多层总施工进度计划横道图
建筑工程总施工进度计划横道图
1
施工准备、施工放线 4月25日开始挖
土
2 地下室土方大开挖 6月27日完成
建筑工程总施工进度计划横道图（16F 1~8#楼）
2014年
2015年
2016年ຫໍສະໝຸດ 4月5月6月7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4 月
25 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 10 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 23 29 15 30 15
3 地 基础底板砼完成
下
4
程
室 结
±0.00顶板砼全部完成
构
5 工 回填土
7
1-4层钢筋砼工程
8
5-8层钢筋砼工程
主 9 体 9-12层钢筋砼工程
10
结 构
13-阁楼楼面钢筋砼工程
11 工 屋面钢筋砼工程 程
12
填充墙墙体砌筑
13
结构验收（分二次）
15
屋 面
找平、防水、瓦片
春
春
节
节
放
放
假
假
23
23
天
天
17
室 室内粉刷
内
装
18
饰 工
外 外墙粉刷、干挂
粉
刷 楼面、地面
21 程 室 外墙保温涂料
22
外 装 铝合金门窗、阳台栏杆安装
施工进度总计划表(横道图)
平潭如意路市政道路工程（金井三路—金井五路）施工进度总计划表（横道图） 6月 分部（分项）工程项目 时间（天） 10 CFG桩 路基工程 CFG桩帽及顶层 路基回填 道路工程 路面工程 沥青面层 人行道铺设 附属工程 路缘石安装 雨水管道（含临时河渠） 污水管道 线管工程 电力工程 电信工程 给水工程 箱涵支护（钢板桩） 桥涵工程 钢筋砼结构工程 标线.标牌及基础 交通工程 信号设施 路灯基础.管线 路灯照明 路灯安装 扫尾清理 5 5 5 10 130 15 20 60 80 50 20 30 10 河渠 20 20 水泥稳定层 120 60 30 40 10 10 10 10 11 10 10 11 10 10 10 10 10 11 10 10 10 10 10 11 10 10 11 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 备注
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，也称总进度计划，是在施工项目中用于规划、控制和监督施工进度的重要工具。
它以图形的形式展示了项目的各个工作任务和其相互关系，能够匡助项目团队了解项目的整体进度，并及时识别和解决可能的问题。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的意义和作用，并分别从项目计划编制、进度控制、资源分配、风险管理和沟通协调等五个方面进行阐述。
一、项目计划编制1.1 定义项目目标和范围：在编制施工进度计划横道图之前，首先需要明确项目的目标和范围，明确项目的交付要求和工作内容。
1.2 划分工作任务：将项目的工作内容划分为不同的任务，每一个任务应具备明确的开始和结束时间，以及所需的资源和依赖关系。
1.3 确定关键路径：通过分析各个任务之间的依赖关系和工期，确定项目的关键路径，即影响项目总工期的最长路径。
二、进度控制2.1 监督工作发展：根据施工进度计划横道图，定期对项目的工作发展进行监督和检查，确保项目按计划进行。
2.2 调整资源分配：根据实际情况，对资源进行合理的调配和分配，以保证项目的进度和质量。
2.3 处理延误和风险：及时发现和处理工作延误和风险，采取相应的措施，避免对整个项目进度造成影响。
三、资源分配3.1 识别资源需求：根据项目的工作任务和进度计划，确定所需的人力、物力和财力资源。
3.2 分配资源优先级：根据项目的关键路径和工作的重要性，确定资源的分配优先级，确保关键任务的资源得到优先保障。
3.3 监控资源使用情况：对项目的资源使用情况进行监控和管理，及时发现和解决资源短缺或者浪费的问题。
四、风险管理4.1 识别项目风险：在编制施工进度计划横道图的过程中，识别可能浮现的风险，并进行评估和分类。
4.2 制定风险应对策略：对于识别到的风险，制定相应的应对策略，包括风险的减轻、转移、接受等。
4.3 定期风险评估：定期对项目的风险进行评估和监控，根据实际情况进行调整和改进。
小区施工总进度计划横道图
31 2017-12-31 2018-01-30
施工准备
2
3#、4#、6#、8 #楼、车库、 幼儿园土方开挖
60
2018-01 -31
2018-03 -31
3
3#、4#、6#、8 #楼、车库、 幼儿园地下结构
90
2018-04 -01
2018-06 -29
4
3#、4#、6#、8 #楼、车库、 幼儿园地上主体结构
671
2018-05 -01
2020-03 -01
8
3#、4#、6#、8 #楼、车库、 幼儿园清理、修补
15
2020-03 -02
2020-03 -16
9
3#、4#、6#、8 #楼、车库、 幼儿园工程验收
20
2020-03 -17
2020-04 -05
10
11～15#楼、幼儿园、1#商 铺、地下车库土方开挖
0
90
180
270
360
450
540
630
720
810
900
990
1080
1170
2017-12-31 关键工作
项目名称
中环·名邸住宅小区
2020-06-18 一般工作
施工单位
901 辅助工作
业主单位
太原锦荣房地产开发有限公司
天 总时差
监理单位
设计单位
90 2019-05-17 2019-08-14
14
11～15#楼、幼儿园、1#商 铺、地下车库装饰装修
260
2019-08 -15
2020-04 -30
15
11～15#楼、幼儿园、1#商 铺、地下车库安装工程
道路工程施工进度进度计划(横道图)
********************工程
序 号 一 1 2 3 4 5 6 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 日期 项目 原有楼基础及房屋树木等拆除清理 施工准备 二层楼基础拆除及清运 单层砖混办公房拆除及清运 现场土方平整及清运 挡墙及挡墙上部路面 护栏加工、制作、安装 道路工程 改建路原有路面、人行道板、树木 等清除 新建道路路槽土方及碾压 道路砂石基层 人行道垫层砼施工 人行道面层铺装 水电管线敷设 管井砌筑 水电安装 路灯、标志牌等附属工程 清理验收 7 9 7 7 6 7 13 10 10 11 13 43 32 4 4 6 6 4 9 12 2013.5 工作日 （天） 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 2013.6 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 2013.7 7 9 11 13 15
施工总进度计划表日期201352013620137项目15171921232527293111131517192123252729111315护栏加工制作安装12路面养护及伸缩缝切割13人行道垫层砼施工10人行道面层铺装1010水电管线敷设1111管井砌筑1312水电安装4313路灯标志牌等附属工程3214清理验收c25路面砼施工备注
备注：（1）计划工期：60日历天（2）计划开工日期：2013年5月15日（3）计划竣工日期：2013年7月15日
总施工进度计划表横道图
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人： 技术负责人： 编制人：
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
总施工进度计划表横道图
总施工进度计划表横道图本文是两份施工进度计划横道图，分别是微山花园安置房二期二标段1#楼工程和4#楼工程。
这两份图表都列出了工作日序号和分项工程名称，以及每个月份对应的施工进度计划。
其中，1#楼工程的开工日期为2010年11月1日，主体封顶为2011年4月10日，竣工日期为2011年8月1日；4#楼工程的开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月15日，竣工日期为2011年8月1日。
在每份横道图中，都列出了基础工程、结构层、内外抹灰、楼地面工程、屋面工程、内外墙涂料、外墙面砖、水电预埋和安装工程以及竣工验收等分项工程名称。
每个月份中，都有相应的分项工程计划，以确保整个工程能够按时完成。
需要注意的是，春节期间会有放假时间，因此在计划施工进度时需要考虑到这一点。
同时，每个单位工程都有负责人和技术负责人，确保工程的顺利进行。
为了更清晰地呈现计划，本文对格式错误进行了剔除，并进行了小幅度的改写，以便更好地理解每个工程的计划进度。
本文旨在介绍水电预埋和安装工程的竣工验收流程。
水电预埋工程是指在建筑施工过程中，将水电管线预先埋入墙体内，以便后续的安装工作。
在竣工验收时，需要检查预埋管线的位置是否符合设计要求，并且要进行压力测试，确保管线的质量和安全性。
安装工程则是指在预埋工程完成后，进行水电管线的安装工作。
在竣工验收时，需要检查管线的连接是否牢固，是否存在漏水、漏电等问题。
同时还需要进行电气测试，确保电线的安全性。
在进行竣工验收时，需要注意以下几点：1.确认设计文件和施工图纸的一致性，并进行核对。
2.检查管线的材料是否符合要求，是否存在损坏、变形等问题。
3.对预埋管线进行压力测试，确保其质量和安全性。
4.对安装工程进行检查，确保管线连接牢固，不存在漏水、漏电等问题。
5.进行电气测试，确保电线的安全性。
总之，水电预埋和安装工程的竣工验收是建筑施工过程中非常重要的环节，必须认真执行，确保建筑的质量和安全性。
施工进度计划横道图(32层 工期500天)
结构验收
10 内墙抹灰 11 零星工程 12 墙体保温 13 门窗工程 14 外墙装修 15 电气系统预留预埋 16 给排水系统预留预埋 17 电气系统安装 18 给排水系统安装 19 外脚手架安装、拆除 20 零星工程 21 收尾 22 竣工验收
竣工验收 编制日期：2012年10月21日
23 总工期 500 2012年8月1日-2013年12月21日 施工单位：广州市第一市政工程有限公司，施工说明：本进度未考虑天气及其它因素的影响,如有发生工期相应顺延。 劳动计划：钢筋工26人、木工42人、砼工16人、脚手架工6人、水电工5人、瓦工20人、抹灰工40人、辅工10人、项目管理人员6人。 编制人：刘晚生
270 2012年8月20日-2013年5月20日 270 2012年8月20日-2013年5月20 120 2013年6月15日-10月15日 120 2013年6月15日-10月15日
2012年8月20日-2013年10月20
420 日 30 10 10
2013年11月1日-11月30日 2013年12月1日-12月10日 2013年12月11日-12月21日
广源壹号（32层+1层）施工进度计划横道图（工期500天）
项目
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 地下室结构 转换层 2层-5层结构 7层-12层结构 14层-19层结构 20层-25层结构 26层-32层结构 墙体砌筑及二次结构 结构验收
工期 （天）
施工工作施工时间
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段，涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成，特制定本横道图，以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件：包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告：对施工现场的实际情况进行详细描述，为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计：明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准：确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段：包括基础、主体结构、屋面等部分，起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段：包括给排水、电气、暖通、消防等系统，起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段：包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等，起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段：包括工程自检、监理验收、竣工验收等，起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成：第1个月。
2. 主体结构封顶：第4个月。
3. 机电安装完成：第10个月。
4. 装饰装修完成：第12个月。
5. 竣工验收合格：第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后，方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中，应与装饰装修施工同步进行，以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业，确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整，确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调，确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查，发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施，需要对各项资源进行合理分配与调配。
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，也称为总进度计划，是在施工项目中制定的一种图形化计划工具，用于展示项目的工作内容、工期和关键路径等信息。
通过绘制施工进度计划横道图，可以清晰地了解项目的整体发展情况，匡助项目团队进行合理的资源分配和进度控制。
本文将从四个方面详细阐述施工进度计划横道图的重要性和应用。
一、工作内容的明确性1.1 清晰的任务分解施工进度计划横道图通过将项目划分为不同的工作包和任务，清晰地展示了项目的工作内容。
每一个工作包和任务都有明确的名称和描述，使得整个项目的工作内容一目了然。
1.2 任务间的逻辑关系施工进度计划横道图还展示了任务之间的逻辑关系，包括任务的先后顺序、依赖关系和并行关系等。
这有助于项目团队了解每一个任务的前置条件和后续任务，确保任务的顺利进行。
1.3 关键路径的确定通过施工进度计划横道图，可以清晰地确定项目的关键路径，即项目中最长的路径。
关键路径上的任务对项目的整体进度有最大的影响，因此，对关键路径上的任务进行合理的资源分配和进度控制至关重要。
二、工期的合理安排2.1 任务的时序安排施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理安排任务的开始和结束时间。
通过对任务的持续时间和前置关系的分析，可以确定每一个任务的计划开始和完成日期，从而合理安排整个项目的工期。
2.2 里程碑的设定施工进度计划横道图中的里程碑是项目中的重要节点或者关键事件，用于标识项目的重要阶段或者完成的重要成果。
通过设定里程碑，可以匡助项目团队跟踪项目的发展，确保项目按计划进行。
2.3 工期的压缩和优化通过施工进度计划横道图，可以对项目的工期进行分析和优化。
通过调整任务的先后顺序、资源的分配和任务的并行处理等方式，可以压缩项目的工期，提高项目的效率和竞争力。
三、资源的合理分配3.1 人力资源的分配施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理分配人力资源。
通过对任务的工期和依赖关系的分析，可以确定每一个任务所需的人力资源，并合理安排人员的工作计划，确保项目的顺利进行。