街道机构编制事项自查报告【精品】

机构编制管理自查报告精选

机构编制管理自查报告精选一、前言机构编制管理是指国家对各级机关事业单位，以及企事业单位人员配置、岗位设置的管理工作。

良好的机构编制管理对于提高机构运行效率、优化人员配置、提高工作质量和效益具有重要意义。

为了加强和改进机构编制管理工作，本次自查报告对机构编制管理的各项工作进行了全面系统的自我检查，以期发现问题、总结经验、提出建议，进一步推动机构编制管理工作向更高水平发展。

二、自查目标本次自查主要目标是评估机构编制管理工作是否符合国家相关法律法规和政策要求，是否与机构发展、改革方向相适应，是否科学合理、经济高效。

自查的重点包括机构编制建设、机构编制改革、编制数量的合理性、编制结构的科学性、编制职责的明确性、编制管理的规范性等方面。

三、自查方法本次自查采用问卷调查、资料审查和现场核查相结合的方式进行，主要通过以下途径获取信息：机构编制相关文件与资料的审查、向机构负责人和从事编制管理工作的人员进行访谈、对机构编制及管理情况进行实地考察等方式。

四、自查结果1. 机构编制建设情况通过对机构编制建设情况的审查和实地考察，发现我单位机构编制建设相对较为完善，重要岗位设置较为齐全，各部门之间的职能分工明确。

但需要注意的是，在一些辅助性岗位的设置上，存在冗余和重复的情况，需要进一步优化。

2. 机构编制改革情况我单位在机构编制改革方面取得了一定成绩，通过改革，合理调整了机构设置，加强了内部管理，提高了工作效率。

但机构编制改革还存在一些问题，如改革目标不清晰、改革步伐过慢等，需要进一步加强。

3. 编制数量的合理性通过问卷调查和现场核查发现，我单位编制数量相对合理，与业务需求相匹配。

编制数量的动态管理也较为规范，但在一些高层领导岗位的配置上，存在一定程度的冗余，需要进行进一步优化。

4. 编制结构的科学性通过实地考察和对编制结构的分析发现，我单位编制结构相对科学合理，具有较高的适应性和灵活性。

各部门之间的分工明确，形成了相对完备的职能体系和工作流程。

机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告（精选3篇）机构编制情况自查报告（精选3篇）转眼间一段时间的工作又告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，是时候认真地做好自查报告了。

好的自查报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的机构编制情况自查报告（精选3篇），希望能够帮助到大家。

机构编制情况自查报告1 按照你办20xx年9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。

一、基本情况 1、机构沿革情况我局成立于20xx年（x编发（20xx）44号）。

现内设机构4个（x 府办发[20xx]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。

2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。

现实有人数14人，其中：行政7人（xxx编制在商务局，人在县人大工作；xxx退居二线），工勤1人，事业5人（xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号），编外聘用1人（驾驶员）。

3、领导职数及实际配备情况目前，核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副；股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中xxx编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。

二、自查情况通过自查，商务局不存在以下情况：（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；（六）不存在违反规定使用编外人员；（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

机构编制工作自查报告

机构编制工作自查报告机构编制工作自查报告随着社会经济的发展，各级机构编制工作变得越来越重要。

各级机构编制工作涉及到人员数量的规划、岗位设置、职业晋升等方面，关系到国家和社会的稳定发展。

为了更好地贯彻落实国家机构编制方针政策，进一步优化机构编制结构，不断提升机构编制管理水平，我们的机构编制工作进行了自查和总结。

一、自查目标通过本次自查，我们旨在进一步检查我们的机构编制工作是否符合国家政策，我们的工作是否高效、规范。

同时，总结我们的成绩和不足，制定下一步工作计划。

二、自查范围本次自查我们将聚焦于以下几个方面：1.机构编制工作是否符合国家政策。

2.岗位设置是否合理，是否规范进行评估。

3.机构编制管理制度是否健全。

4.机构编制费用是否合理使用。

三、自查方法本次自查的方法主要是自报自查、检查记录查询，外审等方式。

1.自报自查：机构内部每个部门提交上一年度各项机构编制工作的总结报告，包括人员数量的规划及分析、岗位设置规划、编制管理制度、编制费用的申报和管理等方面的情况进行自查。

2.检查记录查询：根据人员详细资料和相应的权责关系，对每位员工进行档案查询，核对是否存在人数浪费或工作流程上的问题。

3.外审：请员工代表和外部专业人员对我们的机构编制工作进行不定期的审核，分析公司编制的现状，为分析提供合适的建议和方法。

四、自查内容及具体情况1.机构编制工作是否符合国家政策目前我机构编制符合国家政策，人员数量和岗位设置都有规定标准和要求。

我们严格按照国家的政策开展编制工作，并不断完善，在编制规模、岗位数量上也在逐步调整。

截至2021年底，本公司共有200余名员工，其中管理人员占40%，其中中层干部10%。

公司所属各部门编制合理，人员素质高，且拥有一定的专业技术素质。

2.岗位设置是否合理，是否规范进行评估我们的岗位设置基本上与国家政策一致，专业性和技能要求也较符合实际工作需要。

但在具体操作过程中，个别岗位设置需要进一步完善。

机构编制情况自查报告机构编制自查报告

机构编制情况自查报告机构编制自查报告尊敬的领导：根据您的要求，我对我们的机构编制情况进行了自查，并将自查报告如下：一、人员编制情况：1.人员总数：根据组织架构图，我们目前共有XX名在编人员，其中正式职工XX人，临时职工XX 人。

2.岗位设置：我们根据工作需要，合理设置了各个岗位，并在编制内聘用了合理的员工来担任这些岗位。

每个岗位都有明确的职责和工作要求。

3.编制与实际工作匹配情况：我们的编制与实际工作需求基本匹配，每个岗位的人员数量和需求相符。

但在某些岗位上可能存在人员过少或过多的情况，需要进一步优化。

二、编制执行情况：1.编制上岗率：按照编制情况，我们的编制上岗率达到了XX%。

所有的岗位都有相应的人员担任，没有出现空缺情况。

2.编制执行合规性：我们严格按照规定执行编制政策，没有超编或者超岗情况。

每个岗位的人员都是经过合法程序招聘上岗的。

三、编制管理情况：1.编制管理规范性：我们建立了完善的编制管理制度，规范了编制的设置、调整和使用等方面的管理流程，确保了编制的合理性和公平性。

2.编制动态调整情况：我们经常对组织架构和编制进行动态调整，根据工作需要和人员的实际情况，及时调整编制，使之更加符合实际需求。

综上所述，我们的机构编制情况相对良好，符合相关规定和要求。

但在一些岗位上可能存在人员配置不合理的问题，我们将进一步进行优化和调整。

同时，我们也会加强编制管理的规范性，确保编制的合理性和公平性。

感谢您对我们工作的支持和关注！此致敬礼XXX。

机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告（精选3篇）机构编制情况自查报告1按照你办20xx年9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。

一、基本情况1、机构沿革情况我局成立于20xx年（x编发（20xx）44号）。

现内设机构4个（x 府办发[20xx]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。

2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。

现实有人数14人，其中：行政7人（xxx编制在商务局，人在县人大工作；xxx退居二线），工勤1人，事业5人（xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号），编外聘用1人（驾驶员）。

3、领导职数及实际配备情况目前，核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副；股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中xxx编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。

二、自查情况通过自查，商务局不存在以下情况：（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；（六）不存在违反规定使用编外人员；（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

机构编制情况自查报告

机构编制情况自查报告为进一步加强和规范机构编制管理，根据相关要求，我单位对机构编制情况进行了全面自查。

现将自查情况报告如下：一、单位基本情况我单位成立于_____年，属于_____性质的单位，主要承担_____等工作职能。

单位地址位于_____，现有在职人员_____人。

二、机构编制执行情况1、机构设置情况我单位按照规定设置了_____个内设机构，分别为_____、＿____、＿____等。

各内设机构的职责明确，分工合理，运行顺畅，不存在擅自增设、变更内设机构的情况。

2、编制使用情况经批准，我单位核定编制_____名，其中行政编制_____名，事业编制_____名。

目前，实有在编人员_____人，其中行政人员_____人，事业人员_____人，均在核定的编制范围内使用编制，不存在超编进人、混编混岗等问题。

3、领导职数配备情况我单位核定领导职数_____名，其中正职_____名，副职_____名。

目前，实际配备领导_____名，其中正职_____名，副职_____名，符合领导职数配备的有关规定，不存在超职数配备领导干部的情况。

三、机构编制管理情况1、严格执行机构编制审批制度我单位严格按照机构编制管理的有关规定，凡涉及机构编制的事项，均按照规定程序报经机构编制部门审批，不存在擅自设立机构、增加编制、变更机构名称、规格、隶属关系等问题。

2、加强人员编制管理建立健全了人员编制管理制度，对人员的调入、调出、退休等情况及时进行登记和调整，确保人员编制信息的准确和及时更新。

同时，严格按照编制使用计划和程序招聘、录用人员，杜绝了违规进人现象的发生。

3、认真落实实名制管理按照机构编制实名制管理的要求，及时将在编人员的信息录入机构编制实名制管理系统，并对人员信息进行动态管理，确保实名制信息的真实、准确、完整。

四、存在的问题及原因1、部分人员专业结构不合理由于历史原因和工作需要，我单位部分人员的专业与所从事的工作不完全匹配，导致工作效率和质量受到一定影响。

机构编制情况自查报告（精选6篇）

机构编制情况自查报告（精选6篇）机构编制情况篇1按照省、市、县委编办深入开展机构和人员编制核查的工作要求，镇党委组织专职人员对我镇机关事业单位编制和人员进行核查，现将自查报告于下：一、核定编制情况20xx年，撤区并镇工作中，由原x区x乡与x乡合并建立现x镇。

根据《x县乡镇机构改革实施意见》和x县编委〔20xx〕64号文件精神，核定我镇政府机关编制24名，其中行政编制22名，机关工勤编制2名。

成立政府直属事业单位x镇便民服务中心，核定事业编制8名。

全镇机关事业单位核定编制共计32名。

二、实际在编在岗情况（一）政府机关：政府机关目前实际在编在岗人员20名，其中机关行政人员18人，工勤人员2人。

空缺编制4名。

（二）事业单位：镇便民服务中心目前实际在编人员8名，在岗人员7名（借调人员1名，1名建管人员在集中办公，附加一名上岗待聘人员）。

全镇实际在编在岗人员27人。

三、工作措施（一）加强干部管理。

严格执行乡镇干部管理规定，干部请假、休假、外出一律由主要领导审签同意并报办公室备案；严格干部借调，确需借调一律按照正规程序办理；对不按时到岗人员，镇纪委及时召回约谈，确保人员在编在岗在位。

（二）严控编外用工。

编外用工因事设岗，确因工作需要，由镇党委会议研究决定编外用工数量、薪资等关键事宜。

目前全镇编外用工5人，其中机关驾驶人员1人，城管办4人。

机构编制情况自查报告篇2根据会泽县机关编制委员会办公室《关于开展机构编制执行情况检查评估的通知》（会编办〔20xx〕2号）精神和具体工作要求，现将我镇机构设置和人员编制管理工作有关情况自查汇报如下：一、基本情况大井镇属会泽县东大门，地处云贵两省二县一市（贵州省威宁县、云南省会泽县、宣威市）交界处，辖区总面积254.1平方公里，耕地种植面积47200亩。

全镇辖17个村（居）委会251个村（居）民小组13055户42980人，20xx年全镇完成生产总值23806.39万元，农民人均纯收入达3228元，人均有粮449.5公斤。

2024年关于机构编制情况的自查报告

2024年关于机构编制情况的自查报告自查报告：2023年机构编制情况引言自2023年起，为了适应我国社会经济发展的新形势，优化机构设置，提高行政效能，我单位进行了关于机构编制的自查工作。

该报告旨在总结机构编制情况，明确存在的问题，并提出改进和优化的方向。

一、机构编制概况我单位是一个中型企事业单位，隶属于某地方政府。

根据工作需要，我单位设立了多个部门和岗位，并按照单位规模和工作职能进行了合理的编制。

截至2023年底，我单位共设置了部门级机构5个，各部门下设分支机构15个。

编制总人数为300人，其中行政人员占70%，专业技术人员占25%，其他岗位人员占5%。

编制总人数和职能设置与单位实际需求相适应，基本实现了编制精简和人员合理配置。

二、机构编制存在的问题1. 缺乏分工明确的机构设置：部分部门的职能和工作范围交叉重叠，导致工作效率低下，责任不明确；2. 缺乏专业化的机构设置：部分职能部门人员素质和专业能力不足，无法满足快速发展的工作需求；3. 编制配备不均衡：某些部门编制过多，导致人员利用率低，某些部门编制不足，人员压力过大；4. 缺乏层级和权限的适应性：现行机构编制的层级设置和权限划分不够灵活，限制了职能发挥和工作效率。

三、改善和优化方案1. 完善机构设置：根据各部门的工作职能和需求，明确各部门的分工，并避免职能重叠，在必要的时候可以进行合并或调整；2. 强化专业化建设：注重对各部门人员的培训和专业能力提升，提高员工素质和综合能力，确保能够胜任日常工作和应对新变化；3. 调整编制配备：根据各部门的工作量和实际需求，适当增减编制，保持编制和工作负荷的平衡；4. 灵活调整层级和权限：根据工作需要，合理调整机构层级和权限划分，提高工作效率和决策灵活性。

四、改进计划及措施1. 组织专家评估：在规划机构编制改进方案前，邀请专业机构或专家开展评估工作，深入了解各部门现状和问题，并提供合理建议；2. 制定改革方案：根据评估结果，制定机构编制改革方案，明确具体的改革目标和措施，并制定实施时间表；3. 职能调整和人员培训：根据改革方案，对职能进行调整，明确责任和职责，同时开展相关培训，提高人员素质和专业能力；4. 人员配备调整：根据改革方案，逐步调整人员编制，确保编制与工作需求相匹配；5. 完善管理机制：优化部门间的工作协作机制，强化监督管理，确保改革方案的顺利实施。

机构编制情况自查报告

一、前言根据《关于开展2023年度机构编制管理自查工作的通知》（[XX]编办发[2023]XX 号）文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理工作，确保我单位机构编制工作的合法合规，现对我单位机构编制情况进行自查，现将自查情况报告如下：二、自查内容1. 机构设置情况（1）机构审批手续齐全。

经自查，我单位机构设置审批手续齐全，包括机构设立、撤销、合并、更名等审批文件。

（2）机构名称、规格、性质、隶属关系等符合规定。

我单位机构名称、规格、性质、隶属关系等均符合国家相关规定，未出现违规现象。

2. 编制管理情况（1）编制使用合理。

我单位编制使用合理，严格按照编制总额和编制结构合理配置，确保了编制资源的有效利用。

（2）人员编制调整程序规范。

我单位在人员编制调整过程中，严格按照规定程序进行，确保了调整工作的合法合规。

3. 领导职数管理情况（1）领导职数设置合理。

我单位领导职数设置合理，符合国家相关规定，未出现超职数配备领导职数现象。

（2）领导职数调整程序规范。

我单位在领导职数调整过程中，严格按照规定程序进行，确保了调整工作的合法合规。

4. 人员编制和实有人员情况（1）人员编制和实有人员一致。

我单位人员编制和实有人员一致，未出现超编现象。

（2）人员流动规范。

我单位人员流动规范，严格按照规定程序办理人员调入、调出、退休等手续。

三、自查发现的问题及整改措施1. 问题：部分机构设置文件存在不规范现象。

整改措施：对不规范现象进行整改，确保机构设置文件符合国家相关规定。

2. 问题：个别领导职数配备存在超职数现象。

整改措施：对超职数配备的领导职数进行调整，确保领导职数配备合理。

3. 问题：部分人员流动手续不完善。

整改措施：加强人员流动管理，确保人员流动手续完善。

四、总结通过本次机构编制情况自查，我单位发现了一些问题，并制定了相应的整改措施。

下一步，我单位将继续加强机构编制管理工作，确保机构编制工作的合法合规，为推动单位发展提供有力保障。

2024年关于机构编制管理工作的自查报告

2024年关于机构编制管理工作的自查报告一、背景介绍我单位是一家政府部门，负责地方经济发展和社会事务的管理。

为了提高工作效率和提供更好的服务，我单位一直重视机构编制的管理工作。

为了评估我们在2023年的工作情况，特进行此次自查报告。

二、自查内容和方法自查内容主要包括机构编制的规划和安排是否合理、编制职责是否明确、编制人员是否适岗、编制人员数量是否过剩等方面。

我们通过搜集现有的机构编制资料、与各部门进行工作沟通和实地调研等方式，对机构编制管理工作进行全面自查。

三、自查结果分析1.机构编制规划和安排情况根据自查结果，我们单位在2023年的机构编制规划和安排相对较为合理。

各部门的职责和权限明确，职能衔接协调有序，同时还进行了合理的岗位设置和人员配备，以适应工作需求。

2.编制职责是否明确根据自查结果，大部分岗位的职责已经明确，工作要求和目标明确。

但也存在一些职责不清晰的情况，需要进一步完善。

在下一阶段，我们将进一步明确职责，并加强部门之间的协作与沟通，以确保工作的高效运行。

3.编制人员是否适岗自查结果显示，大部分编制人员与岗位相匹配，具备相关的专业能力和经验。

但也存在一些编制人员的技术能力和专业素养不足的情况，需要进一步加强培训和提升。

我们将制定具体的培训计划，并完善人才发展机制，以提高编制人员的能力和素质。

4.编制人员数量是否过剩根据自查结果，我们单位存在一些编制人员数量过剩的情况。

在今后的工作中，我们将进一步优化编制结构和调整编制人员的配置，确保各个岗位能够充分发挥作用。

同时，我们也将推行绩效考核机制，对低效岗位进行优化和调整。

四、自查结果总结与建议根据自查结果，我们单位在2023年的机构编制管理工作取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足之处。

为进一步提高工作效率和提供更好的服务，我们提出以下建议：1.进一步明确编制职责，并加强部门之间的沟通与协作。

2.加强编制人员的培训和提升，提高他们的技术能力和专业素养。

机构编制自查报告3篇

机构编制自查报告
第一篇：机构编制自查报告介绍
为了更好地落实党和国家机构改革精神，进一步优化机
构编制，针对本机构的实际情况，我们开展了机构编制自查工作。

下面，我将简要介绍自查报告的背景、目的、范围和方法。

一、自查报告的背景
党的十八届三中全会决定启动全面深化改革，其中涉及
机构改革的内容尤为重要。

在此背景下，政府机构编制也需要相应调整和改变，以适应新的经济社会发展环境。

本机构为了更好地适应新形势、促进机构优化，特开展了自查报告工作。

二、自查报告的目的
本次自查报告旨在全面了解本机构在机构编制上存在的
问题，找出工作中的不足和短板，进一步加强机构编制管理，提高行政效率和服务能力。

三、自查报告范围和方法
为了确保自查报告的全面性和真实性，我们涉及的范围
包括机构编制、机构运行管理、人员编制、人员绩效、机构改革和调整等方面。

我们采用的方法主要是文件资料归集和查阅、实地调研、专家咨询和员工问卷等方式。

总之，本次机构编制自查报告旨在全面了解本机构在机
构编制等方面的情况，找出问题和短板，为今后机构优化和改革提供实质性的参考建议。

接下来，我们将对自查结果进行梳理，形成详细的自查报告，向上级领导和有关部门汇报和反馈。

关于机构编制执行情况的自查报告

关于机构编制执行情况的自查报告机构编制执行情况的自查报告一、背景和目的机构编制是组织机构的重要组成部分，对于保证机构正常运作和工作效率起着关键作用。

为了及时发现和解决机构编制执行过程中的问题，保障机构运行的顺利进行，我们制定了机构编制执行情况的自查报告。

二、自查内容与方法根据机构编制的相关制度和规定，我们对以下内容进行了自查：1.人员编制执行情况：核对机构编制与实际人员配备、人员编制是否合理、是否存在空缺编制以及编制激励措施是否得当等；2.编制变动情况：检查编制变动的程序是否规范、责任部门是否按照规定程序及时报备、变动是否合理合法；3.编制管理制度执行情况：检查机构编制管理制度的执行情况，包括编制管理规定的制度落实情况，编制执行中的批准程序是否合规等；4.编制执行的问题和风险分析：对发现的问题和风险进行分析，明确原因和可能的影响，并提出相应的改进措施。

自查的方法包括以下几个方面：1.查阅系统数据：通过查询相关系统数据，核对编制与实际人员配备情况；2.调阅档案资料：查阅档案资料，比对编制变动和管理制度执行情况；3.调研访谈：对关键人员进行访谈，了解他们对机构编制执行情况的看法和建议。

三、自查结果及问题分析经过深入的自查，我们发现了以下问题：1.人员编制与实际人员配备存在差距：某些岗位编制偏大，而其他岗位编制偏少，导致人员配备不合理；2.编制变动程序不规范：部分编制变动未按照规定程序进行，缺乏相应的报备和审批环节；3.编制管理制度执行不到位：编制管理制度执行存在一定的偏差，部分条文执行情况不明确；4.编制执行存在一定风险：编制变动不合理可能导致资源浪费和工作效率降低。

四、改进措施针对上述问题，我们制定了以下改进措施：1.优化人员编制：根据实际需要和工作情况，调整人员编制，确保编制与人员配备的合理匹配；2.规范编制变动程序：加强对编制变动的管理，明确报备和审批程序，确保编制变动符合相关规定；3.健全编制管理制度：修订和完善编制管理制度，明确责任部门和流程，加强对编制执行的监督和检查；4.加强风险控制：建立规范的风险评估机制，及时发现和解决编制执行中的潜在风险。

机构编制情况自查报告(精选3篇)

机构编制情况自查报告（精选3篇）机构编制情况自查报告（精选3篇）转眼间一段时间的工作又告一段落了，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，是时候认真地做好自查报告了。

好的自查报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家收集的机构编制情况自查报告（精选3篇），希望能够帮助到大家。

机构编制情况自查报告1 按照你办20xx年9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。

一、基本情况 1、机构沿革情况我局成立于20xx年（x编发（20xx）44号）。

现内设机构4个（x 府办发[20xx]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。

2、编制及实有人员情况根据x府办发[20xx]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；x编发[2012]74号文件规定核定事业编制5名。

现实有人数14人，其中：行政7人（xxx编制在商务局，人在县人大工作；xxx退居二线），工勤1人，事业5人（xxx20xx年8月4日调入x人社发[20xx]134号），编外聘用1人（驾驶员）。

3、领导职数及实际配备情况目前，核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副；股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中xxx编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。

二、自查情况通过自查，商务局不存在以下情况：（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；（六）不存在违反规定使用编外人员；（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。

关于机构编制执行情况自查报告(新)3篇

关于机构编制执行情况自查报告(新)第一篇：机构编制执行情况自查报告概述机构编制是国家组织和管理机构等公共行政组织的基础性制度之一，对公共行政管理工作的开展具有重要的指导和保障作用。

为了确保机构编制执行情况的规范和有效，各级政府部门和公共机构需要按照国家法律法规和相关制度要求，认真履行机构编制的组建、调整和清理工作，切实提高机构编制品质和效能。

因此，每年进行机构编制执行情况自查是一项必要的工作。

机构编制执行情况自查，是指政府部门和公共机构开展对所在单位本年度机构编制执行情况的自我审查，以检查和发现问题为目的，进一步完善和提高机构编制的质量和效能。

自查工作需要全面梳理本单位的机构编制情况，明确编制状况，发现问题并提出解决方案，及时补齐制度漏洞和政策缺陷。

同时，为了发挥自查的作用，需要严格按照相关规定和流程来开展工作，确保自查结果的准确性和权威性。

具体来说，机构编制执行情况自查报告需要包括以下方面的内容：一、编制保障情况，主要包括单位编制总量、编制结构合理性、实际使用情况等。

二、人员运行情况，主要包括编制人员数量、资格和水平、人员流动情况等。

三、管理制度执行情况，主要包括编制管理制度、人员管理制度等的执行情况。

四、问题发现和整改情况，主要包括自查过程中发现的问题和整改措施。

五、规范建议，主要包括规范建议和改进措施等。

六、自查评估和验收情况，主要包括自查报告的评估和验收情况。

总之，机构编制执行情况自查报告是公共部门推进机构编制管理现代化的重要手段，能够有效提高组织机构协调性和工作效能，同时也能够尽快发现和解决问题，为公共行政管理的提高打下固实的基础。

第二篇：机构编制执行情况自查报告开展流程机构编制执行情况自查报告是一项非常严肃的工作，需要遵循一定的流程来开展。

下面，我们来简单介绍一下机构编制执行情况自查报告的开展流程。

一、准备工作机构编制执行情况自查报告是一项相对复杂的工作，需要充分做好准备工作才能取得好的成果。

2024年机构编制核查情况自查报告

2024年机构编制核查情况自查报告一、引言2024年度是我机构进行编制核查工作的第一年，为了深入开展自查工作，按照机构编制核查工作的相关要求和规定，特编制本报告。

本报告主要包括编制核查的基本情况、存在的问题和采取的措施等内容。

二、编制核查的基本情况本次编制核查主要围绕机构编制管理的合规性、完善性和公开透明等方面进行，全面检查了机构编制管理的制度建设和实际运行情况，具体工作包括：1.核查编制管理制度的规范性。

对机构编制管理制度的制定、执行情况进行了全面的核查，重点关注编制管理的流程、责任分工和权限等方面的合规性和完善性。

2.核查编制计划落地情况。

对机构编制计划的制定、落实情况进行了核查，重点关注编制计划的科学性、合理性和落地情况等方面的问题。

3.核查编制用人的程序和效果。

对机构编制用人的程序和效果进行了核查，重点关注编制用人的公平公正、能力匹配和绩效考核等方面的问题。

4.核查编制变动管理情况。

对机构编制变动的管理情况进行了核查，重点关注编制变动的合规性和公开透明等方面的问题。

三、存在的问题通过本次编制核查工作，发现存在以下问题：1. 编制管理制度存在不完善的情况，制度的规范性和可操作性有待进一步加强。

2. 编制计划的制定过程中，缺乏充分的科学性和合理性，导致部分编制计划的落地效果不佳。

3. 编制用人的程序存在不规范的情况，一些决策过程中缺乏公平公正的原则，影响了用人的公信力和员工的积极性。

4. 编制变动的管理存在不及时、不公开的情况，导致一些编制变动的决策不够合规，缺乏对外部的公开透明。

四、采取的措施为了解决上述存在的问题，我们将采取以下措施：1. 完善编制管理制度。

针对存在的制度不完善问题，将进一步修订和完善编制管理制度，加强制度的执行和监督，确保制度的规范性和可操作性。

2. 加强编制计划的科学性和合理性。

制定科学的编制计划，合理安排编制资源，确保编制计划的可落地性和有效性。

3. 规范编制用人程序。

机构编制情况自查报告精选

机构编制情况自查报告精选机构编制情况自查报告（精选）一、机构编制概况自查单位： XXX机构编制人员：XXX人二、自查内容及结果1.机构编制人数是否超编、欠编？经自查，我单位机构编制总人数为XXX人，编制数为XXX 人，已超编XXX人。

超编原因：由于单位发展需要以及虚位以待，某些岗位低于标准人数存在超编情况。

2.是否存在冗员、空岗现象？经自查，我单位存在冗员、空岗现象XXX名，其中冗员XXX名，空岗XXX名。

造成冗员、空岗的原因主要有：（1）某些岗位职责重叠，导致冗员现象；（2）一些岗位招考难度大，难以及时补充人员，导致空岗现象。

3.是否存在编制人员结构不合理、错配问题？经自查，我单位存在编制人员结构不合理、错配问题。

不合理原因：某些部门人员流动性大，导致编制错配，岗位职责不匹配。

4.是否存在编制人员流动、变相增加编制的情况？经自查，我单位存在编制人员流动、变相增加编制的情况。

流动现象：某些编制人员经常性从一部门调动到另一部门，导致编制流失。

变相增加编制：为了满足一些特殊需求，部分岗位人员从外部调入，且未按照正常程序纳入编制，导致变相增加编制。

5.是否存在编制人员素质不高、能力不足的情况？经自查，我单位存在编制人员素质不高、能力不足的情况。

存在原因：某些部门人员经验不足，新人培养较少，岗位技能要求与人员能力不匹配。

6.是否存在编制人员数量分配不合理的情况？经自查，我单位存在编制人员数量分配不合理的情况。

分配不合理原因：某些重要的职能部门编制人员数量偏少，导致工作效率低下。

7.是否存在编制实缺、实较缺的情况？经自查，我单位存在编制实缺、实较缺的情况。

实缺原因：某些人员离职、退休等原因未及时补充，导致编制实缺。

实较缺原因：某些重要岗位人员数量较少，岗位职责较重，人员需求较大，导致编制实较缺。

三、存在问题的原因分析1.单位发展需求不明确，导致岗位职责重叠和编制超编现象；2.部分岗位招考难度大，导致空岗现象；3.部门人员流动性大，导致编制错配，岗位职责不匹配；4.人员流动性大，编制流失；5.为满足特殊需求，外部人员未纳入编制；6.新人培养较少，人员能力不足；7.重要职能部门编制数量偏少，工作效率低下；8.人员离职、退休等原因未及时补充；9.某些重要岗位人员数量较少，人员需求较大。

街道机构编制事项自查报告【精品】

最近发表了一篇名为《街道机构编制事项自查报告》的，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。

区编办：根据x编办[20xx]41号《关于开展xxx区20xx年度机构编制事项目标管理绩效考核工作的通知》要求，对我街道20xx年度机构编制管理工作进行了认真自查，现将有关情况报告如下：一、加强组织领导1.我街道高度重视机构编制管理工作，始终把机构编制管理作为大事来抓，高度重视，认真组织，完善领导机制。

为做好机构编制管理工作提供组织保障。

调整充实了机构编制管理工作领导小组，街道主要领导任组长、负总责，分管领导任副组长、靠上抓，各部门（科室）负责人任成员。

领导小组下设办公室，由3名同志组成，负责各项具体工作。

2.把机构编制管理工作列入街道领导班子重要议事日程，常抓不懈。

党工委、街道班子会议多次研究机构编制管理工作，把机构编制管理工作和业务工作同研究、同部署、同落实。

二、职责履行情况1.按规定程序呈报机构设立，不存在越级上报请示的现象；不存在或发生过擅自设立、撤销、合并机构及其所属机构，不存在擅自变更机关及其所属机构名称、附加名称、规格、隶属关系等情况。

2.全面落实取消、调整权力事项。

我街道于20xx年6月份对权责清单进行了调整，现有权力事项33项，其中行政确认5项，其他权力28项。

在去年制定37项权力事项监督细则基础上，对权责清单进行调整，新增1项，移出5项。

调整为现有权力事项监管细则33项。

目前动态调整的权力事项的监管细则已经编制完善。

写作我街道积极运用权力运行监管细则，展开事中事后监管。

一是加强流程监管，规范审批程序。

运用“互联网+政务”思维，建好用好“一站通”“一网清”等社管服务平台，提高办事效率，优化政务服务。

二是认真受理投诉举报，强化层级监督和追责。

3.为扎实开展行政权力公共服务事项清理规范及中介服务清单建设。

我街道于20xx年6月份完成公共服务和中介服务清单建设，共保留公共服务事项60项，无中介服务事项。

街道安全生产监管机构编制事项落实情况的自查报告

街道安全生产监管机构编制事项落实情况的自查报告街道安全生产监管机构编制事项落实情况的自查报告根据x编办〔20xx〕11号文件通知要求，我街道认真开展了安全生产监管机构编制事项落实情况工作自查，现报告如下：一、街道安全生产监管力量情况（一）调整领导小组。

由党工委书记任组长，党工委副书记和分管领导任副组长，其余党政领导干部、成员单位负责人、办（所、中心）负责人为成员。

（二）建立安全生产委员会。

由办事处主任兼主任。

（三）设立安全生产办公室。

办公室主任由分管领导兼任，副主任由综治办专职副主任和副主任担任，落实工作人员4名。

（四）落实监管职责、制度根据xxx市安全生产办公室关于规范安全生产职责、制度要求，经街道党工委办事处研究，结合实际，制定《进一步完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管责任”》（xxx街办发〔20xx〕27号）和相关工作制度16项，基本职责11项。

所定职责、制度、办公室上墙公示，接受党群监督。

（五）建立完善八本台账。

（六）加强检查督促。

签订责任书，严格目标责任考核奖惩。

二、村（社区）安全生产监管情况支部书记任领导小组组长，村（社区）主任任安委会主任、协管员，健全“三五”规范化建设（即五个保障机制、五项管理制度、五套基础台账）。

三、企业、部门监管情况（一）落实企业“五落实、五到位”责任；（二）领导干部与部门对接，联系驻村（社区）、重点企业；（三）推进安全生产四项主体责任告之书的落实。

四项主体责任告之书即：安全工作企业主体责任告之书，安全工作施工单位主体责任告之书，安全工作学校（幼儿园）主体责任告之书，安全工作卫生院主体责任告之书。

（四）认真开展危化企业隐患排查整治，建立事故隐患排查、责令整改通知书、整改销号台账。

（五）认真开展安全警示宣传教育活动，培训企业管理人员，增强“红线”、“底线”意识，举一反三，遏制重特大事故发生。

机构编制自查报告精选

机构编制自查报告精选一、总述XX机构编制自查报告是根据上级部门要求，结合本机构的实际情况和具体要求而编写的，旨在全面梳理本机构编制工作的管理和运行情况，评估编制工作是否符合规范，同时找出存在的问题，提出改进的措施和建议。

二、编制管理1.编制管理体系本机构建立了完善的编制管理体系，明确了各级编制岗位职责和权限，并制定了编制管理实施细则，为编制工作提供了较好的管理保障。

但是，在编制管理体系的执行过程中，存在一定的程序性和操作性问题，需要进一步加强。

2.编制计划和想定本机构针对不同层级和岗位的编制需求，制定了年度编制计划和想定，以保障编制工作的有效开展。

但是，编制计划和想定评估不够全面，对未来编制需求的预测不够准确，需要进一步改进和完善。

3.编制工作流程本机构规定了编制工作的具体流程和岗位职责，通过岗位间的明确划分和工作流程的规范，确保了编制工作的有序进行。

但是，在实际操作过程中，流程透明度不够，信息共享存在瓶颈，需要加强沟通和协作，提高工作效率。

4.编制数据管理本机构建立了编制数据管理系统，实现了编制数据的规范录入和存储，并通过权限分配和安全控制，保护了编制数据的安全性和机密性。

但是，在数据管理方面存在一定的不规范和滞后，需要加强数据质量管理和更新。

三、编制实施1.编制对象和程序本机构在编制对象和程序的确定上比较明确，依据编制要求，确定了编制对象的划分和程序的执行流程。

但是在实施过程中，缺乏与其他相关部门的协调和沟通，容易造成编制工作的重复和信息不完整。

2.编制结果和评估本机构对编制结果进行了日常监测和定期评估，保证了编制结果的准确性和及时性。

但是，评估指标和方法不够科学和全面，对编制工作的影响力和价值的评估不够充分，需要进一步完善评估体系。

四、存在问题与改进措施1.编制管理流程不够清晰，员工对编制工作的理解存在偏差，需要进一步加强员工培训和沟通交流，提高员工素质和综合能力。

2.编制计划和想定的编制要求不够明确，需要进一步明确编制需求和厘定编制指标，以提高编制计划的准确性和针对性。