吴晓波2017
给制造业安上“脑袋”和“翅膀”——对话浙江大学管理学院常务副院长吴晓波
这 股潮流 正 在 改变企 业
浙江 大 学
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创 新 管理 与 持续 竞
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争 力研 究
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轮 发 展 中扮 演 重 要 的角 色
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人才 眼 务等
造 业 联 系 紧 密的 工 业 设 计 与 IC 设 计 将 成 为 我省 制 造 业
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编者按 ：
浙商》杂志与浙江大学管理 学院强强 联手 达 成战略合作 《 从本期开 始 我们将推 出系列文章 来展 示 来 自这 所百 年高校与
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郏 番挢 工大学管理 学 院常务副院长吴 晓波
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我 认 为 做强 制造业 是体现 浙商实 力的关键 但在新 的竞争环 境下 必 须 给 制造业 安 上 个 脑 袋 ： 商业 模 式 的 创 新 ； 接 上 翅膀 ： 对接信息化 与对接金融 资本
吴晓波：预见2018,罗振宇2017时间的朋友跨年(演讲全文整理)
吴晓波遇见2018跨年演讲罗振宇2017时间的朋友跨年演讲还有三个半小时，2017年就要过去了。
每个人的2017应该都不一样。
所以从一个月前，我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。
2017年，哪一天你认为很重要？得到的最多的答案，都是说10月18日，十九大召开的那一天很重要。
确实，对这个国家，对我们每一个人，都很重要。
这是共识，那接下来的答案，每个人和每个人都不一样。
我问我的合伙人脱不花，哪一天很重要？她说，7月9日，她第二个孩子张本意出生的那天很重要。
因为，那天她知道，自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。
从那天开始，直到老去，她又可以不受性别和年龄的限制，按照自己本来的意志，经营自己的人生了。
所以她给这个孩子起名本意，本来意愿。
我们的一位用户告诉我，9月1日，他走出贵州的山区，到福建上大学的那一天很重要。
到宿舍之后他就发傻，一个寝室8个人，7个人都玩游戏，只有他不玩。
你看，我们的人生经常是这样的，你进入到一个陌生环境，你会发现周边的人跟你都不一样。
9月1号很重要，是他人生最困惑的时刻，我该怎么度过大学四年呢？这一天，所以对他很重要。
也有人说10月27号很重要，为什么？因为这一天，有一个家伙叫冯唐，写了一篇非常刷屏的文章，给我这样的人，发明了一个词，叫中年油腻猥琐男。
哎呀，这个词真的是在我这一代人当中，警钟长鸣。
自己还以为自己是什么社会中坚力量，没准都成了别人的嘲笑对象。
还有人说11月28号那一天很重要，因为那一天，比特币的价格一枚超过了一万美元，为什么很重要呢？因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会，从我身边溜过去。
那如果你问我，2017年，哪一天很重要，那还用说吗？当然是今天最重要。
大家好，时间的朋友们，欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播，一万名观众来到现场的跨年演讲，时间的朋友，这是倒数第18场。
我知道今天来到现场的朋友，大概有三分之二是来自于全国各地，甚至来自于海外。
谢谢你们。
而且，深圳卫视的朋友告诉我，就在几个月前，深圳卫视的全国覆盖的收视人口超过了11.6亿。
吴晓波：60、70退下,让80、90后上吧!
吴晓波：60、70退下，让80、90后上吧！60、70年代，曾经是中国充满活力、变化与挑战的时代。
由于改革开放的政策，中国新一代知识分子和蓬勃发展的青年人才不断冒出，他们在不同的领域里浴火重生，令中国新书写出激情、新意和革命性的发展历史。
其中，有一位可以说是这一时期中国引领者之一，他就是吴晓波。
他出生于1964年，曾是安徽省一名英语教师，后来升任安徽广播电视台主持人，更因此被称为“中国记者之父”。
他是一个充满激情的文字工程师，也是一位出色的风尚作家，以及一位传奇性的社会活动家。
吴晓波以其缜密而创新的思想及优秀的新闻报道和社会议题的影响力，让他的声誉远播海外，因此他也多次受邀出访海外发表演讲，受到海外很多国家的普遍好评。
此外，他还有被称为“中国政治家”的美誉，他认真负责的态度和不懈的努力最终让他入选《财富》杂志中“中国十大社会公众人物”，并在2009年度联合国千年发展目标大会上作为中国代表发言。
尽管在近几年，吴晓波已退休，但他为中国近30多年的改革开放做出的贡献，以及那股激流般的勇气和信念，永远不会消逝。
让60、70后的他们退下，让80、90后的新一代上台，续写中国新的发展历史！80年代起，中国出现了一批新的人才和思想家，比如马云、王小波、乔布斯等，他们有着自己独特的思想和精神，不断推动中国发展不断向前。
而吴晓波也可以说是这一时期的引领者之一，他通过诸多关注社会问题的文章、节目和活动，为把中国的发展推向更高水平提供了重要的支持。
同样，吴晓波在我国教育体制也发挥了重要作用，他不仅大力提倡作为一种激励学习的方式，也为中国学子提供了更多创新思维和发展能力的机会。
他曾经建议，为了改进学生的教育体验，学校应强调课堂学习的内容，而不是只注重课程的形式，使教育更加有趣、更加令人满意。
正是这些中国改革的先驱者，给后来的80、90后留下了自由的空间去发挥自己的才华，积极参与到中国的发展和改革中来，为中国带来了发展和繁荣。
吴晓波：《腾讯传》
吴晓波：《腾讯传》作者：武琪来源：《财经界》2017年第03期谈到中国的互联网腾讯始终是一个避不开的研究案例它在超高速发展的同时亦饱受争议它在“3Q大战”的激烈冲突走向开放它在互联网的丛林中“连接一切”纵观腾讯十八年成长史折射了整个中国互联网行业的发展历程本期“名著访谈”栏目专访吴晓波，为您带《腾讯传》他说，我访谈了包括腾讯高管在内的60多位人士，查阅了我所希望得到的内部资料和文件，走访了互联网业界的从业者、观察家和腾讯的竞争对手。
我从来没有花这么长的时间和如此多的经历去调研一家公司，以后恐怕也不会有了。
《腾讯传》作者：吴晓波出版社：浙江大学出版社出版时间：2017年1月ISBN ：9787308164207著作节选暴风雨来袭的气息到2009年前后，几乎所有来中国考察互联网的美国人，往往最后一站都会南下，飞到深圳考察腾讯公司。
这是因为，在一开始的行程安排中并没有这家企业，然而，在每个站点的访问中，都会不断有人对他们提及腾讯、腾讯、腾讯。
于是，深圳便戏剧性地成为最后的、计划外的一站。
从数据和影响力来看，腾讯也从2009年起扮演了征服者的角色，正是从此时开始，腾讯站在了暴风雨的中央，而它自己并未察觉。
2009年第二季度，腾讯游戏的营收首次超过盛大，成为新晋的“游戏之王”。
该年腾讯游戏营收为53.9亿元，市场份额由2007年的6%猛增到20.9%。
在业绩增长的刺激下，腾讯的股价在2010年1月突破176.5港元（拆股前的价格），市值达到2500亿港元，一举超越雅虎，成为继谷歌、亚马逊之后的全球第三大互联网公司。
在摩根士丹利发布的一份年度“全球互联网趋势”报告中，腾讯成为唯一一家被屡次提及的中国企业。
在创新能力一项上，腾讯排在苹果、谷歌和亚马逊之后，位列第四，超过了微软、索尼和PayPal。
腾讯入选的原因是“在虚拟物品销售和管理能力上的巨大成功”。
摩根士丹利中国区的董事总经理季卫东对腾讯的商业模式十分赞赏，在他看来，以社区为中心的腾讯模式是赢家通吃的最好例子。
港美股开户哪家券商好？看吴晓波、何小鹏如何选
港美股开户哪家券商好？看吴晓波、何小鹏如何选小米股价在上市次日就涨了13.1%达到19港币，让雷军也有感而发“这两天像一场梦”，并晒出小米股价截图，而截图正是来自互联网券商“独角兽”富途证券的交易软件“富途牛牛”。
小米上市前一天的周日，著名财经作家吴晓波在其微信公众号推送了题为《吴晓波：亲爱的雷军，你可要对得起我的20万美元》的文章，轻松收获10万+阅读，文中写到：“上周四，我在富途证券香港营业部开户，认购了20万美元的小米股票。
这是二十年来，我第一次开通股票账户。
”能让吴晓波老师专程去富途证券开通二十年来第一个股票账户的，这世上怕也只有小米了。
小米上市第二日股价开始强劲反弹，小鹏汽车董事长何小鹏也发表微博隔空“表白”小米和雷军，称自己“昨天和今天也通过二级市场，买了和拥有超过一亿美元的小米(感谢已经赚了点)”，并将小米股价涨至18.1港币的股价截图晒出，引得不少网友在评论中调侃“一夜小赚了1千万美金”。
巧合的是，不少人发现何小鹏晒出的股价截图也正是雷军晒小米股价、吴晓波二十年来第一次开通股票账户所选择的富途证券的交易软件“富途牛牛”。
事实上，不仅是雷军、吴晓波、何小鹏这些业界大佬都不约而同地选择了富途证券，还有超过500万的用户也选择了富途——目前独一无二的香港、美国双持牌互联网券商、获得腾讯、经纬、红杉连续三轮投资的“独角兽”。
自诩为“做证券业务的互联网公司”，其全链条自主研发的交易软件富途牛牛，覆盖PC、Mac、iOS、Android等多个不同平台，满足投资者在不同场景下的使用需求;集行情、交易、资讯、社交于一体，持续为投资者提供“安全、准确、稳定、快速、好用”的交易体验，比如，富途证券首开与港交所、纳斯达克交易所在行情方面的深度合作模式，让所有用户可以免费查看原本需要每月自费购买的港股LV2深度实时行情、美股LV1深度实时行情，再加上富途以100条交易通道(香港券商交易通道数量前五)保障的极速下单速度，让投资者不再因为延时行情和订单“堵车”错失交易良机。
吴晓波
吴晓波
作者：暂无
来源：《经理人·深商》 2019年第4期
吴晓波
财经作家，890 新商学、蓝狮子出版创始人
常年从事中国企业史和公司案例研究，著有《大败局》I和II、《激荡三十年》、《跌荡
一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》、《腾讯传》等颇具影响力的财经书籍，
著作两次入选《亚洲周刊》年度最佳图书。
2018年出版《激荡十年，水大鱼大》，记录2008
年到2018年的中国企业改革史。
吴晓波是中国著名财经作家，以研究企业史闻名，他创作的《大败局》（2000年）和《激
荡三十年》（2008年），销售均超过两百万册，是中国最畅销的企业史作品。
他的作品两度入
选《亚洲周刊》年度十大图书之一。
同时，他也是中国拥有最多订户的财经自媒体人，他开在
微信公众号上的“吴晓波频道”拥有350万订户，他的新浪微博订户为450万，今日头条粉丝150万。
吴晓波出生于1968年，毕业于上海复旦大学新闻系，曾在新华社担任十三年的记者，2004年创办了一家财经出版公司，出版过上百家中国著名公司的企业成长传记。
目前，他还是一家
新媒体公司的董事长。
吴晓波与中国企业界有广泛的接触，长期以来坚持市场化改革的立场，以敏锐的观察、深
厚的人文关怀和高超的叙述能力，而受到尊重。
他是每年一度的“中国十大经济年度人物” 评委会主席（2015?2018）。
2018年，吴晓波出版《激荡十年，水大鱼大》，记录2008年到2018年的中国企业改革史。
激荡40年1980观后感
激荡40年1980观后感最近在看吴晓波的《激荡四十年》，它是由两本书组成，一本是2008年出版的《激荡三十年》，另外一本是2017年底出版的《激荡十年水大鱼大》。
这两本书记录了中国改革开放四十周年的方方面面。
给我们诠释了从1978年到2018年，我们这个国家发生的进步，也就是在我们刚刚度过的改革开放整整四十年。
经济总量：1978年，中国经济总量在全球占到了1.8%，是一个看上去非常庞大的但同时极其贫穷，或者说微不足道的落后国家，今天我们是全球第二大经济体，经济总量已经占到了全球的14.8%。
人均GDP：40年前，我们的人均GDP只有384美元，在全球200多个国家中排在倒数第七位。
今年结束，我们的人均GDP将达到9280美元。
也就是说，我们是一个如假包换的中等收入国家了。
恩格尔系数——我们每个月赚的钱里拿出多少用于食品：40年前，我们每赚100元会有60元拿来买大米、酱油、鸡等等。
今天，大概全中国老百姓每个月赚的钱里40%用于食品，60%用于提高我们的生活质量，用于更多符合我们美好生活概念的商品。
他还在书中举出摩天大楼，世界500强企业，奢侈品消费，汽车的对比。
他给我们讲述以上的变化世界看待中国的眼光发生了很大的变化，国际上渐渐肯定了中国的发展。
那么，问题就来了，中国经济四十年发展走到今天，它的独特性到底在什么地方？我们到底做对了什么？或者说我们今天走到了怎样的一个阶段？在书中他讲述了中国经济改革的四个动力，制度创新、容忍非均衡、巨国效应、技术破壁。
四十年来，这个国家的经济面貌不断改革，而我们每一个人的生命也发生了重大的变化，甚至，每一个企业在这个国家能够存在的模式也发生了很大的变化。
而这些变化的背后，会有很多的苦难、很多的焦虑、很多的寂寞，需要无数的付出。
在《激荡十年，水大鱼大》这本书中他写了这句话：这个时代从不辜负人，它只是磨炼我们，磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。
有人叹息青春散场，历史已经结束了，要写回忆录了。
吴晓波：预见2017(演讲全文整理)
吴晓波：预见2017（演讲全文整理）吴晓波财经作家，《激荡三十年》作者####年出生，毕业于复旦大学新闻系。
财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。
####年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
2017年，关于创业、关于消费升级、关于投资领域，关于所有你关心的事，吴老师将会做出哪些预测和展望呢？以下根据吴晓波频道年终秀现场演讲整理预见2017我想先跟大家分享一个名词：舒适感。
有一个新闻客户端，知道你喜欢什么东西，并且不断向你推荐你喜欢的东西，这时你会感到非常舒服，但也是你要警惕的时候。
我们一定要拒绝舒适感，拒绝之后会很焦虑，产生不适感。
有了不适感，你才会愤怒，才会反抗。
2017年很可能是让你产生不适感的年份，这是好事儿。
我们会面临一个非常陌生的年份，甚至比####年更让我们陌生，这份陌生感是我们前进的动力。
2017会发生哪些新的变化呢？#新锐中产渐成主流我们对####年的第一个预见是中产消费元年的到来，这件事在####年变成了现实。
我认为2017年它会由元年的萌芽状态渐渐成为主流，这个主流不仅仅是消费、产品方面的变化，它有可能是橄榄形中间的数以亿级的中产阶级的扩大。
当这些人不断增加时，这个社会改变的不仅仅是消费观，它会改变什么呢？会改变审美，会改变价值观，会改变这个国家很多的公共问题，甚至改变我们对“公平”这两个字的理解。
当新锐中产成为这个国家的主流时，中国将出现新的增长点。
今天我们这个国家，在主流社会中有##后、##后、##后、##后，不同年龄的人扮演着不同的角色。
我认为要理解2017年的中国，就要来了解统治中国社会的这四类人。
##后已经从中国产业经济的创业一线大规模退出，这是一件让人很纠结的事。
中国####位富豪的平均年龄是##岁，集中出生在####年，在互联网行业、信息行业中，他们是最焦虑的群体。
2017年他们会退出一线舞台，交给##、##后，成为##、##后的投资者。
2017年武汉大学翻译硕士考研真题、考研笔记
2017年武汉大学考研指导【武汉大学】翻译硕士英语:前面还是一贯40个选择题，涉及语法词汇，部分题目源自GRE试题，改错讲的是美国流行音乐，阅读整体不算太难，作文写的是关于奢侈品和服务的luxury goods and service.英语翻译基础：英译汉全部是缩写，有VASM VAR SARS CPC UNESCO POW FOB CAAC OTC ETC BSE，汉译英有恋父情结，军事基地，轭式搭配，百科全书，交通拥堵。
段落翻译英译汉讲的是黄梅十字绣，英翻汉是三个小段落，属于散文描写累的，第一个描写女性，第二个说脑子炸了，眼前的场景像电视机坏了出现雪花斑点一样，第三个说的是在餐馆听到上头风云人物的八卦是一件开心事，大家都专注倾听而忘了吃饭，都希望把这些事儿带回公司讲个别人听汉语写作与百科知识：选择题大部分都是课外知识，很少考到武大刘军平老师的那本百科书，25个选择题只有几个是书上的，应用文写的是申请书，第一篇大作文给了一段材料说财经作家吴晓波在自媒体上发消息说决定征稿重译亚当斯密的国富论，并给出每一千字500的报酬，对于这个现象，有人认为这样翻译不严谨。
后面说其实，重译经典是每一个译者无法抗拒的诱惑，然后等等，最后问你怎么看待经典重译这一现象，让你写评论。
第二篇是命题作文，论个人素质和受教育程度的关系。
【北京第二外国语学院】汉译英：日本茶道豆腐渣工程国家外汇管理局教育部世界反法西斯战争人民解放军世界文化遗产知识产权英译汉：NASA A fool"s hesitation is no speed A close mouth catches no flies strip the citizenship百科：多瑙河注入哪个海四书人有多少对染色体青铜是铜和（）的合金选出不是百科全书作家的外国作家【河海大学】一.填空（2*25，记不清顺序了，但是保证第一个顺序是正确的）1.桃园三结义有刘备，关羽和（）2.人生自古谁无死，留取丹心照汗青出自文天祥的哪首诗？二.3.凿壁偷光是谁凿的？三. 4.陆上丝绸之路第一个提出的是谁？大概意思就这样，原句不记得了5.横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛出自鲁迅的哪首诗？6.桂林山水号称？7.莫奈的《印象日出》是什么派的？8.中国第一条铁路是谁修建的？9.南京享有什么的美誉，自从范蠡在那建城10.获得诺贝尔医学奖的中国人名？11.中国第一部兵法是什么？12.《霸王别姬》原著是谁？13.会当凌绝顶下一句是什么？14.千里共婵娟的婵娟在古时指的是什么？15.诗圣是谁？16.希腊神话中，众神之父是谁？17.泰姬陵是哪里的？18.京剧的四个角色，生旦净and?19.黄梅戏出自哪里？二、小作文写一篇河海大学100周年校庆（不少于400字）。
读吴晓波《大败局》有感
读吴晓波《大败局》有感他们因何而败——读吴晓波《大败局》有感娜小妹近期小妹读完了吴晓波的《大败局Ⅰ、Ⅱ》，深刻理解了为什么此书可以称为是”影响中国商界的二十本书”之一。
《大败局Ⅰ》收录了秦池、巨人、爱多、玫瑰园、飞龙、瀛海威、三株、太阳神、南德以及亚细亚10个案例。
而《大败局Ⅱ》则收录了健力宝、科龙、德隆、中科创业、华晨、顺驰、铁本、三九以及托普9个案例。
一个企业，从无到有，从小到大，其成长经历如人一般，都是极其不容易的，尤其是一些成长为大型的企业，就更为不易。
但它们的倒下，有的时候居然也就在很短的时间内，而且无可挽回，不可逆转，令人叹惜。
是什么让他们失败？为什么他们会失败？他们到底失败在哪里？如果可以从头再来，他们还会失败吗？……总结《大败局》中企业失败的原因基本如下：1、企业战略，跨界延伸巨人、爱多在VCD领域成功后，疯狂向地产领域扩张，造成主业精力不够，造成了企业资源分散，而且不断用主业利润去弥补跨界延伸的行业。
无论巨人、还是爱多，最终都是由于资金链断裂，而让企业深陷泥潭，而不能自拔。
对于多元化跨界战略，必须有几个前提，首先不影响主业，其次资金占用，可以自力更生，最后善于退出，而不是一味前进。
2、产品战略伤害品牌战略每一个品牌都有一个特定形象，而产品则是形象载体，如果不分高、中、低全面扩张的话，短期看，销量是提升不少，但是对品牌是巨大的伤害。
大败局最为典型案例就是孔府家，一句叫人想家的广告语，唤起了国人无限的思乡之情，但在成功后，孔府家从10元—300元产品，全线扩充，最后极大影响了其良好品牌形象，最终造成消费者的购买力底下。
3、以次充好，忽略产品质量市场庞大需求，极大刺激了企业欲望，为了快速满足市场需求，这些往往是以次充好，严重忽略产品质量的重要性。
最终在山东演绎了一场场假白酒、勾兑酒、喝死人等一系列风波。
再强大品牌，如果没有卓越产品支撑，那该品牌职能是空中楼阁，经不起任何风吹雨打。
4、自大，忽略了媒体力量曾经的三株帝国，因为媒体误导而损落，当时在湖南市场，一场三株喝死人事件闹得沸沸扬扬，一时间，全国媒体对三株是口诛笔伐，而三株也没有重视，造成倒三株现象越来越严重。
蓝狮子创始人吴晓波：这个时代从不辜负人
蓝狮子创始人吴晓波：这个时代从不辜负人吴晓波旗下的蓝狮子股权结构上是一家混合所有制上市公司企业，其中安徽新华传媒股份有限公司持股44.55%，吴晓波持股28.51%。
吴老师作为第二大股东没有减持过蓝狮子的股权，实际上他作为财经作家所创造的图书，全部交由蓝狮子担任出版发行，多部经典作品也是公司继续创收的畅销品。
在公司员工看来，吴老师作为蓝狮子的开创股东与精神领袖，一直规划和支持着蓝狮子在财经出版事业上的立异与转型。
蓝狮子并不追求过度的规划扩张，一直注重运营利润。
依据大股东皖新传媒的财务报表，蓝狮子分别在2015年净利2280万、2016年净利2655万，2017年净利3114.48万，在圆满完成了三年业绩对赌目标之后，公司“出版＋出资”的双轮驱动模式也显现效益，在宏观经济环境不利的情况下，可观的出资收益，保障了公司的安稳运营。
作为一家规划并不大的文化公司，公司盈利才能在行业界处于较好水平，那么已进入3.0发展阶段的蓝狮子，将依托什么来保持未来持续成长呢?做财经出书实际上拼的是服务能力、运营能力以及资源整合能力。
公司专心于财经内容的运营和出资，15年里培养了一批内容人才和商务人才，不仅活跃在内容出书范畴，也成为新媒体、新商学和文化出资等范畴的骨干力气。
可以说，蓝狮子是吴晓波教师在个人财经IP 转化为企业IP上的一次富丽转身。
公司沉淀了开创人在财经内容上的“长期主义”与“产品主义”基因特质，又适时通过本钱力气突破公司的管理体制的变革，公司的经营管理开端从经历型向常识经历复合型转变，企业精神也从个人英雄主义向团队精神转变，这种活跃的探究与实践也正是文化类企业长治久安的根本所在。
现在，跟着我国疫情的平复，压抑已久的消费商场逐渐复苏。
据不完全统计，各地出台的消费券影响方针累计已过百亿，消费场景逐渐“解冻”。
但疫情影响尚未消失，商场依旧波动不断，品牌与顾客之间彼此探底，如海底捞、西贝的提价降价事件。
长期来看，跟着全球经济的衰退，商场将不可避免地进入新消费年代，支付革命或将乘势而起，品牌又会如何调整战略，完成逆势下的双赢？跟着全国各行各业陆续进入复工复产状态，怎么实现有序复工，怎么实现自救，怎么抱团取暖，已经成为各企业的中心关注点。
开讲啦吴晓波演讲稿：最美的是不确定性
开讲啦吴晓波演讲稿：最美的是不确定性开讲啦吴晓波演讲稿：最美的是不确定性各位同学：大家好！少年的世界，一个特别美的名词，但对于我来讲，已经是一个很遥远的一个过去了，我想到了很多很多。
我少年时候碰到的一些事儿，就有一件事儿是这样的。
那一年是1986年，我18岁，1986年4月18号是哈雷彗星重新经过地球上空的一个时间。
哈雷彗星是一个环绕太阳运行的一颗彗星，它是76年会飞临我们上空一次，一般来讲一个人一生可能只能看到一次，所以那时候晚上我非常想去看这个哈雷彗星，但我的父亲反对，因为那一年是我参加高考的年份。
我父亲说那你是想以后长大当一个天文学家吗？我说不是的。
我父亲跟我讲说，“那你的一生，高考可能也只能参加一次，那是哈雷彗星重要还是高考重要？”对话就结束掉了。
这大概是我高中时期跟我的父母最后一次比较激烈的对抗。
所以到我高考的时候填志愿，我坚决要离开我的家乡杭州，我觉得无论我考到哪个大学，我都必须要离开杭州，后来我就考进了上海复旦的新闻系。
我大学成绩还不错，我就得到一个保送研究生的名额，所以很大的可能性我就会保送读博士，我父亲就特别高兴，我们老吴家终于要出个博士了。
然后我就跟他讲，我说我要回杭州工作，我不要读研究生。
我父亲就疯掉了，就说，“怎么回事呢？”因为我那时候我女朋友在杭州，我跟他讲，我说，“如果我读三年研究生的话，我这个女朋友基本上就跑掉了，如果我读完博士的话，那肯定就跑掉了。
”然后我父亲就很严肃地问我，说，“吴晓波同学，是恋爱重要还是事业重要？”那时候我已经年纪蛮大了，我已经有胆子了，我就跟他讲，我觉得还是恋爱比较重要。
大学毕业以后，我就进入到一个工作的状态，我父亲一直不理解我的工作，不知道我在干什么，一年大概有三分之二的时间是在地方做调研，到我32岁的时候，我写出了一本书，叫《大败局》。
那本书是当年卖得最好的财经图书，然后就有一天，我记得我回家吃饭，我父亲吃饭吃到一半的时候，突然很无意地跟我讲，“听说你出了一本大什么局啊？”我说“叫《大败局》”。
吴晓波跨年演讲《定力至上》读后感
英文回复：I was impressed by Wu Xiaobo's multi—year speech on " The Dynamism Above All " 。
In his speech， Wu Xiaobo， using vivid language and rich case studies， gave a profound account of the importance of decisiveness in today ' s society。
Citingthe concept of “dynamism above all” in our ancient wisdom，he stressed that， in a modern society at a fast pace， people needed greater stability and firm conviction within themselves。
He chose the key node of “over the years” as a way to show the audience that only those who have the strength to stand the test of time can remain neutral in a changing world。
Wu Xiaobo's speech was full of deep thought and genuine feelings，making me realize that force is essential for everyone。
吴晓波所作的《定力至上》跨年演讲给予我深刻印象。
演讲中，吴晓波运用生动语言和丰富案例，深刻阐述了定力在当今社会的重要性。
他引用了我国古代智慧中的“定力至上”理念，强调在快节奏的现代社会中，人们更需要内心的稳定和坚定的信念。
战略管理(第版)补充案例
《战略管理》（第4版）补充案例和文献集延伸阅读3-1环境多变，企业苦练内功就够了吗？美国上市企业的绩效差异，在近30年压倒性地来自系统性和动态性因素。
最近，加拿大温莎大学的郭广瑞教授研究发现：1979年－1996年，美国上市企业间绩效差异来源中，55.08%来自静态要素的影响（包括公司管理是否有效、行业竞争程度、业务运营效率等）。
而44.92%来源于动态要素的影响（包括外部影响等）。
然而在1995年—2012年，动态因素上升到了83.42%。
可见，美国上市企业间绩效差异的来源，在近30年越来越多地来自系统性和动态性因素。
企业面临哪一种“不确定”？《共演战略：重新定义企业生命周期》作者路江涌认为，只关注独立静态要素，不能反应企业间竞争差异。
如果只关注重要资源的作用，就不能适应多变的外部环境。
如何理解“复杂”二字呢？路江涌认为，复杂=不确定性×不连续性，包括发展方向的不确定性和发展路径的不连续性。
前者表示“往哪儿去”，后者指的是“如何去”。
如果按照高低的程度划分，企业就会面对四种情况：1.恒常（不确定性和不连续性双低）2.无常（高不确定性、低不连续性）3.动荡（低不确定性，高不连续性）4.混沌（不确定性和不连续性双高）对企业家而言，发展方向不确定性高，意味着需要有更大的格局，在选择正确大趋势的前提下不断调整具体方向。
而发展路径不连续性高，意味着要有更远的视野，不仅要看到前进路上的障碍，更要看到越过障碍之后的前途。
分析情况，对症下药当然，对于大部分企业而言，“恒常”状态不再是常态，“无常”、“动荡”、“混沌”成为新常态，企业应该从自身情况出发，采取不同的应对战略。
1.动荡——“愿景式战略”路江涌认为，当企业内外部环境处于“动荡”（低不确定性，高不连续性）状态时，企业家可采取“愿景式战略”，即带领企业朝着目标进发，并利用远大的使命和愿景，引导企业克服发展路上的不连续性。
例如，阿里巴巴创立早期，不少人已经意识到网上购物是方向，但在实现路径并不明朗的情况下，马云仍然依靠“让天下没有难做的生意”的价值观，不断完善互联网基础设施，最终获得成功。
对中国企业史的几点思考
对中国企业史的⼏点思考吴晓波先⽣的两部史书式的巨著《激荡三⼗年》和《跌荡⼀百年》，清晰⽣动地展现中国企业⼀百多年来的成长史，中国企业曲折的命运和坎坷的成长历程，给整部的中国企业史增添了⼏分的悲壮和凄凉，同时也展现了中国企业顽强的⽣命⼒。
中国的企业源于清朝的洋务运动，中国的企业不是中国当时经济政治条件下能够出现的产物，⽽是在清末国门被西⽅的坚船利炮打开之后，从西⽅传进来的产物；与西⽅企业是由于商⼈追逐利润⽽产⽣的相⽐，中国近代企业的建⽴最根本的⽬的不在于商⼈追求经济利润，⽽在于富国和抵抗西⽅的经济侵略，这就决定了中国的企业命运与国家的命运、与国家政治的兴衰有着密切的关系，纵观中国企业的成长史，在某种意义上说，中国企业的命运并不掌握在中国商⼈的⼿⾥，⽽是掌握在政治家的⼿⾥，与其他因素相⽐，中国近代政治形态和政治环境的变化对中国企业命运的影响则是更为根本的因素。
清朝末年，由于长期以来闭关锁国政策的影响，政治思想、政治体制极度僵化，多铁路、钢铁等近代⼯业极度恐惧，导致中国近代⼯业企业的出现经历了⼀段艰难的孕育期，由于洋务派的极⼒推动和政治上的放松，才推动了轮船招商局、汉阳铁⼚等近代企业的出现；中国的民族资本资本主义企业，即民营企业在民国经历迅速成长、繁荣、萧条、陷⼊困境等⼏个不同的阶段，国家政治的变化基本上主导民营企业的命运，在整个民国历史中，民营企业不断衰落，⽽国有企业的势⼒不断壮⼤，在于国家政治上对国有资本偏爱和⼤⼒的扶持；新中国成⽴之后，政治上意思形态的影响更加明显，经过三⼤改造，民营企业更是销声匿迹；改⾰开放之后，政治上的解冻，才有了民营企业的重新出现，⽽且政治上越⾃由，民营企业发展的空间就更加充分。
中国的传统的经济形态是⾃然经济，在中国传统的经济政治条件下，⾃由市场发育不完整，法律制度不完善，尤其是产权⽅⾯的法律制度接近空⽩的情况下，不可能产⽣企业，中国企业是在中国的资本主义经济没有充分发展的情况下产⽣的，这就注定中国企业存在先天不⾜，在某种程度上可以说，中国近代企业是⼀个早产⼉，是救亡图存的背景下产⽣的，企业的更为根本的⽬的是富国救国、抵抗西⽅的经济侵略，所以近代中国的企业只能以国有或者官有的形式出现，只有集中的国家或者政府的⼒量才能在短时间内办成⼤企业，达到富国和与西⽅资本主义国家竞争的⽬的，⾄于企业的经济效率和企业的产权问题并不是最紧迫的问题，这些先天的顽症伴随中国国有企业发展和改⾰的整个过程，到现在仍然影响着国有企业的改⾰和发展。
吴晓波《我懂你的焦虑》励志演讲稿_演讲稿
吴晓波《我懂你的焦虑》励志演讲稿谢谢撒贝宁!我刚才站在对面的时候，我就焦虑症发作，因为我在看旁边那堆书，我在找有没有我的书，就一本也没有找到，写作者都有这样的焦虑。
其实来谈(焦虑)这个话题，是因为我自己，大概有十多年的时间，都被焦虑症这样的问题所困扰。
我记得我中学的时候，其实没有什么焦虑，那时候很快乐，踢足球啊、玩啊，被爸爸妈妈打，最多赶出去啊这样。
然后进了大学以后，我去听第一场演讲，到一个阶梯教室，我记得很牢，然后里面就很多人，我去晚了，旁边也都站满人，没有办法，我们就吊在那个窗门上面，头扒着往里面看，然后演讲的是一个哲学系的年轻讲师，他就很大声地告诉我们说，上帝死了，说我们要评估一切价值，一切坚硬的都将烟消云散，所以我当时差点从那上面掉下来，我在想我刚考进大学，上帝就死掉了，那我怎么办?那时候谈女朋友，大概都是件挺堕落的事情，所以就开始考虑，人本身的一些问题，然后又没有答案可以给到你，说老师我该读什么书，没有地方去问这样的问题，只有自己去找，所以我大学四年，我在大学图书馆待了四年。
因为那时候我女朋友在杭州，我在上海读书，我就读了四年书，然后跑进图书馆里，也不知道读什么书，沿着那个架子，历史文学哲学一排排读过去，读的时候读到一些书，觉得脑子很清楚，懂得很多道理，然后很兴奋，满脸通红地跑出去，回到寝室的时候，又全都忘记掉了，然后就人变1/ 6得很激动，然后很愤怒，很想要表达一些东西，其实又表达不清楚，所以我想做一个知识分子，罗斯福说：什么是合格的知识分子呢?他说你应该有一份不以此为生的职业，这样的话你才能够抵抗住所有机构、集团、组织的各种各样的诱惑，你可以发出独立的声音，所以我在大学的时候，我对财富，对金钱本身一点都不排斥，我觉得当一个有钱人挺好的。
孔子有两个弟子，一个叫颜回，一个叫子贡，颜回是一个非常安贫乐道的人，但是颜回二十九岁的时候，满头就白发了，四十岁就挂掉了，然后子贡是一个，学问也很好的人，但是他又很富有，孔子周游列国，都靠他去打点大家，然后靠他去资助，然后他活了七十多岁，因为他很有钱，也很有思想，他到列国的时候，列国的国君在一个亭子里面，跟他面对面地站着，然后平等地行使礼节，我觉得那种状态挺好的，所以我宁可愿意去做子贡，不愿意去做四十岁就挂的颜回。
用增长模型,复盘喜马拉雅FM的产品增长
产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。
产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。
近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。
本人产品狗一枚，好奇心驱动着自己不断地去吸收知识，来提升自己的产品力，近期对增长黑客方面的知识有了一些个人的理解，因此选取了喜马拉雅FM作为分析的对象。
全文9000余字，图文结合，看完约需10-15分钟~全文逻辑：产品概况→产品分析→产品生命周期分析→AARRR模型分析→分析总结&增长建议一、产品概况喜马拉雅FM创立于2012年，早期产品定位为在线音频平台，早期以电台FM的形式出现在大众视野中，与豆瓣FM的听歌形态相似；后来打造成了PUGC的音频平台，为用户提供自己录音并的平台，吸引了众多民间草根、原创音乐人、知名人士在喜马拉雅上开设自己的音频专辑，直至2015年用户量达到2亿~直至2016年，喜马拉雅赶上了知识付费元年，大半个脚踏进新的领域，终于在2017年获得了耀眼爆红的成绩，成为了当红辣子鸡，直至如今。
二、产品分析市场表现根据易观千帆的一份行业调研报告可知，当前喜马拉雅在行业中属于领头人，活跃用户数达4000余万，领域渗透率达55%余，对比行业的其他产品用户规模数达到2倍以上用户分析喜马拉雅的用户性别平均，年龄层覆盖面广，从年轻至中年人群不等，所在城市主要集中在一线城市，中高消费人群是主力军，晚间20-23点是全天的收听高峰另外用户的使用场景广泛，在教育学习、日常消费以及移动支付下渗透率高，与产品的定位及内容价值息息相关。
3. 产品逻辑喜马拉雅的产品逻辑主要由内容创作者、内容消费者、内容运营者与产品产生链接，紧紧围绕着从听与录的内容流转，内容创作者与内容消费者通过社交互动紧紧相连，为产品不断输送新的内容及动力。
吴晓波作品：历代经济变革得失+商战：电商时代+大败局(套装共3册)
吴晓波作品：历代经济变革得失＋商战：电商时代＋大败局
（套装共3册）
《历代经济变革得失＋商战：电商时代＋大败局（套装共3册）》是吴晓波委托出版的一套书籍，其主要内容包括中国经济史、当今社会经济的变革模式、电商时代的商战、和“大败局”的思考。
《历代经济变革得失》详细梳理了历朝历代经济政策的演变，并分析揭示出中国经济史上走向和改革上的失败。
在这里，作者深入探讨了中国古代社会的经济结构，以及如何从历史上得出一系列有效的经济变革经验教训，以此来解决当今经济发展中的问题。
《商战：电商时代》继续从经济史的角度，对比分析了中国历朝历代以及当前时代商业竞争的特点与变化，深入探讨了当今电子商务时代的新模式与新商业形势，大量实际示例下分析了移动互联网、电子商务产业的新出路及发展趋势。
最后，《大败局》收录了吴晓波畅谈中国社会发展方面的一些深度解读，为当今社会经济变革提供新的视角，对社会稳定的发展提出了新的洞见，以及更加有效的管理和经营模式，为我们日常生活带来更多的精彩。
浙江大学2017年管理学院优秀大学生暑期夏令营通知_浙大考研网
浙江大学2017年管理学院优秀大学生暑期夏令营通知浙江大学管理学院国际直博生项目（International PhD）旨在培养与国际接轨的管理学科高端研究型人才，学制5年，采用国际化课程体系，提供丰富的海外学习和学术交流机会，并给予资助和奖励。
为吸引学业突出、热爱研究、勇于创新的优秀本科生加入，浙江大学管理学院精心筹划了IPhD2017夏令营活动。
本届夏令营是为对管理研究有浓厚兴趣和强烈奉献精神的优秀学子打造的研究启航之旅，通过名师导航、对话教授、研究展示、学长联谊等活动，开拓大学生的视野，向优秀大学生展示学术研究的广阔天地，提供一个相互交流学习的契机。
相聚浙江大学启真湖畔，营员们将领略教授的睿智风采，感受管理研究的魅力，激发研究探索的精神，结识性情相投的朋友。
管理科学与工程模块学科历史与特色1979年浙江大学成立科学管理系，形成管理科学与工程学科（管工），1986年获国内首批管工博士点，1998年获博士后流动站，1999年获省重点学科，2007年获国家重点学科。
形成了以许庆瑞院士和学科带头人马庆国教授、吴晓波教授为核心的老中青结合的、具有国际视野的、高水平梯队53人。
近3年承担重大国际合作课题2项、国家重大4项和重点5项，省部级重大10项。
开设的《管理统计》、《技术创新管理》为国家精品课程，主办的《管理工程学报》是国内诸多一流院校认定的权威刊物。
此外，管理科学与工程学系还主办了四大国际学术会议系列：ISMOT（技术创新）、GMC（全球制造）、ICOI（开放式创新）、ICNN（神经管理学），有广泛的国际影响和声誉。
研究方向与优势1.信息管理与信息系统：组织制定了全国“高校电子商务专业知识体系”，获2009年国家教学成果奖。
聚焦于物联网，为中国工程院制定了“面向物联网未来网络技术发展战略”，承担了国家社科基金重大项目、中国工程院联合基金重大项目。
成果发表于IS国际顶级期刊JMIS。
2.神经管理学与神经工业工程：在国际上首先提出并创立了“神经管理学”理论体系与方法，成立了首家神经管理学实验室，形成了高水平团队，近5年发表影响因子2以上高质量论文10余篇，与国际一流团队建立了合作关系，带领国内这一学科的发展。
杨长春、吴晓波民间借贷纠纷二审民事判决书
杨长春、吴晓波民间借贷纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷借款合同纠纷民间借贷纠纷【审理法院】云南省昭通地区（市）中级人民法院【审理法院】云南省昭通地区（市）中级人民法院【审结日期】2020.08.20【案件字号】(2020)云06民终1901号【审理程序】二审【审理法官】葛芝毅颜九华李宏【审理法官】葛芝毅颜九华李宏【文书类型】判决书【当事人】杨长春;吴晓波;罗明生【当事人】杨长春吴晓波罗明生【当事人-个人】杨长春吴晓波罗明生【代理律师/律所】罗宁娜云南华泰律师事务所;李涛云南华泰律师事务所【代理律师/律所】罗宁娜云南华泰律师事务所李涛云南华泰律师事务所【代理律师】罗宁娜李涛【代理律所】云南华泰律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审改判【字号名称】民终字【原告】杨长春【被告】吴晓波;罗明生【本院观点】原审判决认定事实清楚，但适用法律错误，判决不当，应予改判。
【权责关键词】无效部分无效撤销合同特别授权证人证言证明力自认证明责任（举证责任）诉讼请求强制执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】综上，本院认为，原审判决认定事实清楚，但适用法律错误，判决不当，应予改判。
上诉人杨长春的上诉理由成立，本院予以支持。
依照《中华人民共和国合同法》第二百一十条、第二百一十一条第二款、《最高人民法院关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条、《最高人民法院关于使用〈中华人民共和国合同法〉若干问题的解释（二）》第二十一条、《中华人民共和国民事诉讼法》第一百七十条第一款第（二）项之规定，判决如下：【裁判结果】一、撤销云南省绥江县人民法院（2020）云0626民初70号民事判决；二、由被上诉人吴晓波于本判决生效之日起10日内偿还上诉人杨长春借款本金人民币100万元及自2017年8月1日起至还清之日止以人民币100万元本金为基数按照年利率为24%向上诉人杨长春支付借款利息（总利息应当扣除被上诉人吴晓波已经支付的人民币15万元）；三、被上诉人罗明生不承担责任。
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吴晓波+罗振宇：2017，最大的机遇与陷阱时间:2017-01-06 11:28:32 | 中航大12级会计班31日晚，罗辑思维创始人罗振宇在深圳举办的《时间的朋友》演讲中，讲述了在2016起飞的5只黑天鹅。
而关于消费升级、投资领域，吴晓波也做出了展望，预测了2017年的8大变化。
不谈好坏，对错可以思辩，我们在数万字的演讲里面找到这些精华，姑且相信，这篇文章能让你更好的开启2017的大门。
以下为罗振宇新年演讲摘录5只黑天鹅▌我们的2016摘要：2016，最大的特点是，全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。
另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。
针对每一个竞争环境的演进，企业都有不同的经营重心，但如果能抓住20%的关键点，就可以找到一个支点来撬动整个企业发展，定位是撬动企业经营发展的一个支点。
2016年充满了神转折，AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。
这就是2016。
全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。
另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。
很多人今年会因为环境的不确定，而感到茫然失措。
但是创业者不会。
创业者的世界很独特。
他们不会去感受那些缥缈的好和坏，只有具体的问题和具体的方法属于自己。
因此，以下趋势与变化，是你作为创业者，在2017年不应忽视的“具体的处境”。
▌时间战场摘要：2016最重要的不可逆变化，就是——互联网人口红利结束了。
大公司的优势越来越巩固。
创业市场上流行着一种“代孕生意”。
流量的获取越来越难，时间会成为商业的终极战场。
时间战场，变成了特别重要的一只黑天鹅。
首先，时间会成为商业的终极战场；也就是微信的张小龙敢说，微信有一个基本价值观，一个好的产品是用完即走的。
其他的创业者哪里能这么傲娇。
你生意再大，拿不到用户的时间，你的未来就岌岌可危。
第二，消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间；2016年初，中国电影屏幕是3万块；到年底飙升到4万块。
但整个电影票房从去年的440亿仅仅只涨到了今年的450亿。
除了行业补贴停止之外，更重要的一个原因是，电影是一个要支付时间的消费品。
所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。
第三，商机从空间转向时间。
这一轮消费升级提供的不是炫耀品，而是体验品。
所有的体验，本质上都是时间现象。
消费升级，人们不见得再会去买昂贵的奢侈品。
未来有两种生意的价值变得越来越大：一种是帮助用户省时间；那省下时间干什么？这就是第二项生意——帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
▌消费升级摘要：未来商业有两个流派：一个是让他上瘾，拖住他的时间；一个是提供服务，优化他的时间。
所有的产业都必须向服务业无限接近。
在这个领域，将来会诞生很多伟大的公司。
用户要什么，你就给什么，甚至他们没说出来你就猜到了。
这叫母爱算法。
在中国这个市场，没人比你做得更好了。
但是好在这个市场上还有一种父爱算法的需求。
将来也会诞生很多伟大的公司。
这就是我讲的服务：给人们他还不知道的好东西。
互联网让所有的产业都必然向服务业演进。
围绕这个服务进行的消费升级，也是我预判的下一个阶段的消费类创业机会：让用户在自己的知识盲区里能“放心”。
背后的精神就是六个字：你不用懂。
听我的。
这样的服务升级，是2017年市场上的第二只黑天鹅。
这波机会的本质，是靠父爱算法告诉用户，放下你手里的烂东西，我告诉你一个好东西，跟我来。
这正是这波服务业机会最有意思的地方。
▌智能革命摘要：人工智能是下一个主战场。
谁的数据更多，更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。
人际关系正在被人机关系所取代。
未来社会什么样？推荐你看2017年最重要的一本书。
智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。
但又不得不提。
智能革命，2017年的第三只黑天鹅。
2016年，大家都把重兵压在了人工智能上。
人工智能火到这种程度，我作为文科生也只好去四处请教我能找到的人工智能专，我渐渐知道了普通人对人工智能的一些误解。
简单澄清三点：第一，人工智能不是在复制人类，它是完全不同的另外一种存在；机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦。
这导致机器思维和人类思维的一个重大区别。
人因为能力有限，思维方式是尽量简化。
所以我们有那个重要的奥卡姆剃刀原则，如无必要，勿增实体。
这样可以更方便地理解和传递知识。
但是机器的能力足够强，它不需要把世界简化了之后再去理解。
人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。
第二，人工智能不会提高玩家参与的门槛，是降低了参与门槛；以前各个领域的人工智能，比如搞声音识别的和搞视觉识别的、搞自动驾驶的，是完全不同的行当。
但是，因为人工智能的算法底层被打通了。
各个应用场景中的人工智能，在算法上越来越像。
真正最重要的战场转换到大数据上了。
中国在人工智能领域的机会相当大：首先，全世界43%的人工智能论文都是中国人写的；其次，我们每年能毕业上百万的工程师，没有任何一个国家能做到这一点；最重要的是，全世界没有任何一个国家的人民像我们中国人一样乐于向互联网贡献数据。
第三，人工智能不仅是人的延伸，它是人的替代。
过去一万年，人类的总趋势是，在技术的帮助下，个体变得越来越强大，选择变得越来越多元。
我们面对的世界越来越丰富。
说到这里，你会发现人工智能这个词太自大了。
它暗示一个意思是，这是我们研发制造并由我们自己控制的工具，错了，它不仅是人的延伸，更是人的替代。
未来社会什么样？这就极其考验我们这代人的想象力。
《人类简史》的作者尤瓦尔·赫拉利，又了一本新书叫《未来简史》，就在回答这个问题。
▌认知迭代摘要：2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。
面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化：国家版本的“新常态”、王兴版本的“下半场”、李彦宏版本的“下一幕”，还有马云版本的“五新一平”……面对一个全新的庞然大物，大家都找不到合适的词来描述它。
但是有一件事可以确定，那就是我们的认知必须迭代了。
这个世界正在飞速逃离你的理解范围。
互联网刚起来的时候，我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。
但是十几年过去，我们发现，世界是碎的。
互联网正在造就大量的人间隔膜。
人和人互不理解、互不认同、甚至互不知道。
世界越来越破碎，而那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。
这个力量我们称之为共同的认知。
认知税，成了2017的第四只黑天鹅。
现在，你有两个选择：交越来越贵的“认知税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
认知这个战场还有一个很残酷的逻辑：一旦被占领，再难有他人的立足之地。
站在刘强东的角度，你就能理解，这有多尴尬了。
京东每年都要成立打猫办，跟阿里争夺双十一这个认知。
请问这个做法是聪明还是傻？要依我说，这恰恰是刘强东的精明之处，因为他其实是在打造另外一个认知，我是阿里的唯一对手。
认知这件事，还有一个奇妙的特性。
它是种子，只要你浇灌，它就生长。
它是时间的朋友，时间越久，价值就越大。
它是免费的，你浇灌它的方式，决定了它长成的样子。
▌后真相摘要：有一个词，使用频率在2016年飙升了200倍——“后真相”。
情绪的影响力已经超过了事实。
郭德纲、曹云金，冯小刚、王思聪，杨振宁、邱成桐……从这一场场互撕中，我们应当学到什么。
从明年开始，我个人的所有事情都会围绕这条主线。
我会把自己变成一个终身学习者，不断认知升级，不断分享和呈现我自己的变化。
中国最好的知识服务商这个认知，是我们这个创业团队的孩子。
我会在长长的时间隧道里，跟着它爬行，注目它，用自己的方式养大它。
后真相的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。
后真相时代的来临，最核心的变化是人们越来越不关心真相，而只关心立场、态度和情绪。
相声演员郭德纲和他的徒弟曹云金互撕，电影导演冯小刚和万达院线的“太子”王思聪互撕，你关心真相是什么吗？过去，我们用认知去抵达事实；现在，不管是事实还是认知都成了表达自我的工具。
这个变化不是一件小事，它是一个全人类文明的转折点。
它带来的真正危机是共同体危机。
我们2017的第五只黑天鹅就是后真相。
文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由，其实还有一根坚定而强韧的线索，就是建立共同体，换句话说，就是怎样定义“我们”。
知道我们是谁，协作才能展开，财富才能积累，安全才能获得，尊严才能建构。
后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识，而这正是我们的文明之锚。
只要你正在试图通过提升自我的认知，试图构建全新的合作，试图探索不同的可能，你就是创业者。
不管你是为公司还是为自己，也不论你是自由职业者还是打工仔，这是我们共同拥有的身份——时代的探险家，人类文明新边疆的开拓者。
在所有时代的探险者群体中，都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。
暂时的成败，什么都不算，一生的对手，也都值得尊敬。
这是创业者会成为一个共同体的根本原因。
▌尾声那些老男孩儿教会我的事：很凑巧，这些事都和时间有关。
我们这一代创业者和其他共同体有很多地方不一样，这也往往是外界误解我们的地方：我们是永远的犯错者。
在创业者的世界里，永远没有正确这个词，因为我们每时每刻都知道，有比我们当前做法更高明的策略。
诺基亚、摩托罗拉、索尼、惠普、雅虎……人们记住的不是这些伟大的公司最辉煌的时刻，而是终局时他们落魄的样子。
2016年9月，关于黄太吉大面积关闭店面的报道铺天盖地。
在这些报道中，我们可以闻到一种浓烈的幸灾乐祸的气味，一时间，我也看到很多创业者的转发文字。
总结起来，就是一句话：果然不出我所料。
与其去嘲讽职责，不如仔细欣赏他人为你探的路，感受价值创造瞬间带给你的惊喜。
对一个创业者来说，你读了多少书，上了多少学，开了多少会，承受了下属的多少委屈，你的进度条不会骗你。
2016年，每一个创业者都拥有一些可以标记自己的数字。
2017年，我们推动它，也就是推动自己向上成长。
正如莎士比亚在《暴风雨》里写到：“凡是过去，皆为序章。
”2017年8大变化01 新锐中产渐成主流我们对2016年的第一个预见是中产消费元年的到来，这件事在2016年变成了现实。
我认为2017年它会由元年的萌芽状态渐渐成为主流，这个主流不仅仅是消费、产品方面的变化，它有可能是橄榄形中间的数以亿级的中产阶级的扩大。
今天我们这个国家，在主流社会中有60后、70后、80后、90后，不同年龄的人扮演着不同的角色。
我认为要理解2017年的中国，就要来了解统治中国社会的这四类人。
60后已经从中国产业经济的创业一线大规模退出，他们是未来投资的主力人群，因此60后的投资观是我们需要关注的事情。
今天中国的汽车、服装、娱乐、电影，很多观念是由70后主导的。