安全生产目标管理考核表(施工单位)

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安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施;参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订,并组织实施;参考加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与时度同步;参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实;负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。

核组织施工人员开展季节性的安全教育活动,并有教育内容和记录;参与对新进场和转岗工人的三级教育;合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护;组织安内全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底;参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。

容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全管理责任(目标)考核表工程名称施工单位考核对象职务参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录;参加或组织编制安全技术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督检查;考主持安全防护设施和设备的验收。

严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;收集整理现场管理资,保证检查验收资料与工程进度同步。

核贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录;依据施工组织设计和专项方案,细化安全技术措施,制作季节性和针对性施工方案,并编制安全技术交底,及时解决执行中出现的问题;参加安全生内产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。

容考核结果注:此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全生产责任制目录表类别:安全生产责任制序号名称备注1 安全生产管理制度汇编2 安全资厉合格认可证及安全督促证3 各级部门安全生产责任制4 本项目安全操作规程5 项目经济承包责任制的安全指标和保证措施6 建设工程施工合同书7 安全生产责任书及管理目标承诺书8 安全生产目标管理责任书9 安全生产保证体系文件10 安全组织机构11 工程项目安全保证体系要素及职能分配表12 安全生产责任制落实措施、安全小组责任制落实措施13 分包管理及本工程分包方名录14 工程项目安全生产值班表及值班记录15 工程项目安全生产奖、惩记录16 安全生产责任制考核表17 内部安全生产保证体系审核记录18 专职安全员及现场管理人员证件19 安全考核制度安全技术交底目录表类别:安全技术交底序号名称备注1 工程项目技术负责人对工长的安全交底2 安全技术交底3 工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底4 工长对模板班组安全技术交底5 工长对泥工班组安全技术交底6 工长对水电组安全技术交底7 工长对电焊组安全技术交底8 工长对外架组安全技术交底9 工长对杂工组安全技术交底10 公司对项目进场总交底11 施工作业进程中的分部、分项安全技术交底12 基础分部分项工程技术交底13 底层分部分项工程技术交底14 二层分部分项工程技术交底15 对危险部门、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底16 动火许可证17 摸拆除(安全)申请书安全活动目录表类别:安全活动序号名称备注1 安全活动制度2 项目安全活动记录3 班前安全活动、周评讲记录4 安全生产会议记录5 班前安全制度安全教育目录表类别:安全教育序号名称备注1 安全教育、培训制度2 安全教育要求3 职工劳动保护要求4 施工现场名类施工人员登记表5 新工人、变换工种人员登记表6 职工人员名册7 节日前后安全教育记录8施工管理人员、专职安全员和特种作业人员安全教育培训考核记录9 安全知识培训教材及大纲10 “三级”安全教育记录卡11 安全教育考试题成绩表12 职工入场“三级”教育汇总表安全检查目录表类别:安全检查序号名称备注1 检查制度2 安全日志3 安全检查记录表及隱患通知书4 安全用品验收记录5 安全防护设施交接验收记录6 隐患整改措施7 隐患整改结果报告单8 工程项目安全生产值班表及记录9 合格供应商名录10 不合格供应商名录11 施工现场安全检查验收表(悬空、攀登、临边等高处作业)12 安全用品采购验收资料附件13 施工现场安全检查验收表(通用表)14 安全检查记录(通用表)安全检查制度1 工地每天由安全员值班人员对整个施工现场进行全面的安全检查,发现安全隐患及时处理,并做好安全检查记录,下达安全隐患整改通知单。

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则(4篇)

建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重,对企业发展和员工生命财产安全至关重要。

为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进,制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。

该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求,为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。

二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系,将各项指标进行量化和权重分配。

建筑施工单位本部安全管理考核表

建筑施工单位本部安全管理考核表
安全技术措施未审查每一个扣1分
未有效解决问题扣1-2分;
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查,开展安全考核,对检查考核中发现的问题及时整改,实现闭合
检查考核每少一次扣2分;
已发现问题未按要求整改每1项扣1分;
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分;
考核未兑现每一次扣1分;
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分;
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分;
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分:
不满足安全生产需要扣2分;
统计上报不规范扣1分;
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%,有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分;
没有实施每项扣1分;
每缺一人次扣1分;
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分;
证件失效每人扣1分;
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施,定期进行自评
无计划和方案扣2分;
未按计划方案组织实施扣1-2分;
未进行自评扣1分;
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查,

项目安全生产管理目标考核表范本

项目安全生产管理目标考核表范本

项目安全生产管理目标考核表范本一、目标设定1. 确定项目安全生产总目标;2. 制定安全生产计划;3. 确定安全生产的重点任务;4. 细化安全生产目标,并确定具体指标。

二、安全责任1. 项目负责人牢固树立安全第一的思想,全面负责项目的安全工作;2. 部门负责人明确安全目标和责任,制定安全工作计划,并落实到位;3. 员工明确自己在安全方面的责任,积极参与安全工作。

三、安全教育培训1. 制定安全教育培训计划,确保全员接受必要的安全知识培训;2. 定期组织安全培训,提升员工的安全防范意识和应急处理能力;3. 举办安全知识竞赛,鼓励员工深入学习安全知识。

四、安全检查与隐患排查1. 制定安全检查计划,并按计划组织实施;2. 开展定期的安全检查,对存在的安全隐患及时进行整改;3. 加强隐患排查力度,确保安全问题得到及时解决。

五、事故预防和应急救援1. 制定应急预案,明确安全事故的应急处理措施;2. 定期组织应急演练,提高应急处理的应变能力;3. 配备必要的应急救援设备和器材,确保在紧急情况下能够及时救援。

六、安全技术防控1. 加强对工作场所的安全监控,确保各项安全规定得到落实;2. 安装必要的安全警示标志和安全设施,提醒员工注意安全;3. 定期进行安全设备的维护和检修,确保其正常运行。

七、安全文明施工1. 严格遵守安全施工规定,确保施工过程中不发生事故;2. 提倡文明施工,强调工作环境的整洁与卫生;3. 增强项目文明意识,营造良好的安全文化氛围。

八、安全奖惩制度1. 建立合理的安全奖励制度,激励员工积极参与安全工作;2. 对安全责任不落实、安全违章行为等进行严肃的处理;3. 公开安全奖惩内容,提高员工对安全的重视程度。

九、安全工作评估和改进1. 对安全工作进行定期评估,及时发现存在的问题并进行改进;2. 定期召开安全工作会议,总结经验,及时调整安全工作策略;3. 根据评估结果和改进措施,不断提升安全工作水平。

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。

考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
275 Array
分(含。

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格

完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度,扣20分。

- 各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全,扣10~15分。

查企业有关制度文本;抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况,查确认记录,查企业考核记录。

20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度,扣10分。

- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行,每起扣2分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的,扣10分。

- 考核不全面扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标,扣10分。

- 未对管理目标实施考核的,扣5~10分。

查企业文件,查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录;查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。

- 未实施考核和奖惩的,扣5~10分。

查企业文件,查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。

10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。

查企业文件。

20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核,扣10~15分。

查企业文件。

10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度,扣15分。

- 制度未明确企业主要负责人,项目经理,安全专职人员及其他管理人员,特种作业人员,待岗、转岗、换岗职工,新进单位从业人员安全培训教育要求的,扣5~10分。

施工单位安全生产工作责任制考核评价表

施工单位安全生产工作责任制考核评价表

附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:山东路桥总承包项目部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部
注:为防止重复扣分,现场扣分以分部为准。

附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部一分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部三分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部四分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部五分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部六分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部七分部
附件2
施工单位安全生产工作责任制考核评价表被考核单位:葛洲坝总承包项目部八分部。

项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表

项目安全生产管理目标考核表一、目标定位1.明确项目安全生产管理的核心目标:确保项目施工过程中的人员安全、设备安全、环境安全,达到零事故的目标。

2.明确项目安全生产管理的长远目标:建立健全项目安全生产管理体系,提高员工安全意识和安全技能水平,形成良好的安全文化。

二、目标分解1.项目施工安全目标1.1 实施安全监督,确保施工过程中符合相关安全规范和标准。

1.2 加强施工作业风险预控,减少事故发生概率。

1.3 严格按照施工计划进行施工,保证工期和工程质量。

1.4 加强施工现场安全防护,保证人员和设备的安全。

1.5 加强对施工单位和承包商的安全管理,确保他们执行相关安全规章制度。

2.员工安全目标2.1 提高员工的安全意识,养成遵守安全规程和操作规范的好习惯。

2.2 加强员工的安全培训和技能提升,提高员工应对紧急情况的能力。

2.3 制定员工奖惩制度,鼓励积极参与安全管理和提出安全改进建议的员工。

2.4 加强员工的健康管理,提供必要的身体检查和防护设备,预防职业病和工伤事故的发生。

3.设备安全目标3.1 确保施工设备符合国家和行业的安全标准,确保设备安全性能正常。

3.2 严格按照设备操作规程进行操作,防止设备操作不当导致事故。

3.3 加强对设备的定期检查和维护,确保设备正常运行,减少设备故障发生。

3.4 提供必要的安全防护设备和安全设施,为员工提供安全保障。

4.环境安全目标4.1 遵守施工区域环境保护法律法规,减少对环境的污染。

4.2 加强对施工废弃物处理的管理,确保废弃物的合理处置,减少对环境的负面影响。

4.3 加强对施工现场危险品的管理,防止危险品泄漏污染环境。

4.4 进行环境风险评估和防范,确保项目安全施工不对周边环境造成损害。

三、目标实施1.建立项目安全生产管理制度,明确各项安全管理措施和责任。

2.加强对项目各方安全管理责任的落实和执行,建立健全安全责任体系。

3.完善安全监测和预警机制,及时发现问题和隐患,采取相应的措施进行整改。

施工单位基础管理考核评价表

施工单位基础管理考核评价表

附表2
施工单位基础管理考核评价表(满分150分)项目名称:施工合同段:施工单位名称:
考核评价(或监督抽查)单位(盖章):评价(或抽查)人(签名):实施日期:年月日
注:此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核,建设单位每半年考核评价,以及交通运输主管部门监督抽查等,谁组织考核评价、谁负责盖章签认。

本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等,在项目开工后第一次考核评价中已考核,后续如无变化,再考核时可沿用第一次考核评价结果,但需注明。

安全生产目标管理考核表

安全生产目标管理考核表

安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况.表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。

安全生产目标管理考核表说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。

表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法.。

项目安全生产管理目标考核表(三篇)

项目安全生产管理目标考核表(三篇)

项目安全生产管理目标考核表未按规定建立安全教育培训制度,扣10分;无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分;其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1~5分;未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分;无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分;未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配备灭火器材,设消防水源,办理动火审批手续和动火监护,扣5分;未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,未制定有针对性的应急预案,扣5分;无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分;专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证,扣5分;未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产规章制度,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。

未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全,扣5分;未按规定购置材料设备,扣5分;未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改,每起扣5~10分;加强对从业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象,防止发生群体性事件,视情况扣分。

项目安全生产管理目标考核表(二)1.项目安全管理目标制定与实施(300字)- 安全管理目标制定:项目开展前,明确安全管理目标,确保项目实施过程中的安全控制和风险防范。

- 安全管理目标实施:项目组织安全管理工作,包括建立安全管理制度、制定安全管理措施、组织安全培训、监督安全实施等。

2.现场安全管理(300字)- 现场管理人员:确保现场安全责任人员熟悉安全规范和操作流程,配备足够的安全保障人员。

2023年安全生产工作责任目标考核评分表

2023年安全生产工作责任目标考核评分表
2
2.定期召开专题会议,及时解决安全生产工作中存在的重大问题。
查会议纪要或记录。每季度至少召开一次安全生产工作会议,每年至少召开2次以上领导班子专题会议研究安全生产工作,及时解决工作中存在的重大问题。
2
3.建立健全本辖区、本部门安全治理工作机构,配备专职人员,落实安全工作经费。
查相关文件、资料。是否明确相关科室具体承当本部门安全生产治理工作;与治理任务相适应的安全治理人员是否落实到位;安全治理工作经费是否落实。
以市住建委安全生产领导小组办公室提供的记录和数据为评分依据
八、事故Leabharlann 指标操纵情况
40
房屋建筑、市政工程生产安全事故死亡人数操纵在市住建委下达的指标数以内。杜绝较大以上事故。
在房屋建筑、市政工程领域,发生一起一般事故扣全分;发生一起较大以上事故考核不合格。
九、考核加分
10
安全生产工作受到市级行业治理部门或省级行业治理部门通报表彰或推广的,每次加2分。辖区内建筑工程本年度获得市级文明施工现场每项加1分;省级文明施工现场每项加2分。
4
3、加强本行政地域内的安全生产应急能力建设。
检查文件资料。未及时修订和完善事故应急救援方案的,扣2分;未建立本地区应急救援力量台帐的,扣2分;未组织开展建筑施工应急救援演练的,扣2分。
2
4.认真执行安全生产预警通报、事故“说清楚〞、约谈、事故查处情况公告制度;积极参与部门牵头组织的调查处理工作;严格责任追究,事故结案率到达100%。
4
2、严格监管执法,及时去除降低安全生产条件的企业和个人
检查相关文件、通报、资料和台账。省厅下达的限期整改、执法建议等,未按要求整改和处分到位的,扣3分;对本地检查发觉的对违法分包、转包,严峻违反安全生产治理规定以及恶意躲避、抵抗安全监管的企业和个人,未按相关法律法规及文件要求实施处分的,每发觉一起,扣2分;发觉企业降低安全生产条件,未按要求实施安全生产许可证动态治理的,每发觉一起,扣1分。

安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)

安全生产责任制考核制度附考核表(完整详细版)

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核,是项目安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标,进一步贯彻落实安全生产责任制,强力推行“一岗双责”,对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长:肖飞副组长:武建军组员:韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》,对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核,考核认真执行,不走过场,不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分,考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评,点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分,其中系统职责履行占30分,现场评价占70分。

考核总分数在95分(含95分)以上为优秀;考核总分数在90分(含90分)以上为良;考核总分数在80分(含80分)以上为合格;考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每一季度通报一次,年终进行总评,考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果,用来评价项目安全目标管理责任落实情况,各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏,直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

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3
安全措施方案
审查安全措施,监督安全措施落实
5
4
安全检查
安全检查有记录,检查出事故隐患整改做到“四定”,对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成
10
5
安全教育
新人场工人进行三级安全教育,有具体安全教育内容,变换工种时进行安全教育,专职安全员按规定进行年度培训考核或考核合格
10
6
特种作业持证上岗
特种作业人员均经培训后从事特种作业,特种作业人员持操作证上岗
安全生产目标管理考核表
工程名称:
考核单位
被考核单位
序号
项 目
考核要求
分值
实得分

伤亡控制指标
杜绝死亡、重伤事故,避免一般性伤害发生
20

施工安全达标
60
1
安全生产责任制
建立安全责任制,严格执行责任制,按规定配备专(兼)职安全员,管理人员责任制考核合格
10
2
目标管理
进行安全责任目标分解,落实考核办法
10
5Hale Waihona Puke 4施工现场标牌“五牌一图”设置,安全标牌
5
检查合计分
考核结果:
考核负责人: 考核日期:
说明:由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。项目法人应根据目标责狂书的内容制定考核办法。
5
7
工伤事故
建立工伤事故档案。工伤事故按规定报告,工伤事故按事故调查分析规定处理。
5
8
安全标志
有现场安全标志布置总平面图,现场安全标志按总平面图设置
5

文明(创优)施工目标
20
1
封闭管理
门卫和门卫制度,进人现场佩戴工作卡
5
2
现场防火
动火审核,动火监护管理
5
3
治安综合治理
建立治安保卫制度并进行责任分解,治安防范措施
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