生产过程信息反馈制度
安全生产检查整改与反馈制度(5篇)
安全生产检查整改与反馈制度是指针对企事业单位的安全生产工作，在对现场进行定期或者不定期的检查后，发现存在问题或隐患时，要求企事业单位采取相应的整改措施，并及时反馈整改情况的制度。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 检查机制：建立定期或不定期的安全生产检查机制，明确检查的频次、内容和检查人员的权责。
2. 隐患排查与整改：对现场进行全面细致的隐患排查，发现问题或隐患后，要求企事业单位立即采取整改措施，确保问题得到及时解决。
3. 整改要求与措施：整改要求要明确详细，包括整改内容、整改责任人、整改时限等。
整改措施要具体可行，能够有效解决问题或隐患。
4. 整改反馈：企事业单位在完成整改后，需要及时向相关部门提交整改报告，并反馈整改情况。
反馈内容包括已完成的整改措施、整改的时间和过程、问题是否解决、存在的困难和需要支持的要求等。
5. 整改追踪与落实：相关部门需要对企事业单位的整改情况进行追踪和落实，确保整改措施的有效实施，问题的彻底解决。
通过建立安全生产检查整改与反馈制度，可以及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患，有效提高企事业单位的安全生产管理水平，保障员工及社会公众的生命财产安全。
安全生产检查整改与反馈制度（2）是确保企业安全生产工作的有效组织和监督机制。
它包括以下几个方面的内容：1.检查内容和标准：明确安全生产检查的内容和标准，包括安全生产管理制度、安全设备设施、隐患排查和整改等方面。
2.检查周期和频次：确定安全生产检查的周期和频次，比如每月、季度或年度进行一次安全生产检查。
3.检查方式和工具：确定安全生产检查的方式和工具，可以采用现场检查、文件审查、访谈等多种方式，使用安全检查表格或软件工具进行细致记录。
4.整改要求和时限：对于检查中发现的安全隐患，明确整改的要求和时限，责成相关责任人负责整改并追踪整改进展。
5.整改反馈和督查：对完成整改的情况进行反馈，并建立相关督查机制，确保整改措施有效落实。
安全生产工作信息上报制度(3篇)
安全生产工作信息上报制度为进一步促进我局的安全生产监督管理工作的针对性、及时性和工作效能，切实解决监管工作中的情况不掌握、监管不及时、重点不明确、措施不到位、整改不全面等问题，根据我局工作分工，制定本制度。
一、工作信息有关内容1、安全生产监管工作计划(包括周、月计划、阶段、年度计划)、措施及工作职责分工。
2、职责内监管工作具体落实情况。
3、安全生产监督检查情况报告(包括周、月计划、阶段、年度)。
4、分管领域安全生产工作情况。
5、重要工作情况(包括重点检查、督查，会议，工作部署，事故隐患查处，事故调查处理等)。
6、领导交办事项的具体落实情况。
二、工作信息上报程序信息上报一般应按照逐级上报的程序进行，紧急情况或特殊情况下可以越级直接上报。
1、科室人员向科室负责人报告工作信息。
2、科室负责人向主管局长报告工作信息。
3、主管局长向局长报告工作信息。
4、办公室负责对工作信息定期汇总。
三、工作信息上报方法及要求1、除正在进行中的一般性工作信息或临时性工作信息可以口头上报外，其它均应当采取书面形式上报。
2、上报情况要及时。
注重时限性，对安全生产监管工作计划、措施、工作职责分工和职责内监管工作落实情况，应按照局领导要求，及时上报；对安全生产监督检查情况及分管领域安全生产工作情况，按照周、月、阶段、年度时间要求，进行汇总上报；对重要工作情况，必须要随时上报；对领导交办事项的具体落实情况，要按领导要求搞好上报。
3、上报情况要真实。
上报情况中说明或反映的内容一定要符合实际，必须是上报人确实了解或亲自掌握的；尤其上报重要情况、重大问题，必须经过上报人调查、核实，真实有据。
杜绝使用听说、可能、或许、好象、差不多等词语。
4、上报情况要全面。
应按照各种上报的具体要求将工作或问题概况、时间、过程、进度、分析、结果或结论等一一详细说明，涉及数字或能够用数字的尽可能用数字说明，必要时应举出典型事例进行说明。
5、因上报不及时或不真实、不完整造成不良影响和后果的，由上报人负责。
生产信息上报管理制度
生产信息上报管理制度第一章总则第一条为规范企业生产信息上报管理，提高生产效率，保障生产安全，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条生产信息上报管理制度是指企业内部对生产环节各类信息进行规范化上报、记录、传递和使用的制度。
第三条本制度适用于企业的所有生产环节，包括生产计划、生产过程、质量控制、设备维护等。
第四条企业应当建立健全生产信息上报管理制度，确定责任部门和责任人员，划分管理权限，确保生产信息的及时、准确上报和使用。
第五条企业应当加强对生产信息上报管理制度的宣传和培训，使所有员工都能够理解和遵守相关规定。
第六条企业应当定期对生产信息上报管理制度进行评估和调整，不断完善和提升管理水平。
第七条本制度所称信息包括生产计划、生产进度、设备运行状况、产品质量及不良情况等，形式包括书面报告、电子数据等。
第二章生产信息上报流程与要求第八条凡涉及生产相关信息的部门和岗位，应当按照企业的生产信息上报流程和要求进行操作，并按时上报相关信息。
第九条生产信息上报流程应当明确各类信息的上报时间、上报对象和方式，并对上报人员进行适当的技术培训，保证信息的准确性和及时性。
第十条信息接收方应当建立信息接收、存储和处理的规范流程，对接收到的信息进行及时确认，并进行相应的处理和反馈。
第十一条企业应当建立信息上报的监督和审核机制，确保信息的真实性和可信度，对发现的不真实信息进行及时处理。
第十二条企业应当建立信息上报的追溯和溯源机制，对信息流转中的问题进行追查和溯源，发现问题及时处置，并对问题原因进行分析和整改。
第三章生产信息上报管理的责任与义务第十三条生产信息上报管理的责任主体包括生产部门、信息上报人员、信息接收方和监管部门等。
第十四条生产部门应当制定和维护生产信息上报的标准和规范，负责对信息的准确性和及时性进行监督，对发现的问题进行处理和整改。
第十五条信息上报人员应当严格按照相关规定履行信息上报义务，保证信息的真实性和及时性，对提供虚假信息或拖延上报的行为进行惩戒。
炼铁厂信息传递与反馈管理制度
安宁市永昌钢铁有限公司炼铁厂管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-05版本号 1页码1/6信息传递与反馈管理制度可控状态：批准实施日期审核批准日期编写发放编号页码2/6信息传递与反馈管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-05修改码0 版本号 1信息传递与反馈管理制度1. 目的为落实“决策迅速、行动迅速、反馈迅速”的信息传递与反馈机制，保证信息传递的及时性、有效性，提高工作效率，降本增效，特制定本管理制度。
2. 适用范围本制度规定了信息的内容、收集、传递，处理与反馈的方法和职责等，适用于炼铁厂所有部门的信息管理。
3. 规范性引用文件《质量管理体系文件编制规程》………………………………YCLT-QMS-QP-01 《员工基本管理制度》…………………………………………YCLT-QMS-MS-01 4. 术语与定义4.1. 信息本信息是指与本厂有关的、与生产要素有关的信息。
4.2. 信息失真指信息在传递和反馈过程中真实性、及时性、有效性、重要性等信息质量下降。
5. 职责5.1. 调度负责信息的登记、收集、反馈、分析、汇总、处理和组织协调工作。
5.2. 生产技术科负责跟踪产品在生产制造过程中的有关质量信息，包括产品出厂后的使用运行情况和用户（含下道工序）反馈的质量信息。
5.3. 生产技术科负责对生产信息和质量信息的失真进行考核；安全环保科负责对安全信息的失真进行考核；设备科负责对设备检修、维护、备件组织等设备信息的失真进行考核；办公室负责对行政人事相关信息的失真进行考核。
5.4. 直接上级有权对直接下级的信息失真进行考核，直接下级有权监督直接上级及相关部门对信息的处理。
5.5. 生产部门有权监督职能部门的信息处理及管理。
页码3/6信息传递与反馈管理制度文件编号YCLT-QMS-MS-05修改码0 版本号 1行生产相关要素的信息沟通、传递和反馈。
6. 管理内容和要求6.1. 信息的主要来源6.1.1. 原材料进厂检查、验收记录；6.1.2. 生产过程中主要工序检查记录；6.1.3. 成品（含重要工序结果）检查验收记录；6.1.4. 理化检验记录；6.1.5. 专题会议记录；6.1.6. 用户（含下道工序）的来函、来电、来访等记录；6.1.7. 对用户反映质量问题、服务问题调查处理报告；6.1.8. 走访用户及用户座谈会记录；6.1.9. 设备现场点检情况及点检记录；6.1.10. 安全巡检；6.1.11. 其他。
安全生产信息管理制度
安全生产信息管理制度一、目的本制度规定了安全生产信息管理的内容、范围、管理流程、信息交流和反馈、培训和宣传等，以确保安全生产信息的及时获取、有效处理和准确传达，从而保障公司生产安全，降低安全风险。
二、适用范围本制度适用于公司内部的安全生产信息管理。
三、管理职责1.安全生产管理部门：负责收集、整理、分析安全生产信息，并定期向上级领导汇报安全生产情况。
2.生产部门：负责提供生产过程中的安全信息，协助安全生产管理部门做好安全生产管理工作。
3.员工：发现安全隐患或事故时，应及时报告，并积极参与安全整改工作。
四、管理内容1.安全生产信息的收集和整理a.安全生产管理部门应定期组织安全生产检查，收集各生产部门的安全生产信息。
b.员工应积极参与安全培训和安全知识竞赛等活动，提供安全生产信息。
c.通过安全生产信息化管理系统，实时收集和处理安全生产信息。
d.对收集到的安全生产信息进行分类、整理和分析，形成安全生产报表，定期向上级领导汇报。
2. 安全生产信息的传达和反馈a.安全生产管理部门应及时将上级领导批示和指示传达给相关部门和人员，并跟进落实情况。
b.员工发现安全隐患或事故时，应及时报告给相关部门和人员，并跟进处理结果。
c.各级领导应及时听取安全生产管理部门的汇报，了解安全生产情况，并根据需要及时召开会议，研究解决安全生产问题。
3. 安全生产信息的处理和反馈a.对于发现的隐患或事故，应立即采取措施进行整改，并及时向上级领导报告整改情况。
b.对于无法立即整改的问题，应制定详细的整改计划和时间表，并积极协调资源予以解决。
c.对于无法解决的问题，应及时向上级领导汇报，并积极寻求解决方案。
4. 培训和宣传a.公司应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和安全操作技能。
b.通过宣传栏、内部网站、微信公众号等渠道，宣传安全生产知识，提高员工的安全意识。
c.鼓励员工提出安全生产建议和意见，对于合理化建议应给予奖励。
5. 信息安全和保密措施a.收集、整理、分析、传达和反馈的安全生产信息应严格保密，防止信息泄露。
生产过程信息反馈制度
生产过程信息反馈制度目的：为及时反馈生产过程出现的问题，以便本部及时掌握情况，采取有效措施进行处理，确保正常生产和人身、设备安全。
适用范围：各分公司、中心。
一、生产方面1．水、电、汽压力不足，影响生产，原因不明时，班长应及时向车间负责人汇报；车间负责人不能处理时向本部汇报。
2．缺料、材料不足，车间负责人及时与供应部沟通，了解材料信息，对生产完成造成延误时，车间负责人应及时向本部汇报。
3．各分公司、中心生产协调和沟通有问题，车间负责人应及时处理，不能处理时向本部汇报。
4．全停电、全停水情况，当班应立即向车间汇报，并采取有效措施确保人身设备安全，车间应立即向本部汇报，车间、本部相关人员应及时协助处理。
二、设备方面1．车间必须加强设备维护保养管理，出现故障电工必须及时组织检修，确保设备正常运行。
当设备不能修复，当班应及时汇报车间，车间应及时上报本部，填写设备请修单，我部与采购部及时沟通，派人解决。
2．车间负责人应及时了解设备易损件情况，所需配件提前向本部提出采购，及时追踪配件采购情况，不能处理时向本部汇报。
（备注：采购单的仓库一联交仓库，凭此领配件。
）三、工艺、质量方面1．当生产过程中各类消耗、产品质量、工艺状况出现较大波动时，班长不能处理时，应及时汇报车间负责人，由车间负责人汇报本部。
2．对连续出现质量问题，班长应及时向车间汇报，车间应及时向本部汇报。
四、安全方面1．发生工伤或重大未遂事故，当班应及时向车间汇报，车间向本部汇报，车间、本部进行调查处理，填写安全事故调查表。
2．发生一般未遂事故，当班人员应在8小时候以内向车间负责人汇报，车间负责人向本部汇报。
五、其它1．出现问题，未及时汇报，车间未及时落实处理，影响生产或造成事故扩大，本部视情节对相关责任人进行处理。
过程安全信息管理制度
一、总则为加强公司过程安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全过程安全信息管理制度，确保过程安全信息的及时、准确、完整。
2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力。
3. 及时发现、处理安全隐患，降低事故发生概率。
4. 促进安全生产管理水平的持续提升。
三、制度内容1. 信息收集与报送（1）各部门应按职责分工，负责本部门过程安全信息的收集、整理和报送。
（2）信息收集应包括：安全生产法律法规、政策、标准、事故案例、隐患排查、安全培训、安全检查等。
（3）信息报送应采用书面、电子等形式，及时报送至安全管理部门。
2. 信息处理与反馈（1）安全管理部门负责对收集到的过程安全信息进行分类、汇总、分析，形成过程安全信息报告。
（2）对发现的安全隐患，应制定整改措施，明确责任人、整改期限，并跟踪整改效果。
（3）对事故案例、安全培训等内容，应及时传达至各部门，提高员工安全意识。
3. 信息存储与归档（1）过程安全信息应按照分类、时间顺序进行存储，便于查阅。
（2）归档内容包括：安全生产法律法规、政策、标准、事故案例、隐患排查记录、安全培训记录、安全检查记录等。
4. 信息沟通与培训（1）安全管理部门应定期组织过程安全信息沟通会议，交流各部门信息收集、处理、反馈情况。
（2）加强员工安全培训，提高员工对过程安全信息的关注程度。
四、职责与权限1. 安全管理部门负责：（1）制定、修订本制度；（2）组织、指导、监督各部门执行本制度；（3）对违反本制度的行为进行查处。
2. 各部门负责人负责：（1）组织本部门员工执行本制度；（2）对本部门过程安全信息进行收集、整理、报送；（3）对违反本制度的行为进行制止、纠正。
3. 员工应：（1）遵守本制度，履行安全责任；（2）积极参与过程安全信息收集、报送、处理工作；（3）对违反本制度的行为进行举报。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
安全生产信息沟通管理制度
一、目的为加强公司安全生产信息的收集、处理、传递和反馈，确保安全生产信息的及时、准确、有效传递，提高安全生产管理水平，预防和减少事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各部门、各车间、各班组及外协单位，涵盖安全生产信息的接收、传递、处理、反馈等全过程。
三、职责1. 安全生产管理部门负责：（1）制定、修订和解释安全生产信息沟通管理制度；（2）负责安全生产信息的收集、整理、分析和上报；（3）组织安全生产信息沟通会议，协调各部门之间的沟通与协作；（4）对安全生产信息沟通工作进行监督检查。
2. 各部门、各车间、各班组负责：（1）按照本制度要求，及时、准确上报安全生产信息；（2）配合安全生产管理部门开展安全生产信息沟通工作；（3）对安全生产信息进行保密，不得随意泄露。
3. 外协单位负责：（1）按照本制度要求，及时、准确上报安全生产信息；（2）配合安全生产管理部门开展安全生产信息沟通工作；（3）对安全生产信息进行保密，不得随意泄露。
四、信息收集1. 安全生产管理部门应建立安全生产信息收集渠道，包括但不限于：（1）内部生产、安全检查、隐患排查等；（2）外部政府、行业、协会等发布的安全生产信息；（3）员工、外协单位反馈的安全生产信息。
2. 安全生产信息收集应遵循以下原则：（1）全面性：收集各类安全生产信息，确保信息全面；（2）及时性：及时收集、处理、传递安全生产信息；（3）准确性：确保收集到的安全生产信息真实、准确；（4）保密性：对收集到的安全生产信息进行保密，不得泄露。
五、信息传递1. 安全生产信息传递应遵循以下原则：（1）及时性：确保安全生产信息及时传递到相关部门和人员；（2）准确性：确保传递的安全生产信息准确无误；（3）保密性：对传递的安全生产信息进行保密，不得泄露。
2. 安全生产信息传递方式包括：（1）会议传递：定期召开安全生产信息沟通会议，传递安全生产信息；（2）文件传递：通过书面文件、电子邮件、内部网络等方式传递安全生产信息；（3）口头传递：通过电话、现场口头传达等方式传递安全生产信息。
污水厂信息反馈制度范本
污水厂信息反馈制度范本一、目的为确保污水厂生产运行的正常进行，提高工作效率，加强各部门之间的沟通与协作，及时发现和解决生产过程中存在的问题，制定本信息反馈制度。
二、适用范围本制度适用于污水厂各部门之间的信息交流与反馈，包括生产运行、设备维护、水质监测、安全管理、环保等方面。
三、信息反馈流程1. 各部门在生产运行、设备维护、水质监测、安全管理、环保等方面发现的问题，应及时向上级领导或相关部门报告。
2. 上级领导或相关部门接到报告后，应尽快进行调查、核实，并根据问题的性质和紧急程度，采取相应的措施。
3. 对于需要跨部门协调解决的问题，由上级领导或相关部门负责组织协调，确保问题得到及时解决。
4. 各部门在问题解决过程中，应及时向上级领导或相关部门反馈问题处理的进展情况和结果。
四、信息反馈内容1. 生产运行方面：包括设备运行状况、生产指标、生产计划执行情况等。
2. 设备维护方面：包括设备故障情况、维修进度、维修效果等。
3. 水质监测方面：包括水质指标、污染物浓度、处理效果等。
4. 安全管理方面：包括安全事故、安全隐患、安全措施落实等情况。
5. 环保方面：包括环保设施运行状况、环保指标、环保政策执行情况等。
五、信息反馈方式1. 口头汇报：对于一般性问题，可通过口头汇报的方式向上级领导或相关部门进行反馈。
2. 书面报告：对于重要问题或需要记录的问题，应采用书面报告的形式进行反馈。
3. 电子邮件：各部门之间可通过电子邮件发送相关信息，以便于记录和查阅。
六、信息反馈时限1. 对于一般性问题，各部门应在发现问题的24小时内向上级领导或相关部门反馈。
2. 对于重要问题或突发事件，应立即向上级领导或相关部门反馈，并在24小时内提交书面报告。
七、考核与奖惩1. 各部门应按照本制度要求，及时、准确、完整地进行信息反馈。
2. 对于未按照本制度要求进行信息反馈的部门，将对其进行通报批评，并纳入年度考核。
3. 对于信息反馈及时、准确、完整的部门，将给予表扬和奖励。
生产信息汇报制度
生产作业信息汇报制度为了及时、准确、完整、有效传递生产信息，加强对生产管理工作的集中统一指挥，各生产单位和施工单位必须及时向调度室汇报生产信息，便于各级领导及时了解和掌握生产运行情况，保持生产安全平稳运行，特制定本制度。
一、信息管理部门生产技术部是生产指挥中心和生产信息的收集与发布中心。
生产技术部为本制度的归口管理部门，负责本制度的贯彻执行与考核。
二、生产信息实行分级管理，根据信息与生产的关联程度分为三级。
（一）一级信息：指重大的紧急信息。
包括：1.生产事故、安全事故和重大人身伤亡事故。
2.“六大系统”发生险情或事故，威胁安全生产和公共安全的。
3.溜矿或溜渣井堵塞，处理时间超过60分钟未果，影响生产的。
4.空压机等设备运转异常，导致机电设备事故或有重大事故苗头的。
5.火警、水灾，矿区范围内停电影响正常生产、生活的。
6.雨、雪、雾等极端恶劣天气，无法正常生产。
7.群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。
8.集团公司及上级下达的各种业务联系函。
（二）二级信息：指正常生产时的一般信息。
包括：1.生产车间、科室、施工单位生产正常协调。
2.当班生产作业计划执行。
3.设备、设施检修内容、时间，及检修计划执行情况。
4.爆破时间、地点、炸药量和爆破量及爆破计划实施情况。
5.作业量统计信息，油料、动力消耗信息。
6.用于生产主要设备运行情况。
7.各班人员、设备出勤情况，工作安排。
（三）三级信息：指生产阶段的期间性文件。
1.当班生产作业计划、设备运行日报、生产日报、周报、月报及计量统计快报等信息。
2.下达有关生产方面的通知、指令。
3.阶段性生产总结，节假日等特殊时期的生产保证措施及工作安排。
4.来自各部门的业务联系函、请示报告、电话信息等。
三、信息汇报方式和要求1.信息汇报本着“谁使用，谁汇报，谁主管，谁汇报”的原则，按汇报流程逐级进行汇报。
汇报内容要求简明扼要，说明事件发生的时间、地点、过程、影响范围和已采取的措施。
质量信息反馈制度
质量信息反馈制度介绍质量信息反馈制度是指在产品生产过程中，消费者或其他相关方向生产者提供的关于产品质量的信息，以便生产者加以改进、完善产品质量。
质量信息反馈制度的实施对产品质量的改善及企业的发展具有积极的推动作用，并提高了消费者的满意度和品牌形象。
质量信息反馈制度的意义质量信息反馈制度对各方面都有重要意义，主要包括以下几个方面：提高产品质量建立质量信息反馈制度，可以让消费者更容易地向生产者反馈产品质量问题和建议，生产者通过对这些问题和建议的收集及分析，及时地解决问题和改进产品，提高产品质量。
保障消费者权益质量信息反馈制度的实施，可以让消费者更加便捷和高效地提供对产品质量的反馈，保障消费者的权益。
增强企业竞争力在市场竞争日益加剧的今天，质量信息反馈制度可以帮助企业提升其产品质量和品牌形象，从而增强企业的市场竞争力。
质量信息反馈制度的实施步骤实施质量信息反馈制度需要遵循以下步骤：第一步：确定反馈渠道生产者需要确定反馈渠道，包括在线反馈、客服反馈等多种方式，以满足不同消费者的需求和习惯。
第二步：建立信息收集系统建立信息收集系统，包括人工收集和自动化收集两种方式。
人工收集可以采用现场检验、线下活动等方式，自动化收集可以采用企业内部开发或第三方平台提供的解决方案。
第三步：建立信息分析系统生产者需要建立信息分析系统，对收集到的信息进行分类汇总和分析，找出产品生产过程中存在的问题和不足，制定改进措施。
第四步：实施改进根据信息分析系统的结果，制定具体的改进措施，在生产过程中实施改进。
第五步：反馈结果在改进措施实施后，及时将改进的成果反馈给消费者及其他相关方，让他们得到实际的感受，增强消费者对企业的信任。
质量信息反馈制度的注意事项在实施质量信息反馈制度时，需要注意以下事项：完善反馈渠道生产者需要根据不同消费者的需求和习惯，完善反馈渠道，使反馈更加方便和高效。
建立专业团队生产者需要建立专业团队处理信息收集和分析工作，确保信息的收集和分析工作得到有效执行。
车间生产信息管理制度模板
一、目的为了规范车间生产信息管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间生产信息的管理。
三、职责分工1. 生产部负责制定车间生产信息管理制度，组织实施并监督执行。
2. 各车间主任负责本车间生产信息管理的具体实施，确保生产信息准确、及时、完整。
3. 生产计划员负责生产计划的编制、调整和发布，确保生产信息与计划一致。
4. 技术部门负责提供技术支持，确保生产信息与生产工艺相匹配。
5. 质量部门负责对生产信息进行审核，确保产品质量符合标准。
四、管理制度1. 生产信息记录（1）生产计划：生产计划员根据销售订单、库存情况和生产能力，编制生产计划，经生产部审核后发布。
（2）生产进度：各车间主任负责每日统计生产进度，及时反馈给生产计划员。
（3）生产异常：各车间主任负责发现生产过程中的异常情况，及时上报生产部。
（4）质量信息：质量部门负责对生产过程中的质量信息进行收集、分析，并及时反馈给生产部。
2. 生产信息传递（1）生产计划员将生产计划传达给各车间主任。
（2）各车间主任将生产进度、异常情况和质量信息反馈给生产计划员。
（3）生产部将生产信息汇总，及时向上级领导汇报。
3. 生产信息归档（1）生产计划、生产进度、异常情况和质量信息等生产信息，由生产部统一归档。
（2）生产部负责建立健全生产信息档案，确保信息完整、准确。
4. 生产信息保密（1）生产信息属于公司内部资料，未经允许不得外泄。
（2）各车间主任、生产计划员和质量部门应严格遵守保密规定，确保生产信息安全。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在生产信息管理工作中表现突出的个人和部门，给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度，造成生产信息管理混乱、影响生产效率和质量的个人和部门，予以批评、通报，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
安全生产信息报送制度范文（三篇）
安全生产信息报送制度范文【安全生产信息报送制度】一、背景和目的为加强和规范企业安全生产信息报送工作，确保安全生产信息的准确、及时和完整性，提高企业安全生产管理水平，建立科学、有效的安全生产信息报送制度。
二、适用范围适用于所有企事业单位和其他组织。
三、报送内容1. 事故报告：对发生的重大事故、特别重大事故和其他重要安全事件进行报告，并按时报送相关部门。
2. 安全生产责任制落实情况：报送企业的安全生产责任制落实情况，包括负责人履行安全生产管理职责的情况、安全生产责任制的组织架构、责任分工等情况。
3. 安全培训情况报告：报送企业安全培训工作的安排情况、教育培训的对象和内容、培训的方法和效果等情况。
4. 安全生产设施设备情况：报送企业安全生产设施设备的完整性、运行状况、维护保养情况等情况。
5. 安全生产事故隐患排查情况：报送企业安全生产事故隐患的排查情况，包括开展的隐患排查工作、发现的隐患数量、整改情况等情况。
6. 应急救援演练情况报告：报送企业应急救援演练的安排情况、参与人员的培训情况、演练过程的评估等情况。
7. 安全生产重要设备设施的检修情况报告：报送企业重要设备设施的检修情况、检修人员的培训情况、检修结果的评估等情况。
四、报送周期和方式1. 周报：每周报送以下内容：事故报告、安全生产责任制落实情况、安全培训情况报告、安全生产设施设备情况报告。
2. 月报：每月报送以下内容：安全生产事故隐患排查情况、应急救援演练情况报告、安全生产重要设备设施的检修情况报告。
3. 季报：每季报送以上所有内容。
4. 报送方式：报送采用电子邮件、报表、系统平台等形式，确保及时性和准确性。
五、报送要求1. 报送信息必须真实准确，不能虚报、漏报或误报。
2. 报送信息必须按时报送，不能拖延。
六、报送审核和反馈1. 相关部门对报送的安全生产信息进行审核，发现问题及时提出整改意见。
2. 企事业单位和其他组织应根据审核意见，及时整改问题并报送整改情况。
生产安全信息管理制度
第一章总则第一条为加强我单位生产安全信息管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有生产活动，包括生产现场、生产设备、生产过程等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，安全第一；（二）全员参与，责任到人；（三）信息畅通，及时反馈；（四）科学管理，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条成立安全生产信息管理领导小组，负责全面领导、组织、协调生产安全信息管理工作。
第五条安全生产信息管理领导小组下设办公室，负责具体实施以下职责：（一）制定、修订和完善生产安全信息管理制度；（二）组织安全生产信息收集、整理、分析和报送；（三）组织开展安全生产信息宣传教育活动；（四）对安全生产信息进行监督检查；（五）处理安全生产信息工作中的重大问题。
第三章信息收集与处理第六条生产安全信息包括以下内容：（一）国家、地方有关安全生产的政策、法规、标准、通知等；（二）安全生产事故及隐患；（三）安全生产检查、巡查、整改情况；（四）安全生产培训、演练、考核情况；（五）安全生产投入、设备设施、防护用品等情况；（六）其他与安全生产相关的信息。
第七条信息收集渠道：（一）内部渠道：各部门、班组、员工；（二）外部渠道：政府部门、行业协会、媒体等。
第八条信息处理要求：（一）及时收集、整理、分析、上报；（二）确保信息的真实性、准确性、完整性；（三）对收集到的信息进行分类、归档、保管；（四）对安全生产信息进行保密，防止泄露。
第四章信息报送与反馈第九条信息报送：（一）各部门、班组应定期向上级部门报送安全生产信息；（二）安全生产信息报送实行分级管理，重大安全生产信息应立即上报；（三）安全生产信息报送应做到准确、完整、及时。
第十条信息反馈：（一）安全生产信息管理领导小组办公室应定期对安全生产信息进行汇总、分析，形成报告，报送领导；（二）对安全生产信息处理过程中发现的问题，应及时反馈相关部门和责任人，督促整改；（三）对安全生产信息处理过程中发现的重大问题，应立即上报，并采取相应措施。
根据质量检测结果向生产部门反馈制度
根据质量检测结果向生产部门反馈制度制度目的：质量检测是确保产品符合质量要求的重要环节。
为了有效促进产品质量的提升，建立一个规范的质量检测结果向生产部门反馈制度是必要的。
该制度的目标是确保质量问题得到及时反馈，并促使生产部门采取必要的措施解决问题，提高产品质量。
制度内容：1. 反馈的方式：质量检测部门将质量检测结果以书面形式反馈给生产部门。
反馈内容应当包括具体的质量问题描述、检测结果数据以及对应的产品批次信息等。
2. 反馈的时机：质量检测部门应当在完成检测并核实结果后，及时将结果反馈给生产部门。
及时反馈的定义是在最早的可能时间内，确保生产部门能够迅速了解质量问题。
3. 反馈的责任：质量检测部门负责将质量检测结果及时准确地反馈给生产部门。
生产部门负责仔细阅读并妥善处理反馈信息。
4. 反馈的后续措施：生产部门在接收质量检测结果反馈后，应当立即采取行动解决质量问题。
生产部门应当及时调查分析问题原因，并制定相应的纠正和预防措施，确保类似问题不再发生。
5. 监督和评估：公司应当建立监督机制，对质量检测结果向生产部门反馈制度进行评估和监督，确保制度的有效实施。
监督和评估的方式可以包括定期抽查、内部审核和外部认证等。
制度效果：通过建立质量检测结果向生产部门反馈制度，可以实现以下效果：- 提高产品质量：及时反馈质量问题，促使生产部门采取措施解决问题，从而提高产品质量。
- 加强沟通和协作：建立反馈制度可以促进质量检测部门与生产部门之间的沟通和协作，促进问题的快速解决。
- 精益求精：通过及时反馈和及时处理问题，可以不断改进生产过程和质量控制，实现不断提高产品质量的目标。
总结：质量检测结果向生产部门反馈制度是一个重要的管理工具，可以有效促进产品质量的提升。
该制度的建立和实施需要各部门的共同努力和支持，同时监督和评估也是确保制度有效性的关键。
希望通过该制度的建立，能够提高产品质量，满足客户需求，增强公司的竞争力。
安全生产检查整改与反馈制度
安全生产检查整改与反馈制度
安全生产是任何企事业单位都需要高度重视和严格遵守的一项重要工作。
为了保障员工的安全和身体健康，防止事故的发生，企事业单位需要建立安全生产检查整改与反馈制度。
一、制定安全生产检查制度
企事业单位需要根据自身的情况，制定相应的安全生产检查制度。
这个制度应该明确检查的目的、内容、方法和频率，明确检查人员的职责和权限，确保检查的规范化和有效性。
1.检查目的
2.检查内容
3.检查方法
4.检查频率
二、建立安全生产整改制度
1.整改要求
安全生产整改要求包括整改的时间、整改的责任部门和责任人，整改的具体内容等。
整改要求应该明确具体，确保整改的及时性和有效性。
2.整改措施
安全生产整改措施通常包括了技术措施和管理措施。
技术措施主要是指对设备、工艺等方面的改进和调整，以消除安全隐患。
管理措施主要是指对管理制度和流程的调整和完善，以保证安全生产的规范性和有效性。
3.整改现场
安全生产整改一般需要在现场进行，以保证整改的有效性和质量。
整改现场应该严格按照整改要求进行操作，并及时记录整改情况和结果。
三、建立安全生产检查反馈制度
1.检查结果反馈
2.整改情况反馈
安全生产整改情况应该及时跟进和反馈。
被检查单位需要按照整改要求进行整改，并在规定的时间内提交整改报告。
整改报告应该包括整改的措施、进度和效果等方面的情况，以供检查单位进行评估和审核。
3.效果评估
通过建立安全生产检查整改与反馈制度，可以规范和完善安全生产工作，及时发现和解决安全隐患，提高员工的安全意识和安全素质，推动企业的可持续发展。
安全生产检查整改与反馈制度范本
安全生产检查整改与反馈制度范本一、前言安全生产是企业发展的基础，关系到员工的生命安全和公司的可持续发展。
为保证安全生产工作的持续改进和有效管理，建立一套完善的安全生产检查整改与反馈制度是必不可少的。
本文将提供一份范本来指导企业建立和完善安全生产检查整改与反馈制度，以确保员工的安全和公司的安全生产目标的实现。
二、检查制度1. 检查组成员的组建：由公司安全管理部门选派，包括安全专家、监督检查人员和相关部门代表。
检查人员应具备丰富的安全工作经验和良好的责任心。
2. 检查计划的制定：定期制定检查计划，根据不同的工作场所和任务内容，制定相应的检查重点和要求。
确保对关键环节和潜在风险的重点监督。
3. 检查方式和方法：通过抽查、走访、现场观察等方式进行检查，并结合相关文件和资料的审阅，全面了解企业的安全生产状况。
4. 检查记录的填写：对检查过程中发现的问题和不足进行详细记录，包括问题的具体描述、责任人和整改期限等信息。
确保问题的及时发现和整改。
三、整改制度1. 整改责任的明确：对于被检查出的问题，要明确责任单位和责任人，确保问题的整改有具体的责任主体。
2. 整改方案的制定：责任单位和责任人应立即制定整改方案，并按照问题的严重程度和紧急程度制定整改措施。
整改方案应包括具体的整改步骤、整改人员、整改期限等信息。
3. 整改进展的跟踪：安全管理部门应定期跟踪整改进展情况，及时提供支持和协助。
确保整改工作的顺利进行。
4. 整改结果的评估：对整改措施的执行情况进行评估，检查并验收整改是否达到预期的效果。
对整改结果进行记录和归档。
四、反馈制度1. 反馈内容的明确：检查组应及时将检查结果和问题反馈给相关部门和责任人，包括问题的具体描述、整改要求和整改期限等。
2. 反馈方式和渠道的多样化：采用口头反馈、书面反馈、会议汇报等多种方式进行信息的反馈。
确保信息的及时传递和沟通。
3. 反馈结果的跟踪：安全管理部门应跟踪整改结果，对已整改的问题进行进一步的确认和验收。
如何建立完善的安全生产信息反馈机制
如何建立完善的安全生产信息反馈机制在当今的生产环境中，安全生产是企业发展的基石，而建立完善的安全生产信息反馈机制则是保障安全生产的重要环节。
这一机制不仅能够及时发现和解决潜在的安全隐患，还能促进企业安全生产管理水平的不断提升。
那么，如何才能建立起这样一套行之有效的机制呢？首先，我们需要明确安全生产信息反馈机制的重要性。
有效的信息反馈可以让管理层第一时间了解生产现场的实际情况，及时采取措施预防事故的发生。
它能够帮助企业发现安全管理体系中的漏洞和不足，为持续改进提供依据。
同时，也能增强员工的安全意识，让他们积极参与到安全生产工作中来。
建立完善的安全生产信息反馈机制，第一步是要搭建畅通无阻的信息收集渠道。
这包括设立专门的安全意见箱、开通热线电话、建立网络反馈平台等。
员工可以通过这些渠道，随时报告他们在工作中发现的安全问题、隐患以及提出改进建议。
为了鼓励员工积极反馈，企业还应当制定相应的奖励制度，对提供有价值信息的员工给予表彰和奖励。
信息收集之后，需要进行准确、及时的记录和分类。
可以利用信息化手段，建立安全生产信息管理系统，将收集到的信息按照隐患类型、严重程度、发生区域等进行分类，便于后续的处理和分析。
同时，要确保信息记录的完整性和准确性，避免遗漏重要细节。
接下来，要有高效的信息处理流程。
对于收到的安全信息，应当明确责任部门和处理时限。
一般的问题由基层管理人员及时处理，重大问题则要上报高层，组织专门的团队进行研究和解决。
在处理过程中，要保持与反馈者的沟通，让他们了解处理进度和结果。
在人员方面，要加强培训，提高全体员工的安全意识和信息反馈能力。
让员工了解哪些是安全隐患，如何正确地进行反馈，以及反馈的重要性。
可以通过定期的安全培训、案例分析、模拟演练等方式，提高员工的安全素养和信息反馈的积极性。
此外，企业还应当积极营造良好的安全文化氛围。
让员工认识到安全生产不仅是企业的要求，更是自身的责任。
鼓励员工之间相互关心、相互提醒，形成“人人讲安全、事事重安全”的良好风气。
安全生产检查整改与反馈制度（三篇）
安全生产检查整改与反馈制度安全生产是企业生产活动中最重要的环节之一，关系到员工的生命财产安全和企业的合法权益。
为确保企业的安全生产工作得以有效开展，建立健全安全生产检查整改与反馈制度是非常重要的。
一、安全生产检查整改与反馈制度的意义安全生产检查整改与反馈制度是指企业为保障生产过程中的安全性，定期不定期进行安全生产检查和隐患排查，并及时采取相应的整改措施，保证安全生产工作的有序进行。
该制度的意义主要体现在以下几个方面：（一）促进安全生产工作的深入开展。
通过建立稳定、科学的安全生产检查机制，能够有效发现和解决工作场所存在的安全隐患，减少事故发生的可能性，提高工作环境的安全性。
（二）确保安全生产责任的明确。
建立安全生产检查整改与反馈制度，明确了相关岗位人员的职责和权限，推动各级管理人员积极履行安全生产管理职责，形成责任的层层落实。
（三）加强安全生产宣教培训。
通过安全生产检查整改与反馈制度的具体实施，可逐步提高员工安全意识，加强员工对安全生产的重视程度，提高员工对安全知识的掌握和应急处理能力。
（四）确保安全生产工作的连续完善。
通过安全生产检查整改与反馈制度，企业能够梳理和总结安全生产工作的经验和不足，及时改进和完善安全生产管理措施，保持安全生产工作的动态性和持续性。
二、安全生产检查整改与反馈制度的内容安全生产检查整改与反馈制度的具体内容应根据企业实际情况而定，一般包括以下几个方面：（一）检查类型与频次：明确各类安全生产检查的类型、频次和责任部门，包括定期检查、不定期检查、专项检查等，确保对各个环节的安全生产工作进行全面、有针对性的检查。
（二）检查内容和标准：明确安全生产检查的具体内容和评价标准，包括企业安全管理制度的执行情况、安全生产设施设备的运行状态、员工的安全操作行为等，以及符合国家法律法规和相关标准的要求。
（三）安全隐患排查和整改：明确安全生产检查发现的问题和隐患的整改要求和时限，并建立完善的整改台账，跟踪整改进展情况，确保安全隐患得到及时处置，消除安全风险。
生产科信息反馈制度范本
生产科信息反馈制度范本一、目的为确保生产过程的顺利进行，提高生产效率，及时解决生产过程中出现的问题，加强部门之间的沟通与协作，制定本信息反馈制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产科内部及其与其他部门之间的信息反馈工作。
三、信息反馈渠道1. 生产科内部反馈：生产科各车间、班组之间应当建立良好的信息沟通机制，确保生产过程中的各项信息能够及时、准确地传递。
2. 生产科与其他部门之间反馈：生产科应当与公司其他部门，如技术部、采购部、销售部等建立有效的信息沟通渠道，确保生产过程中所需的原材料、技术支持、销售订单等信息能够及时准确地传递。
四、信息反馈内容1. 生产进度信息：包括生产计划执行情况、生产任务完成情况、生产过程中出现的问题及解决方案等。
2. 质量信息：包括产品质量问题、生产过程中出现的不合格品处理情况等。
3. 设备信息：包括设备运行状况、设备维修保养情况、设备故障处理等。
4. 原材料和供应信息：包括原材料的质量、供应周期、价格变动等。
5. 安全环保信息：包括生产过程中的安全事故、环保问题等。
6. 其他影响生产的各类信息。
五、信息反馈流程1. 生产过程中，各车间、班组发现问题时，应立即向上级汇报，同时提出初步处理方案。
2. 上级接到报告后，应迅速进行核实，并根据问题性质报送给相关职能部门。
3. 相关职能部门接到报告后，应立即展开调查，并根据调查结果提出解决方案。
4. 解决方案实施后，应对效果进行跟踪，确保问题得到有效解决。
5. 所有反馈信息均应记录在案，以便追溯和分析。
六、信息反馈要求1. 及时性：生产过程中出现的问题，应立即上报，确保问题得到及时处理。
2. 准确性：反馈信息应真实、准确，不得有任何虚假成分。
3. 完整性：反馈信息应包含所有必要的内容，以便上级和相关职能部门能够全面了解问题。
4. 持续性：对生产过程中的问题，应持续关注，直至问题得到解决。
七、考核与奖惩1. 对严格遵守本制度，及时反馈信息，有效解决问题的人员，给予表彰和奖励。
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生产过程信息反馈制度
为了及时反馈生产过程中出现的问题，以便及时掌握生产情况，采取有效措施进行处理，确保正常生产特制定此制度。
一、当岗位操作人员，在生产过程中发现，产品、控制指标、设备运行情况出现较大波动或出现异常时，岗位操作人员要及时向当班班长反馈问题，并协助班长查找问题的原因。
二、当班班长（工段长）接到操作人员的汇报后，要亲自到现场进行确认，能处理情况下要先安排人员对问题进行处理，同时上报到分厂技术员；不能处理时，要先采取必要的办法，降低问题带来的影响。
同时及时汇报到分厂技术员。
三、技术员接到当班班长（工段长）的汇报后，要亲自到现场查找问题的原因，积极组织人员处理问题，问题处理结束后，向分厂厂长以及相关职能部室反馈出现问题的原因以及处理时采取的措施，出现损失时要对损失进行估算；如果处理不了，要及时向分厂厂长进行反馈生产问题，由分厂厂长组织处理问题。
四、分厂厂长对于反馈的问题，积极组织人员进行处理。
将问题的原因以及处理时采取的措施，向相关职能部室与分管的高层领导进行汇报，出现损失时将损失情况一起汇报。
分厂厂长不能处理时，要及时向相关职能部室与分管的高层领导进行问题的反馈，相关职能部室根据实际情况，协调组织对问题进行处理，同时将处理过程与结果向分管高层进行汇报。
如有困难及时与分管高层汇报，在高层领导的指挥下，协调各部门对出现的问题进行解决。
对于以上的反馈程序，相关人员要严格遵守，各把生产关口，对于在生产过程中出现的问题，不按要求及时进行处理或汇报，岗位操作人员失责发现一次扣岗位操作人员50元；班组长（工段长）失责一次扣100元；技术员失责一次扣150元；厂长（相关职能部室负责人）失责一次扣200元。
出现问题时间较长，造成损失，根据调查结果，哪一级反馈过程没有按要求执行，哪一级主要人员负主要责任。
公司根据损失情况给予考核。
产品抽检制度
为了确保生产的所有产品（包括附属产品）质量在规定范围之内，避
免发生质量事故，确保经济效益，特定此制度。
抽检对象：公司三个洗煤分厂所洗原煤的精煤、中煤、煤泥、矸石抽检内容：各种精煤（主机、浮选）的水份与灰份；各种中煤的含精量；各种煤泥的灰份；各种矸石的含精量。
抽检方法：
各分厂工艺技术员，要对所洗原煤的质量进行了解，包括六级浮沉情况。