赴小蓝经济开发区考察报告(精)
赴小蓝经济开发区考察报告(精)
赴小蓝经济开发区考察报告为学习和借鉴先进园区和开发区的建设经验,进一步加快我县工业园区发展,2007 年元月9 日,县委副书记、园区管委会主任刘月林和副县长、园区管委会副主任林伟率团对南昌县小蓝经济开发区进行了学习考察。
通过这次学习考察,大家一致感到收获颇大、受益匪浅,进一步增强了紧迫感、危机感和责任感,坚定了办好工业园区的信心和决心。
一、小蓝经济开发区基本情况简介小蓝工业园起步于2002 年 3 月16 日,经过四年的艰辛努力,已步入良性运行、稳步推进阶段。
工业园在2004 年、2005 年经过国家城建、土地、审计等部门严格检查、验收、审查后,于2006 年 3 月8 日被省政府正式发文[赣府字(200610 号]批准为省级开发区,并更名为“江西南昌小蓝经济开发区” (县级工业园被命名为经济开发区的全国仅一家。
开发区基础设施建设基本完善。
防洪排涝体系基本建成,供电供水体系基本完备,排水排污体系基本建立,区内硬化路面联网通车,绿化亮化快速跟进,土方平整快速到位,污水处理厂正在加紧建设之中。
已完成供电线路50 公里,供水管网40 余公里,雨污水管埋设50 公里,硬化路面近70 公里,建成一座变电站、一座日供水10 万吨的自来水厂和两座电排站,为项目顺利开工投产创造了良好的条件。
四年来,开发区从完善基础设施建设入手,从推进项目开工着力,不断优化投资环境和扩大招商引资成果,各项工作强势推进。
开发区已经形成五大支柱产业:以江铃控股、江铃VM 发动机、江铃专用车厢厂、江铃铸造、新电空调、秦川电器、协和动力、洪城汽配等企业为龙头的汽车汽配产业,尤其是江铃控股年产10 万辆轿车项目的落户为开发区发展注入了新的活力;以汇仁制药、江西国药、江西制药、三鑫医疗、富尔康等企业为龙头的医药医器产业;以人民电器、清华泰豪等企业为龙头的电机电器产业;以新龙化纤、香港华美、香港永通、新纶高科等企业为龙头的轻纺服装产业;以煌上煌、奥斯集团、蓝带啤酒等企业为龙头的食品饮料产业。
赴外地考察报告
赴外地考察报告尊敬的领导:我于近期收到了贵公司赴外地考察的任务,此次考察地为某省的工业园区。
我非常荣幸能够担任此次考察任务,并在此向您汇报此次考察的结果。
考察目的此次赴外地考察的目的是为了探究某省的工业园区在管理、运营与发展等方面的优势、特点与经验,并寻找其适用于贵公司的行业的模式与方法,进而为公司的发展提供有价值的指导与支持。
考察过程在此次考察中,我们深入了解了某省的工业园区的概况、管理体系、产业发展等方面的情况,并重点考察了以下几个方面:一、工业园区的发展概况我们了解到该园区面积达到了1000平方公里,共设有20个子园区,并拥有近千家企业入驻,年GDP超过2000亿元。
同时,此园区也成为当地经济发展的重要支撑点,引领了多个行业的发展。
二、园区的管理体系从园区管理系统、企业管理以及环境保护等方面,该园区具有完善的管理体系。
园区领导强调了此园区的管理机制是非常创新和完善的,利用信息化手段,建立了一套高效透明的园区管理平台来实现管理的科学化、规范化和精细化。
三、产业发展作为一个综合性的工业园区,该园区各个产业都得以迅速发展。
园区项目管理中心积极推动园区与产业集聚区、高校、研究所等国内外创新资源的联动互动,大力促进了工业发展,进而提升了整体园区的竞争力。
四、创新驱动从园区所处的地理位置、产业特色和优势领域,该园区所涵盖的产业链条不断拓展,逐步形成了一种创新驱动的发展模式。
园区在创新方面坚持以企业创新为主导,协同产业链上下游共同发力,在加速产业结构调整、优化企业布局、培育新业态等方面取得了显著成就。
考察成果此次考察让我们更深入地了解了某省工业园区的管理、运营与发展特点与经验,也发现了其中适用于公司发展的方法与模式。
我们认为此次考察的成果可以为公司的发展提供宝贵的参考意见,具体包括以下几个方面:一、科学合理的园区管理机制是园区信息化、网络化、数字化高质量发展的保证。
二、与众多高校、研究所等合作,促进技术转型和创新驱动,形成产业生态系统,为企业提供优质服务的同时,也促进了全产业的创新发展。
2024年赴异地考察发展总结材料
2024年赴异地考察发展总结材料2024年,我们组织了一次赴异地考察活动,旨在了解和总结不同地区的发展情况,为我们的工作提供宝贵的借鉴和参考。
这次考察活动让我深刻认识到了发展的差异性和复杂性,也让我更加明确了未来发展的方向和目标。
以下是对这次考察活动的总结和思考。
一、异地考察的背景和目的我们选择进行异地考察,是因为不同地区的经济、文化和社会发展存在差异,这些地区的发展成果和经验对于我们的工作具有重要的价值。
通过实地考察和与当地相关企业、政府和专家进行交流,我们可以深入了解不同地区的发展模式、政策措施以及创新实践,从而为我们的工作提供更好的指导和支持。
异地考察的目的主要有以下几点:一是汲取合作伙伴的经验和教训,以提高我们的工作效率和质量;二是了解不同地区的创新发展实践,以推动我们的工作创新和转型;三是加强与当地政府、企业和专家的合作交流,以密切关注行业动态和前沿技术;四是培养团队成员的能力和素质,以提升整体竞争力。
二、异地考察的组织和实施为了确保考察的顺利进行和取得实际效果,我们提前做好了详细的考察计划和安排。
首先,我们通过调研和分析确定了目标地点,选择了与我们工作相关的先进地区作为考察的重点对象。
然后,我们与当地政府和企业建立了联系,以获取必要的协助和支持,并与他们共同制定了考察的日程安排和活动内容。
考察的具体活动包括实地参观、访谈交流、座谈会等形式。
我们安排了专业人员为我们讲解当地的发展历程和经验,参观了一些典型企业和项目,与业界专家进行了深入交流和探讨。
在考察过程中,我们密切关注和分析各种发展模式和创新实践,并结合自身的情况进行思考和总结。
三、考察的发现和体会通过这次异地考察,我们收获了许多宝贵的发展经验和思考。
首先,我们发现不同地区的发展模式和创新实践具有很强的针对性和可操作性,我们需要根据自身的情况和特点,有针对性地借鉴和应用。
例如,某地区的基于互联网的发展模式在当地取得了巨大的成功,我们可以借鉴其思路和运作方式,以促进我们的互联网经济发展。
关于赴南昌、昆山、嘉善等开发区考察的报告
关于赴南昌、昆山、嘉善等开发区考察的报告报告:赴南昌、昆山、嘉善等开发区考察一、引言在当前全球经济竞争激烈的背景下,中国的开发区成为推动经济发展和产业升级的重要力量。
本次考察旨在深入了解南昌、昆山、嘉善等地的开发区情况,为企业的进一步发展提供参考。
二、南昌开发区考察南昌开发区位于江西省的东南部,是江西省重点发展的开放型经济区域。
考察过程中,我们对南昌高新技术产业开发区和南昌经济技术开发区进行了深入了解。
1. 南昌高新技术产业开发区南昌高新技术产业开发区是江西省的国家级高新技术产业开发区,目前已形成了以电子信息、生物医药、新材料等为核心的产业集群。
在考察中,我们发现该开发区拥有完善的基础设施和良好的产业生态环境,吸引了一批国内外知名企业的入驻。
优越的地理位置和政府扶持政策为企业的发展提供了良好的条件。
2. 南昌经济技术开发区南昌经济技术开发区是南昌市的主要开发区之一,重点发展了装备制造、汽车零部件、新能源等产业。
在考察中,我们注意到该开发区拥有一流的园区规划和管理体系,为企业提供了全方位的服务支持。
与此同时,开发区与南昌市区之间的交通便利也为企业的运营和物流提供了便捷之处。
三、昆山开发区考察昆山是江苏省苏州市下辖的一个县级市,也是中国的经济强县之一。
在考察中,我们主要关注了昆山高新技术产业开发区。
昆山高新技术产业开发区是昆山市的龙头开发区,重点发展了电子信息、先进制造、新能源等产业。
在考察中,我们发现该开发区的产业集聚效应显著,吸引了大量的高新技术企业入驻。
此外,开发区拥有先进的生产设备和技术支持体系,为企业的研发和创新提供了良好的环境。
四、嘉善开发区考察嘉善是浙江省嘉兴市下辖的一个县级市,也是浙江省的重要开发区之一。
在考察中,我们主要关注了嘉善经济技术开发区。
嘉善经济技术开发区是嘉善市的主要开发区,重点发展了装备制造、食品加工、纺织服装等产业。
在考察中,我们发现该开发区拥有完善的基础设施和丰富的人力资源,为企业的发展提供了充足的支持。
安防产业企业考察报告汇总
近期考察安防企业报告汇总一、深圳市安全防范协会2013年9月6日,县委书记、小蓝开发区党工委第一书记郭毅,县委常委、小蓝开发区党工委副书记涂莉华,小蓝经济开发区管委会副主任郭国强一行来到深圳市福田区,拜访了深圳市安全防范协会会长杨金才,并围绕深圳安防企业落户南昌县(小蓝园区)的主题展开了深入探讨和交流。
考察情况:杨金才会长介绍,安防属于电子信息产业,具有高科技、绿色低碳环保、附加值高等特点。
产业从“911”事件以来一路上升、发展稳健,行业前景非常好。
尤其是全国智慧城市的建设,80%以上都是由安防企业在实施。
2012年安防行业全国产值3240亿元,主要分布在以深圳为主的珠三角(约60%)、以杭州为主的长三角、以天津为主的京津区域。
协会举办的中国安博会,连续9年排名世界第一,上届成交额220亿元。
2013年年会将于10月29日举行,全球有150多个国家或地区的企业参展,世界500强企业中有40多家出席。
根据行业发展和会员意愿,协会开始引导会员企业将总部、研发保留在深圳,将生产制造在全国范围内合理布局。
郭毅书记介绍,南昌县是全国百强县,拥有国家级的小蓝经开区,与省会南昌市主城区在水电、路网、交通等基础设施方面已经实现一体化,汽车、食品、医药等主导产业集聚度高。
当前,园区面临升级转型、提速发展的重要时期,正在积极寻求和承接沿海新兴朝阳产业在生产制造方面的布局和转移。
考察成果:郭毅书记表示,郑重邀请协会10月份前往南昌县考察,希望协会发挥自身影响力和号召力,引导有意向的会员企业前往考察调研,推动建成南昌县安防产业园区。
杨金才会长表示,南昌是一个水城,印象非常好;深圳安防行业,有很多的江西人才;南昌离深圳很近,交通非常便利;协会看好南昌县、小蓝园区。
近期协会将前往考察,一旦确认,协会将组织30家以上的会员企业前往,形成一个基本完整的产业链条。
二、考察南昌市周边安防企业1、江西硕博科技有限公司2013年9月26日小蓝开发区管委会副主任郭国强和招商局罗培毓、罗挺一行前往位于南昌市高新技术开发区内的江西硕博科技有限公司进行考察,与江西硕博科技有限公司李国辉总经理就开发区如何打造“小蓝智慧公共安全产业园”项目进行了交流探讨。
赴外地产业园区学习考察报告
赴外地产业园区学习考察报告一、引言近年来,我国经济发展迅猛,各地市场竞争激烈。
为了更好地推动地方经济发展,各地纷纷建设产业园区,培育新的经济增长点。
为了了解国内外先进的园区建设经验,近期我校组织师生前往外地产业园区进行学习考察。
本报告旨在总结此次学习考察的收获和体会,为我校的产业园区建设提供有益的借鉴。
二、学习考察的背景外地产业园区是该地区经济发展的核心区域,立足于培育和发展新兴产业。
该园区规模庞大,包括先进制造业、高新技术产业、创新创业等多个产业领域。
作为我国一流的产业园区,该园区在各项指标上均位列前茅。
因此,学习考察该园区,可以汲取其成功经验,借鉴其发展模式,为我校产业园区的建设提供参考。
三、学习的主要内容1.园区规划和布局:该园区充分考虑产业发展的需求,在规划和布局上进行了精细的安排。
不同产业领域的企业得到合理的布局,形成碎片化的企业集聚效应。
同时,园区内有便捷的交通运输设施和综合服务设施,满足企业的需求。
2.产业引进和孵化:该园区积极引进高新技术企业和优质项目,为创新创业提供良好的发展环境。
同时,园区还设立了科技孵化中心,为初创企业提供资金和技术支持,加速其成长。
3.政策优惠和金融支持:该园区对入驻企业提供了一系列的政策优惠和金融支持。
包括减免企业税收、提供低息贷款、优先享受政府采购等措施。
这些措施大大降低了企业的成本,提升了其竞争力。
4.人才培养和引进:该园区注重人才培养和引进,充分发挥高校和科研机构的作用。
园区与高校签订合作协议,共同培养人才,加强产学研合作。
同时,该园区还设立人才引进计划,吸引海内外人才加入园区发展。
5.环境保护和法规执行:该园区高度重视环境保护工作,建立环境监测系统,加强环境管理。
园区内的企业严格执行环保法规,减少对环境的影响,建设绿色园区。
四、学习考察的收获通过本次学习考察,我深刻认识到产业园区对地方经济发展的重要性。
产业园区是推动区域经济转型升级的重要载体,可以有效带动相关产业的发展,提高地方经济竞争力。
朱久文:关于南昌县小蓝经济开发区建设问题
朱久文:关于南昌县小蓝经济开发区建设问题的根源探析近年来,南昌县小蓝工业面临着西部大开发所带来的新的发展机遇,同时也面对着解决园区规模偏小,集约化不够;供地紧张,缺乏标准,特色不明等诸多发展中的问题和困惑。
因此,我们必须认真理解工业园区概念及其作用,规范园区建设,客观全面地把握我区工业园区的历史意义和发展中存在的问题,是当前优化发展好工业园区,保持我区工业经济稳定快速发展的重要环节。
1、深刻理解和把握工业园区的科学内涵。
规范园区建设首先对我区工业园区的性质、定位、发展要有足够的认识,才能确保园区开发建设有前景、有特色、有生命力,循序渐进,逐步扩张。
我区经济相对落后,因此建设好工业园区是我们经济发展的救命稻草,这就要求我们必须举全区之力,毫不动摇的坚持下去。
我区工业园区建设已经起步,园区建设的定位也比较准确,但关键的是在“执行”两个字上,可否坚持与园区特色不一致的项目,即使是大项目也不给予落户?确保园区板块经济发展的特色和规模;同时也要注意有序,有度的扩张和发展,要稳步前进,不盲目求大,更不能搞“形象工程”和“政绩工程”,要坚持落户一个项目,发展一个企业,做强一个产业。
2、工业园区建设要始终坚持解放思想。
我们最大的差距就是差在思想观念上。
湖南省长沙县经济发展可以说是全国县域经济发展的典范,他们思想上的解放,甩开膀子大胆干的气魄让长沙县的经济迅猛的发展和崛起,这为我们提供了一个很好的现实例证。
当然,长沙县毗邻湖南省会长沙市,我们的思想不如他们解放得早,观念不如他们更新得快,抓经济的氛围不及他们浓,工作的力度不及他们的大,所以我们必须牢牢把握解放思想、更新观念这个精髓,坚持发展先于一切,发展重于一切,发展高于一切。
在全区范围内大力宣传,让各部门、各单位的领导、干部职工以及广大人民群众具备并牢记发展意识。
在具体工作中,也应坚持在实践中解放思想,从文山会海和琐碎事务中解脱出来,腾出精力谋大局,抓发展,做到只要有利于我区经济发展的事,看准了就要坚决地干,大胆地干,真正做到在解决一些具体问题中去解放思想。
考察经济产业园区报告
考察经济产业园区报告
经济产业园区是指为了促进经济发展、提升产业竞争力而设立的特定区域。
该报告主
要考察经济产业园区的建设、发展和运营情况,以及其对当地经济发展的影响和贡献。
以下是可能包含在该报告中的内容:
1. 简介和背景信息:对所考察的经济产业园区进行介绍,包括其位置、面积、建立目
的和重要性等。
2. 建设和发展情况:描述经济产业园区的建设过程和发展阶段,包括规划编制、土地
利用、基础设施建设等。
3. 主要产业和企业:介绍园区内主要的产业类型和企业情况,包括入驻企业的数量和
类型、规模、产业链等。
4. 产业链和产业集群:分析园区内形成的产业链和产业集群的情况,包括上下游企业
的关系、协同效应等。
5. 政策和支持:探讨政府在经济产业园区建设和发展中采取的政策和支持措施,包括
税收、用地、补贴等。
6. 功能和服务:评估经济产业园区提供的功能和服务,如物流、金融、人才培养等。
7. 经济影响:分析经济产业园区对当地经济的影响和贡献,如新增就业机会、贸易额
增长、创新能力提升等。
8. 指标评价:利用一些指标或评价体系对经济产业园区的综合表现进行评价,如企业存续率、投资回报率、知识产权保护等。
9. 问题和挑战:讨论经济产业园区面临的问题和挑战,如区位竞争、缺乏优质人才、环境污染等。
10. 发展建议:提出关于经济产业园区发展的建议和对策,以进一步提升园区的竞争力和可持续发展能力。
以上是可能包含在考察经济产业园区报告中的内容,具体的内容和深度可以根据实际情况进行调整和补充。
关于赴外地企业学习考察情况报告
关于赴外地企业学习考察情况报告尊敬的领导:我代表公司前往外地实地考察学习的情况报告已经准备好了,以下是我根据实地考察情况所写的报告。
我所前往的地方是一家高科技企业,主营业务是生产高端电子产品,如手机、平板电脑等。
这家企业规模较大,员工达到500人,年产值也非常高。
在我们在该企业进行的学习考察中,主要了解了以下几个方面的情况:技术创新在参观该企业时,我们可以看到该企业拥有很先进的生产设备,可以自主研发电子零部件,使得整个生产过程更加高效。
此外,该企业也十分注重研发技术的进步,并不断进行技术改进,在市场竞争中起到了很大的优势。
员工管理该企业注重员工的潜力发掘,对员工进行全方位的培养。
为员工提供一系列的培训和学习机会,定期举办绩效考核和激励计划,以提高员工的积极性和工作效率。
此外,该企业还搭建了良好的企业文化,营造了和谐的工作氛围,让员工在这里度过愉快的工作时光。
市场营销在市场上,该企业借助互联网和移动通信等新媒体形式进行市场营销和广告宣传,并取得了很大的收益。
此外,该企业还注重和客户的沟通和维护,成立了专门的售后服务团队,及时为客户解决问题,提高客户的满意度。
生产质量该企业对产品质量的把控十分严格,从原材料选购、生产流程、到成品检验等环节,都严格按照标准操作。
此外,该企业还具备多项国家认证,如ISO9001质量管理体系认证等,为客户提供有保障的产品和服务。
总结通过这次学习考察,我们深刻的认识到了该企业的管理经验、技术创新和市场营销策略等方面的优势,同时,我们也发现了自己公司存在的问题和不足,如在技术研发、员工管理等方面需要加强。
我们将在今后的工作中,努力借鉴和吸收这些先进经验,提升我们的企业竞争力,为公司的发展贡献我们的一份力量。
此致,敬礼!报告人:XXX2019年XX月XX日。
最新开发区工业园区考察报告3篇
最新开发区工业园区考察报告3篇开发区工业园区考察报告第1篇一、工业园区考察状况:****工业园区是**年经**省委、省政府批准成立的省级工业开发区,**年被省政府确定为省级重点开发区,**年2月,经国家发改委审核认定,更名为****工业园区。
园区位于**市城区南端,现有规划面积为7.29平方公里,扩区20.73平方公里已得到省发改委批复。
园区坚持省委省政府提出的一园一主业、园区有特色的产业布局,重点发展冶金及机械装备制造产业。
今年已被列为省1525工程百亿重点扶持园区。
园区内主要基础设施根据高标准规划建设,已建成九通一平标准,形成了完备的道路、供水、供电、供气、通讯、邮政、国际互联网以及闭路电视系统,为入驻企业供应完善的基础设施和配套设施。
二、机械产业园考察状况机械产业园是促进**机械加工和装备制造业发展的动力源泉和核心区。
为做大做强冶金、机械加工、装备制造业,削减投资者的前期投入,降低投资风险,提高投资效益及进一步强化园区的投资环境与引资功能,于2007年7月启动了机械产业园建设,重点发展机械加工和装备制造业。
产业园位于**工业园区东区占地1500余亩,分三期建设,目前一期5.2万平方米标准厂房已经建成,并全部厂房已经完成企业入驻。
机械产业园为进区企业供应厂房资源、办公场所、员工宿舍以及水、电、气、电话、通讯、互联网等完善的基础设施和配套设施,为投资者供应良好的投资环境。
三、园区考察的几点感受通过此次考察,让大家感受到,工业园区是区域经济发展的有效载体,其发展速度确定着一个地区经济的总体实力,也是一个地区经济旺盛与否的重要标记。
但目前**工业园区的基本还处于发展的初期,产业链短,集聚效应不强。
依据此次考察,结合市情实际,提出如下建议:1、坚持解放思想、更新观念。
始终坚持发展先于一切,发展重于一切,发展高于一切,以宽广的视野、超前的意识、超常的措施,加快发展步伐。
在详细工作中,应坚持在实践中解放思想,从**会海和琐碎事务中解脱出来,腾出精力抓大事,谋大局,不唯书,不唯上,做到只要有利于经济发展的事,看准了就要坚决地干,大胆地干,真正做到在解决一些详细问题中去解放思想,用市场经济的新观念、新思维去谋划更大的发展。
南昌小蓝经济技术开发区特色产业情况介绍最新
南昌小蓝经济技术开发区特色产业情况介绍最新南昌小蓝经济技术开发区特色产业情况介绍一、汽车及零部件产业1.产业现状南昌小蓝经济技术开发区2002年3月成立,2006年3月成为省级开发区,2012年7月升级为国家级经济技术开发区。
是江西省汽车零部件产业基地、江西省食品产业基地、江西省生物医药产业基地、江西省首批生态工业园区。
目前,汽车及零部件产业是江西省具有一定规模和技术基础的重要支柱产业,也是国家级南昌小蓝经济技术开发区的主导产业。
作为南昌重点打造的千亿产业之一,也是南昌市大力推进的战略性支柱产业之一。
国家级南昌小蓝经济技术开发区作为省、市重点支持的汽车及零部件主要发展平台。
世界500强美国福特、伟世通、李尔内饰、法国佛吉亚、美国江森、上海宝钢、长安集团和江铃集团、江铃控股、江铃股份等6大整车项目,123个汽车零部件项目落户开发区,形成了从汽车研发、零部件供应、整车制造、物流配送和售后服务等完备的产业链,是江西汽车零部件企业最为集中的区域。
2013年,汽车及零部件产业实现工业总产值103.2亿元,同比增长27.1%,占开发区经济总量的17.81%;主营业务收入103.3亿元,同比增长25.5%。
2.龙头企业开发区以整车带动零部件、零部件促进整车竞争力的集群式发展思路,以江铃集团为核心的产业招商方式,已吸引包括伟世通、江森、天纳克、佛吉亚、日本五十铃公司等世界500强企业,另外,整车企业有江铃股份、江铃控股等6家。
3.主要目标到2015年预计将形成50万辆整车产能,吸引200家汽车零部件企业就近配套。
4.产业发展方向和招商重点小蓝汽车工业城的拓区规划面积40平方公里,以汽车整车及零部件生产为主导,规划布局整车制造、零部件生产、技术研发和商业、物流、金融、文化于一体,最大限度地完备配套能力,延长产业链,形成相互关联和支撑的集群优势。
二、食品饮料产业1.产业现状凭借江西绿色农业的自然优势,南昌小蓝经济技术开发区积极承接食品饮料企业的转移,面向中部、华东等区域广阔市场,引进了可口可乐、百事可乐、亚洲啤酒、天津宝迪、煌上煌、绿滋肴、达利、人之初等国内外大型食品饮料企业,食品产业不断延伸产业链,形成一条从田间到餐桌的一体化食品饮料供应链。
力促蓝色经济区建设成效调研报告
力促蓝色经济区建设成效调研报告力促蓝色经济区建设成效调研报告这是一篇关于调研简报的密脉范文,可以提供贷款大家借鉴!今年以来,市工商局紧抓市委、市政府打造“蓝色经济区”的总体目标规划,充分发挥工商职能作用,深入全面落实各项工作开展,并取得了阶段性成果。
市委书记两次对工商组织工作进行批示,并将工商服务工作经验在全市推广学习。
一、助推“蓝色经济区”建设的做法及成效坚持以科学发展观为统领,以扶持重点企业、优势产业发展为主南线,努力营造“三个环境”,力促红色蓝色经济区建设取得良好成效。
(一)营造宽松和谐的发展环境。
二是进一步推进商标战略方向,促进品牌建设。
积极开展知名商标创建引导活动,出台了《市知名商标认定办法》,制定“申报一批、储备一批、发展一批”的发展规划,形成了知名、著名、驰名三个梯次的品牌创建结构中。
成立了商标争创帮扶小组,建立监督机制了商标组织工作联系点制度,制定了详细的争创时间表,推行专人帮扶、限时办结和首办负责制,及时帮助企业解决商标注册和使用中存在的,鼓励企业商标设计、争创品牌。
同时,研究出台了《市级守合同重信用企业认定办法》、《县级顾客消费者满意单位认定办法》、《市级文明诚信业户认定办法》、《办法市级文明诚信市场认定办法》等,扎实开展“守重企业”、“文明诚信工商企业”、“消费者满意单位”等品牌创建活动。
三是进一步用活政策,畅通社会资金资源。
充分发挥股权出资、股权抵押质押和动产变卖登记职能,联合邮储银行出台“无杂费、无抵押快速获贷、前五期按时免息还款第六期免息”政策,联合农业银行下发“介绍信用情况的中小企业贷款打7折”政策,帮助1549家企业融资2.3亿元。
大力支持小额贷款公司、担保公司和典当行等金融机构的发展战略,先后登记注册2家小额贷款公司、38家担保公司、11家典当公司,进一步拓宽企业股权融资渠道。
(二)营造竞争有序的市场环境。
一是加强食品安全和流通领域商品质量监管。
搭建了食品信息化监管平台,通过在食品批发商、代理商、供货商中会建立网络电子台账,利用计算机远程监控,实现对流通领域食品印刷业经营网络和动态信息进行实时监控和全方位监管;搭建了土地交易市场信用分类监管整个市场平台,依托网络动态监管政策软件,推进市场信用分类分级监管,实现了摸底排查管理与重点针对监管有机统一;搭建了农资、成品油及食用农产品质量监管预警平台,通过网络平台商品质量统计分析分析软件对比,提升了问题商品的监控水平。
小蓝工业园区基本情况和产业构成
小蓝工业园区基本情况和产业构成一、开发区基本情况江西南昌小蓝经济开发区成立于2002年3月,2006年3月被批准为省级开发区,规划面积18平方公里,在江西省县(市)中规模最大。
位于南昌市南郊,北起昌南大道,南至银三角,东傍迎宾大道,西延赣江,区位优越,交通便利。
2009年,全区完成工业总产值219.35亿元,同比增长21.29%;实现主营业务收入218.26亿元,同比增长20.3%;上缴税金5.3亿元。
截至目前,落户企业520家,开工企业399家,投产企业326家,其中投资5000万以上重大工业项目144个,10亿元以上项目9个。
表一:小蓝经济开发区工业总产值柱形表二、小蓝经济开发区产业介绍1、汽车汽配产业该产业以江铃控股、江铃股份、江铃发动机、美国李尔内饰、上海宝江、新电空调、洪城汽配等企业为龙头。
现有投产企业36家,去年实现总产值39.55亿元,占开发区比重20%;税收1.54亿元,是目前开发区最具发展潜力的重点业。
2、医药医器产业该产业以汇仁集团、中牧股份、江西国药、江西制药等企业为龙头。
现有投产企业19家,2009年实现总产值49.05亿元,占开发区比24.82%,税收1.31亿元,是目前开发区重点培育的产业。
图一:小蓝经济开发区五大产业分布图3、轻纺服装产业该产业以香港华美、西班牙斯普玛鞋业、香港永通等企业为龙头。
现有投产企业36家,2009年实现总产值23.06亿元,占开发区比重11.94%,税收0.58亿元,是目前开发区内企业数量最多的产业。
图二:小蓝经济开发区主营业务收入饼形图4、电机电器产业该产业以人民电器、清华泰豪、韩国东洋农机、澳洲科技等企业为龙头。
现有投产企业11家,去年实现总产值14.62亿元,占开发区比重7.4%;税收0.2亿元,是开发区颇具发展潜力的产业。
5、食品饮料产业该产业以百事可乐、今麦郎、康师傅、煌上煌、蓝宝啤酒等企业为龙头。
现有投产企业21家,去年实现总产值26.30亿元,占开发区比重13.31%。
考察开发区工作情况汇报
考察开发区工作情况汇报尊敬的领导:我通过近期对开发区工作情况的考察,向您汇报如下:一、经济发展情况。
开发区在过去一年取得了显著的经济增长,主要体现在工业生产、固定资产投资和财政收入等方面。
工业生产方面,开发区各大企业生产稳定,产值持续增长;固定资产投资方面,各项基础设施建设有序推进,为未来发展奠定了坚实基础;财政收入方面,各项税收稳步增长,为地方经济发展提供了充足的财政支持。
二、产业结构调整。
开发区在产业结构调整方面取得了积极进展,新兴产业不断壮大,传统产业得到优化升级。
新兴产业如高科技产业、新能源产业等蓬勃发展,为开发区经济注入了新的活力;传统产业如制造业、建筑业等得到了技术改造和产品升级,提升了产业竞争力。
三、环境保护工作。
开发区在环境保护方面加大了投入,取得了明显成效。
大气、水质、土壤等环境指标均得到有效控制,生态环境得到了有效保护。
同时,开发区加强了对污染企业的治理力度,推动了环境保护工作的深入开展。
四、人才引进和培养。
开发区在人才引进和培养方面开展了一系列举措,加快了人才队伍建设。
通过引进高层次人才和优秀人才团队,开发区的科研创新能力得到了提升;同时,加强了对本地人才的培养和激励,为地方经济发展提供了人才支持。
五、下一步工作展望。
在未来的工作中,开发区将继续加大对新兴产业的扶持力度,推动产业结构调整和升级;加强生态环境保护,完善环境治理体系,提升生态环境质量;加大对人才引进和培养的力度,构建人才强区。
总之,开发区在过去一年取得了显著的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
我们将继续坚持创新驱动发展,加大改革开放力度,推动经济高质量发展,为建设现代化经济体系做出新的更大贡献。
谢谢!。
整理关于解决公司投资落户小蓝经济技术开发区生产、经营、研发场地的请示报告
关于解决公司投资落户小蓝经济技术开发区生产、经营、研发场地的请示报告小蓝经济技术开发区管委会:中恒建设集团有限公司(以下简称“集团”)前身是南昌县第二建筑工程公司,2011年2月由集体制企业改制为民营企业。
2014年5月,集团成功晋级为房屋建筑工程总承包特级企业。
目前年产值160亿元。
集团三十多年一直深耕建筑产业,从设计到施工、从建校到劳务、从传统信贷到布局产融结合,特别是从研发到生产环节,近年来不断投入,2012年我们集合了优势资源组建了江西中恒岩土工程技术有限公司,同时,做为配套,2013年应景德镇市人民政府招商要求,我们投入1200万建立了占地面积30余亩的中恒科技研发基地。
2015年12月更名为江西中恒地下空间科技有限公司(以下简称“中恒科技”)。
中恒科技是一家科技型的准上市公司,从成立至今已申请获得100余项发明及实用新型专利,参编了江西省第一部国家建设行业标准《组合锤法地基处理技术规程》、与国家级工法《长螺旋钻孔压灌混凝土桩施工工法》。
其自主研发的第三代长螺旋设备采用节能环保、先进高效的产业升级自有核心技术,具有质量稳定无沉渣,节能环保无泥浆,绿色施工无噪音的优势。
我市象南邻里中心项目已现成效。
作为集团产业板块核心培育的中恒科技,计划打造江西第一个建筑科研的上市公司,力争2020年实现企业IPO,公司年总收入实现15亿元,实现纳税约1亿元。
在技术研发领域中恒科技与浙江大学联合成立“浙江大学——中恒地下空间科技合作中心”,在机械智能化领域中恒科技已诚邀日本庆应义塾大学武藤佳恭教授莅临公司进行指导。
集团作为土生土长的南昌县企业,一直不忘初心,努力为南昌县建筑产业的发展贡献自己的力量,我们扎根南昌县,用心做科研、努力求发展,在小蓝经济技术开发区各位领导和各部门的支持下,中恒科技公司近年发展迅速,技术专利和业绩逐年增新高,但企业发展中也遇到若干瓶颈,主要是研发与经营分处两地协同效果差、研发基地场地满足不了企业的发展需求。
关于赴有关开发区学习考察的报告
关于赴有关开发区学习考察的报告考察组一、学习考察的主要体会为进一步解放思想,开阔思路,加快西宁(国家级)经济技术开发区的发展,副省长、开发区管委会主任骆玉林带领管委会副主任姚琳、潘爱华、顾国权及东川工业园、生物产业园、甘河工业园的有关负责同志,于今年1月1日--8日,对广东、上海的有关企业及苏州开发区、南京江宁开发区、无锡新区的建设进行了学习考察。
这次学习考察时间虽短,但收获比较大,整个考察活动是一堂生动、实际、深刻的开放课、发展课,全体同志在思想上都受到了一次强烈的震撼,责任感、压力感和危机感明显增强。
这次学习考察的体会主要有:(一)整合资源是推动开发区协调发展的必然要求。
无论从无锡新区的发展,还是从江宁开发区、苏州开发区的建设看,开发区的建设不可能一蹴而就,基本都经历了初创、发展、整合、再发展的过程。
各开发区普遍采用“一区多园”模式。
实践证明,在园区发展到一定阶段,进行整合十分必要,这有利于开发区产业总体的合理布局,有利于各产业园错位竞争、构建特色,有利于防止把各产业园建设成“小而全”的“小社会”,也有利于统一政策、统一规划、统一服务、合理布局,形成各园区互补互助、资源共享,从而实现整个开发区的协调快速发展。
这表明省委省政府整合西宁三个工业园成立新的开发区管委会的决策是非常及时、正确的。
(二)创新体制是搞好开发区的重要基础。
这次考察的几个开发区普遍采用开发区与行政区划相统一的体制。
开发区与行政管理机构为多个牌子、一套班子,而且开发区基本都是在一个行政区划内,有利于辖区内的管理。
苏州工业园区1994年2月经国务院批准设立,行政辖区面积288平方公里。
根据国务院和江苏省委、省政府的授权,园区管委会对工业园区及周边地区行使统一的行政管理权,享受省辖市经济管理权。
苏州市规定,市直各部门一律不准进入开发区,所有管理权限全部赋予开发区,单独行使管理职能。
南京市为加强开发区与市里的协调,开发区主要领导同时也是南京市的领导,如江宁开发区管委会主任同时也是市委常委、江宁区委书记。
园区考察报告格式范文模板
园区考察报告格式范文模板【最新版】目录一、引言1.1 考察背景1.2 考察目的1.3 考察时间与地点二、园区概况2.1 园区简介2.2 园区规模与设施2.3 园区优势与特点三、园区考察内容3.1 生产设施及生产流程3.2 环保设施及环保措施3.3 员工福利及生活环境四、考察结果与建议4.1 考察总体评价4.2 存在的问题与改进措施4.3 发展前景与建议五、结语5.1 对园区的感谢5.2 对未来合作的展望正文一、引言1.1 考察背景随着我国经济的快速发展,园区经济成为各地区经济发展的重要引擎。
为了解园区的发展现状,为今后的合作提供参考,我们于 2022 年某月某日对某园区进行了实地考察。
1.2 考察目的本次考察旨在了解园区的整体情况,包括基础设施、生产设施、环保设施、员工福利等方面,为我方与园区建立长期合作关系提供依据。
1.3 考察时间与地点考察时间:2022 年某月某日考察地点:某园区二、园区概况2.1 园区简介某园区位于某市某区,占地面积 xx 平方公里,成立于 xx 年,是一个集生产、研发、办公、生活于一体的综合性产业园区。
2.2 园区规模与设施园区内现有企业 xx 家,涵盖了 xx 个产业领域。
园区基础设施完善,包括道路、供水、供电、通信、绿化等。
2.3 园区优势与特点园区地理位置优越,交通便利;基础设施完善,服务周到;产业集聚效应明显,具有很强的竞争力。
三、园区考察内容3.1 生产设施及生产流程我们实地参观了园区内的生产企业,了解了其生产设施及生产流程,认为其设备先进,生产效率较高。
3.2 环保设施及环保措施园区内设有专门的环保设施,如废水处理厂、废气处理设备等。
同时,园区还制定了一系列环保措施,如节能减排、绿色生产等。
3.3 员工福利及生活环境园区为员工提供良好的生活环境,如宿舍、食堂、娱乐设施等。
同时,还关注员工福利,如提供培训、晋升机会等。
四、考察结果与建议4.1 考察总体评价本次考察认为,某园区基础设施完善,生产设施先进,环保措施得力,员工福利较好,具有较高的发展潜力。
总结报告-赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告 精品
赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告赴南昌、上高、湘东、广丰、玉山五县(区)考察报告3月23日至29日,县委安排有关乡镇原党委书记、乡镇长一行13人,外出参观了南昌县小蓝工业园、澄碧湖周边城市建设,上高县镜山工业园,萍乡湘东区乡镇经济建设,广丰县芦林工业园、湖丰镇工业小区,玉山县行政中心和市政广场。
外出考察同志孜孜探寻先进县区经济发展经验,如在城市建设上,切实感受到城市广场建设对经营城市、拉动城市框架的巨大作用;在县域经济发展中,要破除乡镇经济发展的“短板”;在工作作风上,要有敢为人先、执着追求的精神等等,并结合我县县域经济发展的实际进行思考,提出很多宝贵建议,每人动手撰写了一篇考察报告,现将其主要内容分期摘录如下(按姓氏笔画排序),以求给读者开阔眼界、启发思路。
(中共湖口县委组织部推荐)李秉彦:把沿江开发作为湖口经济增长极一、沿江开发是湖口实现快速崛起的战略选择。
湖口的发展机遇在沿江,最大希望也在沿江,沿江开发是湖口实现快速崛起的必然选择和战略选择。
一是从沿江自然基础看,优良的自然条件为沿江开发打下了一个极好的基础;二是从沿江经济基础看,沿江经济在县域经济中有着极其重要位置;三是从沿江基础设施看,有着良好的水电设施和初具规模的园区建设基础。
二、用发展的眼光搞好沿江产业带规划建设。
一是沿江开发与城市总体规划同行。
湖口县城与长江、与港口紧密相连,在城市规划中应将湖口定位为发展旅游、物流和临港工业为主的九江山水园林型卫星城,把向东作为城市建设用地的拓展方向,这让沿江开发与城市发展相得益彰。
二是以重点项目、环境效益带动沿江规划。
作为沿江工业经济的载体和平台—金砂湾工业园,在今后的招商中,重点要围绕大项目,突出专业招商,发挥人缘地缘优势招商,培植出规模性民营舰队企业,培植产业集群性民营企业。
三是坚持在保护中开发,建设沿江绿色长廊。
对岸线资源、土地资源、水资源等要做到在保护中开发,在开发中保护,要充分考虑沿岸与腹地的产业布局,尽可少用岸线,多用腹地,深水岸深用,浅水岸浅用;少建专用码头,多建公用码头,以提高沿江开发的辐射效应。
【最新】关于赴衢州等地开发区学习考察情况的报告doc
关于赴衢州等地开发区学习考察情况的报告(初稿)为破解拆迁安置难题,学习兄弟开发区安置房建设工作经验,2010年12月29日至30日,开发区纪工委书记、管委会副主任麻飞鹤率安置房建设工作相关部门和街道负责人一行11人组成学习考察组,赴衢州、兰溪、浦江和萧山经济开发区学习考察安置房建设方面的经验与做法。
此次考察日程安排紧凑,内容精广相济,学习考察期间,听取了当地的经验介绍,实地考察了多个安置小区,使大家开阔了眼界,丰富了见识,学习了经验,看到了差距,启迪了思维。
现将学习考察情况报告如下:一、感受四地安置房建设,统一建房信心倍增本次学习考察的四个经济开发区中除萧山为国家级经济开发区之外,其余三个均为省级经济开发区。
他们安置工作的创新理念、超前的安置规划、大手笔的安置小区建设、被拆迁户积极参与安置房建设的程度均给学习考察组留下了深刻的印象。
概括起来,主要有以下几个方面:一是“先安置后拆迁”理念突出。
在与四地开发区的交流讨论中,深切感受到了各地对安置工作的重视以及对于加快安置速度的迫切愿望。
一致认为,被拆迁户的安置工作,事关群众的切身利益和社会的长治久安。
正如浦江经济开发区管委会王琦副主任所说的“安置工作做不好,将极有可能引起群体性事件的发生”。
二是安置历程相近但步伐不一。
综观四地的拆迁安置历程,均在走着“从‘有土’安置向公寓安置方向转变”以及“从被拆迁户自建向政府集中代建转变”的路子。
目前,衢州、兰溪、浦江三地开发区的安置方式均为“有土”安置与公寓安置并存。
其中,兰溪经济开发区新的安置房建设办法现已进入讨论阶段,将适机取消迁建安置,建1造多层、小高层或高层安置房对被拆迁户进行安置。
而萧山经济技术开发区已取消“有土”安置,全面实行公寓安置,在建设方式上也由原来的“两户联建”即“有土”安置向多层和小高层公寓安置转变,被拆迁户对安置方式转变的态度也由原来的抵制转变为基本接受,整体较为满意。
三是安置房建设政府扶持力度大。
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赴小蓝经济开发区考察报告为学习和借鉴先进园区和开发区的建设经验,进一步加快我县工业园区发展,2007 年元月9 日,县委副书记、园区管委会主任刘月林和副县长、园区管委会副主任林伟率团对南昌县小蓝经济开发区进行了学习考察。
通过这次学习考察,大家一致感到收获颇大、受益匪浅,进一步增强了紧迫感、危机感和责任感,坚定了办好工业园区的信心和决心。
一、小蓝经济开发区基本情况简介小蓝工业园起步于2002 年 3 月16 日,经过四年的艰辛努力,已步入良性运行、稳步推进阶段。
工业园在2004 年、2005 年经过国家城建、土地、审计等部门严格检查、验收、审查后,于2006 年 3 月8 日被省政府正式发文[赣府字(200610 号]批准为省级开发区,并更名为“江西南昌小蓝经济开发区” (县级工业园被命名为经济开发区的全国仅一家。
开发区基础设施建设基本完善。
防洪排涝体系基本建成,供电供水体系基本完备,排水排污体系基本建立,区内硬化路面联网通车,绿化亮化快速跟进,土方平整快速到位,污水处理厂正在加紧建设之中。
已完成供电线路50 公里,供水管网40 余公里,雨污水管埋设50 公里,硬化路面近70 公里,建成一座变电站、一座日供水10 万吨的自来水厂和两座电排站,为项目顺利开工投产创造了良好的条件。
四年来,开发区从完善基础设施建设入手,从推进项目开工着力,不断优化投资环境和扩大招商引资成果,各项工作强势推进。
开发区已经形成五大支柱产业:以江铃控股、江铃VM 发动机、江铃专用车厢厂、江铃铸造、新电空调、秦川电器、协和动力、洪城汽配等企业为龙头的汽车汽配产业,尤其是江铃控股年产10 万辆轿车项目的落户为开发区发展注入了新的活力;以汇仁制药、江西国药、江西制药、三鑫医疗、富尔康等企业为龙头的医药医器产业;以人民电器、清华泰豪等企业为龙头的电机电器产业;以新龙化纤、香港华美、香港永通、新纶高科等企业为龙头的轻纺服装产业;以煌上煌、奥斯集团、蓝带啤酒等企业为龙头的食品饮料产业。
随着一大批企业的相继落户和投产,开发区实力呈现整体提升的良好态势。
目前开发区签约企业419 家,开工企业358 家,投产企业253 家。
2006 年,开发区完成工业总产值101.63 亿元,实现销售收入100.28 亿元,工业增加值31.5 亿元,税收 4.02 亿元,分别比上年增长70.14%、64.47%、64.09%、35.88%。
工业总产值、销售收入双双突破百亿元大关,是继高新、昌北两个国家级开发区之后,全省第一个过“双百亿”的省级开发区。
开发区在推进过程中,努力探索管理、服务新模式。
倡导并树立了“与入园企业共成长”的立园理念、“制度上的灵活是灾难,管理上的灵活是艺术”的执行观念,达成了“只为成功找方法,不为失败找理由”、“支持是工作,帮扶是责任,管理是服务,发展是目的” 的共识,形成了亲商、安商、富商的浓厚氛围,工作人员全方位服务企业的能力和依法依规办事的水平日益增强,各项工作运行规范。
自成立以来,开发区各项指标在全省均位列前三名,年年被省评为先进单位,为南昌县连续两年进入“全省综合实力十强县”之首作出了较大贡献。
2006 年,南昌县作出“十一五”规划,提出在“十一五”期末跻身全国“百强县”行列。
为此,要求开发区完成“ 11050”规划目标任务,即“到 2010 年,力争发展年产值 100 亿元企业 1 家, 10 亿元企业 10 家,超亿元企业 50 家,工业销售收入总额超过 300 亿元,税收突破 10 亿元,跨入国家级工业开发区行列”。
要确保完成这个任务,开发区财政税收年均增长必须达到 1.5 亿元以上。
虽然任务重,压力大,困难多,但是开发区全体干部群众仍然信心饱满地为超额完成县委、县政府下达的各项目标任务而奋力拼搏。
二、小蓝工业园区的主要经验和做法纵观小蓝经济开发区的快速发展,固然因小蓝开发区毗邻南昌市,区位独特,物流快捷,配套齐全,规划面积大,征地和建设成本低等客观原因分不开,但我们认为更重要的是他们善于结合自身实际,敢闯、敢试、敢为人先,不断改革创新,不断修改完善,逐步建立起一套富有特色、比较成熟、严谨规范、灵活多样的管理模式和运作机制。
他们在开发区管理体制、机构设置、人才激励、财税体系等方面的成功经验,很值得我们学习和借鉴。
概括起来,主要有以下几点: 1、领导高度重视是小蓝经济开发区快速发展的前提开发区的建设速度和推动力度首先取决于当地党委、政府主要负责同志抓开发区的信心和决心,开发区的发展与建设必须要得到主要负责同志的高度重视,这已在南昌县党政班子中形成共识。
南昌县党政班子领导普遍认为,“思路决定出路,力度决定速度”,因而他们把小蓝经济开发区列为“一号工程”来抓,在开发区管理、体制、机制、财政、人事、规划、建设等各个方面给予了高度重视和特别关注,在领导力量、人员配备和资金安排等各个方面都予以重点倾斜,尽可能提供方便,以满足开发区建设需要,使开发区在地域和人、财、物、事上都具有有独立自主权,保证了开发区建设的顺利开展。
其力度最大的扶持措施如在全县财政收入10 亿元左右的基础上,确保每年投入开发区建设的资金 3 亿以上,县长每星期两次深入园区调度。
2、创新管理体制是小蓝经济开发区快速发展的关键小蓝经济开发区在管理体制上勇于创新,坚持“开放式经营、封闭式运行”模式,高规格行政配置,建立了一套有利于迅速聚集各种生产要素的新型管理体制。
在领导层配置上,明确县长为直接责任人兼开发区党工委第一书记,一名县委常委任党工委第一副书记(专职,两名副县长任党工委副书记,管委会副主任,这一安排便于县委县政府及时掌握开发区的情况,便于理顺和协调开发区和各部门之间的关系,对开发区发展中的问题能够及时进行决策,为开发区的快速发展提供坚强有力的组织保证。
在机构设置上,开发区配备了综合办公室、经济发展局、社会发展局、规划建设局、招商局、财政局等相关职能部门,做到了区内业务区内办,区内问题区内结。
同时,组建了独立运作的经济实体—开发区投资公司,运作开发区内的基础设施建设及征地、拆迁、补偿等各种社会事务。
其次,辖区内的九个行政村都划归开发区管理,不仅了提高了工作效率,还降低了建设成本。
3、独立财税保障体系是小蓝经济开发区快速发展的基础小蓝经济开发区把财税体系独立作为一项基础性工作,设立了单独的财政局。
小蓝经济开发区还组建了开发区所属的国有投资发展有限公司。
公司的主要职能定位为开发区经营城市的载体即对外融资的平台,项目重组的平台,开发经营的平台。
2006 年公司已成功地进行了土地盘活、项目重组及第三产业开发经营,引进了担保公司,帮企业搭建银企合作平台,为解决开发区建设中的有关问题起到了较大作用。
4、灵活的人才使用机制是小蓝经济开发区快速发展的支撑南昌县在干部使用上,通过公平竞争的方式,把品行正、能力强、技术好、能干事的,有闯劲的、年轻的干部派往开发区,并重视对开发区干部的培养和使用,建立起比较灵活的人才使用机制和激励机制。
工资待遇方面,小蓝经济开发区把薪金分配与个人价值、个人贡献紧密结合起来,在开发区工作的干部员工总收入普遍高于本地区一般党政机关工作人员 1 万元以上;政治待遇方面,南昌县在关键性党政领导岗位上重点提拔小蓝经济开发区的干部,2002 年18 名刚进入开发区工作的干部有15 名被提拔到乡镇书记、乡镇长岗位上,使开发区形成了干部能上能下,人员能出能进,以机制造就人才,靠人才推动发展的氛围了,成为培养干部的摇篮。
目前,开发区共有130 多名各类人才,充分保证机构的高效、高速运行。
灵活多样、各具特色的奖惩激励机制充分调动起干部职工的积极性,激发了工作干劲,推动了各项建设事业的发展,开发区员工由此产生自豪感、荣誉感,工作劲头更足,发展决心更大。
优厚的福利待遇和政治待遇也吸引社会上的大批人才,2005 年开发区面向社会公开招选人才时,竟有 800 多人报名参选,最终选定 30 多人。
经过一年多的实践,有 10 多人因受不住开发区的工作强度而辞职。
三、我县工业园区下一步发展的建议几天的考察学习,感悟很多,认识很深。
大家一致认为,加快开发区建设和发展,适应新形势发展需要,首要的是加快体制机制创新步伐,完善内部管理制度,大力提高干部队伍素质,以内在素质的提高推动外部经济的发展。
只有这样,才能逐步建立起内外协调、互动发展的良性循环机制。
1、进一步加大对工业园区的扶持小蓝经济开发区的实践证明工业园区发展快慢与当地党委、政府重视程度、全社会支持力度成正比。
一个地方党委、政府越重视,部门越支持,社会认同度越高,工业园区发展就越快。
在现阶段,工业园区说到底还是领导工程,是一把手工程,领导重视和支持与否显得十分重要,尤其是在工业园区发展上档升级时期。
重视和支持不仅要体现在领导和部门的认识上,还要有相应的政策扶持和资金投入。
小蓝经济开发区之所以能够后来居上,与南昌县委、县政府对开发区地位、作用的认识,以及连续不断的政策性支持、每年 3 个多亿的资金投入支持是分不开的。
同样,广丰工业园区要取得像小蓝开发区那样超常规的发展,也离不开上上下下、方方面面的大力支持,因而,建议县委、县政府从人、财、物上进一步加大对工业园区的扶持,赋予工业园区管理机构足够的经济、行政和社会事务管理权限,形成事权集中、管理统一的领导机制。
由工业园区管委会独立对县委、县政府负责,统一管理园区内的人、财、物,就能在一定程度上割断旧体制的干扰,切断职能部门干预,使工业园区的事情在工业园区解决,从而在工业园区形成一个有利于吸引外资,有利于加速发展的大气侯。
建议参照小蓝工业园区的经验,出台文件规定,凡进园区企业检查收费的,必须到园区管委会登记,经同意后方可,企业办理企业贷款时他项权证必须园区管委会签字同意方可,企业变更法人代表须由园区管委会盖章认可等等。
2、理顺管理体制,健全工业园区领导班子和工作班子根据我县经济发展和工业园区建设的需要,为理顺、规范工业园区管委会的机构设置,建议县委、县政府:一是调整和健全工业园区党工委、管委会领导班子。
在领导配置上,建议由县委、县政府主要领导分别兼任党工委书记和管委会主任;现任县委、县政府副职兼任工业园区管委会常务副主任,从而形成全县共建、大建、快建工业园区的浓厚氛围;二是配备强有力的工作班子。
按照“小机构、大服务” 和“精干、效能”的原则,从全县各乡镇、各部门选派或公开招聘精干人员充实到工业园区,并在县委、县政府确定的编制范围内,由工业园区自行确定内设机构和职能配置,完善并设立综合办公室、经济发展局、社会发展局、规划建设局、财政局等工作机构,保证工业园区高效运作。
三是将工业园区规划范围内的行政村划归工业园区管理,实行行政管理范围与规划管理范围相统一,由此提高工业园区征地拆迁的效率和降低建设成本。