班组设卡行动要素训练111
班组设卡行动要素训练111
武警院校教员教学竞赛教案班组设卡行动要素训练参赛院校:武警北京指挥学院授课教员:庄洁部职别:战术教研室讲师二〇一四年八月班组设卡行动要素训练授课对象:武警指挥专业本科学历教育教学目的:通过训练,使同志们了解班(组)设卡的任务和要求,掌握迅速准确的设卡方法,提高班(组)长的组织指挥能力和全班密切协同的战斗动作,为圆满完成设卡任务打下坚实基础。
教学内容:一、卡点选择二、兵力配置三、情况处置教学重点:三、情况处置教学保障:一、模拟房屋二、自动步枪作业准备1.清点人数,验枪,整理装具;2.宣布作业提要。
课目:班(组)设卡行动要素训练目的:通过训练,使同志们了解班(组)设卡的任务和要求,-1-掌握迅速准确的设卡方法,提高班(组)长的组织指挥能力和全班密切协同的战斗动作,为圆满完成设卡任务打下坚实基础。
内容:1.卡点选择2.兵力配置3.情况处置方法:理论提示、宣布情况、组织练习、小结讲评时间:30分钟地点:战术训练场要求:1.贴近任务实际,磨练战术思想;2.从难从严训练,提高执勤能力;3.爱护武器装备,严格操作规程。
作业实施教练员:根据教学训练计划安排,我们今天训练班(组)战斗中设卡这一要素。
班(组)设卡,是班(组)在上级编成内执行处突、反恐和防卫作战任务时,在任务区域内重要地段和交通要道上设置卡点,实施堵截的战斗行动。
主要任务是以检查、盘问、拦截、堵击等手段,防止敌对分子逃离或进入控制区域。
-2-教练员:我们首先学习第一个内容:卡点选择。
卡点通常由上级指定或在上级指定范围内自行选定。
自行选择时,班(组)应充分考虑敌情、地形及友邻等情况,将卡点选择在罪犯可能逃经的路线上,便于观察、控制、机动和协同的位置。
教练员:课前,我们对卡点选择的相关理论进行了学习,那么,请同志们考虑一下,班(组)在公路上设卡时,应该如何选择卡点呢?谁来回答?众答:报告!教练员:×××,你来回答。
×××:报告,在公路上设卡时,应将卡点选择在车辆检查站、隘口、道路转弯或坡道等地点,完毕。
横河Modbus_TCP通讯ALE111卡件的设置
横河Modbus_TCP通讯ALE111卡件的设置横河DCS系统与其他系统常用Modbus通讯实现数据传递,主要涉及卡件ALR121和ALE111,其中ALR121(Modbus RTU)使用量较大;ALE111(Modbus TCP)使用少,现在简单介绍如下。
横河ALE111卡件通讯可以单卡通讯方式,也可以冗余通讯方式。
可以与通讯设备直连,也可以通过连接HUB后与与通讯设备直连。
注意当与通讯设备直连时,通讯口不是千兆时网线需要交叉(一头A类,一头B类)。
1、单卡通讯方式:单卡通讯方式设置较为简单,在卡件属性处设置本卡的IP地址,在%%WW组态即可,如下图所示:2、冗余通讯方式分为单HUB和双HUB2.1单HUB:此种方式是需要PLC的冗余通讯卡在设置IP时,需要设置为相同的IP地址,ALE111两个卡设置为192.168.1.1和192.168.1.2,那么在%%WW组态PLC的冗余的通讯地址需要设置为相同的192.168.1.3。
如下图所示:2.2双HUB:此种方式是需要PLC的冗余通讯卡在设置IP时,需要设置为不同的IP地址,但在ALE111两个卡设置仍为192.168.1.1和192.168.1.2,如下图所示:在%%WW组态PLC的冗余的通讯地址需要设置为不同IP地址。
其组态方式如下,当冗余通讯,在下拉单中只能选择奇数槽位的卡件,因此需要手动修改方式填入。
如下图中K1-3-3-FMODBUS可选择对应IP地址192.168.1.3,而K1-3-4-FMODBUS需手动修改填入对应IP地址192.168.1.4。
下图中红色圈出的部分和蓝色圈出的部分必需完全一致,引入在DR组态中只需引入任意的一块卡件的WW地址即可。
Cost&Quality Action plan111
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效率提升_自动化实例
半自动印刷机器: 产量:700个/小时 人员:2
全自动印刷机器: 产量:1800个/小时 人员:1
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工厂现有问题_成型周期
1/有没有定义每月成型周期改善提升目标 2/有没有每天检查每台机器成型周期记录 3/有没有分析每台机器成型周期达不成原因 4/有没有具体行动计划 5/有没有付诸实施行动计划
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人工成本控制
提升效率
提升产能 优化工艺
技能培训
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人工成本_提升效率
班组提升 自动化
消除浪费
成型周期
CI提案
目标管理
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效率提升_自动化
案例
某公司印刷车间,2013年以前都是半自动印刷机器印刷产品, 车间总共有70位操作工人,正常效率在70%. 2014年初,厂长提出2014目标. 印刷车间必须要提高自动化水平, 必须要完成2台全自动印刷机器运行. 人员要减少到50人,效率要达到90%. 印刷车间主管当场回答厂长“这个不可能的啊”!! 假设自已印刷车间主管应该怎么做? 请大家花15分钟讨论
注 塑
2014.12.15 2014.12.16 2014.12.17 2014.12.18
2014.12.19
2014.12.20
11015961A
1C001017B
迪奥150ML盖(新银色版) 盖
迪奥5ML珍珠盖(电镀金色 LVMH)
960
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5736 318 330 390 270 420 390 660 480 450 420 558 540 510
33978 1788 2100 2160 2190 2460 2460 2940 2880 3000 2880 2940 3120 3060
卡套管管道施工方案111
(3)管段安装前应进行内部检查、清理,确保管内无脏物.认真核对管线标识后按施工图纸安装.
(4)管道连接时,不得采用强力对口,以免造成内应力和管变形。
(5)对焊无缝管件尺寸的极限偏差应符合要求。
4.2阀门检验
(1)阀门的外观质量应符合产品标准的要求,不得有裂纹、氧化皮、粘砂、疏松等影响强度的缺陷。
(2)输送剧毒流体、有毒流体、可燃流体的管道,其阀门安装前,应逐个对阀体进行液体压力试验,阀门壳体的试验压力为公称压力的1.5倍,停压5分钟,以壳体填料无渗漏为合格。
5.2管道预制
5。2。1下料
(1)管道切割碳钢管线采用机械或氧-乙炔火焰切割,坡口使用氧—乙炔焰加工时,应将坡口用磨光机打磨出金属光泽;不锈钢管采用机械或等离子方法切割.坡口加工形式严格按照焊接施工方案要求进行。
(2)管道下料应与现场测绘相结合,最后封闭的管段应考虑现场调整余量,并易于安装和焊接,管线支架处应避免留有焊缝,并对预制的管段充分考虑现场的吊装和组对条件,保证安装顺利进行。
(5)安装时应严格注意管道坡向及坡度,穿过套管的管道严禁在套管中存在焊缝。
(6)安装不锈钢管道严禁用铁质工具敲击。不锈钢管道支架之间应垫入与管道材质相同的不锈钢垫板。
(7)管道静电接地引线采用焊接形式;对地电阻值及接地位置应符合设计要求,当每对法兰或螺纹接头间电阻值大于0.3Ω时,应设导线跨接;当超过100Ω时,应设两处接地引线;用做静电接地的材料和零件安装前不得刷油,导电接触面必须除锈并连接可靠;不锈钢管道导线跨接或接地引线不得与管道直接连接,应采用同材质板过渡;安装完毕应由电气专业进行接地导线的连接和接地电阻的测试,并及时填制“管道静电接地接地测试记录”
设卡盘查和清理清查集中统一行动工作总结
设卡盘查和清理清查集中统一行动工作总结一、工作概述卡盘查和清理清查集中统一行动是为了维护社会治安,打击非法活动,加强对卡盘、非法集资等违法活动的打击力度而开展的集中统一行动。
本次行动由公安部统一组织,各级公安机关积极配合,在全国范围内同时进行,使其规模和影响力大幅度增加。
二、行动目标本次行动的目标是清理整治卡盘和非法集资,打击非法活动,维护社会治安,保障人民群众的身心安全。
通过集中统一行动,对各类非法活动进行清理清查,打击非法集资,严惩违法行为。
三、工作措施1. 组织协调公安部成立了专门的工作组,负责统筹协调行动。
各级公安机关成立行动工作组,明确任务分工,确保各项工作顺利进行。
2.信息搜集公安机关通过多种途径搜集有关卡盘、非法集资等违法活动的线索信息,包括民众举报、社会调查等方式,形成全面的行动情报。
3.精确摸排通过对线索信息的分析和核实,公安机关对涉案人员、组织和活动场所进行精确摸排,确保行动的针对性和有效性。
4.集中行动根据搜集到的情报,公安机关组织警力,同时对各地卡盘和非法集资活动进行集中清查。
行动中,加强对涉案人员的盘问和审讯,迅速打击非法集资行为,保障社会治安。
5.警示宣传行动完成后,公安机关通过新闻发布、社交媒体等渠道,对行动成果进行宣传,向公众普及法律法规,提高群众对卡盘和非法集资等非法活动的警惕性。
四、工作成果经过本次集中统一行动,取得了显著成效:1. 打击了一批卡盘和非法集资团伙,捣毁了一批非法活动场所;2. 缴获了大量涉案资金和相关物品,有效打击了非法集资行为;3. 减少了卡盘现象,维护了社会治安稳定;4. 提升了公安机关的形象和权威,增强了人民群众对公安工作的信心和支持。
五、存在问题和建议在本次行动中,也存在一些问题和不足,需要进一步改进:1.信息搜集不够全面,需要加强线索来源的广泛性和准确性;2.在一些地方,行动的力度还不够大,需要进一步加大对卡盘和非法集资的打击力度;3.行动中一些警力的配备和装备不足,需要加强基层警力和装备的建设;4.在行动宣传方面,需要进一步加强对社会的宣传教育工作,提高公众对卡盘和非法集资等违法活动的认识。
KYT危险预知训练班组活动方案(附活动卡)
KYT危险预知训练班组活动方案一、活动意义现场五要素“人、机、料、法、环”中“人”排在首位,人是企业里最重要的财富,人的生命过程是不可逆转的,所以,认得生命安全最重要。
在现场管理中,要确保没有安全事故发生,也没有安全事故隐患,实现“零事故”。
安全重在预防,就是通过安全预防实现零事故。
为了落实安全预防、实现终极目标的零事故,要通过现场安全检查发现、掌握现场所有的不安全状态和不安全行为,通过班组安全活动分析预防事故的发生。
本次安全班组活动学习推广的KYT危险预知训练就是讨论分析作业过程中潜在的危险因素,并找到对策的措施。
二、组织机构:领导小组组长:副组长:成员:三、活动建设内容(一)KYT危险预知训练:危险分析的班组活动KYT危险预知训练的含义是:K—危险(kiken),Y—预知(yochi),T —训练(training)。
KYT危险预知训练不是一种传统意义上的训练方式,而是一种以讨论分析形式为主的现场班组安全活动。
讨论分析的内容是针对岗位和作业过程中潜在的危险因素,分析危险因素所能引起的各种不安全的现象,并讨论出对策和措施。
KYT危险预知训练的概念有两个要点:一是形式,二是内容。
1.从形式角度,KYT不是一种培训,而是一种小组讨论。
2.从内容角度,小组讨论的内容是以人的危险性作业为主,而不是以物的不安全状态为主。
企业生产当中有不少是危险性作业,比如:两人抬重物、一人举重物、在湿滑的路上班运东西或行走、在梯子上修灯泡、在空中修吊车等。
KYT分析就是通过小组讨论,确认每个作业过程中虽有潜在的危险因素,并针对危险因素制定具体对策,设定小组作业行动目标,避免事故发生。
KYT危险预知训练是通过提前预测、发现并预防一些有潜在危险的作业,实现减少实际危险的发生。
(二)KYT课题来源:(1)百错图学习通过百错图的学习让员工学会常见的危险源识别,从而查找或预测身边可能存在的危险现象。
要充分发动广大员工查找危险现象,挖掘作业过程中危险性作业和危险源。
班组长执行力提升训练
达成共识从倾听开始
主动的倾听
1、获取信息 2、发现问题 3、建立信任 4、防止主观误差
班组长执行力提升训练
学会倾听
• 积极回应 • 准确理解 • 不要批评 • 不要打断 • 集中精神 • 站在对方立场 • 让对方轻松 • 控制情绪
班组长执行力提升训练
指令明确,执行有力
简化语言 1、讲话要有重点,易于理解 2、善用比喻
班组长执行力提升训练
树立威信是必要的
• 以德立威 • 以才树威 • 以勤出威 • 以信增威 • 以情助威
班组长执行力提升训练
建立影响力的八个规则
规则一:要有一颗“公心” 规则二:成为业务的“领头羊” 规则三:言必行、行必果 规则四:预见性 规则五:煽动性 规则六:坚持 规则七:亲和力 规则八:关心下属
症状: 工作越来越没效率; 文件积压越来越厚; 每天的预定目标只完成了一半; 下班时发现今天几乎什么也没干。
病因: 无目标、无计划,工作无规律; 做事拖拉,时常抱着“还有明天”的想法; 时间管理不善,做事不分先后、主次。
班组长执行力提升训练
80:20定律
80:20定律主张:以一个小的诱因、投入或努 力,通常可以产生大的结果、产出或酬劳。
• 不要威胁你的下属 • 提供方法+紧盯过程 • 接受意见+共谋对策+给予尝试的
机会 • 多表扬少批评 • 注意细节
班组长执行力提升训练
四、提升工作执行力之 ——培养部属的执行力
班组长执行力提升训练
部属的执行力需要你的影响力
影响力即个人魅力,影响力是一种不依靠权力 就能够使人自觉自愿追随你、跟着你干的能力。
一个工作日 C型:
这些不紧急的事
B型:
班组建设与班组长管理实战培训资料
班组建设与班组长管理实战培训资料一、班组建设1. 班组定位与使命- 挑战:明确班组的定位和使命,使每个成员都清楚自己在班组中的角色和责任,达到统一目标的目的。
- 实战培训方法:通过讨论和小组活动,让每个成员提出对班组定位和使命的理解,并形成共识。
2. 班组规章制度- 挑战:建立班组规章制度是保障班组运作有效性的基础,需要针对实际情况进行制定和落实。
- 实战培训方法:采取案例分析和角色扮演的形式,让班组成员参与规章制度的制定和讨论,并提出改进建议。
3. 班组沟通与协作- 挑战:有效沟通和良好的协作是班组成功的关键,需要建立相互信任和合作的氛围。
- 实战培训方法:利用团队建设活动和沟通技巧培训,提高班组成员之间的沟通和协作能力。
二、班组长管理1. 班组长的领导力- 挑战:班组长需要具备良好的领导能力,能够激励和引导班组成员,达到班组的运作目标。
- 实战培训方法:通过领导力测试和案例分析,评估班组长的领导能力,并提供相关的培训和辅导。
2. 班组长的沟通与决策- 挑战:班组长需要拥有良好的沟通能力和决策能力,能够有效地与班组成员沟通,做出正确的决策。
- 实战培训方法:通过角色扮演和情境模拟,训练班组长的沟通和决策能力,提高应对各种情况的能力。
3. 班组长的团队建设- 挑战:班组长需要带领班组成员形成团队,建立团队凝聚力,共同实现班组目标。
- 实战培训方法:组织团队建设活动和团队合作训练,培养班组长带领团队的能力。
以上是班组建设与班组长管理实战培训资料的部分内容,希望能对班组建设和班组长管理提供一定的指导和帮助。
班组建设与班组长管理实战培训资料四、班组建设的持续改善1. 持续改进的理念- 挑战:班组建设不是一成不变的,随着环境和需求的变化,班组建设也需要不断地进行改进和调整。
- 实战培训方法:引导班组成员建立持续改进的意识,鼓励他们提出建设性的意见和建议,促进班组建设的不断优化。
2. 问题解决与改进- 挑战:面对班组运作中的问题和挑战,班组成员需要具备解决问题和持续改进的能力。
班组战术设卡示范作业教案
班组战术设卡示范作业教案标题:班组战术设卡示范作业教案简介:本文将介绍一份班组战术设卡示范作业教案,旨在帮助班组成员更好地掌握设卡技巧,提高工作效率和安全性。
正文:一、引言在工程施工中,设卡是一项重要的作业步骤,不仅能够保障现场安全,还能提高工作效率。
本教案旨在为班组成员提供一种设卡的战术,以示范的方式帮助他们掌握这一技能。
二、设卡目的和意义设卡是为了划定作业区域,防止他人或设备进入危险区域,确保作业安全和顺利进行。
通过设卡,可以减少事故发生的可能性,保护工人的生命财产安全。
三、设卡步骤示范1.进行现场勘察和安全评估:在设卡之前,首先需要对工作现场进行勘察和安全评估。
确定危险区域和安全通道,确保设卡的准确性和有效性。
2.安装设备和标识:根据勘察结果,在危险区域的适当位置安装设备和标识。
例如,可以使用栅栏、警示牌、标志等,明确标识危险区域的范围和禁止进入的警示。
3.培训班组成员:为了保证设卡工作的顺利进行,需要对班组成员进行设卡技能培训。
培训内容包括设备使用方法、标识规范以及设卡的目的和意义等。
4.设卡实施:根据设卡计划和培训内容,班组成员可以开始进行设卡实施。
在设卡过程中,需要注意设备的正确使用和标识的清晰可见。
5.检查和维护:设卡完成后,需要定期进行检查和维护工作。
确保设备和标识的完好无损,及时修复或更换受损的设备和标识,以保证设卡的有效性。
四、注意事项1.设卡时应遵守相关安全规范和标准,确保设卡的合法合规性。
2.设卡应根据实际情况进行调整和优化,以适应不同作业场景的需求。
3.班组成员在设卡过程中应密切配合,确保设卡工作的高效进行。
4.设卡后,应及时清理设备和标识周围的杂物,确保设卡的清晰可见性。
5.如发现设卡存在问题或需要改进的地方,应及时反馈并进行调整和改进。
五、总结通过本教案的示范,班组成员可以更好地掌握设卡技巧,提高工作效率和安全性。
设卡不仅是一项技术活,更是一种责任和义务,班组成员应始终保持警惕,严格执行设卡规定,确保施工现场的安全和顺利进行。
班组设卡行动教学设计
班组设卡行动教学设计班组设卡行动教学设计教学目标•了解班组设卡行动的定义和背景•掌握班组设卡行动的步骤和执行方法•培养学生的团队合作和沟通能力•培养学生的问题分析和解决能力教学内容1.班组设卡行动的定义和背景–介绍班组设卡行动的概念和意义–分析班组设卡行动在实际工作中的应用场景2.班组设卡行动的步骤和执行方法–分析班组设卡行动的具体步骤:计划、布置、执行、总结–介绍班组设卡行动的执行方法和技巧3.团队合作和沟通能力的培养–强调团队合作在班组设卡行动中的重要性–提供案例讨论和团队训练,培养学生的团队合作和沟通能力4.问题分析和解决能力的培养–教授问题分析的基本方法和技巧–提供实际案例,引导学生分析和解决问题的能力教学方法•授课讲解:介绍班组设卡行动的概念、步骤和执行方法•案例分析:提供实际案例,让学生进行分析和讨论•小组讨论:组织学生小组讨论,加强团队合作和沟通能力•角色扮演:让学生扮演不同角色进行班组设卡行动的模拟演练教学评价•学生参与度:观察学生在课堂讨论、小组活动和角色扮演中的积极程度•学生表现:评估学生在案例分析和问题解决中的思维能力和解决能力•团队合作:评估学生在小组讨论和角色扮演中的合作程度和沟通效果教学资源•教学课件:包括班组设卡行动的概念、步骤和案例分析•案例材料:提供实际案例供学生分析和讨论•角色扮演材料:提供不同角色的角色卡片,供学生进行模拟演练教学时长•总课时:4课时•每个课时:45分钟教学步骤第一课时:班组设卡行动的定义和背景1.介绍班组设卡行动的概念和意义2.分析班组设卡行动在实际工作中的应用场景第二课时:班组设卡行动的步骤和执行方法1.讲解班组设卡行动的具体步骤:计划、布置、执行、总结2.介绍班组设卡行动的执行方法和技巧第三课时:团队合作和沟通能力的培养1.强调团队合作在班组设卡行动中的重要性2.提供案例讨论和团队训练,培养学生的团队合作和沟通能力第四课时:问题分析和解决能力的培养1.教授问题分析的基本方法和技巧2.提供实际案例,引导学生分析和解决问题的能力教学评价方法•观察学生在课堂讨论、小组活动和角色扮演中的积极程度和表现•评估学生在案例分析和问题解决中的思维能力和解决能力•考察学生在小组讨论和角色扮演中的团队合作和沟通能力教学资源准备•教学课件:包括班组设卡行动的概念、步骤和案例分析•案例材料:提供实际案例供学生分析和讨论•角色扮演材料:提供不同角色的角色卡片,供学生进行模拟演练教学时长安排•总课时:4课时•每个课时:45分钟教学环境要求•教室要有足够的空间,以方便学生进行小组讨论和角色扮演•学生需要有讨论的桌子和椅子,以便小组合作和互动以上是班组设卡行动教学设计的相关内容,希望对你有帮助。
设卡堵截示范作业教案[教材]
设卡堵截示范作业教案武警杭州市支队十一中队二排印苏华二○○九年一月批准人:年月日设卡堵截示范作业教案作业提要课目:设卡堵截目的:通过训练,使同志们了解和掌握设卡的一整套程序及其要求,为今后的处突打下良好的基础。
内容:1、设卡前的准备;2、组织开进;3、情况处置;4、战斗结束时的工作。
方法:理论讲解,示范作业,分段练习,小结讲评。
时间:××小时地点:××训练场器材保障:(略)要求:1、仔细观摩,树立练为战的思想。
2、从实战需要出发,从难从严训练。
作业进程作业准备…………………………………………………分钟1、整队、清点人数,向在场首长报告。
2、组织活动身体。
3、宣布作业提要;4、判定方位作业实施…………………………………………………分钟理论提示:同志们,设卡是在犯罪分子可能要逃经的路线要点上,设哨卡实施堵截、阻其外逃的一种战斗行动。
为了便于同志们掌握,我们分四个阶段进行训练。
首先我们进行设卡前准备的训练,它主要包括传达任务、检查武器器材两方面。
1、传达任务传达任务包括:基本情况,上级任务,友邻任务,协同方法,通信联络及信记号规定,完成战斗准备时限。
[宣布情况]同志们,接上级通报,×时×分,有三名持枪歹徒,驾驶一辆蓝色桑塔纳轿车,企图混入核电二期北洞口哨时,与保安人员发生冲突,打死打伤我保安人员各一人后,驾车仓惶向二期厂区内窜去,中队要求我班在核电二期至核电三期应急道适当位置设置卡点,防止犯罪分子逃入三期厂区进行破坏活动。
参战人员统一穿九九式作训服,携带手中武器,阻车器材一副及有关器材,现在是×点×分,5分钟完成战斗准备。
散开。
(部队按要求实施准备工作。
)2、检查武器器材A、验枪B、检查装具3、组织训练(设想案例,传达任务)4、小结讲评中队长:“同志们,刚才我们对设卡前的准备进行了训练,从整个训练情况来看。
第一,每个同志都能端正思想,刻苦训练。
班组战术设卡教案
班组战术设卡教案一、前言在工业生产中,班组战术设卡是一项非常重要的工作。
通过设卡,可以有效地控制生产过程中的风险,保障生产安全。
本文将介绍班组战术设卡的相关知识和操作方法,帮助班组成员更好地完成设卡工作。
二、班组战术设卡的定义班组战术设卡是指在生产过程中,班组成员根据生产环节的特点和风险程度,制定相应的控制措施,并在关键位置设置卡片,以达到控制风险、保障生产安全的目的。
三、班组战术设卡的原则1.安全第一。
班组成员在设卡过程中,必须始终把安全放在第一位,确保设卡措施的有效性和安全性。
2.风险控制。
班组成员需要根据生产环节的特点和风险程度,制定相应的控制措施,并在关键位置设置卡片,以达到控制风险的目的。
3.灵活性。
班组成员需要根据生产环节的变化,及时调整设卡措施,确保设卡措施的有效性和适用性。
四、班组战术设卡的步骤1.确定设卡的范围。
班组成员需要根据生产环节的特点和风险程度,确定设卡的范围。
2.制定设卡方案。
班组成员需要根据设卡范围,制定相应的设卡方案,包括设卡措施、设卡位置、设卡时间等。
3.制作设卡卡片。
班组成员需要根据设卡方案,制作相应的设卡卡片,并在设卡位置进行设置。
4.定期检查设卡。
班组成员需要定期检查设卡的有效性和安全性,及时调整设卡措施,确保设卡措施的有效性和适用性。
五、班组战术设卡的注意事项1.设卡措施必须符合安全生产的要求,不能存在任何安全隐患。
2.设卡卡片必须清晰明了,标识明确,不能存在任何歧义。
3.设卡卡片必须牢固可靠,不能存在任何松动或脱落的情况。
4.设卡卡片必须定期检查,及时调整设卡措施,确保设卡措施的有效性和适用性。
六、结语班组战术设卡是一项非常重要的工作,对于保障生产安全具有重要的意义。
班组成员需要根据生产环节的特点和风险程度,制定相应的控制措施,并在关键位置设置卡片,以达到控制风险、保障生产安全的目的。
同时,班组成员需要始终把安全放在第一位,确保设卡措施的有效性和安全性。
班组管理行动措施
班组管理行动措施班组管理行动措施引言班组管理是指对工作班组进行协调、指导和监督,以实现工作目标和绩效提升的过程。
通过合理的班组管理行动措施,可以有效提高班组的工作效率和团队凝聚力。
本文将探讨几项常见的班组管理行动措施,并提供一些建议供参考。
1. 建立明确的工作目标建立明确的工作目标是班组管理的重要一步。
班组成员需要清晰地知道他们的工作目标是什么,以便能够有针对性地制定工作计划和行动方案。
为了实现这一目标,班组经理可以采取以下措施:- 与班组成员进行定期沟通,了解他们对工作的理解和期望。
- 设定明确的工作目标,并与班组成员共享。
- 确定衡量工作绩效和目标达成度的指标,以便及时评估班组的工作成果。
2. 鼓励团队合作团队合作是班组工作的基石。
通过有效的团队合作,班组成员可以共同解决问题、分享知识和经验,并共同努力实现共同的工作目标。
为了鼓励团队合作,班组经理可以采取以下行动:- 鼓励班组成员交流和分享,建立良好的团队氛围。
- 定期组织团队活动,如团队建设训练、集体午餐等,以促进团队凝聚力和相互信任。
- 设定团队奖励机制,激励班组成员共同努力实现工作目标。
3. 提供持续的培训和发展机会培训和发展是提升班组绩效的重要手段。
通过持续的培训和发展机会,班组成员可以不断提升自己的技能和知识水平,进而提高工作质量和效率。
为了提供持续的培训和发展机会,班组经理可以采取以下措施:- 开展针对性的培训计划,根据班组成员的需求和岗位要求,制定个性化的培训方案。
- 鼓励班组成员参加外部培训和学习活动,拓宽他们的知识视野。
- 设立导师制度,由经验丰富的班组成员担任导师,指导新人成长。
4. 建立有效的沟通渠道有效的沟通是班组管理的关键。
只有通过良好的沟通,班组成员才能清晰地了解工作任务、交流意见和解决问题。
为了建立有效的沟通渠道,班组经理可以采取以下行动:- 定期组织班组会议,就工作进展、问题和意见进行交流。
- 倾听班组成员的意见和建议,及时回应他们的关注和需求。
班组搜索行动示教作业(室外)111教学内容
班组搜索行动示教作业(室外)111武警院校教员教学竞赛教案班组搜索行动示教作业参赛院校:武警北京指挥学院授课教员:庄洁部职别:战术教研室讲师二〇一四年八月班组搜索行动示教作业授课对象:武警指挥专业本科学历教育教学目的:通过训练,使同志们熟练掌握组织班组搜索行动训练时的方法、内容,进一步统一教学思想,明确教学重点,提高单独组织训练的能力。
教学内容:对占据庭院犯罪嫌疑人的搜索行动教学重点:组织练习教学保障:一、模拟房屋二、自动步枪作业准备1.清点人数,检查着装,装具,向在场首长报告;2.判定方位,介绍地形;3.划分战斗小组,宣布作业提要。
课目:班组搜索行动示教作业目的:通过训练进一步统一教学思想、内容、程序和方法,提高班长组训能力。
内容:作业实施的示教方法:讲、做、研、练、评时间:30分钟地点:战术训练场要求:1、认真听看,仔细揣摩所示教的内容和方法。
2、刻苦训练,精益求精,在掌握教学方法的同时提高技战术水平。
3、严格遵守操作规程,确保训练安全。
以上要求同志们能不能做到?众:能!稍息。
作业实施教练员:同志们,上节课我们学习了作业准备,本节课我们重点学习作业实施,作业实施通常按照理论提示、讲解示范、组织练习和小结讲评的步骤进行,那么,通过以往的训练,各班长认为那些步骤是我们训练中的重难点呢?众答:报告!教练员:二班长,你来回答。
二班长:报告!我认为是讲解示范和组织练习两个步骤,完毕!教练员:回答很好!那么,今天我们就以战斗搜索中对庭院搜索为例重点研究这两个步骤。
首先学习讲解示范。
【理论提示】教练员:讲解示范是班长以精练的语言和规范的动作给受训者一个直观完整的印象,目的是使受训者明白怎么做,为什么这么做。
下面我以班长身份给大家示范一下这个内容。
各班长注意看我在讲解示范过程中,采取的是什么方法。
【教学示范】教练员:同志们,搜索庭院前,应首先占领有利地行,观察院内情况,而后隐蔽的进入庭院。
重点对房屋、地窖、牲口圈等处进行搜索。
班组行动设卡教学笔记
班组行动设卡教学笔记
班组行动设卡教学笔记:
1、定义班组行动设卡:班组行动设卡是一种改进了传统教学方式的新型企业教育模式。
它将班组本身的活动经验,与公司的教育目标,有机结合起来,使员工的综合素养得到更
加有效的提升。
2、班组行动设卡的优点:1)能够激发班组内部的学习欲望,激发员工的积极性;2)能
够激发员工主动学习的意愿,提高员工的企业素养;3)能够让员工更突出地发挥自身潜能,为企业的发展做出贡献;4)能够有效控制课程学习,从而提高教学质量。
3、班组行动设卡的应用:在企业中,班组行动设卡能够更好地完成团队任务,推进企业
的发展,促进企业的管理体系的深入发展。
它的主要功能在于:1)增强企业员工的学习
热情,推进企业文化的传播;2)促进企业绩效的提升,加快企业发展步伐;3)帮助管理者更好地控制职场环境,提高企业管理水平。
4、班组行动设卡的实施策略:1)建立规范的学习制度,明确学习要求;2)实施时间进
度安排,保证学习效果;3)落实细节性跟踪到位,避免耽误学习计划;4)加强考核评估,确保员工学习的质量;5)开展反馈机制,不断完善学习机制。
5、班组行动设卡的实施总结:班组行动设卡是企业教育模式的重要组成部分,其实施需
要企业在建立学习制度、实施时间安排、落实细节性跟踪、加强考核评估以及开展反馈机
制等方面都要做好准备。
这样才能有效地推进企业教育发展,促进企业可持续发展。
班组岗位知识能力卡--“三法三卡”
班组岗位知识能力卡--“三法三卡”(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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武警院校教员教学竞赛教案班组设卡行动要素训练参赛院校:武警北京指挥学院授课教员:庄洁部职别:战术教研室讲师二〇一四年八月班组设卡行动要素训练授课对象:武警指挥专业本科学历教育教学目的:通过训练,使同志们了解班(组)设卡的任务和要求,掌握迅速准确的设卡方法,提高班(组)长的组织指挥能力和全班密切协同的战斗动作,为圆满完成设卡任务打下坚实基础。
教学内容:一、卡点选择二、兵力配置三、情况处置教学重点:三、情况处置教学保障:一、模拟房屋二、自动步枪作业准备1.清点人数,验枪,整理装具;2.宣布作业提要。
课目:班(组)设卡行动要素训练目的:通过训练,使同志们了解班(组)设卡的任务和要求,-1-掌握迅速准确的设卡方法,提高班(组)长的组织指挥能力和全班密切协同的战斗动作,为圆满完成设卡任务打下坚实基础。
内容:1.卡点选择2.兵力配置3.情况处置方法:理论提示、宣布情况、组织练习、小结讲评时间:30分钟地点:战术训练场要求:1.贴近任务实际,磨练战术思想;2.从难从严训练,提高执勤能力;3.爱护武器装备,严格操作规程。
作业实施教练员:根据教学训练计划安排,我们今天训练班(组)战斗中设卡这一要素。
班(组)设卡,是班(组)在上级编成内执行处突、反恐和防卫作战任务时,在任务区域内重要地段和交通要道上设置卡点,实施堵截的战斗行动。
主要任务是以检查、盘问、拦截、堵击等手段,防止敌对分子逃离或进入控制区域。
-2-教练员:我们首先学习第一个内容:卡点选择。
卡点通常由上级指定或在上级指定范围内自行选定。
自行选择时,班(组)应充分考虑敌情、地形及友邻等情况,将卡点选择在罪犯可能逃经的路线上,便于观察、控制、机动和协同的位置。
教练员:课前,我们对卡点选择的相关理论进行了学习,那么,请同志们考虑一下,班(组)在公路上设卡时,应该如何选择卡点呢?谁来回答?众答:报告!教练员:×××,你来回答。
×××:报告,在公路上设卡时,应将卡点选择在车辆检查站、隘口、道路转弯或坡道等地点,完毕。
教练员:回答正确,那么,在高速公路以及桥梁、隧道设卡时,怎样选择卡点呢?×××,由你回答。
×××:报告,在高速公路上设卡时,应将卡点选在收费站、出入口或站台附近;桥梁、隧道设卡时,应将卡点选择在桥梁一端或隧道一侧,完毕。
众答:报告,我有补充。
教练员:×××,你来补充。
×××:报告,选择卡点应尽量避开居民区和易遭犯罪分子破坏的重要目标。
另外,在桥梁、隧道处设卡时,卡点必须距桥梁、隧道有一定的距离,不能紧靠桥梁、隧道,更不能设在桥梁-3-上和隧道内。
完毕。
教练员:好,通过理念抽测,说明同志们对卡点选择的相关理论已经基本掌握,下面,我们就结合现地进行研究。
全班注意,跟我来。
教练员:同志们请看,此公路为110国道,前方350米处为居民区。
现在的情况是,第一监狱3名罪犯打伤干警,越狱脱逃,3犯现已劫持一辆农用三轮车,沿110国道由东向西逃窜。
我班在此地域设卡,应该如何选择卡点呢?下面,各组结合现地,带开讨论。
各组长:一(二、三)组,跟我来。
(一组讨论内容)一组长:同志们,同志们看,我班在此地段设卡,我们应该如何选择卡点呢?(二人交头接耳)一组长:好,下面我们就边绘制草图,边研究如何选择卡点。
(带领一组跑至图板前边画图边研究)(二组讨论内容)二组长:我认为卡点应选择在道路转弯处,你们认为呢?二组甲:我同意你的看法,但是,道路弯道较多,是不是不利于我观察呢。
二组乙:我认为,选择在弯道控制距离长,不影响观察。
-4-二组长:来,你们看,此道路弯道多,地形相对复杂,设在转弯处,便于观察,控制、机动和协同。
(三组讨论内容)三组长:如果逃犯沿公路逃窜,我认为应将卡点选择在交叉路或者道路转弯处,你们有什么意见?三组甲:我认为选择在交叉路口较为合理,这样可以防止逃犯向其它方向逃窜。
三组甲:我不同意他的看法,我认为交叉路距离居民区较近,如果逃犯向居民区逃窜,会对我抓捕造成不利,所以,选择在道路转弯处更为合理。
三组长:讲得很好,在选择卡点时,除了考虑地形以外,还应结合案情综合考虑。
教练员:刚才同志们结合现地进行了研究,一组长还绘制了草图,首先由一组汇报讨论结果。
一组长:同志们,我组讨论认为,卡点应选择在丁字路口,因为丁字路口视野相对开阔,这样便于我方观察、控制和机动,完毕。
二组长:报告,我有不同意见。
教练员:讲。
二组长:我组讨论认为,卡点应选择在道路转弯处较为合理,因为犯罪分子乘车逃窜,速度相对较快,将卡点选择在道路转弯-5-处,可以防止犯罪分子冲卡或掉头回窜,完毕。
教练员:三组长,有没有不同意见?三组长:我组与二组观点相同,因为丁字路口相对开阔,对我堵截不利,倘若犯罪分子逃进居民区,将对我抓捕工作造成困难,完毕。
教练员:综合三名同志的发言,我认为卡点应选择在公路转弯处较为合理。
(进至图板前)来,同志们向我靠拢,为什么将卡点选择在道路转弯处,而不选择在丁字路口呢,虽然丁字路口视野开阔,但是,如果罪犯发现我班在此设卡,定会逃进居民区,这样,就会对我班抓捕工作造成困难,而将卡点选择在道路转弯处,这样既便于控制,又便于观察,既便于机动,又便于对突发情况进行处置。
同志们有没有不同意见?众答:没有!教练员:好,卡点我们已经选定,但是,我们还应注意,在遂行设卡任务时,现场环境多种多样,面对的情况千变万化,这就要求我们不但要考虑地形,还应考虑敌情和友邻等情况,从而合理选择卡点,快速达成部署。
同志们是否清楚?(清楚!)好,卡点的选择我们就研究到这里。
教练员:下面,研究如何根据不同地形正确配置兵力。
合理-6-的兵力配置,应根据我方兵力和周围地形特点及犯罪分子可能逃跑的方向而定。
其基本方式有一线配置、二线配置和纵深配置。
无论采用何种方式,通常应编为观察、检查、堵击和机动小组,并配置在相应的位置上。
教练员:我们再来看刚才这组情况,逃犯乘车沿公路由东向西逃窜,我们已在此处选择了卡点。
那么,我班应该如何配置兵力呢?下面,各组展开讨论。
(各组进行讨论)(一组讨论)一组长:×××,你先发言。
一组甲:我认为,应该采用一线配置,观察组在前方隐蔽观察,其余各组在公路两侧成半圆形封锁,因为公路两侧为山林地,我班可隐蔽待击,成守株待兔之势捕歼逃犯。
一组乙:我不同意你的观点,如成一线配置,逃犯发现我方设卡后,定会掉头回窜或弃车逃跑,不利于我捕歼罪犯。
我建议采用纵深配置沿弯道部署,能够有效控制路段。
一组甲:纵深配置距离过长,不利于全班协同。
教练员:恰恰相反,纵深配置距离虽长,各组达成前封后堵,可相互支援,对协同有利。
一组长:我也认为采取纵深配置较为合理,原因是罪犯驾车逃窜,对我堵截不利,而此路段有弯道,我可有效利用地形,观察组配置在第一个转弯处,检查组配置在第二转弯处,堵击组配-7-置在后方适当位置。
这样各组可以相互支援,同志们还有没有不同意见?(没有。
)(二组、三组进行讨论)二组长:同志们,逃犯由东向西逃窜,我班在此地段设卡,请同志们就兵力配置发表意见。
二组甲:我认为应该采用二线配置,因为此路段较窄,弯道较多,检查组配置前方适当位置,堵击组配置在坡道处,对我堵截有利。
二组乙:我同意采用二线配置,但是,我认为检查组配置在坡道处更合适,因为罪犯乘车,上坡会相对减速,可防其冲卡。
二组长:综合同志们的意见,我认为此路段较窄,应采取二线配置,把全班划分为两个战斗小组,一个小组为检查组,配置在南侧公路转弯处,一个小组为堵击组,配置在后方适当位置,这样,利于我堵截逃犯。
三组长:这里是我班设卡路段,怎样配置兵力可以较为合理呢?×××,你谈一谈你的看法。
三组甲:我认为此路段地形相对复杂,适合采取纵深配置,检查组在弯道处实施检查,观察组在前方适当位置隐蔽,堵击组在后方做好堵击准备,即可实现有效堵截。
三组乙:我同意他的看法,此路段较窄,且起伏较大,纵深配置可达成弹性部署、整体拦阻的效果。
-8-三组长:我同意你们的看法,我班在此成纵深配置,地形对我方十分有利,观察组在前方适当位置隐蔽,同时担负堵击回窜之敌任务,检查组检查过往行人和车辆,堵击组配置在后侧,这样就可有效应对突发情况。
教练员:停。
各组汇报讨论结果。
一组长:同志们,我组讨论认为,采用纵深配置较为合理,理由是犯罪分子乘车逃窜,对我堵截不利,而此路段有弯道,我可有效利用地形,展开纵深配置,观察组配置在第一弯道处,检查组配置在第二弯道处,堵击组配置在检查组后适当位置,这样不受罪犯逃脱路线限制,而且三个小组可以相互支援,完毕。
(一组长入列)二组长:报告,我有不同意见,我组认为此路段较窄,应采取二线配置,把全班划分为两个战斗小组,一个小组为检查组,配置在南侧公路转弯处,一个小组为堵击组,配置在后方适当位置,这样,利于我堵截逃犯。
完毕。
(二组长入列)(三组长跑至挂图前)三组长:报告,我反对,我组与一组观点相同,如果采用二线配置,犯罪分子发现我设卡检查,定会掉头回窜,这样对我堵截不利,所以,我组讨论认为应当采用纵深配置,依次分为观察组、检查组、堵击组,完毕。
(三组长入列)教练员:好,刚才各组长作了很好的发言,综合同志们的意见,我认为采用纵深配置比较合理。
理由是:第一,从地形条件来看,设卡路段地形复杂,转弯处较多,不适合一、二线配置;第二,从当前案情来看,罪犯乘车逃窜,如强行冲卡或掉头回窜,不利于我班处置。
而沿公路纵深配置,实施前后封堵,可充分利用地形,各组又能相互支援。
具体部署为:观察组在第一转弯处隐蔽观察,发现情况及时报告,并阻截回窜之敌任务。
配备81式自动步枪3支,望远镜1架,阻车器材1套,对讲机1部,手铐2副;检查组配置在第二转弯处,检查过往车辆和人员。
配备81式自动步枪3支,停检器材1套,对讲机1部,手铐2副;堵击组配置在检查组后方适当位置隐蔽待击,并担负机动任务,配备81式自动步枪1支,班用轻机枪1挺,阻车器材1套,对讲机1部,手铐2副,随时做好应对突发情况。
教练员:以上配置,同志们是否清楚?(清楚)下面我们结合地形,进行现地摆练。
明确各组任务,一组为观察组,二组为检查组,三组为堵击组,各组到达指定地点后,各组长应明确各组员的任务及位置,并快速做好战斗准备。
各组开始行动。
(各组带开进行摆练。
班长跑至三组检查)教练员:三组,停。
三组长,在选择位置时,应尽量避开行车道,将组员配置在相对安全的位置,是否清楚。
三组长:清楚。
教练员:重新选择位置。
(班长跑至一组检查)教练员:二组、三组向一组靠拢。
同志们,请看,一组利用地形是否正确。