外伶仃岛酒店可行性分析报告

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可行性研究报告海南民宿

可行性研究报告海南民宿

可行性研究报告海南民宿一、选题背景随着旅游业的不断发展,民宿在中国已经成为一种备受热捧的住宿选择。

海南作为一个旅游胜地,其独特的自然风光和丰富的文化底蕴为民宿业的发展提供了机会。

然而,由于市场竞争激烈、管理难度较大等因素,海南地区的民宿业还存在诸多问题和障碍,因此有必要对其进行可行性研究,为推动民宿业的健康发展提供参考和支持。

二、选题对象本报告选取海南地区的民宿业作为研究对象。

通过对其市场环境、发展现状、发展趋势等方面的调研和分析,探讨海南民宿业未来的发展方向和策略。

三、研究目的1. 分析海南民宿业的市场环境和发展现状,识别其存在的问题和挑战;2. 探讨海南民宿业的发展趋势,提出发展建议和策略;3.为相关政府部门、企业和投资者提供可靠的决策参考,促进海南民宿业的健康发展。

四、研究方法本报告将采用文献调研法、问卷调查法、实地调研法等多种研究方法,综合分析海南民宿业的市场环境、竞争情况、发展现状和趋势。

五、研究内容1. 海南民宿业的市场环境- 政策法规环境:国家和地方政府对民宿业的政策和规定;- 经济环境:海南地区的经济发展状况、旅游业的发展趋势等;- 社会环境:消费者需求、旅游市场竞争状况等。

2. 海南民宿业的发展现状- 民宿业的规模和分布情况;- 民宿业的经营模式和管理水平;- 民宿客源和满意度情况;- 民宿业存在的问题和障碍。

3. 海南民宿业的发展趋势- 民宿业的发展前景和市场潜力;- 民宿业的竞争环境和发展动态;- 民宿业的发展趋势和发展方向。

六、研究成果1. 分析海南民宿业的市场环境和发展现状,识别其存在的问题和挑战;2. 探讨海南民宿业的发展趋势,提出发展建议和策略;3. 推进海南民宿业的整体发展,促进当地旅游业的振兴和发展。

七、研究结论通过对海南民宿业的可行性研究,我们得出以下结论:1. 海南民宿业具有良好的发展潜力,市场需求旺盛;2. 民宿业的管理水平和服务水平有待提高,需要加强人才培养和管理能力提升;3. 政府部门应加大对民宿业的政策支持和引导,为其发展创造良好的政策环境。

海边度假酒店项目可行性研究报告

海边度假酒店项目可行性研究报告

××市××酒店项目可行性研究报告20××年××月目录1 项目概况 61.1 用地条件分析 61.1.1 区位特征 61.1.2 规划指标91.1.3 交通条件91.1.4 环境与景观条件111.1.5 用地条件111.1.6 配套设施121.1.7 市政状况121.2 项目背景131.2.1 地块出让商务条件131.2.2 地块出让进度安排132 市场研究142.1 宏观经济分析142.1.1 国内宏观经济分析142.1.2 ××宏观经济分析162.1.2.1 2009年GDP增长11.7%,房地产投资增长强劲16 2.1.2.2 “国际旅游岛”助推全省经济腾飞182.1.2.3 ××2010年一季度7项主要经济指标全国第一18 2.1.3 ××宏观经济分析202.1.3.1 ××市概况 202.1.3.2 ××市城市总体规划212.1.3.3 ××经济发展水平242.2 ××及××旅游经济分析262.2.1 ××旅游经济分析262.2.2 ××旅游经济分析302.2.3 ××及××旅游发展规划352.3 ××酒店市场分析432.3.1 ××酒店行业总体发展状况 432.3.2 ××高星级酒店板块分布452.3.3 ××各板块高星级酒店供给市场分析48 2.3.3.1 亚龙湾板块 482.3.3.2 大东海板块 532.3.4 典型案例分析572.3.4.1 BANYAN TREE悦榕庄酒店572.3.4.2 ××亚龙湾红树林度假酒店 633 酒店分类与经营管理模式分析713.1 酒店定义与分类713.1.1 酒店定义713.1.2 酒店的分类和等级713.1.2.1 酒店分类713.1.2.2 酒店星级划分标准(概略) 733.1.3 酒店物业的发展趋势743.1.3.2 精品酒店(Boutique Hotel) 763.1.3.3 著名精品酒店个案773.1.3.4 精品酒店发展现状与趋势803.1.3.5 精品酒店管理集团简介813.2 国际酒店运营管理模式833.2.1 国内外酒店运营管理五种管理模式83 3.2.1.1 带资管理模式843.2.1.2 委托管理模式843.2.1.3 特许经营模式843.2.1.4 联销经营模式853.2.1.5 顾客咨询模式853.2.2 国际十大酒店管理集团853.3 我国酒店运营管理现状863.3.1 我国酒店管理现状863.3.2 我国酒店管理新趋势873.4 ××五星级酒店运营管理现状884 项目定位894.1 定位设想894.2 市场定位924.3 产品定位924.3.1 超五星级酒店934.4 价格定位934.5 客户定位945 总体规划及产品设计955.1 主要经济技术指标955.2 总体规划965.2.1 总体布局965.2.2 交通组织965.3 功能布局976 酒店运营建议996.1 酒店总体运营模式建议996.2 酒店专业服务建议997 项目投资收益分析1017.1 项目开发投资估算1017.2 项目融资1027.3 酒店经营收益预测1027.3.1 酒店经营收入预测102 7.3.1.1 项目客房经营收入预测102 7.3.1.2 其他消费收入1037.3.2 酒店经营成本预测106 7.3.2.1 酒店各收入部门成本106 7.3.2.2 酒店经营成本1097.3.2.3 其他固定成本预测110 7.3.3 项目经营利润预测111 7.4 项目盈利能力分析1127.5 敏感性分析及竞价策略1158 综合分析与建议1168.1 项目风险评估与应对策略116 8.1.1 周边环境因素1168.1.2 竞争因素1168.1.3 土地成本因素1168.2 本案与公司发展战略的关系 117 8.3 SWOT分析 1188.3.1 项目优势1188.3.2 项目劣势1188.3.3 项目机会1188.3.4 项目威胁1188.4 结论及建议 1181项目概况1.1用地条件分析1.1.1区位特征位置:项目地处“国家海岸”的××××,2006年12月23日,国务院正式批准××省××市××开发总体规划,××将定位为“国家海岸”,成为国家品牌,承载着国家热带滨海旅游度假形象。

伶仃岛民宿创业计划书ppt怎么做

伶仃岛民宿创业计划书ppt怎么做

伶仃岛民宿创业计划书ppt怎么做一、创业项目概述伶仃岛位于XX省XX市XX县,是一座美丽的海岛,被誉为“东南之冠”。

岛上风景优美,气候宜人,是一个旅游度假的理想之地。

为了更好地满足游客的需求,我们计划在伶仃岛建立一家民宿,提供高品质的住宿服务。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标客户主要是来自城市的年轻人和家庭,他们喜欢自然景观和舒适的住宿环境。

2. 市场规模:根据调查统计,每年来伶仃岛旅游的游客数量呈逐年增长趋势,市场规模庞大,潜力巨大。

3. 竞争分析:目前在伶仃岛上已经有一些民宿和度假村,竞争激烈。

但我们相信,通过提供更好的服务和体验,我们可以在市场上占据一席之地。

三、经营模式1. 房间布局:我们计划建设20间客房,包括普通客房、家庭套房和豪华套房,每间客房均配备独立卫生间、空调、电视等设施。

2. 设施配套:除客房外,我们还将在民宿内设施娱乐设施、餐厅、会议室等,为客人提供更完善的服务。

3. 服务特色:我们将倡导绿色环保理念,推行垃圾分类,提供可持续性服务。

同时,我们还将推出专属的活动和体验,让客人在伶仃岛上度过一个难忘的假期。

四、运营方案1. 人员配置:我们将招聘专业的管理和服务人员,确保民宿的正常运营。

同时,我们还将培训员工,提升服务质量。

2. 宣传推广:我们将通过互联网、社交媒体等渠道进行宣传推广,吸引更多的客人。

同时,我们还将与旅行社合作,开展促销活动。

3. 资金管理:我们将严格控制成本,提高效益。

同时,我们还将保持财务透明度,确保资金安全。

五、风险分析1. 市场竞争激烈,可能面临来自同行业的竞争压力。

2. 经营风险:由于客源不稳定或者自然环境等因素,可能导致经营风险。

3. 政策风险:政策变化可能对我们的经营产生影响。

六、未来发展规划1. 扩大规模:未来我们计划逐步扩大规模,建设更多的客房和设施,提供更多元化的服务。

2. 提升品质:我们将不断改进服务质量,提升客户体验,成为伶仃岛上的知名民宿。

北海酒店可行性研究报告

北海酒店可行性研究报告

北海酒店可行性研究报告1. 研究目的本可行性研究报告旨在评估北海地区建设一家全新酒店的可行性,包括市场需求、竞争分析、财务预测和风险评估等方面的内容,以为投资决策提供有力的支持。

2. 市场需求分析北海地区作为一个旅游热点,吸引了大量的国内外游客。

经过市场调研和数据分析,我们发现北海地区的酒店市场需求日益增长。

定期开展的文化节、海上活动以及丰富多样的海鲜资源,使得北海成为了游客的热门目的地之一。

3. 竞争分析在北海地区,目前已经存在多家酒店。

经过竞争分析,我们发现大部分的酒店主要集中在市中心和沿海地区。

然而,在市区内,以高档豪华酒店为主,价格较高;而沿海地区主要有一些度假酒店,针对的是度假客人,配套设施相对较多,但价格相对较贵。

基于当前的竞争情况,我们认为在北海地区建设一家中档酒店会有较大的市场空间。

这种类型的酒店将会吸引那些对价格相对敏感、注重舒适性的游客。

4. 酒店设计和设施为了满足客人的需求,我们计划建设一家拥有100间客房的中档酒店。

每间客房都将配备舒适的家具、新颖的装饰风格以及现代化的设施,以提供最佳的入住体验。

此外,酒店还将设置一间餐厅、一间健身房、一个会议室以及一个咖啡厅。

这些设施将满足不同客人的需求,提供全方位的服务。

5. 财务预测为了评估该酒店项目的可行性,我们进行了财务预测。

按照市场需求和价格水平,我们得出以下预测数据:•平均房价:300元/晚•平均入住率:60%•平均客房使用率:70%•餐厅、健身房、会议室和咖啡厅的预计月收入:分别为30,000元、20,000元、15,000元和10,000元基于这些预测数据,我们进行了一年的财务预测。

根据预测结果,我们预计酒店将在第二年开始盈利,在第五年达到最高收益。

6. 风险评估在任何投资项目中,都存在一定的风险。

针对北海酒店项目,我们进行了风险评估,并提出相应的风险应对措施。

•市场风险:酒店市场需求可能会受到政策变化、自然灾害等因素的影响。

海边酒店的可行性分析

海边酒店的可行性分析

海边酒店的可行性分析1.引言海边酒店是指位于海滨地区的酒店,依托美丽的海滩景观吸引游客。

随着旅游业的快速发展,越来越多的人愿意花费时间和金钱在度假上,因此,开设一家海边酒店是一项具有巨大潜力的商业投资。

本文将对海边酒店的可行性进行分析。

2.市场需求分析2.1 旅游行业发展趋势随着人们生活水平的提高,海滨度假旅游逐渐成为人们梦寐以求的休闲方式。

据统计,近年来海滨旅游业每年增长率超过10%,预计未来几年仍将保持较高速度的增长。

这表明了海边酒店业务有着广阔的市场空间。

2.2 地理和景观优势海边地区通常拥有优美的自然风景和独特的生态系统,这成为吸引游客的关键因素之一。

那里的金色沙滩、蔚蓝大海和丰富多样的水上活动都能够吸引大量游客。

这意味着开设一家海边酒店可以充分利用这些地理和景观优势,满足游客的需求,吸引更多的客户。

3. 经济可行性分析3.1 投资成本开设一家海边酒店需要投入大量的资金。

这些资金包括购买土地、建设建筑物、购买设备和装修酒店等。

此外,还需要预留一部分资金用于推广和市场营销。

如果没有足够的资金支持,海边酒店的运营将面临巨大的压力。

3.2 运营成本海边酒店的运营成本主要包括员工工资、设备维护、水电费以及其他日常运营开支。

此外,海边酒店还需要投入一定的资金来提供各种度假活动和服务,以满足客户的需求。

这些成本需全部计算在内,以确保酒店能够持续稳定地运营。

3.3 收益预测海滨度假旅游业务通常在旅游旺季能够取得很高的收益,但在淡季可能会遇到困难。

因此,海边酒店需要制定合理的价格策略,以吸引更多游客并保持酒店的稳定运营。

同时,酒店可以考虑提供会议场所、婚礼策划等服务,以提高收益和客户满意度。

4.风险分析4.1 天气和自然灾害风险海滨地区经常面临天气变化和自然灾害的风险,如风暴、海啸、海水侵蚀等。

这些风险可能会对酒店的建筑物和设备造成损坏。

因此,在选址和建设酒店时,需要进行合理的风险评估和预防措施。

4.2 竞争压力随着海滨旅游业的飞速发展,许多企业纷纷进入这个行业,竞争变得日益激烈。

海岛酒店开发设立可行性评析报告

海岛酒店开发设立可行性评析报告

total page:10页珠海东澳岛酒店开发设立可行性评析报告时值全中国大陆经济起飞之际,各省市、城镇无不积极对外招商引资。

世界各国之企业集团亦戮力投入这一个无与伦比的市场。

而「珠海市」独天得厚的自然资源与地理环境更是首当其冲「入口」的位置。

凭借着聚山化水的优美与百花拥簇的浪漫,着实地让远自各地前来的商旅人士流涟忘返。

但是,鬼斧神工的美景造设了「花园城市」的情境与「百岛之乡」的美誉,却是徒腾出「离岛」的遗珠之憾。

倘若,扎实地将珠江口处沉浮之「明珠」__东澳岛巨擘雕琢。

相信,将令珠海市的雍容幻化出画龙点晶之神采。

于是,我们真挚地列具下述报告,以表达东澳岛酒店开发设立之当务之急与重要性。

[一]中国的门户、商务转运的驿站。

2002年上半年全珠海市进入之过夜游客高达2138914人次,其中境内游客1577324人次,入境游客561590人次,分别增长12.02%、11.29%和14.12%。

在入境游客中,外国人46258人次,比上年增长20.31%;香港同胞253647人次,比上年增长12.24%;澳门同胞60096人次,比上年增长25.10%;台湾游客201589人次,增长12.22%。

而于市中各酒店接待的外国游客中,前十位客源国依次为日本、美国、新加坡、马来西亚、德国、韩国、意大利、加拿大、英国、澳大利亚。

由上述资料显示每日经由港、澳进入珠海之国际商旅高达数千人次而过去的日子里,无论商务人士或是旅行团,多数仅过境珠海,转而前往广州、东莞、深玔等地。

无法长时间停留珠海市中,实为过去年代里不能提升珠海消费经济力之主因之一。

然而,如今逐日增长的入境游客已再再显示出:[A]拱北口岸是中国第二大口岸。

近日来由市中各酒店之住房率及客满为患之况,得知进入珠海市停驻之人口已有逐月增长之趋势。

此状更是证明了珠海市这一「花园城市」已渐渐地展现出差异于休旅转运驿站的条件。

而相关性休闲旅游与育乐设施之再开发将是刻不容缓的事实。

三亚某酒店可行性研究报告

三亚某酒店可行性研究报告

三亚某酒店可行性研究报告一、项目背景:随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游业蓬勃发展,成为我国国民经济的重要支柱产业之一、而三亚作为海南省的旅游城市,以其独特的自然风光和优越的气候条件,吸引了众多游客前来观光游玩。

因此,在三亚地区建设一家酒店具有巨大的市场潜力和可行性。

二、市场调研:1.旅游业发展现状:根据相关数据显示,三亚旅游业近年来呈现出快速增长的趋势,每年吸引了大量国内外游客。

而且,随着中国旅游市场的不断扩大,三亚的旅游业还有进一步提升的空间。

2.竞争分析:三亚目前已经建设了大量的酒店,存在一定的竞争压力。

因此,在选择酒店的地点和定位上需要有所创新,找到一个具有特色且具备吸引力的定位。

3.顾客需求:根据市场调研结果,游客对于酒店的要求主要包括:地理位置便利、设施齐全、服务周到、价格合适等。

因此,在建设酒店时应充分满足游客的需求,提供一流的设施和服务。

三、投资回报分析:1.资金投入:建设一家酒店需要大量的资金投入,包括土地购置费用、建筑物施工费用、设备采购费用、人力资源费用等。

根据经验数据估算,整个项目的总投资额约为5000万元。

2.收益分析:根据市场分析,三亚酒店市场依然具有较大的商机。

假设该酒店每年的入住率为70%,平均每天房价为800元,每年可实现的总收入约为1820万元。

同时,根据相关行业数据,酒店的运营成本约为总收入的60%,即约为1092万元。

因此,每年可实现的净收入约为728万元。

3.投资回收期计算:假设项目的总投资为5000万元,每年可实现的净收入为728万元。

则项目的投资回收期为:投资总额/每年净收入=5000万元/728万元≈6.86年。

四、风险分析和对策:1.市场风险:酒店行业竞争激烈,酒店的入住率和房价都可能受到市场波动的影响。

因此,应制定灵活的价格策略和市场推广策略,增加酒店的竞争力。

2.管理风险:酒店管理要求高度专业化,需要雇佣高素质的管理团队和员工。

旅游精品酒店开发建设项目可行性研究报告

旅游精品酒店开发建设项目可行性研究报告

旅游精品酒店开发建设项目可行性研究报告第一章项目概况及本报告编制依据1.1项目名称旅游精品酒店开发建设项目1.2项目建设单位珠海经济特区某旅游有限公司1.3地块坐落位置与环境位于珠海九洲大道石林山下,广东省珠海市九洲大道兰埔,东、西、北三面环山,南面平坦开阔,交通便利,风景幽雅。

1.4本报告编制依据(1)《国家发展改革委、建设部关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(发改投资[2006]1325号);(2)《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》;(3)国家相关政策、行业法规、规范和标准;(4)珠海经济特区某旅游有限公司提供的项目相关资料。

1.5项目开发公司状况珠海经济特区某旅游有限公司成立于1992年11月,现有员工500多人,总资产10亿多元,为国有大型上市企业,隶属于珠海市九洲港务集团有限公司。

公司包括目前珠海市最大的旅游景点——某、华南地区最大的情景式水上乐园——梦幻水城两大主题公园。

其中某是以被称为“万园之园”的北京圆明园被焚烧前的建筑为原稿,按照1:1的比例仿建了其中部分经典景观,集中再现了当年北京皇家园林的宏伟气势;同时结合现代旅游景点特色,赋予了她新的文化内涵,是珠海市目前最大的旅游景点,成为珠海旅游的必游之地。

梦幻水城是以世界文明古国——埃及为背景建设的一座大型情景式水上乐园,园内共有20多种最先进的水上游玩、娱乐设施,是目前中国水上娱乐公园的第一品牌。

自1997年2月某主题公园开业以来,两园共接待游客达1100多万人次,营业收8亿元,创利税1.4亿多元,取得了显著的经济效益和社会效益。

珠海经济特区某旅游有限公司自成立起,就以超前的意识对整个某景区进行高起点的设计,规划成一个集旅游、度假、住宿、购物、娱乐、休闲为一体的大某旅游休闲度假景区。

现在,以游览观赏为主的某,娱乐参与为主的梦幻水城,已基本实现了功能互补,两园互动、静、闲皆宜,观赏、娱乐俱备,为建设大某度假休闲景区奠定了良好的基础。

海南最新酒店可行性报告

海南最新酒店可行性报告

海南最新酒店可行性报告1.背景随着海南自贸港政策的出台,海南旅游业迎来了前所未有的发展机遇。

作为全国唯一的自贸区岛屿,海南将成为中国未来极具潜力的旅游热土。

因此,海南酒店业也面临着前所未有的发展机遇。

2.目的本文旨在对海南最新酒店建设的可行性进行分析和研究,为投资者提供决策依据。

3.市场分析3.1旅游市场2018年,海南共接待游客7503.5万人次,同比增长11.8%。

其中,入境游客达到163.4万人次,同比增长10.7%。

可以看出,海南旅游市场呈现出快速增长的趋势,未来发展潜力巨大。

3.2酒店市场目前,海南酒店市场以三、四星级酒店为主,五星级酒店数量较少。

而近年来,海南旅游市场拓展,海南自贸区政策的推动,使得海南高端酒店需求呈现出快速增长的趋势。

3.3竞争分析海南酒店市场竞争较为激烈,主要有如下几家酒店品牌: - 万达文华 - 三亚凯悦酒店 - 半山半岛酒店 - 三亚亚龙湾希尔顿酒店这些品牌的酒店都位于海南旅游业最繁华的地段,拥有极高的知名度和美誉度,是海南高端酒店市场的主要参与者。

4.建设方案4.1项目名称海南洲际酒店4.2项目地点海口市美兰区4.3项目规模总投资约为10亿元人民币,建筑面积约为5万平方米,拥有客房数约为200间,其中豪华套房约为50间。

4.4设施设备酒店将提供如下设施和服务: - 客房:标准客房、豪华客房、豪华套房等多种类型供客户选择; - 餐饮:中餐厅、西餐厅、咖啡厅等,提供各种美食; - 会议室:多个大小不同的会议室,可满足不同规模的会议需求; - 娱乐设施:健身房、游泳池、SPA中心等,提供丰富的娱乐选择; - 其他服务:停车场、商务中心、旅游咨询等。

4.5酒店特色作为海南高端酒店市场的新参与者,海南洲际酒店将以以下特色争取客户: - 设计独特:酒店采用现代化建筑设计和装修风格,充分展现出酒店的高端气质; - 环境优美:酒店位于海口市美兰区,周边环境优美,空气清新; - 产品创新:酒店将不断创新产品,推出特色美食、特色SPA等产品,吸引客户;- 服务贴心:酒店将注重服务体验,提供贴心服务,让客户感受到宾至如归的感觉。

海岛酒店改造工程方案怎么写

海岛酒店改造工程方案怎么写

海岛酒店改造工程方案怎么写引言海岛酒店是一座拥有独特自然风光的度假胜地,但随着旅游业的发展,不少海岛酒店的设施和服务已经开始跟不上市场需求。

因此,对于海岛酒店的改造工程方案显得非常重要。

本文将针对海岛酒店改造工程方案进行详细阐述,包括工程规划、设计理念、施工流程、材料选择以及预算控制等方面。

一、背景分析1.酒店现状目前,该海岛酒店座落于一片美丽的海岛上,周围环境优美,但酒店设施老旧、服务水平较低,未达到客人的期望值。

因此,对其进行改造势在必行。

2.市场需求随着旅游业的不断发展,人们对于度假胜地的需求也在不断增加。

客人们期望在度假的同时能享受到更为舒适、便利的酒店服务,所以酒店改造工程显得尤为重要。

二、工程规划1.项目目标对于海岛酒店的改造,我们的目标是提升酒店的设施和服务水平,使其能够满足客人的需求,提高客户满意度和忠诚度。

2.改造范围改造范围包括:客房设施升级、游泳池和海滩设施改造、餐饮服务升级、公共区域改造、员工培训等。

3.改造时间酒店改造预计将在淡季进行,以减少对客人的影响,并且尽快恢复正常营业。

三、设计理念1.客房设施为了提升客房的舒适度,我们将引入更为现代化的家具和装饰,同时考虑加入智能家居系统,提高客房的智能化水平,带来更加舒适和便利的居住体验。

2.游泳池和海滩我们将对游泳池和海滩进行重新设计,包括加入更多的休闲设施、美化景观、改善水质和安全设施,使得游泳池和海滩成为酒店的一大特色。

3.餐饮服务我们将引入更具特色和品质的餐饮服务,增加多元化的菜品选择,同时考虑加入海鲜美食和当地特色美食,满足客人的不同需求。

4.公共区域公共区域将进行全面改造,包括大堂、休息区、会议室等,以提升整体的服务质量和客户满意度。

四、施工流程1.前期准备在施工前,我们将进行精细的规划和设计,确定改造方案和预算,同时准备好所有的施工材料和技术支持。

2.施工阶段施工阶段将分为多个部分,包括客房改造、游泳池和海滩改造、餐饮服务改进、公共区域改造等多个子项目,由专业的施工队伍进行施工,保证施工质量和进度。

xxxx度假酒店项目的可行性报告

xxxx度假酒店项目的可行性报告

xxxx度假酒店项目的可行性报告健康度假酒店项目的可行性报告一.项目所在地---------介绍略二.项目介绍----------中国健康度假酒店(超五星级)在这样有利的大背景下,公司针对越来越多社会成功人士对于健康的渴望和重视,拟引进北京同仁医院作为本项目的合作方,强强联合推出为其量身订做的短期保健疗养方案。

使在度假休闲的同时享受到个人健康的细心呵护。

沙滩、大海、蓝天、温泉、高尔夫加上私人医生健康服务会使每一位成功人士的之旅成为终生难忘的健康之约.本项目核心竞争力:1、地理位置:本项目----健康度假酒店(暂定名)位于省琼海市国际旅游度假区内,占地300亩,距海口美兰机场七十分钟车程,离亚洲论坛会址仅5分钟车程。

本项目紧邻大海.有约300米长的海岸线,海滩宽阔,入海坡度平缓,海面少有大浪,非常适合游泳。

2、生命保健会(暂定名):本项目引进生命保健概念是有别于其它度假酒店的核心特色.我国著名的北京同仁医院作为本酒店项目的参与方将引进一批专家及最先进的身体检查医疗设备,为我们的会员提供一年一度的体检及保健咨询,并提供短期的心理治疗及生物—物理治疗,并利用先进的IC卡将会员每年体检的结果加以记录以便对会员的健康状况进行连续跟踪.3、琉璃光养生中心及绿色果蔬农场:我们已与养生世界创办人雷久南博士进行初步联系,拟在本酒店建立琉璃光养生中心中国总部,把现今世界最前卫的养生概念及方式引入中国,使中国成功人士在健康酒店就能享受到世界一流的健康养生呵护。

由于琉璃光养生中心在美國、台灣、香港及东南亚大受欢迎,养生中心的导入对本酒店吸引上述国家及地区的客人大有帮助。

绿色果蔬农场将设立于本项目附属的高尔夫球场附近,利用先进的农业技术生产无公害绿色果蔬,除供琉璃光养生中心作食疗外,其它果蔬全供酒店客人食用。

琉璃光簡介琉璃光養生世界創辦人雷久南,畢業於麻省理工學院,取得化學博士後,隨及進入德州大學癌症中心,以十年的心血,致力於癌症的預防與治療,並在一九九一年於加州創立琉璃光養生中心。

海南酒店可行性报告

海南酒店可行性报告

海南酒店可行性报告背景海南岛是中国的一个省级行政区域,拥有优美的自然环境和独特的文化底蕴。

近年来,随着中国国内旅游市场的快速发展,以及海南岛建设自由贸易试验区的政策支持,越来越多的人开始关注海南旅游产业的发展潜力。

酒店业作为旅游产业的重要组成部分,也吸引了越来越多的投资者的关注。

本报告旨在通过对海南酒店市场的市场调研和分析,评估在海南开办一家酒店的可行性。

本报告将分别从市场需求、竞争情况、运营成本等方面进行分析,以明确开设一家酒店的风险和机遇。

市场需求根据公开数据显示,2019年海南省接待国内外游客超过8900万人次,旅游收入达到了4000多亿元人民币,其中以国内游客为主。

而且,海南省政府近年来大力推进旅游业发展,加强旅游产业与高端会议、体育赛事等产业的结合,以及举办文化活动、建设旅游度假区等措施,推动了旅游市场的不断扩大。

海南省的旅游资源丰富,有着美丽的海滩、独特的文化风情、温暖的气候等优势。

在国内外旅游市场中,海南省的知名度和美誉度也越来越高,吸引了越来越多的游客前来旅游度假。

因此,从市场需求的角度来看,开设一家酒店在海南岛是非常有前途的。

竞争情况随着海南旅游市场的不断扩大,越来越多的酒店开始进入这个市场,竞争也越来越激烈。

目前,海南岛上已经有了很多知名的酒店品牌,如海航集团的海棠湾希尔顿酒店、三亚金茂康桥酒店等。

同时,还有很多地方性的精品酒店和民宿,为游客提供不同类型的住宿选择。

因此,在开设一家新的酒店时,需要充分考虑到自身的竞争力以及如何与其他酒店进行差异化竞争。

运营成本开设一家酒店需要考虑的运营成本很多,如员工工资、房间维护、水电费等。

同时,还需要考虑到建筑物的租金或者购买成本,以及装修和装置的费用等。

在这些费用中,员工工资是酒店运营成本中的一个重要组成部分。

在海南岛,由于旅游市场的快速发展,劳动力市场也相应地变得紧张,因此员工工资也相对较高。

同时,由于海南省政府的限制,新建酒店的规模和高度也受到了一定的限制,这也会对酒店的建设成本产生影响。

湛江酒店可行性研究报告

湛江酒店可行性研究报告

湛江酒店可行性研究报告1. 引言此报告旨在对湛江地区开设一家新酒店的可行性进行全面的研究和分析。

报告将通过市场调研、竞争分析、财务预测等方法,评估开设酒店的商业价值和潜在风险,为投资者提供决策支持。

2. 市场调研2.1 湛江的旅游业概况湛江作为广东省的一个重要的旅游城市,拥有丰富的自然资源和独特的人文景观。

温暖的气候、美丽的海滩以及丰富的海洋生态资源吸引了大量的游客。

近年来,湛江的旅游业呈现出稳步增长的趋势。

2.2 酒店市场需求分析经过市场调研,我们了解到湛江地区的酒店市场需求仍然存在着一定的空缺。

虽然已有一些知名的酒店品牌进入了湛江市场,但高端酒店的供应相对不足。

另外,对于一些经济型酒店而言,目前市场上的供应也未能完全满足需求。

2.3 目标客户群体通过分析湛江的旅游市场,我们确定了以下目标客户群体: - 商务旅客:湛江是一个重要的商务中心,吸引了大量的商务旅客。

- 休闲度假者:湛江的风景优美,吸引了许多喜欢海滩和度假的游客。

- 会议和活动组织者:湛江举办了许多商务会议和活动,需要提供酒店住宿和会议设施。

3. 竞争分析3.1 已有酒店品牌分析通过对湛江已有酒店品牌的调研,我们发现市场上主要存在以下几个酒店品牌:- xxx酒店:定位高端商务酒店,提供豪华的住宿和会议设施。

- xxx度假村:专注于度假型酒店,提供丰富的休闲娱乐活动。

- xxx经济酒店:定位经济型酒店,价格相对较低,适合预算有限的旅行者。

3.2 竞争优势分析我们的酒店将以以下特点作为竞争优势: - 地理位置优越:酒店位于湛江市中心,交通便利,靠近主要景点和商务区。

- 品质保证:酒店提供高标准的住宿体验,提供豪华的客房设施和精心设计的公共区域。

- 个性化服务:注重客户的体验,提供定制化的服务,满足客户多样化的需求。

4. 财务预测4.1 成本估计开设一家酒店涉及到多个方面的成本,包括房地产开发成本、装修和设备采购成本、人员工资和培训成本等。

旅游胜地酒店项目可行性研究报告

旅游胜地酒店项目可行性研究报告

旅游胜地酒店项目可行性研究报告
概述
本报告对旅游胜地酒店项目进行了可行性研究,旨在评估该项目的商业可行性和投资回报。

通过分析市场需求、竞争情况、财务预测等因素,为投资决策提供参考依据。

市场分析
根据调研数据分析,该旅游胜地的游客数量持续增长,呈现出稳定的市场需求。

据预测,未来几年内旅游业仍将保持增长趋势,为酒店业提供了良好的发展机会。

竞争情况
在该旅游胜地,已有少数酒店经营并取得了一定的市场份额。

竞争对手主要集中在高端和中档酒店市场,而低端市场尚未得到充分开发。

因此,发展一家定位低端价格但提供舒适体验的酒店可能具备较大的竞争优势。

技术和设备要求
为了提供良好的服务质量和客户体验,该项目需要投入一定的
资金购置先进的酒店技术和设备,如智能门锁、自助办理系统等。

财务预测
基于市场分析和竞争情况,我们进行了财务预测。

根据预测结果,该项目在投资后的几年内有望实现良好的投资回报,并逐渐增
加盈利能力。

风险评估
尽管该项目具有良好的商业前景,但仍存在一些风险,如市场
竞争加剧、不可预测的自然灾害等。

我们建议投资者采取风险管理
措施,并制定应对策略,以降低风险对项目的影响。

结论
综合分析可得,旅游胜地酒店项目在当前市场环境下是可行的,并具备良好的发展潜力。

投资者可以考虑该项目作为投资机会,并
根据实际情况制定详细的执行计划。

以上是本报告的简要内容,详细分析和数据请参阅附录部分。

附录:
- 市场调研数据分析- 财务预测表格
- 投资回报率分析结果。

深圳酒店可行性分析报告

深圳酒店可行性分析报告

深圳酒店可行性分析报告尊敬的读者:根据您给出的题目,我将为您撰写一份关于深圳酒店可行性分析的报告。

深圳作为中国最重要的经济特区之一,拥有广阔的市场潜力和旅游资源。

因此,在深圳投资酒店业务是具有一定可行性的,下面是我对此进行的分析。

首先,市场需求方面。

深圳是全国著名的经济特区和国际城市,拥有大量的国内外企业和各类会议、展览活动。

这些企业和活动需求大量的住宿场所,因此,深圳酒店市场需求较大。

除此之外,深圳也是一个重要的旅游城市,每年吸引了大量的国内外游客。

无论是商务旅客还是休闲游客,都需要住宿服务。

因此,从市场需求的角度看,深圳酒店业务具有较高的可行性。

其次,竞争环境方面。

深圳酒店市场竞争激烈,已经形成了一定的市场格局。

与此同时,新兴的共享经济平台也对传统酒店业务构成了一定的竞争压力。

然而,正因为深圳市场的潜力巨大,竞争也意味着机遇。

在市场定位和差异化服务上下功夫,将能够在激烈的竞争环境中脱颖而出。

第三,投资成本方面。

酒店业务需要投入大量资金进行酒店设施建设、装修和人力资源培养等方面的投入。

可以预见,深圳作为一个国际化的城市,其房地产市场价格相对较高,这可能会增加投资成本。

此外,员工工资、餐饮设备和供应商等方面的成本也需要考虑进去。

然而,随着经济的发展和市场竞争的加剧,市场景气度会有较大的提升,这将为酒店业务带来较好的投资回报。

最后,政策环境和可持续发展方面。

深圳坚持高质量发展,积极推进创新,大力发展科技产业,不断提升城市形象和硬件设施。

这将为深圳酒店业务创造良好的投资环境。

同时,低碳环保和可持续发展成为当代社会的趋势。

酒店业务需要适应环保要求,采用节能环保的设施和管理,与低碳、可持续发展政策相契合。

总结来说,深圳酒店业务具备一定的可行性。

市场需求大、竞争环境激烈、投资成本较高,但政策环境良好、发展潜力巨大。

因此,在投资深圳酒店业务之前,需要进行详细的市场调研和可行性分析,制定合理的投资策略和运营计划,加大市场推广和品牌建设,提供差异化的服务,力争在激烈的市场竞争中占据一席之地。

外伶仃岛酒店可行性分析报告

外伶仃岛酒店可行性分析报告

**集团房地产项目可行性研究报告未找到目录项。

冃U 言随着**集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。

为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升**集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。

可行性报告内容指引第一部分:项目决策背景及摘要、外部环境1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,女口:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等。

2、1 )宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位珠海市是珠江三角洲南端的一个重要城市,2008年:国务院颁布实施珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年,并明确珠海为珠江口西岸的核心城市。

珠海位于广东省珠江口的西南部。

东与香港隔海相望,南与澳门相连,西邻新会、台山市,北与中山市接壤。

珠海是中国的五个经济特区之一。

珠海于1980年成为经济特区。

为确保本身的高科技和旅游地位,珠海抑制重工业发展。

按总工业输出额计,主要工业依次为:电子及通讯设备、电子仪器及机械、办公室仪器。

珠海从昔日一个经济落后的边陲小县,一跃成为新型花园城市。

2)珠海的经济地位,及珠海的发展对周边经济的影响3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

、内部因素1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般 3 —5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

第二部分:项目概况—、宗地位置1、珠海市概况地理位置珠海市地处珠江三角洲南翼,位于广东省东南部,珠江出海口西侧,是中国五大经济特区之一,同时也是广东的侨乡之一。

人口特征截止2008年,珠海市常住人口148.11万人,比上年末增加2.67万人,增长1.8%。

海底酒店的可行性分析怎么写

海底酒店的可行性分析怎么写

海底酒店的可行性分析怎么写引言随着旅游业的快速发展,人们对独特的旅行体验的需求也越来越高。

海底酒店作为一种新兴的旅游形式,近年来备受关注。

然而,是否建设一个海底酒店是一个复杂的决策,在决策之前需要进行可行性分析。

本文将对海底酒店的可行性进行分析,从市场、财务和技术三个方面来考虑。

一、市场分析海底酒店作为旅游业的新形式,市场需求是建设一个海底酒店的基础和保证。

在进行市场分析时,可以从以下几个方面进行分析:1. 目标客户群体首先,需要明确目标客户群体。

海底酒店的主要客户可能是富裕的旅游爱好者、蜜月情侣、寻求奢华体验的商务旅行者等。

这些客户群体对于独特的旅行体验具有较高的需求。

2. 竞争分析其次,需要对竞争情况进行分析。

市场上的竞争主要来自于其他高档酒店或度假村。

需要评估海底酒店相对于其他类型酒店的竞争优势,并制定相应的市场推广策略。

3. 地理位置选择此外,选择一个理想的地理位置非常重要。

考虑到海底酒店的独特性,地理位置的选择需考虑水质、水温、海洋生态环境等因素。

同时,还需要考虑交通便利性和旅游资源的丰富程度。

二、财务分析财务分析是评估建设海底酒店的经济可行性的重要环节。

在进行财务分析时,可以从以下几个方面进行考虑:1. 投资成本首先,需要评估建设海底酒店的投资成本。

投资成本包括土地购置、建设及装修、设备采购等方面。

需要综合考虑各项投资,并进行风险评估。

2. 运营成本除了投资成本,还需要考虑海底酒店的运营成本。

运营成本包括人力资源、设备维护、供应链等方面。

需要进行详细的运营成本估算,并与预期的收入进行对比。

3. 收入预测预测海底酒店的收入是财务分析的核心。

可以通过市场需求的调研以及类似酒店的收入情况来进行预测。

需要考虑入住率、房价、附加服务等因素。

4. 投资回报率最后,评估投资回报率。

通过将投资成本和收入进行比较,计算投资回报率,以评估投资是否划算。

三、技术分析技术分析主要考虑海底酒店的技术可行性。

以下几个方面需要进行考虑:1. 结构设计及材料选用海底酒店需要能够承受海水的压力,并能够保障游客的安全。

广东酒店可行性研究报告

广东酒店可行性研究报告

广东酒店可行性研究报告一、项目背景广东作为中国南方经济最发达的省份之一,其旅游业发展势头强劲。

随着中国经济的快速增长,广东已成为世界各地游客的热门目的地。

随着旅游业的迅速发展,酒店市场需求也在不断增加。

在这样的市场背景下,我们决定进行广东酒店可行性研究,探索在该市场开办酒店的可行性。

二、项目概述1. 项目名称:广东酒店2. 项目地点:广东省3. 项目性质:酒店4. 项目规模:预计拥有100到200间客房,包括单人间、双人间和奢华套房5. 项目预计投资:预计投入资金5000万元6. 项目预计收益:根据市场需求和预估考虑,预计年均收益可达2000万元三、市场分析1. 需求分析广东省的旅游业不断发展,吸引了大量国内外游客。

根据广东省旅游局的数据显示,近几年广东省的入境游客数量不断上升,同时国内游客也在迅速增长。

这些游客的到来大大增加了对高品质酒店的需求。

2. 竞争分析目前广东省的酒店市场竞争程度较高,竞争对手众多,来自不同的区域和经营模式。

除了传统的国际酒店品牌,许多本土酒店也在市场上占有一席之地。

评估竞争对手的情况对于我们决定是否开办新的酒店具有重要意义。

3. 市场前景广东省的旅游业发展势头迅猛,吸引了大量游客。

除了传统的商务旅行之外,休闲度假旅游市场也在逐渐增加。

同时,由于经济水平的提高,人们对于旅游酒店的要求也在不断提升。

因此,广东酒店市场前景广阔。

四、技术实施分析1. 人员配置为了保证广东酒店的顺利运营,我们需要为酒店聘请合适的员工,包括前台接待、客房清洁、餐饮服务等。

同时,我们也需要考虑到员工的培训和薪资构成问题。

2. 设备采购为了提高酒店的服务质量和客户满意度,我们需要采购高端的客房设备和餐饮设施,提供优质的服务。

3. 技术支持考虑到当今社会的数字化趋势,我们需要注重酒店的信息化管理,从而提高服务水平和客户体验。

五、财务分析1. 投资规模广东酒店的预计投资规模为5000万元,包括土地、建筑、装修、设备和人员培训等各方面的费用。

湛江酒店可行性研究报告

湛江酒店可行性研究报告

湛江酒店可行性研究报告一、市场调研1.1 旅游概况湛江市地处珠江口西岸,拥有丰富的海岸线资源和岛屿资源,有“海上花园”之称。

市内有罗定、廉江、遂溪、雷州等县级市,均有不同的旅游资源。

主要旅游景点包括徐闻热带果园、徐闻瑶族风情、雷州半岛国家地质公园、阳江海陵岛、海陵岛旅游区、海陵岛赤坎村骆驼祥子山、湛江火山群自然景观等。

1.2 酒店市场需求随着湛江市旅游业的蓬勃发展,酒店市场需求稳步增加。

主要以商务差旅、度假旅游和商务会议为主,以三星级及以上酒店为主要选择。

1.3 潜在客户群体潜在客户群主要包括商务客户、度假客户、会议客户等,主要来自于广东省内及周边省市的游客。

1.4 竞争对手分析目前湛江市酒店行业中,主要有如下竞争对手:世贸大酒店、湛江三洋大酒店、湛江嘉悦酒店等。

这些酒店在市场中占有一定份额,具有一定的品牌影响力和市场竞争力。

二、酒店投资可行性分析2.1 投资项目概述本项目拟建一家位于湛江市区的高星级酒店,拥有豪华客房、特色餐厅、会议宴会厅、健身中心、商务中心等设施。

酒店将以“海上花园”为主题,突出湛江市独特的海洋风情和岛屿风光。

2.2 投资成本根据市场调研及项目规划,本项目预计总投资约为2亿元人民币,包括土地成本、建筑工程、设备购置、装修设计等。

2.3 市场预测通过对湛江市酒店市场需求进行综合分析,预计本项目开业后可较快获得一定市场份额,并在未来逐步扩大市场占有率。

根据市场需求和酒店潜在客户群体,预计本项目年度营业收入可达到2000万元人民币。

2.4 财务预测根据市场预测及投资成本,本项目预计投资回收期为5年,预期年均利润率可达到15%。

三、风险分析3.1 政策风险受国家政策和地方政策的影响较大,投资者需关注相关政策变化,做好风险应对预案。

3.2 市场风险湛江市酒店市场发展较快,但也面临激烈的竞争,新项目投入市场需谨慎评估市场风险,做好市场定位和品牌建设。

3.3 经营风险酒店经营需要管理团队和服务团队的支持,存在人员管理、服务质量等风险,需建立完善的管理体系和培训机制。

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附件10:**集团房地产项目可行性报告(内容指引)前言随着**集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。

为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升**集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。

可行性报告内容指引第一部分:项目决策背景及摘要一、外部环境1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等。

2、1)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位珠海市是珠江三角洲南端的一个重要城市,2008年:国务院颁布实施珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年,并明确珠海为珠江口西岸的核心城市。

珠海位于广东省珠江口的西南部。

东与香港隔海相望,南与澳门相连,西邻新会、台山市,北与中山市接壤。

珠海是中国的五个经济特区之一。

珠海于1980年成为经济特区。

为确保本身的高科技和旅游地位,珠海抑制重工业发展。

按总工业输出额计,主要工业依次为:电子及通讯设备、电子仪器及机械、办公室仪器。

珠海从昔日一个经济落后的边陲小县,一跃成为新型花园城市。

2)珠海的经济地位,及珠海的发展对周边经济的影响3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

第二部分:项目概况一、宗地位置1、珠海市概况地理位置珠海市地处珠江三角洲南翼,位于广东省东南部,珠江出海口西侧,是中国五大经济特区之一,同时也是广东的侨乡之一。

人口特征截止2008 年,珠海市常住人口148.11 万人,比上年末增加2.67 万人,增长1.8%。

其中,户籍人口99.48 万人,增长4.0%。

自然条件珠海属亚热带海洋性气候,年平均气温22.3℃,最低气温2.5℃。

常受南亚热带季候风侵袭,多雷雨,年降雨量为1770~2300 毫米,4 月至9 月盛行东南季风,为雨季,降水量占全年的85%;10 月至次年3 月盛行东北季风,为旱季。

珠海的灾害性天气主要是台风和暴雨,台风出现的时间多在6 月至10 月,年平均4 次左右,其中严重影响珠海市的台风平均每年1 次暴雨有5 次左右。

交通体系公路:已经建成的高速公路包括:京珠高速、京珠西线高速、广珠西线高速、西部沿海高速和江珠高速公路、即将动工或规划的高速公路包括:机场高速公路、高栏港高速公路、港珠澳连接线和金海高速。

铁路:广珠铁路于1997 年开工、1999 年停工,2007 年复工,预计2011 年通车。

港口:珠海港是珠江西岸唯一的深水大港,目前珠海港已形成西区以高栏港区为主、东区以桂山港区为主、市区以九洲、香洲、唐家、前山、井岸、斗门等港区为主的三个港口群体。

2008 年港口货物吞吐量4086.2 万吨,增长10.1%,其中港口集装箱吞吐量65.5 万标准箱增长3.8%。

根据相关规划,珠海提出“以港立市”战略,“未来5 年珠海港将进入高速发展期”积极发展港口经济。

航空:根据初步统计数据,三灶机场已和全国二十多个主要城市通航,2008 年珠海三灶机场完成115 万人次的旅客吞吐量以及12,000 吨货邮吞吐量,在全球航空业不景、自然灾害、油价高企等影响的大环境下,实现稳步增长。

轻轨:广珠城际轻轨(在建),预计2010 年10 月广州亚运会前投入营运,届时将改变珠海作为陆路交通区域末端的局面。

桥梁:港珠澳大桥,以公路桥的形式连接香港、珠海和澳门,建成通车后,开车从香港到珠海的时间将由目前的3 个多小时缩减为半个多小时。

港珠澳大桥的兴建将使珠海成为珠江口西岸承接香港辐射的“桥头堡”,有利于承接香港产业发展、城市功能的拓展和延伸。

交通便捷程度1)珠海市对外交通体系建设相对完整,基本形成了以公路、航空和轻轨为主的陆空交通格局,与周边城市实现交通接驳,据此,珠海与珠三角主要城市将在1 小时生活圈内。

2、外伶仃岛洲6海里,面积4.23平方公里,是珠三角地区进出南太平洋国际航线的必经之地,具有重要的战略地位。

是唯一可看见香港市中心的海岛。

外伶仃岛自然条件气温。

外伶仃岛属亚热带季风气候,1 月平均气温14.8℃,7 月平均气温27.9℃,3~4 月为雾季,3 月雾最多, 8~9 月有台风,最大风速12 级以上,5、7、10~12 月份天气平和。

降雨。

外伶仃岛降雨量一年中有丰枯季之分,4 月至9 月丰水期量占年降雨量的80%以上。

风。

岛上风速较大,年平均风速在6.5 米/秒左右,冬半年的平均风速大于夏半年。

夏半年的4~9 月平均风速在6 米/秒左右,7 月是全年风速最小的年份,平均6 米/秒;冬半年的10~3 月的平均风速在6.5~7 米/秒,年内最大风速半数以上出现在热带气旋活跃期(7~10 月)。

外伶仃岛海洋水文水深。

东澳岛除岛南部分水深在10 米以下外,其余海湾的水深均在10 米以上。

水温。

海水温度年变化与太阳辐射量有关, 7~8 月水温最高,9 月开始降温,1~2 月水温最低,海水温度年平均为22.7℃。

波浪。

冬季的波浪高于夏季的波浪,一般波浪不高,平均为0.9~1.9 米,受台风直接影响时,平均波高5~6 米,最大波高8 米;受强台风直接影响时,平均波高8 米,最大波高大于10 米。

外伶仃岛旅游资源自然景观:岛上冬无寒,夏无酷暑,四季如春,山水兼得,旅游资源丰富多彩,具有典型的亚热带雨林风景和海岛伊甸园风光,是镶嵌在珠江口与南太平洋交汇处的一颗璀璨的明珠。

人文景观:北帝晨钟、伶峰揽胜民族英雄文天祥《过伶仃洋》的名句“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”,即诞生于此。

3、市场需求临近度1)休闲度假客源:富庶珠三角地区的主要城市人均GDP 均已经超过3000 美元,这标志着珠三角地区已经进入休闲度假经济时代,加之周末、迷你假期及黄金周等不间断长、短假期使得居民具备了休闲度假经济条件和时间条件,所以外伶仃岛凭借原生态的海岛风光营造的慵懒、慢调的度假生活氛围将与城市生活形成强烈的反差,对这类客源有较大的吸引力。

2)会议旅游客源市场:由于未来一段时间内,外伶仃岛与陆地的交通便捷性均不够理想,所以对于大型会议组织者的吸引力有限;但度假酒店特有的休闲度假特性、及良好的景观资因此有望获得部分会议客源。

3)旅游团队客源市场:目前外伶仃岛接待的客源以旅游团队客源为主,而本岛的旅游业由观光旅游向休闲度假旅游转变尚需时日,因此旅游团队仍将是拟建项目客源组成部份。

4)政府客源市场:作为珠海的示范岛屿,外伶仃岛的发展将引致政务考察的需求,此类客源表现为注重尊贵性和安全性等特征。

5)商务客源市场:如上述分析,由于交通存在一定的限制、加之周边服务配套将在较长一段时间内都比较落后,这些都与商务客源的快捷、方便等要求相悖,所以本项目酒店对于此类客源的吸引力相对要弱一些。

4、外伶仃岛资源环境优劣势分析根据资源的类型和特质,东澳岛旅游资源可分为海岛风光观赏性资源和海岛风光体验性资源两种类型。

其中观赏性资源包括自然及人文景观,如东湾沙滩游乐场、石头公园风景区、摩岩石刻、香江海市、北帝晨钟、伶峰揽胜等;体验性资源包括4S,即阳光、沙滩、海水、海鲜。

1)外伶仃岛资源环境优势分析,通过与珠海已开发旅游的其他海岛资源条件对比分析,东澳岛自然资源存在区域普遍性优势,但无相对优势。

区域普遍性优势:完整地保留着原始自然的生态环境,表现在植被茂盛、沙滩沙质柔软细润、海水蔚蓝明净、阳光和煦明媚,空气清新舒适,作为原生态的海岛,对休闲度假客人有一定的吸引力。

珠海周边已开发旅游的海岛及基本概况表外伶仃岛观赏性资源对于中高端休闲度假客源的吸引力有限,区域形象品牌不够鲜明;外伶仃岛沙滩面积小,其他区域的滩涂多以石头为主,对于海上运动的规模性发展有一定限制;外伶仃岛最冷的1、2 月平均气温为14°C、最热的6~8 月平均气温为28°C,导致淡旺季明显;外伶仃岛的台风集中在8~9 月,最大风速12 级以上,台风对于旅游度假的安全性有较大的负面作用。

3)外伶仃岛资源环境评价海岛旅游开发尚处于初级发展阶段,海岛风光依然是东澳岛旅游的核心内容;海岛旅游资源的开发方向比较单一,表现在观赏性项目吸引力不足,体验性项目缺失,资源体验价值的挖掘有待进一步提升,表现在文化体验、休闲娱乐体验等方面;其中,文化体验包括如何将海岛旅游与本地的或者外来的文化深度结合,譬如阳朔的印象刘三姐和西街是文化体验营造较为成功的案例之一;休闲娱乐体验则表现在如何打造具有参与性、体验性和娱乐性的休闲度假产品等,譬如开辟丰富多彩的陆上和海上运动等,同时根据珠海海岛旅游问卷调查(2009)显示,游客对于各项休闲娱乐活动的选择较为平均,反映出希望活动丰富性和动感性。

二、宗地现状1、四至范围;外伶仃岛位于珠海市东区,地处珠江入海口,西距市中心27海里,北距香港长洲6海里,面积 4.23平方公里,是珠三角地区进出南太平洋国际航线的必经之地,具有重要的战略地位。

是唯一可看见香港市中心的海岛。

2、地形地貌状况,与周边地势的关系;3、地面现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积;4、地面现有居民情况,包括具体居住人数、户数,工厂数量、规模、产品性质、开工状况等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响;5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑/结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建;6、土地的完整性,有否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地;7、地质情况,包括土地结构、承载力、地下水位和抗震性要求。

附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆、光缆等。

三、项目周边的社区配套(一)周边3000米范围内的社区配套1、交通状况;外伶仃岛的对外交通主要为海上交通线,在旅游淡季时,一天1 班船往返于香洲码头和外伶仃岛码头,在旅游旺季时,具体往返船只可根据客运需求量进行调节,一天可达4-5班往返。

另外,可经九洲港包艇直达。

东澳岛与香港、澳门及其他岛屿均未通航,联系不便,香港快艇曾被允许靠泊,因历史原因终止。

在与深圳通航的发展进程之中,珠海市万山区相关负责人表示,经与深圳旅游等部门商洽,深圳直达珠海海岛旅游航线有望近期内重新开通,即在今年下半年内开通。

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