内部审计分析报告范文

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企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告4篇

企业内部审计报告企业内部审计报告4篇随着人们自身素质提升,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的企业内部审计报告,希望能够帮助到大家。

企业内部审计报告1虽然内部审计不参与单位的经营管理活动,但随着集团公司规模的扩大,内部审计作为集团公司的经济监督机构,发挥着越来越重要的作用。

集团公司内部审计不同于社会审计,内部审计报告与社会审计报告有很大区别。

社会审计遵循独立审计准则,内部审计遵循内部审计准则。

因此,它们在审计独立性、审计方法、审计重点、审计目的和审计职责等方面是不同的,使内部审计报告能够对内部控制的健全性和有效性、会计信息的真实性、合法性和完整性、经营业绩、经济责任和经营合规性等进行检查、监督、评价、纠正和奖惩建议。

内部审计报告作为完善内部控制管理的参考依据,仅对集团公司的单位、部门和股东负责,并予以保密。

而社会审计主要以会计报表为主,对会计报表发表意见,对外发布审计报告,具有验证功能,需要对股东、债权人和社会公众的使用者负责。

社会审计发布的《管理建议书》仅指出内部控制制度和执行中的不足,并提出建议。

但内部审计和社会审计在工作上是一致的,在审计内容、审计依据、审计方法上有相似之处。

因此,《独立审计具体准则第7号——审计报告》中的一些要求,如审计目的、审计对象、审计依据、审计责任、审计实施过程等,值得我们在重写内部审计报告时参考。

需要指出的是,内部审计报告更注重内部控制,针对内部控制制度和执行中的不足,提出具体的审计意见和处罚建议,类似于《社会审计管理建议书》。

以下是农行集团公司出具的分行审计报告的一部分,旨在一起讨论。

第一是农行分行资金管理不规范1.员工随意借款,金额大,期限长,有的借款理由不充分,有的老账不结新账。

截至审计日…的贷款金额…。

借三个月以上就是……有……审计意见:超过三个月的贷款一律无条件收回,不能收回的分行经理和会计按4: 6承担责任。

内部审计报告范文3篇

内部审计报告范文3篇

内部审计报告范文第一篇:某公司内部审计报告一、前言为确保某公司的合法、合规性经营,根据《企业内部控制标准》和《内部审计工作指导意见》的要求,我们对该公司进行了一次全面的内部审计,并发现了一些问题。

本报告旨在对审计发现的问题进行总结分析,并提出改进和建议。

二、审计目的和范围本次审计的目的是评估该公司的内部控制制度是否合规、有效,进而检查财务报表的真实性和准确性。

审计范围包括了公司各部门及关键岗位。

三、审计方法我们采用了问卷调查、实地检查、数据分析等多种审计方法,对公司运营情况、人员配备、业务流程和财务报表等方面进行了全面性的评估。

四、审计结论1.内部控制制度存在一定缺陷通过对公司内部控制制度的评估,我们认为该系统存在某些问题,例如缺乏有效的内部控制流程、职责和权限划分不明确等。

这些问题可能对公司正常的运营产生不良影响,应采取相应的改进和建议。

2. 财务报表真实性和准确性得到保障通过对公司财务报表的审计,我们认为该公司的财务报表真实性和准确性得到了较好的保障。

公司会计准确、流程规范,各类凭证和核算账簿齐全、完整,报表编制严格按照相关会计原则进行,不出现虚假账目和财务报表。

五、建议和改进鉴于公司存在的一些问题,我们建议采取以下改进措施:1.加强内部控制制度的建设,明确职责和权限,实现内部管理的规范化和科学化;2.对业务流程进行整理和优化,提高业务流程的效率和科学性;3.加强对关键岗位人员的培训和管理,提高其管理和执行能力;4.加强内部审计工作,建立健全的内部控制和风险管理机制,及时发现和解决问题。

六、结论综上所述,尽管该公司存在一些问题,整体处于较好的运营状态,且财务报表真实性和准确性得到保障。

我们建议该公司积极采取相应的改进和建议,进一步加强内部管理,提高运营效率和风险管理水平。

以上为本次审计报告的意见和结论。

第二篇:某银行内部审计报告一、前言本次审计旨在对某银行的内部控制制度、运营流程和财务报表进行全面评估,发现问题并提出相应的改进和建议,以确保银行的合规性和稳定性运营。

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文随着企业竞争的日益激烈和市场环境的不断变化,公司内部审计在企业管理中的作用日益凸显。

公司内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业的运营、财务、风险管理等方面进行全面和深入的审查和评估,以确保企业的运营合规、风险控制和内部控制的有效性。

本文将对我公司过去一年内部审计工作的情况进行总结和分析。

一、审计项目内容及进展情况1.财务审计今年,我公司着重对财务体系进行了审计,主要包括财务报表准确性、会计制度遵守情况、财务信息披露合规性等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如某些资产的账面价值与实际价值存在差距、业务部门对财务报表的核对不够仔细等。

我们立即采取了相应的改进措施,并对相关人员进行了培训和督导,以确保财务信息的准确性和可靠性。

2.运营审计今年,我们着重对公司的运营活动进行了审计,包括生产过程、供应链管理、销售渠道等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如生产工艺存在瑕疵、供应商的交货及时性不稳定等。

我们与相关部门进行了沟通,并建立了改进措施的执行计划,以确保公司的运营活动顺利进行。

3.风险管理审计今年,我们加强了对公司风险管理体系的审计,主要包括风险识别、评估及防范措施的有效性等方面。

通过审计,我们发现了一些风险存在的问题,比如某些关键岗位的职责划分不明确、内部控制机制不完善等。

我们积极与相关部门合作,制定了相应的风险管理计划,并对相关人员进行了培训和辅导。

二、审计工作中的亮点和不足1.审计工作的亮点今年,在审计工作中,我们注重发现问题、解决问题和提出建议。

我们通过深入了解企业的运营情况和财务状况,通过细致入微的审计程序和方法,发现了一系列与企业发展和风险防范相关的问题,并提出了相应的改进意见和建议。

这些建议得到了企业高层的重视,并在一定程度上促进了企业运营的改善和发展。

2.审计工作的不足在审计工作中,我们发现了一些不足之处。

首先,我们在审计项目的选择和排期方面存在一定的盲目性和局限性,导致一些重要的审计项目没有得到充分的审查和评估。

内部审计工作总结范文(精选16篇)

内部审计工作总结范文(精选16篇)

内部审计工作总结范文(精选16篇)内部审计篇1转眼又是一年,一年来审计部根据服务责任目标要求,积极探索和改进审计工作,较好的完成了各项审计任务,现将X年的审计工作总结汇报如下:一、监督、服务职能的加强今年公司领导对审计部工作给予了高度重视和支持,明确审计部宗旨是:“监督服务,查错纠弊,促进管理。

”审计部根据集团经营管理情况制定了审计工作计划,确定监督重点,审计范围,逐步完善了工作制度,审计工作逐步走向正规化、监督服务职能得到了进一步的加强,充分发挥审计部在公司管理中的作用。

二、监督、服务工作的成效在日常工作中,审计部结合各部门各公司的具体情况,有重点分阶段的展开了日常监审和专项审计,全年共审核结算X份,割算X份,定价X个,合同X份,出具标底X份,预算X份。

1、工程割算、结算方面:主要是对上报工程的内容范围,工程量计算和套项是否合理进行审查,必要时审计人员与相关工程管理人员进行现场调查、研究,尽量做到公平、公正,从本年工作来看,有以下问题,资料自控性不强,内容不完善,有的签证只有数量,没有工程内容,更无附图,隐蔽工程的实际情况也无从核实,单从资料来看反映不出具体的真实内容。

再就是签字手续不全,重复割算,签字单中自填人工、材料、机械费价格,甚至是资料内容根本就与图纸或与实际做法不符。

2、定价及合同签订方面:审计人员根据各工程的不同特点,采取网上查询、市场调查比较等客观公正准确核价,合同签订前严格核实工程概况和结算标准条款,做好事前管控,这方面主要存在核价内容不清,做法不标准,合同签定滞后,先开工后签合同,各相关人员签字不及时造成合同下发迟缓等。

3、专项审计方面:今年审计部专项审计工作任务较多,工作繁重,其中主要有结算审计。

在专项审计工作中,审计部首先摸清前期结算进展情况,存在的问题和争议,安排专职人员根据原始基础资料做出准确的结算,并多次到上级主管部门克难攻关,查找法律依据,加班加点,查找资料,书面上报“意见书”给专业主管部门驳斥有关单位的不公正资料,组织人员及时跟进,掌握情况后,加班加点出具准确数据。

内部审计调研报告范文(7篇)

内部审计调研报告范文(7篇)

内部审计调研报告范文(7篇)内部审计调研报告范文【篇1】注定是一个不平凡的一年,金融风暴的席卷,反倾销的压力,市场的内忧外患,一切的一切都考验着我们,也再次向世人证明了适者生存的道理;为此在公司领导的英明指导下:公司审计部本着节约开支,降低成本,规范各项规章制度,查缺堵漏,惩前毖后的目的,全方位的展开了各项审计工作,在多个方面都取得了突破性的成绩,实现了质的飞跃。

一、降低成本方面通过审计全年减少各种成本支出15660.9多万元,查出违规资金5443万元,总计金额达21103.9多万元。

其中:1、全年进行了大小13次专项审计工作(包括各子公司),通过审计减少各种成本3070.2万元,查出违规资金5443万元。

2、全年大小工程审计项目29项,审减金额达8787.5万元,特别是新疆巴州工程跟踪审计,初步审减金额5682.5万元,还有进一步审减的余地。

3、全年各种监标工作(包括工程招标、设备采购招标、审计服务咨询招标等方面的监标)31次,通过审计减少各种成本支出3803.2万元。

二、审计发现及建议方面随着集团公司的快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内部控制也显得尤为重要。

加强内部审计工作力度,充分发挥专项审计工作的职能作用,从资产监管中要效益,从而为企业降低经营风险,提高资产运行质量。

为此根据年度审计计划及公司临时决定,通过各种专项审计工作,我们经常性的派驻审计人员,深入各个子公司和分厂进行审计,及时发现问题,上报问题,一定程度上遏制可能发生的各种舞弊行为,促使集团公司健康有序的发展。

度共发现问题150多起,针对有关问题提出各种建议154余条,我们的发现与建议为公司管理层进行经营决策、制度制定与规范、流程合理化、科学化等提供了有力的依据,可以说字字千金。

大大提高了公司的管理效益和间接的经济效益。

当然在审计工作中,也遇到这样那样的问题和困难,为使审计结果更加真实、有效、合规、可信。

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇第1篇示例:2024内部审计工作总结报告一、工作概况2024年,公司内部审计部门依托成熟的审计标准和丰富的实践经验,全面开展了内部审计工作。

审计工作的重点主要集中在财务业务、风险管理、合规性管理等方面,对公司的内部控制体系、风险管理体系和经营管理活动进行了全面的审计检查和评估。

二、工作成果1. 提高了内部控制效率通过内部审计工作,我们发现并解决了一些内部控制方面的问题,针对问题点制定了改进措施,提高了内部控制效率。

2. 发现了一些潜在风险在对公司经营活动的审计过程中,发现了一些潜在的风险点,及时向公司管理层报告,并提出了相应的建议,帮助公司防范风险。

3. 改善了合规管理通过审计检查,发现了一些合规方面存在的问题,对公司的合规管理提出了改进建议,帮助公司更好地遵守相关法律法规。

内部审计部门通过引进先进的审计技术和方法,提高了审计效率,更加准确地发现问题和风险,为公司提供了更有价值的审计服务。

三、工作亮点1. 强化沟通协作审计工作中,与各部门充分沟通协作,解决了部分业务问题,并加强了与业务部门的合作,形成了良好的互动机制。

2. 创新审计方法通过引进新的审计方法和技术,提高了审计的质量和效率,更好地适应了公司业务的快速变化。

3. 重视风险管理审计工作中,特别重视对公司风险管理体系的审计评估,帮助公司更好地识别和管理风险。

4. 加强团队建设内部审计团队加强了培训和学习,提高了整个团队的专业水平和执行力,为公司提供了更优质的审计服务。

四、存在问题及改进方案1. 存在问题(1)部分审计程序仍然较为繁琐,需要简化和优化;(2)部分业务部门对审计工作仍存在抵触情绪,需要进一步沟通和交流;(3)在风险评估方面,还需进一步提高审计人员的专业能力。

2. 改进方案(1)进一步完善审计程序和方法,简化审计流程,提高审计效率;(2)加强与业务部门的沟通,增加业务部门的参与度,增强合作意识;(3)加强审计人员的培训和学习,提高专业能力,更好地适应公司的风险管理需求。

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)

企业内部审计报告范文(7篇)企业内部审计报告范文(篇1)一、做好审计工作__年审计部分别对__企业进行了综合审计、任期经济责任审计、专项审计等,根据审计稽核工作的需要对x家子公司进行了延伸审计,出具内部审计报告x份,专项审计报告x份、经营者任期经济责任审计x份,根据审计在发现的问题,提出审计意见和建议x条。

为了达到审计效果,审计部对被审计企业整改过程进行监督指导,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

通过审计稽核促进行企业依法合规经营,有效防范和化解风险,为加强集团成员企业经营管理,提高经济效益,起到了有效的促进作用。

(一)正常经营企业的内部审计工作一年来我们先后对__企业的生产经营情况,在充分进行审前调查的基础上,拟定不同的审计稽核工作方案,并根据审计工作需要对其相关的子公司进行了延伸审计,以全方面了解企业的财务状况、经营情况、利用各项政策、机制创新、内部控制以及预算执行情况等。

针对审计过程中发现的问题,及时与企业沟通,分别出具了审计报告和审计意见书x 份,提出审计建议x条。

审计部根据审计意见书的要求及时督促被审计企业整改,适时进行后续审计,各企业认真对待,确保审计发现的问题全部整改到位,取得了一定的成效。

(三)经营者离任进行经济责任审计工作根据__X及,对X经济责任进行审计。

根据企业的不同情况,经过审前调查,制定审计方案及现场审计等程序。

出具了X份,任期经济责任审计报告,根据审计过程的发现结合企业的实际情况提出审计意见X条。

(四)专项审计工作为了解专项资金的使用情况,对X内部审计,分别对其资金来源、发放过程、合同鉴定、执行过程、工程验收等情况进行了专项审计,提出审计建议X条。

(五)抓好审计整改工作根据今年所开展的内部审计提出的审计意见,要求被审计企业在规定的时间内上报审计整改情况,继续跟踪、督促审计意见的整改,部门及时安排人员对整改情况进行后续审计,从后续审计情况来看,各企业对审计整改工作较为重视,根据审计意见从相关方面加强了管理。

内部审计报告范文(7篇)

内部审计报告范文(7篇)

内部审计报告范文(7篇)内部审计报告范文(7篇)内部审计工作已成为我们严肃财经纪律、加强内控管理、维护经济秩序、促进党风廉政建设的一个重要手段,为服务企业的良性发展发挥了积极的作用。

下面小编带来的内部审计报告范文,希望大家喜欢!内部审计报告范文篇1今年以来,财审科围绕省厅、市局财务工作会议和县局年度工作会议精神,突出“保障有力、服务有为、管理有序、监督有效”的财务工作主线,紧扣全年工作目标,奋力拼搏,较好的完成了各项既定的目标任务。

一、上半年财审工作完成情况(一)狠抓基础建设,努力打造优良的国土资源财会团队强化岗位职责,增强工作的责任性。

根据国土资源片警式监管和精细化管理的要求,进一步完善财会岗位职责,细化考核目标。

努力做到财务工作“管理全覆盖、责任全落实、过程全控制”。

细化工作流程,增强工作的规范性。

结合国土财务工作的特点,不断地细化、完善工作流程,做到既方便对内对外业务办理,又更加明确职责。

加强制度建设,不断完善国土资源财务管理制度体系。

针对财务运行中的新情况,新问题,会同局监察等部门共同分析财务收支执行中存在的问题,研究探索进一步加强管理的措施。

上半年,出台了《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》,对相关的财务管理工作提出了具体而明确的要求。

重视档案建设,切实完成了国土会计档案的整理归档工作。

上半年聘请专人对会计中心移交回来的国土系统2023年以来的会计档案资料,按照档案升级的新要求,重新整理归档。

既实现了国土会计档案的规范化,又保证了国土会计档案资料的完整延续。

积极争先创优,财务管理工作获得省市县相关好评。

今年来,我局先后获得2023年度全省国土系统财务管理先进集体、2023-2023年度全县会计统管工作先进单位等荣誉。

(二)狠抓增收节支,努力保障国土事业发展对经费的需求强化预算约束,认真执行部门预算。

今年1-月份,全系统实现非税收入389万元,完成年度任务的22%;全系统发生公用经费支出157.06万元,占年度支出指标的41.2%(其中:国土局公用经费支出96.76万元,占年度指标45.6%;国土所公用经费支出44.3万元,占年度指标34.6%;储备中心公用经费支出16万元,占年度指标39%)。

2023内部审计工作报告范文5篇

2023内部审计工作报告范文5篇

2023内部审计工作报告范文5篇2023内部审计工作报告范文(精选篇1)内部控制环境,即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。

集团监察审计部根据核准的__年年度审计计划,于__年__月__日-__日对MM 有限责任公司实施了内部控制审计。

本次审计的主要目的是检查和评价采购及付款、销售及收款、存货管理及成本核算等业务流程相关制度的有效性和日常执行的遵循性。

我们审阅了相关制度,与相关采购、销售、仓储、财务等部门人员进行了面谈,并抽查了相关业务的处理文件。

现将审计中情况报告如下:一、财务收支管理公司财务核算总体比较规范,能够按《企业会计制度》执行,公司财务部制订了财务管理条例使之成为日常财务管理、核算的标准。

现主要突出的问题是财务总监如何直接参与企业业务管理,特别是对重大的资本性支出、费用性支出加强事前审核和监督。

货币资金支出缺乏财务总监的审批手续本次审计,我们抽查了公司部分收付款凭证。

发现公司在部分收付款作业中相关业务单证及审批手续并不完备,特别是财务总监没有在重要财务收支上履行审批责任。

审计建议:公司制订了完备的财务部管理文件,对财务部的日常工作都作了相应的规章制度。

但没有对各种支出的审批程序、审批权限作出清晰的规定,出现了以上情况,我们建议:任何一项财务收支均应由内部填制单证,并经授权程序批准。

包括提现、资金划拨等业务。

建议公司设计相关单证及授权审批程序。

二、采购及付款公司采购有较为完备的采购作业管理标准。

对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。

采购环节的主要审计发现:1、供应商相对集中,主要原料采购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。

审计建议:(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。

本单位内部审计报告3篇范文

本单位内部审计报告3篇范文

本单位内部审计报告3篇范文单位内部审计报告范文篇一:审核时间:xx年4月14日至XX年4月16日审计重点:会计处理的规范化和经济业务的真实性审计结果:通过近几天对集团公司下属单位的会计审计,我们首先对公司的整体框架和业务性质有了一定的了解,同时也发现了各单位的一些问题,主要包括会计处理和经济业务的规范化(问题见附件)。

审计意见:1。

规范往来账款(其他应收款和其他应付款)的具体使用。

本次审计发现,集团公司各下属单位的往来账目混乱,不能清晰反映实际经济业务动态和债权债务关系,在实际经营过程中容易导致经济风险;2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏计划性和统筹性,部分经济业务缺乏相应负责人的审批,容易导致资金管控风险;3.在会计处理过程中,会计科目的具体使用非常不规范,一定程度上影响了费用的真实反映;4.一些经济业务的原始凭证缺乏、不规范,不能作为原始的会计依据,但在具体的业务操作过程中,财务是按此记录的,缺乏会计的严谨性;5.集团公司各下属单位私自调账,缺乏有效的账务调整审批意见,应严格禁止;6.日常经济业务中的大规模采购应采用有效的查询手段。

在实际审计过程中,发现一些业务金额高于市场价格。

针对这种情况,应进行合理有效的控制,以维护公司的权益,同时避免资产的无效损失;内部审计是在不完全熟悉公司业务的基础上进行的,审计准则是基于企业会计准则和个人以往的工作经验。

具体操作过程中的审计疏漏是不可避免的,但审计操作是以更加全面、认真、细致的方式进行的。

审计问题真实反映了集团公司各项经济业务的损益,也为未来内部控制提供了操作依据。

20xx年x月x日一、导言日期:xx年10月26日收件人:公司总经理简介:在完成xx公司的内部审核计划后,我们为公司规划了物料控制部门的业务管理程序和政策、采购计划及其价格验证和控制、相关合同和仓库管理制度现场审核等事项,涉及时间为xx年1月1日至xx年9月9日5月30日。

内审及财务分析报告(3篇)

内审及财务分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在对XX公司2021年度的内部审计及财务状况进行全面分析,以评估公司的财务健康度、内部控制的有效性以及业务运营的合规性。

报告内容涵盖了财务报表分析、内部控制评价、风险识别与应对等多个方面,为公司的管理层和董事会提供决策参考。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析根据2021年度资产负债表,公司总资产为XX万元,较上年同期增长XX%;总负债为XX万元,增长XX%;所有者权益为XX万元,增长XX%。

具体分析如下:(1)流动资产分析:流动资产总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

其中,货币资金XX万元,较上年同期增长XX%;应收账款XX万元,增长XX%;存货XX万元,增长XX%。

流动资产增长主要得益于公司业务规模的扩大和应收账款的增加。

(2)非流动资产分析:非流动资产总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

其中,固定资产XX万元,增长XX%;无形资产XX万元,增长XX%。

非流动资产增长主要得益于公司投资新项目和研发投入的增加。

(3)负债分析:流动负债总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

其中,短期借款XX万元,增长XX%;应付账款XX万元,增长XX%。

非流动负债总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

负债增长主要得益于公司业务扩张所需的资金支持。

(4)所有者权益分析:所有者权益总额为XX万元,较上年同期增长XX%。

增长主要得益于公司盈利能力的提高和留存收益的增加。

2. 利润表分析根据2021年度利润表,公司实现营业收入XX万元,较上年同期增长XX%;营业成本XX万元,增长XX%;实现净利润XX万元,增长XX%。

具体分析如下:(1)营业收入分析:营业收入增长主要得益于公司新产品的推出和市场份额的扩大。

(2)营业成本分析:营业成本增长主要受原材料价格上涨和人工成本上升的影响。

(3)费用分析:管理费用、销售费用和财务费用分别为XX万元、XX万元和XX万元,较上年同期增长XX%、XX%和XX%。

公司内部审计报告(共7篇)

公司内部审计报告(共7篇)

篇一:企业内部审计报告审计报告**审字(2005)第1号根据审计部工作计划,审计组于2005年1月10日至31日对****有限公司2004年度的财务收支及内控制度情况进行了审计。

审计工作是依据国家有关法律、法规和集团公司的规章制度,对****公司提供的会计报表、帐簿、凭证等实施了我们认为必要的审计程序。

保证会计资料的真实、合法、完整是****公司的责任,我们的责任是对审计结果发表意见。

审计报告分为三大部分,各部分主要内容:第一部分、经济效益情况。

报告经济指标完成情况;第二部分、审计问题及建议。

报告审计中发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点并提出审计建议;第三部分、会计报表附注。

报告截至2004年12月31日资产、负债及其权益的现状。

现将审计情况报告如下。

第一部分经济效益情况一、经济指标完成情况(一)销售收入指标截至2004年底,实现销售收入1.2亿元,比上年增长94%。

按照销售结构分析,***按照销售品种分析****2004年度平均毛利率5.5%,比上年降低3.3个百分点,从历年看,销售毛利呈现逐年下降的趋势,****(二)利润指标2004年度****公司报表显示实现利润总额*万元,但存在潜亏因素。

****综合潜亏因素后,实现利润总额***-8*77=4***元。

第二部分审计发现问题及建议2003年度审计后,****公司在内部管理上加强了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、员工管理、财务管理上建立了一些规章制度并取得了一定的成绩,尤其在财务管理上有了很大的改进,逐步将财务的核算职能向管理和监督职能转变,同时灵活管理和运用营运资金,在强化内部管理的同时为业务部门提供有力的资金保障。

但是,在内控管理中还存在一些问题有待改进。

一、(1) *******二、资产管理方面1三、内控制度方面(一)货币资金收支控制1、。

(二)采购流程控制环节薄弱。

(三)销售流程控制环节薄弱(四)固定资产控制环节薄弱四、财务核算及管理方面(一)**(二)***(三)*五、审计建议(一)*(二)资产管理方面(2) *(三)内部控制方面1、货币资金的收支**(四)财务核算和管理方面1、。

内审_总结报告范文(3篇)

内审_总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述报告名称:20XX年度企业内部审计总结报告报告时间:20XX年X月报告单位:XXX企业内部审计部报告目的:全面总结20XX年度内部审计工作,分析存在的问题,提出改进措施,为今后内部审计工作的开展提供参考。

二、20XX年度内部审计工作回顾1. 工作概述20XX年,企业内部审计部在上级部门的指导下,紧紧围绕企业发展战略,以提高内部审计工作质量为目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。

2. 主要工作及成果(1)加强内部审计制度建设,完善审计体系20XX年,我们修订和完善了《内部审计工作规定》、《内部审计项目管理办法》等制度,明确了内部审计的范围、程序、职责和权限,为企业内部审计工作的规范化、制度化提供了有力保障。

(2)深入开展审计项目,确保审计质量20XX年,我们共开展了XX个审计项目,涉及财务、采购、人力资源、市场营销等多个领域。

通过审计,发现并纠正了XX项问题,为企业节约成本XX万元,有效防范了风险。

(3)强化审计监督,促进企业合规经营20XX年,我们充分发挥内部审计的监督作用,对XX个部门、XX个项目进行了专项审计,确保了企业各项业务活动的合规性。

同时,我们还积极参与企业重大决策,为企业提供了有效的咨询服务。

(4)加强审计队伍建设,提升审计能力20XX年,我们加强内部审计人员的业务培训,组织参加了各类审计培训班、研讨会,提高了审计人员的业务素质和综合素质。

同时,我们还积极引进优秀人才,优化了审计队伍结构。

三、存在问题及原因分析1. 存在问题(1)部分审计项目执行不到位,审计质量有待提高。

(2)审计信息化水平不高,审计手段相对落后。

(3)审计人员专业能力不足,难以满足企业快速发展需求。

2. 原因分析(1)审计项目繁多,时间紧、任务重,导致部分审计项目执行不到位。

(2)企业信息化建设相对滞后,内部审计信息化水平不高。

(3)内部审计人员专业背景、学历层次参差不齐,难以满足企业快速发展需求。

国企内部审计报告模板范文

国企内部审计报告模板范文

国企内部审计报告模板范文这是一个示例模板,仅供参考。

具体的内部审计报告需要根据实际情况进行调整。

国有企业内部审计报告一、审计概况本次审计的主要目标是评估国有企业内部控制的有效性,审查企业财务状况,以及评估企业在重大经营决策中的合规性。

审计范围覆盖了XXXX年至XXXX年的财务数据,并对企业的各项业务流程进行了深入的检查。

二、审计发现的问题1. 内部控制问题在库存管理方面,我们发现某些出入库记录不完整,未能及时更新,可能导致库存数据不准确。

在财务管理方面,存在审批流程不规范的问题,部分财务审批未严格按照规定流程进行。

2. 财务问题经审查,XXXX年度财务报表中存在一定程度的误差,主要表现在应收账款的账龄分析不准确和固定资产折旧计提不规范。

3. 合规性问题在合同管理方面,发现部分合同签订未经过法务审核,可能存在法律风险。

在投资决策方面,过去的一项重大投资项目未经充分论证和审批,存在合规性问题。

三、审计建议针对上述问题,我们提出以下改进建议:1. 加强内部控制完善出入库管理制度,确保库存数据的准确性。

优化财务管理流程,加强审批权限管理。

2. 改进财务管理重新审视并调整财务报表编制过程,确保数据准确性。

规范固定资产折旧计提方法。

3. 提升合规性加强合同法律审核,规避潜在法律风险。

对于重大投资项目,应严格执行论证和审批流程。

四、结论与后续工作本次审计表明,国有企业内部控制和财务管理仍需改进,重大经营决策的合规性需要加强。

我们将持续关注这些问题的改进情况,并在后续的审计中进行复查。

内部审计工作总结范文7篇

内部审计工作总结范文7篇

内部审计工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我们的内部审计团队在公司领导的指导下,以及各部门的配合下,取得了显著的成果。

以下是我司内部审计部门年度工作总结。

一、工作开展情况1. 审计计划制定与执行:根据公司的实际情况和业务发展需求,我们制定了详细的年度审计计划,并严格按照计划执行。

审计范围涵盖了公司各个部门和业务环节,确保了审计工作的全面性和系统性。

2. 内部审计实施:在审计过程中,我们采用了国际先进的审计方法和工具,确保了审计工作的专业性和准确性。

同时,我们还注重与被审计部门的沟通和协作,以帮助其发现问题并改进业务流程。

3. 审计报告撰写与反馈:我们根据审计结果撰写了详细的审计报告,并针对问题提出了具体的改进建议。

我们还及时将审计报告反馈给相关部门,以便其及时了解和整改问题。

二、工作成果与亮点1. 发现并解决了公司在财务管理、业务流程等方面存在的一些问题,避免了潜在的风险。

2. 通过审计,我们发现并表扬了一些在各自岗位上表现优秀的员工,为公司树立了榜样。

3. 我们还协助公司完善了内部审计制度,提高了公司的治理水平和风险防范能力。

三、工作体会与建议1. 在审计过程中,我们发现一些部门在业务流程、财务管理等方面仍存在不足之处。

建议公司加强内部培训和学习,提高员工的专业素质和意识。

2. 内部审计工作是一项系统性、持续性的工作,需要公司领导的高度重视和大力支持。

建议公司领导继续关注内部审计工作,并提供必要的资源和保障。

3. 我们建议公司进一步完善内部审计制度,明确各部门的职责和协作机制,以提高审计工作的效率和效果。

四、未来工作计划1. 我们将继续按照公司的年度审计计划,对公司的各个部门和业务环节进行全面的审计。

2. 我们将采用更加先进和科学的审计方法和工具,提高审计工作的专业性和准确性。

3. 我们将加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司的治理水平和风险防范能力再上新台阶。

总之,过去的一年中,我们的内部审计团队在公司领导的指导下,以及各部门的配合下,取得了显著的成果。

公司内部审计报告真实范文

公司内部审计报告真实范文

公司内部审计报告真实范文
概要
公司内部审计报告是对公司财务、业务运营等方面进行全面审核和评估的重要文件,通过审计报告能够查明公司运营中存在的问题和风险,为公司提供改进和发展的建议。

审计目的
本次内部审计的目的是对公司2019年度的财务状况、运营情况以及内部控制机制进行全面评估,确保公司各项工作稳步推进,规范经营行为,有效管理风险。

审计范围
1.财务报表真实性和完整性
2.资金运作情况
3.财务流程和制度执行情况
4.内部控制机制有效性
审计发现与建议
财务报表审计
经过审计,财务报表真实可靠,未发现虚假账目。

资金运作情况审计
资金运作合规,各项资金流动有记录可查,未发现挪用公司资金的情况。

财务流程和制度执行情况审计
公司财务制度执行良好,但存在一定的内部控制缺陷,建议加强对财务流程的监控。

内部控制机制有效性审计
内部控制机制基本健全,但在人员配备和培训方面还需进一步完善。

结论与建议
经过本次内部审计,公司财务、运营状况良好,但仍存在一些潜在问题和改进空间。

建议公司加强内部控制机制的建设和完善,增强对财务流程的监控和管理,进一步强化内部审计与监管意识,确保公司持续健康发展。

总结
本次公司内部审计报告总体呈现出公司财务健康、内部控制机制基本完善的态势,但在细节方面仍有待进一步深化和完善。

希望公司能够认真对待本次审计报告中提出的问题和建议,以更好地推动公司发展和壮大。

内部审计工作总结范文6篇

内部审计工作总结范文6篇

内部审计工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理并汇报本内部审计部门在过去一年的工作内容、成果以及经验教训。

通过本次总结,力求明确未来的工作方向及改进措施,以优化内部审计流程,提升组织的风险管理和内部控制水平。

二、工作内容概述在过去一年中,本内部审计部门完成了以下主要工作:1. 建立健全内部审计制度和流程,规范审计操作流程。

2. 完成季度性财务审计,确保财务报告的准确性。

3. 开展业务专项审计,评估业务风险并提出改进建议。

4. 参与风险管理,对潜在风险进行识别、评估和监控。

5. 加强与其他部门的沟通协作,提升审计工作的效率和效果。

三、重点成果本年度内部审计工作的重点成果包括:1. 成功推动审计信息化系统的建设与应用,提高了审计工作效率。

2. 通过专项审计发现多项管理漏洞并提出改进措施,有效降低了业务风险。

3. 完成了全年度的财务审计报告,确保了财务数据的真实性和准确性。

4. 提高了内部审计报告的编制质量,增强了报告的客观性和透明度。

四、遇到的问题与解决方案在工作中遇到的主要问题及解决方案包括:1. 部分员工对内部审计存在误解和抵触情绪。

针对这一问题,我们加强了内部审计的宣传和培训,提高了员工对内部审计的认识和理解。

2. 审计资源有限,难以覆盖所有业务领域。

为此,我们优化了审计资源配置,确定了重点审计领域和对象,同时加强与其他部门的合作,共同提升审计效率。

3. 信息化系统建设滞后,影响审计工作的及时性。

我们积极推动了审计信息化系统的建设与应用,提高了数据采集和分析的效率。

五、自我评估/反思在过去的一年中,本内部审计部门在提高工作效率、优化审计流程等方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

如部分审计项目的执行力度还有待加强,对新兴业务的审计能力仍需提升。

在未来的工作中,我们将继续加强学习,不断提高自身的专业素养和综合能力。

六、未来计划未来一年的工作计划如下:1. 继续完善内部审计制度和流程,优化审计工作流程。

内部审计报告范文5篇

内部审计报告范文5篇

内部审计报告范文5篇内部审计报告范文(精选篇1)一、导言日期:__年10月26日接受者:公司总经理 __引言:经公司__年度内部审计的计划安排,我们对公司计划物控部业务管理程序政策、采购计划及其价格核定与控制、有关合同、仓储管理系统等事项进行就地审计,涉及的期间是从__年1月1日至__年月9月30日。

审计范围和目标:本次审计的期间范围涉及计划物控部从__年1月1日至__年月9月30日止计划物控部有关采购计划的制定、实施的及时性、有效性、合理性、合规性,存货成本管理的效益性,内部控制的健全有效等情况进行审计。

审计的依据是计划物控部提供的资料。

审计过程中我们结合其实际情况,实施了我们认为合适的、必要的审计程序。

简要的审计结论和审计发现的性质:(主要的审计发现和内部控制的薄弱环节及建议)在对计划物控部审计过程中,我们认为最重要审计发现如下计划物控部存在问题:1、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;2、采购计划制作被动,指导性不强,缺乏与实际的对比考核,采购工作效率不高;3、成本管理工作手段单一,市场信息搜集工作少,供应商管理需进一步规范化;4、仓储条件较差,未按价值大小分别管理,存货管理有少量缺陷需改进。

综上几点反映了内部控制制度存在的缺陷。

对回复的期盼:该报告的其他部分提供了有关部门审计发现和建议的详细资料,我们希望在收到报告之后的15天内作出书面回复。

公司审计部审计组长:__审计小组成员:__(以上部分是便于总经理简要阅读)二、审计过程说明:审计资料搜集方法采用直接观察法、采访法,资料搜集形式有抽样调查、重点调查、典型调查及组合调查。

三、审计发现的细节说明(一)、采购行为依据不具体、不规范,基础信息有待完善;主要问题1:目前采购行为来源依据主要是营销中心、客户服务部提交的产品需求计划,做为指导采购行为的依据针对性不强,有些特殊要求表达不够明确。

建议:需求计划归口由生产部门(或工艺部门)提供。

内部审计工作总结范文(7篇)

内部审计工作总结范文(7篇)

内部审计工作总结范文____审计室在____社____(____)党工委、办事处的正确领导下,在____审计局的指导帮助下,围绕审计工作二十字方针,结合____实际,强化职能,服务经济,扎实开展内审工作。

一、强化职能,规范审计程序,提高财政财务审计质量根据____实际情况,去年我们对本____所属公司、事业单位及部门____个帐户实施了财务收支审计和专项审计,并积极探索尝试了同级财政审计。

在总结过去审计工作的基础上,扬长避短,不断加以完善,克服以往工作中存在的随意性,规范了操作程序,不断提高审计质量。

1、规范审计程序。

审计前,深入了解被审计单位的基本情况,掌握重点,有针对性地编制审计工作方案,使审计项目有计划、有步骤地开展。

在审计过程中,对照审计方案,检查所审计的内容和项目进展的时间节点,并对审计结果进行跟踪回访,检查被审单位落实审计建议的执行情况,提高了工作效率和质量。

2、把握审计重点。

根据被审单位的不同情况,我们有的放矢地开展工作。

一是选择重点单位。

主要是选择资金进出额大、业务频繁以及会计基础工作相对薄弱的单位作为审计重点单位;二是选择重点内容。

注重被审单位的特点,选择重点审计内容。

如:在审计____文化中心时,针对“文化中心”开展专项活动多的特点,注重财政专项拨款资金使用和管理的情况。

针对审计发现的问题,专题出台了《____专项活动(工作)资金管理办法》。

3、监督与服务并举。

审计的目标不仅是查错纠弊,更重要的是在指出不足的同时,帮助被审计单位完善制度,改进管理,实现财务和审计“共赢”。

在开展审计时,我们采取积极沟通,主动交流,以审代帮的工作方法。

对被审单位存在不足和问题,采取灵活多样的整改形式,注重看效果。

有的口头提出,有的写进正式审计报告;有的边审边纠,有的限期整改;还有的与被审单位共同商讨改进办法及措施。

通过实施项目审计,使我们在实践中得到了知识的积累,审计制度的完善,审计质量的提高。

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内部审计报告范文————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2关于供应部2009年度采购与付款情况的审计报告总经理:根据2010年度审计计划和审计委员会安排,自2010年4月15日至2010 年5月10日,我们审计组对供应部2009年度采购与付款情况进行了审计。

审计过程中得到了被审计部门的积极支持和配合,工作进展顺利。

审计工作已经结束,现将审计情况报告如下:一、基本情况为了加强对公司物资采购与付款业务的内部控制,规范采购与付款行为,防范采购与付款过程中的差错和舞弊,公司根据《企业内部控制规范》以及国家有关法律法规,结合公司的实际情况,制定了《采购与付款内部控制制度》。

物资采购流程分两大类,一类是生产物料采购,一类是五金物料采购。

生产物料的采购,每月11日前生产部根据营销中心销售预算情况编制需料计划,供应部在5个工作日内根据需料计划经过询价后编制订货计划,报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同;而五金物料的采购,则由使用部门自行填写申购单,仓库核实库存量及采购量后,由供应部询价,报物管部审核总经理批准后与客户签订采购合同,某些零散的五金备件直接采购。

在允许的情况下采用不少于3家以上供应商以资质及询价筛选的方式,在合格供方中比价择优采购,而货比3家的先后依据是:质量、送货时间(是否符合我司生产需求)、付款方式、价格。

一般情况下,符合资质的供方先将样板送来,待公司检验合格后,将其确认为可比可选的对象。

公司开发供应商的途径有多种,以上网查询搜索或由供应商同行介绍为多。

所选择的供应商必须按商品的类别提供相应的证照复印本,如原料(主料)需有营业执照、药品生产许可证、药品GMP证书、药品注册证;辅料需有营业执照、药品生产许可证、药品注册证;中药材需有营业执照、药品经营许可证、GSP证书,且购入的产地保持相对的稳定;进口商品遵守《进品商品管理办法》提供进口商品注册证、进口药材批件、进品药品检验报告书。

为确保所采购的商品符合标准,质管部每年底对供应商进行考核评估、更新,并存档。

供应部在与客户签订采购合同时,都明确采购物资的品名、规格、质量执行标准、数量、价格、交货日期、运输方式、付款方式、违约责任等要素,并由授权人员代表签订。

供方按照合同规定的交货日期将货物送达公司仓库,仓管员根据订货计划签收货物,数量差异允许在5%-10%之间,但这种差异合同上没有明确说明,若差异较大,需请示领导。

货物签收完毕后,仓管员及时报检,在收到检验室及质管部出具的验收报告单后,便将该批货物入账,若不合格,则通知供应部,一般情况下,供方选择换货。

仓库存放的物料都是分门别类的,部分贵重的药材放在加锁的地方,并限制人员接近。

货物验收后,供方提供合法票据给我司,供应部人员复核票据上的内容与采购合同、验收单上的是否一致,并根据合同上的付款要求填写付款申请单交送财务部。

财务部优先考虑用银行承兑汇票付款,并对资金计划、合同约定的付款条件进行严格审核,经总经理批准,由出纳办理相关货款结算。

公司09年的存货周转率为 4.71次,比08年的 4.11次有明显提高。

09年全年采购额约 18,897.65万元,共耗用 19,023.10万元。

09年采购09年耗用 与 08年采 购对比增减 百分比与 08年耗 用对比增减 百分比众生无税额 占采购额 百分比 无税额 占耗用额百分比(万元 ) (万元 ) 原材料6,959.39 75.06% 54.62% 34.03% 11.35% 24.94%9.91% -4.65% 33.46% 38.30% -9.96% 4.18%7,114.47 74.89% 55.63% 33.28% 11.09% 25.11%7.85% -6.20% 31.12% 38.03% -6.85% 3.74%中药材3,800.98 2,368.41 790.00 3,957.96 2,367.55 788.95 其 中 原辅料 五金备件包装物 2,312.35 9,271.752,384.91 9,499.38总采购额1. 2009年全年耗用额及期末库存额最大的是三七 1309.09万元增长 16.72%,但期末库存量不足 ,分别为 1528.01万元及 88.10万元 ,耗用额较 08年的1个月的耗用量。

2.库存量可供给 1年以上的原材料有 18个,库存金额为 4.85万元。

分析说明:(1)中药材 09年耗用额比 08年减少 261.62万元下降率 6.2%,其中当归减少 259.8万元,占总额的 99.3%,原因是当归从 08年的采购单价 41.83元/KG 下降到 09年的 15.13元/KG ,虽然 09年耗用量比 08年增长 18844.53KG ,增长 18.21%,但还是导致总耗用额下降。

除了当归,还有丹参、皂角刺、防风等 9种中药材有这种采购单价差异情况。

(2)原辅料采购额及耗用额增长大的原因是09年将“空心胶囊”归入辅料中核算,而08年则归入包装物中核算。

若不考虑“空心胶囊”,09年比 08年耗用增长不到 1%。

而“空心胶囊” 09年比 08年耗用额增 长 2.81%。

(3)包装物耗用额比 08年减少 175.36万元下降 6.85%,主要原因是 09年“空心胶囊”耗用 427.92万元 归入辅料中核算。

09年采购与 08年采购 对比增减百分比 09年耗用与 08年耗用 对比增减百分比 华南无税额 (万占采购额百分比无税额 (万占耗用额百分比元)元)原材料8,136.11 665.36 7,366.48 104.27 1,489.79 9,625.9084.52% 8.18% 6.93% 9.40% 7,902.63 769.35 7,031.73 101.55 1,621.09 9,523.72 82.98% 9.74% -3.15% 21.04% -4.54% -35.53% -3.86% -3.27%中药材 其 中原辅料 90.54% 1.28% 7.63% 88.98% 1.28% 五金备件-33.12% -14.22% 3.00%包装物 15.48%17.02%总采购额 1. 2. 3.库存金额上 10万元以上的原材料有 (先锋 6#),达 499.2万元。

库存量可供给 1年以上的原材料有 12个,库存金额为 13.2万元。

25个,其中氯霉素库存额达71.3万元。

全年耗用额最大的是头孢拉啶分析说明:(1)原辅料耗用额 09年比 08年减少 334.78万元,下降率为 4.54%,主要原因是头孢拉定的耗用额比去 年减少 372.97万元。

头孢氨苄的采购单价则由去年的 469.06元/KG 下降到 317.71元/KG 。

(2)包装物耗用额比08年减少65.08万元下降 3.86%,主要原因是09年“空心胶囊”耗用其中215.85 万元归入辅料中核算。

货款支付情况09年付款额(万元)08年付款额(万元)09年与08年对比增减额(万元) 增减率付款方式占百分比占百分比现金50.7410,565.1710,092.34999.38 0.23% 77.0313,188.018,601.26631.080.34% -26.29-2,622.841,491.08368.30-34.13%银行48.67%46.49%4.60% 58.62%38.23%2.81%-19.89%17.34%58.36%-3.51%银行承兑汇票易货合计21,707.62 22,497.37 -789.75分析说明:根据公司的经营方针优先考虑以银行承兑汇票支付货款,09年比08年通过以银行承兑汇票支付货款增加50%。

8.26%,但是以银行承兑汇票方式支付没有达到采购总额的二、审计内容本次审计采取了抽查的方式进行。

(1)随意抽查一个月的订货计划书,检查其是否符合当期的采购政策。

原材料的订货计划是否根据当期的需料计划实施,是否按管理制度及权限规定要求办理审批手续,是否按预先编号、保管订货计划。

(2)分析比较需料计划、库存量及订货计划,检查其是否进行合理安排。

(3 )检查原材料的采购价格是否经过市场调查、比较、审批程序决定。

(4 )检查采购合同条款是否充分,有无损害公司利益,是否有指定人员审核,是否交财务部存档,合同专用章是否经过适当审批。

(5)检查是否按需料计划申请订货计划,跟踪其实施过程,检查其采购价格、供应商及审批情况,比较当期实际生产及库存状况。

(6 )审核供应商的发票与订货计划、采购合同、入库单的名称、单价、数量是否一致。

(7 )检查是否存在超收,超收标准的规定;分析超收原料的价格与数量是否经济、是否合理。

(8 )查阅询价是否有书面记录并存档,是否作为订货计划审核的依据。

(9)查阅供应商的档案是否健全并定期更新;是否定期对供应商进行考评、且考评指标是否合理,查阅近期的供应商评价表,查看是否存在大量得分较低的供应商。

(10)查阅公司是否有关于采购批准额度的权限规定。

(11)查阅公司的质量原因造成退货的标准及其执行情况,查阅退货的“出库单”,检查其是否按规定办理审批手续,退货是否充分、及时,供应商是否签字;退货是否符合质管部的建议,退货时是否有质管和财务核查。

三、审计结果(1)订货计划符合当期的采购政策,原材料的订货计划都是根据当期的需料计划实施,且每份需料计划都经过生产部部长复核,订货计划则由总经理审批,方能与供方签订采购合同。

供应部将每月的需料计划、订货计划归档。

(2)原材料的采购价格均经过市场调查,货比3家,但部分原材料的供应商只有一家符合我司资质要求,最后由领导审批。

(3 )采购合同条款充分,无损害公司利益,并指定授权人员代表签订,保管合同专用章,合同签订后交财务存档,以便审核、付款。

(4 )一般情况下,订货计划应与生产部的需料计划一致,但实际的采购过程中,订货计划中的品种、数量要比生产需料计划多,是因为供。

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