12-三峡总公司直属单位党委组织机构图.doc
长江投资公司组织架构图
长江投资公司组织架构图
监事会
股东大会
董事会办公室
董事会
党委会
纪委 工会 团委 党委办公室
提名委员会
投资决策委员会
薪酬与考核委员会
财务总监
总经理室
审计委员会 审计监察室
股权投资管理部 基金投资管理部
风险管理部
计划财务部
人力资源部
行政办公室
投资企业
公司部门设置与主要职能表
序号ห้องสมุดไป่ตู้
部门
主要职能
序号
2、战略研究与规划编制
7
党委办公室 3、协助做好干部选拔调配工作
8 董事会办公室 3、投资者关系维护
9
4、指导基层党群组织建设
4、其他证券事务工作
5、综合治理与信访稳定工作
5、秘书会务工作
部门
主要职能
1、项目风控、合规检查，评价
2、项目决策时出具合规意见
风险管理部 3、对投资协议、合同进行审核
4、处理公司法律事务
1、合理配置人力资源 2、薪酬及绩效考核管理 人力资源部 3、招聘及培训等工作 4、员工关系与企业文化 5、党委赋予的组织与干部工作 1、经济运行内审监督与评价 2、控股企业内审指导与监督 审计监察室 3、内部控制体系完善与运行 4、纪委赋予的纪检监察工作 5、后勤服务保障工作
1、资金调度与管理
1、承办总经理办公会日常事务
2、会计核算
2、企业文化与制度建设
4
计划财务部 3、财务管理与分析
5
行政办公室 3、行政与秘书服务工作
6
4、投资项目财务审核与评价
4、安全生产管理
5、下属企业财务审计工作
5、后勤服务保障工作
国企央企组织结构图大全
国企、央企组织架构大全2018企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。
企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。
组织架构体现的是为了实现企业目标如何进行资源配置，如何安排员工、部门、经营单位的活动。
合理的企业组织架构能够激发企业最大限度地利用资源、发挥资源优势获得收益，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。
从企业组织架构中我们往往可以窥豹一斑，看出一家企业是否能够合理有效地利用资源进行生产经营活动，是否有职能上的冗余或缺失，甚至可以通过结构的设置看出企业发展重心和着力点。
建筑央企在组织架构方面区别于民营企业的主要是设置了党委会等相关组织，另外由于建筑企业生产特征，均会单独设置安全监管部门和质量监控部门。
本文所列举建筑央企的组织架构，主要以职能型和事业部型相结合的组织架构为主。
这种相结合的组织架构，既避免了职能型架构导致的各部门之间协同性较差、不具有全局观念的劣势，也避免了事业部型组织架构在事业部之间重复配置职能人员、增加管理费用、事业部脱离控制独大等缺陷。
通过各企业在不同区域设置的分公司/办事处/生产部门等可以看到企业的区域布局，如中国建筑只设置了西南、西北、东北、上海和广东五个区域性事业部，葛洲坝设置了专门的粤港澳大湾区代表处，中国交建在华南区域总部外单独设置海南事业部等等；通过具体事业部和子公司的设置简明扼要地看出企业的核心业务，例如中国交建为房地产、装备制造、路桥和港航专门设置事业部，中国核建为核电工程和核能产业设置事业部，中国电建为水电勘测设计和电力勘测设计设置事业部等等。
集团公司组织架构及部门职责
集团公司组织架构及部门职责目录一、组织设计的基本原则二、集团总部组织结构图三、机构设置四、各部门细化结构及部门职责一、组织设计的基本原则二、集团总部组织结构图三、机构设置◆最高权利机构(高级管理层)：【股东会】股东大会是公司的最高权利机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除监事、董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权。
【董事会】董事会主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
【监事会】监事会对股东大会负责。
对公司财务以及公司董事、董事长、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。
◆公司部门设置（职能部门）：暂拟定，总经办、财务部、资本运营部、企业发展部、企业管理部。
四、各部门细化结构及部门职责总经办总经办工作职能及职责：主要职能：总经办在集团内部处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持集团公司工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
为集团的发展，提供强有力的后勤保障。
主要职责：1、协助集团领导控制和协调各部门经营管理，制定并发布公司重要制度，发表决策、宏观控制的各种指令，督促、检查各项制度、决策、指令的执行落实情况。
2、对集团下属各部门的业务流程和业务开展情况进行调查，了解实际运营情况，协助相关决策管理部门进行深入探讨分析，形成并落实优化或整改建议、措施。
3、促成集团各部门制度化、信息化、人性化管理，实现管理有序，业务高效，协作紧密，团队和谐。
4、协助集团领导处理外部公共关系，配合其它部门做好与外联系的具体工作。
5、开展精神文明建设，扶植并引导集团企业文化的形成与发展，营造浓厚的人文关怀氛围，实现集团商业活动与社会责任承担的共赢。
6、对优秀人才进行发现跟踪、锻炼培养。
7、负责发现并跟踪潜在的发展新方向、新业务、新项目，进行前期的考察研究。
8、负责会议、文秘、档案、办公自动化、政务、信访、保密、保卫、对外接待、资产管理等其他行政、后勤事物管理工作。
全国省级电力公司组织架构图
成都大势管理顾问公司 二零一零年八月，成都
江苏省电力公司组织架构图
直属机构
总助、副总师 副总经理、纪检组长兼工会主席、总会计师、总工程师
总经理、党组书记
云南电力公司组织结构图
调度中心 云南农电局 教育培训中心 技术中心 财务管理服务中心 企业发展与管理研究中心 新闻中心 云南电网公司北京能源 新技术研究发展中心
审计部 财务资产部
人力资源部
电力交易中心 电力调度中心 物资部（招标中心） 营销部 农电工作部 生产技术部 基建部 发展策划部 办公室
专业化公司
电力供应
本部职能部门
海南省电力公司组织架构图
北京电力公司组织结构图 公司领导
福建电力公司组织机构图
分公司
山东电力公司组织结构图
重庆市电力公司组织架构图
上海电力公司组织结构图
浙江电力公司组织结构图
江西省电力公司组织架构图 总经理、党组书记 副总经理、纪检组长、工会主席、总会计师
副总师
新闻中心
国网企协江西分会 机关工作部 经济法律部 人事董事部 工会 电网电力交易中心 电力调度通信中心
离退休工作部 思想政治工作部 监察部（纪检组办公室） 审计部 物资部（招投标管理中心） 科技信息部 农电工作部 营销部 基建部 生产技术部 安全监察质量部（保卫部） 财务资产部 人力资源部 发展策划部 办公室
物资部 <招投标管理中心>
经济法律部 <体制改革办公室>
副总师
新疆电力公司组织结构图
其他 单位
旗下子公 司
工会委员会
水火电 施工
送交电 施工
工程 设计
科研 培训
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
组织机构图(多种)
pl企业法人项目经理技术咨询专家小组企业法人项目经理：工程项目评审委员会项目总工程师项目副经理总工程师项目副经理工程技术部办公室机电物资部计合同质量控制部职能部门划工质量安全部办公室机电物资部计划合同部财务部部程技术部试验室测量队综合作业队机修队试验室测量队土建工程师开挖质检工程师地质质检工程师填筑质检工程师土石方队砌石作业队砼作业队砼质检工程师作业层各施工工区、作业厂队现场组织管理机构图项目质量管理组织机构框图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审 核监理工程师质量管理目标确定审核结果质量保证体系开工申报（分部分项工程施工方案、材料等）组织保证思想保证技术保证经济保证项 目 经 理 经 理 部检验（施工材料等） 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机 构和管理制度先进的资源配 置和技术措施提高质量意识试验室不合格检 验 结 果合格清退出场施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制质 施 工 准 备 的 质 量 控 制 机 具 材 料 的 质 量 控 制 施 工 过 程 的 质 量 控 制 计 量 标 准 的 质 量 控 制分部分项工程施工下 道 工 序 就 是 用 户完 量 意 识 及 诚 信 教 育预 防 为 主 的 方 针签 质 量 回 访 服 务制 定 奖 罚 制 度善 计 量 支 付 手 续实 行 优 质 优 价定 经 济 责 任 制工 程 技 术 部 计 划 合 同 部 机 电 物 资 部 试 验 室 质 量安 全部隐蔽工程分部分项工程自检施工工区不合格合格填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目经理部现场检查资料核查 改进工作质量提高工作技能提高经济效益保 证项目经理部监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理质量不合格检 查 结 果返 工 合格质量保证体系框图下一个循环签证、计量（质量验收单）监理工程师单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部质量控制流程图检测过程质量保证检测准备确定安全管理目标安全保证体系人员培训考试考核确定检测标准仪器设备 校核率定环境控制参数记录思想体系控制体系 组织体系明确规程 制定细则维护管理 组配检测 仪器设备人员配备上岗文 施 工 、 检 测 设 备 安 全 施 工 过 程 的 安 全 控 制确定试验方法 调整检测环境安 全 管 理 委 员 会安 全 目 标 宣 传 安 全 意 识 教 育全 管 理 制 度 及 措 施 场 设 备 及 人 员 安 全件 与 资 料 的 质 量 控 制爆 破 、 消 防 安 全安 全 记 录执行技术 标准保证人员技术素质保证仪器设备性能保证检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样重新检测 检 测复查数据记录提出处理意见分析原因数据处理检测复核项目部中层各部门申 述检测事故处理检测报告审核签发用 结户束安全管理体系框图检测质量保证程序框图文明施工组织机构框图项目经理：冉鼎初生产经理赵明技术龙光超安全阳星光项目经理部各中层部门负责人和施工队负责人作业厂队技术员、安全员作业厂队文明施工监督员施工作业班组长（文明施工监督员）附件一：主要施工设备表序号 设备名称 开挖及挖装设备 挖掘机型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率（Kw ） 生产能力 用于施工部位 备注一 1 CAT330B ，1.6m32 4 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场2 挖掘机 PC220，1.0m 33 装载机 3.1m32 4 潜孔钻 YQJ100，φ80～115 YT25，φ42～50 YT28，φ42～502 5 手风钻 12 126 气腿钻 二 1 运输机械 自卸汽车 自卸汽车 自卸汽车 洒水车 CA3320，32t XC3320，15t EQ141，5t 8 16 8 2 3 4 WS-SA,8t 2 5 油罐车 EQ-141J ，8t EQ-155,8t2 6 载重汽车 砼搅拌车 平整设备 推土机3 7 10m 3 10三 1 施工现场 施工现场D85A-18，162kw D8K ，220kw2 12 推土机 四碾压设备施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场1 2 振动碾 振动碾 BW217D ，16t BW225D-5，25tBW75S 2 2 2 2 2 23 小型振动碾 夯锤4 5t5 斜面振动碾 斜坡碾牵引机 起重设备 YZ10L6 40t五 1 施工现场 施工现场 施工现场汽车吊 QY8A ，8t QY16A ，16t 25t.m1 1 22 履带吊3 汽车吊 六 1 电力、供风设备 柴油发电机 电动空压机 电动空压机 移动式柴油空压机 给排水设备 潜水泵 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场200GFZ ，200kw 2 2 2 22 20m/min33 6m 3m 3 3 /min /min4 七 1 施工现场 施工现场 施工现场6112-3 12 6 2 离心泵 IS100-65-250 IS125-100-2003 离心泵 6八 1 混凝土设备 零星砼搅拌站 砂浆搅拌机施工现场 施工现场400 1主体砼采用商品砼2250L施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场3 4 砂浆搅拌机 平板振捣器 振捣器 350L 2 65 φ80 φ50 φ356 6 振捣器 16 127 软管振捣器 工厂加工设备 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 交流电焊机 木工带锯机 木工刨床 九 1 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场GQ-40 GW40 1 1 1 6 1 1 1 1 1 22 3 GT4-14 BX3-160 MJ3110A MB502A MQ431A Z 5140 4 5 6 7 木工多用机床 摇臂钻床 8 9 内圆磨床 M2120 10切割机CNC-4A附件二：拟投入试验和检测仪器设备表序号 1 仪器设备名称 全站仪 型号规格 Ninkon350 DZS3-1 TS4 数量 2 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2014 2014 2014 2015 2014 2013 2013 2013 2013 2013 2015 2015 2015 2015 已使用台时数1500 2000 800 用途 测量 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注2 自动安平水准仪 含水量测定仪 砼回弹仪 434 4 HT-2253 800 5 标准养护箱 砼试模4 800 6 6 2300 2800 2800 2800 800 7 砂浆试模 6 8 土工及砼试验仪器 砼试验仪器 万用表 3 9 3 10 11 12 13 14 3 计算机 P44 800 对讲机 TK378，30-470MHZ fx-4500P ，1024步QCJ-2A 8 800 计算器 3 2300 2800 求积仪 3 15 16 17 18 19 20电子天平 扭力天平 YP6000 1 1 1 1 2 2中国 中国 中国 中国 中国 中国2014 2014 2014 2014 2015 20152800 2800 2800 800 检测 检测 检测 检测 检测 检测4000g/0.01g 大型击实仪 手动击实仪 平整度检测尺 电热干燥箱JZC-3 800 WE-202-3 800附件三：劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种普工2017年上半年2017年下半年2018年上半年2018年7-12月合计12015016406063040430 20102机械操作工测量工40 4钻工16164 121244 0 32砼工124 4 44电工 2 14 电焊工 4 4 4 2 14模板工124 8 8 4 32机械维修工技术管理人员其他4 4 2 14 1630208122015012201504 44106080568合计施工进度计划横道图计划开工日期暂定为2016年12月26日（具体按监理人发布的开工令为准），计划完工日期为2018年12月26日，总工期为24个月施工进度计划单 位 数 量 作业 天数项目名称2017年 32017年 2018年 备注2456789101112123456789101112土石方开挖项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1125 123 52 防 洪 护 岸 工 程 挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 52 一 工 区 施 工153 92 种植土及绿化植草 钢筋砼预制栏杆 90 61 挡墙砼施工 123 181 62 市 政 部 分土石混合料填筑砼框格 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆61 92 土石方开挖153 153 61 防 洪 护 岸 工 程挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 61 151 89 二 工 区 施 工种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆92 92 土石方开挖 31 市 政 部 分 挡墙砼施工 89 土石混合料填筑砼框格 92 75 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆 75 92 清场，完善资料，验收102说明：1、本单位将本工程划分为两个大的施工区进行统筹安排施工：一施工区为K0+000.000～K0+512.700段所包含的施工内容，二施工区为K0+512.700～K1+178.000段所包含的施工内容。
12-三峡总公司直属单位党委组织机构图.doc
三峡总公司直属单位党委组织系统图
5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在
6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你
7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾
8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字
9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你
10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了
11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来
12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见
13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见
14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心
15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你
16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期
17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅
18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过
19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已
20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
党委组织部组织机构图
党委组织部党委组织部组织机构图党委组织部部门职责1、负责组织发展党员管理工作。
2、负责抓好建党积极分子、党员的培训教育工作。
3、负责基层党总支、支部的建设。
4、负责创建红旗党支部工作。
5、负责党员档案、中层管理人员的档案管理。
6、负责基层单位的班子建设和中层管理人员队伍建设及中层管理人员的培养、培训、教育、管理、选拔、考核、奖惩。
7、负责公司中层管理人员的后备干部队伍建设及后备人员的选拔、培养、培训、教育、管理和考核。
8、负责政工专业的职称申报、组织评审，并按管理权限聘任、解聘。
9、负责中层管理人员绩效考核指标的开发工作。
10、负责落实集团公司对公司班子、班子成员管理的相关工作。
11、负责党委相关文件的起草、把关、归档等业务。
12、负责中层管理人员的走动式管理的考核。
组织部职能分配表党委组织部岗位职责一、部长：1、负责培养和选拔干部。
1)负责建立公司、基层项目部后备干部档案。
2)负责制定干部培训计划。
3)做好大中专生的培养考察工作。
4)推行中层管理人员选聘制度。
2、负责落实党建责任制。
1)负责按照集团公司党委和公司党委工作安排，修订和完善党建责任制，并和基层总支、支部贯彻落实。
2)年初与各总支、支部签定党建责任书。
3)开展创建红旗党支部活动。
4)党员教育、管理、发展。
3、负责班子和中层管理人员的日常管理。
1)负责制定中层管理人员日常管理制度，完善管理人员考核机制，并组织实施。
2)建立对中层管理人员定期的日常管理考核。
3)每年对基层领导班子和中层管理人员进行一次工作业绩考核。
4)按时完成职称评定、干部聘任等工作。
4、负责做好部室管理与工作任务考核。
1)建立部室工作责任制和工作考核办法。
2)制定部室全年理论、业务学习计划和业务提高目标。
3)每月制定重点工作计划，每周召开一次部务会，检查工作落实情况，对部室人员工作情况进行讲评。
4)每月按部室人员考核办法进行考核评定。
二、组织员职责1、抓好党员教育、管理、发展工作。
全国省级电力公司组织架构图
经济法律部 <体制改革办公室>
大势管理
大势管理
新疆电力公司组织结构图
大势管理
大势管理
青海省电力公司
本部职能部门
电 力 交 易 中 心
本部职能部门
科 安 思 技 全 想 信 财 质 政 监 息 务 量 治 资 审 部 察 监 工 部 计 产 （ 督 作 部 部 纪 部 部 委 办 公 司 ） 经 济 法 律 站 后 勤 工 作 部
工会委员会
发 基 办 展 建 公 策 部 室 划 部
生 产 技 术 部
农 电 工 营 作 销 部 部
物 资 部 （ 招 标 中 心 ）
电 力 调 度 中 心
人 力 资 源 部
新 闻 联 络 部
离 退 休 工 作 部
民 管 部
生 产 部
文 体 部
综 合 部
电力供应
专业化公司
科研
培训
工程 设计
送交电 施工
广东电力公司组织架构图
新闻中心 人事部 财务部（资金结算中心） 市场交易部 农电部（农电资产管理部） 计划发展部 工程建设部
公司领导班子 生产技术部 战略咨询委员会 信息部 安全监察部 战略策划部 审计部 监察部（纪委） 政工部（团委） 工会
直属单位
物流中心
大势管理
大势管理
安徽电力公司组织结构图
大势管理
水火电 施工
旗下子 公司
其他 单位
大势管理
大势管理
海南省电力公司组织架构图
大势管理
大势管理
北京电力公司组织结构图
公司领导
大势管理
大势管理
福建电力公司组织机构图
大势管理
审 计 部
监 察 部 （ 纪 检 组 办 公 室 ）
企业组织机构设计
1、有机结构：团队参与性分权 化
2、很多不同的部门广泛的边界 跨越
3、很少整合作用
3、很大的整合作用
4、模仿迅速
4、广泛的模仿
5、计划性导向
5、广泛的计划、预测
简单
复杂
二企业战略目标 一个以销售渠道和研发技术为核心能力
将产品生产外包给合作伙伴的企业其组 织机构中设计部、销售部、市场部、协 作部是关键部门
￭扁平结构的条件
一是分权管理成为一种普遍趋势二 是企业快速适应市场变化的需要三是 现代信息技术的发展
㈢虚拟扁平化
虚拟扁平化是在传统金字塔组织结构 的基础上应用现代信息处理手段达到 扁平化的基本目的
㈣实行组织扁平化的问题
￭扁平化与集权管理的矛盾 ￭扁平化与职位等级制的矛盾 ￭扁平化与职位薪酬体系的矛盾
事业部制主要有以下具体形式：
产品事业部 事业部形式
区域事业部
三.模拟分权制
它是介于直线职能制和事业部制之间 的结构形式所谓模拟就是要模拟事业部 制的独立经营单独核算而不是真正的事 业部实际上是一个个生产单位
四.矩阵组织结构 ￭在组织结构上把既有按职能划分的垂直
领导系统又有按产品项目划分的横向领导 关系的结构称为矩阵组织机构它是为了改 进直线制机构横向联系差缺乏弹性的缺点 而形成的一种组织形式
稳定性 经营环境
复杂性
低不确定性
中低不确定性
稳 1、机械性结构：规范、 1、机械性结构：规范、集权化
定 集权化
2、部门很多某些跨越边界
2、部门很少
3、很少整合作用
3、无整合作用
4、某些模仿
4、很少模仿
5、某些计划
5、当前经营导向
中高度不确定性
(完整word版)公司组织架构图(原版)
清新县中航石油有限公司组织机构图二、人员编制图在企业形成金字塔式的组织机构，不断的权威，标准化任务，各种活动的协调和参谋作用，做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。
一、董事会职能1、执行总公司决议。
2、决定公司的经营计划和投资方案。
3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。
6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。
并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。
8、审定公司的基本管理制度。
9、负责对公司运营的监督管理。
二、交通运输部的职责1、车辆的修理，对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。
车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。
2、车辆的检查，定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。
检查车辆的适载性能。
车辆检查工作的落实：有问题马上处理。
问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。
并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。
建立车辆维修、保养档案。
3、车辆的急救及事故处理，当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。
车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。
4、配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。
协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。
5、每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。
(完整word版)公司组织架构图(原版)
清爽县中航石油有限企业组织机构图交通运输部安全领导小组董事会总部办公室财经投资务营发部部展部车队人事销行售政部部油业站务部二、人员编制图总经理交通运输部部长财务部经理行政经理销售部经理行政安会出文全员车纳小计油业队组站队务组长站长员投长资车部部加队安长油副全员队小长组成员投资人车押装员队运卸司员员机在企业形成金字塔式的组织机构，不断的声威，标准化任务，各种活动的协调停顾问作用，做清楚的描述和屡次重申，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。
一、董事会职能1、执行总企业决议。
2、决定企业的经营计划和投资方案。
3、判定企业的年度财务估量方案、决算方案。
4、判定企业的利润分派方案和填充损失方案。
5、判定企业增加也许减少注册资本的方案以及刊行企业债券的方案。
6、制定企业合并、分立、解散清理的方案。
7、聘任或解聘项目企业总经理和董事会秘书。
并依照总经理的提名决定聘任也许解聘项目企业副总经理、财务负责人及其酬金事项。
8、判定企业的基本管理制度。
9、负责对企业运营的督查管理。
二、交通运输部的职责1、车辆的维修，对车辆维修项目的配件、耗材推行确认、看守使用并对维修过程推行全程督查；以及车辆如期保养推行确认、看守。
车辆如期保护项目的内容：车辆每半年一次保护（逼迫保养）、每两月的机油更换，每个月的黄油润滑。
2、车辆的检查，如期、不如期的对以下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。
检查车辆的适载性能。
车辆检查工作的落实：有问题马上办理。
问题严重、办理不了时，请示企业领导或停车办理，直至问题解决，吻合出车条件为止。
并且，在全企业内通知责怪责任人，追究相关责任人的责任。
建立车辆维修、保养档案。
3、车辆的急救及事故办理，当车辆在运输工作中发生故障时，必定第一时间认识情况（严重的向上级通知、请示），组织车辆救援。
车辆救援的过程中，必定依照保障运输任务的完成、节约成本的原则。
梯调中心基本情况及组织机构介绍ppt课件
三葛峡洲水坝利水枢利纽枢纽
昆明
向家坝水利枢纽
14
核心业务
核心业务
宜昌区域 三峡电站 葛洲坝电站
梯调中心
成都区域 溪洛渡电站 向家坝电站 小南海电站
昆明区域 乌东德电站 白鹤滩电站
15
发展规划
核心业务
战略定位
围绕公司以水电为主业的发展战略，培育梯级枢纽统 一联合调度能力，充分利用流域水资源，发挥梯级枢纽的综 合效益。
4
机构设置
梯调中心
成都调控中心
调 度 部
生 产 管 理 部
水 资 源 利 用 预
自 动 化 部
通 信 部
综 合 管 理 部
金 沙 江 水 文
报
气
部
象
中
心
调 技自 通 综
控 术动 信 合
部 部化 部 管
部
理
部
5
部门职责
调度部
生管部 水资 源部 自动化
部
通信部
综合部
负责三峡梯级水库调度、电力调度的生产运行
接受三峡集 团公司、长江电 力股份公司的领 导，对三峡－葛 洲坝梯级枢纽及 金沙江梯级枢纽 进行生产调度
10
接受国家防总、 长江防总有关三峡 水利枢纽防汛的调 度指令，接受国调 中心、华中网调的 调度。金沙江电站 接受国调中心、南 方电网调度
核心业务
核心业务
自动化系统 水调综合业务系统 电调综合业务系统
通信系统 生产调度通信系统 枢纽行政管理通信 通信网监控及管理系统
生产 业务
预报、预警及服务 气象预报 水文预报 施工预报及服务
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水库调度 发电计划制作 实时优化调度 调度方案制作
2021年长江三峡集团公司组织架构和部门职能
2021年长江三峡集团公司组织架构和部门职能一.公司舸架构 (2)二.部门主要职能 (2)1、集团办公室〔党组办公室、董事会办公室〕 (2)2、综合管理部 (3)3、战略开展部 (3)4、资产财务部 (4)5、人力资源部 (5)6、科技与信息部〔新能源办公室〕 (5)7、环境保护部 (6)8、质量平安部 (7)9、企业管理部 (7)10、法律事务部 (8)11、审计部 (9)12、党群工作部〔党组宣传部、工会工作部〕 (9)13、办公室 (10)14、工程建设管理部 (10)15、电力生产与营销部 (11)16、国际业务部 (12)17、采购及物资管理部 (12)18、纪检监察组 (13)_■公司组织架构二.部门主要职能1. 集回办公室〔党组办公室、董事会办公室〕承当集团公司党组、董事会和经理层的日常效劳工作，对集团公 司各部门、各单位之间的工作进行协调；负责组织安排集团公司重要 会议和重大活动；负责组织起草或审核集团公司重要文件和重要文稿; 负责向中央和国家上级单位报送政务信息；组织开展调查研究，效劳 集团公司决策;〔爻久逖、么总〕&产"券AB护協M< it** X 丨 H ":工会工Rfti 〕r 4L 迟»hAt 产 rntnai国怎/勢駕中国氏江三峡集团负责督查督办集团公司重点工作、重要事项;负责集团公司公共关系管理工作负责集团公司公文、机要、印信管理工作; 负责集团公司保密、密码管理工作。
2、综合管理部统筹负责集团行政后勤保障工作，承当集团公司总部的行政后勤效劳工作；归口管理集团履职待遇、业务支出和公务用车；负责集团公司国家平安、人民防空、总值班、信访维稳、应急管理、平安保卫工作；统筹管理集团履行社会责任工作；归口管理集团档案工作；负责集团公司住房公积金管理工作；负责集团公司公文制发工作。
3.战略开展部负责组织集团开展战略和总体开展规划的拟订、修编和实施评估, 指导协调集团专项规划编制，组织开展集团战略开展重大专题研究; 负责编制、审核、下达集团年度综合方案，组织实施综合方案执行况的监测分析和考核评价，牵头组织集团公司生产调度与经营分析例会；负责组织集团公司集中决策投资工程的评审和报批，以及授权投资工程的备案，组织开展集团公司投资工程后评价；负责管理集团内部统计信息和统计调查活动,统筹集团对外统计报送,组织统计信息。
三峡集团内设机构英文名称
单位及部门名称中国长江三峡集团公司China Three Gorges Corporation （简称：CTG）办公厅（董事会办公室）Administration Office (Board Office)战略发展部Strategic Development Department计划合同部Planning and Contract Department资产财务部Assets and Account Department资本运营部Capital Market Operation Department人力资源部Human Resources Department科技与环境保护部Technology & Environmental Protection Department质量安全部Quality and Safety Department企业管理部Enterprise Management Department市场营销部Marketing Department审计部Audit Department监察部Supervision Department(纪检组办公室）(Disciplinary Inspection Office )党群工作部Party and Mass Affairs Department（直属党委办公室）(Communist Party Committee Office)工会工作部Labor Union Department信息中心Information Technology Center新闻宣传中心News and Propaganda Center招投标中心Tendering and Bidding Center国际事业部International Department内蒙古分公司China Three Gorges Corporation, Inner-Mongolia Branch 西藏分公司China Three Gorges Corporation, Tibetan Branch中国三峡发展研究院Research and Development Institute集团总部职务名称董事长Board Chairman董事Board Director总经理President副总经理Executive Vice President党组书记Secretary, Party Leadership Group党组成员Member, Party Leadership Group纪检组长Head of Disciplinary Inspection Team顾问Adviser高级咨询Senior Consultant总会计师Chief Accountant总工程师Chief Engineer总经济师Chief Economist总经理助理Assistant President董事会秘书Board Secretary机电专业总工程师Chief Engineer, Mechanical and Electric副总经济师Deputy Chief Economist主任Director副主任Deputy Director董事长秘书Secretary to Chairman总经理秘书Secretary to President副总经理秘书Secretary to Executive Vice President处长Division Chief副处长Deputy Division Chief主管Division Chief副主管Deputy Division Chief主任专业师Division Chief副主任专业师Deputy Division Chief主办/专业师/主任科员Senior Assistant助理/助理师/副主任科员Assistant建设管理单位三峡枢纽建设运行管理局Three Gorges Complex Administration Bureau 工程建设管理局Project Management Bureau机电工程局Mechanical and Electric Engineering Department 移民工作局Relocation & Resettlement Bureau溪洛渡工程建设部Xiluodu Project Construction Department向家坝工程建设部Xiangjiaba Project Construction Department白鹤滩工程建设筹备组Baihetan Project Preparatory Office乌东德工程建设筹备组Wudongde Project Preparatory Office重庆小南海水电站筹备组Xiaonanhai Project Preparatory Office建设管理单位职务名称局长Director副局长Deputy Director主任Division Chief副主任Deputy Section Chief组长Head副组长Deputy Head党委书记Secretary of Party Committee党委副书记Deputy Secretary of Party Committee二级公司管理层职务名称三峡国际、长江电力管理层职务名称执行董事Executive Director总经理President副总经理Executive Vice President部门正职Director /General Manager部门副职Deputy Director /Deputy General Manager其他子企业管理层职务名称执行董事Executive Director总经理General Manager副总经理Deputy General Manager部门正职Division Chief部门副职Deputy Division Chief职称教授级高工Senior Engineer高级工程师Senior Engineer （Civil, Mechanical, Electrical）工程师Engineer助理工程师Assistant Engineer高级经济师Senior Economist经济师Economist助理经济师Assistant Economist高级会计师Senior Accountant会计师Accountant。
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三峡总公司直属单位党委组织系统图
窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？
7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
寂寞琉璃，荒城繁心。
流逝的痕迹深深印骨。
如烟流年中，一抹曼妙娇羞舞尽半世清冷傲然，花祭唯美。
邂逅的情劫，淡淡刻心。
那些碎时光，用来祭奠流年，可好？
8、缘分不是擦肩而过，而是彼此拥抱。
你踮起脚尖，彼此的心就会贴得更近。
生活总不完美，总有辛酸的泪，总有失足的悔，总有幽深的怨，总有抱憾的恨。
生活亦很完美，总让我们泪中带笑，悔中顿悟，怨中藏喜，恨中生爱。
9、海浪在沙滩上一层一层地漫涌上来，又一层一层地徐徐退去。
我与你一起在海水中尽情的戏嬉，海浪翻滚，碧海蓝天，一同感受海的胸怀，一同去领略海的温情。
这无边的海，就如同我们俩无尽的爱，重重的将我们包裹。
10、寂寞的严冬里，到处是单调的枯黄色。
四处一片萧瑟，连往日明净的小河也失去了光彩，黯然无神地躲在冰面下恹恹欲睡。
有母女俩，在散发着丝丝暖意的阳光下，母亲在为女儿梳头。
她温和的把头发理顺。
又轻柔的一缕缕编织着麻花辫。
她脸上写满笑意，似乎满心的慈爱永远装不下，溢到嘴边。
流到眼角，纺织进长长的。
麻花辫。
阳光亲吻着长发，像散上了金粉，闪着飘忽的光辉。
女儿乖巧地依偎在母亲怀里，不停地说着什么，不时把母亲逗出会心的微笑，甜美的亲情融化了冬的寒冷，使萧索的冬景旋转出春天的美丽。
11、太阳终于伸出纤纤玉指，将青山的柔纱轻轻褪去。
青山那坚实的肌胸，挺拔的脊梁坦露在人们的面前，沉静而坚毅。
不时有云雾从它的怀中涌起，散开，成为最美丽的语言。
那阳光下显得凝重的松柏，那苍茫中显现出的点点殷红，那散落在群山峰顶神秘的吻痕，却又增添了青山另外的神秘。
12、原野里那郁郁葱葱的植物，叫我们丝毫感受不到秋天的萧索，勃勃生机与活力仍在田间高山涌动。
谷子的叶是墨绿的，长而大的谷穗沉甸甸地压弯了昨日挺拔的脊梁；高粱仍旧那么苗条，满头漂亮的红缨挥洒出秋的风韵；那纵横原野的林带，编织着深绿浅黄的锦绣，抒写出比之春夏更加丰富的生命色彩。
13、终于，心痛，心碎，心成灰。
终于选择，在月光下，被遗忘。
百转千回，早已物是人非；欲说还休，终于咫尺天涯；此去经年，你我终成陌路。
爱你，终是一朵花开至荼糜的悲伤，一只娥飞奔扑火的悲哀。
14、世界这么大，能遇见，不容易。
心若向阳，何惧忧伤。
人只要生活在这个世界上，就有很多烦恼，痛苦或是快乐，取决于你的内心。
人不是战胜痛苦的强者，便是屈服于痛苦的弱者。
再重的担子，笑着也是挑，哭着也是挑。
再不顺的生活，微笑着撑过去了，就是胜利。
15、孤独与喧嚣无关，摩肩接踵的人群，演绎着身外的花开花谢，没谁陪你挥别走远的流年。
孤独与忙碌迥异，滚滚红尘湮没了心境，可少了终点的奔波，人生终究一样的苍白。
当一个人成长以后，在他已经了解了世界不是由鲜花和掌声构成之后，还能坚持自己的梦想，多么可贵。
16、生活除却一份过往和爱情外，还是需要几多的遐思。
人生并不是单单的由过往和爱情符号所组成的，过往是人生对所有走过岁月的见证；因为简单，才深悟生命之轻，轻若飞花，轻似落霞，轻如雨丝；因为简单，才洞悉心灵之静，静若夜空，静似幽谷，静如小溪。