建筑师设计方案管理办法
工程设计管理制度
工程设计管理制度一、总则1.1 为了加强工程设计管理，提高工程设计质量，保障工程建设安全、经济、环保和可持续发展，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内各类建设工程的设计活动，包括新建、改建、扩建和技术改造工程。
1.3 工程设计应遵循科学性、合理性、先进性、可靠性和经济性原则，充分考虑工程建设的可行性、安全性和环保要求。
二、设计单位管理2.1 设计单位应具备相应的资质条件，按照资质等级和业务范围承担设计任务。
2.2 设计单位应建立健全质量管理体系，明确各环节的质量责任和考核标准，确保设计质量。
2.3 设计单位应加强设计团队建设，提高设计人员的业务水平和服务意识，保障设计质量。
2.4 设计单位应严格执行国家相关标准和规范，结合实际工程情况，创新设计理念，提高设计水平。
三、设计文件管理3.1 设计文件应包括初步设计、施工图设计和其他相关文件，内容应完整、准确、清晰。
3.2 设计文件应经过设计单位内部审查和批准，确保符合国家法规、标准和业主要求。
3.3 设计文件应按照工程进度和需要及时提供给业主、施工单位和监理单位，并进行交底和解释。
3.4 设计文件应根据工程变更和实际情况进行修改和补充，并及时通知相关单位。
四、设计过程管理4.1 设计过程中应充分沟通和协调，确保设计方案的科学性和可行性。
4.2 设计单位应主动了解业主需求，结合工程特点和技术要求，开展设计工作。
4.3 设计单位应加强与施工单位和监理单位的沟通，及时解决施工和监理过程中遇到的问题。
4.4 设计单位应根据工程进展，合理安排设计人员，确保设计质量和服务。
五、设计变更管理5.1 设计变更应按照相关规定和程序进行审批。
5.2 设计变更申请应由施工单位或业主提出，经设计单位审查后，报监理单位审批。
5.3 设计变更应充分考虑工程安全、经济和环保要求，不得随意变更设计和施工方案。
5.4 设计变更完成后，设计单位应及时更新设计文件，并通知相关单位。
建筑公司的设计管理制度
建筑公司的设计管理制度设计管理的重要性不言而喻，它涉及到项目的每个阶段，从概念设计到施工图的制作，再到施工过程中的设计变更。
为了确保设计的连贯性和准确性，建筑公司必须建立一个全面的管理制度，以指导设计师和工程师的工作。
设计管理制度应当明确设计团队的职责和角色。
这包括指定项目经理、主设计师、各专业工程师以及其他支持人员的职责。
每位团队成员都应当清楚自己的工作范围和责任，以避免职责重叠或遗漏。
制度中应当包含设计流程的详细步骤。
这通常从项目启动会议开始，到设计方案的初步审查，再到详细设计的开发，以及最终的设计审批。
在这个过程中，应当有明确的时间节点和质量标准，确保设计工作按计划进行。
设计变更管理也是设计管理制度的重要组成部分。
在建筑项目中，设计变更是不可避免的。
因此，制度中应当包含变更请求的提交、评审和批准流程。
这有助于控制项目成本，防止无必要的延误。
设计管理制度还应当强调团队合作和沟通的重要性。
设计团队应当定期举行会议，讨论项目进展，解决设计问题，并分享信息。
良好的沟通能够促进团队协作，提高设计质量。
在技术层面，设计管理制度应当鼓励使用先进的设计工具和技术。
例如，IM（建筑信息模型）技术能够帮助设计师更精确地进行设计，减少错误和冲突。
同时，制度应当要求团队成员不断学习和更新知识，以跟上行业的发展。
设计管理制度应当包含对设计成果的评估和反馈机制。
这不仅包括内部评审，也包括客户的反馈。
通过评估和反馈，设计团队可以不断改进工作方法，提升设计水平。
EPC工程总承包管理之设计管理方案
EPC工程总承包管理之设计管理方案咱们先来说说 EPC 工程总承包管理里的设计管理，这可真是个大学问！就拿我之前参与的一个大型商业综合体项目来说吧。
那时候，整个团队都为了这个项目忙得不可开交。
在设计阶段，我们遇到了各种各样的问题，也正是这些问题，让我深刻体会到了一个好的设计管理方案有多重要。
从一开始，我们就得明确设计的目标和要求。
这可不是随便说说，得实实在在地和业主沟通清楚，他们想要什么样的建筑风格，功能布局有啥特殊需求，还有预算的限制等等。
这就好比你要给朋友做一个生日蛋糕，得先知道人家喜欢巧克力味还是水果味，要几层的，预算够不够买高级的奶油。
接下来，得组建一个强大的设计团队。
这里面要有经验丰富的建筑师，精通结构的工程师，还有懂水电暖的专家。
可别小看了这个团队的搭建，要是找的人不合适，那后面可就麻烦大了。
就像我们那个商业综合体项目，刚开始找的一个结构工程师，经验不足，设计的方案在实际施工中根本行不通，最后不得不临时换人，这一来一去，浪费了不少时间和精力。
在设计过程中，得做好进度管理。
给每个阶段都设定好时间节点，然后严格按照这个来执行。
比如说，初步设计要在一个月内完成，施工图设计要在两个月内搞定。
而且，要定期检查进度，发现有拖延的迹象，就得赶紧想办法解决。
我记得有一次，因为某个设计师家里出了点急事，耽误了几天工作，我们及时调整了任务分配，让其他同事帮忙分担了一部分，才保证了进度不受太大影响。
还有啊，质量管理也不能马虎。
设计方案得经过反复的审核和修改，确保没有漏洞和错误。
这就像是做数学题，做完了得检查好几遍，不然一个小错误可能会导致后面全盘皆输。
我们那个项目在审核施工图的时候，就发现了一个消防通道的宽度不符合规范，幸亏发现得及时，不然等施工完了再改，那成本可就高了去了。
另外，成本控制也得时刻放在心上。
设计方案不能只追求高大上，还得考虑经济实惠。
比如说，在选择建筑材料的时候，要在保证质量的前提下，选择性价比高的。
四川省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑设计管理工作的通知
四川省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑设计管理工作的通知文章属性•【制定机关】四川省住房和城乡建设厅•【公布日期】2016.06.27•【字号】•【施行日期】2016.06.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文四川省住房和城乡建设厅关于进一步加强建筑设计管理工作的通知各市（州）住房城乡建设、城市规划行政主管部门：为认真贯彻中央、省委城市工作会议精神，全面实施新时期“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，建设和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市，让人民群众在城市生活得更方便、更舒心、更美好，现就进一步加强全省建筑设计管理工作有关事项通知如下：一、充分认识建筑设计的重要性建筑的适用性、舒适性、安全性，直接影响人们的工作和生活质量。
近年来，虽然我省建筑设计水平有了较大的提高，但城市建筑仍然存在贪大、媚洋、求怪，缺乏文化底蕴与地域特色，追求开发强度，忽视宜居环境，追求外形古怪，忽视功能使用等问题。
建筑能否体现建筑方针，能否满足城市规划及城市设计规定要求，建筑设计起决定性作用。
没有优秀的建筑工程设计作支撑，再好的规划也不能实现。
建筑工程设计在加强建筑节能、保护生态环境和确保工程质量安全等方面肩负着重要责任，是建筑工程灵魂与龙头。
建筑工程设计对于创建更具生命力的建筑、提升城镇化品味和质量、提供舒适宜居环境起着重要作用，必须高度重视建筑设计。
二、积极开展城市设计城市设计不仅要符合规划要求，更要体现建筑艺术、环境景观艺术、人文及历史文化艺术的综合要求，因此各地要紧密配合，积极探索和开展城市设计，充分发挥建筑师在城市设计中的作用。
（一）积极探索和开展城市设计。
城市设计是落实城市规划、指导建筑设计、塑造城市特色风貌的有效手段。
城市设计应统筹城市整体平面、立体空间、建筑风貌体量、色彩、天际线、景观绿化等要素，体现城市地域特征、民族特色和时代风貌。
各地应组织规划、设计单位积极开展城市设计工作，探索、制定城市设计管理办法，加快建立和培育城市设计队伍，加强城市重要地段、重要街区和城市保护区的城市设计工作。
建筑师方案设计手册
建筑师方案设计手册建筑师方案设计手册1. 引言本文档旨在为建筑师提供详细的方案设计手册，以支持他们在建筑设计和规划过程中的工作。
2. 内容概述本手册将涵盖以下主要内容：2.1 建筑设计概述2.2 建筑设计流程2.3 建筑设计原则2.4 方案设计具体步骤2.5 建筑材料和技术选择2.6 环境可持续性考虑2.7 建筑设计案例分析2.8 方案设计评审流程3. 建筑设计概述3.1 建筑设计的定义3.2 建筑设计的目标和意图3.3 建筑设计的关键要素4. 建筑设计流程4.1 研究和数据收集4.2 需求分析4.3 初步概念设计4.4 方案选择和进一步细化4.5 施工图设计4.6 建筑设计评审和批准4.7 施工和监督4.8 完工和交付5. 建筑设计原则5.1 空间布局和功能性5.2 结构稳定性和安全性5.3 美学和文化价值5.4 可持续性和环境友好性5.5 经济性和可行性6. 方案设计具体步骤6.1 制定设计目标和需求6.2 进行初步设计草图6.3 选择适当的建筑形式和结构6.4 确定建筑材料和技术6.5 开展详细设计和细化6.6 进行三维建模和可视化6.7 评估设计方案的可行性6.8 修订和最终确认设计方案7. 建筑材料和技术选择7.1 建筑材料的种类和特点7.2 建筑材料的选择原则7.3 建筑技术的应用和选择7.4 新兴建筑材料和技术趋势8. 环境可持续性考虑8.1 可持续建筑设计的原则8.2 节能和环保设计策略8.3 绿色建筑认证标准8.4 可持续建筑案例分析9. 建筑设计案例分析9.1 住宅建筑案例分析9.2 商业建筑案例分析9.3 公共建筑案例分析9.4 历史和文化建筑案例分析10. 方案设计评审流程10.1 设计评审的目的和重要性10.2 设计评审的参与人员10.3 设计评审的程序和标准10.4 设计评审的结果和决策附件：附件1：建筑设计合同模板附件2：建筑设计报告范例附件3：建筑设计规范和标准参考法律名词及注释：1. 建筑法：对建筑行业的法律规定和管理办法。
住建部 建筑师负责制
住建部建筑师负责制
住建部建筑师负责制是指建筑师在建筑设计、施工和工程管理
中承担相应责任的制度。
这一制度的实施旨在加强对建筑设计和施
工过程的监管，提高建筑质量，保障人民群众的生命财产安全，推
动建筑行业的健康发展。
首先，建筑师负责制要求建筑师在设计过程中严格遵守相关法
律法规和技术标准，确保设计方案符合国家规定的安全、环保、节
能等要求。
建筑师需要对设计方案的合理性和可行性进行充分论证，承担起对设计方案的真实性和合法性负责。
其次，建筑师负责制要求建筑师在施工过程中对工程质量和安
全负起监督责任。
建筑师需要对施工现场进行定期检查，确保施工
符合设计要求，杜绝违章施工和使用劣质材料，保障工程质量和施
工安全。
此外，建筑师负责制还要求建筑师在工程管理中发挥积极作用，对工程进度、成本控制、质量验收等环节进行有效管理和监督，确
保工程按照设计要求和合同约定进行施工，保证工程质量和安全。
总的来说，建筑师负责制的实施对于规范建筑行业、提高建筑质量、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
建筑师应当以高度的责任感和使命感履行自己的职责，为社会建设做出积极贡献。
同时，相关部门也应加强对建筑师的监管和指导，推动建筑师负责制的全面落实，促进建筑行业的健康可持续发展。
工程设计管理制度
工程设计管理制度工程设计是工程建设的灵魂，它不仅关系到建筑的美观、功能和安全，还直接影响到工程的成本和后期运维。
为了确保设计工作的科学性、合理性与高效性，制定一套系统的工程设计管理制度显得尤为重要。
以下是一份结合实践经验总结出的工程设计管理制度范本，供业内同仁参考。
一、明确设计任务书设计任务书是工程设计的起点，它应详细描述项目的目标、范围、标准及预算等关键信息。
制度中应规定由项目负责人或业主方提出设计任务书，并经过相关部门审核批准后，方可进入下一阶段。
二、组建设计团队设计团队的组建应根据项目的特点和需求，选择具有相应资质和经验的设计人员。
制度中应明确团队成员的职责分工，以及团队协作和沟通的机制。
三、设计过程管理设计过程是实现设计意图的关键阶段，管理制度应包括以下几个方面：1. 设计计划：制定详细的设计工作计划，包括时间节点、阶段性目标和资源分配。
2. 质量控制：确立设计质量标准，定期进行质量检查和评审，确保设计成果符合要求。
3. 协调沟通：建立有效的沟通机制，确保设计团队与业主、施工方等其他相关方的信息共享和问题解决。
4. 变更管理：对设计变更进行严格控制，任何变更都需经过审批程序，并对项目的影响进行评估。
四、设计文件管理设计文件是设计的最终成果，包括图纸、计算书、说明书等。
制度中应规定设计文件的编制、审核、批准和存档流程，确保文件的完整性和准确性。
五、风险管理工程设计过程中可能会遇到各种风险，如技术难题、法规变更等。
制度应包含风险评估和应对措施，以降低潜在的负面影响。
六、后期服务与维护设计工作完成后，还需提供必要的技术支持和服务，包括解答施工中的疑问、参与工程验收等。
制度中应明确后期服务的职责和流程。
结语：。
建筑设计与项目管理指南
建筑设计与项目管理指南1.建筑设计原理掌握建筑设计原理是成为优秀建筑师的基础。
(1) 功能与形式•空间组织原则•人体工程学在建筑中的应用•形式追随功能的理念(2) 比例与尺度•黄金分割比例•人体尺度与建筑尺度的关系•视觉错觉在建筑中的运用(3) 光线与色彩•自然光在建筑中的运用•人工照明设计原则•色彩心理学在建筑设计中的应用案例：在设计一座现代美术馆时，我们充分考虑了功能与形式的平衡。
展厅的空间布局基于人体工程学原理，确保参观者的舒适体验。
同时，我们巧妙运用了自然光，通过天窗和侧窗的设计，为展品创造了最佳的观赏环境。
建筑外部形式采用了简洁的几何形态，既反映了内部功能，又创造了独特的视觉效果。
这个项目展示了如何将设计原理融入实际建筑中。
2.建筑法规与标准严格遵守建筑法规和标准是确保建筑安全和合法性的关键。
(1) 建筑规划法规•土地使用分区规定•建筑高度和密度限制•停车位要求(2) 建筑设计规范•防火设计要求•无障碍设计标准•节能设计规范(3) 结构安全标准•抗震设计规范•风荷载计算标准•地基基础设计规范案例：在设计一座多层办公楼时，我们严格遵守了当地的建筑法规。
我们根据土地使用分区规定确定了建筑的功能和规模，并按照高度限制进行了设计。
在防火设计方面，我们详细计算了疏散距离，设置了足够的安全出口和消防设施。
同时，我们采用了符合节能设计规范的外墙材料和窗户系统，以提高建筑的能源效率。
这个项目展示了如何在创意设计的同时，严格遵守各项法规和标准。
3.可持续设计可持续设计已成为现代建筑设计的核心理念之一。
(1) 节能设计•被动式太阳能利用•高效HVAC系统设计•智能建筑管理系统(2) 水资源管理•雨水收集系统•中水回用技术•节水器具选择(3) 材料选择•低碳材料的应用•可回收材料的使用•本地材料的优先考虑(4) 室内环境质量•自然通风设计•室内空气质量控制•声环境设计案例：在设计一座绿色办公园区时，我们全面应用了可持续设计理念。
建筑设计团队工作方案
建筑设计团队工作方案一、团队组成及分工我们的建筑设计团队主要由建筑师、结构工程师、室内设计师和规划师组成。
建筑师负责整体建筑设计，包括外观、空间布局等方面；结构工程师负责建筑结构的设计和计算；室内设计师负责室内空间的设计和装饰；规划师负责项目整体规划和环境设计。
二、工作流程1. 确定需求：与客户充分沟通，了解客户对建筑项目的需求和期望。
2. 方案设计：根据客户需求和项目情况，各专业团队进行方案设计，包括建筑设计、结构设计、室内设计和规划设计。
3. 方案汇总：各专业团队提交设计方案，进行整合汇总，确保各方案相互协调。
4. 修改完善：根据客户意见和团队成员的建议，不断修改和完善设计方案，直至满足客户要求。
5. 施工图绘制：完成设计方案后，各专业团队开始绘制施工图，明确每个细节和尺寸。
6. 竣工验收：项目完成后，进行竣工验收，确保项目符合设计要求。
三、沟通协作为了确保设计方案能够顺利实施，团队成员之间需要保持密切的沟通和协作。
定期召开团队会议，交流工作进展和存在的问题，及时解决困难和矛盾。
建立良好的团队氛围，培养团队合作意识和责任感。
四、质量控制在整个设计过程中，质量是我们最重要的考量因素。
我们将严格按照国家标准和客户要求开展设计工作，确保设计方案符合安全、美观、实用的原则。
定期进行质量检查，及时发现和解决存在的质量问题。
五、安全防护在建筑设计过程中，安全是首要考虑的因素之一。
团队成员需要了解并严格遵守相关安全规定，规范操作，保证设计工作的顺利进行。
同时，需要加强安全意识，确保设计方案符合建筑安全要求。
六、成果评价设计团队工作完成后，进行成果评价，总结经验和不足之处。
客户、团队成员和其他相关方对设计方案进行评价和反馈，为团队的进一步发展提供参考和指导。
七、团队规章制度建立健全的团队规章制度，明确各成员的职责和权利，规范团队工作流程，维护团队正常运作秩序。
加强团队培训和学习，提升团队整体素质和专业水平。
建设项目工程设计管理制度
建设项目工程设计管理制度一、总则为规范工程设计管理行为，提高工程设计质量，保障工程建设进度和质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设项目的工程设计管理工作。
三、管理原则1. 遵循科学、规范和法律法规的原则，确保工程设计符合国家相关标准和规范；2. 强化质量控制，保证设计文件的准确性和完整性；3. 加强与其他专业的沟通和协调，确保设计文件的协调性；4. 坚持问题导向，及时解决设计过程中出现的问题；5. 加强设计人员的培训和管理，提高设计人员的专业水平和素质。
四、工程设计管理组织结构1. 设计管理委员会建立由项目负责人、总工程师、设计负责人等组成的设计管理委员会，负责编制和修订工程设计管理制度，指导和监督工程设计工作。
2. 设计管理部门设立设计管理部门，负责组织、协调、监督和评估工程设计工作，制定设计进度计划和质量标准，指导设计人员的工作。
3. 设计团队按照项目的具体情况组建设计团队，包括总工程师、设计师、工程师等设计人员，确保设计团队的专业性和协调性。
五、设计管理流程1. 项目立项阶段在项目立项阶段，设计管理部门应协助项目负责人对项目进行初步的可行性分析和技术方案论证，明确项目的设计目标和要求。
2. 设计方案阶段设计管理部门应组织设计团队编制设计方案，设计方案应满足项目的功能需求和技术要求，符合国家相关标准和规范。
3. 施工图设计阶段设计管理部门应组织设计团队根据设计方案编制施工图设计，施工图设计要求准确、完整、清晰，确保施工图设计符合国家相关标准和规范。
4. 设计文件审核阶段设计文件完成后，设计管理部门应组织专家对设计文件进行审核，确保设计文件的准确性和完整性。
5. 设计变更管理设计过程中如需要进行设计变更，设计管理部门应及时组织设计团队进行调整，确保设计变更符合项目的实际需求。
六、设计管理考核与奖惩1. 设计管理部门应对设计人员进行定期考核，评定设计人员的工作表现和绩效，建立健全的绩效考核体系。
建筑设计院管理制度(5篇)
建筑设计院管理制度一、甲级从事建筑设计业务____年以上，独立承担过不少于____项工程等级为一级或特级的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有较好的社会信誉并有相适应的经济实力，工商注册资本不少于____万元。
单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于____人、____人、____人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于____人。
获得过近____届省级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于____项，参加过国家或地方建筑工程设计标准、规范及标准设计图集的编制工作或行业的业务建设工作。
推行全面质量管理，有完善的质量保证体系，技术、经营、人事、财务、档案等管理制度健全。
达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
在固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人____平方米。
二、乙级从事建筑设计业务____年以上，独立承担过不少于____项工程等级为二级及以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有社会信誉以及相适应的经济实力，工商注册资本不少于____万元。
单位专职技术骨干中建筑、结构和其他专业人员各不少于____人、____人、____人;其中一级注册建筑师和一级注册结构工程师均不少于____人。
曾获得过市级建设行政主管部门评优及以上级别评优的优秀建筑设计三等奖及以上奖项不少于____项。
有健全的技术、质量、经营、人事、财务、档案等管理制度。
达到国家建设行政主管部门规定的技术装备及应用水平考核标准。
有固定的工作场所，建筑面积不少于专职技术骨干每人____平方米。
三、丙级从事建筑设计业务____年以上，独立承担过不少于____项工程等级为三级以上的工程项目设计并已建成，无设计质量事故。
单位有社会信誉以及必要的经营资本，工商注册资本不少于____万元。
单位专职技术骨干人数不少于____人;其中二级注册建筑师不少于____人(或一级注册结构工程师不少于____人)，二级注册结构工程师不少于____人(或一级注册结构工程师不少于____人)。
工程设计管理办法
工程设计管理办法文件编号：GCGL第005号目录第一章总则第1条为加强工程设计的管理工作,使之程序化、规范化,确保工程设计质量,提高产品品质,有效地进行成本控制,结合公司实际情况,制定本办法;第2条本办法适用于公司工程项目建筑工程设计和各专业设计过程中的方案设计、初步设计、施工图设计阶段的任务书制定、设计成果审核、施工图发放管理;第3条本办法所称设计包括建筑工程项目中的建筑、结构、水暖、电气各专业设计以及专业设计包括智能化、园林景观、煤气、、有线电视、宽带各专业设计;第4条本办法中所指设计单位是指已经按照工程建设发包管理办法中的有关规定取得设计承包的单位;第5条工程管理部负责设计任务的发包以及对有关设计单位的协调管理;工程管理部应按照工程建设发包管理办法中的有关规定实施设计任务发包,并按设计单位要求向设计单位提供有关设计资料;工程管理部负责组织对设计单位的设计成果组织审核、验收和设计成果的发放、存档;第二章设计任务书制定及设计成果审核发放第6条工程管理部按照设计程序和步骤组织方案设计;1、工程管理部负责按照公司批准的“项目策划书”或者工程管理部提出的单个项目建设意见,拟订“产品策划书”,按规定流程审批;2、工程管理部负责按照公司批准的“产品策划书”,并根据政府批准的选址意见书和规划设计条件书的要求拟订项目“规划及建筑方案设计任务书”,按规定流程审批;3、工程管理部负责组织设计单位考察项目地址和周边环境,前期开发部负责到当地规划管理部门征求方案设计意见;4、工程管理部应根据项目实际需要,拟订工程设计考察方案,按规定流程审批;;5、前期开发部负责组织规划管理部门和设计单位相关人员进行设计考察,并编撰设计考察报告,对拟订的方案设计任务书提出修订意见,按规定流程审批;6、工程管理部应向设计单位提供以下设计资料：1）方案设计任务书；2）政府批准的选址意见书和规划设计条件；3）宗地地形图和红线图；4）规划部门的指导意见；5）环境评价报告；6）城市给排水、供热、供电、智能、电讯接管位置；7）周边城市道路竖向高程、红线位置及测量成果;7、工程管理部负责组织项目策划师、产品策划师向规划师、建筑师进行设计任务交底,对提供的设计资料进行详细解答,与设计师进行充分交流沟通,使设计师充分了解项目的内涵和要达到的目标,以使其设计能够最准确地体现出来;这个过程要反复多次,直至工程设计规划方案达到要求;8、对招投标的工程设计,设计单位应按照工程建设发包管理办法中的有关规定携方案进行投标,中标的设计方案即为批准的方案,或按照规划管理部门或工程管理部意见再行修改,然后再报建审批;9、对议标的工程设计,工程管理部应组织公司有关部门对方案设计成果进行审核,汇总各部门审核意见,按规定流程审批后,把审批过程中提出的修改意见反馈至设计单位进行修改,直至方案设计成果得到批准;10、前期开发部负责设计方案的报审工作,工程管理部负责联系设计单位听取审批意见;11、工程管理部负责将每次报建审批意见反馈至设计单位;12、设计单位修改后,前期开发部再进行报审,直至方案批准;13、规划方案设计成果要求：1）规划方案,详参设计文件深度规定和设计合同要求；2）建筑方案,详参设计文件深度规定和设计合同要求;第7条工程管理部按照设计程序和步骤组织初步设计;1、设计单位按照政府批准的规划建筑方案、工程管理部批准的项目策划书、产品策划书和建筑造价总控制指标开展初步设计;2、在初步设计阶段,工程管理部负责组织销售策划部、工程审算部与设计师至少沟通交流两次,以确保设计成果达到要求;销售策划部关注规划建筑在功能上、外形上、色彩上等是否符合策划要求,工程管理部关注规划建筑的专业方案是否合理,工程审算部关注规划建筑造价是否在控制范围之内;3、设计院将初步设计成果提交工程管理部,按规定流程审批;4、设计院按照批准的初步设计进行下一步工作;第8条工程管理部按照设计程序和步骤组织扩大初步设计;1、设计单位按照工程管理部批准的初步设计开展扩大初步设计;2、在扩大初步设计阶段,工程管理部、工程审算部与设计师至少沟通交流两次,以确保设计成果达到要求;工程管理部关注设计结果是否合理,工程审算部关注建筑造价是否在控制范围之内;3、设计院将扩大初步设计成果提交工程管理部,按规定流程审批;4、设计院按照批准的扩大初步设计进行下一步工作;第9条工程管理部按照设计程序和步骤组织施工图设计;1、设计单位按照工程管理部批准的扩大初步设计开展施工图设计;2、在施工图设计阶段,工程管理部与设计师至少沟通交流两次,以确保设计成果达到要求;工程管理部重点关注专业之间的配合和专业设计的错漏碰缺;3、设计院将设计成果8份提交工程管理部,前期开发部按程序报批; 第10条工程管理部组织施工图内审、外审;1、工程管理部将施工图纸分别发给工程管理部、工程审算部、营销策划部、监理公司、工程总监、分管副总经理各一份,存档一份可提交电子版;2、以上各部门审查各专业施工图纸,对施工图纸中出现的问题提出调整意见,并填写施工图评审单GCGL-表19,在一周内完成大型复杂综合性项目时间另定;3、工程管理部对各部门评审意见进行汇总,填写施工图评审意见审批表GCGL-表20,并按规定流程审批;4、工程管理部将施工图评审意见提交设计院,设计院进行施工图修改;5、工程管理部负责将设计院修改后的施工图纸进行复核、确认无误后,由前期开发部报政府职能部门的“图审中心”进行施工图审查,并跟进、督促审查进度,在两周内完成;6、工程管理部负责将“图审中心”的施工图审查意见反馈给设计单位,设计单位负责进行变更调整;7、前期开发部负责将施工图再送“图审中心”报批;第三章施工图收发、会审、交底第11条工程管理部负责收发、会审施工图;1、设计单位按图审通过的施工图提供工程管理部图纸数套;工程管理部主管工程师初审后,工程管理部校核,工程审算部、营销策划部审核,工程总监复核、分管副总经理审定,项目管理委员会会签,总经理批准后实施;2、工程管理部将批准实施的施工图加盖工程管理部设计审核专用章,由工程管理部资料员按规定份数下发监理单位、工程管理部、工程审算部,监理单位审核后加盖审核专用章下发投标施工单位;3、工程管理部负责督促各单位进行图纸审阅,在一周内完成;4、工程管理部负责汇总各单位“图纸会审意见”提交设计单位,设计单位作出“图纸会审答复意见”;5、工程管理部负责按工程建设发包管理办法组织施工单位招标,确定施工队伍;第12条工程管理部负责组织施工图交底;1、工程管理部负责组织监理公司、设计院、工程管理部、工程审算部、施工单位,由设计院进行设计交底;2、工程管理部负责对施工图交底情况进行专题记录,该记录由参加会议单位签字,每个单位一份,公司参与施工图较低的部门各存复印件一份,原件交行政管理部存档;第四章附则第13条本办法由公司行政管理部负责解释;第14条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准;第15条本办法经总经理批准后,自下发之日起执行施工图评审单GCGL-表19空间不足可以附页呈报;施工图评审意见审批表GCGL-表20编号：GCGL200 第号报审日期：年月日空间不足可以附页呈报;。
方案比选操作管理办法
方案比选操作管理办法一、方案比选的目的1、有利于集中团队力量和智慧，突破个人思路的局限，建立一个学习和交流的平台。
2、有利于年轻建筑师的成长，通过评选发现人才,提供人才成长的快速通道。
二、方案比选的类别1、委托项目2、投标项目3、前期项目4、必要时的立面专项设计5、客户意见需要小于1万平米的公建和小于3万平米住宅的委托或前期项目，由项目管理部负责指定，可不进行比选。
三、方案比选的组织、任务下达及公布1、方案比选由深圳总部组织，本公司项目管理部配合组织，包括下达任务、看现场、资料整理、信息发布、评审召集、结果公布等工作。
如资料整理等工作需建筑专业生产部门协助完成时，由项目管理部指定生产部门，被指定部门及人员应予以配合。
2、本公司项目需进行方案比选时，应与深圳项目管理部合作，并委托深圳项目管理部进行比选的组织，本公司有权更换和选择合作的项目管理部。
3、项目秘书负责对甲方所提资料和相关信息进行编辑整理，编制“方案比选信息表”(附表一)，经项目经理签字确认后，将所有相关资料放在FTP通道上，并在公司内部网页上进行公布，接受部门指定参加人及自由参加人的报名。
方案比选按年度任务下达顺序进行编号，如200912。
如有后续的补充信息及资料，项目部应及时予以公布，比选自信息公布之日起到比选评审不般不应少于4个工作日。
4、比选评审结束后，由指定评审人对项目秘书记录的评选结果进行(附表一)签字确认，项目经理负责将结果在公司内部网页上公布。
四、比选参加人员范围及参与方式1、每次比选，各建筑设计部应根据部门生产情况积极选派人员参加，须各选派至少一名高级建筑师及以上人员报名。
2、项目管理部综合项目要求、成本使用、报名人员技术能力及以往比选业绩等因素，选择本次比选方案的参加人，每次确定参加比选的方案不应少于三个。
部门人员被选中参与PK方案的次数将计入建筑部门经理绩效考核。
3、比选报名须在项目管理部要求的时间内，评审前须将参选方案的电子文件放在N盘下所属项目管理部的“比选参选方案”文件夹内，文件资料的命名方式为：参加人名（指导人：指导人名）。
建筑工程设计管理制度范本
建筑工程设计管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑工程设计管理，保障建筑工程质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程设计及相关管理工作。
第三条建筑工程设计管理应遵循科学、规范、合理、安全、经济原则。
第四条建筑工程设计管理应依法合规，保证设计质量，确保工程安全。
第五条各相关单位及人员应严格执行本制度，确保设计管理工作顺利进行。
第二章设计管理组织机构第六条设计管理机构应当设置专门的设计管理部门，负责建筑工程设计管理工作。
第七条设计管理部门应由专业技术人员组成，负责建筑工程设计全过程的管理工作。
第八条设计管理部门应设立设计组长，具体负责建筑工程设计工作的组织和协调。
第九条设计管理部门根据具体情况，可设置设计验收、设计评审等专门工作小组。
第十条设计管理部门应定期进行人员培训，提高设计管理人员的专业水平。
第三章设计管理流程第十一条建筑工程设计管理工作应按照设计管理流程进行，包括设计任务下达、设计编制、设计评审、设计修改等环节。
第十二条设计任务书应当明确设计工作的具体要求，包括设计范围、设计标准、设计进度等。
第十三条设计编制应当遵循设计规范和标准，确保设计符合国家相关法律法规的要求。
第十四条设计评审应当对设计方案进行审查，确保设计质量和安全性。
第十五条设计修改应当根据评审意见，及时进行调整和修改，保证设计方案的合理性和完整性。
第四章设计管理要求第十六条设计管理应当严格遵守国家法律法规和相关标准，禁止违法违规行为。
第十七条设计管理应当确保设计方案的科学性、合理性和可行性，不得随意修改。
第十八条设计管理应当注重设计过程中的沟通与协调，保证设计工作的顺利进行。
第十九条设计管理应当充分考虑施工和使用阶段的实际情况，保证设计符合实际需求。
第二十条设计管理应当加强对设计人员和设计单位的管理和监督，确保设计工作的质量和进度。
第五章设计管理责任第二十一条设计管理部门应当对建筑工程设计质量和安全负责，确保设计方案的科学性和合理性。
建筑设计画图规章制度范本
建筑设计画图规章制度范本第一章总则第一条为了规范建筑设计图纸的编制和使用，提高设计质量，保障工程的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑设计单位的建筑设计图纸编制和使用工作。
第三条建筑设计图纸应当符合国家建筑设计规范和相关标准的要求，保证设计方案的合理性和可行性。
第四条建筑设计图纸应当具有明确的主次关系和完整的内容，包括设计方案、施工图、结构图、设备图等。
第五条建筑设计图纸应当经过专业人员审核和业主确认后方可使用，未经审核和确认的设计图纸不得用于施工。
第二章建筑设计图纸的编制第六条建筑设计图纸的编制应当按照国家建筑设计规范的要求，有序进行，不得有遗漏和错误。
第七条建筑设计图纸应当包括建筑设计方案的整体布局、详细图纸和计算书等内容，要求清晰明了，符合实际施工需要。
第八条建筑设计图纸的编制应当结合实际情况和业主要求，灵活运用专业知识和技术手段，确保设计方案的合理性和实用性。
第九条建筑设计图纸的编制应当根据工程的性质和规模确定编制周期，保证工期的紧凑和效率的高效。
第三章建筑设计图纸的审查第十条建筑设计图纸应当由设计单位的专业人员进行审核，包括结构工程师、建筑师、给排水工程师等。
第十一条建筑设计图纸的审查应当认真负责，一丝不苟，确保图纸的合理性、准确性和完整性。
第十二条建筑设计图纸的审查人员应当熟悉国家建筑设计规范和相关标准，具有丰富的工作经验和专业知识。
第十三条建筑设计图纸的审查应当标明审查意见和结果，未经审查合格的设计图纸不得用于施工。
第四章建筑设计图纸的保密第十四条建筑设计图纸是设计单位的商业秘密，未经业主同意不得向外泄露。
第十五条建筑设计单位应当建立健全图纸保密管理制度，加强员工的保密意识和安全防范能力。
第十六条建筑设计图纸的存储和传输应当采取加密和防护措施，防止泄漏和损坏。
第五章建筑设计图纸的使用第十七条建筑设计图纸的使用应当按照审查结果和业主要求进行，不得私自修改或变动。
第十八条建筑设计图纸的使用应当由专业人员进行解读和操作，确保施工的质量和安全。
山西省建设厅关于印发《＜建筑工程设计招标投标管理办法＞实施细则》的通知-晋建设字[2006]58号
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山西省建设厅关于印发《＜建筑工程设计招标投标管理办法＞实施细则》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山西省建设厅关于印发《＜建筑工程设计招标投标管理办法＞实施细则》的通知（晋建设字[2006]58号）各市建设局（建委）、规划局：《＜建筑工程设计招标投标管理办法＞实施细则》已经2006年2月21日厅长办公会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
执行中有何问题，请及时报我厅勘察设计管理处。
山西省建设厅二○○六年二月二十七日《建筑工程设计招标投标管理办法》实施细则第一章总则第一条为维护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人双方的合法权益，进一步规范建筑工程设计招标投标行为，根据建设部《建筑工程设计招标投标管理办法》，结合我省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事建筑工程设计招标投标活动及对其实施监督管理，适用本办法。
本办法所称建筑工程设计是指各类房屋建筑工程的方案设计、概念设计。
第三条省建设行政主管部门负责全省建筑工程设计招标投标的监督管理。
市、县（市）人民政府建设（规划）行政主管部门负责本行政区域内建筑工程设计招标投标的监督管理。
第四条对于在省会城市、地级市建设的飞机场、火车站、大型博物馆、大型图书馆、纪念性建筑、大型展览馆、会展中心等建筑规模大、建筑造型要求特殊的城市标志性建筑或者重要建筑工程，其招标投标由省建设行政主管部门负责实施，其招标投标情况向省建设行政主管部门报告。
采用特定技术、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求的建筑工程设计，经省建设行政主管部门批准可以直接发包。
第二章招标与投标第五条建筑工程设计招标人是依法提出招标项目，进行招标的法人或者其他组织。
工程设计类的规章制度
工程设计类的规章制度第一章总则第一条为规范工程设计工作，确保工程质量，保障工程安全，提高工程设计水平，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位从事工程设计工作的全体人员。
第三条工程设计要遵循“科学、规范、创新、严谨”的原则，做到设计合理、经济、安全、美观。
第四条工程设计人员要不断学习、提高自身技术水平，增强责任意识，做到勤奋、细致、严格。
第五条工程设计人员要积极配合工程项目部门，共同努力完成各项工程设计任务。
第六条工程设计人员要自觉遵守法律法规，遵守职业道德规范，严格遵循设计程序，保守设计机密。
第七条工程设计人员要保持良好的团队合作精神，积极沟通交流，共同推动工程设计工作的顺利进行。
第八条工程设计人员要关注工程设计领域的新技术、新材料，不断创新，提高设计水平和质量。
第二章工程设计组织机构第九条本单位设立工程设计部门，具体负责工程设计相关工作。
第十条工程设计部门设立设计师、设计工程师、助理设计师、绘图员等职务。
第十一条设计师是工程设计部门的负责人，具有大型工程设计经验和管理能力。
第十二条设计工程师是负责具体工程设计工作的专业技术人员，具有相应设计资格证书。
第十三条助理设计师是负责辅助设计工程师完成工程设计任务的技术人员。
第十四条绘图员是负责绘制设计图纸的专业人员。
第十五条工程设计部门要定期进行例会，总结工作经验，分析问题，提出改进措施。
第十六条工程设计部门要建立规范的设计文件和资料管理制度，确保设计资料的安全性和完整性。
第三章工程设计流程第十七条工程设计流程包括：方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段。
第十八条方案设计阶段，工程设计人员要根据业主要求和相关规范，提出设计方案，确定建筑风格、结构形式、建筑材料等。
第十九条初步设计阶段，工程设计人员根据方案设计的基础上，编制初步设计图纸，包括建筑平面布置、结构原则、设备布置等。
第二十条施工图设计阶段，工程设计人员根据初步设计的基础上，编制详细的施工图纸，包括结构明细、设备细节等。
建筑师建筑设计工作方案
建筑师建筑设计工作方案随着城市的不断发展和人们对美好生活追求的不断提高，建筑师在城市建设中的作用越来越重要。
作为一名即将成为建筑师的初中生，我也对此产生了浓厚的兴趣。
为此，我制定了一份建筑设计的工作方案，希望能够在实践中不断完善和进步。
一、前期准备1.1 学习和了解建筑设计的基本知识在开始设计之前，我计划学习和了解建筑设计的基本原理、设计规范、建筑材料等方面的知识，以确保能够设计出符合要求的建筑。
1.2 实地考察为了更好地了解建筑设计的实际情况，我还计划前往当地建筑博物馆、著名建筑景点等进行实地考察，学习借鉴优秀建筑设计的理念和技巧。
二、设计方案制定2.1 确定设计主题和目标在制定设计方案时，我会先确定设计主题和目标，例如设计一座具有现代感的商业综合体或者一座融合了当地文化的博物馆等。
2.2 初步设计根据设计主题和目标，进行初步设计。
包括建筑的功能分区、空间布局、外观造型等方面的初步构思。
在这个阶段，我会运用手绘草图、小型模型等方式进行设计表达。
2.3 方案细化在初步设计的基础上，对设计方案进行细化。
包括建筑的立面设计、结构设计、机电设计等方面的深入探讨。
在这个阶段，我会使用专业软件进行辅助设计，并进行一些计算和模拟实验。
三、方案评估与优化3.1 设计评估完成初步设计方案后，我会邀请专业人士或老师对我的设计方案进行评价和指导，以便及时发现和改进设计中存在的问题。
3.2 方案优化根据评估结果，对设计方案进行优化和改进。
包括对建筑的功能布局、结构设计等方面进行调整和完善。
在这个阶段，我会不断进行自我反思和总结，以提高自己的设计能力。
四、成果展示与交流4.1 设计报告编写完成设计方案后，我会编写一份详细的设计报告。
报告中包括设计的主题、目标、方案制定过程、方案评估与优化等方面的内容。
同时，还会附上一些效果图、平面图、立面图等设计图纸。
4.2 成果展示与交流最后，我会将我的设计成果展示给老师和同学，与其他同学分享自己的设计思路和经验。
设计院建筑分级管理制度
设计院建筑分级管理制度第一章总则第一条为规范设计院建筑分级管理制度，促进设计院内部建筑师能力的提升，提高设计工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于设计院内部所有建筑师，包括初级建筑师、中级建筑师和高级建筑师。
第三条设计院建筑分级管理制度，是基于设计师的岗位要求和能力需求而建立的，旨在为各级建筑师提供明确的职业发展路径，规范职业行为，提高设计师工作质量和绩效水平。
第四条设计院建筑分级管理制度必须符合国家法律法规和设计院的管理条例，确保公平公正。
第二章分级管理基本原则第五条建立科学的设计院建筑师分级管理制度，根据建筑师的综合素质、专业技能、项目经验和社会影响力等因素，科学制定初级建筑师、中级建筑师和高级建筑师的评定标准和程序。
第六条分级管理要坚持公开、公平、公正的原则，严格按照制度程序，确保评定的客观性和公正性。
第七条分级管理要注重激励和约束相结合，对各级建筑师的职业行为和工作业绩进行考核和评价，对于表现优秀的建筑师要予以奖励和提升，对于表现不佳的建筑师要给予指导和改进机会。
第八条分级管理要充分考虑市场需求和行业潮流，对建筑师进行不断的培训和学习，以适应不同级别项目的需求和挑战。
第三章初级建筑师管理第九条初级建筑师是指新入职设计院的建筑师或者工作时间不满三年的建筑师。
第十条初级建筑师要具备扎实的专业知识和技能，能够独立完成一般性质的建筑设计工作，积极学习行业新知识和新技术。
第十一条初级建筑师需要参与项目团队的工作，尊重设计思想和设计方案，并能够按照团队要求积极配合工作。
第十二条初级建筑师需要不断提升自己的设计能力和审美观念，参与设计院内的各项培训，提高自身的综合素质。
第四章中级建筑师管理第十三条中级建筑师是指工作时间满三年以上，能够独立完成较为复杂的建筑设计工作，能够参与项目的整体规划和设计方案的制定。
第十四条中级建筑师要具备扎实的专业知识和技能，能够独立处理常见的设计问题，能够与客户和相关专业人员沟通，并能够对初级建筑师进行指导和培训。
方案建筑师岗位职责
方案建筑师岗位职责方案建筑师是建筑设计团队中至关重要的一员，负责制定和开发建筑设计方案。
他们的职责是将客户的需求转化为可行的设计方案，并确保项目的成功完成。
以下是方案建筑师的主要职责和工作内容。
1. 沟通和了解客户需求：方案建筑师首先需要与客户进行深入的沟通，了解他们的需求和期望。
他们需要准确理解项目的目标、预算、时间限制以及其他限制条件。
2. 研究和分析：方案建筑师需要进行详尽的研究和分析，包括对土地条件、法规要求、市场趋势等的调查。
他们还需要研究最新的建筑设计趋势和技术，以确保设计方案的创新性和可行性。
3. 创意和概念设计：基于对客户需求的理解和研究分析的结果，方案建筑师负责制定创意和概念设计方案。
他们需要运用自己的创造力和设计技巧，提出多个可行的设计方案供客户选择。
4. 方案评估和优化：方案建筑师需要评估和优化设计方案，确保其满足客户需求并符合法规和技术要求。
他们需要考虑建筑结构、材料选择、可持续性和环境影响等因素，以提出最佳的设计方案。
5. 技术支持和协调：方案建筑师与结构工程师、机电工程师和其他专业人员密切合作，确保设计方案的技术可行性和一致性。
他们需要协调各个专业的设计工作，解决设计中的技术问题，并提供必要的技术支持。
6. 编制设计文件：方案建筑师需要编制设计文件，包括平面图、立面图、剖面图、施工图等。
这些文件需要清晰准确地表达设计意图，并符合相关的设计标准和规范。
7. 与客户和利益相关者沟通：方案建筑师需要与客户和其他利益相关者保持良好的沟通和合作关系。
他们需要解释和展示设计方案，回答客户的问题和疑虑，并根据反馈进行必要的修改和调整。
8. 项目管理：方案建筑师需要参与项目管理工作，包括预算控制、进度管理和质量控制等。
他们需要与项目团队密切合作，确保设计方案的有效实施和项目的顺利进行。
9. 持续学习和专业发展：方案建筑师需要不断学习和研究最新的建筑设计理论和技术。
他们需要参加培训和研讨会，获取新的知识和技能，提高自己的专业水平和竞争力。
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建筑师设计方案管理办法建筑师设计方案管理办法第一章总则第一条为规范建筑工程方案设计招标投标活动，提高建筑工程方案设计质量，体现公平有序竞争，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、法规和规章，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内从事建筑工程方案设计招标投标及其管理活动的，适用本办法。
学术性的项目方案设计竞赛或不对某工程项目下一步设计工作的承接具有直接因果关系的“创意征集”等活动，不适用本办法。
第三条本办法所称建筑工程方案设计招标投标，是指在建筑工程方案设计阶段，按照有关招标投标法律、法规和规章等规定进行的方案设计招标投标活动。
第四条按照国家规定需要政府审批的建筑工程项目，有下列情形之一的，经有关部门批准，可以不进行招标:(一)涉及国家安全、国家秘密的;(二)涉及抢险救灾的;(三)主要工艺、技术采用特定专利、专有技术，或者建筑艺术造型有特殊要求的;(四)技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计机构少于三家，不能形成有效竞争的;(五)项目的改、扩建或者技术改造，由其他设计机构设计影响项目功能配套性的;(六)法律、法规规定可以不进行设计招标的其他情形。
第五条国务院建设主管部门负责全国建筑工程方案设计招标投标活动统一监督管理。
县级以上人民*府建设主管部门依法对本行政区域内建筑工程方案设计招标投标活动实施监督管理。
建筑工程方案设计招标投标管理流程图详见附件一(略)。
第六条建筑工程方案设计应按照科学发展观，全面贯彻适用、经济，在可能条件下注意美观的原则。
建筑工程设计方案要与当地经济发展水平相适应，积极鼓励采用节能、节地、节水、节材、环保技术的建筑工程设计方案。
第七条建筑工程方案设计招标投标活动应遵循公开、公平、公正、择优和诚实信用的原则。
第八条建筑工程方案设计应严格执行《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》和国家强制性标准条文;满足现行的建筑工程建设标准、设计规范(规程)和本办法规定的相应设计文件编制深度要求。
第二章招标第九条建筑工程方案设计招标方式分为公开招标和邀请招标。
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的建筑工程项目，以及国务院发展和改革部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民*府确定的地方重点项目，除符合本办法第四条及第十条规定条件并依法获得批准外，应当公开招标。
第十条依法必须进行公开招标的建筑工程项目，在下列情形下可以进行邀请招标：(一)项目的技术性、专业性强，或者环境资源条件特殊，符合条件的潜在投标人数量有限的;(二)如采用公开招标，所需费用占建筑工程项目总投资额比例过大的;(三)受自然因素限制，如采用公开招标，影响建筑工程项目实施时机的;(四)法律、法规规定不宜公开招标的。
招标人采用邀请招标的方式，应保证有三个以上具备承担招标项目设计能力，并具有相应资质的机构参加投标。
第十一条根据设计条件及设计深度，建筑工程方案设计招标类型分为建筑工程概念性方案设计招标和建筑工程实施性方案设计招标两种类型。
招标人应在招标公告或者投标邀请函中明示采用何种招标类型。
第十二条建筑工程方案设计招标时应当具备下列条件：(一)按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已履行审批手续，取得批准;(二)设计所需要资金已经落实;(三)设计基础资料已经收集完成;(四)符合相关法律、法规规定的其他条件。
建筑工程概念性方案设计招标和建筑工程实施性方案设计招标的招标条件详见本办法附件二。
第十三条公开招标的项目，招标人应当在指定的媒介发布招标公告。
大型公共建筑工程的招标公告应当按照有关规定在指定的全国性媒介发布。
第十四条招标人填写的招标公告或投标邀请函应当内容真实、准确和完整。
招标公告或投标邀请函的主要内容应当包括：工程概况、招标方式、招标类型、招标内容及范围、投标人承担设计任务范围、对投标人资质、经验及业绩的要求、投标人报名要求、招标文件工本费收费标准、投标报名时间、提交资格预审申请文件的截止时间、投标截止时间等。
建筑工程方案设计招标公告和投标邀请函样本详见本办法附件三。
第十五条招标人应当按招标公告或者投标邀请函规定的时间、地点发出招标文件或者资格预审文件。
自招标文件或者资格预审文件发出之日起至停止发出之日止，不得少于5个工作日。
第十六条大型公共建筑工程项目或投标人报名数量较多的建筑工程项目招标可以实行资格预审。
采用资格预审的，招标人应在招标公告中明示，并发出资格预审文件。
招标人不得通过资格预审排斥潜在投标人。
对于投标人数量过多，招标人实行资格预审的情形，招标人应在招标公告中明确进行资格预审所需达到的投标人报名数量。
招标人未在招标公告中明确或实际投标人报名数量未达到招标公告中规定的数量时，招标人不得进行资格预审。
资格预审必须由专业人员评审。
资格预审不采用打分的方式评审，只有“通过”和“未通过”之分。
如果通过资格预审投标人的数量不足三家，招标人应修订并公布新的资格预审条件，重新进行资格预审，直至三家或三家以上投标人通过资格预审为止。
特殊情况下，招标人不能重新制定新的资格预审条件的，必须依据国家相关法律、法规规定执行。
建筑工程方案设计招标资格预审文件样本详见本办法附件四。
第十七条招标人应当根据建筑工程特点和需要编制招标文件。
招标文件包括以下方面内容：(一)投标须知(二)投标技术文件要求(三)投标商务文件要求(四)评标、定标标准及方法说明(五)设计合同授予及投标补偿费用说明招标人应在招标文件中明确执行国家规定的设计收费标准或提供投标人设计收费的统一计算基价。
对政府或国有资金投资的大型公共建筑工程项目，招标人应当在招标文件中明确参与投标的设计方案必须包括有关使用功能、建筑节能、工程造价、运营成本等方面的专题报告。
设计招标文件中的投标须知样本、招标技术文件编写内容及深度要求、投标商务文件内容等分别详见本办法附件五、附件六和附件七。
第十八条招标人和招标代理机构应将加盖单位公章的招标公告或投标邀请函及招标文件，报项目所在地建设主管部门备案。
各级建设主管部门对招标投标活动实施监督。
第十九条概念性方案设计招标或者实施性方案设计招标的中标人应按招标文件要求承担方案及后续阶段的设计和服务工作。
但中标人为中华人民共和国境外企业的，若承担后续阶段的设计和服务工作应按照《关于外国企业在中华人民共和国境内从事建设工程设计活动的管理暂行规定》(建市[2004]78号)执行。
如果招标人只要求中标人承担方案阶段设计，而不再委托中标人承接或参加后续阶段工程设计业务的，应在招标公告或投标邀请函中明示，并说明支付中标人的设计费用。
采用建筑工程实施性方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准支付中标人。
采用建筑工程概念性方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。
第三章投标第二十条参加建筑工程项目方案设计的投标人应具备下列主体资格：(一)在中华人民共和国境内注册的企业，应当具有建设主管部门颁发的建筑工程设计资质证书或建筑专业事务所资质证书，并按规定的等级和范围参加建筑工程项目方案设计投标活动。
(三)各种形式的投标联合体各方应符合上述要求。
招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人组成联合体参与投标。
招标人可以根据工程项目实际情况，在招标公告或投标邀请函中明确投标人其他资格条件。
第二十一条采用国际招标的，不应人为设置条件排斥境内投标人。
第二十二条投标人应按照招标文件确定的内容和深度提交投标文件。
第二十三条招标人要求投标人提交备选方案的，应当在招标文件中明确相应的评审和比选办法。
凡招标文件中未明确规定允许提交备选方案的，投标人不得提交备选方案。
如投标人擅自提交备选方案的，招标人应当拒绝该投标人提交的所有方案。
第二十四条建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于二十日，其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于四十日;建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于四十五日。
招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的，建设主管部门对招标文件不予备案。
第四章开标、评标、定标第二十五条开标应在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行;除不可抗力外，招标人不得以任何理由拖延开标，或者拒绝开标。
建筑工程方案设计招标开标程序详见本办法附件八。
第二十六条投标文件出现下列情形之一的，其投标文件作为无效标处理，招标人不予受理：(一)逾期送达的或者未送达指定地点的;(二)投标文件未按招标文件要求予以密封的;(三)违反有关规定的其他情形。
第二十七条招标人或招标代理机构根据招标建筑工程项目特点和需要组建评标委员会，其组成应当符合有关法律、法规和本办法的规定：(一)评标委员会的组成应包括招标人以及与建筑工程项目方案设计有关的建筑、规划、结构、经济、设备等专业专家。
大型公共建筑工程项目应增加环境保护、节能、消防专家。
评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的三分之二以上;(二)评标委员会人数为5人以上单数组成，其中大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人;(三)大型公共建筑工程或具有一定社会影响的建筑工程，以及技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取确定的专家难以胜任的，经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定，必要时可以邀请外地或境外资深专家参加评标。
第二十八条评标委员会必须严格按照招标文件确定的评标标准和评标办法进行评审。
评委应遵循公平、公正、客观、科学、独立、实事求是的评标原则。
评审标准主要包括以下方面：(一)对方案设计符合有关技术规范及标准规定的要求进行分析、评价;(二)对方案设计水平、设计质量高低、对招标目标的响应度进行综合评审;(三)对方案社会效益、经济效益及环境效益的`高低进行分析、评价;(四)对方案结构设计的安全性、合理性进行分析、评价;(五)对方案投资估算的合理性进行分析、评价;(六)对方案规划及经济技术指标的准确度进行比较、分析;(七)对保证设计质量、配合工程实施，提供优质服务的措施进行分析、评价;(八)对招标文件规定废标或被否决的投标文件进行评判。
评标方法主要包括记名投票法、排序法和百分制综合评估法等，招标人可根据项目实际情况确定评标方法。
评标方法及实施步骤详见本办法附件九。
第二十九条设计招标投标评审活动应当符合以下规定：(一)招标人应确保评标专家有足够时间审阅投标文件，评审时间安排应与工程的复杂程度、设计深度、提交有效标的投标人数量和投标人提交设计方案的数量相适应。
(三)评标应严格按照招标文件中规定的评标标准和办法进行，除了有关法律、法规以及国家标准中规定的强制性条文外，不得引用招标文件规定以外的标准和办法进行评审。
(四)在评标过程中，当评标委员会对投标文件有疑问，需要向投标人质疑时，投标人可以到场解释或澄清投标文件有关内容。