岗位技能竞赛方案

岗位技能竞赛方案

为大力弘扬“工匠精神”，提高各岗位人员的技能及安全生产意识，充分发挥优秀人才在日常工作中的示范引领作用，展示我公司员工精神风貌，结合集团公司“安全生产月活动”的开展，经公司领导研究决定，在全厂范围内，开展岗位技能竞赛活动，具体如下：

一、活动时间

拟定于2019年6月

二、活动人员：

各车间部室岗位工、技术工种（维修工、电工、分析工、控制工）。三、竞赛机制及内容

本次竞赛分个人竞赛和团队竞赛，均采用百分制。

1、个人竞赛：分为理论闭卷考试和实操两部分，普通岗位工只开展理论考试，占比为100%；技术工种（维修工、电工、分析工、控制工）理论考试成绩占比40%，实操成绩占比60%。

（1）理论考试：设备、工艺、安全环保、岗位操作规程等内容；

（2）实操：与岗位工作相关的实际操作。

2、团队竞赛：团队竞赛以车间为单位，由车间负责人带队，人员自行安排。

（1）竞赛内容：主要考查在实际解决问题时的安排部署、解决方案、质量、效率、结果等方面。

（2）参加车间：XXX车间、XXXX车间、XXXXX车间。

四、组织机构

1、领导小组

组长：XXXXX

副组长：XXXXXXXXXX

组员：各车间、部室负责人

2、工作小组

组长：XXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

（1）全员理论考试

组长：XXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXX第一负责人

职责：

1、设备科负责制定普通岗位工、维修工、中控室人员有关设备方面的理论考试试题；

2、安环科负责制定普通岗位工、技术工种有关安全环保的理论考试试题。

3、各车间部室负责人负责制定本车间普通岗位工、技术工种专业技能理论考试试卷。

4、由本小组组长负责将以上专业试题进行汇总，形成考试试卷，并安排各成员组织考试、阅卷，分数汇总。

（2）维修工实操竞赛

组长：XXXXXXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXX

职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。

（3）电工实操竞赛

组长：XXXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXX

职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的

选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。

（4）分析工、控制工实操竞赛

组长：XXXXXXXXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXX

职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。

（5）团队竞赛

组长：XXXXXXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXXX

职责：负责活动场地、竞赛所需工具、试样的提供，实操比赛题目的选定，制定评分细则，组织实操竞赛活动的开展，并组织评委评分，分数汇总。

（6）督导协调

组长：XXXXXXXXXXXXXX

组员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

职责：负责对各小组工作进行督导、协调、协助；负责本次活动的宣传报道，并做好后勤保障工作。

五、活动安排

1、活动准备阶段（2019年5月20日——2019年5月30日）

（1）各工作小组根据各岗位工作内容和性质，完成竞赛试题出题、评分细则、实操所用试样、工具的准备工作。

（2）统计参加竞赛活动人员明细。

2、活动开展阶段（2019年6月1日——2019年6月12日）

各工作小组按照职责分工，组织开展竞赛活动。竞赛活动时间视情况

可进行随机调整。

（1）理论竞赛：2019年6月1日——2019年6月5日

（2）实操竞赛：2019年6月6日——2019年6月10日

（3）团体竞赛：2019年6月10日——2019年6月15日

（3）成绩汇总：2019年6月11日——2019年6月18日

3、活动总结阶段（2019年6月18日——2019年6月20日）

对本次活动进行总结，公布竞赛成绩，兑现奖励。具体时间待定，以通知时间为准。

六、奖项设置

本次竞赛活动，按照车间及工种不同，分别进行取名和奖励，具体如下：

1、岗位操作工:

（1）生料车间取前3名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，分别奖励300元、200元、100元。

（2）烧成车间取前3名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名分别奖励300元、200元、100元。

（3）制液车间取前4名，设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名，分别奖励300元、200元、100元。

（4）中控室取前2名，设置一等奖1名，二等奖1名，分别奖励300元、200元。

2、维修工：设置一等奖1名，二等奖3名，三等奖4名，分别奖励300元、200元、100元。

3、电工：设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名，分别奖励300元、200元、100元。

4、分析工、控制工：设置一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名，分别奖励300元、200元、100元。

5、团队竞赛取第一名为获胜者，对团队奖励1000元。

七、活动要求

1、提高认识，加强领导。各车间、部室要高度重视岗位竞赛活动，积极组织参加活动。

2、立足实际，抓好结合。一是要把竞赛活动同日常教育工作结合起来，纳入经常性工作。要紧紧围绕工作重点，本着“不图形式、重在实效”的原则。坚持以“岗位”为阵地，以本职工作为中心，做到在干中“练”，在“练”中干，做到工作、练兵两不误。二是把竞赛活动同企业文化、班组文化建设结合起来，以练兵竞赛活动为契机，不断提高岗位人员的操作技能。

3、工作组成员对竞赛试题、内容进行保密，本着“公平、公正、公开”的原则开展工作；各工作小组要按照职责、时间节点组织开展好岗位竞赛活动，认真履行职责，确保活动圆满顺利开展。