浅析物流配送的优化方案——以京东为例

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浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例文献综述

浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例一、引言物流配送问题特别是农村物流配送问题领域的研究是涉及多学科交叉、多种现代技术工具协调配合的课题，伴随互联网技术的广泛使用，物流配送开始与经济学、商品学和市场营销学、统计学、运筹学等社会科学和自然科学的很多结合在一起来研究，物流配送贯穿于物流整个学科发展的始终，几乎全部的物流活动都可通过物流配送来表现出来。

在中国，对于农村物流配送模式的研究也涉及到国家实现经济转型升级的关键；涉及到农村现代化、农业增值增效、农民增加收入，解决好农村物流配送是解决三农问题维护农村稳定，满足农村消费需求，提升商品品质，实现精准扶贫的重要方向；涉及到如何更好解决电商大跨步前与农村物流配送短板的矛盾，充分挖掘农村物流市场经济潜力，降低物流成本，增加时效。

社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。

当前中国经济在世界经济增长中处于前列，经济增长客观上也要求物流配送能力、配送水平相应的提升，在农村物流配送领域研究方面国内外学者从多视角、多维度、多领域对农村物流配送进行了学术研究。

二、国外农村物流发展综述农村物流这一说法在西方国家没有被单独拿出来进行研究，主要原因是西方发达资本主义国家在农业生产、仓储、信息技术手段、配送工具等等方面早已经实现了现代化，可以说在西方发达资本主义国家现代化的农村物流配送问题与现代化的工业物流配送问题大同小异，在西方发达资本主义国家农村物流领域的研究大多直接借鉴工业物流方面的成熟经验和成果。

在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。

西方发达资本主义国家的互联网技术手段、生产力水平和社会经济水平已经处于很高的发展程度，因而对经济社会发展具有巨大支撑作用的物流业也发展很迅猛，对物流配送领域的研究起步也比较早。

西方国家在农业方面基本上以大农场形式集中生产、规模庞大，而且农场主可以实现农产品从生产到消费的一条龙物流配送相当于我国现行的自营配送效率高、时效性强，或者由农协等专业的物流组织帮助配送，这样使得西方国家在物流配送板块呈现系统化、规模化、统一调度和管理，先进的物流配送技术手段在农产品领域普遍使用大大提升了配送的效率、满足消费的消费、节约了物流配送成本，当前物流配送中心、农产品加工中心遍布整个美国、西欧，不管是在物流理论体系研究还是在硬件设施方面都给本文研究河北省农村物流配送模式提供一定的参考。

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度随着电商的快速发展，物流配送服务也变得越来越重要。

顾客往往更加关注商品的送货速度，因此提高京东电商网店的物流配送速度对于增加客户满意度和提高竞争力至关重要。

以下是一些提高京东电商网店的物流配送速度的攻略：一、优化仓储管理仓储管理是物流配送速度的关键之一。

京东电商网店可以采用以下措施来优化仓储管理，提高商品的出库效率：1. 合理规划仓库布局：根据商品的种类和销售情况，合理规划仓库的布局，使仓库内的货物能够更加方便地存储和取出。

例如，将热销商品放置在易于取出的位置，以减少取货时间。

2. 库存管理系统的使用：使用先进的库存管理系统，实时掌握库存情况，及时补充库存，避免断货和延误。

3. 采用自动化设备：引入自动化设备，如智能堆垛机、输送带等，可以提高仓库运作效率，减少人为错误和时间浪费。

二、加强与物流合作伙伴的沟通与合作物流合作伙伴是保证商品及时送达的重要环节。

京东电商网店可以通过以下方式加强与物流合作伙伴的沟通与合作，提高送货速度：1. 长期合作伙伴关系：与物流公司建立长期合作伙伴关系，建立稳定的合作机制，提高物流公司的服务质量和效率。

2. 信息共享：与物流公司建立顺畅的信息共享渠道，及时传递订单信息和客户需求，减少信息传递时间，加快订单的处理和发货速度。

3. 优先处理：与物流合作伙伴达成协议，对紧急订单或特殊客户给予优先处理，确保订单能够及时送达。

三、提高物流信息的可追溯性物流信息的可追溯性对于提高送货速度至关重要。

京东电商网店可以通过以下方式提高物流信息的可追溯性：1. 使用物流追踪系统：利用物流追踪系统，及时跟踪货物的运输状态，可以提供准确的物流信息给客户，增加客户的信任和满意度。

2. 提供物流查询服务：为客户提供物流查询服务，使客户能够随时查询货物的运输状态和预计送达时间，减少客户的等待时间和不确定性。

3. 及时更新物流信息：及时更新物流信息，保持信息的准确性，避免产生误导和延误。

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业论文(1)

京东商城物流配送模式的分析物流管理毕业
论文(1)
作为我国领先的综合互联网零售商，京东商城物流配送模式它的发展趋势已经成为业界瞩目的热点之一。

本文将从以下五个方面对京东商城物流配送模式进行分析。

一、仓储与运输
京东商城通过遍布全国的各类仓储物流中心，实现仓储与运输管理的高度融合，形成一个完整的仓储与运输配送体系。

京东为各个物流中心配备了先进的高科技设备和专业的物流团队，确立了高效提示的运输模式。

二、智能路由
京东商城在物流配送中广泛运用智能路由技术，根据订单地址、商品类型、库存情况等因素，采用优化路径规划算法，将订单快速地分配到离客户最近的物流中心，实现雨露均沾的快速物流配送。

三、状态实时追踪
京东商城设有高效的物流管理系统，能够随时追踪配送的物流状态。

顾客可以实时了解物流配送的进展情况，也可以通过预约发货人员，选择配送时间和地点，提高物流配送的价值。

四、增值服务
京东商城在物流配送中还提供了多种增值服务，如签收确认服务、商品原厂保修、7日无理由退货等服务。

透过高品质的智能配送、更多的增值服务和完善的售后服务，京东商城已经成为了广大消费者心目中的品质保证。

五、未来趋势
未来，京东商城将通过信息化和智能化手段，加强全渠道物流配送的深度协同，同时构建物流数据要素共享平台，完善物流配送的智能化与个性化服务，最终实现让物流配送更加高效便捷的愿景。

因此，我们不难看出，京东商城凭借着高效优质物流配送体系，成功的打造出令人满意的物流服务品牌。

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度

京东电商网店的物流配送攻略如何提高送货速度随着电子商务的发展，京东作为中国最大的综合性电商平台，其物流配送服务的质量也备受关注。

送货速度是顾客选择京东购物的重要因素之一，因此，提高送货速度是京东电商网店必须关注和解决的核心问题之一。

本文将从多个方面介绍京东电商网店的物流配送攻略，以提高送货速度。

一、优化仓储管理仓储管理是物流配送的关键环节之一，对送货速度有着直接的影响。

京东电商网店可以采取以下措施来优化仓储管理：1. 提升仓库的设施与技术水平：京东可以投入更多资金，改善仓库的设施与技术，引入物联网技术，实现仓储自动化，提高仓库作业效率。

2. 合理规划仓库布局：京东可以采用精细化管理与智能分配策略，根据商品种类与销售情况，合理规划仓库的布局，将热销商品放置在离出货口较近的位置，缩短商品拣选时间。

3. 引入仓库机器人：京东可以引入仓库机器人，实现仓库内的自动搬运与拣选，提高仓库作业效率，进而提高送货速度。

二、优化配送路线京东电商网店可以通过优化配送路线来提高送货速度，具体做法如下：1. 引入智能配送系统：京东可以引入智能配送系统，利用大数据分析和人工智能技术，实现对订单信息的智能调度和路径规划，提高配送效率，缩短送货时间。

2. 与物流公司合作：京东可以与物流公司合作，共享物流资源，优化路线规划，降低运输成本，并在配送过程中实时监控，及时处理异常情况，提高送货速度及配送质量。

3. 采用多渠道配送策略：京东可以采用多渠道配送策略，如与城市合作，建立自提点，通过提供自提服务，缩短末端配送距离与时间。

三、加强运力管理运力管理是提高送货速度的重要方面，京东电商网店可以采取以下措施来加强运力管理：1. 增加运力供给：京东可以增加货车、运输航班、运输船只等运力供给，提高运输能力，确保订单及时送达。

2. 人员培训：京东可以加强对物流配送人员的培训与管理，提高他们的专业素质与服务意识，减少配送过程中的错误与延误。

3. 优化配送车辆调度方法：京东可以通过应用智能配送系统，优化配送车辆的调度方法，提高运输效率，缩短送货时间。

浅谈农村电商物流配送问题及对策研究——以京东为例文献综述

社会经济发展越好，物流对经济的支撑作用就越明显。

在1901年John F Crowll 在工业委员会关于农场产品配送报告中首次对农产品配送成本和影响因素做了研究。

京东商城物流配送的优化方案毕业设计

摘要摘要：本文从实证主义的角度出发,对京东商城物流配送模式的发展现状与目标进行研究,并在此基础上对现有的配送模式进行分析,提出对京东商城物流配送改进的建议。

关键词:配送模式京东商城目录第1章认识京东商城 (5)第2章京东商城的配送模式分析 (6)2.2京东的自营物流配送模式 (6)2.3京东第三方物流配送模式 (7)第3章京东商城运输配送中存在的问题研究 (8)3.1京东商城配送模式的终端服务满意度低 (8)3.2货损货差大 (10)3.3缺乏专业的物流配送人才 (10)第4章京东商城配送存在的问题优化方案 (11)4.1提高客户对京东商城配送模式的终端服务满意度 (11)4.2减少配送差错及货损 (13)4.3大力加强企业物流专门人才的培养 (14)4.4继续建立新的物流中心，并同步完善各地物流中心的建设 14 第5章京东商城配送方案优化后的对比分析 (15)5.1京东商城配送模式的终端服务满意度的优化后的对比 (15)5.2货差货损问题优化对比 (16)5.3缺乏专业的物流配送人才优化 (16)致谢 (17)参考文献 (18)第1章认识京东商城京东商城由刘强东于2004年初创办。

它是中国 B2C市场内最大的通信、计算机和消费电子产物配件等商品的网购专业平台，是中国最大综合网络零售商，也是中国最受消费者喜爱和最具影响力的B2C 网站之一。

在线销售数码、通讯家电、家居百货、电脑、、服装服饰、食品、图书、母婴等11大类数万个品牌，4.6万种优质商品。

2012年第一季度，京东商城其市场占有率为50.1%，因此在中国自主经营B2C网站中排名第一。

21世纪是个中国电子商务发展十分迅猛的十年，在这段时间内，国内诞生了大批知名电子商务企业，如当当网、阿里巴巴、淘宝等。

当当网和阿里巴巴创建于1999年，淘宝网则成立于2003年。

相较之下，京东商城进入电子商务市场时间较晚。

在人们先入为主的意识下，京东并不占优势。

绿色物流配送路径优化研究——以京东配送为例

绿色物流配送路径优化研究——以京东配送为例摘要：基于绿色环保视角，通过在物流配送中引入油耗、污染物排放等因素，构建出配送路径优化模型，运用蚁群算法（ACA）进行优化求解，结合实例证明了该优化模型的可行性和有效性，能够达到路径最短且污染物排放量最低的目的。

关键词：绿色物流，路径优化，蚁群算法一、研究背景与动因人类合理利用自然资源推动了社会进步，但过度地消耗资源对环境造成了巨大危害，比如生态破坏、气候反常等。

物流活动在为人类提供方便的同时，也产生了一些污染。

随着国民对绿色发展的重视，绿色物流逐渐映入大众的眼帘。

笔者充分考虑耗油成本、绿色环保成本，将绿色物流与配送的路径优化结合起来，构建相关绿色指标，把具体企业的物流配送路径与蚁群算法相联系进行考虑，在绿色物流视角下研究配送路径对环境保护和经济发展的重要意义。

二、研究综述（一）绿色物流研究方面在物流运作过程中，绿色物流有两层含义：一方面是充分利用高科技手段尽可能把对环境的负面影响降低为零；另一方面是做到资源的合理使用，使每项资源都能发挥出相应的价值。

建立一个和生态环境休戚与共的物流系统是绿色物流的目的，为了达到该目的，最有效的手段是从环境资源着手。

[1] Seroka-Stolka（2014）把研究视角放在影响企业绿色物流理念发展的决定因素上，同时经过研究证明出它们将影响绿色物流发展。

[2]Searcy（2014）对绿色供应链进行了相关研究，主要分析指标有：能源使用、温室气体排放、消费指标和能源效率等。

[3]Rostamzadeh（2015）梳理了绿色供应链管理的相关知识，在此基础上提出环境可持续性在企业改善供应链中扮演着重要角色。

[4]Hong（2019）通过构建颗粒物污染（PM2.5）模型，深入研究了绿色物流中的污染物排放问题，利用蒙特卡罗模拟呈现模型的内在变化。

[5]刘畅（2015）从阐述绿色物流内涵视角出发，分析了绿色物流对推动经济发展的重要性，研究出我国发展绿色物流的具体路径。

现代企业物流管理模式-以京东为例

摘要现代物流企业随着当今经济持续快速发展的今天，在运输需求中显得越来越重要，作为当今时代发展下来的运输产物，进而不断地对传统货物运输方式需要做出的改变，在信息化的快速推动作用下，使得物流的货运需求量急剧增加并且在现代物流企业内部竞争压力越来越大，京东物流一直打造以客户服务的导向来对物流组织结构体系的优化，尤其是服务质量、运输成本等已成为当今现代物流管理对系统协调优化中值的备受关注的重要问题。

本文以京东自营物流模式为主题，优化现代物流管理模式体系，对京东自营物流管理模式找出其存在的问题，并提出相应的解决方案，不仅可以为京东物流的发展提供契机，而且可以加强物流运输的现代管理流程，使现代物流的能力得到增强。

物流运输可以获得全面的改善，更有利于现代化物流运输行业的全方面升级，从而提供更加高效、快捷、低成本现代物流管理与运输方式的优化配置。

关键词：自营物流现代物流京东物流物流管理模式AbstractModern logistics enterprises with today's sustained and rapid economic development today, is more and more important in the transport demand, down to the transportation of products as The Times development, and constantly need to make changes to the traditional cargo transportation way, in rapidly under the action of promoting informatization, make logistics freight demand has increased dramatically in modern logistics business and internal pressure of competition is more and more big, jingdong logistics has been build customer service oriented to the optimization of logistics organization structure system, especially the service quality, transportation cost has become today's modern logistics management on the system coordination optimization value of important issues of concern.This article with jingdong self-conducting logistics mode as the theme, optimize the mode of modern logistics management system, to jingdong self-conducting logistics management model to find out the existing problems, and puts forward the corresponding solutions, can not only provide an opportunity for the development of jingdong logistics, but also can strengthen the modern logistics management process,is more capable of modern logistics. Logistics and transportation can be improved comprehensively, which is more conducive to the upgrade of all aspects of the modern logistics and transportation industry, so as to provide more efficient, fast and low-cost modern logistics management and optimal allocation of transportation modes. Keywords: Proprietary logistics Modern logistics JD LogisticsLogistics management mode目录一、引言 (1)（一）研究背景 (1)（二）研究目的及意义 (1)二、京东公司简介及物流模式现状 (2)（一）京东公司简介 (2)（二）京东物流模式现状 (3)三、京东自营物流模式存在的问题 (5)（一）客户满意度较低 (5)（二）自建物流仓储及运输管理成本高 (6)（三）自营物流配送信息不完善 (7)（四）员工基数大人力成本高 (7)四、京东自营物流模式优化对策 (8)（一）完善物流客户服务质量监管工作 (8)（二）建立与第三方物流合作关系 (9)（三）完善物流信息系统 (9)（四）优化人员结构提高工作效率 (10)五、总结 (10)参考文献 (10)致谢..................................... 错误!未定义书签。

浅谈京东物流配送模式的优化

THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS 现代商业31浅谈京东物流配送模式的优化张亚翠渭南师范学院东盟博仁财经学院陕西渭南 714000摘要:近年来,网购的推动作用使国内电子商务迅猛发展,物流等服务水平成为电子商务企业发展的关键性因素。

京东作为电子商务领域的代表,有巨大影响力,物流配送在京东的日常运营中的地位越来越高，选择一个合理的物流配送模式,关乎京东的生存发展。

通过对京东现有物流配送模式的优劣势对比分析,提出优化京东物流配送模式的建议。

关键词:京东商城；物流配送模式；自营物流一、京东商城的物流配送模式(一)京东自营物流模式为了降低成本,提高配送效率,京东自己投资、研发建立起了一整套物流配送系统，具体包括运输、仓储等环节，并由自己经营物流业务，按订单到达配送任务。

截至2016年7月,京东在七大一线城市建立了物流中心,已投入使用200多个大型仓库,逐步在高校或企业等人流量密集,取件时间相对固定的区域投入建立了6780个配送站和自提点,遍布2646个区县镇三级，配送仓库中心及配套设施占地面积约为550万平方米。

京东的物流团队为消费者提供多种多样的个性化高品质的快递、售后服务,如：211限时达、京准达、极速达以及家电上门安装等服务,确保顾客能享受到全方位,一体化的服务,给顾客愉悦的购物体验。

(二)京东与第三方物流虽然京东许多物流配送中心,已经延伸到了三四线城市,但是要想完全覆盖,并非易事,目前涵盖范围还大体分布在一二线城市,在三四线城市以及县乡镇业务量分散等地，订单量不足以维持配送业务运行,且建立小型配送中心成本大,对于这些县乡镇小城市,京东自建物流失去优势，所以京东也越来越重视与第三方物流的合作，第三方物流一般以合同规定,通过结盟的方式为京东提供系列化、个性化、信息化的物流代理服务。

在退货物流方面,京东同样和第三方物流配合,顾客因为对商品不满意或其他因素需要退货,把退货信息提交给京东，在通过审核后,京东授权第三方物流企业进行免费上门取件服务,这样一来减少了成本大、空车率高、产品种类、数量分类难等问题,节省了成本和人力投入。

京东物流配送模式优劣势及对策分析

京东物流配送模式优劣势及对策分析摘要：随着社会经济的飞速发展，电子商务平台诞生并逐渐壮大，京东商城作为目前中国B2C市场中最大的网购平台，其影响力不断提升，受到广大消费者的欢迎和喜爱。

随着电子商务的不断发展，物流配送成为提升企业市场竞争力的主要因素，物流配送模式的重要性也逐渐突显出来。

基于此，本文将对京东商城自营物流配送模式的优势和劣势进行分析，并针对物流配送提出了几点可行性建议，以供参考。

关键词：京东物流配送优劣势对策引言：在B2C电子商务的发展中，物流配送属于连接企业与客户之间的载体，与企业运营利润、发展和形象的树立等多个方面存在较大的联系。

在电子商务不断发展的背景下，市场竞争变得日渐激烈，消费者的数量和范围不断增加，配送业务的重要性越来越突出，在此情况下，企业应根据自身的经营情况合理的选择配送模式，使服务水平和竞争力得到显著的增强。

一、京东商城物流配送模式的优劣势现阶段，企业物流的配送方式主要有以下几种：企业自营物流、第三方物流模式、共同配送模式和物流一体化。

京东商城的总部设立在北京，向全国1000个区县提供自营配送服务，并且支持上门服务和货到付款。

对于京东自营物流无法达到的地区或者大家电等，将采用第三方物流合作的方式，与申通、圆通为自身节省费用的同时还能够帮助宣传。

本文主要对京东所采用的自营配送模式的优劣势进行分析。

（一）优势一是保障特殊时期的稳定性。

在春节期间，大多数的快递公司都会休年假或者提前放假，而过年期间又刚好是顾客消费的高峰期，京东商城的出货量十分庞大。

如若单纯的利用第三方物流进行派送，则会超出送货时长，甚至导致无法送货现象。

这时，使用京东商城自营的配送模式将能够有效保障特殊时期配送的稳定性。

再如，每年的11月11日被称为“光棍节”，为了光棍节的促销活动，京东商城每年提前两个多月便开始制定相应的计划，与品牌商和供货商加强联系，做好备货准备，这时自营物流的优势将被充分的发挥出来，在很大程度上减少爆仓现象的发生。

企业物流配送路线问题——以京东为例

《运输与配送》在线教学课程结业考核论文论文题目:浅析优化企业物流配送路线问题—以京东物流为例专业年级：学生姓名：学生学号：2020年6月20日目录1．京东简介 (5)1.1京东商城简介 (5)1.2京东物流简介 (5)2．京东物流现状分析 (6)2.1京东物流配送中心选址规划分析 (6)2.2京东物流配送作业流程分析 (7)2.3京东物流配送中心管理分析 (7)2.4京东物流模式 (7)3．京东物流存在问题分析 (8)4．优化京东物流配送路线措施 (9)5．结语 (9)浅析优化企业物流配送路线问题—以京东物流为例摘要随着全球经济的飞速发展，以及工业革命时代的结束，以前企业所仰仗的两大利润源泉已经枯竭。

新的利润源泉已经出现——物流。

“物流”已经成为各大行业的“第三利润源泉”。

如何降低物流成本、如何提高物流效率、如何提高物流水平等问题，已经成为引起各大企业的高度关注。

如何解决这些问题也是企业的核心问题。

传统的物流模式已经无法满足现代化需求，因此发展专业化、社会化的物流模式成为企业管理努力的方向和目标。

传统物流模式需要通过改革向现代化发展。

目前，京东物流在企业物流中遥遥领先。

关键词：现代化物流、物流运输路线、物流运输路线优化；绪论（1.）研究背景随着全球经济和科学技术的快速发展，互联网的普及和广泛应用，电子商务业务进入了空前发达的境界。

在1997年随着“8848”网站的建立，电子商务在中国正式起步，因为2003年全国爆发的“非典”疫情，中国电子商务得到了快速发展。

在未来的几年里电子商务的交易额逐年上升。

电子商务事业的发展带动了它的附加业务——物流业的发展与繁荣。

在电商的萌芽时期以及后来的发展期，中国的物流都是“第三方物流”，随着电商行业的不断发展，传统的“第三方物流”逐渐暴露弊端。

新的物流模式——“自建物流”出现。

京东是国内第一家自建物流的企业，作为探路者在建设的时候也存在很多弊端。

（2）研究现状电子商务发展到如今有了一定的规模与影响力，于此同时，物流配送问题已经成为大家关注的重点。

第三物流配送模式分析──以京东商城为例

实习报告实习类型：《物流管理》课程实习课题名称：物流配送模式分析──以京东商城为例指导教师：张国卿所在院（系）：商学院工商管理系班级： 12级工商管理一班组名：第三小组组员：2015 年 06 月 12 日目录一、背景分析 (3)二、物流配送概述 (3)2.1物流配送概念 (3)2.2分类 (4)三、京东商城物流配送模式简介 (5)3.1京东商城简介 (5)3.2物流模式简介 (6)四、京东商城物流配送模式分析 (10)4.1京东商城自建物流SWOT分析 (10)4.2自建体系+第三方物流的SWOT分析 (11)五、对京东商城物流配送模式的建议 (12)5.1不求做大,只求做专 (12)5.2制定不同的收费标准 (13)5.3合理有效的安排旺季的货物配送 (13)5.4不断学习和创新,加强细节改进 (13)5.5继续建立和完善各地物流中心的建设 (13)六、总结 (14)物流配送模式分析──以京东商城为例一、背景分析伴随着电子商务的发展，网上交易不仅可以缩短交易时间，使交易速度加快，而且可以大幅降低交易的成本。

由此可见，基于互联网平台的网上交易具有非常大的优势。

网购市场的不断扩大，推动了物流业的快速发展，随着物流的重要性逐渐被认识，对物流配送模式的研究也越来越多。

由于消费者上网订货及选择付款方式，随着网络带宽、安全技术及网上银行的不断完善，信息流和资金流已经不再是B2C电子商务的主要瓶颈，问题的关键逐渐转移为物流的配送环节。

在2004年初京东商城正式进入电子商务领域，其销售增长率一直保持在200%以上，是目前中国B2C（Business-to-Customer）市场最大的3C[3C是指计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（ConsumerElectronic）的简称]网购专业平台，是中国最受欢迎、最具影响力和最大规模的电子商务网站。

二、物流配送概述2.1物流配送概念物流配送是指按照顾客的要求，经过分货、拣选等货物配备工作，把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。

浅析物流配送的优化方案——以京东为例

本文基于电子商务在我国现实中配送模式的相关背景，对其中流通着的模式进行了深入探究。

在本课题的研究中，使用的研究方法主要是文献分析法，并出于企业竞争能力提升的目的，将研究方向定位在物流配送的优化上。

对于配送模式的最优选择上，首先是选取配送上的最优线路，使得线路长度不断缩小，尽可能地降低因运输而产生的费用，从而可以产生更高的经济效益，实现企业利润最大化的目标；其次是提供更好地配送服务，减少配送时间，提高消费者在购物体验上的舒适度，最终实现B2C电子商务在现实经济发展下对现代企业在战略布局上的要求。

本课题以京东为研究对象，通过对其构建的物流配送模式开展研究工作，探究其优化后的模式所产生的经济效益。

由于我国的电子商务体系逐渐成熟，在市场上呈现了激烈地竞争局面，因此基于提升企业竞争力的目的，需要在模式优化运作上提出切实可行的对策，让物流配送业务与企业利益有机结合起来，并同时在服务水平上不断改进，以期实现运营成本降低及利润最大化的目标。

关键词：京东；物流配送；优化运作Based on the relevant background of e-commerce distribution mode in China, this paper explores the circulation model. In the research of this subject, the research method used is mainly the literature analysis method, and the research direction is oriented to the optimization of logistics distribution for the purpose of improving the competitiveness of enterprises. For the optimal choice of the distribution mode, the first choice is to select the optimal route on the distribution, so that the length of the line is continuously reduced, and the cost incurred by transportation is reduced as much as possible, so that higher economic benefits can be generated and the profit of the enterprise can be maximized. The goal is to provide better distribution services, reduce delivery time, improve the comfort of consumers in the shopping experience, and finally realize the strategic layout of B2C e-commerce in the real economy. This topic takes Jingdong as the research object, and carries out research work on the logistics distribution model constructed by it, and explores the economic benefits generated by its optimized model. As China's e-commerce system is gradually maturing, it presents a fierce competition in the market. Therefore, based on the purpose of improving the competitiveness of enterprises, it is necessary to put forward practical and feasible countermeasures in the mode optimization operation, so that the logistics distribution business and the enterprise interests can be organically combined. At the same time, we continue to improve at the service level, in order to achieve the goal of reducing operating costs and maximizing profits.Key words：Jingdong; Distribution; Optimize operation目录1 引言 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究的意义 (1)2 物流配送概述 (2)2.1物流配送定义 (2)2.2物流配送模式 (4)2.2.1 第三方物流模式 (5)2.2.2 物流一体化 (5)2.2.3 共同配送模式 (5)2.2.4企业自营物流模式 (6)3 浅析企业的物流模式——以京东为例 (6)3.1 京东发展现状概述 (6)3.1.1京东无法监控第三方物流 (7)3.1.2 保证配送服务的质量得不到保证 (7)3.2 京东的物流模式 (7)4 京东商城物流模式的对策建议 (8)4.1将物流配送走出产业化 (8)4.2 抓住市场先机——节假日 (9)4.3 定位消费群体——学生 (9)4.4 进行收费标准划分 (9)4.5完善物流监控体系 (9)4.6创新物流配送模式 (10)结论 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1 引言电子商务的浪潮席卷而来，不仅对传统实体经济带来了冲击，而且在国内直接拉动了B2C模式的成长，同时由于信息化产业越来越丰富，给电子商务带来了极大的便利，并产生了多种购物方式，如网上购物，线上商家为了提高自身的竞争力，为消费者提供更好的服务体验，不断进行了商品在样式、使用方式及消费上的多种创新，更加推动了电子商务的发展。

第三物流配送模式分析──以京东商城为例

由此可见，基于互联网平台的网上交易具有非常大的优势。

网购市场的不断扩大，推动了物流业的快速发展，随着物流的重要性逐渐被认识，对物流配送模式的研究也越来越多。

浅探社区物流——以京东到家为例

浅探社区物流——以京东到家为例摘要：在“最后一公里”所涉及配送的商品中,存在着一些特殊的商品。

如报刊杂志、生鲜等等。

这种商品的特殊性购买者对其的需求比较急切或者商品只有短暂的保质期等等。

就将“最后一公里”缩短为“最后100米”。

即社区物流。

本文将分析社区物流起源、发展现状和难点，并以“京东到家”为例，提出其中的问题并给出自己的建议。

关键词：京东；社区物流；最后100米；O2O1 引言在物流配送的整个过程中，在物流网络干线上的配送往往很有效率的，而在进入人口密集的城镇中，尤其是从商品进入城镇中开始直至到达购买者手中这段距离，配送效率由于交通、政策等等条件的限制往往很低。

所以，这样的终端配送成为物流配送中的难点，也就是我们平常所说的“最后一公里”。

吴向向和王洪春（2015）认为我国现在的电商早已发展到一种成熟的阶段。

通过购物平台的建设使销售量增加已经不是竞争的焦点，而是保证商品更有效率地配送到客户手中。

最后一公里的配送也是整个配送环节中与客户发生直接接触的唯一环节。

在这一过程中不仅向客户传递企业的理念，树立良好的品牌形象，而且是客户反馈的重要环节。

Aized T.,Srai J.（2006）提到最后一公里是与客户直接接触的末端物流。

这种与消费者直接接触的终端，直接影响着企业在客户心目中的形象。

Ehmke J. F.和Mattfeld D. C.（2003）指出有效率的将商品送到消费者手中是电商能否占领市场的关键。

本文对社区物流的产生、发展现状做出初步了解。

针对京东到家这个案例对社区物流中存在的具体问题进行分析，最后提出相应的策略与建议。

2 社区物流相关理论（1）社区物流特点从配送的商品来看，社区物流主要是对一些日常生活用品的配送，而不是各种各样商品的配送。

从距离来看，社区物流的配送距离更短，可以说是最后一公里中的最后100米。

从提供的服务来看，社区物流比平常的物流配送提供的服务更具体，更个性化。

总的来说，社区物流就是指一些特定商品从供货方转移到社区中的站点或者直接到客户手中的一个过程。

低碳冷链物流配送路径优化——以京东冷链物流为例

低碳冷链物流配送路径优化——以京东冷链物流为例Optimization of Distribution Path for Low Carbon Cold Chain Logistics —— Taking Jingdong’s Cold ChainLogistics as an Example内容摘要随着社会的发展，冷链物流也进入了高速发展时期，在冷链物流配送末端合理高效的配送路径显得越来越重要。

本文首先对冷链配送理论以及路径理论进行简单介绍，讲述C-W节约算法基本原理和求解过程，然后通过对京东冷链物流深圳运转中心配送业务进行原始数据分析，运用节约算法建立模型，并对其进行求解，得到深圳运转中心优化后的配送路径。

得到优化结果却是能提高深圳运转中心到各营业点配送效率，降低配送过程中产生的费用，提高了客户满意度。

从而降低了碳排放，从而实现了低碳条件下冷链物流配送路径优化最后，针对运转中心在配送方面所存在的问题进行了分析研究，从而达到促进其发展的目的。

关键词：冷链物流车辆路径优化 C-W节约法物流配送AbstractWith the development of society, the cold chain logistics has entered a period of high-speed development. It is more and more important to have a reasonable and efficient distribution route at the end of cold chain logistics. First, this paper introduces the cold chain distribution theory and the Path theory, describes the basic principle and the solution process of the C-W saving algorithm, and then analyzes the raw data of the distribution business of cold chain logistics center in Shenzhen, the model is built by saving Algorithm and solved to get the optimized distribution route of Shenzhen Operation Center. The optimization results in increased efficiency of distribution from the Shenzhen Operation Center to the various outlets, reduced costs incurred in the process of distribution, and increased Customer satisfaction. Thus, the carbon emission is reduced and the cold chain logistics distribution route optimization under low carbon condition is realized. Finally, the existing problems of distribution in the operation center are analyzed and studied, so as to promote its developmentKey words：Cold Chain Logistics vehicle routing optimization C-W economy method logistics distribution目录1绪论 (1)1.1研究背景与研究意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2研究目的与研究现状 (1)1.2.1 研究目的 (1)1.2.2 研究现状 (1)1.3研究内容与研究思路 (2)1.3.1 研究内容 (2)1.3.2 研究思路 (2)1.3.3 研究创新 (2)2理论概述 (3)2.1冷链物流的定义 (3)2.2冷链物流的配送概念 (3)2.3车辆路径问题与节约算法概述 (3)2.3.1 车辆路径问题的定义 (4)2.3.2 车辆路径问题研究方法 (4)2.3.3 车辆路径问题优化的意义 (5)2.3.4 C-W启发式节约法综述 (5)2.3.5 C-W节约法算法原理与求解步骤 (5)3京东冷链物流配送 (7)3.1京东物流简述 (7)3.2京东冷链物流的发展现状 (7)3.3京东冷链配送方案存在的问题 (9)3.4京东冷链物流配送问题解决对策 (10)4京东冷链配送路径优化设计研究 (11)4.1冷链配送基础模型的构建 (11)4.2冷链配送路径优化与设计 (11)4.3路径优化结果 (15)5结论 (17)6参考文献 (18)7致谢.................................................................. 错误!未定义书签。

物流行业中的配送服务优化方案

物流行业中的配送服务优化方案一、背景介绍物流是指在商品生产和消费过程中，通过现代化的运输、仓储等服务，实现生产要素、产品信息和价值的传递。

配送服务作为物流环节中的重要组成部分之一，对于商品进出流通环节起着关键作用。

然而，在物流行业中，由于种种原因，配送服务往往存在时间延误、损坏丢失等问题，客户满意度也不高。

因此，优化配送服务方案成为了物流行业的重要课题。

二、需求分析1. 准时配送：客户对商品的准时配送有着很高的要求。

无论是B2C（企业对消费者）还是B2B（企业对企业），都需要确保商品能够按时到达消费者或下游厂商手中。

2. 配送可追溯：客户希望能够随时掌握自己所购买商品的配送状态，包括发货时间、运输路线、预计到达时间等信息。

3. 保证货品完整无损：在长途运输过程中，货物有可能因为震动、挤压或其他原因造成损坏甚至丢失情况发生。

客户希望货品能完好地交付。

4. 降低配送成本：物流企业也需要考虑如何在提供高质量配送服务的同时，降低成本，并以相对较低的价格为客户提供稳定可靠的服务。

三、配送服务优化方案1. 使用智能化系统进行路线规划和调度：通过引入智能物流系统，可以根据订单数量、货物种类和目标地点等因素，进行合理的路线规划与调度。

这样不仅能够减少运输时间，提高配送效率，还能节省燃料消耗，降低碳排放。

2. 引进高精度定位技术：安装GPS定位设备及时追踪车辆位置，实现对货物及车辆运行状态的实时监控。

一旦发生异常情况（如超时、偏离路线等），系统将立即向相关人员发送警报，并采取相应行动，确保货品在最短时间内到达目标地点。

3. 提供电子签收服务：传统的纸质签收方式容易造成环境污染和文件丢失。

可以引入电子签收技术，在客户签收完成后立即发送电子签收单，避免了纸质文件的繁琐管理，并提供了便于客户查询的签收凭证。

4. 应用物联网技术优化配送车辆管理：通过在车辆上安装传感器和设备，实现对车辆及货物的监控，如温湿度传感器可以实时监测货物的环境情况，保证易腐、易变质商品的质量。

京东商城物流策略优化策略

京东商城物流策略优化策略摘要：近年来，在“互联网+”战略推动下电商市场获得了蓬勃发展，快节奏生活背景下人们也越来越青睐网络购物的消费方式。

电子商务模式下，以网络平台为载体的购物方式还需通过物流配送促使双方交易的达成。

与此同时，物流配送也是各大电商提升自身竞争力的关键所在。

本文结合当前京东商城物流配送现况剖析了其中存在的问题，并提出了相关物流优化策略。

关键词：京东商城；物流；优化引言分析电子商务相关研究数据可见，我国网购用户与网络市场零售规模呈逐年上升趋势。

迅速增长的电子商务规模给企业带来新的发展机遇，同时电子商务企业之间日益加剧的竞争也给企业发展带来巨大挑战。

物流服务是消费者进行网络购物的关键环节，物流配送模式、物流服务水平等诸多方面都会给企业发展带来直接影响，相较于快速发展的电子商务，物流体系建设的脚步远远落后。

加之现阶段人们对物流服务的个性化需求越来越高，电商企业还需找准短板、改善不足才能在激烈的市场竞争中占据重要席位。

一、京东商城物流配送现况及问题分析（一）京东商城商务与物流配送现实情况京东商城是我国电子商务领域颇受消费者青睐的电子商务品台之一，该平台集商品搜索、订单查询、下单购买、晒单评价等功能于一体，用户可以从该平台搜索自己想要购买的商品，结合商品介绍、商品评价等进行商品的选择与购买。

作为我国具有影响力的电子商务平台，京东商城以其琳琅满目的商品类型和完善的物流配送体系受到消费者的欢迎，也在整个电子商务市场中获得了较大的市场占有率。

基于电子商务环境，常见的物流配送模式主要有企业自营、第三方配送、共同配送以及物流一体化配送四种模式。

目前，京东商城购物平台主要采用京东自营、第三方物流两种配送模式。

（二）京东商城物流配送问题分析1.自营物流配送问题。

目前，京东商城各个物流分部均采用从物流配送中心到客户的单向配送模式，物流配送只是为京东商城提供相应的业务服务，也就意味着大部分配送只负责发件。

京东物流存在大量空车驾驶现象，相较于双向服务物流企业而言，京东物流自身配送资源浪费，物流成本也大大增加。