《精英团队特训营》培训教材
团队建设培训资料
团队建设培训资料团队建设培训是为了提升团队成员之间的协作和合作能力，提高团队工作效率和团队绩效而进行的培训活动。
通过培训，团队成员将学习到团队建设的原理和技巧，掌握团队合作的方式和方法，进一步提升团队的凝聚力和创造力。
一、团队建设的重要性团队是现代企业的基本组成单位，一个高效的团队对于企业的发展至关重要。
团队建设培训能够帮助团队成员了解团队的重要性和价值，激发他们的团队意识，让他们认识到只有通过团队协作，才能达到更好的业绩和成就。
二、团队建设的目标1. 提高团队成员的沟通能力：团队建设培训将帮助团队成员学习有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，以促进团队成员之间的良好沟通，加强信息共享和理解。
2. 增强团队成员的协作能力：通过团队建设培训，团队成员将了解到团队协作的重要性，学习到如何在团队中协同工作，包括任务分配、目标制定、合作决策等方面的技巧。
3. 培养团队成员的领导力：团队建设培训还将帮助团队成员发展自己的领导潜能，学习成为一个有效的团队领导者，激发团队成员的潜力和动力，带领团队朝着共同的目标前进。
4. 提升团队的凝聚力和创造力：团队建设培训通过团队合作的练习和游戏，增进团队成员之间的情感联系和互信，激发他们的创造力和团队凝聚力，进一步提升团队的绩效和成就。
三、团队建设培训的内容1. 团队合作训练：通过团队合作的游戏和活动，培养团队成员之间的合作意识和团队精神，并掌握团队合作的技巧和方法。
2. 沟通技巧培训：通过模拟情境和角色扮演，帮助团队成员学习到有效的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈等，提升团队成员之间的沟通效果。
3. 冲突管理培训：团队成员之间难免会出现冲突和分歧，通过冲突管理培训，帮助团队成员了解冲突的根源和解决方法，提高团队成员处理冲突的能力。
4. 领导力培训：团队领导者的能力对团队的发展至关重要，通过领导力培训，培养团队成员成为有效的团队领导者，激发团队成员的潜力和动力。
5. 团队规划和目标制定：团队建设的前提是明确团队的目标和规划，通过团队规划和目标制定的培训，帮助团队成员制定明确的目标，明确各成员的责任和角色。
(推荐)银行保险精英训练营训练方案企划案组织管理训练计划激励方案5页
银保精英训练营训练方案成立精英训练营目的通过精英训练营的运作，可以为银保客户提供更专业、更优质的理财服务，迅速占有市场，建立客户经理销售信心，进而激发带动柜面银保产品销售的快速发展。
同时，培育出一支骁勇善战的高素质、专业化精英队伍。
精英训练营达成的效果1.学员形成主动营销的习惯。
2.学员保持良好的服务营销心态。
3.学员树立良好的学习心态。
4.学员掌握更多的理财专业知识和专业营销技巧。
5.学员拥有娴熟的客户开发能力。
精英训练营的组织管理（一）为保证本次训练营的顺利进行，特成立训练营领导小组。
1.领导小组：组长：（联系电话：）副组长：（联系电话：）2.讲师团：（联系电话：）（联系电话：）3.训练营班主任：助教：（二）精英训练营的时间为9天(从2月3日至2月11日)。
具体安排如下：1.2月2日下午2点开营仪式。
①参加对象为:训练营领导小组成员、讲师及所有参训学员。
②开营仪式流程：A 会前准备B 领导致词C 方案及纪律宣导D 对抗抽签E 中场休息时间（领导离席）F 训练营情况介绍（包括纪律宣导、班组长竞选及组名组呼和海报等）2.2月2日下午15:15-17:00为产品培训；17:00-17:30为口风培训，所有参训学员参加。
3.2月3日至2月17日为训练时间（具体详见训练计划）。
4.2月11日闭营仪式（预计晚上7点开始）。
①参加对象为:训练营领导小组成员、讲师及所有参训学员。
②闭营仪式流程：A会前准备B各小组风采展示C九天训练营回顾D训练营总结E心得分享F颁奖典礼G领导训勉（三）精英训练营的学员为：第一组：第二组：第三组：第四组：精英训练营训练计划（一）早夕会课程安排（二）运作形式1.四个小组在开训时进行抽签，进行两两对抗。
2.参训的客户经理每日参加早夕会，上下午则到各自网点，认真运用所学知识技巧，积极营销鸿富产品，做好老客户开发和新客户积累。
3.参训的客户经理每天确保向20个客户开口营销保险，最终要达成客户经理在网点敢开口。
销售精英训练营培训课件(ppt 48张)
目录页
第一章
第二章
第三章
销售人员定位
我们的困惑
影响成交的关键
第一章
销售人员定位
我们为什么要
第一章
销售人员定位
销售能力决定了我们的生活品质!
销售冠军的职业理念：不是因为做得好而喜欢 喜欢才能做得好！
第一章
销售带给我们的五张钞票
人生的五大钞票
有形收入的增加 人际关系的建立 生活领域的扩展 能力的提高与经验积累 自我实现的喜悦
销售法则--FABE法则
目录
一、FABE法则定义 二、FABE法则的解析和使用 三、FABE法则应用实例解析 四、FABE法则应用关键
销售法则
你进到一个商店买东西，就是奔着某一个品牌去的吗？
你是进去就买，买了就走吗？
导购员说你拿的某件商品就是好，你就信吗？
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
销售法则
2.2、优势(Advantage) 【标准句式：从而有……】 优势，是解释了特征如何能被利用； 优势，是无形的，这意味着它不能被看到、尝到、摸到和闻到； 优势，回答了“它能做到什么……？”
销售法则
2.3、利益(Benefit)
利益，是将功能翻译成购买动机，即告诉顾客将如何满足他们的需求； 利益，是无形的：自豪感、自尊感、显示欲等 利益, 需要深入的挖掘, 找到最能打动消费者的点. 利益，回答了“它能为顾客带来什么好处？”
第三章
影响成交的关键
主动刺激，不是要有答案，而是埋下问题的种子，制造
人对问题不一定有感觉，因为被习惯所掩盖，所以需要我们 记住：问题不严重，客户不行动！
第三章
影响成交的关键
沟通策略
团队培训心得收获(通用8篇)
团队培训心得收获(通用8篇)团队培训心得收获篇1去年这个时候，我去参加了聚成总裁班五天四晚的《团队复制》训练营，学习会议系统、招聘系统、绩效管理系统。
这些来自全国各地的职业经理人员因为五天四晚的学习，使他们的状态从一群散兵队伍，变成一支凝聚力超强的团队。
这一年时间里，我时常思考这个问题，是什么方式方法改变了这些人员呢?如何让我公司人员通过培训也达到这个效果?我们是当期《团队复制》训练营中“团队士气展示”的冠军，学习完成回到公司，我组织每月的各部门士气展示PK。
士气展示的内容基本上是《团队复制》中我们士气展示PK的项目，(如：报数、停止间转法、跨立立正、团队精气神和才艺展示等)。
刚开始导入士气展示PK，这是一个新鲜事物、最初的几期PK，各部门参与度很高，积极心很好，精气神很好，为了冠军荣誉，员工认真训练，效果突出。
连续组织了5期后，各部门团队的士气不是很好、参与度积极性也降低了，抱怨才是多了，这期间很多员工提建议到公司董事会信箱，要求取消或减少士气展示PK的频率，其中经营班子高管人员也提议三个月举行一期士气展示。
他们反对的理由：每个月都要举行士气展示PK，每次都是召集训练，占用了他们很多的休息时间，士气展示太累。
当时我觉得也有道理，因为我们组织者也累了。
我自己的心里都在动摇着。
这个事情经办公会讨论，最后由董事长做出决策，他提出：“士气展示每月都要召开，他举例：部门经理发出的指示，员工是否能令行禁止，这是看得出员工是否服这个经理，每天上班时都用10分钟训练队伍，一定要把这个事情做成一个常态工作”。
对于董事长的观点，虽然当时我不完全认可，但还得坚持执行。
我在想：“董事长是军转干部出身，他喜欢搞这种军队文化”。
我们也遇到的困惑，一方面是来自高层的压力，一方面是来自员工抵触。
我和几个高管到同行业去学习取经，看他们是否怎样组织士气展示，他们是否也每月都组织PK一次。
在这次交流当中，也有很多新的收获，比如：某餐饮连锁管理公司用的流程：团队士气展示前的全员承诺，如果团队拿到士气展示倒数第一，团队管理层体罚俯卧撑100个，员工50个。
大雁精神团队管理培训教材
潜移默化的影响
人人都有受别人暗示和行为的影响 （打哈欠、咳嗽）团队的核心人物会影响到团队成员（案例：家长教育孩子（打工、创业 ）
团队成功的10个方法
1、 清楚我们最终目标2 、确定角色。3 、合作。4 、认识相互依赖性。5 、提问。6 、交流。7 、细分。8 、回顾已往。9 、朝前看。10 、充分沟通。
关注团队每一个员工
团队中的每一个人都很重要，纵使这个人有许多缺点，只要你还不想让他消失在茫茫人海中！ 案例（一个口吃推销员的启示、精英球队失败）
关注团队每一个员工
人有互补作用的，因为没有完美之人！ 一个老人、中年人、年轻人、女人一起做的决策往往是最正确和完善的！ （沉稳、冲动、激情、细腻）
团队中的精神（奉献精神）
协助、合作、目标、坚忍、沟通、支持等: 任何一个小利益的损失都是暂时的，一旦团队成功，达到目标后，我们每个人的利益都会得到保障。
团队和个人
（播放视频）视频分析？
团队和个人的关系
团队 > 个人先有团队，才有个人我为团队付出，团队使我成长没有完美的个人，只有完美的团队
团队中的沟通与协作
互动游戏
蒙眼拿放、东西
团队沟通中的误区
沟通从心开始 （人心齐，泰山移；人心散，没法干）沟和通，哪个更重要？ 通比沟更重要，只注重“沟”，没有重视是否“通”的重要性！
团队沟通中的误区
下达指令应明确 案例：关于总经理安排秘书做事 案例：“少许”的定义 经营团队就是一个引导和教化的过程
团队沟通的技巧
多说能够推动人前进的话，少说全面的有道理的！听和问永远比说重要（案例：艺术人生）如何找到人的真正需求和真实想法？ （案例：男女）沟通的核心？ 就是达到一个共识，高度认可团队，理念相同才能合作资源。
团队收获与心得
团队收获与心得首先，在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。
既然你是一个管理者，你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率，为团队指明方向。
在这个基础上，尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上，感受他们的困难，感受他们的快乐。
这样才能真正赢得团队的尊重和接受。
工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。
而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。
要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征，而是因为需要独自沟通，又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。
第二，每个人都是人才。
对于员工而言，每个人都是人才。
所以在团队中，千万不能指责一个员工笨。
这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。
如果内心对你心怀尊重，你这个“笨”字伤害的是个人对他自己一生的评价。
天生我才必有用，这句话不是专指自己的，更重要是说你的员工和下属的。
既然天生我才必有用，那么天生他才也有用。
当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候，首先应该注意的是发现员工的优点，帮助他树立信心。
甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议，或者推荐到更适合他的岗位上去。
因为，他是人才。
第三，在团队管理中应该勇于分享。
这里的分享不只是分享自己的信息和知识，更多情况下是要分享自己的感受。
很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。
泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。
其实不是这样的，乐于分享不仅能让团队取得更大的进步，还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。
团队也会因为你的分享，而回馈更多的尊重。
真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的，而不是从某某总的称谓开始的。
第四，要给予团队足够的理解和耐心。
在现在的最先进的人力资源管理中，其中招聘环节搞得最复杂。
不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实，还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种.种问题。
其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。
培训感受和心得收获与体会(通用10篇)
培训感受和心得收获与体会(通用10篇)培训感受和心得收获与体会篇1我有幸参加了“国培计划”的培训学习，聆听了各位专家、教授的精彩讲座，我非常珍惜这次难得的学习机会。
通过这次培训，收获最大的是专家和教授们对我思想上的冲击，每周都要面对不同风格、不同类型的讲座，每一天都能感受到思想火花的冲击。
使我对教育教学的内涵有了新的理解，领会到在新课改的形式下教育教学的新理念，教师的职能和学生的权利和义务。
下面就我的心得体会谈以下两点：一、树立现代教育思想现今教育的目标，必须立足于当前，着眼于未来，预测社会发展对人才要求的变化，适应未来社会的要求。
培养学生的动手能力，锻炼学生的意志，使学生能适应未来，适应新世纪，成为适合社会发展的合格人才。
因此，我对体育有了新的认识，帮我树立了全新的理念，激发了我上体育课的兴趣。
每位专家、学者从自己的研究方向、方面的深厚的学术造诣和卓有独到的视野和经验出发，畅谈了他们对新课程的改革以及体育教学领域的独特见解。
我认识到新课程倡导的自主学习、合作学习、探究性学习，都是以学生的积极参与为前提，没有学生的积极参与，就不可能有自主、探究、合作学习。
同时也为我们追求的高效课堂、优质课堂指明了实践的方向。
二、提高自身素质及业务水平加强自身体育素养和修养，加强对体育知识的学习，许多名师教学风格，感受最深的是，他们都有共同特点：理解学生，宽容学生。
不采取粗暴的方式去指责犯错误的学生，而是帮助寻找原因，提供具体指导，站在学生的立场，理解学生的心态。
他们尊重学生的需求和发展特点，重视基础，为学生有个性发展提供空间。
从学生出发，做到以人为本，为每个学生提供平等参与的机会，让学生在宽松、民主的环境中体验成功，健康成长。
我由初始的迷茫渐渐开朗，不仅要学习课程内容还要不断进取，提升自身的综合业务水平。
有针对性地对探索学生体育特征和激发学生体育兴趣的方面下工夫。
总之，在这次培训中我获益非浅，回顾这些日子的学习，感觉既忙碌又充实，收获颇多。
《团队建设培训教案》课件
《团队建设培训教案》PPT课件第一章：团队建设概述1.1 团队与个体之间的区别1.2 团队合作的重要性1.3 团队建设的目标与意义1.4 团队建设的适用对象与场景第二章：团队角色认知2.1 团队成员的角色分类2.2 角色认知的重要性2.3 角色认知的实践方法2.4 角色认知的评估与优化第三章：团队沟通协作3.1 团队沟通的重要性3.2 有效沟通的技巧与策略3.3 团队协作的意义与价值3.4 协作工具的选择与应用第四章：团队领导力培养4.1 团队领导力的核心要素4.2 领导力的培养与提升4.3 领导者在团队建设中的作用4.4 领导力评估与反馈第五章：团队激励与动力机制5.1 团队激励的重要性5.2 激励理论及应用5.3 团队动力机制的构建与维护5.4 激励策略的调整与优化第六章：团队信任建设6.1 信任在团队中的作用6.2 建立信任的方法与技巧6.3 增进团队成员间的信任练习6.4 信任建设的长期维护第七章：冲突管理与解决7.1 团队冲突的类型与原因7.2 冲突管理的策略与方法7.3 冲突解决的实际操作练习7.4 冲突管理的效果评估与改进第八章：团队决策与问题解决8.1 团队决策的特点与流程8.2 有效决策的技巧与工具8.3 团队问题解决的策略与步骤8.4 决策与问题解决的实践案例分析第九章：团队创新与创造力发展9.1 团队创新的重要性9.2 激发团队创造力的方法9.3 团队创新环境的营造9.4 创新与创造力培养的实践活动第十章：团队绩效评估与改进10.1 团队绩效评估的目的与方法10.2 绩效改进的策略与步骤10.3 团队绩效评估工具的选择与应用10.4 绩效评估与改进的持续循环第十一章：团队文化塑造11.1 团队文化的定义与作用11.2 塑造团队文化的关键要素11.3 团队文化建设的实践方法11.4 团队文化评估与优化第十二章：跨文化团队建设12.1 跨文化团队面临的挑战12.2 跨文化沟通的技巧与策略12.3 跨文化团队建设的特殊考虑12.4 跨文化团队案例分析与启示第十三章：虚拟团队管理13.1 虚拟团队的定义与特点13.2 虚拟团队管理的挑战与解决方案13.3 虚拟团队沟通与协作工具的选择与应用13.4 虚拟团队绩效评估与管理第十四章：团队动态与团队发展阶段14.1 团队发展的四个阶段14.2 各阶段团队的特点与挑战14.3 团队动态的管理与调整14.4 团队发展规划与持续改进第十五章：团队建设案例分析与实践15.1 成功团队建设的案例分析15.2 团队建设实践操作练习15.3 团队建设中的常见问题与解决方案15.4 团队建设方案的实施与评估重点和难点解析本文档详细介绍了团队建设培训教案，共包含十五个章节。
精英计划培训方案
精英计划培训方案一、培训目标1. 培养精英人才，提高公司的核心竞争力和创新能力；2. 提升员工的专业素养和综合能力，提高员工创新思维和执行力；3. 培养团队协作能力，提高员工的管理和领导能力；4. 增强员工的社会责任感和对公司的归属感。
二、培训内容1. 专业技能培训（1）市场营销技能培训，包括市场分析、营销策略制定、渠道管理等；（2）销售技能培训，包括客户开发、客户维护、销售技巧等；（3）技术研发培训，包括产品设计、研发流程、技术方案等；（4）财务管理培训，包括财务分析、成本控制、财务决策等；（5）人力资源管理培训，包括招聘、培训、绩效管理等；（6）项目管理培训，包括项目规划、进度控制、风险管理等。
2. 创新能力培训（1）创新意识培训，包括创新思维、创新方法、创新工具等；（2）创新管理培训，包括创新团队建设、创新项目管理、创新成果转化等；（3）创新实践培训，包括创新案例分析、创新项目设计、创新成果展示等。
3. 领导力培训（1）领导力理论培训，包括领导模型、领导风格、领导激励等；（2）团队建设培训，包括团队凝聚、团队合作、团队冲突解决等；（3）沟通技巧培训，包括有效沟通、协调沟通、危机沟通等。
4. 社会责任感培训（1）企业文化培训，包括企业价值观、企业使命、企业愿景等；（2）社会责任感培训，包括环保意识、公益行动、社会贡献等；（3）员工关怀培训，包括员工福利、员工关怀、员工发展等。
三、培训方式1. 班内培训人力资源部组织专业培训师进行班内培训，采用课堂教学、案例分析、角色扮演等教学方式，结合公司实际情况进行培训。
2. 外派培训公司可根据员工的工作需求和个人发展需要，选择优秀的员工外派到国内外知名企业、科研机构进行实地学习和交流。
3. 在线培训结合互联网技术，通过网络直播、在线课程等方式进行远程培训，使员工可以随时随地参与培训。
四、培训周期1. 员工入职初期：进行基础技能和基础理论培训，帮助员工快速适应公司的工作环境和工作要求。
特训营实施方案模板
特训营实施方案模板一、背景分析随着社会的发展和竞争的加剧，人们对于个人能力的要求也越来越高。
特训营作为一种集中、系统的培训方式，受到了越来越多人的关注和青睐。
特训营的实施方案对于培训的成效和效果起着至关重要的作用。
二、特训营目标特训营的目标是通过集中、系统的培训方式，提高学员的专业能力和综合素质，使其在特定领域或岗位上具备竞争力和领先优势。
三、特训营内容1. 课程设置特训营的课程设置应当围绕着特定领域或岗位的核心能力和技能展开，注重理论与实践相结合，突出实用性和针对性。
2. 培训方式特训营的培训方式可以采用专家讲授、案例分析、角色扮演、团队合作等多种形式，以提高学员的学习兴趣和参与度。
3. 学习资源特训营应当提供丰富的学习资源，包括教材、资料、实验设备等，以支持学员的学习和实践。
四、特训营实施1. 招生宣传特训营的招生宣传应当注重目标人群的定位和精准营销，采用多种方式和渠道进行宣传，提高知名度和影响力。
2. 学员选拔特训营应当对学员进行严格的选拔，确保学员具备一定的基础和潜力，以提高培训的效果和成效。
3. 师资队伍特训营应当建立专业的师资队伍，包括学科专家、行业精英等，确保培训内容的专业性和权威性。
4. 学员管理特训营应当建立健全的学员管理制度，包括学习档案、考勤管理、学业指导等，以提高学员的学习效果和满意度。
五、特训营评估1. 培训效果评估特训营应当建立科学的培训效果评估体系，包括学员学习成绩、学习情况调查、就业率等，以评估培训的实际效果。
2. 培训满意度调查特训营应当定期进行学员满意度调查，了解学员对于培训内容、师资队伍、学习资源等方面的满意度和建议，以不断改进和提升培训质量。
六、特训营持续改进特训营应当建立持续改进机制，包括定期总结经验、改进培训内容、更新师资队伍等，以不断提升特训营的品质和影响力。
七、总结特训营实施方案是特训营成功的关键，只有制定科学合理的实施方案，才能保证特训营的培训效果和成效。
青少年精英特训营夏令营活动项目介绍
暑假来临，您是否开始担心？孩子在家没人管？自己乱跑不放心？只打游戏不学习？昼夜颠倒不健康？传统学习没兴趣？小培训机构不靠谱？普通夏令营效果差？暑假结束被落下？怎么办？来泰杰斯青少年少年“四力”特训营：让孩子安全中成长，快乐中进步！让孩子远离手游，努力上进！让孩子增强自信，勇敢承担！让孩子点燃梦想，出类拔萃！让孩子会爱，会学，会玩！让孩子拥有四力，成为骄傲！让您的孩子更健康，更优秀成为您朋友口中“别人家的孩子”！√泰杰斯青少年“四力”特训营泰杰斯青少年“四力”特训营，是以泰杰斯20年行业经验及国内优秀的实战派教育团队为依托，根据当前的教育趋势，以“会爱”、“会学”、“会玩”为出发点，围绕“耐挫力”、“学习力”、“领导力”、“梦想力”等四大主题，通过多种训练方式相结合，全面提升青少年的综合素质和能力、完善青少年的健康人格，让青少年在体验中成长，在成长中出彩。
四力内容解决问题课程要点耐挫力●不自信●畏惧困难●胆怯，脆弱●容易放弃●缺乏责任和担当●抗挫力差●不懂与他人沟通与协作➢建立自信的核心要点➢越挫越勇的心理秘籍➢拿到勇敢力的转念技巧➢主动承担责任的活动体验➢争取看待勇敢的关系法则➢争取与竞争更安全、助成长、更有趣、很出彩适合对象：7岁—16岁培训时长：五天四夜开营时间：培训地点：新郑市好想你教育基地每个孩子都是独一无二的，在青少年特训营中，在各种特色活动和军事化背景中，释放孩子学习压力，通过理论式授课和体验式训练相结合，发现孩子的优势、个性、专长，教会孩子学会爱，学会玩，学会学习，学会珍惜，合作，激发孩子潜能，放大优点，让孩子充分发挥“领袖特质”！泰杰斯青少年“四力”特训营，第期只招30人/精品班（7—12岁小班，13—16大班），提前预订享优惠。
特训营亮点模块Central Model1、扣好人生第一粒扣子模拟艰苦岁月，通过“红军的绑腿带”，“绣党旗”等系列实践课程，学习红军技能，知行合一，弘扬长征精神，感恩珍惜来之不易的幸福生活。
企业精英骨干训练营
企业精英骨干训练营第一篇：企业精英骨干训练营军事拓展训练课程——企业精英骨干训练营——明阳天下军事拓展企业精英骨干训练营简介精英骨干训练主要针对企业中的中高层干部、骨干进行的训练，明阳天下训练营会根据企业存在的问题和目标进行课程设计，本课程主要觖决企业骨干责任心差、忠诚度不强、团队协作能力差、工作没有激情、没有创新等问题，通过训练让干部更具领导力、更有激情，工作责任心增强，可以及时有效的沟通，更具执行能力和创新精神。
为什么无数的企业都拥有伟大的构想却只有少数获得成功？为什么企业留不住人才，流动性大、流失率高？为什么无数的团队看似拥有强大的人力，却只有少数的团队拥有战斗力？为什么公司计划不如变化，宏伟的战略目标却频频流产？为什么天天开会，却没有结果和改进？为什么员工遇到责任相互推诿，遇到荣誉却相互争夺？为什么员工借口越来越多，业绩却越来越差？为什么部门各自为政，工作效率低下？训练过程以模拟体验训练为主，通过体验，让学员发自内心认可和改变。
体验式训练由既独立又密切关联的五个环节组成，五个环节如下：体验：此乃过程的开端。
参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。
这种初始的体验是整个过程的基础。
分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们感受或观察出的结果。
交流：分享个人的感受只是第一步，循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。
与其它参加探讨、交流，以及反映自己的内在生活模式。
整合：按逻缉的程序，下一步是要从经历中总结出原则式归纳提取出精华，并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中所得出的结果。
应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。
因此参加者可以快速的不断成长和进步。
【训练目的】♥强有力的推动受训员工成为企业的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理与销售水平。
张力平团队复制特训营心得
张力平团队复制特训营心得篇一：先说说我个人对本次特训的体验。
这次公司组织了五个人过来参加培训，因为之前有同事参加过，也从他们口中听到了一点关于培训的内容，所以心里没有太多的期待。
唯一期待的就是分组，想知道会场里哪些有缘人会成为自己的队友。
经过报数后，终于见到了自己的队友，三位女士，十一位猛男。
根据老师要求，我们也相互做了自我介绍，有了初步的了解。
我们来自各行各业，接下的三天两夜我们这十四个人紧密的在一起，一起完成老师给的任务，一起诠释团队的力量。
最终我们在特训营中也获得了优异的成绩。
在整个过程中，团队运行也不是一帆风顺，我们有过争吵，有过分歧。
但是没有一个人说过要放弃，放弃对最优秀团队的冲击。
我们统一了思想，统一目标，统一了行动。
从第一天倒数几名，到第二天的日冠军，让我再一次的相信，相信团队的力量。
这是我这次培训最大的体验，坚定了自己以后要打造一个优秀团队的信念。
现在不是一个单兵作战的时代，只要你能拥有一个优秀团队，那么你就会拥有一切。
篇二：三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。
大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。
这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。
梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。
就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设作出贡献。
这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。
这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。
这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。
下面我主要从理论学习方面进行总结。
本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度人作为切入点，再逐步展开。
明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。
猎人精英特训营—课程简介(1天)
一天体验式军训特训营为更好的管理公司员工，增强员工的组织纪律性、树立员工的服从意识，迅速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力，最终提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
由人事行政部组织、参训部门协助，共同进行公司军训活动。
具体方案如下：一 . 目的、意义1.可以快速提升团队的凝聚力和执行力，提高团队战斗力；2.增强组织纪律性，树立员工的服从意识3.增强受训人员的自觉性和团队精神；4.给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台；5.使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高受训人员的综合素质；6.提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。
二、军训流程与建议军训培训流程与建议☆培训流程图：☆训前需求调查与企业进行沟通，了解和分析企业的需求，确定培训目标；☆设计课程方案为企业量身定制体验式军事培训方案→与企业进一步沟通→相互交流→调整方案→确定方案；☆培训实施过程热身（又名破冰）→项目开展→通过体验、分享、交流、整合，与公司的需求紧密结合→回顾总结；☆培训评估跟踪培训结束→学员进行评估→汇总评估表→为客户提交评估报告→跟踪培训效果在学员工作中的体现。
☆愿景我们真诚地希望能够与贵公司保持着长久的合作，我们愿意尽心尽力，保证每一位参训人员的满意，让每一位参训学员都有所收获。
真诚感谢贵公司每一位支持我们的人！。
优秀是训练出来的！三、课程内容课前准备：分团队、选团长、政委、定团名、团呼，制作团旗、承诺书（承诺书内容）军训科目1．稍息、立正、跨立；体验式拓展项目1、《负责任》2、《友情传递》3、《目标与结果》备注；以上是课程训练大纲，与企业负责人沟通确认后执行。
收费标准，每人一天元（包括乘车费用、保险费用、午餐费用。
训练军服）曾送、企业训练横幅，团队冠军奖杯。
时间——日期参训人员由贵公司定，基地由我方提供。
菁英计划培训内容
菁英计划培训内容一、概述菁英计划是一项旨在培养和挖掘高素质人才的培训项目。
该培训项目旨在通过提供专业知识、技能培训和职业指导，帮助学员提升自身能力，从而在职场中脱颖而出。
二、培训目标1. 帮助学员掌握专业知识和技能，提高工作绩效；2. 培养学员良好的职业素养和领导能力；3. 提升学员的沟通能力和团队合作能力；4. 培养学员的创新意识和解决问题的能力；5. 帮助学员制定个人职业发展规划，实现职业目标。
三、培训内容1. 专业知识和技能培训(1) 行业知识的学习和掌握(2) 职业技能的培训和提升(3) 培训课程包括但不限于市场营销、财务管理、人力资源管理、项目管理等方面的知识和技能。
2. 职业素养和领导能力培训(1) 职业道德和职业操守的培训(2) 领导力的培养和提升(3) 团队合作和沟通技巧的培训3. 创新意识和解决问题的能力培训(1) 创新思维的培养和锻炼(2) 解决问题的方法和技巧(3) 培训课程包括但不限于创新管理、设计思维、决策分析等方面的知识和技能。
四、培训形式通过网络平台提供的课程视频、教材和作业，学员可以在灵活的时间和地点进行学习。
2. 集中培训定期组织线下的集中培训班，由专业培训师进行培训和指导。
3. 实践项目安排学员参与实际项目，锻炼实际操作能力。
五、培训师资培训团队由经验丰富、技术精湛的专业人才组成，他们将为学员提供个性化的辅导和指导，确保培训效果。
六、培训评估1. 学员自评学员应定期对自己的学习情况进行自我评估，发现问题并及时调整学习计划。
2. 培训成绩评定学员应按时完成培训项目的考核任务，通过考核才能取得培训结业证书。
3. 培训效果评估培训结束后，对学员的培训效果进行评估，以便及时调整培训方案，提高培训效果。
七、培训周期培训周期一般为6个月至1年，根据学员的实际情况和培训需求进行调整。
八、培训费用培训费用因培训形式和时间而异，具体费用以实际培训计划为准。
九、培训结业学员完成培训项目，并通过考核后，将获得培训结业证书。
精英特训营心得体会
精英特训营心得体会精英特训营心得体会我参加的这次精英特训营给我留下了深刻的印象，不仅帮助我在个人成长方面取得了进步，还为我打开了一扇新的窗户，让我看到了自己的潜力和未来的可能性。
以下是我在精英特训营中的心得体会。
首先，我特别感激这次特训营提供给我们的机会和资源。
特训营不仅为我们提供了丰富的知识和技能培训，还给予我们与各行各业精英交流的机会。
我们在特训营中学习了许多专业知识和技能，如领导力培养、团队协作、沟通技巧等等。
这些知识和技能在我们今后的学习和工作中极为实用，可以帮助我们更好地适应和应对各种挑战。
其次，特训营中的团队合作让我受益匪浅。
在特训营中，我们组成了各种小组，并进行了多次团队项目。
通过这些项目，我深刻地认识到一个团队的力量是巨大的。
每个成员的贡献都是不可或缺的，只有我们团结一心才能取得最好的结果。
同时，团队合作也让我更好地理解了如何倾听他人的意见、尊重他人的观点，并积极地与他人协作，这些是我今后人际关系中必备的素质。
此外，特训营中的沟通训练让我对沟通的重要性有了更深入的理解。
在特训营中，我们通过模拟演练、角色扮演等方式，学习了如何有效地表达自己的观点，倾听他人的想法，并解决沟通中的冲突。
这在今后的工作和生活中都是非常重要的。
良好的沟通能力可以帮助我们更好地与他人合作，更好地传递信息，并解决问题。
而在特训营的训练中，我也收获了很多宝贵的经验和技巧，如如何提出清晰明确的问题，如何表达自己的观点等等。
最后，特训营还锻炼了我的领导力。
在特训营中，我们有机会担任小组的领导，并带领团队完成各种任务。
这对我来说是一次非常宝贵的经历，让我更好地了解了领导的责任和挑战。
我学到了如何培养团队成员的潜力，如何激发他们的积极性，并制定明确的目标和计划。
这些领导力训练不仅提升了我的领导能力，也增加了我对团队协作的认识和理解。
总结而言，这次精英特训营是我人生中非常宝贵的经历之一。
通过特训营，我学到了丰富的知识和技能，提升了自己的能力和素质。
《团队复制特训营》-学习心得
《团队复制特训营》培训心得2016年8月21日-8月23日，由聚成股份权威专家钟承恩老师讲课，第199期《团队复制特训营》在深圳市布吉世纪皇廷酒店4楼举行。
我们公司一行七人有幸参加了此次的培训课程。
此课程由来自全国各地，从事各行各业共有390多名人员组成。
钟老师将我们分成了二十二个小组，我分在了第十七小组，一群从未有过交际的人组成了临时团队，在短短的几天时间里，我们在一起不仅要上好课，而且要争夺最后一天士气展示的冠军。
我们共同投票选举出了团队的懂事长、总经理、董秘等职位，确定了队名（战神）、队呼（战神、战神、杀杀杀！）。
首先是团队思想统一，因为大多数人不是老板就是经理，都已经习惯了当领导，指挥他人，难以接受服从别人的安排。
不管大家在原来单位是什么职务，在这里都一律作废，统一听从董事长安排。
然后是目标统一，我们的目标那就是一定要争夺冠军。
其次是行动统一，纪律部长拟定了相关规章条例，每位队员除睡觉其余时间不允许单独行动。
第一天上午下课，我们队的采购部长和财务部长放弃了中午吃饭的时间，为我们租了一套八路军服装。
下午上课因为我们的服装优先统一，为我们队加了不少的分数，在几天的培训过程中我们队的分数一直保持在前三名，每天下课根据总分数会评选出一名日冠军队，分数排名第一的团队第二天上课要到讲台上领奖金1500元，当然更重要的是第一名的这份荣誉。
可我们队总是与第一名失之交臂，我们每天课后都在研究每队的分数，那些地方还可以加分，怎样能拿到第一。
接下来是选举士气展示教官，我们队有一位师兄当过兵，志高奋勇担任了教官，练习了一下午，助教和我们大家一致认为声音太小，因我在公司有学习过士气展示流程，所以主动站了出来担任教官。
接下来的时间，除了上课，基本上都是在练习士气和才艺展示。
到第二天下课，因我们组的才艺展示节目剧本没有确定好，道具也没能到位，导致整体进度太慢，战神队全体师兄不惧辛苦各执其责，在第三天凌晨1点多最终把剧本和道具准备好。
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改变任何人之前改变世界之前需要改变的是我自己从决定开始而决定在行动之前我＿＿＿＿＿＿＿决心改变自己，因为我要做一名成功团队中的精英.万物创新的今天我们一起同行成长古摄影「精英团队拓展夏令营」学习承诺1.我一定准时或提前到课堂，没有任何例外或借口。
2.在培训期间，未经导师允许，不得离开教室，培训基地。
3.我一定关上手机或保持静音状态，决不影响其他学员学习。
4.不管在任何情况下，我决不未经老师允许的情况下和其他学员在课堂私语。
5.我决不在课堂中录音、录像。
6.我一定会在上课时100%参与投入。
7.我一定会帮助支持其他学员的学习和成长。
8.对于其他学员的机密、内心话语，我一定不向无关之第三者泄露。
9.我一定在学习手册上写上我的名字并严格信守和履行自己的承诺。
我＿＿＿＿＿＿承诺我一定遵守上述承诺若违反上述承诺，本人愿意当场奉献20元，并做20个俯卧撑（队长翻倍）「心灵课程游戏规则」1、我会全力以赴遵守特训营的游戏规则及达成“它”所要带出来的2、用积极的字眼分享3、游戏期间，我会视老师所说的话为真理4、完成您的协议A、只做你所愿意及同意的协议B、在未引发不满的情绪时，必须以最快的速度与负责人沟通C、在最快的速度消除一切的不满5、任何问题请向适当的负责人询问6、以敏捷、有效率的态度来完成全部的游戏7、愿意有双赢的情况8、集中在目前所做的一切9、若有疑问，寻求直觉10、有责任感，不埋怨或找理由11、视同仁们无罪，直到他/她被定罪12、同仁悲伤时，不要规劝，使其发泄。
若悲伤情绪超过30分钟，请向其他同仁、老师寻求支持安慰。
「精英团队拓展夏令营营规」三不：不批评、不抱怨、不责备三多：多赞美、多鼓励、多感谢「十项原则」一、不迟到、不早退二、不抽烟、不喝酒三、不散漫、不违纪四、不偷懒、无特权五、不傲慢、不说脏话六、关怀别人、帮助别人七、注重礼节、主动问好八、严于律已、认真学习九、保持薇笑、态度亲切十、重视团队精神欢迎您加入“古摄影精英团队拓展夏令营”接受深造！智慧聪明的时代我们没有停下脚步万物创新的今天我们带您同行在精英团队拓展夏令营里经过和团队思维的碰撞您或许会有一些新的思维火花或许会有一些观念的改变赶快记录下来回去可以立刻行动哦！在进入《精英团队拓展夏令营》课程前，请你先用心回答以下问题（请依实填写）：1、我今天为什么来到《精英团队特训营》？2、我希望通过3天4夜，解决我生活与工作中的什么问题？3、我将在3天3夜中，为我的团队做些什么？4、假如公司里没有我，最想对他们说什么？写一封什么样的信？5、你最后悔的是什么？1、通过『国王天使』发现了自己的哪些问题？这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？2、通过『领袖风采』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？3、通过『信任倒』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？4、通过『红黑棋局』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？5、通过『挑战无极限』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？6、通过『思维飞跃』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？7、通过『销售PK大赛』发现了自己的哪些问题？在这个游戏中你学到了哪些重要的观念？针对这个问题你决定如何改变自己，回去采取哪些新的策略？8、『头脑风暴大会』给您的心得一道受用终身的试题!给你做一道题吧……测试一下看看你是不是通得过自己对自己的考验. 你开着一辆车。
在一个暴风雨的晚上。
你经过一个车站。
有三个人正在等公共汽车。
一个是快要死的老人，好可怜的。
一个是医生，他曾经救过你的命，是你的大恩人，你做梦都想报答他。
还有一个女人／男人，她／他是那种你做梦都想娶／嫁的人，也许错过了就没有了。
但你的车只能坐一个人，你会如何选择呢？请解释一下你的理由。
在你看下面的话之前仔细考虑一下不知道这是不是一个对你性格的测试，因为每一个回答都有他自己的原因。
老人快要死了，你首先应该先救他。
然而，每个老人最后都只能把死作为他们的终点站，你先让那个医生上车，因为他救过你，你认为这是个好机会报答他。
同时有些人认为一样可以在将来某个时候去报答他，但是你一旦错过了这个机会，你可能永远不能遇到一个让你这么惊动的人了。
而只有一个答案才是最好的，那就是……一项集体决策的考验，促进个人及团队效率八月中旬的一个早上，约在上午十时左右，你们所乘的双擎轻型飞机，刚刚坠毁非洲的一个丛林里。
失事飞机完全烧毁，只剩骨架及副机师的遗体。
万幸的是，他们都庆幸生还，而且无人受伤。
失事前，机师未及将你们所处的位置通知任何人。
较早时，他曾提示你们在西南约70哩外的一个农场，是这一带中所知有人烟的最近一处地方，不过，你们飞离原定航线约65哩。
你们周围一带，除了树林就是沼泽和河流，看来是非常之地。
你们当时都身穿便装，长袖上衣，长裤，普通鞋袜。
你们共有＄2.83辅币，＄85钞票，一包香烟及一支原子笔。
飞机焚毁前，你们抢出14种物品（详列在后页）。
你可假设：①生还人数恰与你们一组的人数相等。
②你们就是生还者。
③生还都决定生死与共。
④所有14种物品都完整无损。
作业：你们现在的任务，就是把这14种物品，按照其重要性由第1至14逐项排列每个人都应该知道的成功秘密------团队坚持与力量！人在世上要保证一生快乐的话，必须有一个团队，值得他全心投入和贡献1、如果要全心投入一个团队，你马上会选择哪一个最值得投入的团体？2、这个团体为什么对你这么重要？你会为这个团队付出什么？3、请写下“我一定要，马上行动，绝不放弃”并且签名如何自我分析改善命运卓越成功的人士都常自我分析。
在《观想致富》一书中，提出了二十六项成功法则，如果你能每天测试并记录得分，必有快速突破的效果。
二十六项成功法则1.明确目标：我是否很清楚、很明确地知道我所要达成的目标是什么?2.动机强烈：我是否在脑中已看到我成功时的情形，以加强我成功的欲望?3.计划周详：我是否制定周详而具体的计划，并随时评估所执行的成果?4.行动积极：我是否决定了就马上去做，毫不迟疑，从不找借口拖延?5.态度热忱：我是否充满热忱，而且能感染四周的人，把他们带动起来?6.心胸开阔：我是否心胸开阔，有容纳不同意见的雅量?7.虚心求教：我是否常常乐于请教别人，吸收别人的智慧和经验?8.专业进修：我是否努力吸收专业技术和知识，永不满足?9.培养创意：我是否加强创意和想象力，以提高.扩大我的思考层面?10.潜意识：我是否经常利用潜意识的力量，帮助我解决难题?11.自我心像：我是否喜欢自己、肯定自己、信任自己、重视自己?12.认清自己：我是否了解自己的长处和短处，并全力去发挥自己的长处？13.理想个性：我是否不断改善自己的思想、谈吐、仪态，使人人乐于亲近?14.人际关系：我是否注意并改进人际关系，以加强和谐的效果？15.团队精神：我是否运用沟通、协调，集合众人力量，达到众志成城的效果？16.积极肯定：我是否以积极肯定的心态，面对所有的事物？17.意志坚定：我是否意志坚定，绝不向困难、挫折低头？我是否绝不放弃？18.专心一意：我是否心无旁骛，绝不三心两意，也绝不一心两用？19.不计报酬：你是否乐于多付出一分心力，绝不计较报酬？20.良好习惯：我是否随时随地注意，并培养各种良好的做事和生活习惯？21.客观冷静：我是否能够排除私心、偏见而保持客观冷静？22.热爱工作：我是否把工作看成是我的最大乐趣，而达到废寝忘食的地步？23.善用时间：我是否懂得充分利用时间？懂得时间是最宝贵的资源？24.用钱艺术：我是否了解金钱的功能？懂得用钱的艺术？25.固定储蓄：我是否很节俭，而且把固定所得的一部分储蓄下来？26.维护健康：我是否留意吸收营养，保健身体，锻炼身体？你不妨从今天起记录二十六项成功法则，经21---30天养成习惯，假如你目前只得三分五分，别急，过一阵子你将会因得分的迅速增加而发现自己在快速地成长。
生涯成长规划生涯规划是一个人在社会大环境，工作家庭小环境下，对自己的成长计划。
人生苦短，如何使自己的一生过得更有意义，更有价值，是一个生命首先应该考虑的问题。
目标：1、分析在社会大环境下，个人人生目标。
2、学习从梦想到现实的规划思想。
3、分析自身的不足。
4、全力以赴，持之以恒，使梦想成真。
记录：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿你需要思考的是：我是谁？我来自何方？我将走向何方？我到底想成为一个什么样的人？我究竟是什么样的人？我最强的才能及天赋是什么？当.... , 我感到真正的快乐。
有哪些品格是我想拥有的？有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？鸡窝里的鹰有一只鹰，很小的时候，被农民捡到，和鸡放在一起喂养，鹰慢慢长大了，但它不知道自己能飞，一天到晚和鸡跑来跑去。
有一个过路人看到了这只鹰，他花钱买下了它，他想让鹰飞上天空。
他一次次地在平地上让鹰飞，可是鹰扑腾几下翅膀落下来了。
最后，他带着鹰来高山悬崖边上，用力把鹰抛出去，鹰在空中飞了几下，又要往下落，一看到底下空荡荡的山谷，无落脚之地，只好奋力挥动翅膀，结果一飞冲天，飞上了蓝蓝的天空。
你可以不从事商业，但不能没有商业头脑，请写下你的人生梦想（职业、事业、家庭、精神境界、休闲生活等任何方面都可）：1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿请写下你的人生目标：1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿三年之内，你将达到什么目标？1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿4、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿5、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿补充内容：1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿检讨自己的基础知识1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿思维方式1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿3、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿专长技能1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿心理素质1、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿2、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿成功者的共同特性富有梦想目标明确行动力高开放的心态（不断学习）良好的人际关系能力，团队精神成功秘诀面对人生目标，你要持之以恒面对人生目标，你要全力以赴人生格言：生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近，我不知道走多少才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可以遭到失败，但成功就藏在拐角后面，除非拐了弯，我永远不知道还有多远。