校长岗位目标责任书

合集下载

校长岗位目标责任书(五篇)

校长岗位目标责任书(五篇)

校长岗位目标责任书为了圆满完成教育教学任务,切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,营造安全的教育氛围,现签订___年安全管理责任书,具体内容如下:一、安全工作事故控制指标确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。

二、安全工作管理目标1、制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校安全管理规章制度和各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。

3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于___次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。

确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达___%。

4、每学期认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达___%。

5、认真落实安全事故责任追究制,积极妥善处理好突发事件。

6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案,按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。

7、具有其他任课教师的一切职责。

8、完成学校交办其他安全工作任务。

二、安全工作的考评每学期末,学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况,按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评,凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优、评先资格,同时扣除部分绩效工资。

因主观原因造成事故者,根据情节,给予批评教育,扣除部分或全部绩效工资。

造成刑事责任的,交刑事部门处理。

学校(公章):___中心校长(签字):___完小校长(签字):______年___月___日校长岗位目标责任书(二)强理论学习,转变教育观念。

校长岗位目标责任书范文

校长岗位目标责任书范文

校长岗位目标责任书范文尊敬的各位老师、同学们:大家好!今天,我很荣幸能够站在这里向大家分享我的校长岗位目标责任书。

作为一名校长,我将全心全意地为学校的发展和学生的成长负责,确保每个学生都能够得到全面优质的教育和关爱。

下面,我将详细说明我的目标和责任。

一、建设具有优越教育环境的学校作为校长,我将致力于建设一个具有优越教育环境的学校,为学生提供良好的学习和成长条件。

我将努力改善教室设施,确保教室的舒适度和安全性,为学生们创造良好的学习环境。

此外,我将加强学校图书馆和实验室的建设,为学生提供更多的学习资源和实践机会,鼓励学生自主探索和发展创新精神。

二、打造优秀的教师团队教师是学校的灵魂,他们对学生的教育和成长起着举足轻重的作用。

作为校长,我将注重教师队伍的建设,培养和引进优秀的教师,提高他们的专业素养,不断激发他们的工作激情。

我将组织教师定期参加教育培训,提高他们的教学水平和教学方法,创造良好的教学氛围和团队合作精神。

同时,我将注重教师的心理健康,关心他们的生活和工作,建立良好的师生关系。

三、提供广泛多样的课程和活动学校教育不仅仅是知识的传递,更是培养学生的综合素质和兴趣爱好。

作为校长,我将努力提供广泛多样的课程和活动,满足学生的需求和兴趣。

我将加强校本课程的编制和改革,注重培养学生的创新思维和实践能力。

同时,我将积极组织各类文化艺术活动、科技竞赛、社会实践等活动,拓宽学生的视野,培养他们的综合能力和团队合作精神。

四、加强家校合作,关注学生的综合发展家庭和学校是学生教育的重要环节,学校和家庭的紧密合作是学生综合发展的保障。

作为校长,我将加强家校沟通和合作,建立起良好的家校关系,分享学生的学习情况和成长经历。

我将积极发挥家长的作用,鼓励他们参与到学校的教育活动和决策中,共同关心学生的发展和学校的建设。

五、倡导校园文化,塑造良好的学校形象学校的文化是学生的精神家园,也是学校的软实力体现。

作为校长,我将倡导校园文化,培养学生良好的品德和行为习惯。

校长目标责任书范文(三篇)

校长目标责任书范文(三篇)

校长目标责任书范文尊敬的校长,为了确保学校的发展和提高学生的综合素质,我愿意在新的学年中担任校长并承担我的责任。

在这份目标责任书中,我将明确我的目标和职责,并承诺全力以赴实现它们。

一、学术发展目标1. 提高学校的教育质量和水平,确保学生获得优质的教育资源和学术指导。

2. 推动教师队伍的专业发展,组织教师培训和交流活动,提高他们的教学水平和学科知识。

3. 加强学校与家长的沟通和合作,建立家校共育的机制,促进学生的全面发展。

4. 定期评估学校的教育效果,根据评估结果采取相应的改进措施,不断提高学校的教育质量。

二、学生发展目标1. 关注学生的身心健康,开展多样化的体育、艺术和心理健康教育活动,帮助学生健康成长。

2. 提供丰富的课外活动和社团组织,鼓励学生积极参与,培养其领导能力和团队合作精神。

3. 给予学生适当的自主权和责任感,培养他们的创新思维和问题解决能力。

4. 强化学生的社会责任感和公民意识,鼓励他们参与社区服务和公益活动。

三、学校管理目标1. 建立高效的管理体系,优化学校的行政流程和决策机制,提高工作效率。

2. 确保学校的经济使用和财务管理的透明度和规范性,合理分配和利用学校的资源。

3. 加强学校与政府、社会机构的合作,争取更多的资源和支持,推动学校的发展。

4. 注重学校的安全管理和环境建设,在保障学生和教职工的安全的前提下提供良好的学习环境。

四、师德师风目标1. 提升教师的师德水平,加强对教师的职业道德和职业操守的培养和引导。

2. 建立健全的教师评估制度,公正评价教师的教学质量和工作表现,激励优秀教师的成长。

3. 加强师德教育和师德培训,提高教师的教育敬业精神和职业素养。

4. 建立教师交流分享的平台,促进教师之间的协作和共同成长。

五、学校文化建设目标1. 弘扬学校的核心价值观,树立积极向上的学校文化和精神风貌。

2. 建设和谐、包容的学校氛围,营造良好的师生关系和校园文化。

3. 加强学校的宣传工作,提高学校的知名度和声誉,吸引更多的学生和教育资源。

校长三年任期目标责任书

校长三年任期目标责任书

校长三年任期目标责任书尊敬的各位老师,家长,同学们:我很荣幸能够出任本校校长,借此机会,我想在此向各位老师,家长和同学们表示由衷的感谢和敬意。

我相信,在我们的努力下,我们会使我们的学校成为一个充满生机和活力的学府。

在我这三年的任期内,我将以负责任的态度,积极努力,全力以赴,为实现以下目标而努力:一、学术目标:我将致力于让学校的学术水平得到提升,确保我们的教学质量始终处于一流水平。

本校将采取多种方式提高学生的学习能力,如自主学习班,学科竞赛等,我们将全面提高学校的教学质量。

我们的目标是要让每个学生都感到有自信,有竞争优势,让他们在学术方面拥有更多的潜力和自信。

二、管理目标:我将建立一个高效的学校运营管理体系,发展一支教育专业化,管理科学化,服务高水平化的团队。

我将改进学校的日常管理流程,规范管理制度,提高工作效率和学校的核心竞争力。

我们将实行科技化管理,确保师生的信息化建设和系统化信息管理。

同时,我将关注公正公正的教育体系, 尽可能满足不同同学的需求,建立一个以学生为本的学校文化氛围, 以及开展各种有利于学生身心发展的活动。

三、资源建设目标:我将努力争取各类资源,包括政府,企业,捐赠等,确保学校的每个领域之间的整合,特别是科学技术方面的资源。

我将让学校成为一个现代化、智能化和环保型的学校,倡导可持续发展和绿色学校文化。

我们将努力为学校的硬件建设做好规划和见识,优先考虑发展有助于学生发展的教育设施与文化休闲设施。

四、国际化目标:我希望通过合作与交流,使学校与国际接轨。

我们将加强与其他国家的合作,派遣老师和学生参加国际会议和交流项目,提高学生的跨文化交往能力以及多语种水平。

我们将与其他国际学校建立联系,分享教学经验,取长补短,互利共赢。

在此,我郑重承诺将全心全意为学校的发展和繁荣而工作,力求实现以上目标。

我相信,在这个大家庭的共同努力下,我们一定会朝着我们前进的目标不断迈进,为学生提供更好的教育和未来。

校长目标责任书范本(2篇)

校长目标责任书范本(2篇)

校长目标责任书范本尊敬的校长:1. 教育质量和水平的提升您的首要责任是致力于提高学校的教育质量和水平。

您需要通过制定并执行有效的教学计划和教育政策,确保每个学生都能够获得优质的教育资源和充分的学习机会。

您应主持召开教职员工的培训和会议,以确保教师们能够掌握最新的教学理念和方法,并将其融入到教学实践中。

同时,您还应建立和维护学校与家长的紧密联系,以共同促进学生的健康成长和发展。

2. 学校管理和运营的提升为了提高学校的管理和运营水平,您需要合理规划学校的资源,并制定相应的管理制度和流程。

您应确保学校设施的正常运行和维护,以提供良好的学习和生活环境。

您还应加强对学校各项工作的监督和评估,及时发现问题并采取有效的措施予以解决。

此外,您应与学校的不同部门和团体保持良好的沟通和合作,促进学校整体运营的协调和顺利进行。

3. 师资队伍建设和培养作为校长,您应重视师资队伍的建设和培养。

您需要推动教师的专业发展,鼓励他们参加各类培训和学术交流活动,提高教学水平和教育理念的更新。

您还可以定期组织教师的交流和研讨,促进教学经验的分享和借鉴。

同时,您应重视对新任教师的培养和引进,确保学校的师资力量能够不断增强和更新。

4. 学校文化和精神建设作为学校的领导者,您需要关注学校的文化和精神建设。

您应确保学校积极培养学生的公民意识和社会责任感,培养学生的创新思维和实践能力,以适应当今社会的需求。

您还应加强学校的文化活动和精神教育,营造积极向上的学习氛围和校园文化。

通过这些努力,您可以在学校内部树立积极向上的价值观,并将其传承给每一位学生。

5. 与家长和社会的沟通和合作您作为校长,需要与家长和社会保持紧密的沟通和合作。

您应定期举办家长会和家校联谊活动,与家长交流学生的学习情况和问题,并听取家长的建议和意见。

您还应积极参与社区和社会的活动,与社会各界建立良好的合作关系,为学校的发展争取更多的资源和支持。

通过这种合作和沟通,您可以为学校的发展提供更多的机遇和条件。

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书我即将开始担任本校校长,我深知这个职位的重要性,我也明白我需要为学校的发展、教育质量和学生表现负责。

为此,我制定了以下目标和责任,以确保学校在我任期内取得成功。

目标一:提高教育质量作为校长,我的首要职责是确保学生接受高质量的教育。

我将为此制定以下计划。

•支持和激励教师:我将致力于创建积极和支持式的教师文化,鼓励教师创新,提高他们的工作满意度。

•制定目标:我将制定明确的教育目标和规划,以确保学校的未来发展方向得以明确,教育质量得以提高。

•增加技术投入:我将致力于在学校中增加数字技术和技术基础设施,以帮助教师和学生更好地享受技术的益处。

目标二:提高学生表现提高学生表现是我们的重要任务,因为这样可以让学生在学校所有人中脱颖而出。

考虑到这一点,我将执行以下策略:•支持学生:我将定期与学生和教师接触,了解他们在学校遇到的困难和问题,为他们提供必要的支持和援助。

•培养领导力:我将确保学校中的学生具备良好的领导能力,以帮助他们在学校和未来的职业生涯中取得成功。

•高效评估绩效:我将确保学校中的教师和学生的工作和表现得到适当的评估和反馈。

这有助于矫正不足、鼓励改进和提高学校的表现。

目标三:建立良好的校园文化建立良好的校园文化能够提高学校的声誉和知名度,同时也有利于吸引更多的优秀学生和教师加入我们。

为了实现这一点,我将确保:•推动多样性和包容性:我将支持多样性和包容性的措施,并且确保学校中所有学生和教师都能感受到平等和尊重。

•加强与家长的沟通:我将保持与家长的高效沟通,确保他们能够了解学校的情况并贡献自己的想法和意见。

•高效管理预算:我将确保学校获得必要的资金和设备,并且将合理地利用这些资源,确保学校的持续发展。

责任我制定这些目标是为了确保学校的成功,并使教育质量、学生表现和校园文化达到高水平。

为了实现这些目标,我在任期内将面临以下责任:•确保教育质量:作为学校校长,我必须确保学校提供高质量的教育。

校长三年任期目标责任书

校长三年任期目标责任书

校长三年任期目标责任书亲爱的教职员工:作为学校的校长,我将倾尽全力为学校的发展贡献自己的力量。

在未来三年的任期内,我制定了以下目标,希望与大家共同努力,实现学校的长足发展。

首先,我将致力于提高教学质量。

教学是学校的核心任务,我将与教师团队合作,制定和落实提高教学水平的方案,包括优化教学方法、完善教学资源、加强课程规划等。

我鼓励教师们参加教育培训,提升自身专业素养,为学生提供更高质量的教育服务。

其次,我将加强学生发展,并注重德育教育。

学生是学校的未来,他们的全面发展是我们的目标。

我将积极支持学生社团和团队活动,为他们提供更多的发展机会。

同时,我将强调德育教育,培养学生的品德修养和社会责任感,使他们成为具有良好素质的公民。

第三,我将积极推进学校的创新发展。

在科技不断进步的时代,学校不能停滞不前。

我将鼓励教师们开展教育科研工作,积极运用新的教学技术和方法。

我将争取更多的资源投入到学校的科研实践中,以创新的教育方式提高教学质量。

此外,我将加强与家长和社区的沟通与合作。

家长是学校教育的重要参与者,他们的支持和理解对学校的发展至关重要。

我将定期与家长沟通教育情况,鼓励他们参与学校的活动和决策制定。

我还将加强学校与社区的联系,邀请社区资源参与学校的教育活动,为学生提供更广阔的发展平台。

最后,我将注重职工队伍建设。

教职员工是学校发展的中坚力量,我们将加强队伍建设,提升员工的专业素质和教学水平。

我将重视员工的意见和建议,为他们提供良好的工作环境和发展机会。

在未来的三年内,我将全力以赴,为学校的发展做出积极的贡献。

我期待与大家通力合作,共同实现学校的目标,为学生提供更优质的教育服务。

谢谢大家的支持与信任!校长【姓名】亲爱的教职员工:作为学校校长,我对学校的未来充满了期待和信心。

在接下来的三年里,我将带领教职员工共同努力,实现以下目标,让我们的学校取得更大的进步。

首先,我将以提升教学质量为核心目标。

教学是学校的魂,优质的教学能够培养出优秀的学生。

校长岗位目标责任书(三篇)

校长岗位目标责任书(三篇)

校长岗位目标责任书目标:建设一所优质的学校,为学生提供良好的教育环境,促进学生全面发展。

责任:1. 制定并实施学校的发展规划和教育教学方案,确保教学质量和学校发展目标的实现。

2. 组织和指导教职员工的工作,培养和促进他们的专业发展,提高教学质量。

3. 确保学校的日常运行秩序和管理工作的顺利进行,维持良好的校园环境和学生行为规范。

4. 加强与学生家长的沟通与合作,建立良好的家校关系,共同关注学生的成长和发展。

5. 提升学生的综合素质,培养他们的创新精神和实践能力,促进个人全面发展。

6. 关注学生的健康成长,组织并推动各类体育健身活动,提高学生的身体素质和健康意识。

7. 加强校园文化建设,推动学生的道德教育和公民意识形成。

8. 积极参与社区教育工作,建立和谐的校园社区关系,为社会作出贡献。

9.与相关职能部门保持良好的沟通和合作,共同推动教育事业的发展。

10. 不断学习和提升自己的管理能力和教育理论水平,不断创新和改进学校管理和教学模式。

以上责任将按照学校的实际情况和发展需求进行调整和补充,以确保学校的稳定运行和持续发展。

校长岗位目标责任书(二)一、岗位定位校长是学校的行政负责人,主要负责学校的管理工作。

校长岗位具有重要的职责和使命,必须具备卓越的领导能力和管理水平。

校长需要以身作则,发挥示范引领作用,不仅要促进学校的全面发展,还要关注学生的成长与教职工的工作环境。

二、岗位使命和职责1.制定和执行学校的发展战略与目标,确保学校能够持续健康发展;2.创建一个良好的学习和工作环境,提高学校的学术水平和教育质量;3.建立和维护与家长、学生和社会的良好关系,增强学校的社会影响力;4.培养、选拔和评估教职工,提升教职工的专业素养和教学水平;5.管理学校的各项事务,包括财务、人事、行政和设施等;6.保护学生的权益,维护学校的安全和稳定。

三、岗位目标1.实现学校的发展战略和目标,确保学校的长远发展;2.提高学校的学术水平和教育质量,培养优秀的学生;3.建设和维护良好的学习和工作环境,提高教职工的工作满意度;4.与家长、学生和社会建立良好的关系,增强学校的社会影响力;5.抓好教职工的培养和评估工作,提升教职工的专业素养;6.严格管理学校的各项事务,确保学校的规范运行;7.保护学生的权益,营造安全和稳定的学校环境。

2024校长一岗双责责任书(3篇)

2024校长一岗双责责任书(3篇)

2024校长一岗双责责任书(3篇)2024校长一岗双责责任书(精选3篇)2024校长一岗双责责任书篇1_______同志:本学年度你作为学校分管安全的副校长,并承担了教育教学任务。

学校要求你在圆满完成教育教学任务的同时,更要切实履行好学校安全管理职责,确保本学年度学校的安全与稳定,学校现与你签订学年度学校安全管理工作目标责任状如下:一、安全工作事故控制指标1.确保学校全学年无一例安全责任事故。

2.确保全学年不发生校内食品集体(5人以上)中毒事故。

3.确保全学年不发生直接经济损失在l万元以上的火灾、爆炸或三千元以上的设备损坏事故,确保不发生学校贵重财物(二千元以上)被盗案件。

4.严防伤害事故的发生:全学年校内发生一般性意外伤害事故(骨折等)的生数严格控在0.4%以下;杜绝校内师生重伤(致残或1次3人以上受伤)亡责任事故的发生。

5.确保本校车辆或接送学生车辆不发生重大道路交通责任事故。

l.组织人员制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校各处室安全管理规章制度,修订完善各项应急预案,每学年至少开展1次全校性的应急预案实战演练活动,督促指导专人搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

2.确保本校全面实施全员一岗双责制度,指导各处室逐级签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任,责任书签订率达100%,并做好对校内承包、承租单位或个人及学校所有权的出租场所的安全监管工作。

3.认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。

确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

4.每学年度认真组织开展平安校园的创建及安全教育、法制教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。

校长岗位目标责任书模版

校长岗位目标责任书模版

校长岗位目标责任书模版一、岗位目标为了全面推进学校的发展和提高教育教学质量,根据学校的发展方向和要求,制定以下岗位目标:1. 提升学校整体教育教学水平。

通过全面推进课程改革,完善教学管理制度,加强教师培训和发展,提高学校教育教学质量水平。

2.加强师德师风建设。

注重塑造良好的教育教学氛围,全面提高教师的师德素养,加强教师队伍的规范化建设,提高师资队伍整体素质。

3.推动学校教育教学改革创新。

加强教育教学科研工作,探索先进的教育教学方式,培养学生创新思维能力和实践能力,提高学生全面发展水平。

4.加强学校与社会的联系与合作。

积极开展与社会各界的交流与合作,为学生创造更多的实践机会和发展平台,增强学校在社会中的影响力和声誉。

二、具体职责1.制定学校教育发展规划和工作计划。

根据国家教育政策和学校实际情况,制定学校的教育发展规划和工作计划,明确学校的发展方向和目标,并确保计划的有效实施。

2.加强教育教学质量管理。

建立健全课程评估和教学督导机制,加强对教师的培训和指导,提高教育教学质量和学生综合素质。

3.加强师德师风建设。

开展师德师风教育活动,加强对教师的道德教育和职业操守培养,严格执行师德师风规范,打造风清气正的教育教学环境。

4.推动学校教育教学改革创新。

加强教育教学科研工作,鼓励教师开展教学研究和教育实践创新,推广有效的教学方法和教育教学经验。

5.加强学校与社会的联系与合作。

积极开展与社会各界的交流与合作,加强学校与家长、社区、企业等的联系,组织开展各类社会实践和拓展活动。

三、工作措施1.建立健全工作机制。

制定相关制度和规范,明确责任和权力分工,确保各项工作有序进行。

2.加强团队建设。

建立健全学校领导班子和教师团队,优化配置人员,提高工作效率和绩效。

3.加强沟通与协调。

积极与教育主管部门、其他学校、家长和社会各界进行沟通和合作,形成合力,共同推进学校的发展。

4.加强监督检查和评估。

建立教育教学质量监督和评估机制,加强对学校目标的落实和工作成效的检查,及时发现并解决问题。

校长一岗双责责任书

校长一岗双责责任书

校长一岗双责责任书为了切实加强学校安全管理,保障师生生命财产安全,维护正常的教育教学秩序,促进学校稳定和发展,根据相关法律法规和政策要求,结合学校实际,特制定本校长一岗双责责任书。

一、责任目标1、安全管理责任(1)建立健全学校安全工作组织机构和各项安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全工作职责,确保安全工作有章可循。

(2)制定学校安全工作计划和应急预案,定期组织演练,提高师生的应急处置能力。

(3)加强学校安全设施建设和维护,确保校园安全设施完好有效。

(4)定期组织开展学校安全隐患排查整治工作,及时消除各类安全隐患。

(5)加强对师生的安全教育和培训,提高师生的安全意识和自我保护能力。

2、教育教学管理责任(1)全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,推进素质教育,提高教育教学质量。

(2)建立健全教育教学管理制度,规范教学行为,确保教学工作有序进行。

(3)加强教师队伍建设,提高教师的业务水平和职业道德素养。

(4)深入课堂听课、评课,指导教学工作,提高课堂教学效率。

(5)组织开展教育教学研究活动,推进教育教学改革创新。

二、具体措施1、安全管理方面(1)成立学校安全工作领导小组,明确小组成员的职责分工,定期召开安全工作会议,研究解决安全工作中的重大问题。

(2)建立健全门卫、值班、巡逻、消防、食品卫生、交通等各项安全管理制度,并严格执行。

(3)加大安全投入,完善学校安全设施,如监控系统、消防设备、防护栏等。

(4)每学期至少组织一次全校性的安全隐患排查,对排查出的问题建立台账,明确责任人和整改期限,确保及时整改到位。

(5)将安全教育纳入学校教育教学工作体系,通过课堂教学、专题讲座、主题班会、应急演练等多种形式,对师生进行安全教育,提高师生的安全防范意识和应急避险能力。

2、教育教学管理方面(1)制定学校教育教学工作计划,明确工作目标和任务,并组织实施。

(2)建立健全教学常规管理制度,加强对教师备课、上课、批改作业、辅导学生等教学环节的检查和指导,确保教学工作规范有序。

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书尊敬的校长:您担任校长一职是学校发展的重要保障,责任重大。

为了更好地推动学校的发展,提高学校的综合实力,我们制定了以下的目标责任书,希望与您共同努力,实现学校的发展目标。

一、提高学校的教育质量作为校长,您是学校教育质量的重要推动者和把关者。

我们希望您能够重视培养学生的创新精神和实践能力,推动教师的专业发展,提高教学水平。

具体目标如下:1. 提高教师教学水平。

推动教师参加专业培训和学习交流活动,提高他们的教学能力和教育理念。

2. 加强课程建设。

组织开展各类特色课程的研究和开发,为学生成长提供更多的选择和机会。

3. 加强班级管理。

培养学生的自治能力和合作精神,建设和谐的班级氛围。

二、提升学校的学术研究水平作为教育机构,学校的研究能力和成果是评价其综合实力的重要指标之一。

我们期待您能够推动学校的学术研究,提高学校的学术声誉,具体目标如下:1. 鼓励教师进行科学研究。

推动教师参与科研项目申报和科研成果的转化,提高教师的研究能力和学术水平。

2. 加强学术交流合作。

组织开展学术研讨会和学术交流活动,培养学生的科研兴趣和能力。

三、强化学校的师德师风建设作为学校的领导者,您的言行举止对教职工和学生都有示范作用。

我们期待您能够积极践行师德师风,树立良好的形象,具体目标如下:1. 严格要求自己。

提高自身师德修养,服从组织安排,不私心私利,做到公正公正。

2. 强化师生关系。

加强教师与学生的沟通交流,互相尊重,给予学生适当的关爱和关注。

四、加强学校的管理与服务作为校长,您应该重视学校的管理与服务工作,为教职工和学生提供良好的学习环境和服务。

具体目标如下:1. 完善学校管理体制。

优化决策流程,提高学校的整体效能。

2. 加强学生管理。

建立健全的学生档案管理制度,及时掌握学生的学习和生活状况,给予适当的指导和帮助。

3. 提升教育服务水平。

加强学校与家长的沟通,及时反馈学生的学习情况,提供专业的教育咨询。

五、加强学校文化建设学校文化是学校发展的内在动力,也是学校的精神支撑。

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书

校长任期目标责任书校长任期目标责任书一、引言作为学校校长,我深知自身的责任和使命。

在新的任期里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为学校发展和教育事业的进步贡献力量。

本文档旨在明确我在任期内的目标与责任,并保证尽力实现这些目标。

二、愿景与使命我将致力于打造一个充满活力和创造力的学校环境,旨在培养学生的全面发展和自主学习能力。

我的使命是为每一位学生提供优质的教育资源和成长空间,培养他们成为有担当、有情怀的未来领袖。

三、目标与计划1. 提升教育质量通过评估和改进教学方法,提高教师教学水平;制定更具体的教学计划,确保每位学生得到个性化的学习指导;注重学生的综合素质培养,推动学校教育质量的提升。

2. 营造和谐校园环境加强师生沟通,建立和谐的师生关系;倡导友爱互助的校园文化,打造和谐共赢的校园氛围;关注学生心理健康,提供多元化的心理辅导服务。

3. 推动学校管理现代化引入先进的教育技术,提高学校管理效率;完善学校规章制度,建立规范化的管理体系;加强与家长的沟通和合作,形成共同育人的合力。

四、责任承诺在任期内,我将全力以赴,履行以下责任:1. 严格遵守法律法规,言行充分体现教育职业道德规范;2. 诚信为本,勇担责任,积极应对各种挑战与困难;3. 平等对待全体师生员工,尊重并听取各方意见和建议;4. 坚持不懈地努力提升学校整体发展水平,不断完善教育教学工作。

五、结语校长的责任重大,但我将以饱满的热情和坚定的信心,致力于实现本文档所列目标,并履行我所承诺的责任。

只有在大家的共同努力下,才能让学校蒸蒸日上,让每一位学生都拥有一个美好的学习体验。

让我们携手并进,共创学校美好未来!以上为我在新任期内的目标与责任书,愿我们共同努力,为学校的发展繁荣贡献力量!。

校长目标责任书

校长目标责任书

校长目标责任书
尊敬的全体教职员工:
在新的学年即将开始之际,我作为校长,愿意以此目标责任书为基础,向大家明确我在新学年中的工作目标和责任。

一、教育质量的提高
作为校长,我将以提高教育质量为首要任务,督促教职员工积极改进教学方法,推动教与学的创新。

我会亲自组织教研活动,促进教师之间的合作与交流,同时鼓励教师提升自身教学能力,不断提高学生的学业成绩。

二、塑造健康的校园文化
我将努力营造一个积极向上、和谐友爱的校园文化氛围。

我将加强对师生行为规范的宣传和落实,督促教师树立正确的师德师风,引导学生树立正确的价值观。

我将定期组织学生活动,鼓励学生参与社会实践,培养他们的社交能力和团队合作精神。

三、家校合作的加强
我将加强与家长的沟通与合作,建立起有效的家校联动机制。

我将定期组织家长会议,向家长们传达学校的发展动态和教育理念。

同时,我也会组织家访活动,深入了解学生家庭情况,帮助解决他们在学习和成长中遇到的问题。

四、校园设施的改善
我将争取更多的资源,改善校园的教学设施和生活环境。

我会确保教室、实验室等教学场所的设备齐全,提供良好的学习条
件给教职员工和学生们。

同时,我也将关注校园的绿化和环境卫生,确保学生们有一个安全、整洁的校园环境。

作为校长,我承诺将以积极的态度和高效的工作作风,带领学校迈向更高的发展。

我愿意与全体教职员工共同努力,为学校的繁荣与发展而努力奋斗。

谢谢大家!
校长 XXX。

校长岗位目标责任书9篇

校长岗位目标责任书9篇

校长岗位目标责任书9篇校长岗位目标责任书 1计量岗位目标责任书为充分调动全体员工的主观能动性和创造性,强化各项管理工作,全面完成年度工作目标,不断提高执行力,推动本单位持续健康发展,根据20xx年工程处工作的总体部署和项目部年度工作目标,按照目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核的原则,项目部与签订目标责任书。

一、责任期限:20xx年度。

二、岗位职责1、认真贯彻执行国家和企业统计工作制度和统计方法,做好项目部统计工作。

2、严格遵守统计纪律,坚持实事求是。

3、编制项目总体控制计划、施工组织计划及阶段性目标,编制年、季、月、旬施工进度计划。

4、对施工队上报的施工工程量进行统计复核,全面掌握项目工程已完工程量、变更工程量,并与计划对比分析。

5、向公司、工程处上报计划、统计报表。

6、认真审核施工队上报的计量所需的报验资料,编制分项工程计量表,报技术负责人审核,经项目经理签认后上报。

7、负责项目部索赔工作,及时整理索赔事项资料,报项目技术负责人审核、项目经理审批后,协助技术负责人办理监理工程师和甲方的审批手续。

8、按时完成领导布置的其他临时性工作。

9、完成领导交办的临时任务。

三、岗位目标(一)量化目标1、基本目标(1)项目工程年、季、月、旬进度计划编制率100%;(2)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率90%;(3)对施工队上报的工程量复核覆盖率100%;(4)综合管理信息系统的录入及时率90%,准确率90%。

2、创新和挑战目标(1)公司和工程处要求上报的计划和统计报表上报及时率100%,准确率100%;(2)综合管理信息系统的录入及时率100%,准确率100%。

(二)定性目标1、基本目标(1)编制的各种计划要符合施工组织设计,在条件发生变化时及时调整,并分类按公司的有关要求上报;(2)按规定编制各类统计报表,不虚报,不瞒报,严格执行《胜建集团项目管理规定》和相关的制度办法;(3)审核施工队上报的计量报验资料,对质量不合格、质检资料不全、签证手续不完备或计量工作中弄虚作假的工程拒绝计量,并如实汇报项目经理,按项目不得规定进行处罚;(4)在规定的时间内上报计量材料,不能因材料上报的不及时耽误工程计量。

2024年小学校长任期工作目标责任书

2024年小学校长任期工作目标责任书

2024年小学校长任期工作目标责任书尊敬的校领导、值得敬佩的教职工:2024年的新学期即将开始,我谨代表全体小学校长候选人,向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。

我深感荣幸和自豪,能够有机会竞选小学校长,并在接下来的任期中为学校的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。

在过去的几年里,学校取得了令人瞩目的成绩,但也存在一些问题和挑战。

面对新的时代要求和教育改革的浪潮,我将以责任为重、为人师表的态度,制定2024年的工作目标,倾力构筑一个更加优秀、更具特色的小学。

一、提升教育质量,培养多元素质教育是学校的核心使命,师德师风是教育的灵魂。

我将致力于提升教师队伍的素质和职业道德,通过加强师德师风教育,推动教师专业发展,打造一支高素质、专业化的教师团队。

同时,我将推动课程改革,创新教育模式,注重培养学生的创造力、思维能力和团队合作能力,使每个学生得到全面的发展。

二、构建和谐校园,培养良好品德学校是孩子们的第二个家,我将全面贯彻落实国家教育方针,注重培养学生的良好品德和健康心理。

通过开展系列主题教育活动和生活教育课程,引导学生树立诚实守信、勤奋努力、团结友爱、积极向上的价值观念。

我将着力加强家校合作,促进家庭教育和学校教育的有机衔接,形成育人的良好环境。

三、加强师资建设,推动教育研究与创新作为校长,我将重视师资队伍的建设和培养。

我将完善师资培训制度,鼓励教师参与教育研究和创新实践,提高他们的教学水平和教育思想。

通过组织教研活动和专家讲座,我将激发教师的创造力和教学热情,为学生提供更好的教学资源和服务。

四、加强学校管理,营造良好发展氛围管理是学校发展的保障和推动力,我将进一步加强学校管理,建立科学、民主、规范的管理制度。

我将加强与社会各界的联系与合作,争取更多的资源支持学校建设。

同时,我将加强学校的宣传推广工作,提升学校的知名度和声誉,打造一个受人尊敬的学校品牌。

以上就是我在2024年小学校长任期中的工作目标和责任,我将努力践行这些目标并不辜负大家的期望。

小学校长任期工作目标责任书范文(三篇)

小学校长任期工作目标责任书范文(三篇)

小学校长任期工作目标责任书范文XXX小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位教职员工:为更好地推动学校的发展,确保每一位学生都能够得到最好的教育,我谨向大家提出校长任期工作目标责任书。

本目标责任书涵盖了学校发展的方方面面,并以学生的全面发展为核心,希望通过共同的努力,将XXX小学建设成为一所具有优势特色、高质量教育的学校。

一、学术目标1.1 提高教育教学质量:注重优质课程建设,提升教师教育教学水平,积极引进先进教学方法和教学资源。

完善学科教学计划,加强课程内涵建设,提高学生的学习质量和学术水平。

1.2 提高师资队伍建设:加强教师培训与继续教育,提供优化的职业发展通道,激励教师专业成长,并注重招聘优秀人才,不断提升师资队伍整体素质。

1.3 建设示范性校园:完善校园硬件设施,营造良好的学习环境。

注重学校建筑的安全性与可持续发展,合理规划和利用校园空间,打造安全、舒适、美观的校园环境。

二、学生发展目标2.1 培养学生的综合素质:注重学生的全面发展,培养学生的良好的品德、健康的心理、优秀的学术能力和实践创新能力,并加强道德教育和职业素养的培养。

2.2 加强课外活动的组织和管理:丰富学生的课外活动,加强社团组织建设,为学生提供广泛的实践和锻炼机会。

2.3 注重学生的安全与健康:建立健全学生安全管理体系,确保学生的安全与健康。

开展针对学生的健康教育,培养学生正确的生活习惯和良好的卫生意识。

三、家校合作目标3.1 加强家长教育:开展多种形式的家长教育活动,提升家长教育水平,加强家长与学校的合作,共同关注学生的发展。

3.2 建立健全家校沟通机制:建立完善的家校沟通渠道,加强家校合作,满足家长对学校教育的需求,及时了解学生的情况,共同助力学生的成长。

3.3 提高家长满意度:精心组织家长满意度调查,了解家长对学校工作的态度和意见,并及时采取措施改进学校工作,提高家长的满意度。

四、学校文化建设目标4.1 培养学校文化:注重学校的核心价值观培养,传承学校的优良传统文化,树立学校的核心价值观,形成积极向上、和谐美好的学校文化。

校长岗位目标责任书范文

校长岗位目标责任书范文

尊敬的教育局:我是一名校长,我很荣幸能够拥有这个岗位并为学校的发展贡献力量。

在这里,我要向您提交我的目标责任书,以明确我的职责和承诺,同时也将更好的激励自己的工作进展。

一、关于学校发展规划我的首要任务是制定学校的发展规划,以建立一个可持续发展的校园环境。

在这里,我的职责是创建并维护一支能够达到目标的工作团队,同时为其提供所需的资金,鼓励创新和尝试新的教育模式。

我将定期召开会议并与师生、家长和教育局进行沟通,以达到集体目标的一致性和透明度。

二、关于教育质量提升我的下一步是确保学校的教育质量达到国家标准。

我会支持教育师资转型和提升,为职业生涯规划提供帮助,并且鼓励学生主动学习、积极思考和努力进取。

我将为学校实施技术创新设立专门程序,鼓励和扶持优秀的科研成果,并通过公共服务工作在社区中营造有益的声音和氛围。

三、关于公共服务工作我的最终目标是成为一所为社区做出积极贡献的学校。

我将倡导友好的校园文化和荣誉学风,并将学校和公共服务事业结合起来。

我将加强与社区组织、业界和公共机构的合作,征求和收集反馈意见,并积极开展与当地政府的互动沟通,促进学校和社区的健康互动和发展。

四、关于提高学生毕业竞争力我的目标是提高学校毕业生的竞争力,以帮助他们为其职业发展做好充分准备。

为此,我将增加外教与交流机会,以帮助学生跟随国际化的步伐。

我将加强对社会人才需求和市场就业趋势的研究,以帮助学生进行职业规划和选择,同时积极加强学生面试技巧的培训。

五、关于校园安全和文化建设我要努力提高学校的安全和文化建设水平。

我将制定详尽的校园安全规划,实时取得安全信息和警报,为监控和维护校园安全制定详细的指导计划和指导手册。

我将加强学校文化建设,打造具有丰富文化底蕴和进步思想的学校形象,以吸引优秀的学生和教育人才加入我们。

在结尾处,我想强调我的目标责任书不仅仅是一个计划,更是我对学校和当地教育事业的承诺,不仅是我个人的成就和进展,更是学校和社区的共同责任和贡献。

校长岗位目标责任书范本(三篇)

校长岗位目标责任书范本(三篇)

校长岗位目标责任书范本一、提升教育质量我们校园的首要目标是提升教育质量,为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。

为实现这一目标,我将采取以下措施:1. 制定并实施全面优质教育方案,确保每个学生得到充分的学习机会和个性化的发展空间。

2. 打造师德师风建设,培养教师专业素养,提高他们的教学能力和教育教学经验,从而促进全校教学水平的提升。

3. 加强学科建设,推动教学科研与实践相结合,为学生提供最新的教育资源和学习方法。

4. 加强学生综合素质教育,促进学生全面发展,培养他们的创新精神和实践能力。

二、校园文化建设我们要建设一个积极向上、充满活力的校园文化,为学生营造良好的成长环境。

为实现这一目标,我将采取以下措施:1. 建立并完善校园文化建设体系,制定学校的核心价值观和校训,引导学生树立正确的人生观、价值观和学习态度。

2. 组织丰富多样的校园文化活动,开展学生社团和俱乐部活动,提供学生参与实践和展示自我的平台,丰富校园文化氛围。

3. 加强文化艺术教育,培养学生的审美能力和表达能力,提高他们的艺术修养和审美情趣。

4. 加强学生思想道德教育,引导学生树立正确的价值观和社会责任感,培养他们的公民意识和社会责任感。

三、提高家校合作水平家庭是学生成长发展的第一课堂,家校合作对学生的全面发展至关重要。

为提高家校合作水平,我将采取以下措施:1. 建立健全家校沟通渠道,定期组织家长会、家长学校等活动,与家长进行积极有效的沟通,了解学生的家庭背景和特点。

2. 鼓励家长参与学校的教育活动,提供家庭教育指导和培训,帮助家长提高教育素养和教育方式。

3. 加强学校与社区、企业、社会组织的合作,拓宽学生的实践机会和社会资源,增加学生的社会实践经验和就业竞争力。

四、健全校园管理体系校园管理是保障教育教学工作有效开展的基础,为健全校园管理体系,我将采取以下措施:1. 建立规范的管理制度,明确管理流程和责任分工,形成科学、高效的管理机制。

校长岗位目标责任书

校长岗位目标责任书

校长岗位目标责任书一、岗位目标作为学校的校长,我的目标是积极领导学校实现教育目标,提供一个优质的教育环境和发展机会,推动学生的全面发展和成功。

二、职责和任务1. 教育发展- 制定并推动学校的教育发展计划,确保教育目标与学校的发展方向一致。

- 建立具有创新思维和实践能力的教育模式,提升学校的教育质量和水平。

- 促进师资队伍建设,提供持续的教师培训和发展机会,提高教师的专业素养和能力。

2. 学生管理- 建立和落实学生管理的制度和规定,确保学生能够全面发展而不仅限于学业成绩。

- 提供学生发展和学习的支持,关注学生的身心健康和综合素养的培养。

- 建立良好的师生关系和家校合作机制,促进学生的积极参与和学校文化的传承。

3. 管理运营- 组织和协调学校内外部资源,合理分配和利用学校的人力、物力和财力。

- 建立高效的管理和决策机制,提供一个积极向上和相互尊重的工作氛围。

- 负责学校的日常运营和经营,确保学校的正常运转和持续发展。

4. 社会交流- 积极与学校的利益相关者进行沟通和交流,建立良好的合作关系。

- 代表学校参加各种校际交流和活动,提升学校的声誉和形象。

- 拓展教育资源和国际交流,提供更广阔的发展机会和学习资源。

5. 安全管理- 建立健全的安全管理制度和预案,确保校园安全。

- 加强师生的安全教育和意识,提高应对突发事件的能力。

- 加强校园环境的管理和维护,营造一个安全、舒适的学习氛围。

三、工作方法和措施1. 领导力- 建立一个清晰的工作目标和计划,激发团队的工作热情和责任感。

- 激励和推动团队成员的个人发展和职业成长,提高整体工作效率和效果。

- 借助现代技术和信息化手段,提升领导决策和管理水平。

2. 沟通与协作- 建立和改善学校内部的沟通和信息传递机制,确保信息的及时准确。

- 鼓励团队成员之间的互相支持和合作,共同解决工作中的问题和挑战。

- 倡导透明和公正的管理风格,提高团队的凝聚力和向心力。

3. 效能管理- 建立和完善绩效评估和考核体系,激发团队成员的工作动力和积极性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

校长岗位目标责任书校长岗位目标责任书篇1为了圆满完成教育教学任务,切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,营造安全的教育氛围,现签订20xx 年安全管理责任书,具体内容如下:一、安全工作事故控制指标确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。

二、安全工作管理目标1、制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校安全管理规章制度和各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。

3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。

确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

4、每学期认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。

5、认真落实安全事故责任追究制,积极妥善处理好突发事件。

6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案,按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。

7、具有其他任课教师的一切职责。

8、完成学校交办其他安全工作任务。

二、安全工作的考评每学期末,学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况,按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评,凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优、评先资格,同时扣除部分绩效工资。

因主观原因造成事故者,根据情节,给予批评教育,扣除部分或全部绩效工资。

造成刑事责任的,交刑事部门处理。

学校(公章):______中心校长(签字):______完小校长(签字):______20___年___月___日校长岗位目标责任书篇2强理论学习,转变教育观念。

以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论,逐步转变教育观念,树立以人为本教育均衡发展理念。

要求教师敢于打破常规,不断探索素质教育新路子新方法。

以师德建设为核心,促进公民道德建设。

师德的灵魂是爱生,学校在贯彻《教师职业道德规范》时,要充分结合身边发生的事件,进行分析评判,树立榜样,批评不足。

鼓励教师多为学生做有意义的事,提倡“微笑教育”和“宽容教育”。

杜绝体罚学生的现象发生,学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。

积极实施名师工程。

学校加强对教师培养的力度:一方面鼓励教师参加业务进修,学历提高;另一方面,鼓励教师参加各种教育教学业务比赛,加强校内听课评课活动,评选优秀创新教研活动,开展各种教育教学基本功比赛。

普及教科研工作,提高教师科研能力和意识。

主动争取承担市级及以上教育科研课题。

同时学校将定期评选校级学科骨干教师,努力培养省市级学科骨干带头人名师涌现,并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。

关心教职工的精神需求,提高物质待遇。

重视能留住人心,形成一种积极上进团结协作精神愉悦的校园工作氛围。

学校经常性地开展教职工体艺活动,举办有意义的联谊活动,以此来增强教职工的凝聚力和体质。

学校要开源节流,努力提高教职工的经济待遇,保证逐年有所提高。

(二)实施管理创新工程学校管理是一门科学,也是一门艺术,要使学校工作充满生机和活力,充分调动广大教师职工的积极性,达到树校风立教风正学风的目的,必须在实现学校管理的制度化规范化高效化的基础上,再通过不断探索创新,才能确保管理出效益。

为此,我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合,制度的软与硬相结合,规范化和人性化相结合,量才而用奖罚分明的原则。

努力树立良好的校风教风学风。

具体的措施有以下几项:进一步深化分配制度改革。

为了更好地调动广大教职工的积极性,学校将完善各类奖金发放条例,以此来奖励先进激励后进鼓励全体。

修改和完善各种规章制度。

规章制度是学校规范化运转的一个必要保证,我们将根据学校发展的需要,本着与时俱进实事求是的原则,将我校历年来的许多规章制度进行修改补充和完善,然后编成《朱庄实验小学管理制度汇编》,并严格执行。

逐步推进人事制度改革,加强目标管理。

学校实施各岗位聘任制度,竞聘上岗。

每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标,工作校长岗位目标责任书篇1为了圆满完成教育教学任务,切实履行好你所在岗位相应的安全管理工作职责,营造安全的教育氛围,现签订20xx 年安全管理责任书,具体内容如下:一、安全工作事故控制指标确保学校全学年无一例安全责任事故;严防伤害事故的发生。

二、安全工作管理目标1、制定切合本校实际的年度安全工作计划,健全学校安全管理规章制度和各项应急预案,每学年至少开展一次全校性的应急预案实战演练活动,搜集整理好年度安全工作台帐资料,每月至少组织召开一次安全工作专题会议,及时解决可能影响学校安全与稳定的问题。

2、确保本校全面实施全员“一岗双责”制度,签订安全管理工作目标责任书,层层落实安全责任。

3、认真组织开展安全检查,有组织的常规性安全检查全年不少于10次,针对安全检查中发现的安全隐患,要立即采取措施整改到位,及时消除隐患,不能立即整改到位的要落实有效的防范措施和整改方案,安全检查、隐患整改、防范措施和方案等台帐档案资料齐全。

确保一般性隐患整改率、重大隐患监控率均达100%。

4、每学期认真组织安全教育系列活动,师生员工的参与率和受教育面均达100%。

5、认真落实安全事故责任追究制,积极妥善处理好突发事件。

6、对照本校全员“一岗双责”制实施方案,按照客观、公正、公开的原则认真组织、协调年度安全目标管理执行情况的考评工作。

7、具有其他任课教师的一切职责。

8、完成学校交办其他安全工作任务。

二、安全工作的考评每学期末,学校对所签责任人全学期内履行安全管理工作岗位职责情况,按照学校制定的“一岗双责”实施方案进行全面的考评,凡成绩显著或有特殊贡献的教职员工应予表彰奖励;凡因工作中出现安全责任事故的,坚决行使“一票否决”权,取消年度评优、评先资格,同时扣除部分绩效工资。

因主观原因造成事故者,根据情节,给予批评教育,扣除部分或全部绩效工资。

造成刑事责任的,交刑事部门处理。

学校(公章):______中心校长(签字):______完小校长(签字):______20___年___月___日校长岗位目标责任书篇2强理论学习,转变教育观念。

以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论,逐步转变教育观念,树立以人为本教育均衡发展理念。

要求教师敢于打破常规,不断探索素质教育新路子新方法。

以师德建设为核心,促进公民道德建设。

师德的灵魂是爱生,学校在贯彻《教师职业道德规范》时,要充分结合身边发生的事件,进行分析评判,树立榜样,批评不足。

鼓励教师多为学生做有意义的事,提倡“微笑教育”和“宽容教育”。

杜绝体罚学生的现象发生,学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。

积极实施名师工程。

学校加强对教师培养的力度:一方面鼓励教师参加业务进修,学历提高;另一方面,鼓励教师参加各种教育教学业务比赛,加强校内听课评课活动,评选优秀创新教研活动,开展各种教育教学基本功比赛。

普及教科研工作,提高教师科研能力和意识。

主动争取承担市级及以上教育科研课题。

同时学校将定期评选校级学科骨干教师,努力培养省市级学科骨干带头人名师涌现,并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。

关心教职工的精神需求,提高物质待遇。

重视能留住人心,形成一种积极上进团结协作精神愉悦的校园工作氛围。

学校经常性地开展教职工体艺活动,举办有意义的联谊活动,以此来增强教职工的凝聚力和体质。

学校要开源节流,努力提高教职工的经济待遇,保证逐年有所提高。

(二)实施管理创新工程学校管理是一门科学,也是一门艺术,要使学校工作充满生机和活力,充分调动广大教师职工的积极性,达到树校风立教风正学风的目的,必须在实现学校管理的制度化规范化高效化的基础上,再通过不断探索创新,才能确保管理出效益。

为此,我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合,制度的软与硬相结合,规范化和人性化相结合,量才而用奖罚分明的原则。

努力树立良好的校风教风学风。

具体的措施有以下几项:进一步深化分配制度改革。

为了更好地调动广大教职工的积极性,学校将完善各类奖金发放条例,以此来奖励先进激励后进鼓励全体。

修改和完善各种规章制度。

规章制度是学校规范化运转的一个必要保证,我们将根据学校发展的需要,本着与时俱进实事求是的原则,将我校历年来的许多规章制度进行修改补充和完善,然后编成《朱庄实验小学管理制度汇编》,并严格执行。

逐步推进人事制度改革,加强目标管理。

学校实施各岗位聘任制度,竞聘上岗。

每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标,工作目标完成与否是我们评价一个教职工工作能力的重要依据,也是我们在新一轮岗位聘任中的重要参数。

对能够胜任本职岗位,并能做出成绩的教职工,学校将按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。

按党政议事规则办事,党组织保证监督。

发挥教代会的民主管理民主监督作用,学校重大决策,由教代会讨论通过。

不断完善校务公开制度。

保证学校领导班子勤政廉洁,高效务实。

(三)全面推进素质教育,以人为本,以德树人教育质量的一流应体现在数量与质量普及与提高全面发展与学有所长在校提高与终身发展的结合上。

积极开展德育科研,依据学生身心发展不同阶段的不同特点,分年级实施《养成教育要求》,深入有效地开展爱国主义集体主义和社会主义教育,培养学生科学的人生观世界观和正确的价值取向。

发扬中华民族的优良道德传统,养成良好的道德情操行为习惯和个性心理素质。

加强心理素质和心理健康教育。

把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中,加强以政治教师团队干部以及班主任为主力的德育队伍建设。

完善社会调查传统教育科技活动等各类校外教育基地的建设。

加强家长委员会家长学校的管理工作,完善学校家庭社会三结合的教育网络,达到全方位育人的目的。

(四)狠抓质量,以质量立校;加强教研,以科研兴校坚信质量为立校之本,“以质立校”坚定不移。

要抓全面质量的提高,要让成绩说话,要以质量论英雄。

三年内,学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。

为此,我们将继续以教学为中心,加强教学常规管理,以教研教改为突破口,进一步强化质量意识,做到既全面贯彻教育方针,又重视学生创新意识和创造能力的培养,以争取教学的最高效益。

狠抓学科教学质量,设法不断提高教师的教学质量和效益意识,把好课堂教学质量关。

责成教导处及各教研组,健全和落实课堂教学常规,健全和落实质量评估考核制度,坚持随堂听课制度,坚持新教师和骨干教师培养制度,在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊传帮带作用。

相关文档
最新文档