铝模工程管理工作汇报
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
17
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.2、第一时间对新拆模层进行实测，针对爆点位置进行数据分 析，找出爆点原因并对爆点位置加固体系不合理的地方进行改进
18
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.3、沉箱翻边加固体系改进
19
7
二、铝模工程前置管理动作
• 2.4、优秀项目参观学习
• 走出去，学回来， 对于优秀项目的优 秀做法学以致用；
8
三、铝模工程实施管理
• 3.1、测量控制 • 3.2、关键工序验收 • 3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进 • 3.4、铝模阴角控制 • 3.5、铝模楼板厚度控制 • 3.6、预制马道使用 • 3.7、数据分析控制 • 3.8、奖罚措施
• 在浇筑过程中的调模能最大限度的消除浇捣过程中外在因素 产生的偏差，是95%以上裸测合格率最关键的保证措施；
16
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.1、第一时间对新拆模层进行实测，针对爆点位置进行数据分析， 找出爆点原因并对爆点位置加固体系不合理的地方进行改进
11
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 3.2.1、四大角轴线及方正性复核
12
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 3.2.2、定位钢筋验收
• 定位钢筋焊接合不合格对后期墙柱调模影响重大， 必须严格执行该项工序验收手续
13
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制
• 3.2.3、铝模墙柱（装梁、平板前）垂直、平整度班组调模及管 理人员复核；
24# 25#
• 柳江项目铝模安装目前实施楼栋共4栋，分 别为一期22#楼、二期34#、35#、36#楼 ；实施楼栋一期22#楼共3单元，总建筑面 积41994.25㎡,地上28层；铝模安装楼层为 2~28层； 二期34#、35#、36#楼为同户 型楼栋总建筑面积15457.93㎡x3栋 =46373.79 ㎡ ，地上32层；铝模安装楼层 为2~31层；
柳江项目 铝模工程管理工作汇报
柳江项目部 2017年4月7日
柳江项目铝模工程管理工作汇报
目录 Contents
一、工程概况
二、铝模工程前置管理动作 三、铝模工程实施管理
2
一、工程概况
项目地址：柳江县拉堡镇保村河南侧
占地面积为67.5亩，共包含5栋17~28层高层洋房，共632户，总装修面积为8.73万㎡。
• 铝模安装必须在安装梁、平板前进行墙柱垂直、平整度 调模，用以消除铝模安装过程中的误差；
14
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.4、铝模整体验收
• 严格执行公司的三检制度，对铝模的安装质量进行多层次把 关
15
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.5、浇筑过程调模及复核
5
二、铝模工程前置管理动作
• 2.2、铝模优化会审
• 铝模优化对后期的砌体抹灰影 响很大，彻底的铝模优化可以 为后期的工序减少很多不必要 的修整及二次结构的施工，对 于后期合理的穿插施工有着非 常重要的影响；并可以节省大 量的额外费用；
6
二、铝模工程前置管理动作
• 2.3、现场管理人员技术交底
• 提前对现场管理人 员进行全面的技术 交底，为后期施工 管理提供有力的技 术支持；
24
25
• 正在筹备实施楼栋2栋，分别为二期37#、 38#楼；总建筑面积46373.79 ㎡ ，地上 32层；铝模安装楼层为2~31层；
3
二、铝模工程前置管理动作
• 2.1、图纸会审策划 • 2.2、铝模优化会审 • 2.3、现场管理人员技术交底 • 2.4、优秀项目参观学习
4
二、铝模工程前置管理动作
三、铝模工程实施管理
3.4、铝模阴阳角控制
• 转角背楞连成整体，增加阴角对拉螺杆并设置斜撑，对阴阳 角合格率有显著提高
20
三、铝模工程实施管理
3.5、铝模楼板厚度控制
• 自制楼板厚度控制小工具，按照区域15项亮点工艺要求 安装于楼板重点控制部位，楼板厚度合格率可以保证 100%合格
21
三、铝模工程实施管理
3.6、预制马道使用
22
三、铝模工程实施管理
3.7、数据分析控制
• 在调模复核过程中严控最大偏差数据的百分率在30%以 内，最大程度保证一次成型质量；
23
三、铝模工程实施管理
3.8、奖惩措施
• 对于管理到位、优秀的管理人员及班组进行现金奖励及通报表扬，对 于现场管理不到位的管理人员及班组进行现金处罚及通报批评，屡教 不改的管理人员及班组进行辞退及清退处理；
• 2.1、图纸会审策划
• 尺寸、标高是否一致（建筑、结构） • 水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾； • 预留洞、预埋件是否错漏（各专业，比如栏杆、铝窗等） • 建筑图与结构图是否一致； • 标准图、详图是否正确； • 门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
• 铝模最终的目的是要达到免抹灰工艺，前期的图纸非常 重要，如因图纸问题造成后期修整过多，就失去了做铝 模的意义
9
三、铝模工程实Hale Waihona Puke Baidu管理
3.1 测量控制
• 测量精度控制：配置专业的测量放线队伍，对测量放线设置有效 的复核机制，确保测量放线的精度及正确性；
10
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.1、轴线及方正性复核 • 3.2.2、定位钢筋验收 • 3.2.3、铝模墙柱（装梁、平板前）垂直、平整度班 组调模及管理人员复核； • 3.2.4、铝模整体验收 • 3.2.5、浇筑过程调模及复核
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.2、第一时间对新拆模层进行实测，针对爆点位置进行数据分 析，找出爆点原因并对爆点位置加固体系不合理的地方进行改进
18
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.3、沉箱翻边加固体系改进
19
7
二、铝模工程前置管理动作
• 2.4、优秀项目参观学习
• 走出去，学回来， 对于优秀项目的优 秀做法学以致用；
8
三、铝模工程实施管理
• 3.1、测量控制 • 3.2、关键工序验收 • 3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进 • 3.4、铝模阴角控制 • 3.5、铝模楼板厚度控制 • 3.6、预制马道使用 • 3.7、数据分析控制 • 3.8、奖罚措施
• 在浇筑过程中的调模能最大限度的消除浇捣过程中外在因素 产生的偏差，是95%以上裸测合格率最关键的保证措施；
16
三、铝模工程实施管理
3.3、薄弱部位重点加固及细部加固体系改进
• 3.3.1、第一时间对新拆模层进行实测，针对爆点位置进行数据分析， 找出爆点原因并对爆点位置加固体系不合理的地方进行改进
11
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 3.2.1、四大角轴线及方正性复核
12
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 3.2.2、定位钢筋验收
• 定位钢筋焊接合不合格对后期墙柱调模影响重大， 必须严格执行该项工序验收手续
13
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制
• 3.2.3、铝模墙柱（装梁、平板前）垂直、平整度班组调模及管 理人员复核；
24# 25#
• 柳江项目铝模安装目前实施楼栋共4栋，分 别为一期22#楼、二期34#、35#、36#楼 ；实施楼栋一期22#楼共3单元，总建筑面 积41994.25㎡,地上28层；铝模安装楼层为 2~28层； 二期34#、35#、36#楼为同户 型楼栋总建筑面积15457.93㎡x3栋 =46373.79 ㎡ ，地上32层；铝模安装楼层 为2~31层；
柳江项目 铝模工程管理工作汇报
柳江项目部 2017年4月7日
柳江项目铝模工程管理工作汇报
目录 Contents
一、工程概况
二、铝模工程前置管理动作 三、铝模工程实施管理
2
一、工程概况
项目地址：柳江县拉堡镇保村河南侧
占地面积为67.5亩，共包含5栋17~28层高层洋房，共632户，总装修面积为8.73万㎡。
• 铝模安装必须在安装梁、平板前进行墙柱垂直、平整度 调模，用以消除铝模安装过程中的误差；
14
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.4、铝模整体验收
• 严格执行公司的三检制度，对铝模的安装质量进行多层次把 关
15
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.5、浇筑过程调模及复核
5
二、铝模工程前置管理动作
• 2.2、铝模优化会审
• 铝模优化对后期的砌体抹灰影 响很大，彻底的铝模优化可以 为后期的工序减少很多不必要 的修整及二次结构的施工，对 于后期合理的穿插施工有着非 常重要的影响；并可以节省大 量的额外费用；
6
二、铝模工程前置管理动作
• 2.3、现场管理人员技术交底
• 提前对现场管理人 员进行全面的技术 交底，为后期施工 管理提供有力的技 术支持；
24
25
• 正在筹备实施楼栋2栋，分别为二期37#、 38#楼；总建筑面积46373.79 ㎡ ，地上 32层；铝模安装楼层为2~31层；
3
二、铝模工程前置管理动作
• 2.1、图纸会审策划 • 2.2、铝模优化会审 • 2.3、现场管理人员技术交底 • 2.4、优秀项目参观学习
4
二、铝模工程前置管理动作
三、铝模工程实施管理
3.4、铝模阴阳角控制
• 转角背楞连成整体，增加阴角对拉螺杆并设置斜撑，对阴阳 角合格率有显著提高
20
三、铝模工程实施管理
3.5、铝模楼板厚度控制
• 自制楼板厚度控制小工具，按照区域15项亮点工艺要求 安装于楼板重点控制部位，楼板厚度合格率可以保证 100%合格
21
三、铝模工程实施管理
3.6、预制马道使用
22
三、铝模工程实施管理
3.7、数据分析控制
• 在调模复核过程中严控最大偏差数据的百分率在30%以 内，最大程度保证一次成型质量；
23
三、铝模工程实施管理
3.8、奖惩措施
• 对于管理到位、优秀的管理人员及班组进行现金奖励及通报表扬，对 于现场管理不到位的管理人员及班组进行现金处罚及通报批评，屡教 不改的管理人员及班组进行辞退及清退处理；
• 2.1、图纸会审策划
• 尺寸、标高是否一致（建筑、结构） • 水、电、设备安装专业图之间、图号之间是否有矛盾； • 预留洞、预埋件是否错漏（各专业，比如栏杆、铝窗等） • 建筑图与结构图是否一致； • 标准图、详图是否正确； • 门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符等。
• 铝模最终的目的是要达到免抹灰工艺，前期的图纸非常 重要，如因图纸问题造成后期修整过多，就失去了做铝 模的意义
9
三、铝模工程实Hale Waihona Puke Baidu管理
3.1 测量控制
• 测量精度控制：配置专业的测量放线队伍，对测量放线设置有效 的复核机制，确保测量放线的精度及正确性；
10
三、铝模工程实施管理
3.2、关键工序验收控制 • 3.2.1、轴线及方正性复核 • 3.2.2、定位钢筋验收 • 3.2.3、铝模墙柱（装梁、平板前）垂直、平整度班 组调模及管理人员复核； • 3.2.4、铝模整体验收 • 3.2.5、浇筑过程调模及复核