四川大学978工业企业管理考研历年真题及解析
四川大学管理学真题_2000-2021_
川大行管考研真题总结——管理学一. 名词解释2012年1、直线职权于参谋职权2、网络技术计划3、组织结构4、经济人5、科学管理理论6、人本管理2011年（每小题5分，共30分）1、组织社会责任2、韦伯“官僚制”3、预测4、职能职权5、审计控制6、高效能团队1、矩阵式组织结构2、反馈控制3、管理层次与管理幅度4、管理的两重性5、德尔菲法6、首长负责制与委员会制2009年1、管理创新2、头脑风暴法3、权变组织机构4、强化理论5、控制关键点6、不确定性决策2008年1、管理的技术方法2、滚动计划法3、矩阵式组织4、期望理论5、现场控制6、制度创新2007年1、管理2、激励3、效益原理4、前馈控制5、组织结构6、管理伦理2006年1、责任原理2、组织设计3、预算控制4、集体决策5、授权6、管理创新2005年1、目标管理2、决策3、控制4、公平理论5、管理6、组织文化其它较早年份汇总1、霍桑试验2、双因素论3、管理方格图4、德尔菲法5、管理幅度二、判断分析2012年2.扁平化组织是未来的组织模式，所以所有的组织都应采取扁平化组织2011年1.群体决策优于个人决策2.最简单有效的控制方法就是实施自我控制1、相对于组织的管理目标而言，组织的资源总是有限的。
2、领导者就是拥有管理权力的人。
2009年1、委员会管理的效率高于个人管理。
2、为了实现创新的目标，必须实现颠覆性的变革。
2008年1、人具有社会性，所以现代管理学认为被管理者都是“社会人”。
2、自然环境是管理者面对的唯一的管理环境因素。
2007年1、管理必须注重科学性与艺术性的结合。
2、管理学中的领导就是指领导者。
3、按照亚当斯密的观点，分工可以带来效率的大大提高就是因为节约了工作时间。
2006年1、管理人员可以充分地利用非正式沟通为自己服务，比如管理人员可以将自己所需要传递但又不便从正式渠道传递信息，利用非正式渠道进行传递。
2、根据霍桑试验证明人是“复杂人”，是复杂的社会关系的成员，因此，要发动员工的积极性，还必须从社会、心理方面去努力。
四川大学考研专业课历年真题资料三(免费下载)
四川大学考研专业课历年真题资料三(免费下载）1.四川大学工商管理学院管理学原理（会计学、企业管理）2001试题资料下载2.四川大学工商管理学院管理学原理（会计学、企业管理）2002试题资料下载3.四川大学工商管理学院管理学原理（管理科学与工程）20052001试题资料下载4.四川大学工商管理学院管理学原理（会计学、企业管理）2000试题资料下载5.四川大学工商管理学院管理学原理（管理科学与工程）2005试题资料下载6.四川大学工商管理学院运筹学2005试题资料下载7.四川大学建筑与环境学院城市规划设计（8小时）2005试题资料下载8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.四川大学政治学院社会主义经济理论与实践2002试题资料下载31.四川大学政治学院思想政治教育理论与实践2004试题资料下载32.四川大学建筑与环境学院高等数学（环境科学专业）2005试题资料下载33.四川大学政治学院政治学原理2005试题资料下载34.四川大学政治学院邓小平理论2002试题资料下载35.四川大学政治学院政治学原理2004试题资料下载36.四川大学政治学院马克思主义基本理论2004试题资料下载37.四川大学政治学院马克思主义基本理论2005试题资料下载38.四川大学数学院数学分析、高等代数2004试题资料下载39.四川大学数学院数分、高代基础2003试题资料下载40.四川大学数学院概率统计（概率论与数理统计专业）2004试题资料下载41.四川大学数学院数学分析、高等代数2005试题资料下载42.四川大学数学院常微分方程2005试题资料下载43.四川大学数学院数学分析2002试题资料下载44.四川大学数学院泛函分析2003试题资料下载45.四川大学数学院概率论2002试题资料下载46.四川大学数学院近世代数2004试题资料下载47.四川大学数学院泛函分析2002试题资料下载48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.四川大学文学与新闻学院中国现当代文学2002试题资料下载71.四川大学文学与新闻学院中外文学2002试题资料下载72.四川大学文学与新闻学院中外文学2000试题资料下载73.四川大学文学与新闻学院古代汉语2000试题资料下载74.四川大学文学与新闻学院古代汉语2001试题资料下载75.四川大学文学与新闻学院古代汉语（中文）2001试题资料下载76.四川大学文学与新闻学院古代汉语2003试题资料下载77.四川大学文学与新闻学院古代汉语2002试题资料下载78.四川大学文学与新闻学院古代汉语（中文）2000试题资料下载80.四川大学文学与新闻学院古代汉语（中文）2002试题资料下载81.四川大学文学与新闻学院外国文学史1997试题资料下载82.四川大学文学与新闻学院外国文学史1998试题资料下载83.四川大学文学与新闻学院外国文学史1999试题资料下载84.四川大学文学与新闻学院外国文学史2000试题资料下载85.四川大学文学与新闻学院外国文学史2001试题资料下载86.四川大学文学与新闻学院外国文学（含比较文学）2004试题资料下载87.四川大学文学与新闻学院外国文学（含比较文学）2003试题资料下载88.89.90.91.92.93.94.95.96.97.98.99.110.四川大学文学与新闻学院新闻传播史论2005试题资料下载111.四川大学文学与新闻学院新闻传播史论2003试题资料下载112.四川大学文学与新闻学院新闻史论2000试题资料下载113.四川大学文学与新闻学院新闻史论2001试题资料下载114.四川大学文学与新闻学院比较文学2001试题资料下载115.四川大学文学与新闻学院现代汉语2000试题资料下载116.四川大学文学与新闻学院比较文学2002试题资料下载117.四川大学文学与新闻学院现代汉语2003试题资料下载118.四川大学文学与新闻学院西方文论2000试题资料下载120.四川大学文学与新闻学院现代汉语2002试题资料下载121.四川大学文学与新闻学院现代汉语2005试题资料下载122.四川大学文学与新闻学院比较文学2000试题资料下载123.四川大学文学与新闻学院西方文论2001试题资料下载124.四川大学文学与新闻学院语言学概论2000试题资料下载125.四川大学文学与新闻学院西方文论2002试题资料下载126.四川大学文学与新闻学院语言学概论2001试题资料下载127.四川大学文学与新闻学院语言学概论2002试题资料下载147.四川大学材料科学与工程学院普通物理（力学、电学、光学）（光学、无线电物理专业）2001试题资料下载148.四川大学材料科学与工程学院普通化学2002试题资料下载149.四川大学材料科学与工程学院普通物理（力学、电学、光学）（理论物理、粒子物理与原子核物理专业）2003试题资料下载150.四川大学材料科学与工程学院普通物理（力学、电学、光学）（理论物理、粒子物理与原子核物理专业）2002试题资料下载。
川大会计考研真题
1999一．名词解释。
共10分，每小题5分。
1.市场细分：2.组织职能。
二．计算。
共20分，每小题10分（任选两小题完成）1.某产品要经过铸造、机加工、部装、总装四个工艺阶段，各工艺阶段的生产周期、保险期如下表：单位：天求：生产周期和出产，投入提前期。
2．某企业对产品更新换代有三个方案，这三种方案的情况如下表：求：企业在这种状态下应怎样决策。
（画出决策树再进行计算）3.某公司拥有长期资本400万元，其中长期借款100万元，普通股300万元。
该公司目前的资本结构为理想目标结构。
公司拟筹集新的长期资本200万元，并且维持目前的资本结构。
随筹资额增加，各种资本成本的变化如下表:设公司所得税率为15%，计算各筹资突破点及相应各筹资范围的边际资本成本。
4.某场准备对外进行投资，现有A、B、C三家公司可供选择。
这三家公司的有关资求：计算三个投资项目的期望值、方差、标准差和离散系数，并分析选择最优方案。
三．简述。
共30分，每小题10分（任选三题完成）1．简述价值工程的定义和特点。
2．简述开发目标市场的程序。
3．简述工业企业管理学研究的对象。
4．简述风险的本质、分类及分散原理。
2000一．名词解释（每题5分，共10分）1．生产周期；2．PDCA循环。
二．单项选择（每题1分，共10分）1.线性规划用于（）A.确定性决策B.风险型决策C.不确定型决策D.随机决策2.产品在其寿命周期中，竞争最激烈的阶段是（）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.传统流水生产线对（）A.单件小批生产B.少品种大批生产C.成批生产D.多品种小批量生产4.市场细分是把某种产品的整体市场划分为（）A.不同地理区域B.不同行业C.不同目标市场D.不同消费群体5.按照边际分析理论，某种产品获得最大利润的条件是（）A.边际利益为零B.边际收入为零C.边际成本为零D.边际贡献为零6.装配车间的出产提前期等于（）A.装配车间生产周期B.装配车间的保险期C.装配车间的投入提前期D.等于零7.工序能力指数CP值在1.33≥1.00时，表示的工序等级为（）A.特级B.一级C.二级D.三级8.对产品不用有所有权的中间商为（）A.经销商B.批发商C.代理商D.零售商9.价值工程的核心是（）A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.产品分析10.订货点结中的订货点是指（）A.订货周期B.订货数量C.订货时的库存量D.订货时间三．计算题（每题10分，共20分，任选两题）1.某厂生产A产品，每件的销售价为500元，1998年全年产量为46000件，固定费用为700万元，变动费用总额为1380万元，1999年该工厂增加固定费用100万元，单位产品变动费用减少1/6，产量增加2000件，问1999年该产品的盈亏平衡点为多少？1988年增加多少利润？（不包括税金）2.根据下面表格中的数据：1.绘制网格图：2.计算各工序的最早开始与结束时间，最迟开始与结束时间；3.确定关键线路及其完工时间。
【真题】四川大学2017年978工业企业管理真题回忆版
【真题】四川大学2017年978工业企业管理真题回忆版
一，名词解释
1.全面质量管理
2.市场营销
3.供应链管理
4.激励机制
二，选择与判断
选择题：历年真题
判断题：（个人观点：仔细看课本，重要的是理解）
三，简答
1.制度管理与文化管理的区别
2.人力资源管理职能
四，计算
1.根据流动比率，产权比率等计算一些资产负债表里的内容
2.决策树（真题，大工厂，小工厂）
五，论述
1论债转股对公司财务的利弊
2论战略成本管理
对于专业课，个人总结以下几点，希望学弟学妹以此为鉴
1.不能只是死记硬背，重要的是理解，在理解的基础上记忆。
在考试中很容易因为紧张而忘记，同时考研要记忆的东西太多，很容易混淆概念，所以应该理解，只要理解了，即使忘记了也可以根据理解的应用自己的话写出来。
2.要注重课本中一些细小的概念，我在备考中一直感觉有些小概念不会考，可是……
3.财务管理那部分课本上的知识根本不够，应该还要结合一些专业的财务管理书籍。
其实那道计算题很简单，但是我复习时没想到会这样考，之前学习的公式也忘了，所以做起来有些棘手
总之，仔细想来这门专业课其实挺简单的，专业课复习也不能太晚，暑假之前一定要把课本过一遍，理清框架，之后要每天空出时间来背背。
四川大学 工业企业管理 2019真题 考研
四川大学工业企业管理 2019真题考研四川大学2019年企业管理研究生入学考试试题考试科目：工业企业管理科目代码：478适用专业：企业管理一、名词解释（每小题5分，共20分）1、虚拟组织2、产品生命周期3、企业哲学4、闭环MRP二、单项选择（每小题2分，共20分）1、某公司采用项目管理型组织进行新产品开发，经常遇到的问题之一就是：A、易与职能部门产生冲突B、成员之间容易产生冲突C、难以实施进度控制D、管理成本太高2、在马克斯-韦伯理论基础之上提出了魅力领导理论的是：A、卡曼B、菲德勒C、豪斯D、利克特3、A公司最近推出一款新产品，其价格是在先分析市场需求的基础上，根据其目标客户可接受的程度来决定的。
此种定价方法通常称作：A、边际成本定价法B、需求差别定价法C、竞争导向定价法D、逆向定价法4、企业无形资产的形成可采用多种方式。
以下列举的有一种不属于其形成方式。
它是：A、R&DB、M&AC、购买D、外包5、企业的使命主要阐明企业为什么而存在，是企业核心理念展开。
企业使命的层次包括：A、精神层面B、物质层面C、运营层面D、以上三项都不是6、请指出以下所列四项选择中哪一项不属于企业人力资源管理演变过程中所经历的阶段：A、人事管理阶段B、绩效管理阶段、C、法制管理阶段D、对抗工会阶段7、S公司在其产品进入了衰退期时采用了以下所列营销策略中的一种，它是：A、产品改进策略B、集中策略C、营销组合改进策略D、价格策略8、流水线生产是（）的一种生产组织形式A、工艺专业化B、机械化C、对象专业化D、自动化9、当职能结构的组织出现下述哪种现象时调整结构是解决问题的选择之一：A、结构扁平化B、高度分权C、高度集权D、决策速度缓慢10、运用层次分析法分析问题通常有五个步骤，首先是：A、建立层次结构模型B、层次总排序C、构造判断矩阵D、以上三项都不是三、简述题（每小题10分，共40分）1、简述供应链的设计原则2、简述PDCA循环的特点3、简述制度管理与文化管理的区别4、简述绩效管理的原则四、计算题（每小题15分，共30分）1、有一企业准备生产一种新产品，投资2万元。
2007年四川大学考研管理学(管理学综合)真题试卷及答案
2007年四川大学考研管理学（管理学综合）真题试卷及答案1 管理学是一门综合性的应用科学。
( )（A）正确（B）错误2 管理学的研究方法基本上有三种：第一种是归纳法，第二种是实证法，第三种是抽象法。
( )（A）正确（B）错误3 现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。
( )（A）正确（B）错误4 管理的基本原理主要包括：整体性原理，动态性原理，开放性原理，环境适应性原理以及综合性原理。
( )（A）正确（B）错误5 文化是管理活动的客观基础，是管理主体的精神之魂，是管理科学生存的土壤。
( )（A）正确（B）错误6 管理决策遵循的是最优原则而不是满意原则。
( )（A）正确（B）错误7 促进非正式组织的形成，不利于正式组织的效率的提高。
( ) （A）正确（B）错误8 激励：某一行动结果的效价。
( )（A）正确（B）错误9 投资报酬率=销售利润率。
( )（A）正确（B）错误10 管理科学的重要特点是将数学广泛应用于经营管理。
( )（A）正确（B）错误11 物流管理主要包括销售订单管理、客户服务管理和运输管理。
( ) （A）正确（B）错误12 滚动计划法就是重复实施计划的方法。
( )（A）正确（B）错误13 技术经济学就是技术的经济效果学。
( )（A）正确（B）错误14 产品的寿命周期成本是指一次性支付的产品购置费。
( )（A）正确（B）错误15 技术经济学所指的技术是广义的，是指把科学知识、技术能力和物质手段等要素结合起来所形成的一个能够改造自然的运动系统。
( )（A）正确（B）错误16 马斯洛需要层次理论17 行为科学18 组织文化19 德尔菲调查法20 流程再造21 目标管理22 预算控制23 战略性计划24 核心能力25 企业资源计划(ERP)26 论述管理决策的原则。
27 论述管理的创新职能的基本内容。
28 某企业为了扩大某产品的生产。
拟建设新厂。
据市场预测，产品销路好的概率为0．7。
销路差的概率为0．30有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资300万元。
(NEW)四川大学商学院《977管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编
![(NEW)四川大学商学院《977管理学》[专业硕士]历年考研真题汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/9d225e25e53a580216fcfee1.png)
一、单选题（10道，没有一道和往年一样的，2、3道课本外的，应 该是有四川大学本科教材管理学原理的内容）
1．运筹帷幄体现了什么管理职能。 2．商业银行的职能划分等。 ……
二、判断题（10道） 暂无
三、名词解释（10道） 1．行为科学 2．集权与分权 ……
2015年山东大学840管理学考研真题
目 录
第一部分 四川大学977管理学[专业硕士]历年考研真题 2016年四川大学商学院977管理学[专业硕士]考研真题（回忆版，不完 整）
第二部分 兄弟院校考研真题 2015年华侨大学713管理学基础考研真题 2015年南京大学921管理学原理考研真题 2015年山东大学840管理学考研真题
第一部分 四川大学977管理学 [专业硕士]历年考研真题
四、简答题
1．管理的性质。 2．泰勒科学管理的内容。 3．组织的外部环境有哪些。 4．什么是冲突，冲突的原因。
五、论述题 1．如何实行有效的控制。 2．一个企要招聘一个高管，是内部选拔还是外部招聘比较好？
第二部分 兄弟院校考研真题
2015年华侨大学713管理学基础考研真题
2015年南京大学921管理学原理考研真题
(NEW)四川大学工商管理学院《978工业企业管理》历年考研真题汇编(含答案)
目 录
2011年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码978）考研真题 2010年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码978）考研真题 2008年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码978）考研真题 2008年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码978）考研真题（含 答案） 2007年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码478）考研真题 2006年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码478）考研真题 2005年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码478）考研真题 2003年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码464）考研真题 2002年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码556）考研真题 2001年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码556）考研真题 2000年四川大学工商管理学院工业企业管理（代码556）考研真题
A．人事管理阶段 B．绩效管理阶段 C．法制管理阶段 D．对抗工会阶段
7.S公司在某产品进入了衰退期时采用了以下所列营销策略中的一 种，它是（ ）。
A．产品改进策略 B．集中策略 C．营销组合改进策略 D．价格策略
8．流水线生产是（ ）的一种生产组织形式。 A．工艺专业化 B．机械化
C．对象专业化 D．自动化
四、计算题（每小题15分，共30分） 1．有一企业准备生产一种新产品，投资2万元。新产品是否能获得 利润，主要取决于以下几种情况：
四川大学企业管理,会计考研内部资料(二)
四川大学企业管理, 会计考研内部资料（二）工业企业管理第二章内容提要及要点第一节组织与组织理论一、组织的定义：1[] 、所谓的组织（organization ）, 是指这样一个社会实体，它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统，同时又同外部环境保持密切的联系。
（注意组织的三重含义）2 、斯格特指出组织的三大特点（1 ）具有可持续性（2 ）具有可控性（3）具有可靠性。
二、组织理论1 、研究组织的理论：①组织理论（orga ni zation theory ）:宏观角度研究②组织行为学（organization behavior ）: 关注个体行为2 、组织理论的发展：以1960年为界，发生了三大变化（1）开放系统模型取代了封闭系统模型（2）着重组织内部特征的研究转变到主要对组织的外部联系和进程的研究（3）从追求具有普遍性的组织设计运作的原则转变为权变（contingency ）主导的理念（认同组织形式的多样性和组织行为的多样性，不存在最佳的组织方式，只有最适应组织环境变化的组织）三、组织设计组织设计的任务：确保组织能够适应不断变化的外部环境组织结构的定义：是组织分工与协作的体系，包括纵横两个方面构成的结构框架（纵向上的分工，横向上的协作）。
组织结构的纵横分工：1、纵向上的分工：指按照一定的标准将组织学要完成的工作进行分解，并将从事工作的个体组成部门，再将各个部门组合成整体；2、横向上的协作，指确保部门间的沟通与合作的制度设计。
组织结构图：对组织活动和过程的形象化表示。
组织结构的维度（dimensions ）：选择任何一种组织结构、无论是简单还是复杂，都涉及到组织活动的一些基本的特征，这样描述组织特征的结构要素被称之为组织结构的维度。
分类：I: 组织设计的情境维度：环境、战略、技术、文化、规模II: 组织设计的结构维度：专业化分工、部门化、管理幅度与权力层次级、集权与分权、规范化（来构成组织设计的框架）。
13年川大《企业管理学》第二次作业
13年川大《企业管理学》第二次作业第一篇：13年川大《企业管理学》第二次作业你的得分： 100.0完成日期：2013年07月18日 20点35分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共17个小题，每小题2.0 分，共34.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（B）A.计划B.预测C.决策D.协调2.在企业决策标准中，以盈余最大化为行为方案的取舍标准是（C）A.效率标准B.相关利益标准C.效益标准D.效果标准3.在企业决策中，一个方案只有一种确定结果的方法是（D）A.风险型决策B.非确定型决策C.保险型决策D.确定型决策4.企业按照经营活动的基本环节分别制定的计划是（A）A.专业计划B.综合计划C.作业计划D.短期计划5.现代企业制度的基本形式是（C）A.合伙制B.委托经理制C.公司制D.法人制6.在企业众多营运体制中，被称为“规划、目标结构组织”的就是（D）A.直线职能制B.事业部制C.网络型组织D.矩阵组织7.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是（A）A.管理跨度B.管理幅度C.管理深度D.管理广度8.企业与顾客之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调9.劳动关系的协调应属于（A）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调10.企业同行之间的协调应属于（B）A.企业内部协调B.企业外部协调C.企业与社会的协调D.企业与企业的协调11.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（A）A.事中控制B.事后控制C.事前控制D.全程控制12.企业管理所依据的标准和法则就是（C）A.管理制度B.管理原理C.管理规范D.管理方法13.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（B）A.ISOB.ZBC.GBD.CEN14.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（C）A.相关分析法B.鱼刺图法C.5W—H法D.No—Yes法15.PERT称为统筹法，又被称为（D）A.全面质量管理B.全员管理C.目标管理D.网络计划技术16.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（A）A.MRP—ⅡC.MISD.CAD17.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（C）A.X理论B.Y理论C.人际关系理论D.超Y理论二、多项选择题。
四川大学978管理学2013考研真题
c.工资水平合理
d.领导赏识
5.运用 PDCA 的循环模式，可将續效管理的主要内容看做一个由四种活动构成的循环过程。其构
成顺序是：
a.绩效计划→绩效评估→绩效实施→绩效反馈
b.绩效计划→绩效实施→绩效反馈→绩效评估
c.绩效计划→绩效实施→绩效评估→绩效反馈
d.绩效反馈→绩效计划→绩效实施→绩效评估
6.越來越多的企业在 R&D 活动中放弃了原来的串行模式而采用并行模式。其主要原因是：
a.西蒙
b.德鲁克
c.哈默
d.霍夫斯秦德
2.麦肯锡公司提出的 7S 模型，即结构（Structure）、系统（System）、 风格（Style）、员工（Staff）、
技能（Skills）、战略（Strategy）和共同价值观（Shared value），通常可分为硬件和软件两大部分。
构成其硬件的是结构和：
d. 不能相互结合
9.产品经理制的优点可概括为统一协调相关资源、快速适应市场、有利于形成业务组合策略和：
a.培养专业型管理者
b.培养复合型管理者
c.提升产品质量
d.强化营销控制
10.最近格兰仕大规模调整了组织结构，将原来的事业部结构调整为如下所示的五大产业群。根
据这个结构可以推测其战略意图在于：
a.实施非关联多元化战略
2.某工厂生产的某产品共八道工序，各工序的作业时间如下表：
工序
A
B
C
D
E
F
G
H
I
紧前工序
/
A
A
A
B
C、D E、F D
作业时间（天） 1
4
3
2
6
2
7
四川大学978部分真题
原题出现频率很高，重复题目不再重新加上答案，答案仅供参考，答案较多的可以简化作答，应包括要点。
2004年论述题每题25分，共100分一论领导的性质和作用1.领导的性质领导者的本质是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。
管理者的本质是依赖被上级任命和拥有某种职位所赋予的合法权力而进行管理。
被管理者往往因追求奖励或害怕处罚而服从管理。
2.领导的作用（1）指挥作用。
系指在组织活动中，需要有头脑清醒、胸怀全局，能高瞻远瞩、运筹帷幄的领导者帮助组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和达到目标的路径。
（2）协调作用。
系指这种在内外因素的干扰下，需要领导者来协调组织成员之间的关系和活动，朝着共同的目标前进。
（3）激励作用。
系指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展的行为。
二论组织设计的原则( 1 ）因事设职与因人设职相结合的原则①组织设计往往并不是为全新的、迄今为止还不存在的组织设计职务和机构，组织设计的目的不仅是要保证“事事有人做”，而且要保证“有能力的人有机会去做他们真正胜任的工作” ;②组织中各部门各岗位的工作最终是要人去完成的，并不总能在社会上招聘到每个职务所需的理想人员；③任何组织，首先是人的集合，而不是事和物的集合。
( 2 ）权责对等的原则不仅要明确各个部门的任务和责任，而且在组织设计中，还要规定相应的取得和利用人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
( 3 ）命令统一的原则它是指组织中的任何成员只能接受一个上司的领导。
为了保证这一原则必须做到：在组织设计中要根据一个下级只能服从一个上级领导的原则，将管理的各个职务形成一条连续的等级链，明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系，禁止越级指挥或越权指挥；在组织实践中，在管理的体制上，要实行各级行政首长负责制，减少、甚至不设各级行政主管的副职三论管理方格理论( 1 ）管理一方格理论是布莱克和穆顿提出的。
四川大学企业管理考研笔记讲义考研真题考研经验(汇总贴)
20XX年四川大学工商管理学院工商管理类（978工业企业管理）考研备考指南下载20XX年四川大学978工业企业管理考研复习指南.pdf (下载次数: 993)各位20XX年矢志考取四川大学企业管理及会计学相关专业的同学：你们好！时光匆匆，转眼间你们也进入了大三下学期了，大学已经快要结束了，人生的前途问题摆上了日程了吧。
一个人人生中真正重要的选择没有几个，高考算是一个，那么现在选择工作、考研还是出国又成了一个关键的抉择，可以毫不夸张地说，今天你们能否做出正确的选择，对你们将来的人生会产生很大的影响，甚至对于有些人来说可能是决定性的（decisive）。
前年的这个时候，我也和你们一样面临这种选择，我也曾一度彷徨，在工作和读研之间纠结，大学几年生活消磨尽了自己的锐气，真的很担心自己没有毅力苦学大半年，考上一所好学校，看到各个名校录取通报上动辄几十比一的录取比例，也曾有过退缩。
但是，庆幸的是，我最终坚持了下来，选择了川大，我报考的四川大学商学院企业管理专业，初试408分，专业排名第五（英语考差了，只考了60分），已经录取。
回首考研那一年的事情，真感觉仿若隔世，但最重要的还是像一位师兄说的一样，我把自己起点抬高了很大一截。
大家可能都知道四川大学作为211、985院校，也是全国排名靠前的综合类院校。
企业管理专业在全国的排名都很高，非常难考。
并且最近两年来保送和专硕名额正在日渐侵蚀学硕的名额，看这份资料的同学们应该都是考学硕的，那么这个消息意味着难度日趋加强，千万不可掉以轻心。
考研不仅需要毅力，需要坚持和努力，而且还需要完善的学习方法，而数学和专业课在考试过程中占据最为重要的作用，得此二者则大事可期（我今年数学成绩143，专业课135），专业课的学习不仅需要书本，更重要的是需要一份不错的参考资料。
我所编写的这份辅导资料专门针对《工业企业管理新论》一书的重点讲解，以及我精心准备的历年各种重要类型题得讲解，再加上历年的真题和解析，是我这一年来准备专业课考试的心得和宝贵经验，相信会对大家的复习有一定的效果，帮助大家攻克专业课这一关。
2017四川大学各院系专业考研复习资料汇总_研途宝考研
2017四川大学各院系专业考研专业课资料汇总_研途宝考研
川大2017考研复习也慢慢步入正轨，而市面上很多关于川大考研各专业复习资料参差不齐，考研备考的成果则是我们选择了使用什么样的复习资料,选对了复习资料无疑能让我们的备考工作事半功倍，因此，研途宝至善川大考研网整理了四川大学各院系专业的考研资料，给大家考研专业课真题资料的选择提供参考。
川大专业课考研辅导推荐：
对于考研辅导班，人云亦云。
但复习进度慢、基础比较低的同学，选择报考辅导班是非常有必要的。
目前，针对四川大学最实效的四大考研辅导班主要有：
2017四川大学考研VIP高辅班
2017四川大学考研专业课无忧通关班
2017四川大学考研专业课VIP全科班
2017四川大学考研专业课一对一全程班
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四川大学商学院2016年面向港澳台硕士研究生招生专业目录_四川大学考研论坛
罗利 蒋强
同上
同上 同上 同上
科学学位
肖进 郭春香
① 201 英 语 一 或
202 俄语 ② 303 数学三
复试科目：管理基础理论
③ 975 运筹学
徐玖平 陈哲
同上
同上
王元地 蒋强
同上
同上
科学学位
干胜道
程宏伟 王虹Fra bibliotek牟文 孙璐
尹昌列
文红星
① 201 英 语 一 或
203 日语 复试科目：会计学基础理
宋伟 张欣莉
同上
同上
徐玖平 张欣莉
同上
同上
科学学位
徐玖平
① 201 英 语 一 或 复试科目：管理基础理论
02 应急系统分析与管理
03 服务与创新系统管理
04 信息管理工程
05 物流工程
1201Z4 工业工程
01 系统集成与信息化
02 服务管理
① 202 俄语 或 203
日语 或 204 英语二
复试科目：基础工业工程。
② 302 数学二
联系电话：028-85415581。
③ 977 管理学
085239 项目管理
专业学位
01 本领域不设研究方向
① 202 俄语 或 203
日语 或 204 英语二
复试科目：项目管理学。
② 303 数学三
郭钊侠
① 201 英 语 一 或
202 俄语 ② 303 数学三
复试科目：管理基础理论
③ 975 运筹学
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四川大学考研历年真题解析
——978工业企业管理
主编：弘毅考研
编者：Bunny
弘毅教育出品
【资料说明】
川大的企业管理和会计专业都是采用的《工业企业管理新论》一书，考题一般也是能在书中找到答案的，只是在财务管理方面可能会出现一些超纲题。
我们提供的是从2005-2012年的近8年的真题及详细解析，因为其中2013年的真题目前学校还未公布，届时公布后我们会把真题及解析补充给读者。
这里提醒一下考生，在2006年之前，会计和企业管理并没有合在一起进行考试，真题也是分开的，是从2007年开始，会计和企业管理都开始是用了
《工业企业管理新论》，但在2006年之前，企业管理专业仍是采用的《工业企业管理》一书，但是现在是用的新论比过去的删减了许多知识点，考生在练习真题的时候，若发现2005年或2006年中有部分题在书中没有涉及，也不要担心，只需要做一些补充了解就是，重点还是要放在新论一书上的知识点。
在做题的过程中，可能会发现，出现了很多重复题，这也是川大企管，会计试题的一个特点，所以不要对任何问题掉以轻心，可能去年的论述题就变成今年的简答题了。
也因为一直都是采用的这本书，考题也越来越细，考生需要注意一下。
目录
2005年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2006年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2007年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2008年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2009年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2010年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2011年攻读硕士学位研究生入学考试真题..................... 错误!未定义书签。
2012年攻读硕士学位研究生入学考试真题. (1)
2005年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。
2006年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。
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2012年攻读硕士学位研究生入学考试真题解析................. 错误!未定义书签。
2012年攻读硕士学位研究生入学考试真题
一、名词解释（每题5分，共20分）
1.附加产品
2.团队结构
3.
4.
单项选择（每题2分，共20分）
1.2011年10月18日，海尔集团宣布并购日本三洋公司的白色家电业务。
这是一种典型的：
A、多元化战略
B、竞争战略
C、纵向整合战略
D、横向并购战略
2.在全球化和信息化进程不断深化的背景中，组织设计的新趋势之一是：
A、从职能结构向矩阵结构转化
B、从纵向型结构向横向型结构转化。