劳务作业人员管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包(劳务人员)管理办法第一章总则第一条为规范劳务分包(劳务人员)的管理，提高劳务分包(劳务人员)的服务质量，保障分包人和劳务人员的合法权益，制定本办法。
第二条本办法合用于所有使用劳务分包(劳务人员)的用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业。
第三条劳务分包(劳务人员)是指劳务分包(劳务人员)服务企业按照订立合同的约定，向用人单位派遣的劳动者。
第四条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依法从业，履行相应的登记、备案和管理手续，承诺在合法范围内从事劳务分包(劳务人员)服务，不得从事限制或者禁止从事的活动。
第五条用人单位和劳务分包(劳务人员)服务企业应当签订劳务分包合同，明确双方的权利义务，合同范本应当参照《劳务派遣暂行规定》等相关规定制定。
第二章劳务分包(劳务人员)的签订和变更、解除劳务分包合同第六条劳务分包(劳务人员)服务企业应当依据用人单位提供的用工需求，向用人单位推荐符合要求的劳务人员。
第七条劳务分包(劳务人员)服务企业应当向用人单位提供真实、完整、准确的劳务分包合同和相关材料，劳务分包合同内容包括但不限于以下条款：(一)劳务分包(劳务人员)的名字、性别、年龄、号码等身份信息；(二)劳务分包(劳务人员)从事的工作岗位、工作地点、工作时间和工资待遇等工作内容；(三)双方应当遵守的法律法规及制度规定；(四)劳务分包合同的期限及终止条件。
第八条劳务分包合同的签订应当符合《劳动合同法》等法律法规和有关政策规定。
劳务分包(劳务人员)与用人单位之间发生的劳动争议，应当依照《劳动争议调解仲裁法》等法律法规解决。
第九条劳务分包合同可以根据实际情况进行变更，但应当依据双方商议一致的原则进行，并及时办理相关手续。
第十条劳务分包合同应当按照期限履行，但因不可抗力因素无法履行或者履行后确实发生无法履行的情况，应当及时通知对方，商议解决并按照法定程序办理相关手续。
如因劳务分包(劳务人员)服务企业原因或者用人单位过错导致劳务分包(劳务人员)无法履行劳动合同的，应负相应的违约责任。
劳务工管理办法
劳务工管理办法一、总则为了规范本公司劳务工的管理，保障劳务工的合法权益，提高劳动效率，根据国家相关法律法规和政策，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。
本办法适用于本公司所有劳务工的招聘、使用、培训、考核、薪酬福利、劳动保护等方面的管理。
二、劳务工的招聘（一）招聘原则1、公开、公平、公正原则：招聘信息应公开透明，对所有符合条件的人员提供公平的竞争机会，选拔过程公正客观。
2、择优录取原则：根据岗位需求和应聘人员的综合素质，选拔最适合的人员。
（二）招聘流程1、提出用人需求：各部门根据工作需要，向人力资源部门提出劳务工用人需求，包括岗位名称、工作职责、任职要求、人数等。
2、制定招聘计划：人力资源部门根据用人需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间、招聘预算等。
3、发布招聘信息：通过合适的渠道，如招聘网站、人才市场、内部推荐等，发布招聘信息。
4、筛选简历：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的人员。
5、面试考核：对符合条件的人员进行面试考核，包括初试和复试。
面试考核内容包括专业知识、工作经验、沟通能力、团队合作等。
6、背景调查：对拟录用人员进行背景调查，核实其学历、工作经历、职业资格等信息的真实性。
7、录用决策：根据面试考核和背景调查结果，做出录用决策。
（三）招聘条件1、年龄在 18 周岁以上，身体健康，符合岗位要求的劳动能力。
2、具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和技能。
3、遵纪守法，诚实守信，无不良记录。
三、劳务工的使用（一）劳动合同签订1、劳务工被录用后，应在规定时间内与公司签订劳动合同。
劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、违约责任等。
2、劳动合同期限根据工作需要确定，一般为短期或临时性。
（二）工作安排1、公司根据工作需要和劳务工的技能特长，合理安排工作岗位和工作任务。
2、劳务工应服从公司的工作安排，认真履行工作职责，按时完成工作任务。
劳务人员管理办法
劳务人员管理办法第一章总则第一条为规范劳务人员的管理，保障劳务人员的合法权益，提高劳务工作效率和质量，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有劳务人员。
第三条劳务人员管理应遵循依法合规、公平公正、科学合理、人性化的原则。
第二章劳务人员的招聘与录用第四条招聘需求由各部门根据工作任务和岗位空缺情况提出，经人力资源部门审核后，制定招聘计划。
第五条招聘信息应明确招聘岗位、职责、要求、待遇等内容，通过合法渠道发布。
第六条应聘人员应提交个人简历、身份证明、学历证明、技能证书等相关材料。
第七条人力资源部门对应聘人员进行资格审查和初步筛选，符合条件的安排面试。
第八条面试由用人部门和人力资源部门共同进行，重点考察应聘人员的专业技能、工作经验、职业素养等。
第九条经面试合格的人员，进行体检和背景调查，无异常的予以录用。
第十条录用后，签订劳务合同，明确双方的权利和义务。
第三章劳务人员的培训与发展第十一条新入职劳务人员应参加入职培训，包括公司概况、规章制度、安全知识等。
第十二条根据工作需要和个人发展需求，为劳务人员提供岗位技能培训、职业素养培训等。
第十三条鼓励劳务人员自主学习，提高自身素质和能力，对取得相关证书或成绩突出的给予奖励。
第十四条对于表现优秀、有发展潜力的劳务人员，提供晋升机会和职业发展规划指导。
第四章劳务人员的工作安排与考核第十五条用人部门根据工作任务和劳务人员的技能特长，合理安排工作岗位和工作任务。
第十六条明确劳务人员的工作职责、工作标准和工作流程，确保工作顺利进行。
第十七条建立劳务人员工作考核制度，定期对劳务人员的工作表现进行考核。
第十八条考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度、遵守规章制度等方面。
第十九条考核结果作为劳务人员薪酬调整、奖励、续聘、辞退的重要依据。
第五章劳务人员的薪酬与福利第二十条按照劳务合同约定，按时足额支付劳务人员薪酬。
第二十一条薪酬标准根据工作岗位、工作难度、工作时间等因素确定，体现公平合理。
劳务派遣人员管理办法四篇
劳务派遣人员管理办法四篇篇一：劳务派遣人员管理办法第一章总则第一条为了进一步加强对劳务派遣人员的规范化管理，充分调动劳务派遣人员的工作积极性和创造性，更好地为公司的发展服务，根据国家和省、市有关规定，结合我公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所指劳务派遣人员，是我公司因工作需要，由劳务派遣公司统一派遣，使用期限在一个月以上的人员。
第三条首次接受劳务派遣公司派遣的人员，均实行试用期制度。
第二章劳务派遣人员的派遣、使用及条件第四条劳务派遣人员由劳务派遣公司按照我公司提出的劳务派遣人员用工数量、岗位要求和聘用条件等统一派遣，由人力资源部进行监督、检查及考核。
第五条劳务派遣人员的使用，除每年招收的应届大专以上人员和高级管理、技术人员外，一般采用劳务派遣的形式用工，并依据公司人力资源部与劳务派遣公司签订的《劳务派遣协议书》进行。
劳务派遣公司要将我公司与劳务派遣公司签订《劳务派遣协议书》的事实告知劳务派遣人员。
劳务派遣人员的劳动合同期限按岗位需要确定。
第六条劳务派遣人员应具备下列条件（一）思想品德好，遵纪守法，无违法乱纪等行为。
（二）诚实守信，踏实肯干，爱岗敬业。
（三）年龄在满18周岁以上，男工原则上不超过50周岁，女工原则上不超过40周岁，出国人员年龄要求20周岁以上。
（四）技术、专业岗位应具有中专以上文化程度，其他岗位应具有初中以上文化程度。
（五）身体健康，无传染性疾病，持有本人身体健康证明（县、区级以上医院体检证明）。
（六）持有本人所在村（社区）、乡镇（街道）开具的无犯罪纪录证明、计划生育证明(或未婚证明)、身份证等。
（七）从事符合国家规定的技术工种、特种作业岗位，须持有效的职业技术资格、上岗证书。
（八）根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其他特殊条件。
第三章劳务派遣人员使用程序第七条劳务派遣人员使用程序（一）劳务派遣人员实行劳务派遣公司直接派遣和人力资源部招聘、用工单位（项目部）推荐的形式用工。
如用工单位（项目部）根据工作需要推荐聘用劳务派遣人员，须提前一个月将计划（用工申请表）报公司人力资源部，人力资源部根据实际进行审核，经批准后方可聘用。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目中使用的劳务人员。
第三条劳务实名制管理应当遵循依法合规、真实准确、动态管理、便捷高效的原则。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，研究解决重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职等手续办理，建立和维护劳务人员信息档案。
第六条工程管理部门负责监督工程项目部落实劳务实名制管理要求，检查劳务人员出勤、工作量等情况。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放和监督，确保工资按时足额支付。
第八条项目部具体负责劳务实名制管理的日常工作，包括劳务人员信息采集、登记、录入系统，组织劳务人员培训，落实考勤制度等。
第三章劳务人员信息管理第九条项目部在劳务人员进场前，应当收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式、家庭住址等。
第十条对劳务人员的职业资格证书、技能证书等进行核实和登记，确保其具备相应的从业资格和能力。
第十一条建立劳务人员信息数据库，将收集到的信息及时录入，并定期更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
第四章劳务人员考勤管理第十二条项目部应当采用考勤设备（如人脸识别、指纹识别等）对劳务人员进行考勤，每日记录其出勤情况。
第十三条考勤记录应当真实、准确，不得弄虚作假。
如有特殊情况（如请假、加班等），应当及时办理相关手续并记录在案。
第十四条定期对考勤数据进行统计和分析，作为劳务人员工资核算和发放的依据。
第五章劳务人员培训管理第十五条项目部应当在劳务人员进场后，组织开展安全生产、法律法规、职业道德等方面的培训。
第十六条培训应当有计划、有记录、有考核，确保培训效果。
劳务人员经培训考核合格后方可上岗作业。
劳务分包(劳务人员)管理办法(一)2024
劳务分包(劳务人员)管理办法（一）一、引言劳务分包是一种常见的劳动力管理方式，逐渐在各个行业中得到应用。
为了规范劳务分包劳动力的管理，确保劳务人员的权益得到保障，提高劳务分包工作的效率和合理性，制定本劳务分包(劳务人员)管理办法。
二、劳务分包的定义和范围劳务分包是指劳动力供需双方通过劳务分包关系，由劳务分包商将其聘请的劳务人员提供给用工单位进行劳务工作。
本管理办法适用于劳务分包商与用工单位之间的劳务分包关系。
三、劳务分包的组织与实施1.劳务分包商的选择用工单位在选择劳务分包商时应注重其经营资质、信誉度、分包劳务管理经验和劳务人员的素质等因素。
劳务分包商应具备合法营业执照，遵守劳动法规定，并能提供劳务人员相关证明材料。
2.分包合同的订立劳务分包商与用工单位应签订详细的分包合同，明确双方的权利与义务。
合同内容包括劳务分包的工作范围、分包人员的数量和待遇、责任和期限等。
3.劳务人员的管理劳务分包商应对其聘请的劳务人员进行详细的身份核查，确保分包人员符合劳动法规定的资格要求，并提供相关证明材料。
劳务分包商要加强对劳务人员的培训，提高其工作技能和责任意识，确保分包人员能够胜任工作任务。
4.劳务人员待遇与权益保障劳务分包商与用工单位应共同制定劳务人员的薪资待遇标准，并按合同约定及时支付工资。
分包人员享有与正式员工同等的劳动权益，包括工资、休假、社会保险等。
劳务分包商与用工单位应共同承担对劳务人员权益的保护责任。
5.分包过程中的监督与评估用工单位对劳务分包过程进行监督，确保劳务分包商按合同约定履行职责，保证分包工作的高质量和高效率。
劳务分包商要定期对分包工作进行评估，及时改进工作中的不足之处，提升分包服务的质量。
6.劳务分包的解除与终止劳务分包合同的解除与终止应按照合同约定进行，双方要在提前通知期限内进行协商，保证劳务人员的权益得到保障。
四、劳务分包的风险与应对劳务分包中存在一定的风险，如劳务人员的素质不符合要求、用工单位未按时支付分包费用等。
劳务人员管理办法
劳务人员管理办法一、概述劳务人员指的是受用人单位委托劳务派遣机构安排工作的员工。
劳务人员管理办法是用于规范劳务派遣活动，保障劳务人员权益的一系列管理制度。
本文将就劳务人员的招聘、工作安排、薪资福利以及劳动关系处理等方面进行详细探讨。
二、招聘与用工1. 招聘流程用人单位应与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，并明确双方的权责关系。
在招聘时，应充分了解劳务人员的工作经验、技能和人际关系，确保其具备完成工作任务的能力。
2. 劳务合同劳务人员与劳务派遣机构签订劳务合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、工资及福利待遇等条款，并确保合同符合相关法律法规的规定。
三、工作安排1. 工作环境用人单位应提供安全、卫生的工作环境，保障劳务人员的劳动安全与身体健康。
2. 工作时间用人单位应遵守国家劳动法规定的工作时间和休假制度，保障劳务人员的合法权益。
3. 岗位培训用人单位应为劳务人员提供必要的岗位培训，使其熟悉工作流程、操作规范和安全措施。
四、薪资福利1. 薪酬标准用人单位与劳务派遣机构应按照劳动合同约定的薪资标准及时支付劳务人员工资，不得低于当地最低工资标准。
2. 社会保险劳务派遣机构应为劳务人员缴纳社会保险，确保其享有养老、医疗、失业、工伤和生育等各项保障。
3. 加班与福利劳务人员加班工资应按照《劳动法》的规定支付。
同时，用人单位还应提供相应的福利待遇，如通讯津贴、额外奖金等。
五、劳动关系处理1. 用工管理用人单位与劳务派遣机构应保持紧密联系，及时了解劳务人员的工作情况和意见反馈，并对其进行管理与指导。
2. 投诉处理用人单位应建立健全的投诉处理机制，及时处理劳务人员的投诉与纠纷，确保问题及时解决，维护劳务人员的合法权益。
3. 劳动争议处理对于涉及劳动争议的问题，用人单位应积极与劳务派遣机构沟通协商，妥善解决纠纷，维护劳动关系的稳定与和谐。
六、总结劳务人员管理办法对于保障劳务人员的权益、规范劳务派遣活动具有重要意义。
用人单位应加强对劳务人员的管理，并与劳务派遣机构建立良好的合作关系，共同维护劳动者的权益，促进劳动关系的健康发展。
劳务人员管理办法
附页二劳务人员管理办法第一章总则第一条：为满足公司生产经营和可持续发展需要，鼓励劳务人员参与竞争和强化管理，激励劳务人员不断提升岗位技能水平，提高他们对企业的向心力，特制订本办法。
第二条：凡在公司范围内从事项目施工的用人单位和劳务供方，必须遵守本办法。
第三条：劳务人员管理工作在总经理领导下，由人力资源部门负责管理和实施。
第四条：劳务管理应遵循合理合法、公平公正的原则。
第五条：职责人事劳资部门负责劳务大队的确立和对其进行日常管理与沟通：负责劳务人员的素质把关、岗位应知培训、岗位技能考核、上岗再分配审定及辞退的办理手续。
第二章管理内容第六条：劳务大队应设专人负责管理，健全管理制度，建立劳务人员档案。
第七条：劳务供方在进行劳务输出时，一定要由精明强干的专业队长和管理人员带队驻守工地，把好工程质量、安全生产、思想教育和综合治理关，理顺劳务与项目的关系，向项目提供优质服务。
第八条：劳务人员培训：劳务人员进入劳务大队后，其培训工作参照公司“员工培训考核流程”。
、第九条：首先进行岗前培训：包括公司的规章制度、操作规程、三级安全教育，分别由安全技术部门负责培训。
第十条：劳务人员的考核：劳务人员的考核与公司在岗员工同步考核，包括上岗前考核、在岗时间的考核和日常考核。
第三章工资和福利待遇第十一条：工资标准：劳务费（人工工资）是项目按照劳务人员的劳动数量和劳动质量支付给劳务人员的劳动报酬，劳务费的结算方式应在劳务合同中明确。
发放时间与公司同步。
第十二条：存档：结算单至少一式三份，财务、预算、劳务各一份原件。
第十三条：节假日：劳务人员与公司在岗员工同样享受法定节假日和公休日。
第十四条：请销假：劳务人员同公司在岗员工执行统一管理规定。
×××××××××有限公司××××年×月×日。
现场劳务用工管理办法
现场劳务用工管理办法1 目的为切实落实企业安全管理责任，保障项目履约、实现管理目标，提高企业管理水平，加强过程监督管理，降低劳务纠纷，落实好管理分工，进一步强化项目管理。
不断提高劳务分包管理水平和提高劳务分包方的素质，促进双方合作共赢的良性发展。
对公司劳务分包管理制定如下管理规定2 范围公司基层单位及劳务分包商。
3 引用文件《劳动法》《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》《关于切实解决建筑业企业农民工工资问题的通知》《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》4 管理内容4.1管理要求4.1.1公司所使用的劳务分包企业，必须是公司准入的劳务分包队伍并列入合格劳务分包商。
凡未经考评合格的劳务分包方，各基层单位严禁使用；以往与公司有过劳务纠纷诉讼，发生过农民工讨薪等极端群体事件的劳务队伍坚决不予使用。
4.1.2选择的劳务分包方需具有合法正规资质，其营业执照范围应与劳务分包工程相对应，具备相应施工能力，不符合劳务分包范围的承包项目一律不得以劳务分包形式签订合同。
4.1.3劳务分包项目计价方式按分部分项综合单价形式计价，原则上不允许以零星用工方式计价。
4.1.4劳务分包队伍准入考察、选用严格执行《工程分包管理办法》。
4.1.5劳务分包定价要严格执行公司《项目招标管理办法》，按规定进行招标定价，严禁将工程项目肢解，规避招标。
4.1.6除双方签订的劳务合同外，劳务分包方要依据合同条款中关于工程、质量、安全、服务、管理、农民工工资支付等内容向公司提交履约承诺书，在承诺书中亦要明确因劳务分包方和变动人员或因人员变动影响工程施工进度、工期、质量等问题并给用过单位造成损失，用工单位有权要求索赔，并交纳合同价款5%-10%农民工工资保证金。
4.1.7在未签订劳务分包合同前，各基层单位一律不得擅自允许劳务分包队伍进驻施工现场，一经发现追究基层单位责任人的责任。
4.1.8劳务分包合同发生增项增量，超过原合同价款的10%，基层单位要提交书面说明，经主管部门审核后，签订补充协议，或就增结算书严禁代签或不签，更不得私自涂改。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，提高项目管理水平，确保工程质量和安全生产，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由项目经理担任，负责全面统筹和协调劳务实名制管理工作。
成员：包括项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等，分别负责各自职责范围内的劳务实名制管理工作。
（二）各部门职责1、工程部门负责劳务人员的施工任务安排、进度管理和质量控制，及时反馈劳务人员的工作表现和存在的问题。
2、安全部门负责对劳务人员进行安全教育培训，监督劳务人员遵守安全生产规章制度，处理安全事故。
3、技术部门负责对劳务人员进行技术交底，指导劳务人员按照技术规范和施工方案进行作业。
4、财务部门负责劳务人员工资的核算和发放，确保工资按时足额支付。
5、劳务管理部门负责劳务人员的信息登记、合同管理、考勤管理、工资管理等日常工作。
三、劳务人员信息登记（一）劳务人员入场前，应向项目部提供以下资料：1、本人身份证原件及复印件。
2、本人免冠一寸照片。
3、与劳务企业签订的劳动合同。
4、特种作业人员应提供特种作业操作证。
（二）项目部劳务管理部门对劳务人员提供的资料进行审核，审核无误后，为劳务人员建立个人信息档案，包括姓名、性别、年龄、身份证号码、家庭住址、联系电话、工种、技能等级等。
（三）劳务人员信息发生变更时，应及时向项目部劳务管理部门报告，并办理变更手续。
四、劳务合同管理（一）项目部应使用规范的劳务合同文本，与劳务企业签订劳务分包合同。
劳务分包合同应明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、违约责任等。
（二）劳务企业应与劳务人员签订劳动合同，劳动合同应符合国家法律法规和政策要求，明确双方的权利和义务、工作内容、工作时间、劳动报酬、支付方式、社会保险、劳动保护等。
劳务外包工作人员管理办法
劳务外包工作人员管理办法
一、引言
本办法旨在规范和完善劳务外包工作人员的管理，促进劳务外包工作的稳定运行，维护劳务外包工作人员的合法权益。
二、劳务外包工作人员的定义
劳务外包工作人员是指受雇于劳务外包企业，向用人单位提供劳动力的员工。
三、劳务外包工作人员的权利和义务
1. 劳务外包工作人员享有与正式员工相同的待遇和福利，包括工资、社会保险、福利待遇等。
2. 劳务外包工作人员有义务履行与用人单位签订的劳动合同，并按要求完成工作任务。
3. 劳务外包工作人员有权参加相关培训和职业发展，提升自己的职业能力。
四、劳务外包工作人员的管理措施
1. 用人单位应向劳动行政部门备案，提供劳务外包工作人员的信息，包括人数、工资待遇、工作内容等。
2. 劳务外包工作人员的工资待遇应符合国家相关规定，用人单位应按时足额支付工资。
3. 用人单位应为劳务外包工作人员购买社会保险，并及时缴纳相关费用。
4. 用人单位应提供良好的工作环境和必要的劳动保护措施，确保劳务外包工作人员的安全和健康。
五、劳务外包工作人员的争议解决
1. 对于劳务外包工作人员的劳动争议，双方应通过协商解决。
如无法达成一致，可向劳动行政部门申请调解。
2. 如经调解仍无法解决争议，劳务外包工作人员可向劳动行政部门提起劳动仲裁申请。
六、附则
1. 本办法自发布之日起生效。
2. 本办法解释权归劳动行政部门所有。
以上为《劳务外包工作人员管理办法》的内容，旨在保障劳务外包工作人员的权益和提高管理效能。
任何未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。
劳务分包(劳务人员)管理办法-两份
劳务分包(劳务人员)管理办法第一章总则第一条本办法依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规制定，用于规范劳务分包(劳务人员)的管理。
第二条本办法适用于我国境内的建筑、安装、装饰装修等工程领域。
第三条劳务分包(劳务人员)管理办法的目的是确保劳务分包活动的合法性、规范性和安全性，保障劳务人员的合法权益，提高工程质量和效益。
第二章劳务分包合同劳务分包合同是指承包人与分包人之间，就承包人将其工程项目的部分劳务工作交由分包人完成而订立的合同。
第五条劳务分包合同应当符合以下要求：(一)合同内容应当明确、具体，包括劳务分包的工作范围、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等条款；(二)合同应当采用书面形式，并由双方当事人签字或者盖章；(三)合同应当经发包人同意，并在发包人指定的分包范围内进行。
第六条劳务分包合同自双方当事人签字或者盖章之日起生效，至合同约定的劳务工作完成、验收合格并支付完毕劳务费用之日止。
第三章劳务人员管理劳务人员是指分包人根据劳务分包合同，组织并派遣到承包人工程项目现场从事劳务作业的劳动者。
第八条劳务人员应当具备以下条件：(一)年满18周岁，具有完全民事行为能力；(二)具备从事相应劳务工作的技能和经验；(三)身体健康，符合国家规定的职业健康标准。
第九条分包人应当对劳务人员进行必要的培训，确保劳务人员熟悉工作内容、操作规程和安全生产知识。
第十条劳务人员在承包人工程项目现场从事劳务作业，应当遵守以下规定：(一)遵守国家法律法规，服从承包人和现场管理人员的指挥调度；(二)按照工程设计图纸、施工组织设计、操作规程和安全生产规定进行作业；(三)爱护工程材料、设备和设施，节约使用；(四)保守国家秘密和商业秘密；(五)不得从事与劳务作业无关的活动。
第四章劳务费用支付第十一条劳务费用是指承包人根据劳务分包合同约定，支付给分包人的劳务报酬。
第十二条劳务费用支付应当符合以下要求：(一)支付周期和方式应当在合同中约定；(二)支付金额应当与实际完成的劳务工作量、质量相符；(三)支付时，分包人应当提供合法有效的税务发票。
劳务派遣人员管理办法完整版
劳务派遣人员管理办法完整版《劳务派遣人员管理办法》第一章总则第一条为了规范劳务派遣人员的管理，保障劳务派遣人员的合法权益，依照《劳动法》和相关法律法规，制定本办法。
第二条劳务派遣人员是指劳动者与用人单位签订劳动合同，经劳务派遣单位派遣到用人单位从事工作的人员。
第三条劳务派遣单位是指经劳动行政部门登记并取得劳务派遣经营许可证的组织，从事劳务派遣活动。
第四条用人单位是指与劳务派遣单位签订劳动合同，接受劳务派遣人员的单位。
第五条劳务派遣人员和用人单位应当按照平等协商、自愿互利的原则，签订劳动合同。
第六条劳务派遣人员享受与用人单位员工同等的工资、工时、休假、劳动安全保障等权益。
第七条劳务派遣人员的工作时间、工作条件应当符合法律法规的规定，并与用人单位员工一致。
第二章劳务派遣人员的权益保障第八条劳务派遣人员享有按时领取工资的权益，用人单位应当按照劳动合同约定的工资支付标准和方案支付劳务派遣人员的工资。
第九条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的工作条件，用人单位应当向劳务派遣人员提供与岗位相适应的劳动保护用品和设施，确保其工作环境安全、卫生。
第十条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的社会保险和福利待遇，用人单位应当按照国家规定为劳务派遣人员参加社会保险并缴纳相关费用。
第十一条劳务派遣人员享有受教育、培训的权益，用人单位应当为劳务派遣人员提供必要的职业培训。
第十二条劳务派遣人员享有与用人单位员工同等的劳动纠纷解决和救济渠道，用人单位不得歧视劳务派遣人员。
第三章劳务派遣人员的管理要求第十三条劳务派遣单位应当建立健全劳务派遣人员的档案和统计制度，记录劳务派遣人员的基本信息、派遣情况、劳动合同等。
第十四条劳务派遣单位应当加强对劳务派遣人员的管理和培训，提高劳务派遣人员的职业素质和技能。
第十五条用人单位对劳务派遣人员应进行必要的管理和指导，并保障劳务派遣人员的安全、卫生。
第十六条劳务派遣单位和用人单位应当定期对劳务派遣人员的工资、工时、休假等情况进行核对和调整。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包(劳务人员)管理办法劳务分包(劳务人员)管理办法一、总则1.1 本办法是为了规范劳务分包公司对劳务人员的管理，保障劳务人员的权益，维护正常劳动秩序，促进劳动关系协调发展而制定的。
1.2 劳务分包公司应当严格按照本办法的规定，履行对劳务人员的管理职责。
二、劳务分包申请和审批2.1 劳务分包公司申请分包劳务人员时，应向劳务管理部门提交申请材料，包括劳务合同、劳务人员名单、分包劳务项目的详细说明等。
2.2 劳务管理部门应当对劳务分包申请进行审批，并在规定时间内作出决定。
三、劳务合同3.1 劳务分包公司与劳务人员之间应签订劳务合同，明确双方的权益和责任。
3.2 劳务合同应包括劳务期限、劳务报酬、劳务保险、工作条件、劳动保护等内容。
四、劳务人员管理4.1 劳务分包公司应当严格按劳务合同约定，支付劳务报酬，并保障劳务人员的工作条件和劳动保护。
4.2 劳务分包公司应当建立健全劳务人员档案管理制度，及时记录劳务人员的工作履历、培训情况等。
4.3 劳务分包公司应开展劳务人员的安全培训和岗位技能培训，提高劳务人员的综合素质和工作能力。
五、劳务人员权益保障5.1 劳务分包公司应当保障劳务人员的劳动权益，包括劳动报酬、工作时间、休假、社会保险等。
5.2 劳务分包公司不得以任何方式侵犯劳务人员的合法权益，包括违法扣款、非法辞退等。
5.3 劳务分包公司应建立健全劳务人员投诉处理机制，及时处理劳务人员的投诉和纠纷。
六、违约和纠纷处理6.1 劳务分包公司和劳务人员在履行劳务合同过程中，如存在违约情况，应当按照法律法规和劳动合同的约定处理。
6.2 劳务分包公司和劳务人员之间的劳动纠纷可以通过协商、调解、仲裁等方式解决。
七、附件：1. 劳务分包申请表格2. 劳务合同范本3. 劳务人员档案登记表4. 劳务报酬结算表格5. 劳务安全培训教材八、法律名词及解释：1. 劳务分包：将某项工作委托给劳务外包公司进行管理和执行的行为。
2. 劳务人员：由劳务分包公司派遣到企业或单位从事劳动工作的人员。
劳务分包(劳务人员)管理办法
劳务分包（劳务人员）管理办法劳务分包是指企业将一部分劳务工程外包给其他企业或个人进行施工，由劳务分包人员完成具体工作任务。
为了规范劳务分包的管理，保护劳务人员的权益，必须制定劳务分包（劳务人员）管理办法。
本文将详细说明劳务分包管理办法。
一、劳务分包的前提与原则1、前提条件：劳务分包必须在与施工合同相符的情况下进行，不得违反国家相关法律法规的要求。
2、原则：（1）公开、公正、公平原则：劳务分包应公开选拔，公正评估其能力和资质，并与劳务人员进行公平合理的协商。
（2）合同约定原则：双方在签订合同时应明确规定双方的权利和义务，保证合同的履行。
（3）安全生产原则：劳务分包应符合国家相关的安全法规，保障劳务人员的安全。
二、劳务分包的程序1、发布招标公告：主办单位通过合法途径发布招标公告，并明确招标范围、投标条件、投标截止时间等。
2、评审中标：按照评标标准，由评标委员会对投标人进行评分，评选出中标人。
3、签订合同：主办单位与中标人签订劳务分包合同，明确双方的权益和义务，约定工期、质量等细则。
4、劳务管理：主办单位对劳务人员进行管理，包括签订劳动合同、工资支付、保险购买等。
三、劳务分包管理的要求1、人员管理要求：（1）从业资格要求：劳务人员必须具备相关的从业资格证书，符合国家相关条例的要求。
（2）劳动合同要求：劳务人员与主办单位签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工作时间等。
（3）资质审核要求：主办单位要对劳务人员的资质进行审核，确保其具备相应的技能和经验。
2、安全管理要求：（1）安全教育培训：劳务人员必须接受安全教育培训，掌握安全操作规程和急救知识。
（2）安全设施要求：主办单位应提供必要的安全设施和个人防护用品，保障劳务人员的人身安全。
3、工资支付和福利待遇要求：（1）工资支付要求：主办单位按时足额支付劳务人员的工资，不得拖欠或克扣。
（2）福利待遇要求：主办单位应依法为劳务人员购买社会保险和住房公积金，提供合理的福利待遇。
2劳务用工管理办法
劳务用工管理办法第一章总则第一条为适应企业施工生产需要，合理有序地使用外部劳务用工，提高企业劳动生产率，优质、安全、高效地完成京沈客专施工生产任务，根据国家《劳动法》、《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》和《集团公司外部劳务用工管理暂行办法》，结合本项目实际情况，制定本办法。
第二条本项目使用外部劳务用工，必须遵守国家有关政策、法规，坚持依法用工，合法用工，并依照本办法组织实施。
第二章使用的原则和条件第一条使用外部劳务必须坚持“合理有序、总量控制”的原则。
坚持以企业自有职工为主体，以自带劳务工为辅助的形式，有计划地使用外部劳务用工。
建立健全用工管理制度，是落实集团公司“两严三控”项目管理机制的要求之一。
项目分部要根据工程特点结合施组方案，合理配置劳力资源，用工管理要立足企业内部，优先解决内部职工上岗就业问题，要通过优化人力资源配置和充分调动职工劳动生产积极性，千方百计提高劳动生产率，达到管理增效和增加职工收入的目的。
只有企业内部劳力资源不足时才可进行必要的劳务用工补充。
第二条使用劳务工应具备的条件:1、必须身体健康，具有一定的文化程度和劳动技能，年龄在40岁以下的成年公民，禁止使用童工；2、持有本人居民身份证和国家认可机构颁发的有效证件，符合施工所在地劳动力使用管理的规定。
3、招用劳务工从事技术工作的，必须持有相应专业技能的职业资格证书。
第三章管理模式第一条劳务管理主要采用两种管理模式。
一种是劳务队管理模式，一种是架子队管理模式。
第二条劳务队管理模式。
由项目分部选择信誉良好的劳务队伍，自带机械设备，对劳务队伍进行统一编制。
采用清包方式，由劳务队进行工费、机械费承包施工，如基础打桩工程。
第三条架子队管理模式。
将劳务工人员直接补充到各工班，纳入内部队伍直接管理，如隧道、桥梁上部、涵渠工程。
第四章合同管理第一条用工单位不论使用何种类型的劳务工，都应签订书面合同协议，并严格执行规范性合同文本。
劳务分包(劳务人员)管理办法(二)2024
劳务分包(劳务人员)管理办法（二）一、引言劳务分包是一种常见的劳动力管理模式，广泛应用于各个行业。
劳务分包可以提供临时性的劳动力支持，满足企业短期用工需求。
为了规范劳务分包人员的管理，确保其权益和合法权益的保护，制定了劳务分包（劳务人员）管理办法。
二、劳务分包的核心原则1. 合法合规原则：所有的劳务分包活动必须符合国家法律法规和劳动合同法的相关规定。
劳务分包单位应当依法取得劳务分包经营许可，并遵守劳务分包行业的相关管理规定。
2. 保护劳务人员权益原则：劳务分包单位应当保障劳务人员的劳动权益和社会保险权益，确保他们按时足额领取工资，并依法缴纳社会保险费用。
劳务分包人员享有与正式员工一样的劳动报酬和待遇。
3. 安全与健康原则：劳务分包单位应当为劳务人员提供安全、卫生的工作环境，并确保劳务人员在工作过程中的安全防护措施。
劳务人员在工作时应遵守相关安全生产规定，发现问题及时报告。
4. 管理与监督原则：劳务分包单位应建立健全分包工作的管理制度，明确分包工作的责任分工和管理流程。
监督部门应增加对劳务分包单位的执法检查力度，确保分包工作的合规性和合法性。
三、劳务分包人员的权益保障1. 劳动报酬权益：劳务分包人员的劳动报酬应当按时足额支付，不得低于当地最低工资标准。
劳务分包人员的工资由劳务分包单位负责支付，与用工单位无关。
2. 社会保险权益：劳务分包人员应当享受与正式员工一样的社会保险权益。
劳务分包单位应按照国家规定为劳务人员参加社会保险，并及时缴纳相关费用。
保险待遇应当依法发放。
3. 劳动安全权益：劳务分包单位应提供安全、卫生的工作环境，确保劳务人员的人身安全。
在特殊行业工作的劳务分包人员应当进行必要的安全培训和防护设备的配备。
4. 工作时间与休假权益：劳务分包人员的工作时间应当符合劳动法规定。
劳务分包单位应安排合理的工作时间，确保劳务人员的休息和休假权益，切实保障其身心健康。
四、劳务分包单位的责任1. 劳动合同签订：劳务分包单位应与劳务人员签订劳动合同，并明确双方的权益和义务。
劳务人员管理办法
劳务管理办法第一章、劳务分包的选用一、资格审查：劳务队伍必须是经过建委备案的、具有相应的专业劳务分包资质的、整建制的、信誉良好的劳务队伍；二、用工审查：执证上岗率100％、劳动合同签订率100%、工资发放率100%、合同履约率100％、《劳务分包合同》备案率100％、劳务用工备案率100％、安全死亡事故零,近三年内无违法用工、无劳务纠纷、拖欠工资等不良记录；三、审查合格后按照公司劳务分包管理程序，进入劳务招投标市场通过招投标进行确定。
第二章、劳务人员素质提高办法为提高劳务人员的劳动操作技能，应针对实际情况制定相应的激励政策及奖惩措施,并坚决贯彻执行。
把劳务队伍打造成学习型劳务队伍，增强公司的基础竞争力。
一、对各劳务班组长签订工程施工质量、进度和安全责任制，并设定相应奖惩条款.二、每月全员评审1-3名质量、安全、施工进度的先进班组和个人，并给予经济奖励；每月公开全员评审1名进步最大的优秀个人，给予现金奖励；年度或工程完工后,对质量、安全、施工进度进行公开评审,评审出先进班组和个人,并给予现经济奖励。
三、工程完工后对施工工艺有增效改进的先进个人进行经济奖励。
四、对因施工操作技能或人为原因造成返工、影响施工进度的，给予适度的经济处罚.五、项目劳务班组长要积极组织劳务人员参加项目部的安全、质量和技术培训。
第三章、施工劳务队伍考勤制度为加强对劳务人员的管理，提高施工队伍的凝聚力、战斗力及核算员工劳动报酬，须实施考勤制度。
一、每个劳务公司进场后发一个人脸识别系统(考勤机）,并将公司认可的考勤表格下发至各施工班组.二、各施工班组长兼职班组考勤员，严格监督，真实无误填好考勤表，并及时上报劳务管理员.三、严格监督劳务人员，对迟到均按小时计，超过2小时按旷工半个工日计.四、加班均按小时审核。
五、每人每月一天休假，班组长可根据项目的实际施工情况进行适当的调休安排。
六、因个人原因需离、退场人员,必须提前5个或5个以上工作日通知施工劳务班组长，由劳务班组长上报项目部。
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劳务作业人员管理办法
1、劳务队伍的选定
1.1、工程项目部根据项目管理规划和施工进度安排，编制劳务队伍和劳动力需求数量和时间，劳务公司提前一月组织劳动力包括寻找考察；
1.2、劳务队伍的选择要考察：从劳务信息库和《合格劳务分包名册》内选择，选择的方式及一些要求
1.2.1、通过现场观摩考察劳务队伍的技术水平及管理能力；
1.2.2、通过网络途径考察工人的不良记录；
1.2.3、考察班组长及工人的技术能力；
1.2.4、班组长要每天在施工现场管理工人；
1.2.5、班组长要要写出到现场施工方案(如钢筋翻样等)相关方面的文字性东西(并要懂得相关的标准及安全知识，如模板工要做出模板的支撑系统)；
1.2.6、班组长在进入施工现场前先签订样板间制作协议后(协议内要包含工作量、工人人数数量等项目)，班组长亲自带领工人做样板间，样板间验收合格后，项目部选定人员；
1.2.7、特殊工种进场必须要具备特殊工种上岗证；
1.3、班组长每天要在现场管理工人(要考勤)必须要在现场从合同中约定出来，他的提成在后期的相关处罚要从提
成中扣除(业绩与提成挂钩)。
1.4、劳务队伍的确定由人员使用部门进行确认
1.4.1、劳务公司确认工人的不良记录；
1.4.2、人员素质，技术水平的确
1.4.3、项目部确定总价，依据考察市场价格确认单项价格，价格由劳务公司确定，单项价格不能超出市场价格。
1.5、持有工人上岗证的工人优先录用，进场前要提前办理暂住证。
2、劳务合同管理。
2.1、首先要签订《劳务分包合同》；
2.2、《劳务分包合同》版本公司版本或建设部、工商行政管理总局联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)；
2.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；
2.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：
2.4.1、合同主体双方的全称；
2.4.2、工程项目的名称、地点；
2.4.3、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；
2.4.4、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；
2.4.5、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；
2.4.6、人工费支付的时间、方式；
2.4.7、违约责任等；
2.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
3、工人进场管理(《劳动合同法》第10条第1款规定：“建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。
”)
3.1、劳务队伍进入项目施工现场后，劳务公司要向项目部提报相关资料；
3.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；
3.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、身份证号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”
3.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；
3.5、进场工人与劳务公司签订劳动合同后提供身份证、
暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚假证件。
劳务管理人员按照收集整理好的资料汇总做出《总(分)包施工企业现场管理人员登记表》和《总(分)包施工企业现场工人登记表》；
3.6、劳务管理人员在签订工人劳动合同的同时采集工人照片建立电子档案(建管局农民工管理信息系统对工人的照片的像素、大小等要求也是相当严格)。
进场人员的身份证、上岗证、签名等必须是人证相符。
未经备案登记人员不得进入施工现场。
3.7、项目部负责劳务工人进场教育：劳务工人进入现场第一天，由项目部各相关人员对其进行进场教育及每天的班前教育。
3.7.1、进场教育的内容：包括企业管理规章制度、安全生产、文明施工、质量规范、项目劳务管理办法、遵纪守法、工人维权教育等，其中安全生产、维权普法教育及对工资结算、发放程序等内容应列为重点培训内容。
培训要有培训记录及参加人员签到等资料；
3.7.2、进场教育记录：进场教育必须有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，必须有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名等，并将此资料归档保存；
3.8、备案完成的工人由劳务公司统一发放的胸卡，工人佩戴胸卡才能进入施工现场，无胸卡的人员不准进入施工现场。
4、工人考勤管理
4.1、现场试行工人签到制度每天早中晚四次签到，项目劳务管理人员对每次的签到进行核对统计汇总，当天的签到记录当天核对记录完毕后将签到记录原件存档，下月月初将上月工人出勤记录统计报给劳务会计，按照考勤制作工资表。
工人签到时工地监控对这一过程进行监控录像，并且定期对声像数据刻盘存档；
4.2、施工员和劳务管理员应定期不定期结合施工情况对工人考勤情况进行抽查；
4.3、若采用打卡考勤，要注意代打卡现象，考勤时要有专人负责，如出现代打卡现象进行相应的处罚；
5、工资表、工资卡管理
5.1、经备案登记的工人要全部办理邮政工资卡，发放基本工资时将工人工资直接存入工人帐户内；
5.2、劳务工人的基本工资每月按劳动合同约定时间按时发放，并且要与出勤天数相一致，每月6日前劳务管理员配合劳务会计制作在场工人基本工资表，工资表制作完成经劳务工人本人签字确认后，项目部及劳务公司相关人员签字齐全后上报公司财务，每月的基本工资工资表及考勤每月6
日前在宣传栏内公示，并要留存好相应的声像资料；
5.3、新进场的工人备案登记完成后，劳务管理人员收集整理工人身份证原件办理工资卡，工资卡办理每月月底统一办理一次，每月25日前新进场人员当月统一上报办理工资卡，每月25日以后进场的工人的工资卡次月进行办理
5.4、在场时间不超过一个月的短期工人不予办理工资卡，但工人离场要找项目部及劳务管理人员确认完成工程量，劳务管理人员同时将工资表制作完成；
5.5、资卡的发放：新办理的工资卡每月中旬统一发放，发放工资卡时必须本人签字确认，经确认无误后发放；
5.6、工人工资表原件(如实记录支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况)，要保存两年以上备查；
5.7、工人计件工资依据项目部的工程量结算按计件工资计算并发放。
发放计件工资时提前将工资表编制完成，对不能到现场领取工资的劳务工人，要求其必须书面委托代理人领取；
5.8、财务将工人的工资汇到工人帐户上以后，给项目劳务管理员提供汇款回执，由劳务专职会计在每月25日前落实汇款情况并做好相关登记工作。
6、劳务管理奖罚管理
6.1、奖励制度。