公司车辆管理工作总结
单位车辆管理年度总结(3篇)
一、工作概述随着我国经济的快速发展和单位业务的不断扩大，车辆管理工作在保障单位日常运转和业务拓展中发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我单位车辆管理部门在领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下，紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作目标，不断加强车辆管理，优化服务流程，提升服务质量，圆满完成了各项车辆管理工作任务。
二、主要工作及成效1. 安全行车保障车辆安全是车辆管理的首要任务。
本年度，我们严格执行车辆安全检查制度，确保每辆出勤车辆都符合安全标准。
通过加强驾驶员安全教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能，全年安全行驶里程达到XX万公里，未发生任何重大交通事故，确保了车辆安全运行。
2. 车辆使用管理针对单位车辆使用需求，我们科学合理地安排车辆使用，确保车辆高效运转。
在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，同时，科学合理地安排市内车辆行程，提高了车辆使用效率。
3. 车辆维护保养为确保车辆正常运行，我们加强了车辆维护保养工作。
定期对车辆进行保养，及时发现并排除安全隐患，延长车辆使用寿命。
本年度，车辆维修费用较去年同期降低XX%，车辆完好率保持在XX%以上。
4. 节能减排在车辆管理工作中，我们积极倡导节能减排，降低单位运营成本。
通过优化车辆使用计划，减少空驶率，提高燃油利用率，本年度单位燃油消耗较去年同期降低XX%。
5. 服务提升为提升服务质量，我们积极开展驾驶员培训，提高驾驶员的服务意识和业务水平。
同时，加强与各部门的沟通协调，确保车辆使用需求得到及时满足。
三、存在问题及改进措施（1）车辆使用过程中，部分驾驶员存在违规操作现象，影响了车辆安全运行。
（2）车辆维护保养工作仍需加强，部分车辆存在安全隐患。
2. 改进措施（1）加强对驾驶员的培训和教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
（2）加大车辆维护保养力度，确保车辆安全运行。
（3）优化车辆使用计划，提高车辆使用效率。
四、展望未来在新的一年里，我单位车辆管理部门将继续秉承“安全、高效、节约”的工作理念，不断提升车辆管理水平，为单位的持续发展提供有力保障。
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
车辆管理员工作总结范文7篇
车辆管理员工作总结范文7篇第1篇示例：车辆管理员是负责管理和维护公司车辆的一个重要岗位，他们负责确保公司车辆的正常运行，保证员工出行的顺畅和安全。
在工作中，车辆管理员需要对车辆进行定期检查、维护和修理，及时处理车辆故障，确保车辆保持良好的工作状态。
在日常工作中，车辆管理员还需要做好车辆的使用记录和报废报废程序，保证车辆使用的合法合规。
作为公司的车辆管理员，我在过去的一段时间里完成了许多工作任务，不断提高了自己的工作能力和管理水平。
以下是我的工作总结：我注重车辆的维护和保养。
在本职工作中，我始终将车辆的维护作为工作的首要任务。
我定期检查车辆的机油、水温、刹车、轮胎等关键部件，确保车辆处于正常工作状态。
我也经常对车辆进行清洁和整理，确保车辆的外观整洁，提高公司形象。
我注重车辆的安全管理。
作为车辆管理员，我深知车辆安全是至关重要的。
为了确保公司员工的安全出行，我严格执行公司的安全规章制度，不允许员工酒后驾车，不允许超速行驶。
在车辆使用过程中，我还定期组织员工参加安全驾驶培训，提高员工的安全意识和驾驶技能。
我还注重车辆的管理和使用记录。
我及时记录车辆的使用情况，包括出车时间、路线、里程数等信息，确保车辆的使用合理合法。
在车辆报废报废时，我及时更新车辆信息，做好相关手续和程序，保证车辆的报废报废与确认。
我还积极开展车辆维修与维护工作。
在车辆出现故障时，我及时与维修部门联系，安排维修人员进行检修和维修。
我还定期对车辆的保险进行续保，确保车辆在发生事故时能够得到及时的理赔。
第2篇示例：车辆管理员是负责管理和维护公司机动车辆的工作人员。
在工作中，需要负责车辆的日常维护、保养、维修和管理，确保车辆的正常运行和安全性。
以下是我对车辆管理员工作进行总结的文章。
一、工作内容车辆管理员的主要工作内容包括：1. 车辆管理：负责车辆的调度、使用和保管，确保车辆能够按时运行，并制定车辆使用规定，保证车辆使用安全；2. 车辆维护：负责定期对车辆进行检查、保养和维修，及时发现和解决车辆故障和问题，保证车辆的正常运行；3. 车辆保险：负责车辆的保险申办和索赔工作，确保车辆及驾驶员在发生意外时得到及时补偿；4. 车辆监管：加强对车辆的监督管理，规范车辆使用行为，防止车辆被滥用或私自异动；5. 车辆信息记录：记录车辆的使用情况和维护情况，建立车辆档案，为车辆管理提供数据支持。
车辆管理员工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我已在车辆管理岗位上工作了数年。
在这段时间里，我始终秉持着严谨、细致、负责的态度，为公司车辆管理工作贡献了自己的力量。
现将我近几年的工作总结如下：一、基本情况1. 车辆数量及类型我司现有车辆共计XX辆，其中包括轿车、货车、客车等多种车型。
车辆主要分布在公司各个部门，用于日常业务往来、运输货物及员工出行。
2. 车辆管理员职责作为车辆管理员，我的主要职责包括：车辆调度、维修保养、保险理赔、驾驶员管理、车辆档案管理等。
二、工作内容1. 车辆调度为确保公司车辆高效、合理地运转，我严格按照公司规定，结合各部门用车需求，制定车辆调度计划。
在调度过程中，充分考虑车辆类型、行驶路线、驾驶人员等因素，力求提高车辆利用率，降低运营成本。
2. 维修保养车辆维修保养是保证车辆正常运行的关键。
我定期组织车辆进行保养，及时发现并解决车辆故障，确保车辆安全行驶。
同时，我还与维修厂保持良好沟通，了解最新维修技术，提高维修质量。
3. 保险理赔车辆保险理赔是车辆管理工作中的一项重要内容。
我积极与保险公司沟通，了解理赔流程，及时处理车辆理赔事宜，确保公司利益。
4. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的核心，我高度重视驾驶员管理。
定期组织驾驶员培训，提高驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平。
同时，严格执行驾驶员考核制度，对违规驾驶员进行处罚，确保行车安全。
5. 车辆档案管理车辆档案管理是车辆管理工作的重要组成部分。
我认真整理车辆档案，确保档案资料完整、准确。
同时，对车辆档案进行定期检查，及时更新信息，方便查询。
三、工作成效1. 保障车辆安全行驶通过加强车辆调度、维修保养、驾驶员管理等措施，确保公司车辆安全行驶，未发生重大交通事故。
2. 提高车辆利用率优化车辆调度计划，提高车辆利用率，降低运营成本。
3. 提升驾驶员服务水平通过定期培训、考核等措施，提升驾驶员安全意识、驾驶技能和服务水平，为员工提供优质服务。
公司车辆管理总结(精选3篇)
公司车辆管理总结（精选3篇）1.公司车辆管理总结第1篇在车辆管理上面，我们今年是下了大功夫的，总结如下：一、领导重视支持某经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。
分管领导定期参加车管月度会议，详细了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
二、管理制度健全目前纳入我处车辆安全管理工作范围的规章制度和相关法规有《xx》、《xx》、《xx》、《xx》和《xx。
所谓《xx》重点是指要求司机自觉爱护养护车辆，在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）；在《xx》中xx规定全体司机做到“三严格”：一是严格遵照执行《xx》，二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶；三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件；驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人（司机）不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶；驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。
三、主管部门尽责车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《xx保证书》，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。
针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消除各种导致车辆安全隐患，做到防范于未然。
四、技术保障到位xx某主要从三个方面入手抓好车管技术保障。
车辆管理员工年度工作总结7篇
车辆管理员工年度工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，作为车辆管理的一员，我经历了学习、工作与成长。
本年度工作总结旨在回顾过去，展望未来，为未来的工作提供有益的参考和指导。
二、工作内容与成果1. 车辆调度与分配在过去的一年中，我主要负责了公司的车辆调度与分配工作。
通过合理的调度安排，确保了车辆的高效利用，减少了不必要的浪费。
同时，针对不同部门的需求，进行了合理的车辆分配，满足了各部门的需求，提高了整体工作效率。
2. 车辆维护与保养车辆的维护与保养是确保车辆正常运行的重要环节。
在过去的一年中，我制定了详细的车辆维护计划，并严格按照计划执行。
通过定期检查、保养和维修，确保了车辆的良好状态，减少了故障的发生率。
3. 驾驶员管理驾驶员是车辆管理的重要环节。
在过去的一年中，我对公司驾驶员进行了全面的管理。
通过培训、考核和激励，提高了驾驶员的素质和技能水平。
同时，建立了完善的驾驶员档案，对驾驶员的资质、经验、培训记录等进行了详细记录和管理。
4. 安全管理安全管理是车辆管理的重中之重。
在过去的一年中，我始终将安全管理放在首位。
通过制定安全管理制度、开展安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急能力。
同时，定期对车辆进行安全检查，确保车辆的安全性能符合要求。
三、工作体会与感悟1. 学习的重要性在车辆管理的工作中，我深刻体会到学习的重要性。
只有不断学习新知识、新技能，才能适应不断变化的工作环境。
因此，在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自己的综合素质和能力。
2. 团队协作的力量车辆管理工作涉及多个部门和多个岗位的协作。
在过去的一年中，我深刻体会到团队协作的力量。
只有紧密配合、相互支持，才能共同完成任务。
因此，在未来的工作中，我将继续加强与各部门的沟通和协作，共同推动公司车辆管理工作的顺利进行。
3. 持续改进的必要性虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也意识到自己仍有很多不足之处。
因此，在未来的工作中，我将继续关注行业动态和先进管理经验，不断改进自己的工作方法和思路，提高工作效率和质量。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
企业车辆管理工作总结(6篇)
企业车辆管理工作总结____年已过去半年时间。
半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就上半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议,加强理论学习，认真学习____各项路线、方针、政策。
学习____提出的“____”，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车8部，小客车2部，小货车9部，货车6部，小油罐车7部，大客车1部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
2、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“二交一封一定”制度，禁止公车私用。
4、在安全教育方面,我们开展交通安全知识竞赛活动，邀请交警到我公司进行交通案例剖析，使司机的交通安全意识得到进一步的提高。
5、明确职责。
按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。
车辆管理全年工作总结及计划9篇
车辆管理全年工作总结及计划9篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结回顾过去一年的工作，车辆管理部门在各项工作中取得了明显的进步和成绩。
在全年的工作中，我们严格执行各项规章制度，加强了车辆的监管和管理，确保了车辆的正常运行和安全性，提高了工作效率和服务质量。
具体总结如下：1. 车辆维护保养我们严格按照维护保养计划，对所有车辆进行定期检查和保养，确保车辆的正常运行和安全性。
加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的驾驶技术和安全意识。
2. 车辆安全管理3. 节能减排我们积极开展了车辆的节能减排工作，加强了对车辆的节能维护和管理，提高了车辆的燃油利用率和减少了尾气排放，为保护环境和节约资源做出了积极贡献。
我们加强了对车辆的信息化管理，建立了完善的车辆管理数据库，实现了对车辆信息的实时监控和分析，提高了车辆管理的科学化和精细化水平。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强车辆管理工作，提高工作效率和服务质量。
具体计划如下：4. 推进车辆信息化管理车辆管理部门将在新的一年里继续努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。
希望全体员工团结一致，共同努力，共创美好未来！第2篇示例：车辆管理是公司运行中至关重要的一环，直接关系着公司的效率和安全。
2021年，经过全体员工的共同努力，车辆管理工作取得了显著的成绩。
以下是我司车辆管理全年工作总结及2022年工作计划：一、2021年工作总结1. 车辆维护保养：我们严格按照计划对车辆进行定期维护保养，确保车辆的正常运行。
加强对驾驶员的培训，提高了驾驶员的安全意识和维护保养能力。
2. 车辆安全管理：我们建立了健全的车辆安全管理制度，加强了对车辆运行情况的监控和管理，大大减少了交通事故的发生率，保障了员工和车辆的安全。
3. 节能减排：我们提倡节能减排理念，优化车辆排放系统，采用清洁能源车辆，降低了公司的运营成本，同时也为环境保护贡献了自己的力量。
公司车辆管理年度总结(3篇)
第1篇随着公司业务的不断拓展和运营需求的日益增长，车辆管理作为公司后勤保障体系的重要组成部分，在过去的一年中发挥了至关重要的作用。
现将公司车辆管理年度工作总结如下：一、工作回顾1. 车辆安全运行在过去的一年里，公司车辆管理部门始终把安全放在首位，严格执行车辆安全管理制度，确保了车辆安全、平稳、高效地运行。
全年共完成行驶里程XX万公里，未发生任何重大交通事故，车辆安全运行率达到了100%。
2. 车辆保养与维修车辆管理部门严格执行车辆保养制度，确保车辆始终保持良好的技术状态。
全年共完成车辆保养XX次，维修XX次，车辆故障率明显降低，为公司节省了大量维修费用。
3. 车辆使用管理针对公司各部门用车需求，车辆管理部门科学合理地安排车辆使用，确保车辆资源得到充分利用。
同时，加强对车辆使用过程中的监督，杜绝公车私用现象，提高了车辆使用效率。
4. 驾驶员管理车辆管理部门高度重视驾驶员队伍建设，定期对驾驶员进行安全教育、技能培训和职业道德教育，提高了驾驶员的安全意识和业务水平。
全年驾驶员安全行车率达到了98%。
二、工作亮点1. 车辆信息化管理公司车辆管理部门积极推进车辆信息化管理，实现了车辆信息、行驶轨迹、保养维修等数据的实时查询和统计，提高了车辆管理的透明度和效率。
2. 车辆租赁业务拓展为进一步满足公司业务发展需求，车辆管理部门积极拓展车辆租赁业务，与多家租车公司建立了合作关系，为公司提供了更加便捷、高效的车辆服务。
3. 车辆节能降耗车辆管理部门积极开展节能降耗工作，通过优化车辆使用、加强车辆保养等措施，有效降低了车辆油耗，为公司节省了大量运营成本。
三、工作展望1. 持续加强车辆安全管理，确保车辆安全运行。
2. 进一步优化车辆使用管理，提高车辆使用效率。
3. 加强驾驶员队伍建设，提升驾驶员综合素质。
4. 推进车辆信息化建设，提高车辆管理现代化水平。
5. 积极拓展车辆租赁业务，为公司业务发展提供有力支持。
总之，过去的一年，公司车辆管理部门在公司领导的关心和支持下，取得了显著成绩。
车辆管理全年工作总结及计划7篇
车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。
我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。
1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。
我公司全年交通事故率较往年大幅下降。
2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。
我们的客户满意度明显提升。
3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。
公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。
2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。
二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。
1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。
我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。
在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
企业车辆管理年度总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，随着公司业务的快速发展，车辆管理工作面临着前所未有的挑战。
在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作目标，不断完善车辆管理制度，提高车辆使用效率，确保了公司各项业务活动的顺利进行。
现将本年度车辆管理工作总结如下：二、主要工作及成效1. 加强车辆安全管理（1）严格执行车辆安全管理制度，对驾驶员进行定期安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
（2）加强车辆日常检查和维护保养，确保车辆始终处于良好的技术状态。
（3）加大安全检查力度，及时发现和排除安全隐患，确保行车安全。
本年度，公司车辆安全行驶里程达到XX万公里，未发生任何重大安全事故。
2. 提高车辆使用效率（1）优化车辆调度，合理安排车辆使用，确保车辆资源得到充分利用。
（2）加强车辆维修保养，提高维修保养质量，降低维修保养成本。
（3）推广新能源汽车，降低公司运营成本。
本年度，公司车辆使用效率得到明显提升，节约成本XX万元。
3. 加强车辆信息化管理（1）建立车辆信息化管理系统，实现车辆信息的实时监控和调度。
（2）利用信息化手段，提高车辆管理效率，降低管理成本。
（3）加强数据分析，为车辆管理决策提供有力支持。
本年度，公司车辆信息化管理水平得到显著提升。
三、存在问题及改进措施1. 问题：部分驾驶员安全意识不强，存在疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。
改进措施：加强对驾驶员的安全教育培训，提高驾驶员的安全意识；加大对违规行为的处罚力度。
2. 问题：车辆维修保养成本较高。
改进措施：优化维修保养流程，降低维修保养成本；加强维修保养质量管理，提高维修保养效率。
3. 问题：车辆信息化管理水平有待提高。
改进措施：加强信息化建设，提升车辆信息化管理水平；加强数据分析，为车辆管理决策提供有力支持。
四、总结过去的一年，公司车辆管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善车辆管理制度，提高车辆使用效率，确保公司各项业务活动的顺利进行。
2024年车辆管理员工年度总结范文6篇
2024年车辆管理员工年度总结范文6篇篇1一、引言2.023年，我在车辆管理岗位上勤奋工作，不断学习新知识和技能，以适应岗位需求和企业发展。
通过一年的努力，我取得了显著的成果，同时也意识到自身仍存在不足之处，现将一年来的工作情况总结如下，以资借鉴。
二、主要工作内容1. 车辆调度与派发- 根据公司业务需求，合理调度和分配车辆，确保车辆资源得到充分利用。
- 优化调度流程，减少了车辆空驶时间和距离，提高了车辆使用效率。
2. 车辆维护与保养- 制定并实施车辆维护保养计划，确保车辆处于良好运行状态。
- 定期对车辆进行检修和保养，避免了潜在的安全隐患。
3. 驾驶员管理- 建立健全驾驶员管理制度，规范驾驶员行为，提高驾驶员素质。
- 组织驾驶员培训和学习活动，提升驾驶员专业技能和安全意识。
4. 车辆保险与理赔- 及时办理车辆保险和续保手续，确保车辆保险覆盖全面。
- 妥善处理车辆理赔事宜，降低了企业运营成本。
5. 车辆相关文档管理- 建立完善的车辆档案管理制度，确保车辆相关文档齐全、准确。
- 定期对车辆档案进行整理和归档，提高了档案管理效率。
6. 车辆安全与监控- 强化车辆安全监管措施，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
- 利用现代科技手段，对车辆进行实时监控，确保车辆安全运行。
三、工作亮点与成果1. 提高车辆使用效率- 通过优化调度流程和合理分配车辆资源，使车辆使用效率提高了XX%。
- 减少了XX%的空驶时间和距离，降低了企业运营成本。
2. 确保车辆安全运行- 强化安全监管措施和定期安全检查，使车辆安全事故率降低了XX%。
- 利用实时监控手段，及时发现并处理了多起潜在安全隐患。
3. 提升驾驶员素质- 通过培训和学习活动，使驾驶员的专业技能和安全意识得到了显著提升。
- 驾驶员的合格率达到了XX%，比去年提高了XX%。
4. 优化车辆维护保养计划- 制定并实施了更加科学的维护保养计划，使车辆维修成本降低了XX%。
- 通过定期检修和保养，确保了车辆的良好运行状态，减少了故障发生率。
车辆管理员工作总结范文7篇
车辆管理员工作总结范文7篇篇1一、引言作为车辆管理员，我在过去一年中肩负重任，确保车辆运行安全、高效，以及维护车辆团队的日常运营。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思，以更好地展现我的工作成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 车辆日常维护与保养管理- 定期检查并更换车辆油水，确保车辆正常运行。
- 监督并执行车辆保养计划，保证车辆处于良好状态。
- 对车辆进行例行检查，及时发现并解决潜在问题。
2. 车辆调度与运行管理- 根据工作需要合理调度车辆，确保各部门用车需求得到满足。
- 监控车辆运行状况，预防因疲劳驾驶带来的安全隐患。
3. 驾驶员管理与培训- 对驾驶员进行日常安全教育和技能培训，提高驾驶水平。
- 定期评估驾驶员绩效，确保服务质量。
4. 车辆事故处理与保险管理- 在发生车辆事故时，及时妥善处理并与保险公司沟通。
- 评估事故损失，提出改善建议以防止类似事故再次发生。
5. 车辆档案管理与更新- 建立健全车辆档案管理制度，确保车辆资料齐全、准确。
- 不断更新车辆信息，确保数据的实时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施车辆维护保养计划，提高了车辆运行效率和使用寿命。
2. 优化了车辆调度流程，提高了工作效率和用车满意度。
3. 通过驾驶员培训和绩效评估，显著降低了交通事故发生率。
4. 建立了完善的车辆档案管理制度，提高了车辆管理的规范性和效率。
5. 有效应对多起车辆事故，合理处理了保险事宜，最大程度降低了损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分驾驶员对保养和维护知识了解不足。
解决方案：组织定期的安全教育和技能培训，强调保养的重要性并普及相关知识。
2. 问题：车辆调度存在不合理现象，导致部分部门用车紧张。
解决方案：优化调度流程，根据部门需求和车辆状况合理安排用车计划。
3. 问题：部分老旧车辆存在安全隐患。
解决方案：加强日常检查和维护，制定针对性维修计划，并及时更新老旧车辆。
五、自我评估/反思过去一年，我在车辆管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
车辆管理年度总总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，车辆管理作为后勤保障的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我司车辆管理部紧紧围绕公司发展战略，以提升车辆使用效率、保障车辆安全运行、降低运营成本为目标，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：二、工作亮点1. 优化车辆资源配置。
根据公司业务需求，我们对车辆进行了合理调配，确保车辆资源得到充分利用。
通过调整车辆使用计划，提高了车辆使用效率，降低了车辆闲置率。
2. 加强驾驶员队伍建设。
我们定期对驾驶员进行安全教育、技能培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
通过开展驾驶员竞赛活动，激发驾驶员的工作积极性，提高了整体服务水平。
3. 严格车辆维护保养。
我们严格执行车辆维护保养制度，确保车辆始终保持良好的技术状态。
通过定期检查、及时维修，降低了车辆故障率，保障了车辆安全运行。
4. 优化车辆采购流程。
在车辆采购过程中，我们严格按照公司规定和采购流程，确保采购工作的公开、公平、公正。
通过优化采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。
5. 强化车辆安全管理。
我们加强车辆安全管理，严格执行车辆使用、行驶、停放等各项规章制度，确保车辆安全。
通过加强安全管理，有效预防了交通事故的发生。
三、工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强。
部分驾驶员在驾驶过程中存在违规操作、疲劳驾驶等问题，给车辆安全管理带来隐患。
2. 车辆维护保养工作仍需加强。
部分车辆维护保养工作不够及时，存在一定程度的滞后性。
3. 车辆采购成本控制仍有提升空间。
在车辆采购过程中，部分环节存在一定的成本浪费。
四、下一步工作计划1. 加强驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识，确保车辆安全运行。
2. 优化车辆维护保养制度，确保车辆及时得到维护保养，降低故障率。
3. 深入推进车辆采购成本控制，降低采购成本，提高采购效率。
4. 加强车辆使用管理，确保车辆资源得到充分利用。
5. 持续改进车辆管理工作中存在的问题，不断提高车辆管理水平。
2024年公司车辆管理年终工作总结样本（四篇）
2024年公司车辆管理年终工作总结样本在公司领导的精准指导和全体驾驶员的集体努力下，通过跨部门的通力合作，我们在车辆管理领域已取得显著的成果。
所有车辆在运营期间保持安全行驶，未发生过等级事故，安全管理措施已见实效。
现将过去六个月的工作总结如下：一、强化学习，提升驾驶员的思想认识我司驾驶员严格遵守各项规章制度，深化理论学习，深入理解并贯彻执行各项方针、政策，强化了驾驶员的荣辱观，提升了个人素质，从而不断提高驾驶员的思想境界和业务能力。
二、强化安全教育，优化车辆管理工作目前，行政部负责管理总计15部车辆，包括9部小轿车，4部班车，1部洒水车和1部小面包车。
由于车型多样，给安全管理带来一定挑战。
为此，我们采取以下措施：1. 严格审核车辆费用。
对油费、维修费、保养费、过路费、年审费及其他费用进行详细审核，确保费用支出的合理性。
2. 制定并执行公务用车和班车管理规定，使用电子表格和车辆管理软件，详细记录车辆使用和运行情况，包括派车、用油、日常检查、保养、维修、年检、保险及罚款理赔管理等。
3. 定期对驾驶员进行安全教育，组织学习《道路交通安全法》、《本年度新交通法规》及公司《车辆安全管理制度》，以增强安全意识。
4. 要求驾驶员遵守疲劳驾驶、酒后驾驶和危险驾驶的禁令，定期检查车辆，防止带病上路，确保行车安全。
5. 严格执行车辆派车审批制度和节假日车辆使用规定，杜绝公车私用现象。
6. 对车辆管理中出现的问题，我们通过多种方式进行解决，如集体会商、共同提出解决方案等。
三、存在的问题尽管总体上我们能有效地完成车辆管理工作，但仍存在一些问题，主要包括：1. 由于特定原因，部分车辆未能定期进行保养，导致车辆损坏，对行车安全构成潜在风险。
2. 少数驾驶员安全意识薄弱，存在超速行驶现象，已出现安全事故的苗头。
3. 未能及时对所有车辆进行年审，造成不必要的管理困扰。
4. 车辆费用相比去年有所增加，除正常开支外，部分费用源于人为因素。
2024车辆管理工作总结（5篇）
2024车辆管理工作总结____年，我在支行领导的正确领导下，在其他部门的大力配合下，紧紧围绕支行的全年工作要求，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用，与其他部门紧密配合，本着勤俭、节约、高效、全面的原则，使车辆保障工作和服务管理水平有了一定的提高。
现将全年工作总结汇报如下：一、高标准，严要求，提高了我的处世能力从事具体工作时不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任岗位的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献。
我在工作中，一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。
在日常工作中不可能没有矛盾，我在协调、处理各类工作矛盾、问题时，坚持“相互理解，相互支持，换位思考，求同存异”的原则，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。
二是处事谨慎，不随心所欲、粗心大意。
车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题，是我的日常工作，我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。
三是待人真诚。
在工作中传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实，千万不要弄虚做假，反馈假情况、反映假民意，干扰领导决策。
二、规范管理，提高水平。
年初以来，我根据支行的全年工作要求，在往年车辆管理经验的基础上，从规范管理车辆使用人入手，完善了车辆管理的相关制度，通过制度的推行进行车辆管理。
具体的做法是，在原有车辆管理规定的基础上，明确了车辆管理的具体要求，强化了对驾驶员的行为约束，使支行的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循，有制度可依。
三、尽职尽责，团结合作，确保出车及时。
在驾驶员和车辆管理的实际工作中，遇到不小的问题。
单位日常用车非常紧张，不仅派车有时会出现矛盾，驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。
但我和驾驶员们以高度的敬业精神做到了领导、部门用车及时有保障，严格做到了出车有批准，完成任务及时归队，都表现出了较高的思想觉悟。
我对支行自身驾驶员进行了严格的管理，确保日常用车的及时，对乡镇信贷网点的早上出车时间有严格的要求，及有事提前请假制度，杜绝了无故迟到早退现象的出现，严肃了工作纪律。
关于车辆管理的年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾在过去的一年里，我单位车辆管理工作在上级部门的正确领导和广大驾驶员的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将年度车辆管理工作总结如下：1. 车辆运行管理（1）严格执行车辆使用审批制度，确保车辆合理调配，提高车辆使用效率。
（2）加强车辆保养与维修管理，确保车辆始终保持良好的技术状态。
（3）定期对车辆进行安全检查，消除安全隐患，降低事故发生率。
2. 驾驶员管理（1）加强驾驶员安全教育，提高驾驶员安全意识和职业道德。
（2）严格执行驾驶员选拔、培训和考核制度，确保驾驶员具备相应驾驶技能和素质。
（3）关注驾驶员身心健康，及时解决驾驶员工作、生活上的困难。
3. 车辆档案管理（1）建立健全车辆档案，确保车辆信息准确、完整。
（2）定期更新车辆档案，及时反映车辆运行状况。
（3）加强车辆档案保密工作，确保档案安全。
4. 车辆费用管理（1）严格执行车辆费用报销制度，确保费用合理、合规。
（2）加强车辆费用核算，提高资金使用效益。
（3）定期对车辆费用进行审计，确保费用使用透明。
二、工作亮点1. 车辆安全行驶里程达到XX万公里，事故发生率同比下降XX%。
2. 驾驶员安全培训覆盖率达到100%，驾驶员综合素质明显提高。
3. 车辆保养与维修及时率达到了XX%，车辆技术状况良好。
4. 车辆费用使用效益得到有效提升，节约费用XX万元。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足：部分驾驶员安全意识淡薄，存在违规驾驶现象。
改进措施：加大安全教育力度，提高驾驶员安全意识；加强日常监督检查，严肃查处违规行为。
2. 工作不足：车辆保养与维修工作存在一定滞后。
改进措施：优化车辆保养与维修流程，提高工作效率；加强与维修单位的沟通协作，确保维修质量。
3. 工作不足：车辆费用管理仍存在一定漏洞。
改进措施：加强车辆费用核算，严格控制费用支出；完善费用报销制度，确保费用使用透明。
四、未来工作计划1. 持续加强车辆安全管理，确保车辆安全行驶。
2. 提高驾驶员综合素质，打造一支高素质的驾驶员队伍。
车辆管理科工作总结9篇
车辆管理科工作总结9篇第1篇示例：车辆管理科工作总结一、工作回顾车辆管理科是一个重要的机构，负责对单位内所有车辆进行管理和维护。
在过去的一年中，我们团队共计对50辆车辆进行了管理和维护工作。
在这一过程中，我们始终坚持严格管理、合规运营的原则，全力保障车辆安全、有序运行。
二、工作亮点1. 建立了完善的车辆档案管理系统，对每一辆车辆都建立了详细的档案记录，包括车辆信息、维修记录、行驶记录等，为车辆管理提供了有力的支持。
2. 严格执行车辆保养维护制度，定期对车辆进行检查和维护保养，确保车辆处于良好的运行状态，提高了车辆的使用寿命和安全性。
3. 加强了车辆驾驶员的培训和管理，定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高了驾驶员的安全意识和技能水平，减少了交通事故的发生。
4. 优化了车辆调度管理流程，提高了调度效率，减少了车辆空闲时间，提高了车辆利用率，降低了运营成本。
5. 加强了对车辆油耗的监控和管理，通过优化路线规划和驾驶习惯，有效降低了车辆的燃油消耗，节约了能源资源。
6. 建立了车辆安全管理制度，定期进行车辆安全检查和隐患排查，消除了安全隐患，确保了车辆行驶的安全性。
7. 加强了对外部合作伙伴的管理，与专业的维修保养单位建立了长期合作关系，确保了车辆维护保养的质量和效率。
三、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 车辆维护保养记录不够清晰和完整，有些车辆的维护记录不够细致，需要进一步加强对维护记录的管理和填写。
2. 部分驾驶员的安全意识和驾驶技能还有待提高，需要进一步加强对驾驶员的培训和监管。
3. 车辆油耗监控和管理还存在一定的不足，需要引入更先进的车载监控系统，实现对车辆油耗的实时监测和管理。
4. 车辆调度管理仍有待进一步优化，需要引入更智能化的调度系统，提高调度效率和准确性。
5. 对外部合作伙伴的管理还有待加强，需要建立更严格的合作管理制度，确保合作单位的服务质量和信誉。
车辆管理员工年度工作总结6篇
车辆管理员工年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我在车辆管理岗位上兢兢业业，认真履行岗位职责，得到了领导和同事的认可。
本文将对我过去一年的工作进行总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，为未来的工作提供参考。
二、车辆管理主要工作及成绩1. 车辆调度与安排在过去一年中，我负责的车辆调度工作始终保持高效有序，合理安排了各类车辆的使用，确保了公司各项业务的顺利进行。
通过优化调度方案，提高了车辆使用效率，减少了不必要的浪费。
2. 车辆维护与保养我始终关注车辆维护与保养工作，定期检查车辆状况，及时发现问题并解决。
通过精心维护，确保了车辆的良好运行状态，为公司节省了维修成本。
3. 驾驶员管理与培训我负责的驾驶员管理严格规范，定期对驾驶员进行培训和教育，提高了驾驶员的素质和技能。
通过培训，驾驶员们更加熟悉车辆性能，能够更好地为公司服务。
4. 车辆安全与监管我始终将车辆安全放在首位，加强了对车辆的监管力度。
通过定期的安全检查和提醒，确保了车辆的安全性能，有效避免了交通事故的发生。
三、工作中的不足与改进措施1. 车辆调度仍有优化空间虽然我在车辆调度方面取得了一定的成绩，但仍存在优化空间。
未来我将继续探索更优的调度方案，提高车辆使用效率，进一步减少浪费。
2. 车辆维护保养需加强在车辆维护保养方面，虽然我始终保持高度关注，但仍有可能出现疏漏。
未来我将更加细致地检查车辆状况，确保及时发现并解决问题。
3. 驾驶员培训需持续进行驾驶员培训是一项长期工作，需要持续进行。
未来我将定期组织驾驶员培训活动，提高驾驶员的素质和技能，为公司培养更多优秀的驾驶员。
4. 车辆安全监管需加强虽然我在车辆安全监管方面做了大量工作，但仍需进一步加强。
未来我将更加严格地执行安全检查和提醒制度，确保车辆的安全性能得到充分保障。
四、结论与展望过去一年中，我在车辆管理岗位上付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
未来我将继续努力，不断优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展贡献更多的力量。
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公司车辆管理工作总结篇一：公司车辆管理工作总结公司车辆管理工作总结公司的车辆管理工作在领导的正确指引下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩。
车辆安全行车，没有发生过等级事故，安全管理工作都取得了实效。
现就这半年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能认真执行各项规章制度，加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，加强和提高了驾驶员的荣辱观，完善了驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。
二、加强安全教育,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆15部，其中小轿车9部，班车4部，洒水车1部，小面包一部。
车辆型号较多，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
为了消除各种外部因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况，我们主要采取以下措施：1、加强车辆费用审核管理。
车辆费用主要包括油费、维修费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。
对于各项申报费用进行详细审核、落实，确认无误后进行签批，确保各项费用的合理支出。
2、制定公务用车管理制度、班车管理制度；制作各项管理电子表格；安装车辆管理软件。
对各类车辆的具体使用及运行情况进行登记，包括派车管理；用油管理；日常检查、保养、维护；车辆年检、保险管理；车辆罚款及理赔管理等。
3、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》、《XX年新交通法各项规定》及本公司的《车辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。
4、要求司机疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。
平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；司机不带情绪开车，确保行车安全。
5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度，禁止公车私用。
6、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决，如集中讨论各项问题，共同提出解决办法等。
三、存在问题在近半年的车辆管理工作中，虽然能较为圆满地完成各项任务，但也存在着一些问题，主要表现在：1、由于特定原因，车辆没有定期养护，造成车辆损坏，给行车安全带来隐患。
2、个别驾驶员安全意识淡薄，开快车，车辆行驶曾出现事故的苗头。
3、没有对所有车辆及时年审，造成不必要的麻烦。
4、车辆的各种费用同比去年有所增加，除正常的开支外，部分是人为造成的。
四、XX年的工作计划在做好日常工作的同时，今年的工作重点还是从车辆的行车安全上着手，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做到以安全出效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆的安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
篇二：XX年度车辆管理工作总结XX年度车辆管理总结罗平供电公司认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下，交通安全工作稳步上升，罗平供电公司车辆管理工作紧紧围绕公司年初制定的安全目标和工作任务，以全面保障完成工作任务为目标，以安全行车、优质服务为抓手，精细管理，着力构建人车和谐，着力构建车辆和生产管理和谐，圆满完成了工作任务，确保交通安全，形象建设得到了公司全体员工的一致赞扬，使车辆运行达到了管理科学、制度严格、服务优质、保障顺畅的要求。
公司现有各种在用车辆91台（其中供电所28台，输变电管理所5台，变电管理所7台），驾驶员142人，主要承担公司生产、经营、故障抢修等运输保障任务。
XX年公司实现安全行车159万余公里无道路责任事故的安全管理目标。
XX年，公司把交通安全作为电力生产安全的重中之重，着力对公司车辆及驾驶员进行整改，取消公司专职驾驶员及机关部室兼职驾驶员，外聘驾驶员23人，并构建人车和谐的工作环境，公司领导班子紧紧围绕“保护生命、平安出行”这一主题，完善工作机制，创新活动载体，多形式、全方位持续推进了公司交通安全的长效机制建设，圆满完成了各项工作任务。
XX年以来，公司车辆交通安全工作未发生过一起责任性交通事故，基本杜绝了公车私用及交通违法行为。
一、领导高度重视，落实安全第一，警钟常鸣，确保了车辆交通安全公司始终把车辆交通安全工作放在重要位置，公司领导把交通安全与电力生产放在同等重要位置，从年初开始同生产单位一起制订安全责任书并逐级签订落实，公司办公室严格按照曲靖供电局及公司《车辆管理办法》、《驾驶员管理办法》、《驾驶员安全行车考核办法》落实考核。
每月公司召开安全分析会都把车辆交通安全作为一项重要工作布置、考核、奖惩。
公司总经理、分管副总、总工都详细了解车辆管理具体情况，认真倾听驾驶员心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车目标，自上而下为全公司车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
今年以来，公司办公室员工服务组根据车辆管理工作特点，用交通安全法律、法规来约束驾驶员的日常行为，坚决贯彻落实交通法规和上级工作部署，结合公司车辆管理工作，把公司车辆交通安全稳步推进车辆交通安全各项管理工作的顺利开展，全年车辆交通安全形势稳定。
1、认真落实了省公司、曲靖供电局关于节假期间封车管理的规定。
在节假期间，重点抓了3 个管理环节：一是钥匙统一收回，统一保管，杜绝了公车私用行为；二是坚持了对所有车辆的定点停放，每日进行巡查检查，在管理上突出了“严”字；三是节前开展了大检查活动，对车辆的技术状况这一检验，及时消除故障隐患，确保车辆状况优良；四是指定值班车辆，严格出车程序控制。
2、按照公司春秋季安全大检查的活动要求，狠抓了春秋季交通安全管理，员工服务组组织全体驾驶员共同学习春秋季安全大检查的活动文件，并且根据文件精神，制定出具体的实施方案，排出具体日程安排。
在活动中，首先强化了对驾驶员集中进行安全培训考核，提高了安全行车意识；按照公司安全管理要求，对交通安全基础管理资料进行逐条对照整理；健全完善了各级各类人员安全责任制，明确安全目标，细化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任务的分解得到了落实，同时，认真组织了对车辆状况的大检查，并注重抓好各项安全活动的扎实开展。
为扎实开展好车辆交通安全管理工作，在秋检活动中，围绕车辆管理工作以及安全目标管理、风险管理、安全性评价等重点工作进行。
采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面检查车辆交通安全管理情况，强化车辆和驾驶员的安全风险意识。
严格对照春秋季安全大检查的车辆安全管理要求。
组织驾驶员学习交通事故通报，认真吸取道路交通事故教训，举一反三，防患未然。
组织驾驶员对道路交通安全法律、法规以及公司交通安全管理规定、条令、细则的学习，提升了驾驶员遵章保安全、责任保安全的从业理念。
3、加强驾驶员的安全教育培训，营造车辆安全浓烈氛围，在春秋季安全大检查活动中，我们组织全体驾驶员认真学习道路交通安全法律、法规，并于9月26日在多依河会议室对全体驾驶员进行12年度交通安全专项培训和考试，提高了全体驾驶员的安全意识和风险意识。
另外，我们还十分重视安全氛围建设，针对不同季节、不同层面，在驾驶室内粘贴“系好安全带”等目警句和标语，在驾驶员和其他员工中发挥了明显作用。
二、保障服务形成了公司内外部的亮点车辆管理承担着公司生产和公务用车的保障工作，XX年公司员工服务组车辆管理人员上下齐心协力，克服各种困难，科学调度，在车辆状况比较紧的情况下，全体车辆管理人员及驾驶员经常牺牲双休日和节假日，顺利完成了各项运输任务。
首先，在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下对驾驶员的思想、道德等方方面面进行了教育，摆正车辆在公司建设中的位置，树立了强列的保障服务观念，公司把驾驶员的保障服务纳入了考核序列；其次，从管理细节和程序上加强了日常管理。
在车辆调度上先生产、先管理，统一协调调度，今年以来，从未发生车辆保障滞后问题，做到了随叫随到，保证有力、服务优质，得到了公司领导的表扬和好评。
自XX年伊始，驾驶员为保障生产及公务用车的需求，牺牲各类节假日共计150余人次，，完美诠释了我们“谨慎驾驶、风雨无阻、当好后勤、平安是福”的服务理念。
三、加大考核力度，节约各项费用XX年，公司车辆在完成大量运输任务的同时，不断加强车辆的维修费用和油料消耗的考核，制定出相应的考核管理制度，落实奖惩措施，使油料费和维修费更加科学合理，节约了大量的油料费和维修费，XX年公司车辆行驶里程159万途公里，平均每公里费用元。
第一、我们在安全管理考核中，摒弃个人感情与关联关系等因素，对出现的各种违章现象，决不手软，坚决按照曲靖供电局及公司车辆管理规定对违章人员进行相应的处罚，本年度违章人员大幅减小，取得一定成果。
第二、为杜绝公司车辆油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等现象，对单车进行百公里油耗分析，按照车辆公里指数与单车核定油耗指数进行监督，对油耗高于核定指数的车辆进行分析，制定出一定的整改办法，使车辆油耗加回到考核的范围内。
第三、为加强车辆维修费用管理，结合公司的实际情况，制定出严谨的车辆维修程序，充分利用驾驶员自身优势，实行小毛病能自己排除就自己排除，大故障在车辆管理人员鉴定后需要报修理厂维修的车辆报分管人员审批后方能修理，达到了以保障车况良好为目的，以节约维修经费为根本的车辆维修原则。
通过加强教育培训，细化管理，强化劳动纪律，对维修费用和油料消耗的严谨考核，我们达到了年初与公司签订的安全责任目标，较好的完成年度的安全工作任务。
四、技术保障到位公司车辆管理主要从二个方面入手抓好车辆技术保障。
第一是按规定对车辆进行保养、年审年检和季度检查工作，严格要求驾驶员对车辆出车前进行检查，车管理人员对车辆进行月度抽查，每季度集中公司所有车辆、到修理厂由修理厂技术人员和公司车辆理修理鉴定人员对车辆进行全面检查，并建立车辆行驶里程记录及维修记录，详细篇三：车辆管理工作总结车辆管理工作总结在XX年一年中，我公司的车辆管理工作在分公司领导正确指导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过重大的交通事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。
现就今年所做的的工作总结如下：一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各有车职能部门能认真执行公司的各项规章制度, 加强对驾驶员的教育，每月坚持召开一次安全会议, 加强驾驶员理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策，完善专兼职驾驶员的自身素质，使驾驶员的思想素质和业务水平不断提高。