个人能力发展计划表

个人能力发展计划

能力类型 需要发展的能力 能力发展活动

完成时间 衡量标准

培训课程

上级辅导

核心胜任能力

专业能力

上级意见：

讨论日期：

被评价人： 直接上级：

跟进记录（本计划应按照季度进行回顾、检查）:

说明：

1、请员工与直接上级一起制订《个人能力发展计划》，个人发展能力的提高通过培训和上级辅导来实现；

2、根据核心胜任能力的最终评价结果（参见《绩效计划/考核表》的第二部分），凡评分在2分（含）以下者，均属个人需要发展的能力，需在表中的核心胜任能力部分体现；

部

门 被考核人 岗位 自评日期 考核人

岗位 评价日期

3、需要发展的核心胜任能力中的培训课程请参见下面所附《培训课程介绍》，专业能力发展请参照人力资源部和各部门培训计划。

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附表：培训课程介绍

说明：《联想核心价值观》培训全员必修，于7月至12月实施，此外：

1、部门级管理者（总监、高级经理、副总）培训1+1：（1）联想管理技能必修，（2）在基于需求的情况下，选修一门（人力资源管理基础或财务管理基础）

培训课程。

2、处级管理者及以下员工的核心胜任能力的培训依此表选择课程。