2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案完整版
2017年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)
2017年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案第一章建设工程项目的组织与管理（参考答案）单选题1B, 2A, 4B, 5B, 6D, 7D, 9C, 10C, 11A, 13A, 15D, 16D, 17C, 20D多选题3AD, 8AE, 12BCD, 14ABC, 18AB, 19ABC1Z201010 建设工程项目管理的内涵和任务1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。
A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务2.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备B.决策C.设计D.施工3.根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）。
A、任命项目经理，组建项目部B、编制和报批项目可行性研究报告C、落实项目建设资金D、进行项目策划，编制项目计划E、实施项目运行管理1Z201030 建设工程项目管理的组织4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图5.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况1Z201040 建设工程项目策划6.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是( )。
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证1Z201050 建设工程项目管理采购模式7.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价8.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有（）。
2017年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案《建设工程项目管理》
2017年度全国一级建造师执业资格考试试卷及答案建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束2.我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方3.建设工程项目结构图描述的是（）。
A.工作对象之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系4.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主5.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价7.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人8.建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性C.降低项目管理人工成本D.组建项目管理班子9.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A.构造B.施工图C.功能D.规模10.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A.监理日记B.监理平行检测资料C.监理巡视记录D.旁站监理记录11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
2017一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析
２０１７一级建造师《建设工程项目管理》真题及解析一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。
）1.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。
A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。
A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121－2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262006，项目管理规划的编制工作：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式④明确项目管理内容⑤编制项目目标计划⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。
正确的编制程序是（）。
A.①—②—⑦—④—③—⑤—⑥B.①—②—⑦—⑤—①—④—⑥C.②—⑦—①—③—④—⑤—⑥D.②—①—⑦—④—⑤—③—⑥6.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8.关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9.编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
2017一建《管理》真题及参考答案
2017 年一级建造师真题《建设工程项目管理》1.在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【参考答案】D【解析】协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
参见教材 P351。
2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【参考答案】A【解析】工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.70【参考答案】D【解析】施工昼间排挡限值是 70 分贝，晚间是 55 分贝。
参见教材 P263。
4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【参考答案】A【解析】绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
参见教材 P131。
5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用( )。
2017年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题与答案
2017年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案一、单项选择题（每题1分）第 1题项目管理规划大纲的编制依据，不包括（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.设计文件D.招标文件第 2 题下列进度纠偏的措施中，属于管理措施的是（）。
A.改变施工方法B.调整工作流程组织C.调整进度管理方法D.及时解决工程款支付第 3 题项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是（）。
A.追究管理责任B.吊销建造师资格C.追究法律责任D.追究经济责任第 4 题建设项目人力资源管理的目的是（）。
A.降低项目管理人工成本B.组建项目管理班子C.调动所有项目参与人的积极性D.减少项目管理班子人员数量第 5 题下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
A.工程设计文件B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.人身安全控制计划第 6 题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.组织设计文件D.项目计划任务书第 7 题建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.编制资金需求量计划B.实施期组织总体方案C.融资方案的深化分析D.项目效益分析第 8 题建设项目工程总承包的主要意义是（）。
A.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的第 9 题关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（）。
A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位D.可以委托多个施工单位承担施工任务第 10 题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
A.施工总承包管理单位与分包单位B.业主与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位第 11 题决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。
2017一建管理真题及解析(完整版)
2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。
A.仲裁B. DABC. DRBD.协商参考答案：D答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。
协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
答案选D。
DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。
参见教材P351。
2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立参考答案：A答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。
工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。
A.55B.60C.65D.70参考答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号参考答案：A答案解析：本题是一个比较冷的题目。
直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
2017年一建《建设工程项目管理》真题及答案解析
A.A、B 均完成后同时进行 C、D B.A、B 均完成后进行 D C.A、B、C 均完成后同时进行 D、E D.B、C 完成后进行 E 【答案】B 【考点来源】1Z203032 工程网络计划的编制方法 P129 【解析】AB 完成后进行 D，A 错；ABC 完成后进行 E，CD 错误，选择 B。 22.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 条文风险等级划分的说明下图中风险区 A 的风险等 级为（）等风险。
A.项目合同结构合理 B.组织制度键全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范 【答案】C 【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 P172 【解析】质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和质量管 理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行 的基础条件。所以选择 C。 21.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
一级建造师管理2017考试真题(含答案解析)
2017 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。
A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高,进度较慢，投入超前C.抽出部分人员，放慢进度D.增加人员投入，加快速度2.某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）。
A.A、 B 均完成后同时进行 C、 DB.A、 B 均完成后进行 DC.A、 B、 C 均完成后同时进行 D、 ED.B、 C 完成后进行 E3.根据《质量管理体系基础和术语》 GB/T19000-2008/ISO9000： 2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求” 称为（）。
A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷4.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（）。
A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图5.质量管理中，运用排列图法可以（）。
A.划分调查分析的类别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态6.下列质量风险对策中,属“减轻” 对策的是（）。
A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施7.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。
A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入8.建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成” 属于（）措施。
A.管理B.经济C.组织D.技术9.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。
A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子10.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。
A.11B.13C.15D.2211.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的12.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。
一建《项目管理》2017真题
A.编号相同的工作 B.多个起点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线
《建筑工程项目管理》 6.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成 12 人重伤、6 人死亡，根据《企业职 工伤亡事故分类标准》，该事故属于（ ）。 A.较大事故 B.特大伤亡亊故 C.重大事故 D.重大伤亡亊故 7.工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（ ）。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 8.关于工程变更的说法，正确的( )。 A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索賠有效期一般为 7 天，不超过 14 天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工趕变更索赔期越短，对承包人越有利 9.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识別；④制定安全技术措施计划： ⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。正确的编制步骤是（ ）。 A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.③一①一②一⑥一④一⑤ C.①一③一⑥一②一⑤一④ D.①一③一⑥一②一④一⑤ 10.根据《中华人民共和国速筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求 的应当报告（ ）要求设计单位改正。 A.总监理工程师 B.专业监理工程师 C.质量监督站 D.建设单位 11.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（ ）。 A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.制订、备案、实施和奖惩 D.评审、备案、实施和落实 12.下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（ ）。 A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件 13.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。 A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收 B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行 C.分项工程是工程验收的最小单元 D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格 14.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（ ）。 A.进行采购合同谈判，签订采购合同
2017年一级建造师《建筑工程项目管理》真题及答案
2017年一级建造师考试《建筑工程项目管理》真题及答案一、单选题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选(）方式。
A。
仲裁B。
DABC。
DRBD。
协商答案：D2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险，承包商向业主提出索赔，则（)。
A。
工期和费用索赔均能成立B。
工期和费用索赔均不能成立C。
工期索赔成立，费用索赔不能成立D。
工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案:A3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB（A）。
A。
55B。
60C。
65D。
70答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121—2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是（）。
A。
将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C。
计算各工作的最早时间D。
确定各节点的位置号答案：A5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有(）。
A。
编号相同的工作B.多个七点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线答案A6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）.A。
较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D。
重大伤亡事故答案:B7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于(）.A。
现场文明施工问题B。
环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题答案：C8、关于工程变更的说法,正确的是(）.A。
合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B。
工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C。
工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D。
工程变更索赔期越短,对承包人越有利答案：C9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
2017年一级建造师《项目管理》真题及答案(word版)
一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。
2017年一建《项目管理》试题及答案解析
2 017年一建《项目管理》试题及答案解析一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。
则该工程9月份的进度偏差为()万元。
A．-41B．41C．-40D．40参考答案：C参考解析：本题考核的是进度偏差的计算。
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价一计划工作量X预算单价=4000MS×400元／M3-5000M3×400元／M3=-400000元=-40万元。
针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。
A．分部分项工程成本分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．竣工成本的综合分析参考答案：C参考解析：本题考核的是年度成本分析的重点内容。
年度成本分析的重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，承包人需要更换项目经理的，应提前()d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A．7B．14C．21D．28参考答案：B参考解析：本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201中关于项目经理的规定。
承包人需要更换项目经理的，应提前14D书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
)。
保险保障的目标和实体是(A．保险费B．保险标的C．保险责任D．保险金额参考答案：B参考解析：本题考核的是保险标的的概念。
保险标的是保险保障的目标和实体，指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象，可以是财产或与财产有关的利益或责任，也可以是人的生命或身体。
)。
项目管理规划大纲的内容不包括(A．项目范围管理规划B．组织方案C．项目采购与资源管理规划D．项目收尾管理规划参考答案：B参考解析：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。
2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)
2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版) 一级建造师项目管理考试结束后，学尔森小编将在考后及时整理2017年一级建造师项目管理考试真题及答案解析，相信经过长时间的艰辛备考和文都老师的辛勤指导，大家都能取得优异的成绩！一、单选题1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（）方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【答案】D【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
参见教材P351。
2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则（）。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】A点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版【解析】施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。
参见教材P334。
3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（）dB(A)。
A.55B.60C.65D.70【答案】D【解析】建筑施工场界噪声排放限值［dB（A）]表1Z205042参见教材P263。
4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】A【解析】直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
2017年一级建造师《项目管理》考试真题及答案
2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案一、单选题：1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2017一级建造师考试工程项目管理真题及答案
2017一级建造师考试工程项目管理真题及答案说明：答案和解析在试卷最后第1部分：单项选择题，共68题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分，下图中风险区A的风险等级为（ ）。
A)7B)5C)3D)12.[单选题]关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。
A)项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B)项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C)项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D)成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理3.[单选题]下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（ ）。
A)分析材料节约对劳务分包合同的影响B)分析材料储备天数对材料储备金的影响C)分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D)分析材料检验试验费占企业管理费的比重4.[单选题]对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A)7B)14C)15D)305.[单选题]根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（ ）。
A)将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B)绘制时标网络计划C)计算各工作的最早时间D)确定各节点的位置号6.[单选题]某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（ ）天。
A)0B)1C)2D)37.[单选题]关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。
A)分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B)分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C)分项工程是工程验收的最小单元D)分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格8.[单选题]根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011，打桩机在昼间施工的噪声排放限值是（）dB（A）。
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2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)一、单选题1在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商答案：D2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他• 外风险，承包商向业主提岀索赔，则()。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立答案：A3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。
A.55B.60C.65D.70答案：D4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号答案：A5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有（）A.编号相同的工作B.多个七点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线答案A6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故答案：B7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题答案：C8、关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提岀补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利答案：C9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别;④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤答案：D10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位答案：D11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。
A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩答案：A12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。
A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件答案：A13、关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B14、物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任答案：C15、关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是（）A.每间宿舍居住人员不得超过16人B.室内净高不得小于 2.2mC.通道宽度不得小于 0.8 mD.不宜使用通铺答案：A16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（D）天A.11B.13C.15D.22答案：D17.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（A）A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算答案：A18.编制实施性成本计划的主要依据是（C）。
A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算答案：C19.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调童组的是（）A.2人以下死亡,100万元〜500万元的直接经济损失B.5人以下重伤、100万元〜500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000万~5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100万元~1000万元的直接经济损失答案：D20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范答案：C21、某工作间逻辑关系如下图，则正确的是（）AA.A、B均完成后同时进行 C、DB.A、B均完成后进行 DC.A、B、C均完成后同时进行 D、ED.B、C完成后进行E答案：B22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区 A的风险等级为（）等风险。
A ' . *A. 1B. 3C. 5D.7答案：C23.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是 4 天、1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇。
在保证各专业班组连续施工的情况下，完成该基础施工的工期是（）天。
A.8B.12C.18D.22答案：C24.下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重答案：B25.企业获准质量管理体系认证后，维持与监督管理活动中的自愿行为是A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销答案：D26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502- 2009合理安排施工顺序组织设计中（）的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划答案：A27.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理答案：C28某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元成本支岀为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支岀率为（）。
A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%答案：B29根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息［②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管()。
”属于施工，计算期实际理内容；⑤编制项目目标计划：⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。
正确的编制程序是（）A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥答案：C30.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。
A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价答案：D31.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A.设计准备B.决策C.设计D.施工答案：A32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%〜75%作为酬金计算的基数答案：B33.施工单位内部的施工作业质量检包括（）。
A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查参考答案：D34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护答案：B35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。
A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况答案：B36.绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本：②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支岀的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（）A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①答案：B37.下列策划內容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证参考答案：D38.下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失答案：D39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是（）。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：C40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法A.效率高，进度较慢，投入延后B.效率较高进度较快，投入超前C.抽岀部分人员，放慢进度D.增加人员投入,加快速度答案：C41、在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子答案：A42、建设工程项目进度控制的措施中，定义项目进度划系统的组成”属于（）措施。
A.管理B.经济C.组织D.校术答案：C43.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入答案：B44.下列质量风险对策中，属减轻”对策的是（）A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施答案：D45.质量管理中，运用排列图法可以（）。
A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态答案：B46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图该图是（）A.B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图答案：B47.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷答案：D48、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案：B49、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门答案：A50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析答案：D51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查答案：B52、某工程项目总价值 1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提岀的工期索赔为（）个月。