大气公司员工财务知识培训PPT
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简约大气财务知识培训PPT
四、现金流量表
02 01
04 03
四、现金流量表
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财务报表概述
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
二、资产负债表
03
04
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02
标题
05
01
06
二、资产负债表
损益表/利润表
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
一、财务报表概述
一、财务报表概述
02 01
03 04
05
资产负债表
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
三、损益表/利润表
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三、损表/利润表
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现金流量表
《员工财务培训》PPT课件
2、凡对外支付，不得故意拖延。 3、款项付讫，应即刻于付款凭证上加盖付讫章
和出纳印章，并据以登记现金或银行存款日记账。
2020/6/7
23
3.3出纳操作实务
4、出纳对各项货款及费用的支付，应由本公司业务经办人员领 取，并由领款人在凭证上签字。
5、出纳将支票等票据呈交各级主管人员加盖印鉴时，应于有关 报告单上注明付款方式一并送检。
4、时间性。出纳工作具有很强的时间性，何时发放职工工资， 何时核对银行对账单等，都有严格的时间要求，一天都不能延误。
2020/6/7
18
3.出纳操作实务
（三）、出纳工作处理规则：
1、公司的一切支付，出纳根据经总经理批准后的付款凭证办理 支付手续。
2、出纳见到经会计核销后的付款凭证方可办理付款手续。 3、出纳应对支付的付款凭证手续是否符合规定、报销金额是否
3、汉字大写金额数字，一律用正楷或行书书写，如 壹、贰、三、 肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、 整或正。
8
2.会计操作实务
4、 大写金额数字到元或角为止的，在“元”或 “角”之后应写“整”或“正”字；大写金额数 字有分的，分字后面不写“整”字。
5、大写金额数位前未印有货币名称的，应当加 填货币名称，货币名称与金额数字之间不得留有 空白。
6、阿拉伯数字中间有“0”时，大写金额要写 “零”字；阿拉伯数字中间连续有几个“0”时， 汉字大写金额中可以只写一个“零”字。
2020/6/7
9
2020/6/7
2.会计操作实务
（四）、怎样计算和填写所附原始凭证的张数？
记账凭证一般应附有原始凭证，并注明其张数。凡属收、付款业 务的记账凭证都必须有附件；职工出差借款的借款单必须附在记 账凭证上，收回借款时应另开收据或退还经出纳（收款人）签名 的借款结算联；转账业务中，属于摊提性质的经济业务应有附件。 附件的张数应用阿拉伯数字填写。记账凭证张数计算的原则是： 没经过汇总的原始凭证，按自然张数计算，有一张算一张；经过 汇总的原始凭证，每一张汇总单或汇总表算一张。
和出纳印章，并据以登记现金或银行存款日记账。
2020/6/7
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3.3出纳操作实务
4、出纳对各项货款及费用的支付，应由本公司业务经办人员领 取，并由领款人在凭证上签字。
5、出纳将支票等票据呈交各级主管人员加盖印鉴时，应于有关 报告单上注明付款方式一并送检。
4、时间性。出纳工作具有很强的时间性，何时发放职工工资， 何时核对银行对账单等，都有严格的时间要求，一天都不能延误。
2020/6/7
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3.出纳操作实务
（三）、出纳工作处理规则：
1、公司的一切支付，出纳根据经总经理批准后的付款凭证办理 支付手续。
2、出纳见到经会计核销后的付款凭证方可办理付款手续。 3、出纳应对支付的付款凭证手续是否符合规定、报销金额是否
3、汉字大写金额数字，一律用正楷或行书书写，如 壹、贰、三、 肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿、元、角、分、 整或正。
8
2.会计操作实务
4、 大写金额数字到元或角为止的，在“元”或 “角”之后应写“整”或“正”字；大写金额数 字有分的，分字后面不写“整”字。
5、大写金额数位前未印有货币名称的，应当加 填货币名称，货币名称与金额数字之间不得留有 空白。
6、阿拉伯数字中间有“0”时，大写金额要写 “零”字；阿拉伯数字中间连续有几个“0”时， 汉字大写金额中可以只写一个“零”字。
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2.会计操作实务
（四）、怎样计算和填写所附原始凭证的张数？
记账凭证一般应附有原始凭证，并注明其张数。凡属收、付款业 务的记账凭证都必须有附件；职工出差借款的借款单必须附在记 账凭证上，收回借款时应另开收据或退还经出纳（收款人）签名 的借款结算联；转账业务中，属于摊提性质的经济业务应有附件。 附件的张数应用阿拉伯数字填写。记账凭证张数计算的原则是： 没经过汇总的原始凭证，按自然张数计算，有一张算一张；经过 汇总的原始凭证，每一张汇总单或汇总表算一张。
大气财务知识培训方案汇报PPT模板
PART 04
费用的组成要素
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财务知识培训ppt课件.pptx
✲ 财务报表也作为考核经营管理人员的依据 ✲
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算，财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据，怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合，因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算，实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业，现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心，是管理的中枢，是决策的高参
什么是内部控制？
是并行的，不是割裂的，他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测，也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会，专门进行了财务分析培训，就是为经营决策者提供帮助。
财务知识培训ppt课件
案例启示
结合案例分析结果，提炼出对企业财务管理的启示，如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景，包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息，以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色，如企 业高管、财务经理、投资顾问 等，根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态，确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析：企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁，总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险，如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略，如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程，包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库，一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展，对财务知识的要求也越来 越高，培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策，提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。
结合案例分析结果，提炼出对企业财务管理的启示，如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景，包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息，以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色，如企 业高管、财务经理、投资顾问 等，根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态，确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析：企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁，总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险，如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略，如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程，包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库，一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展，对财务知识的要求也越来 越高，培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策，提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。
财务管理制度员工培训PPT
PART THREE
出差管理
出差规定（高效节俭原则）
不得因私或借故延长差期 不得无故绕道 不当开支的各项费用
一律不予报销！
LOG O
出差规定
出市差差内车住津旅交船宿贴费通费费费费
LOG O
员工因公外出期间应由公司负担的
差旅报销标准
公差人员执行出差住宿分层制，具体报销标准参照《差旅费报销标准一览表》:
总监级 （含副总监）
经理级 （含副经理及以下人员）
实报实销
经济舱 经济舱
实报实销
软卧、动车 高铁二等座
硬卧、动车 高铁二等座
实报实销
台港澳
其它
二等舱
250元/天 150元/天
二等舱
差旅报销凭证标准
有效报销
飞机发票 乘船发票 火车发票 汽油发票 汽车发票 住宿发票 1. 差旅费用报销必须凭有效发票 2. 开具发票公司名称：xxxx有限公司 3. 纳税识别码：xxxxxxxxxxxx 4. 住宿发票必须提供，住宿发票报销金额大于差
日常以线下签字审批
流程为主
02
待领导返司后，对已
付款流程统一补办签
Hale Waihona Puke 04字手续费用报销流程指引
LOG O
01
注意事项
1、消费清单、收据、收货单、验收单 2、交通费报销明细 3、快递费报销明细 4、有效的发票
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
对外付款流程指引
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者，前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名，财 务不得受理手续不全的报销单据。
出差管理
出差规定（高效节俭原则）
不得因私或借故延长差期 不得无故绕道 不当开支的各项费用
一律不予报销！
LOG O
出差规定
出市差差内车住津旅交船宿贴费通费费费费
LOG O
员工因公外出期间应由公司负担的
差旅报销标准
公差人员执行出差住宿分层制，具体报销标准参照《差旅费报销标准一览表》:
总监级 （含副总监）
经理级 （含副经理及以下人员）
实报实销
经济舱 经济舱
实报实销
软卧、动车 高铁二等座
硬卧、动车 高铁二等座
实报实销
台港澳
其它
二等舱
250元/天 150元/天
二等舱
差旅报销凭证标准
有效报销
飞机发票 乘船发票 火车发票 汽油发票 汽车发票 住宿发票 1. 差旅费用报销必须凭有效发票 2. 开具发票公司名称：xxxx有限公司 3. 纳税识别码：xxxxxxxxxxxx 4. 住宿发票必须提供，住宿发票报销金额大于差
日常以线下签字审批
流程为主
02
待领导返司后，对已
付款流程统一补办签
Hale Waihona Puke 04字手续费用报销流程指引
LOG O
01
注意事项
1、消费清单、收据、收货单、验收单 2、交通费报销明细 3、快递费报销明细 4、有效的发票
02
流程
申请人提交 →部门领导审批 →会计审核 →财务负责人 →总裁审批→出纳付款
对外付款流程指引
费用报销、对外付款四大原则
让我们来看看这几个原则分别是什么意思
先审批后支出原则 凡支出项目均需事先申请经批准后才可支出;没有申请或未经批 准的费用不得支出。 谁审批谁负责原则 审核人、批准人要对由本人审核、批准支付的费用支出负责任。 即时清结原则 凡借用公款者，前账不清、后款不借。 手续完整原则 报销必须有经办人、规定各级审核人及审批人的亲笔签名，财 务不得受理手续不全的报销单据。
企业财务知识培训课件pptx
企业财务知识培训课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 企业财务概述 • 企业财务报表 • 企业财务分析 • 企业财务管理 • 企业财务风险管理 • 企业财务战略管理
01
企业财务概述
财务的定义与重要性
总结词
企业财务是企业运营的核心，它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方 面。
详细描述
财务是企业运营的核心，它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方面。 企业的财务状况直接影响到企业的生存和发展，因此，财务在企业中具有不可 替代的重要性。
它通过列示企业拥有的各种资产、承 担的负债以及所有者享有的权益，来 反映企业的财务状况。
通过资产负债表，企业可以了解自身 资产、负债和所有者权益的结构和分 布情况，从而评估企业的财务状况和 经营风险。
利润表
利润表是反映企业在一定会计 期间内经营成果的财务报表。
它通过列示企业在一定时期内 的收入、费用和利润，来反映
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力，流动 比率越高，短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率，更能 反映企业的短期偿债能力。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力，资产 负债率越低，长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力，利 息保障倍数越高，支付利息的
能力越强。
财务趋势分析
。
投资管理
投资原则
确保投资收益合理、风险可控，同时符合企业发 展战略。
投资组合管理
根据企业发展战略和市场环境，合理配置不同类 型的投资，如股票、债券、基金等。
ABCD
投资决策分析
进行投资项目的可行性研究、预期收益和风险评 估。
汇报人：可编辑 2023-12-23
• 企业财务概述 • 企业财务报表 • 企业财务分析 • 企业财务管理 • 企业财务风险管理 • 企业财务战略管理
01
企业财务概述
财务的定义与重要性
总结词
企业财务是企业运营的核心，它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方 面。
详细描述
财务是企业运营的核心，它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方面。 企业的财务状况直接影响到企业的生存和发展，因此，财务在企业中具有不可 替代的重要性。
它通过列示企业拥有的各种资产、承 担的负债以及所有者享有的权益，来 反映企业的财务状况。
通过资产负债表，企业可以了解自身 资产、负债和所有者权益的结构和分 布情况，从而评估企业的财务状况和 经营风险。
利润表
利润表是反映企业在一定会计 期间内经营成果的财务报表。
它通过列示企业在一定时期内 的收入、费用和利润，来反映
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力，流动 比率越高，短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率，更能 反映企业的短期偿债能力。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力，资产 负债率越低，长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力，利 息保障倍数越高，支付利息的
能力越强。
财务趋势分析
。
投资管理
投资原则
确保投资收益合理、风险可控，同时符合企业发 展战略。
投资组合管理
根据企业发展战略和市场环境，合理配置不同类 型的投资，如股票、债券、基金等。
ABCD
投资决策分析
进行投资项目的可行性研究、预期收益和风险评 估。
大气公司员工财务知识培训图文PPT课件
时间：20XX年XX月XX日
目录 / Contents
01 [ 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 ]
02 [ 集 团 财 务 管 理 体 系 ]
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
1、集团财务的管
理体系：分级管理，
双重领导，加强监
督。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
财务管理靠什么来维持？
靠制度建设，靠制度执行，靠制度检查。靠制度创新和改进。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
69%
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
目录 / Contents
01 [ 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 ]
02 [ 集 团 财 务 管 理 体 系 ]
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
1、集团财务的管
理体系：分级管理，
双重领导，加强监
督。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
财务管理靠什么来维持？
靠制度建设，靠制度执行，靠制度检查。靠制度创新和改进。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
69%
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ，一阵 赶着一 阵，像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了，瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样， 花已经 趴倒在 地。
内容完整的ppt财务培训财务知识培训ppt
作业成本法：以 作业为基础，分 配间接费用
成本控制方法
制定成本标准：根据企业实际情况，制定合理的成本控制标准 建立成本核算体系：通过建立完善的成本核算体系，准确核算成本 优化生产流程：通过对生产流程的优化，降低生产成本 实施预算管理：通过预算管理，对各项成本进行预测和规划
成本分析方法
历史成本分析法 未来成本分析法 标准成本分析法 作业成本分析法
会计要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润是会计六大要素。
会计科目：是对会计要素进行分类核算的科目，是设置账户的依据。
借贷记账法：是会计的基本记账方法，以“借”、“贷”为记账符号，记录经济业务。
会计科目与账户
会计科目：对会 计对象进行分类 核算的标志
账户：会计科目 的具体化
账户结构：增加、 减少和余额
05
税务基础知识
税务基本概念
税务的定义 税务的基本要素 税务的作用 税务与经济的关系
增值税基本知识
定义及特点 纳税人和扣缴义务人 征税范围和税率 税收优惠和征收管理
企业所得税基本知识
纳税义务人及纳 税义务范围
应纳税所得款 缴纳
个人所得税基本知识
纳税人：在中国境内有住所，或 者无住所而在境内居住满一年的 人，应纳个人所得税
目的：通过成本管理，可以提高企业经济效益，实现企业价值最大化。
成本管理原则：实行全面管理、全员参与、全过程控制的原则。
成本管理内容：主要包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等方 面。
成本核算方法
直接成本法：直 接计入产品成本
间接成本法：分 配计入产品成本
标准成本法：制 定标准成本并核 算实际成本
财务报表：包括资产负债表、 利润表、现金流量表等
《财务知识培训》PPT课件
④所有报账单据应提供正式发票，如因特殊情况不能取得正式发票应向 财务部提出书面说明并附等额其它有效发票，财务部在复核报销单 据时，有权提出质疑，对不符合财务制度的单据不予报销。
6、出差报销标准：
①长途交通费实报实销（按公司规定的交通工具）
②各类出差住宿费按以下标准作为限额实报实销（如当地包住宿则不再 报销住宿费）
2021/6/10
财务知识培训
财务部
1
一、财务知识培训的目的
企业在日常的生产经营活动中会产生大量的业务数据， 财务部收集、整理、审核原始凭证，然后进行会计核算， 执行会计的监督与核算两大职能。
在这整个过程中财务部将严格遵照国家的会计准则、 税法，公司的规章制度处理各项业务，这就要求大家对公 司的财务制度有一个基本的了解，这将有利于大家更有效 地开展各项工作，也有利于各部门各员工与财务部的沟通 更加顺畅。
2021/6/10
4四Biblioteka 办理各项业务时需注意的事项1、借款（出纳） 包括：填写借支单，报销，核对借支，核销借支。 需注意： ①借款人第一次借款尚未报销（或未交单到财务部），原则上不能再 办理第二次借款； ②借支时需在<借款人签收>栏签字； ③每月的5日左右财务部出纳会与各位核对借支，核对无误需签字确 认； ④日常借款如超期3个月未核销，在与本人确认后，财务部将从其工 资中扣除。
主要讲：投标款项的审批权限：投标保证金、中标服务费（针对销售 部）
1、招标支付申请单（要按表格每项内容填写清楚），由部门经理和 常务副总经理两级审批；
2、付款时应向财务提供什么资料（即后附文件） A、招标单位的名称 B、收款单位要求投标保证金的说明或中标服务费的说明 C、收款单位的名称、开户行、账号
员工财务知识培训ppt
03
风险管理存在的问 题
风险识别不全面，应对措施不到 位
企业投资决策与风险管理案例
管理措施
建立完善的风险管理体系，加强风险监控和预警
管理成果
降低了风险损失，保障了业务稳健发展
06
总结与展望
培训成果总结
员工财务知识水平提升
通过培训，员工对财务管理、税务筹划、个 人理财等方面的知识有了更深入的了解，提 高了财务素养。
策提供有力支持。
投资决策与风险管理
投资决策原则
遵循风险与益相匹配的原则，确保投资决策的科学性和合理性 。
投资决策流程
建立完善的投资决策流程，包括项目评估、风险评估、投资方案 制定等环节。
风险管理措施
采取有效的风险管理措施，如风险规避、风险转移、风险控制等 ，降低企业投资风险。
04
个人理财规划
储蓄与投资规划
成本控制存在的问题
成本核算不准确，资源浪费严重
控制措施
建立成本核算体系，制定合理的采购和库存管理策略
企业成本控制与预算管理案例
控制成果
降低了运营成本，提高了盈 利能力
案例二
某科技企业预算管理实践
预算管理存在的问题
预算编制不科学，执行力度 不够
企业成本控制与预算管理案例
管理措施
采用零基预算编制方法，加强预算执 行监控和分析
员工财务知识培训
汇报人：可编辑 2023-12-22
• 培训背景与目的 • 财务基础知识 • 财务管理技能 • 个人理财规划 • 企业财务知识培训案例分享 • 总结与展望
01
培训背景与目的
背景介绍
01
02
03
员工财务知识缺乏
许多员工在工作中缺乏必 要的财务知识，导致财务 管理不善，甚至出现财务 纠纷。
员工财务知识培训ppt
增加案例分析
引入实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用财务知识，提高培 训效果。
强化实践操作
增加实践操作环节，让员工在实际操作中掌握财务知识，提高操作 技能。
05
员工财务知识培训的实践 应用
个人财务管理实践
预算制定与控制
员工应了解如何制定个 人预算，控制开支，避 免不必要的浪费。
储蓄与投资
员工应了解储蓄和投资 的基本原则，如复利、 分散投资等，以实现财 富增值。
使员工了解如何阅读和分 析财务报表，包括资产负 债表、利润表和现金流量 表等。
成本控制与管理
教授员工如何控制公司成 本，提高经济效益，以及 如何进行预算管理。
投资与筹资决策
让员工了解公司投资和筹 资的决策过程，包括资本 预算、风险评估和资本结 构等方面的知识。
03
员工财务知识培训的方式
线上培训
方便灵活
信用与债务管理
员工应了解信用和债务 的基本知识，如信用卡 、贷款等，以合理规划 个人财务。
公司财务管理实践
1 2
财务报告与分析
员工应了解如何阅读和分析财务报表，如资产负 债表、利润表和现金流量表。
成本控制与优化
员工应了解如何识别和降低公司运营成本，提高 效率，增加盈利能力。
3
税务合规与筹划
员工应了解公司税务法规和政策，合理筹划税务 ，降低税务风险。
提升员工的财务素养
增强财务知识储备
通过培训，员工能够增强财务知 识储备，了解基本的财务概念、 术语和经济形势等方面的知识。
提高财务分析能力
员工能够运用所学知识分析个人或 公司的财务报表，理解财务数据的 含义，为个人或公司的决策提供支 持。
培养财务决策能力
员工能够培养财务决策能力，根据 个人或公司的实际情况做出合理的 财务决策，如投资、融资、风险管 理等方面的决策。
引入实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用财务知识，提高培 训效果。
强化实践操作
增加实践操作环节，让员工在实际操作中掌握财务知识，提高操作 技能。
05
员工财务知识培训的实践 应用
个人财务管理实践
预算制定与控制
员工应了解如何制定个 人预算，控制开支，避 免不必要的浪费。
储蓄与投资
员工应了解储蓄和投资 的基本原则，如复利、 分散投资等，以实现财 富增值。
使员工了解如何阅读和分 析财务报表，包括资产负 债表、利润表和现金流量 表等。
成本控制与管理
教授员工如何控制公司成 本，提高经济效益，以及 如何进行预算管理。
投资与筹资决策
让员工了解公司投资和筹 资的决策过程，包括资本 预算、风险评估和资本结 构等方面的知识。
03
员工财务知识培训的方式
线上培训
方便灵活
信用与债务管理
员工应了解信用和债务 的基本知识，如信用卡 、贷款等，以合理规划 个人财务。
公司财务管理实践
1 2
财务报告与分析
员工应了解如何阅读和分析财务报表，如资产负 债表、利润表和现金流量表。
成本控制与优化
员工应了解如何识别和降低公司运营成本，提高 效率，增加盈利能力。
3
税务合规与筹划
员工应了解公司税务法规和政策，合理筹划税务 ，降低税务风险。
提升员工的财务素养
增强财务知识储备
通过培训，员工能够增强财务知 识储备，了解基本的财务概念、 术语和经济形势等方面的知识。
提高财务分析能力
员工能够运用所学知识分析个人或 公司的财务报表，理解财务数据的 含义，为个人或公司的决策提供支 持。
培养财务决策能力
员工能够培养财务决策能力，根据 个人或公司的实际情况做出合理的 财务决策，如投资、融资、风险管 理等方面的决策。
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财务分析知识
03
财务分析基本概念
定义：对企业的财务状况进行全面、深入的分析和评估 目的：了解企业的经营状况、预测未来发展趋势、做出决策 基本要素：财务报表、财务指标、财务比率 方法：比较分析法、趋势分析法、财务比率分析法
财务比率分析
流动比率 速动比率 应收账款周转率
存货周转率 固定资产周转率 总资产周转率
财务在企业中的重要性
决策支持：财务数据帮助企业做出更明智的决策 监控风险：财务报告和指标帮助企业识别和监控风险 制定预算：财务部门负责制定和执行企业的预算 税务管理：确保企业遵守税务法规并优化税务策略
财务基本流程
会计报表的编制
财务分析
预算与预测
决策支持与风险管理
税务与合规
财务报表及其解读
财务报表的种类：资产负债表、利润表、现金流量表等 财务报表的构成要素：资产、负债、所有者权益等 财务报表的编制方法：权责发生制、收付实现制等 财务报表的解读技巧：关注关键指标、比较分析、趋势分析等
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财务知识培训
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
财务基础 知识
03.
财务分析 知识
04.
预算管理 知识
05.
资金管理 知识
06.
投资管理 知识
单击添加章节标题内容
01
财务基础知识
02
财务基本概念
财务的定义：财务是企业或个人在经营活动中涉及的与资金有关的事务，包括资金的筹 集、使用、分配和记录等方面。
投资风险控制
投资组合理论：通过分散投资来降低风险
风险管理技术：采用金融衍生品等工具来对冲风险
员工财务知识培训PPT
项目材料成本
项目直接人工 成本
项目制造费用
成本费用的计算方法
1、产品或工程项目计算方法
01
项目标准材料成本＝图纸规划的器件料品数量× 相应采购单价
02
项目直接人工费＝项目直接投入人员× （必要劳动时间＋单位人员工资福利）
03
项目制造费用＝分摊的项目管理人员工资福利、水电＋设备折旧＋项目其他费用
上述成本我们称其为标准成本或计划成本，在项目完工验收后，财务部门实际归集的项目成本称实际成本， 两者差异反映企业、项目设计、管理人员的成本控制能力。
￥
财务知识培训的必要性
1、什么是企业？
简而言之，企业是指以法设立的以营利为目的，从事生产 经营活动的独立核算的经济组织。
随着改革开放的逐步深入和我国社会主义市场经济体制 的确立，人们逐渐认识到企业是以资本为纽带的，而资 本的本质是追逐利益的，故无论“姓资或姓社”企业的
本质都是赚取利润。
社会主义企业定义：
￥
财务培训
￥ 企 / 业 / 培 / 训 / 系 / 列 / 模 / 板
员工财务知识培训
STAFF FINANCIAL KNOWLEDGE TRAINING
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为极大程度的满足人民物质文化生活，从事生产经营活动 的组织；
资本主义企业定义：
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员工财务知识培训
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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汇报人：XXX
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时间：20XX年XX月XX日
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（3）加强监督。是指总部审计监察部的人员对分公司财 务管理行为行使监督检察权。
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2、分公司财务管理的模式和特点：直接参与、事前预测、 事中监控、不做假帐、强化分析
企业管理常用财务财务语言解释
PLEASE
ENTER
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THE
TEXE
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集团财务管理体系
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48% 65%
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
27% 12%
90%
双重领导的最具特征的部份有4点：一是财务经理的委派 制和津贴制；二是总部规范统一，高度集中；三是考核监 督体系的建立；四是集团信息的互换和管理导向（财务快 讯）。
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财务管理在企业中的作用
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35%
27%
14%
69%
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
财务管理作用是什么？
财务管理是贯穿企业各项管理工作的一条主线，因 为财务管理的核心是资金（货币）管理。从企业经 营管理的各个环节来看： 供应（资金投入） 生产 （成本耗费） 销售（资金回笼）。每一环节最终 结果都是用货币的形态来体现和反映的。因此，财 务管理的重点就是“控制流出，管好流入”。 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
目录 / Contents
01 [ 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 ]
02 03
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
04
[ 集团财务管理体系]
[
乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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此处添加文本3 财务管理理论是每一个管理者都必须
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掌握和运用的理论。可以说，不懂会
此处添加文本4
计理论和财务管理理论就不可能有效 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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集团财务管理体系
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1、集团财务的管
理体系：分级管理，
双重领导，加强监
督。
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企业管理常用财务语言解释
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1.什么是会计要素？
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2.什么叫资产?
3、什么叫流动资产？ 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
的控制和管理企业，这是现代企业管
此处添加文本5
理的必然要求。
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集团财务管理体系
PLEASE
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• 会计学是一门实践性很强的学科，是
单击添加您的文字
企业管理的核心内容之一，会计所提
供的语言便利了企业内部各部门的业
此处添加文本2
务联系和外部各组织之间的经济联系， 促进了管理者、被管理者、股东、政
府部门的有效沟通。因此会计理论和
（1）分级管理：是指 整个集团财务系统分为 总公司财务部、二级公 司财务部、三级公司财 务部。实行一级为一级 负责、下级服从上级。 （2）双重领导：是指 分公司财务部同时受上 一 级财务 部的 领导和 分 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 公司总经理的领导。即 在贯彻执行总部财务管 理制度，会计核算业务 等方面，必须服从上级 财务部的指导和管理。 而在日常的行政事务中 则要受分公司总经理的 领导。
企业管理常用财务语言解释
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[ 企业合同基本常识]
财务管理在，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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财务管理靠什么来维持？
靠制度建设，靠制度执行，靠制度检查。靠制度创新和改进。
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财务管理在企业中的作用
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员工财务知识培训
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财务管理作用是什么？
财务管理是贯穿企业各项管理工作的一条主线，因 为财务管理的核心是资金（货币）管理。从企业经 营管理的各个环节来看： 供应（资金投入） 生产 （成本耗费） 销售（资金回笼）。每一环节最终 结果都是用货币的形态来体现和反映的。因此，财 务管理的重点就是“控制流出，管好流入”。 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。
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01 [ 财 务 管 理 在 企 业 中 的 作 用 ]
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乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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此处添加文本4
计理论和财务管理理论就不可能有效 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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集团财务管理体系
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1、集团财务的管
理体系：分级管理，
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务联系和外部各组织之间的经济联系， 促进了管理者、被管理者、股东、政
府部门的有效沟通。因此会计理论和
（1）分级管理：是指 整个集团财务系统分为 总公司财务部、二级公 司财务部、三级公司财 务部。实行一级为一级 负责、下级服从上级。 （2）双重领导：是指 分公司财务部同时受上 一 级财务 部的 领导和 分 乱石穿空，惊涛拍岸，卷起千堆雪。江山如画，一时多少豪杰。 公司总经理的领导。即 在贯彻执行总部财务管 理制度，会计核算业务 等方面，必须服从上级 财务部的指导和管理。 而在日常的行政事务中 则要受分公司总经理的 领导。
企业管理常用财务语言解释
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[ 企业合同基本常识]
财务管理在，惊涛拍岸，卷起千堆雪。 江山如 画，一 时多少 豪杰。
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靠制度建设，靠制度执行，靠制度检查。靠制度创新和改进。
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