医疗质控中心工作 总结.docx
医疗质控中心工作总结
医疗质控中心工作总结作为医疗质控中心的一员，我在过去的一段时间里，通过不断努力和学习，充分发挥了自己的专业知识和技能。
通过对各项医疗工作的监控和评估，有效提高了医疗质量和患者满意度，为医院健康发展和患者的康复作出了积极的贡献。
一、医疗质控工作监控在医疗质控中心的工作中，我通过定期巡查和检查，对医疗过程、医生操作、设备使用等方面进行了监控。
通过数据分析和业务调研，发现了一些问题，并及时采取了相关的改进措施。
例如，某科室手术感染率较高，我及时组织了感染防控的培训和巡查工作，在感染源管理、手卫生等方面加强了监管，有效降低了感染率。
此外，我还与各科室进行了沟通和交流，及时解决了其他医疗质量问题，促进了医疗质量的提升。
二、发起和参与医疗质量评估作为质控中心的一员，我积极参与了医疗质量评估的工作。
通过参与评估，了解了医院各科室的工作情况和存在的问题，为改进提供了科学依据。
针对评估结果，我与科室负责人进行了深入的交流，并制定了相应的改进方案。
例如，在某科室中发现了医生沟通不畅、医疗流程不规范等问题，我与科室进行了多次会议讨论，并提出了工作建议和培训方案。
经过一段时间的努力，该科室的医疗质量得到了明显的改善。
三、组织开展医疗质量培训为了提高医务人员的专业素质和工作水平，我积极组织和参与了医疗质量培训。
通过培训，我向医务人员传授了最新的医疗质量管理知识和技能，提高了他们的质量意识和风险防控能力。
例如，在一次医疗安全培训中，我向医生和护士讲解了医疗差错的成因和预防措施，并通过案例分析和小组讨论的方式，使他们更加了解和掌握了医疗质量管理的核心要点。
培训后，医务人员对医疗质量的重要性有了更深刻的认识，并纷纷表示将会把学到的知识运用到实际工作中去。
总结来说，通过医疗质控中心的工作，我不仅提高了自己的专业水平，还为医院的医疗质量和患者的治疗效果作出了贡献。
在今后的工作中，我将继续努力，与科室紧密合作，推动医疗质量的持续提升，为患者提供更加安全有效的医疗服务。
2024年医院质控工作总结7篇
4、在业务院长的.带领下，随相关科室一起经常深入科室查看医务人员执行医疗卫生法律法规、规章制度、履行岗位职责、遵守操作规程的情况，尤其是依法执业、医疗护理质量及安全、核心制度的落实情况，对科室和医务人员提出合理化建议，促进医疗护理质量的持续改进。
1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断，减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合治疗，达到临床医生对护理工作满意度≥98%。
三、切实加强i类切口手术预防用抗菌药物的管理。坚 决制止三线抗生素及其他不合理用药的现象同时强调合理检查，既不放过一个潜在隐患，也避免加重患者负式到内容采取病历打分，对乙、丙级病历及在架运行病历，将根据制定的《重庆建设医院病历质量管理处罚条例》进行处罚。让医师理解，医疗文书不仅是国家要求之必须，也是保护自身的重要法律依据，更是体现医师医疗水平、执业道德的具体体现。
医院质控工作总结篇2
20xx年即将过去，在分管院长的正确领导和科主任的指导下，在全院各科室的积极协同配合下，医教科质控干事积极开展了各项工作并取得良好的成绩。现将本年度工作总结如下：
一、加强业务培训学习，提高医务人员的服务质量和沟 通能力。20xx年协助主任开展了医师扮演医患角色医疗纠纷辩论大会和医疗纠纷法律知识培训会。通过这些培训，提高了医务人员的医疗法律意识和医患沟通能力。
医疗质控中心工作总结
02
质量监控工作
医疗质量标准制定
制定医疗质量标准
根据国家法律法规、行业规范和医院 实际情况，制定医疗质量标准和操作 规程，为医疗质量的持续改进提供依 据。
完善医疗质量管理体系
建立和完善医疗质量管理体系，明确 各级管理人员和医务人员的职责，确 保医疗质量管理的有效实施。
05
工作总结与展望
工作成效总结
建立完善的质控体系
医疗质控中心成功建立了全面的质控体系，涵盖了医疗服务的各 个环节，为提高医疗服务质量提供了有力保障。
提升医疗服务水平
通过定期的质控检查和评估，医疗质控中心有效推动了医疗机构不 断提升医疗服务水平，提高了患者满意度。
加强医疗质量管理
医疗质控中心积极开展医疗质量管理培训和指导，提高了医务人员 的质量意识和技能水平。
医疗质控中心将积极与医疗机构合作，共同研究和解决医疗服务过程中遇到的问题，推动 医疗质量的持续改进。
拓展质控领域
医疗质控中心将逐步拓展质控领域，将质控工作延伸到康复、护理、公共卫生等各个方面 ，为提高全民健康水平做出更大的贡献。
THANKS
谢谢您的观看
03
培训与教育
医护人员培训计划
制定年度培训计划
根据医疗质控中心的需求和目标，制 定年度医护人员培训计划，明确培训 内容、时间、方式和评估标准。
培训内容多样化
培训内容应涵盖医疗质量管理、医疗 法律法规、医疗技术操作等方面的知 识，以及针对不同科室的专业技能培 训。
培训方式灵活
采用线上和线下相结合的方式，包括 讲座、案例分析、模拟操作等多种形 式，以满足不同医护人员的培训需求 。
信息反馈机制需要健全
2024年医疗质控中心工作总结
____年医疗质控中心工作总结一、引言作为医疗质控中心的工作人员，我在____年的工作中全力以赴，不断提升自己的专业能力和工作效率，取得了一定的成绩。
下面将对____年医疗质控中心的工作进行总结。
二、工作内容及成果1. 设立并完善质控指标体系我在____年着力推进医疗质控指标体系的建立和完善工作，结合国家相关政策和研究成果，逐步确定了适合本医院的质控指标体系，并对相关指标进行了细化和明确。
通过与各科室的深入沟通和讨论，成功地将质控指标体系与实际临床操作相结合，为医院提供了科学、准确、切实可行的质控指南。
2. 实施临床路径管理在____年，我积极推广临床路径管理，与多个科室合作，通过制定、推广和执行临床路径，实现了临床工作标准化和规范化。
在此过程中，我加强与临床科室的沟通与合作，深入了解和分析各科室工作流程，并提出了合理的改进建议。
通过临床路径管理的实施，医院的医疗质量得到了有效的提升，医疗流程更加合理化，患者满意度大幅提升。
3. 进行医疗事件管理与分析在____年，医疗质控中心加强了医疗事件的管理与分析工作。
我们建立起科学的医疗事件上报制度，及时收集、整理和分析医疗事件数据，并定期组织会议讨论，总结教训，采取正确的应对措施，确保医疗事件不再发生或减少发生。
同时，我还参与了医疗事故的调查与处理工作，加强对重大医疗事故的风险评估和防范控制。
4. 组织和开展继续医学教育____年，我积极组织和开展了医务人员的继续医学教育工作。
我们组织了多次学术报告、研讨会和培训课程，不断提升医务人员的业务水平和质量意识。
同时，我们也积极采用信息化手段，如线上学习平台，为医务人员提供便捷的继续医学教育资源。
5. 加强与其他部门的协调合作为了更好地推进质控工作，我积极加强了与其他部门的协调合作。
与医务部、护理部、设备科等部门保持紧密联系，共同制定质控工作计划和目标，协同解决工作中的难题和矛盾。
在此过程中，我注重聆听与交流，做到了多方共赢，医疗质控工作得到了充分推进。
2024年医疗质控中心工作总结范本（2篇）
2024年医疗质控中心工作总结范本一、工作概述____年，作为医疗质控中心的工作人员，我们面临了新的挑战和机遇。
在这一年里，我们以提高医疗服务的质量和安全为目标，不断探索创新，积极推进医疗质控工作的全面发展。
通过持续努力，取得了一系列的成果和进展。
二、工作亮点1. 强化质量管理制度我们在____年进一步强化了质量管理制度，制定了一系列详细、科学、操作性强的质控规范和流程，包括质控手册、操作指南等。
通过这些制度的建立和完善，实现了对医疗服务全过程的全面监控和管理。
2. 开展医疗风险评估为了及时发现和解决医疗服务中的潜在风险，我们引入了医疗风险评估的方法，对各类服务进行了全面的风险评估，确保医疗服务的安全性和质量。
3. 创新技术应用我们积极探索和应用新的技术手段，例如人工智能、大数据等，以提高医疗服务的效率和准确性。
通过建立和优化电子病历系统，实现了医疗信息的共享和整合，促进了医患之间的沟通和协作。
4. 强化培训教育为了提高医务人员的技能和知识水平，我们加强了培训教育工作。
组织了一系列专题培训班和学术交流会，邀请了知名专家和学者进行讲座和指导，提高了医务人员的专业素质和质控意识。
5. 推动质控评审工作我们加强了对医疗机构的质控评审工作，组织了一系列评审活动，对医疗机构的质量管理水平进行了全面评估。
通过评审，发现了一些问题和不足，并及时提出改进意见和措施，推动了医疗服务的改进和提升。
三、存在问题及对策1. 人员不足由于医疗质控工作的特殊性和复杂性，目前医疗质控中心的工作人员相对不足。
为了解决这个问题，我们需要加强人员招聘和培养，提高工作人员的专业素质和综合能力。
2. 创新技术应用不足尽管我们在创新技术应用方面取得了一些成果，但与其他行业相比，仍存在一定的差距。
我们应继续加大对新技术的研究和应用力度，改进和优化现有的技术手段，提高医疗质控工作的效率和准确性。
3. 信息共享不畅在医疗质控工作中，信息共享的重要性不言而喻。
2024年医疗质控中心工作总结
2024年医疗质控中心工作总结2024年是医疗质控中心迈向更高水平的一年。
本文将对该年度的工作进行总结，包括工作目标、重点任务、取得的成绩以及存在的问题和改进方向等。
首先，2024年医疗质控中心的工作目标是提升医疗服务的质量和安全水平，保障患者的生命安全和医疗权益。
为了实现这一目标，我们制定了以下几个重点任务：1. 加强医疗机构的质量管理体系建设。
通过建立健全的制度和规范，推进医院各项工作的规范化、标准化和流程化。
2. 提高医疗人员的专业水平。
组织开展各类技能培训和学术交流活动，促进医务人员的继续教育和专业能力提升。
3. 加强对医疗风险的管控和防范。
建立健全医疗风险评估和预警机制，及时采取风险控制措施，确保医疗服务的安全性和可靠性。
4. 加强对医疗服务质量的监测和评价。
建立完善的质量指标体系和评价方法，定期对医疗机构进行评估，推动医疗服务的持续改进。
在2024年的工作中，我们取得了一系列的成绩。
首先，通过持续不断的努力，医疗机构的质量管理体系得到了进一步完善和提升。
各项工作的规范化和标准化程度明显提高，工作效率也得到了明显的提升。
其次，医疗人员的专业水平也得到了进一步的提高。
我们组织了一系列的技能培训和学术交流活动，医务人员的继续教育意识明显增强，专业能力得到了有效的提升。
另外，我们积极推进医疗风险的管控和防范工作。
通过建立医疗风险评估和预警机制，我们能够及时发现潜在风险并采取风险控制措施，确保医疗服务的安全性和可靠性。
最后，通过建立完善的质量指标体系和评价方法，我们能够定期对医疗机构进行评估，推动医疗服务的持续改进。
在2024年，我们的评估结果显示，医疗服务的质量和安全水平得到了进一步提升。
然而，在工作中我们也面临一些问题，主要包括以下几个方面：1. 人员配备不足。
医疗质控工作需要具备一定专业知识和经验的人员，然而目前医疗质控中心的人员配备严重不足，导致工作的覆盖面和深度有限。
2. 数据质量问题。
医疗质控中心工作总结
医疗质控中心工作总结医疗质控中心年度工作总结一、药事管理医疗质量控制中心工作总结在2021年，药事管理医疗质量控制中心召开了三次工作会议，建立了__市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系，并设定了60多项质控指标。
同时，建立了__市静脉药物调配中心的质量控制体系，开展了__市民营医疗机构的专项培训与督导检查。
此外，我们还组织开展了__地区麻醉药品和第一类精神药品规范化管理培训，培训了500人次的药学人员和管理人员。
在2021年4月16日至19日，我们举办了国家级继续医学教育项目《医疗机构药事管理全程质量控制规范培训》，全市73家市属医院、县区医院及民营医院的150多名医务人员参加了培训。
而在2021年10月23日，我们举办了省级继续医学教育项目《药品风险管理与临床用药安全研讨》暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训活动。
这次培训有效促进了我省药品风险管理，为建设一支稳定的具有较高水平的药学科普骨干队伍以及我省各基层医疗机构能够开展常态化的安全用药药学服务奠定了扎实的专业化基础。
在2021年12月2日至12月4日，我们举办了市级继续医学教育项目《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班》暨医院发展人才培养项目药事管理专业人才培训班。
共有近30家市属医疗机构120余名相关专业医、药、管理人员及其他从事药学工作的相关人员参加。
我们还组织了__地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作，派出了优秀青年药师参加省级、国家级竞赛工作。
同时，我们还对__地区静脉药物调配中心建设进行了预评估和审核验收工作。
2021年共完成了5家医疗机构静脉药物调配中心建设的预评估和审核验收工作。
我们还完成了_____委派的指令性活动，组织专家参加等级医院评审指导工作，并派出多名专家到基层医疗机构进行专项培训和指导。
此外，我们还初步建立了__市静脉药物调配中心质量管理控制体系。
最后，为更好地促进__地区医疗机构合理用药、提升管理水平，为卫生行政部门提供决策依据，质控中心承担并完成了__市科技计划项目《__市区域性药事管理质量控制监测管理平台建设及应用拓展项目》。
医院质控科工作总结(四篇)
医院质控科工作总结院部各位领导：质控科在这一年里质控科紧紧围绕医院“创建二级甲等医院和加强医院质量管理”为工作为重点，着力持续提高医疗质量，确保医疗安全为核心开展工作，建立与完善了医院医疗质量管理和控制的文件、制度、方案、标准等系列资料的制订、撰写、编辑、印制、辅导、落实、督查工作。
编制了我院首部指导书籍4部，工作手册1部，记录册3部，简报____份，实施方案1部，评审任务分解书2部，组织框架图____幅。
以及本年度完成的重点工作总结如下：（一）、提高医疗质量管理水平，建立医院医疗质量管理的长效机制，结合医院的实际情况，我科做了相关系列工作及编制书籍如下：1、编制了《____人民医院医疗质量管理与控制文件汇编》，该书共七章，372页，____万余字。
包括内容，涵盖了医疗、护理、感控各方面的质量管理组织制度____项，质量控制的计划与方案____个，质量检查标准____项，附表30各等等。
为全院的各方面工作提供支持指导和保障作用。
2、编制了《____人民医院医疗卫生法律法规汇编》，该书153页，____万____千字，收集了卫生部相关的卫生法律法规26部，包括了执业医师法、医疗事故处理条例、侵权责任法等法律法规，帮助医院人员懂法普法，为我院的各方面工作提供法律依据。
3、编制了《____人民医院质量管理控制流程与流程图“上册、下册（护理分册）”》两部，该书共九章，526页，____余幅图，____万____千余文字说明。
此书涵盖了医院工作的各个方面，包括医院管理控制体系、医院行政医疗、护理、门诊、院感染、中医、后勤、设备质量管理控制流程与流程图以及医院应急预案流程与流程图。
用图文结合的方式，简明扼要地描述了医院的流程控制。
4、《____人民医院科室质控与持续改进记录手册》，此手册要求各科室填写科室简介、科室人员基本情况，____月科室日常医疗（护理）质量管理控制与持续改进记录和医疗控制的工作总结等方面，用于评估各科室全年工作情况，是科室主任的`指导用书。
医学质控中心年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，医学质控中心在院领导的大力支持和全体工作人员的共同努力下，严格按照国家相关法律法规和行业标准，紧紧围绕医院工作大局，以提升医疗服务质量为核心，以病人安全为宗旨，以持续改进为动力，全面开展了医学质量控制和监督工作。
现将2021年度工作总结如下：一、工作概述1. 强化组织领导，完善工作机制（1）成立医学质控中心，明确职责分工，确保各项工作有序开展。
（2）制定《医学质控中心工作制度》，规范工作流程，提高工作效率。
（3）建立健全医学质控工作考核机制，对质控人员进行定期考核，确保工作质量。
2. 深入开展医疗质量监控，确保医疗安全（1）严格执行《医疗质量管理办法》，对医疗质量进行全面监控。
（2）加强对临床路径、医疗文书、手术麻醉、护理、药品、医疗器械等环节的监管。
（3）开展医疗质量专项检查，对存在的问题及时整改，降低医疗风险。
3. 加强医疗质量管理，提升服务质量（1）组织全院开展医疗质量管理培训，提高医务人员质量管理意识。
（2）开展医疗质量改进活动，推广先进经验，提高医疗服务水平。
（3）完善医疗质量考核体系，将考核结果与医务人员绩效挂钩。
4. 严格药品和医疗器械管理，确保用药安全（1）加强对药品和医疗器械的采购、储存、使用等环节的监管。
（2）开展药品和医疗器械使用情况调查，及时发现问题，整改到位。
（3）严格执行《药品管理法》和《医疗器械监督管理条例》，确保用药安全。
5. 深化医德医风建设，提升医疗服务满意度（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德素质。
（2）开展医德医风检查，严肃查处违纪违规行为。
（3）广泛开展“优质服务”活动，提高患者满意度。
二、工作亮点1. 医疗质量稳步提升。
通过持续开展医疗质量监控和改进，医院医疗质量稳步提升，患者满意度不断提高。
2. 医疗安全得到保障。
通过严格药品和医疗器械管理，加强医疗安全管理，有效降低了医疗风险。
3. 医德医风建设成效显著。
通过加强医德医风教育，开展医德医风检查，医务人员职业道德素质得到提高。
2024年医院质控科工作总结模版(3篇)
2024年医院质控科工作总结模版在2024年，医院质控科在保证医疗质量和安全的基础上，取得了显著的成绩。
以下是我对2024年医院质控科工作的总结：1. 提升质控体系建设：我们深入贯彻实施国家相关政策法规和标准要求，通过建立健全的质控体系，有效地提升了医疗服务质量。
我们加强了质控人员队伍的建设，提高了质控技术水平，定期组织质控培训和经验交流，使质控队伍更加专业化和高效化。
2. 加强医疗风险管理：我们重视医疗风险管理，建立了风险识别、评估和控制的制度。
通过制定和执行医疗工作流程和相关操作规范，减少了医疗事故和差错的发生。
同时，我们积极推广信息化建设，应用先进的技术手段进行主动监测和预警，及时发现和排除潜在风险。
3. 强化医疗质量评估：我们建立了科学、全面的医疗质量评估体系。
通过定期的指标评估和医疗过程、结局评价，我们能够全面了解医院各项医疗工作的质量情况。
同时，我们与相关科室合作，开展规范化病例讨论和错误分析研究，通过学习和总结经验，改进医疗质量和工作流程。
4. 加强患者安全管理：我们将患者安全放在首位，着力做好医疗安全工作。
通过优化医疗流程、完善机制，减少了医疗风险，保障了患者的安全。
我们广泛开展患者安全知识宣传教育活动，提高患者的安全意识，积极开展患者满意度调查，及时发现问题和需求，改进服务质量。
5. 加强与其他科室的合作：我们与其他科室紧密合作，共同推进医疗质量工作。
我们积极参与医院各项质量管理活动，与临床科室加强沟通和协作，推动医疗质量的持续提升。
我们定期组织多学科会诊和专家讨论，共同解决复杂病例和难题，提高医院整体医疗水平。
在2024年，医院质控科通过扎实的工作，有效地提升了医疗质量和安全水平。
我们将继续努力，不断改进和创新，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。
2024年医院质控科工作总结模版（2）一、工作概述____年，作为医院质控科的核心部门，我们始终坚持以提高医疗质量和安全为中心，积极开展各项工作，全力保障患者的权益和健康。
医院质控中心年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同仁：随着2023年的落幕，我们医院质控中心在保障医疗质量和安全、推动医院持续改进等方面取得了显著成效。
现将2023年度工作总结如下：一、工作回顾1. 组织架构与人员调整2023年，质控中心在组织架构上进行了优化调整，明确了各岗位职责，确保了质控工作的顺利开展。
同时，我们积极引进专业人才，提升了质控队伍的整体素质。
2. 质量控制工作（1）加强医疗质量监管。
通过开展定期巡查、专项检查等方式，对医疗、护理、药剂、检验等环节进行全方位监管，确保医疗质量持续提升。
（2）强化临床路径管理。
对临床路径执行情况进行持续跟踪，确保患者诊疗过程规范、合理。
（3）提升医院感染防控能力。
加强医院感染管理，开展感染防控知识培训，降低医院感染发生率。
3. 质量改进工作（1）开展质量改进项目。
针对医院在医疗、护理、药剂等环节存在的问题，开展质量改进项目，提高工作效率和服务质量。
（2）推广应用先进经验。
积极学习借鉴国内外先进医院的质量管理经验，不断提升医院管理水平。
4. 质量考核与评价（1）制定科学合理的考核指标。
对各部门、各科室进行绩效考核，确保各项工作落到实处。
（2）开展定期评价。
对医院整体医疗质量、服务质量、安全情况进行评价，找出不足，及时改进。
二、工作亮点1. 获得荣誉。
在2023年度，医院质控中心荣获“优秀医疗质量控制中心”称号，这是对我们工作的肯定和鼓励。
2. 提升服务质量。
通过持续改进，医院服务质量得到显著提升，患者满意度不断提高。
3. 加强团队建设。
通过开展各类培训、交流活动，提升了质控队伍的专业素养和团队协作能力。
三、展望未来2024年，我们将继续秉承“质量第一、患者至上”的理念，以更高的标准、更严的要求，全面提升医院质量管理工作。
具体措施如下：1. 深化质量改进。
针对医院在医疗、护理、药剂等环节存在的问题，持续开展质量改进项目，提升医院整体水平。
2. 加强信息化建设。
利用信息化手段，提高质控工作效率，实现数据共享和实时监控。
年度医疗质控工作总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在院领导的正确指导下，医疗质控中心全体工作人员紧紧围绕医院工作目标，严格执行国家医疗质量管理规定，强化医疗质量管理，确保医疗安全，全面提升医疗服务质量。
现将本年度医疗质控工作总结如下：一、工作概述1. 完善医疗质控体系本年度，医疗质控中心进一步完善了医疗质控体系，明确各科室、各岗位的质控职责，确保医疗质量管理工作的全面覆盖。
2. 强化医疗质量管理通过开展医疗质量专项检查、重点科室专项督查等活动，强化医疗质量管理，提高医疗质量。
3. 严格医疗安全监管加强医疗安全监管，严格执行医疗安全规章制度，防范医疗事故发生。
二、具体工作总结1. 医疗质量管理（1）加强医疗质量管理培训，提高医务人员质量意识。
（2）对医疗质量指标进行监测和分析，确保医疗质量持续改进。
（3）开展医疗质量专项检查，对存在的问题进行整改。
2. 医疗安全监管（1）严格执行医疗安全规章制度，加强医疗安全培训。
（2）开展医疗安全专项检查，对安全隐患进行整改。
（3）加强医患沟通，提高医患满意度。
3. 药事管理（1）加强药品采购、储存、使用等环节的管理，确保药品质量安全。
（2）组织开展药事管理培训，提高医务人员药品管理水平。
（3）开展药品不良反应监测，确保药品使用安全。
4. 医疗信息化建设（1）推进医疗信息化建设，提高医疗质量管理效率。
（2）加强医疗信息系统安全管理，确保医疗信息安全。
（3）开展医疗信息系统应用培训，提高医务人员信息化水平。
三、工作成效1. 医疗质量稳步提升本年度，医院医疗质量指标达到国家要求，医疗质量稳步提升。
2. 医疗安全形势稳定通过加强医疗安全监管，医院医疗安全形势稳定，医疗事故发生率明显下降。
3. 医患关系和谐通过加强医患沟通，医院医患关系和谐，患者满意度不断提高。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员医疗质量管理意识不强。
（2）医疗信息化建设仍需加强。
2. 改进措施（1）加强医疗质量管理培训，提高医务人员质量意识。
医疗质控半年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医疗质量管理工作日益受到重视。
为加强我院医疗质量管理，提高医疗服务水平，确保患者安全，我院质控科在院领导的大力支持下，紧紧围绕医疗质量管理工作，积极开展各项工作。
现将2023年上半年医疗质控工作总结如下：一、工作概述1. 加强组织领导，完善质控体系上半年，我院质控科在院领导的正确领导下，充分发挥职能作用，积极推动医疗质量管理工作的深入开展。
一是完善质控组织体系，成立医疗质量管理委员会，明确了各部门职责；二是制定《医疗质量管理实施方案》，明确了工作目标、任务和措施；三是加强质控队伍建设，选拔业务能力强、责任心强的医务人员担任质控员。
2. 强化制度建设，规范诊疗行为上半年，我院质控科以制度建设为抓手，加强医疗质量管理。
一是修订和完善了《医疗质量管理规章制度》、《医疗质量控制指标体系》等文件；二是开展医疗质量管理培训，提高医务人员医疗质量管理意识；三是加强医疗质量监控，对医疗质量指标进行跟踪分析，确保医疗质量持续改进。
3. 严格医疗质量考核，落实奖惩措施上半年，我院质控科严格执行医疗质量考核制度，对医务人员医疗质量进行考核。
一是制定《医疗质量考核办法》，明确了考核指标、评分标准和奖惩措施；二是定期对医务人员进行考核，对考核结果进行公示；三是针对考核中发现的问题，督促相关科室整改，确保医疗质量稳步提升。
4. 深入开展医疗质量改进活动上半年，我院质控科深入开展医疗质量改进活动，推动医疗质量持续改进。
一是组织开展了“优质护理服务”活动，提高护理服务质量；二是开展“抗菌药物合理应用”活动，降低抗菌药物使用率；三是开展“病历书写规范”活动，提高病历书写质量。
二、工作亮点1. 医疗质量指标持续改进上半年，我院医疗质量指标持续改进，部分指标达到预期目标。
如：平均住院日、平均收费、床位使用率等指标均有所下降；医疗纠纷发生率、医疗事故发生率等指标均有所降低。
2. 医疗质量管理体系不断完善上半年，我院医疗质量管理体系不断完善，医疗质量管理水平得到提升。
2024年医疗质控中心工作总结
2024年医疗质控中心工作总结2024年，作为医疗质控中心的一员，我积极参与了医疗质量管理工作，并取得了一些成绩。
在这一年的工作中，我主要职责是负责医疗质量评估和改进项目的实施。
通过对医疗质量的监测和评估，我能够发现潜在的问题，并提出改进措施，以提高患者的满意度和医疗服务的质量。
首先，在2024年，我参与了医疗质料评估的工作。
我与团队成员一起制定了评估指标和评估方法，并进行了实地考察和数据分析。
通过这些评估工作，我们发现了一些医疗质量问题，比如手术感染率较高、医疗安全事件较多等。
针对这些问题，我们与医疗团队进行了沟通和交流，提出了一些改进方案，并与相关部门合作进行了改进措施的实施。
通过我们团队的努力，医疗质量在2024年得到了一定的提高。
其次，我还参与了医疗质量改进项目的实施。
在2024年，我们团队确定了一些重点改进项目，包括手术质量改进、医疗设备管理改进、护理质量改进等。
我负责制定改进方案和实施计划，并与相关部门进行了协调和合作。
通过项目的实施，我们取得了一些成果。
手术感染率明显下降，医疗设备管理得到了规范，护理服务质量得到了提升。
这些成果得到了患者和医务人员的肯定和认可。
此外，我也参与了医疗质量相关政策和标准的制定和更新工作。
随着医疗质量管理工作的不断发展，相关政策和标准也需要不断完善和更新。
我积极参与了这方面的工作，并与团队成员一起制定了一系列政策和标准。
这些政策和标准的制定和更新，为医疗质量管理提供了制度性的保障，也使医务人员更加规范地进行工作。
尽管在2024年，我们取得了一些成绩，但也面临了一些问题和挑战。
首先，医疗质量管理工作仍然存在不足，有些医务人员对医疗质量管理的重要性缺乏充分的认识，也存在一些工作流程不规范和信息共享不畅等问题。
其次，医务人员的工作压力较大，有些工作难以开展，需要增加相关人员的配置和培训。
最后，由于医疗质量的监测和评估需要耗费一定的时间和资源，有时会造成工作上的繁琐和冗余。
医疗质控总结报告范文
一、前言尊敬的领导、各位同仁：随着医疗行业的快速发展，医疗质量成为衡量医院综合实力的重要指标。
在过去的一年里，我院医疗质控科紧紧围绕医院工作大局，以提升医疗质量为核心，全面开展医疗质控工作。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 加强制度建设，完善医疗质控体系过去的一年，我们进一步完善了医疗质控规章制度，明确了医疗质控科的工作职责和任务。
同时，建立健全了医疗质量管理体系，确保医疗质量持续改进。
2. 开展专项检查，强化医疗质量管理针对临床科室、医技科室、护理部等环节，我们开展了多轮专项检查，对发现的问题进行及时整改，确保医疗安全。
重点对医疗核心制度执行、病历书写、药品管理、医疗设备使用等方面进行监管。
3. 严格考核评价，促进持续改进我们制定了医疗质量考核评价标准，对全院各科室的医疗质量进行考核，并将考核结果与科室绩效挂钩。
通过考核评价，激发科室主动提升医疗质量的积极性。
4. 加强培训学习，提高医疗质量意识我们组织开展了多场医疗质量管理培训，邀请专家进行授课，提高了医务人员对医疗质量的认识。
同时，鼓励各科室开展内部培训，提升医务人员业务水平。
5. 深入开展医疗安全文化教育，营造良好氛围我们积极开展医疗安全文化教育，通过案例分析、警示教育等形式，提高医务人员的医疗安全意识，营造良好的医疗安全氛围。
三、工作亮点1. 成功开展医疗质量改进项目，提高医疗质量在过去的一年里，我们成功开展了多项医疗质量改进项目，如“缩短患者住院时间”、“提高患者满意度”等，取得了显著成效。
2. 加强医患沟通，提升患者满意度我们注重医患沟通，通过开展满意度调查、设立意见箱等方式，及时了解患者需求，不断改进医疗服务，提高患者满意度。
3. 积极参与上级部门组织的医疗质控工作，提升医院整体形象我们积极参与上级部门组织的医疗质控工作，为医院赢得了良好的口碑。
四、工作展望在新的一年里，我们将继续以提升医疗质量为核心，紧紧围绕医院工作大局，做好以下工作：1. 深入推进医疗质量改进项目，持续提高医疗质量。
医院质控室年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，医院质控室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作大局，以提升医疗质量为核心，以规范诊疗行为为抓手，以保障医疗安全为目标，扎实开展各项工作。
现将2021年度医院质控室工作总结如下：二、工作回顾（一）加强制度建设，完善质控体系1. 完善质控制度体系：根据国家卫生健康委员会和省卫生健康委员会的相关要求，结合我院实际情况，对原有的质控制度进行了修订和完善，形成了较为完善的质控制度体系。
2. 建立质控工作流程：明确了质控工作流程，确保质控工作有章可循、有据可依。
3. 加强质控信息化建设：利用信息化手段，提高了质控工作的效率和准确性。
（二）强化质量控制，提升医疗质量1. 加强临床路径管理：对临床路径进行定期评估和改进，确保临床路径的合理性和实用性。
2. 开展医疗质量检查：定期对临床科室进行医疗质量检查，发现问题及时反馈并督促整改。
3. 加强重点环节监控：对手术、麻醉、输血等高风险环节进行重点监控，确保医疗安全。
4. 开展质量改进活动：组织开展了多项质量改进活动，如“病历质量提升工程”、“手术安全核查制度”等，有效提升了医疗质量。
（三）加强人才培养，提升质控能力1. 开展质控培训：定期组织质控人员参加培训，提高质控人员的业务水平和综合素质。
2. 加强内部交流：组织内部交流活动，分享质控工作经验，促进质控工作水平的提升。
3. 引进外部专家：邀请外部专家进行授课和指导，为质控工作提供专业支持。
（四）加强沟通协作，形成工作合力1. 加强与临床科室的沟通：定期与临床科室沟通，了解临床需求，及时解决质控工作中遇到的问题。
2. 加强与上级部门的沟通：积极向上级部门汇报工作，争取支持和指导。
3. 加强与兄弟医院的交流：与其他医院的质控部门进行交流，学习先进经验，共同提高。
三、工作亮点（一）医疗质量稳步提升通过加强质控工作，我院医疗质量稳步提升，患者满意度不断提高。
2024年医疗质控中心工作总结
2024年医疗质控中心工作总结____年医疗质控中心工作总结____年是医疗质控中心发展进步的一年。
在全球疫情的挑战下，医疗质控中心迎来了新的机遇和挑战。
我作为医疗质控中心的一员，经历了一年的努力和奋斗，下面是我对____年医疗质控中心工作的总结，总结了工作中的成绩和不足，以及未来的发展方向和提升空间。
一、工作成绩____年，医疗质控中心在保障医疗质量、提升医疗服务水平方面取得了一系列的成绩。
具体表现为：1. 加强专业技术支持：建立了一支高素质的专业化团队，拥有丰富的医疗技术和管理经验。
为医院各科室提供了及时、准确的技术支持和咨询服务，帮助解决了很多技术难题，提高了医疗质量和服务水平。
2. 完善质控制度：制定了一系列的质控标准和操作规范，明确了各项工作的责任和流程。
建立了医疗质控档案，对医院的医疗质量和服务进行了全面的监测和评估，及时发现问题并制定改进措施。
3. 开展培训和交流：组织了一系列的培训和交流活动，提高了全体员工的专业素质和工作能力。
与其他医疗机构和专家进行了交流合作，学习借鉴其先进经验和管理模式，为医疗质控工作提供了新的思路和方法。
4. 提升服务质量：积极开展患者满意度调查，听取患者的意见和建议，及时改善医疗服务，提高了患者对医院的满意度和认可度。
二、工作不足在取得一定成绩的同时，我们也面临了一些问题和不足之处。
主要体现在以下几个方面：1. 人员短缺：由于医疗质控工作的特殊性和要求，人员配备一直存在短缺的问题。
目前的人员编制难以满足工作需求，需要加大对人员的招募和培训，提高整体的工作质量和效率。
2. 技术更新不及时：医疗质控工作的技术要求不断发展和更新，需要我们及时学习和掌握新技术，但目前在技术更新方面存在一定滞后和不足之处，需要更加注重技术创新，提高自身的技术能力。
3. 沟通协调不够：由于医疗质控中心需要与医院内各科室以及其他相关部门进行合作和协调，但由于信息沟通和协作机制不够完善，导致工作效率和效果不尽如人意，需要加强沟通协调，提高工作的协同性。
医疗质控中心工作总结
未来发展趋势预测
01
02
03
智能化医疗
随着人工智能技术的发展 ，未来医疗质控将更加智 能化，包括智能诊断、智 能治疗等。
个性化医疗
基于大数据和人工智能技 术，未来医疗将更加个性 化，为每位患者提供定制 化的治疗方案。
全球化医疗
随着全球化的进程，医疗 质控中心将更加注重与国 际接轨，推动全球医疗质 量的提升。
优秀实践案例分享
某三甲医院成功降低院内感染率
01
通过强化手卫生、规范消毒隔离等措施，有效降低了院内感染
率，为其他医院提供了借鉴。
某地基层医疗机构提升服务质量
02
通过培训、考核、监督等措施，提高基层医疗机构服务质量，
提升了患者满意度。
跨学科合作解决重大医疗质量问题
03
通过多学科联合攻关，解决了重大医疗质量问题，提高了医疗
加强沟通与协作能力培训，提高医务人员之间的配合度。
推动医疗信息化与智能化应用
运用大数据、人工智能等技术手段，提高医疗质量监 测与评估的效率和准确性。
建立医疗质控信息化平台，实现数据实时采集、分析 与反馈。
推广远程医疗、移动医疗等智能化应用，提高医疗服 务可及性和连续性。
06
总结与展望
工作成果总结
医疗行业变革对工作的挑战
医保支付方式改革
医保支付方式改革对医疗质控中心的 工作提出了新的挑战，需要适应新的 支付方式和政策要求，加强质量管理 和控制。
数字化转型
数字化转型对医疗质控中心的工作提 出了更高的要求，需要加强信息化建 设和技术升级，提高数据分析和监测 能力。
05
下一步工作计划
完善质量标准与评估体系
针对检查与评估结果，对存在问 题的科室进行督促整改，并对整
医疗质控中心工作总结
医疗质控中心工作总结医疗质控中心年度工作总结一、药事管理医疗质量控制中心工作总结1、20XX年共召开**市药事管理医疗质量控制中心工作会议3次，建立**市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系，设定质控指标60多项；建立**市静脉药物调配中心的质量控制体系；开展**市民营医疗机构的专项培训与督导检查。
2、组织开展**地区麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训，对**地区医疗机构药学人员、管理人员培训500人次。
3、20XX年4月16日-19日，举办了20XX年国家级继续医学教育项目《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训》暨全市医疗机构药房负责人及骨干药师培训班。
全市73家市属医院、县区医院及民营医院的150多名医务人员参加了培训。
培训完成后发放了学分和培训合格证。
4、20XX年10月23日，举办了省级继续医学教育项目药品风险管理与临床用药安全研讨》暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训活动。
全市20余家市属医院、县区医院及民营医院的100多名医务人员及骨干药师参加了本次培训，有效促进了我省药品风险管理，为建设一支稳定的具有较高水平的药学科普骨干队伍，以及我省各基层医疗机构能够开展常态化的安全用药药学服务奠定了扎实的专业化基础。
5、2015年12月2日下午-12月4日，举办市级继续医学教育项目《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班》暨医院发展人才培养项目药事管理专业人才培训班，共有近30家市属医疗机构，120余名相关专业医、药、管理人员及其他从事药学工作的相关人员参加。
6、组织**地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作，派出优秀青年药师参加省级、国家级竞赛工作。
7、组织专家对**地区静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作。
20XX年共完成5家医疗机构静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作，分别是：**市儿童医院、石林县人民医院、富民县人民医院、禄劝县中医院、**昆钢医院（**市第四人民医院）。
最新医院质控中心述职报告总结范本
最新医院质控中心述职报告总结范本尊敬的领导和同事们：在过去的一年里，作为医院质控中心的一员，我深感责任重大，我们的工作直接关系到医疗质量和患者安全。
以下是我在本年度的工作总结：1. 质控体系建设：我们成功建立了一套完善的医疗质量控制体系，包括但不限于医疗文书、手术安全、药品管理、感染控制等多个方面。
通过定期培训和更新标准操作程序，确保了全体医护人员对质控要求的理解和执行。
2. 质量监测与评估：通过实施日常监测和定期评估，我们对医院的医疗服务质量进行了全面的检查。
我们采用了多种质量评估工具，如患者满意度调查、医疗不良事件报告系统等，以确保及时发现并解决潜在问题。
3. 持续改进：基于监测和评估的结果，我们提出了多项改进措施，并跟踪其实施效果。
例如，针对手术部位感染率较高的问题，我们加强了术前术后的感染控制措施，并取得了显著成效。
4. 风险管理：我们建立了医疗风险管理机制，对潜在的医疗风险进行了识别、评估和控制。
通过风险管理，我们能够预防和减少医疗事故的发生。
5. 培训与教育：为了提升医护人员的专业能力和质控意识，我们组织了多场专业培训和研讨会，内容涵盖了最新的医疗技术、医疗法规以及质控知识。
6. 数据管理：我们加强了医疗数据的收集、分析和应用，确保了数据的准确性和完整性。
通过数据分析，我们能够更准确地识别问题所在，为决策提供支持。
7. 患者安全：患者安全是我们工作的重中之重。
我们通过建立患者安全文化，鼓励医护人员报告医疗不良事件，不断优化流程，提高患者护理的整体质量。
在未来的工作中，我们将继续致力于提升医疗服务质量，确保患者安全，同时不断优化质控流程，提高工作效率。
我们期待与所有同事的共同努力，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
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医疗质控中心年度工作总结一、药事管理医疗质量控制中心工作总结1、2015年共召开**市药事管理医疗质量控制中心工作会议3次，建立**市二级以上公立医疗机构药事管理质量体系，设定质控指标60多项；建立**市静脉药物调配中心的质量控制体系；开展**市民营医疗机构的专项培训与督导检查。
2、组织开展**地区麻醉药品、第一类精神药品规范化管理培训，对**地区医疗机构药学人员、管理人员培训500人次。
3、2015年4月16日-19日，举办了2015年国家级继续医学教育项目《医疗机构药事管理全程质量控制规范化培训》暨全市医疗机构药房负责人及骨干药师培训班。
全市73家市属医院、县区医院及民营医院的150多名医务人员参加了培训。
培训完成后发放了学分和培训合格证。
4、2015年10月23日，举办了省级继续医学教育项目药品风险管理与临床用药安全研讨》暨“汇聚药师爱的力量”安全用药科普骨干培训活动。
全市20余家市属医院、县区医院及民营医院的100多名医务人员及骨干药师参加了本次培训，有效促进了我省药品风险管理，为建设一支稳定的具有较高水平的药学科普骨干队伍，以及我省各基层医疗机构能够开展常态化的安全用药药学服务奠定了扎实的专业化基础。
5、2015年12月2日下午-12月4日，举办市级继续医学教育项目《等级医院评审—药事和药物使用管理与持续改进培训班》暨医院发展人才培养项目药事管理专业人才培训班，共有近30家市属医疗机构，120余名相关专业医、药、管理人员及其他从事药学工作的相关人员参加。
6、组织**地区优胜杯药师技能大赛参赛选手遴选工作，派出优秀青年药师参加省级、国家级竞赛工作。
7、组织专家对**地区静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作。
2015年共完成5家医疗机构静脉药物调配中心建设预评估、审核验收工作，分别是：**市儿童医院、石林县人民医院、富民县人民医院、禄劝县中医院、**昆钢医院（**市第四人民医院）。
8、完成**市卫计委委派的指令性活动，组织专家参加等级医院评审指导工作，多名专家到基层医疗机构进行专项培训和指导。
9、初步建立了**市静脉药物调配中心质量管理控制体系。
10、为更好的促进**地区医疗机构合理用药、提升管理水平，为卫生行政部门提供决策依据，质控中心承担并完成**市科技计划项目《**市区域性药事管理质量控制监测管理平台建设及应用拓展项目》。
11、完成质控中心日常管理工作，如：（1）**地区麻醉药品电子印鉴卡管理。
（2）**地区麻醉药品使用情况月报表报送管理。
（3）**地区民营医院抗菌药物采购目录备案管理工作。
（4）**地区医疗机构合理用药调研工作。
二、医院感染质量控制中心工作总结1、召开市质量控制中心工作会议。
2、与全国儿童医师协会、市延安医院、市儿童医院联合举办医院感染培训班。
3、汇总总结2014年组织的市县区医院现患率调查及结果分析及反馈。
4、组织市县区医院、部分民营医院开展2015年度现患率调查。
5、授市卫计委委托参与市医管局组织的埃博拉、禽流感传染病医院感染预防控制专题培训。
6、参与市医管局组织的市、县区级等级医院追踪检查工作。
7、参与市医管局组织的市、县区级改善服务行动计划的检查工作。
8、参与市医管局组织的医院现场验收工作。
9、参与市血透质量控制中心质量管理标准制定。
10、参与完成市卫计委委托**市民营医院人才培养项目系列培训班工作。
11、授云南省**空港经济区社会事务管理局委托做**空港经济区医务人员感染知识培训。
12、联合市药事质量控制中心参与静脉配置中心验收工作及质量检查工作。
13、组织并联合市护理质量控制中心完成对富民县区域《富民县基层医疗机构基层人员医院感染防控技术培训班》。
14、组织完成《呈贡县基层医疗机构基层人员医院感染防控技术培训班》。
三、临床病理质控中心总结（一）主要完成工作1. 全面开展并分级完成全市各级医院年度室间质控评价工作。
2. 积极加强全市各病理科室间联系，加强上级医院对地区医院的指导与监督。
（二）存在问题1.少量单位和科室领导依法行医、依法执业理念仍淡薄，对病理科的整体管理不足。
2.**市各病理科普遍存在科室房屋面积严重不足，很难符合三级医院≥500㎡，二级医院≥250㎡的标准，直接影响到科室生物安全布局与有毒、有害试剂的存放，同时造成病理科从业人员的生命安全及科室财物的安全存在隐患。
3.各级医院病理科人材短缺、人材难求或人材难留现象仍不同程度存在，尤其在基层县级及以下病理科更为突出，需要各级领导加强关注和支持，使病理科的人材培养和梯队建设落到实处。
四、病案质控中心工作总结1、2015年质控中心组织对全市所辖医疗机构（病案管理现状和病案信息统计水平进行问卷调查，以了解全市病案质量控制和病案信息利用现状。
2、通过QQ联络平台转发病案管理新进展、相关规定标准、评价情况等信息，同时答疑解惑，增进各医院间的联系交流，进病案管理水平的提升。
3、2015年借卫计委等级医院复审的东风，对寻甸县人民医院、东川区人民医院、晋宁县人民医院、晋宁县二院、西山区医院、五华区医院、石林县医院、宜良县医院、宜良二院等9家医院进行了病案首页填写质量、病案管理质量、统计数据质量等方面进行了检查，并提出了意见和建议。
4、为**市卫生信息中心信息平台建设提出病案管理相关要求和建议，为信息平台涉及病案管理指标的建立提供帮助。
5、在**市卫计委的领导组织下完成了对民营医院进行的病案管理专业的授课培训任务。
6、2015组织举办市继教项目“病案管理质量提升与病案信息利用”培训。
7、市质控中心成员作为督导检查专家，参与了省卫计委组织的病案首页填报质量督导检查，为提高病案首页填写质量，推进DRGs工作取到积极作用。
8、延安医院作为**市病案管理质控中心的挂靠单位，对我市多家医院提供了学习培训条件，本年度接受了市辖区内的6家医院的参观学习，对1家医院进行了现场人员培训。
五、超声诊断质量控制中心工作总结1.质控中心自身建设情况2.质控中心活动开展工作情况及承担政府委托相关工作3.科研工作及其他工作六、传染性疾病医疗质量控制中心工作总结1.申报云南省传染性疾病诊疗质量控制中心2.完善规章制度，扎实推进中心工作3.积极开展各类学术活动4.开展对基层医院的对口帮扶工作，提高基层医院传染性疾病的诊疗水平5.积极开展各类突发公共卫生事件的应急演练和医疗救援工作七、护理质量控制中心工作总结1.健全组织管理体系2.积极参加**市卫生计生委组织相关工作会议，认真完成指令性任务3.承办继续医学教育4.履行监管职能，积极配合卫生行政部门对省市医院进行检查、验收及指导5.发挥医院专业技术和人才优势，强化对口帮扶，支持基层医院共同发展6.设计调查问卷，积极开展护理科研八、急诊医学质量控制中心工作总结1.召开质控中心成员会议，讨论健全急诊医学质量控制体系和质量控制工作制度。
2.成功举办《**市第二届危急重症诊治新进展暨急诊护理安全培训班》3.邀请省级医院急诊专家共同探讨急诊急救质量控制体系的完善，加强与省级质控中心和市内各级医院的联系4.定期由高年资医师到县区级、民营医院进行急诊急救专业知识讲座、技能培训。
重点对急性心肌梗死、急性脑卒中的相关指南和急救流程进行具体培训和指导，保证患者在基层医院得到准确、及时的救治。
5.召开质控工作研讨交流会，探讨现有急诊医学质量控制体系实际操作中存在的问题及解决办法，相互促进，共同提高6.不足之处：对我市二级以上医院急诊科现状调研工作，急诊科人员、设备、技术、制度、规范、科研等情况的数据统计尚未完成，需在下一年继续完善。
九、口腔疾病诊疗质量控制中心工作总结1. 组织本质控中心成员不定期学习贯彻执行医疗卫生有关方针、政策、法律、法规、规章、技术规范、指南和标准，同时对口腔疾病诊疗新技术进行学习和交流。
2.参照“《临床技术操作规范-口腔医学分册》，中华医学会编著，人民军医出版社，2004年第1版”和“《临床诊疗指南-口腔医学分册》，(中华医学会编著,人民卫生出版社，2011年第1版”，组织**市口腔疾病诊疗质控中心成员继续完善制订与修订口腔医学专业临床诊疗指南和技术操作规范，为**市区域内口腔疾病诊疗的规范化开展提供了理论依据。
3.2015年3月举办国家级医学教育项目1项（现代根管治疗临床实战，参会学员近百人）促进了**区域口腔临床医生对现代根管治疗技术水平的提高。
4. 2015年8月举办省级继续教育项目1项（咬合功能与美学修复统一的合学研讨会，参会学员百余人），介绍与修复紧密相关的临床咬牙合风险管理问题，包括前牙磨耗的美学修复方案，种植修复的美学重建，颞下颌关节的临床检查，鼾症、阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的临床诊疗，修复中的咬合设计及影像学防控咬合风险，影响椅旁系统修复疗效的因素，提高了参会口腔临床医师对修复相关牙合学重要性的认识水平。
5. 2015年8月与常青藤培训合作举办了“日本口腔咨询师论中国口腔医疗机构发展及未来”培训班，内容涵盖了“中国口腔医疗市场的分析报告、CPTP口腔机构管理体系说明”等内容，参会学员近70人，使学员在口腔机构管理水平方面得到了提高和进步。
6.2015年9月，我中心根据市卫生局工作安排和要求，制定了2015年**地区民营口腔医院（诊所）疾病诊疗质量控制培训方案；2015年11月，受市卫生局委托，为了进一步提高民营口腔医院(诊所)医护人员的专业素质和技术水平，推动民营口腔医院(诊所)加快发展，我中心于2015 年11 月30 日至12 月1 日举办了**市民营医院发展人才培养项目口腔疾病诊疗专业人才培训班。
十、临床检验质量控制中心工作总结1.继续推进了“依法依规、规范临床检验质量控制与管理”工作。
重点培训国家的规范性文件和技术指南、等级医院标准等，提高对临床检验质量控制的管理和技术知识与认知，实训质量控制操作技术。
2.开展了部分综合性二级甲等和三级甲等医院检验科的临床检验质量现场调查和实地指导工作3.为科学规范管理检验质量并得到有效的持续改进，中心2015年积极开展检验质量指标管理软件平台，由于所涉及的管理范围广，内容多，目前该平台建设基本完成了比较难的室内质量控制数据的自动提取与与自动分析模块的开发，处于试运行阶段。
下一步将进入国家卫计委要求的其它质量指标管理模块的建设。
十一、临床营养质控中心工作总结1.对**市第一人民医院、**市第三人民医院、**市儿童医院和**市延安医院临床营养科的医院定位、人员基本配备、肠内外营养及饮食管理及营养科会诊、查房、门诊等情况进行调研分析，完成了**市临床营养科现状调查报告，针对我市营养科存在的问题提出了改进措施。
2.编制了《**市临床营养质控中心手册》，完善了临床营养专业的质量控制标准和技术操作规范，改进了临床营养专业质量控制，督查方案，制定方案实施路径。