评估汇报评估报告ppt模板
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职业人格评估测试MBTI职业性格分析总结INFP工作优势劣势汇报PPT模板
因此你不可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。 注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的 一步，你会发现你正在慢慢发生变化。您工作中的劣 势
工作劣势
讨厌以传统的或惯常的方式行事 很难在竞争的、气氛紧张的环境中工作下
去 在处理及完成顽固的组织和人们打交道时
没有耐心 在预计做某事要求多长时间时有不切实际
也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但 仔细分析你就会发现，这些工作各自的 特色正是你对工作的要求，我们会在下 面列出各类工作的特质。当然，这不可 能是一个完美的适合你的工作的综合
所以除了工作名称外，你还要对贵公司 要求的工作内容和公司文化作详细的了 解。我们希望在经济快速发展、新型工 作不断涌现将来，
01
02
03
功能运用
FUNCTION APPLICATION
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是 我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉 是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心 理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度 不一样。等级中第一位的称为“主导功能”，第二位的称为 “辅助功能”。每个人都需要运用到这两个过程
*由于追求完美主义，可能会拖延工作任务 同时取悦于太多的人 固执地不按照逻辑和事实调整自己的看法 花费太多的时间反复琢磨而不采取行动
工作环境
WORK ENVIRONMENT
工作环境
1
关注他人价值的、和蔼可亲并讲信用的同事
2
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的 工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同 经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
工作劣势
讨厌以传统的或惯常的方式行事 很难在竞争的、气氛紧张的环境中工作下
去 在处理及完成顽固的组织和人们打交道时
没有耐心 在预计做某事要求多长时间时有不切实际
也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但 仔细分析你就会发现，这些工作各自的 特色正是你对工作的要求，我们会在下 面列出各类工作的特质。当然，这不可 能是一个完美的适合你的工作的综合
所以除了工作名称外，你还要对贵公司 要求的工作内容和公司文化作详细的了 解。我们希望在经济快速发展、新型工 作不断涌现将来，
01
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03
功能运用
FUNCTION APPLICATION
功能运用
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是 我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉 是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心 理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度 不一样。等级中第一位的称为“主导功能”，第二位的称为 “辅助功能”。每个人都需要运用到这两个过程
*由于追求完美主义，可能会拖延工作任务 同时取悦于太多的人 固执地不按照逻辑和事实调整自己的看法 花费太多的时间反复琢磨而不采取行动
工作环境
WORK ENVIRONMENT
工作环境
1
关注他人价值的、和蔼可亲并讲信用的同事
2
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的 工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同 经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
TP新项目风险评估汇报
Status
2022/3/23
© 2010 YULONG. 保留一切权利.
3
内部★
一、研发端风险评估：
一、结构部分：
1、SENSOR部分， VA区到SENSOR OD最窄为3.59mm(标准最窄≥3.1)，银线采 用激光蚀刻工艺，线宽线距均为0.07mm*0.04mm。 原因：SENSOR设计尺寸不在设计规格尺寸范围内 风险（客户端）：SENSOR设计如不在范围内，存在打静电时，CTP触摸失效。
备注 后续量产跟进数据
Top 2
贴合脏污不良
5.8%
Top 3
贴合白点不良
3.48%
Top 4
刮伤不良
2.90
Top 5
成品功能测试不良 3.48%
2022/3/23
© 2010 YULONG. 保留一切权利.
11
内部★
小批量问题点总结:
从煜烨内部生产及质量数据及分析来看，此项目小批量试产没有出现严重异常， 可以导入大批量量产； 但在贴合LCM工位时因来料LCM为亮光面，贴合时易造成白点/脏污不易清除， 如擦拭，容易使LCM划伤/脏污，需换POL片，不良率：8%左右
© 2010 YULONG. 保留一切权利.
9
内部★ TOP5问题点对策：
类别
不良名 称
不良现象描述
TOP 4 刮伤
面板刮伤
TOP 5
TP成品 功能不 良
画线飘移
根本原因
改善措施
完成日期 跟踪效果
1、材料摆放盒有灰尘，放置 产品时容易刮伤； 2、来料面板刮伤
1、材料摆放盒规定每完成一 个周期，需要使用纯水清洗一 次； 2、面板全检上线，知会来料 改善; 3、TP整个制程外观检验2次： SENSOR切割前全检一次；成品 脱泡后检验一次；
绩效制度考核工作汇报PPT模板课件
绩效考核也是一个学习过程。通过考核使组织成员更好地认识组织目标。
绩效考核的总则
公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
2017年公司绩效考核原则
绩效组织和管理
绩效考核周期
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。
月度考核
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领导考核
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季度考核n
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技能考核
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
考核原则
01
02
03
04
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输入标题
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领导评价
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绩效考核的总则
公司绩效考核工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。然而关乎这两个的重点就是实效，实事求是，与时俱进，才能不被打败，才能立足这个日益竞争激烈的社会。
2017年公司绩效考核原则
绩效组织和管理
绩效考核周期
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月度考核
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领导考核
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季度考核n
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技能考核
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
考核原则
01
02
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领导评价
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资产评估公司述职报告工作总结工作展望PPT
企业理念的开发要立足于企业所处的行业，针对行业技术 状况、市场状况、产品特征、人员素质、消费者的偏好等 来设计自己的理念。企业理念的开发要立足于企业所处的 行业，针对行业技术状况、市场状况、产品特征、人员素 质、消费者的偏好等来设计自己的理念。
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Frank Furious
Art Director
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Kara Kulis
Marketing & Sales
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Andrea Arkov
Public Relations
作再上新台阶作出新的更大的贡献。七、加强各级干部的考核培养工作，为医院发展提供坚强的干
3
部队伍年中，在卫生系统委的正确领导和具体指导下，我院委坚持以邓小平理论为指导，按照“三
个代表”重要思想的要求，认真落实政领导干部选拔任用工作条例，干部工作富有成效，为医院的
改革和发展提供了强有力的医院管理队伍。首先，院委根据我院的工作实际，不断健全和完善我院
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INTO A PROFIT TABLE BUSSINESS
房产项目后评估报告-PPT
六 交付及售后服务
七 检验教训
八 结束语
一、项目概况
九华路 九盛路
(一)项目位置
XX 公 寓 位 于 ,
东临XX路,北接XX
路,西面就是XX,南
本案
九昌路
面为XX。
西子人才公寓项目
江干区科技园区控规
(二)项目简介
项目地块用地总面 积33196㎡ ,建筑总面 积 94271㎡ , 由 8 幢 16 层 与 2 幢 11 层 组 成 , 地 上建筑面积73031㎡ , 住 宅 建 筑 面 积 68714、 6㎡ , 共 663 户 , 公 共 部 位为精装修,室内为毛 坯房,容积率为2、2。 地下一层为车库,共有 430停车泊位。沿街布 置为商铺。
深圳方大装饰工程有限公司 装修工程: 浙江名邦装饰工程有限公司 景观工程: 浙江蓝丰园林建设有限公司
浙江易道景观工程有限公司 弱电工程: 浙江绿城电子工程有限公司 电力工程: 杭州大达电力安装有限公司 消防报警工程: 浙江警宇消防安全工程有限公司
(一)参建单位
勘察单位:杭州市勘测设计研究院 监理单位:浙江省省直工程建设监理有限公司 质监单位:杭州市江干区质监站
在户型设计上,基于主要购买主力为首次置业得周边 创业人士,以90方布置三房为主,并强调空间通透。
(二)细部节点优化
为了凸显绿城产品品质,提升产品得外立面整体效果, 集团领导在项目开盘销售后,要求外立面由原来得面砖 提升为全干挂石材幕墙。在满足项目整体效果得前提 下,本着节约成本得角度,项目管理团队借鉴集团兄弟项 目得一些好得节点做法,针对本项目得特点,对一些细部 节点进行了调整与优化。
(三)功能性优化
(三)功能性优化
61
(三)功能性优化
大学生职业生涯规划自我评定分析报告PPT模板
02.标题文本
点击添加详细职业规划，点击此处添加详细职业规划，点击添加详细职业规划，此 处添加详细职业规划，点击此处添加详细职业规划，点击此处添加详细职业规划。
社会环境分析
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文本 添加标题 关键词
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02
职业环境分析
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Hale Waihona Puke 业情况分析01.点击添加文本
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03
职业生涯定位
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职业发展
小标题
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04
计划实施步骤
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发展计划
标题
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社会环境分析
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02
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职业生涯定位
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职业发展
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04
计划实施步骤
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发展计划
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本科教学工作审核评估学习报告-本科评估精美ppt交流模板
1.1 办学定位
1.定位与目标
1.2 培养目标
1.3 人才培养中心地位
审核项目
1.定位与目标
审核要素
1.1 办学定位
审核要点 （1）学校办学定位、办学方向及确定依据 （2）办学定位在学校发展规划中的体现
发展目标定位
事业发展规划、学科专业建设规划、师
层次类型定位
服务面向定位 人才类型定位
资队伍建设规划、校园建设规划……
审核评估考察重点
培养效果与培养目标的 达成度 办学定位和培养目标与社会需求 适应度
1
2 3 4 5
五 个 度
教师和教学资源对学校人才培养 保障度
教学质量保障体系运行的 有效度 学生和用人单位的 满意度
02
审核项目、要素与评估范围
审核项目与要素
审核要素 24
审核项目 6+1
审核的项目： 定位与目标、教师队伍、教学资源、 培养过程、学生发展、质量保障这是6个 方面，+1是加自选特色项目，一种自 主权。
本科教学工作 审核评估范围解读
×××
解读 目录
审核评估基本概念 审核项目、要素与评估范围
审核评估的考察重点—五个度
01
审核评估基本概念
什么是审核评估
2000年以来参加过院校评估并获得通过的普
01 通本科学校所进行的制度性评估; 办学条件指标达到教育部《普通高等学校基本办学条件 指标（试行）》（教发〔2004〕2 号）规定的合格标准;
专业培养目标
质量的预期与追求
审核项目与要素
1.1 办学定位
1.定位与目标
审核要素
1.2 培养目标
1.3 人才培养中心地位
审核项目
项目后评估报告PPT模板
08 成本招采总结
8.1 成本管理总结—项目成本情况
【 1、建造成本变化情况差异对比 （科目，目标成本，动态成本1，动态成本2…，差异） 简要说明：建安工程费减少或增加XXX万元，主要方面？户内精装修工程减少或增加XXX万元；消防 工程减少增加XX万元；市政基础设施费减少或增加XXX万元，主要方面？前期费用减少或增加XXX万 元，等
【1、项目价格调整的得失分析。 2、项目营销费用超支情况及分析。 3、项目营销团队整体稳定性情况及分析。 4、项目商铺的销售情况及分析。 5、开盘节奏评估。 6、推广策略评估。】
06 开发节奏总结
6.1 开发节奏总结—项目大事记
【例8-10个形象节点时间及实景图片】
6.2
开发节奏总结—项目一级节点时间表
分期分批次 楼栋号
开盘面积
开盘时间
开盘当月去 化率
销售50% 销售90% 全部销售 回款50% 回款90% 时间 时间 完成时间 时间 时间
5.2 项目营销总结—项目整体指标完成情况
【说明：截至现在（具体时间），剩余XXX万未回款，其中住宅XX套XXX万，商业XX套XXX万。按揭待放 款或客户付款问题或法律纠份？ 】
【2、变更情况：简要说明 大额变更列举（主题、主要内容、变更类型、估算金额）。】
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
合同类型
总包 精装 幕墙 桩基 景观 门窗 电力 消防 空调 智能化 电梯 其他 合计
营销费用
20XX年
20XX年
20XX年
20XX年
整盘费用
(受益期口径) 产生费用 销售费率 产生费用 销售费率 产生费用 销售费率 预计费用 销售费率 产生费用 销售费率
2024年客户服务满意度总结报告PPT模板
创新服务模式：通过引入新技术、新方法，创新服务模式，提高客户满意度。
提高员工素质：通过培训、激励等方式，提高员工素质，提高客户满意度。
提高客户服务满意度的计划和措施
加强员工培训，提高服 务技能和素质
优化服务流程，减少客 户等待时间
增加服务渠道，提供多 种服务方式供客户选择
收集客户反馈，及时改 进服务质量
客户对产品质量的改进建议
提高产品质量： 加强质量控制，
减少缺陷率
改进产品设计： 根据客户需求， 优化产品设计
加强售后服务： 提供及时、高 效的售后服务， 解决客户问题
提高客户满意 度：关注客户 需求，提高客
户满意度
客户对价格的改进建议
提供更多的优惠活动，如优惠券、打折等 简化价格结构，避免复杂的价格计算 提供更多的价格选择，如套餐、组合等 提高产品性价比，降低价格敏感度
提高产品质量：通过提高产品质量，增加产品的附加值，从而提高产品的价格竞争力。
提供优惠活动：通过提供优惠券、打折活动等方式，吸引客户购买，提高价格竞争力。
提供个性化服务：通过提供个性化服务，满足客户的个性化需求，从而提高产品的价格竞 争力。
提高售后服务质量的措施
建立完善的售后服务体系，包括售后服务团队、售后服务流程、售后服务标准等。
建立客户满意度评价体 系，定期评估和改进服 务质量
加强与客户的沟通和互 动，提高客户满意度和 忠诚度
未来客户服务满意度的预期成果
提升客户满意度： 通过改进服务流程、 提高服务质量，预 计将提升客户满意 度至90%以上。
增加客户忠诚度： 通过提供个性化、 定制化的服务，预 计将增加客户忠诚 度至80%以上。
客户反馈：部分 客户认为价格稍 高，但考虑到产 品质量和服务， 可以接受
提高员工素质：通过培训、激励等方式，提高员工素质，提高客户满意度。
提高客户服务满意度的计划和措施
加强员工培训，提高服 务技能和素质
优化服务流程，减少客 户等待时间
增加服务渠道，提供多 种服务方式供客户选择
收集客户反馈，及时改 进服务质量
客户对产品质量的改进建议
提高产品质量： 加强质量控制，
减少缺陷率
改进产品设计： 根据客户需求， 优化产品设计
加强售后服务： 提供及时、高 效的售后服务， 解决客户问题
提高客户满意 度：关注客户 需求，提高客
户满意度
客户对价格的改进建议
提供更多的优惠活动，如优惠券、打折等 简化价格结构，避免复杂的价格计算 提供更多的价格选择，如套餐、组合等 提高产品性价比，降低价格敏感度
提高产品质量：通过提高产品质量，增加产品的附加值，从而提高产品的价格竞争力。
提供优惠活动：通过提供优惠券、打折活动等方式，吸引客户购买，提高价格竞争力。
提供个性化服务：通过提供个性化服务，满足客户的个性化需求，从而提高产品的价格竞 争力。
提高售后服务质量的措施
建立完善的售后服务体系，包括售后服务团队、售后服务流程、售后服务标准等。
建立客户满意度评价体 系，定期评估和改进服 务质量
加强与客户的沟通和互 动，提高客户满意度和 忠诚度
未来客户服务满意度的预期成果
提升客户满意度： 通过改进服务流程、 提高服务质量，预 计将提升客户满意 度至90%以上。
增加客户忠诚度： 通过提供个性化、 定制化的服务，预 计将增加客户忠诚 度至80%以上。
客户反馈：部分 客户认为价格稍 高，但考虑到产 品质量和服务， 可以接受
数据质量评估及报告
01 数据质量标准说明
与其它行业领域关系
4
行业领域数据质量评估
大数据标准体系
软件质量评估
数据质量评 估标准
大数据交易标准框架
信息技术
数据交易服务平台
数据质量评估在数据交易中的重要性
5
评估结果是交易平台 02 的运营商评估数据价 格的依据
数据质量决定了数 01 据供方的口碑、用 户数、成交量和以 及运营的成败
这个分部的标准包括软件产品质量测量参考模型、质量测量的数学定义及其应用 的实用指南。给出了质量的测量。定义并给出了构成后续测量基础的质量测量元 素。
这个分部的标准帮助用户规定质量需求。这些质量需求可用在要开发的软件产品 的质量需求抽取过程中或用作评价过程的输入。
这个分部的标准给出了无论由评价方、需方还是由开发方执行的软件产品评价的 要求、建议和指南，还给出了作为评价模块的测量文档编制支持。
标准
相关研究
1
ISO8000 100 标准系列
质量管理系统的主数据描述 和主数据质量的度量
2
ISO/IEC25012:2008
通用的数据质量模型，定义 数据质量特征
定义了用于定量计算在
3
ISO/IEC 25024:2015 ISO/IEC 25012中定义的特性 的数据质量度量
是否涉及 大数据质量
否 否
行业PPT模板：/hangye/ PPT素材下载：/sucai/ PPT图表下载：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ Excel教程：/excel/ PPT课件下载：/kejian/ 试卷下载：/shiti/ PPT论坛：
否
是否 全面
否
否
否
ISO8000 100 标准系列
8d报告模板ppt
可行性和效果
03
D报告详细步骤与技巧
详细分析问题现象和数据
详细分析数据：对收集到的数据进行深入挖掘和可视化
• 深入挖掘：分析数据中的潜在信息和关联关系
• 可视化：将数据以图表、报告等形式呈现，便于理解和沟通
详细分析问题现象：对问题现象进行深入探讨和归纳总结
• 深入探讨：分析问题现象背后的原因和影响
• 改进措施：包括改进早餐质量、加强服务员培训等
服务业中的应用：通过8D报告提高服务质量和效率
• 案例：某快递公司通过8D报告优化了配送流程，提高了客户满意度
• 改进措施：包括优化配送路线、提高配送效率等
8D报告在软件开发中的应用实例
软件开发中的应用：通过8D报告解决软件缺陷和性能优化问题
• 案例：某软件开发公司通过8D报告解决了应用程序崩溃问题
8D报告提供了一种系统化的问题解决和改进方法
• 有助于快速识别问题
• 有助于制定有效的解决方案
• 有助于跟踪和验证改进效果
8D报告有助于提高团队的协作能力
• 通过组建跨部门团队，共同解决问题
• 促进团队成员之间的沟通和资源共享
8D报告有助于实现持续改进
• 通过定期进行8D报告，持续跟踪和解决问题
• 形成一种问题预防和改进的文化
报告的步骤和方法
减少不必要的时间浪费
因素，对改进措施进行调整
• 充分利用团队的创造力和灵活性，
• 通过引入工具和技术，简化8D报
• 与相关部门和合作伙伴保持良好
提出有针对性的改进措施
告的执行过程
沟通，共同推动问题解决和改进
克服局限性：结合具体问题，灵活运
用8D报告的步骤和方法
07
D报告的未来发展趋势与挑战
铝模后评估报告PPT课件
• 后果：后期打磨修补量增加，阳角 不顺直爆点；
• 措施：已要求厂家按要求发货；
│9
三、存在的问题分析
• 问题：水电线盒安装焊接时未扶正 钢筋，拆模后不方正，加强管控；
• 后果：观感较差，后期免抹灰，修 正难度大；
• 措施：要求安装时必须扶正调平钢 筋，双向穿筋焊接，并设置垂直于 模板面的定位筋；
安徽省恒创建设工程有限公司
2018年7月17日
目录
一
项目概况
二
铝模实测成绩分析
三
现场的问题及处理措施
四
存在的疑问
五
经验总结
│2
一、项目概况
1.1、简介
工程名称：碧桂园∙北站华府(汊河)项目一标段
建设单位：来安碧盈房地产开发有限公司
施工单位：安徽省恒创建设工程有限公司
监理单位：马鞍山中振工程咨询有限责任公司
│5平；
• 后果：安装铝模时需打凿，影响 下脚成型观感及首层安装进度；
• 措施：砼浇筑剪力墙根2030cm内必须实行精找平
│6
三、存在的问题分析
• 问题：门窗侧边压槽启口导致露 筋现象较多；
• 后果：压槽导致钢筋保护层减小， 容易造成露筋现象；
• 措施：钢筋下料、绑扎时跟班组 交底此处根据压槽深度下料、绑 扎。
│7
三、存在的问题分析
• 问题：首层遇天，导致板底污染严 重；
• 后果：拆模后影响观感，后期刮腻 子容易造成返锈；
• 措施：再遇雨天施工，要求施工人 员提出干净鞋底，冲洗干净方可允 许现浇面施工；
│8
三、存在的问题分析
• 问题：厂家首套进场模板配模随意， 阳角部位无加固措施，造成严重实 测数据爆点；
• 措施：已要求厂家按要求发货；
│9
三、存在的问题分析
• 问题：水电线盒安装焊接时未扶正 钢筋，拆模后不方正，加强管控；
• 后果：观感较差，后期免抹灰，修 正难度大；
• 措施：要求安装时必须扶正调平钢 筋，双向穿筋焊接，并设置垂直于 模板面的定位筋；
安徽省恒创建设工程有限公司
2018年7月17日
目录
一
项目概况
二
铝模实测成绩分析
三
现场的问题及处理措施
四
存在的疑问
五
经验总结
│2
一、项目概况
1.1、简介
工程名称：碧桂园∙北站华府(汊河)项目一标段
建设单位：来安碧盈房地产开发有限公司
施工单位：安徽省恒创建设工程有限公司
监理单位：马鞍山中振工程咨询有限责任公司
│5平；
• 后果：安装铝模时需打凿，影响 下脚成型观感及首层安装进度；
• 措施：砼浇筑剪力墙根2030cm内必须实行精找平
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三、存在的问题分析
• 问题：门窗侧边压槽启口导致露 筋现象较多；
• 后果：压槽导致钢筋保护层减小， 容易造成露筋现象；
• 措施：钢筋下料、绑扎时跟班组 交底此处根据压槽深度下料、绑 扎。
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三、存在的问题分析
• 问题：首层遇天，导致板底污染严 重；
• 后果：拆模后影响观感，后期刮腻 子容易造成返锈；
• 措施：再遇雨天施工，要求施工人 员提出干净鞋底，冲洗干净方可允 许现浇面施工；
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三、存在的问题分析
• 问题：厂家首套进场模板配模随意， 阳角部位无加固措施，造成严重实 测数据爆点；
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