工程项目质量管理体系

六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目质量保证体系编制：复核：审核：中交第三公路工程局有限公司六安市东部新城核心区城镇化建设一期一标项目经理部二○一六年五月二十日质量保证体系第一章质量保证体系编制我单位已通过ISO质量管理体系认证。

在本工程施工中，项目经理部将根据“质量管理手册”和“程序文件”结合本工程实际情况建立质量管理体系，编制质量计划和施工作业指导书，严格按质量管理体系运行。

对工程质量进行全员、全过程和全方位的有效控制，确保质量目标的全面实现。

以质量狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，为业主提供满意产品和服务。

精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为了工程质量达标合格，本项目部将严格按照地方行业制度的相关法律、法规，进行科学、规范、文明施工，不断完善工程项目的质量管理体系。

为了科学合理管理和评价本工程施工现场工程质量，预防质量安全事故的发生，保障施工管理人员和作业人员的安全，实现质量安全检查的标准化，制定本质量保证体系。

第二章质量保证体系及措施一、质量检查组织机构质量检查组织机构框图二、质量保证体系1、健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。

2、项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师、项目副经理任副组长，成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。

项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

3、项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质量员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。

4、本项目设立质量保证体系、质量总负责人、质量技术负责人。

由质检部负责对该项目实行内部监理，确保本合同项目力争省、部优项目，该项目质量保证体系见图。

质量保证体系三、质量管理职责一）项目经理岗位职责1、认真执行国家法律、法规及上级的有关方针、政策，带头执行局、公司、建设单位、监理各项规章制度，遵纪守法，合法经营，根据项目实际组织制定相应的实施细则，并监督落实。

2、严格履行合同，处理好质量、工期、安全、文明施工、效益之间的关系，全面负责，齐抓共管，确保实现各项目标，全权处理项目管理过程中遇到的问题。

3、动态控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目各项基础工作，定期分析经营成果并采取相应的措施，高效配置生产要素的运行。

4、推进技术进步和管理现代化，提高工程质量，保证安全生产，坚持文明施工，争取理想经济效益。

5、组织优化劳动组合，合理安排人力，抓好岗位职责落实，坚持按劳分配原则，充分调动职工生产积极性。

6、做好与建设单位、设计单位、监理单位的协调工作。

7、注重廉政建设，严格遵守财经纪律，廉洁从业。

8、接受党组织、上级单位、职工群众的监督，定期向党组织、上级单位、职工代表大会报告工作，支持工会、共青团等群众组织开展工作。

二）项目总工岗位职责1、建立健全质量保证和控制体系，落实质量责任，使体系按GB/T19001标准、GB/T50430标准和体系文件的要求有效运转。

2、负责组织施工图纸的审查、施工组织设计、施工技术方案的制订及组织技术交底工作；3、主持召开技术会议，组织研究技术问题并提出解决方案。

4、组织好试验工作，对配合比优化情况进行监督和检查，利用试验室做好工程质量的检查和验收工作。

5、重视测量数据计算的准确性，对导线点、道路中线、大型桥位的放样资料进行审核把关。

．6、组织开展质量自检、互检、监督检查活动，提高工程质量。

7、组织技术人员学习施工图纸、技术规范和标准，按照要求组织施工。

8、牵头组织本项目的管理体系内审，编写内部审核报告，配合上级单位组织管理体系外审、管理评审，并督促落实上级提出的改进措施。

9、完成领导交办的其他工作。

三）项目生产副经理岗位职责1、对项目工程的施工组织安排做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，保证工期目标和安全目标的实现。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻现场文明施工、安全生产等方面的规章制度，对现场安全生产进行监督检查，及时制止违章行为，落实整改措施。

3、负责项目工程施工计划的制订，负责合理调配生产要素，保证节点工期目标的实现。

4、根据施工生产计划，合理协调操作层和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题。

5、组织开展安全生产、环境保护等大检查活动，并针对现场存在的问题研究整改措施，监督落实。

6、组织所辖工段技术人员加强对各工序质量控制关键点的质量监督，组织开展施工质量检查、验收。

7、完成领导交办的其他工作。

四）综合办主任岗位职责1、负责项目行政公文处理工作的管理、指导和协调工作。

2、负责对各部门执行局、公司会议决议、决定的情况进行监督、指导工作。

3、负责项目综合性会议的筹备、组织及后勤保障工作，并完成会议纪要或记录工作。

4、负责项目信访工作。

5、负责项目公章管理工作，负责项目印章的管理和使用。

6、负责项目复印、传真、打印工作以及电子设备的日常管理、耗材控制、保养维护工作。

．7、负责项目的邮件寄发工作及报刊订阅工作。

8、负责项目行政、办公、招待用品的计划、统计、申请、采购、保管、分配、调剂、报废等工作；负责项目办公用品的管理工作。

9、负责项目地方关系协调，负责临建设施用地征用工作。

10、负责项目节假日值班组织安排工作。

11、负责项目信息化建设组织实施工作；负责制定项目计算机及网络应用管理制度、标准，并监督实施工作。

负责项目网络建设及日常维护工作；负责项目信息系统（含计算机网络、网站）安全及病毒防护。

12、负责食堂证照办理、饮食卫生，负责项目驻地办公区、生活区安全保卫、卫生环境、用电安全、防火防盗等。

13、负责项目部行政、办公类资产的管理并建立实物管理台账。

负责行政用车日常调度、维护保养等，负责司机安全教育。

14、完成领导交办的其他工作。

五）工程部部长岗位职责1、认真执行国家有关技术政策和法规，认真执行国家和部颁的现行施工技术规范与质量标准，并监督检查执行情况。

2、负责编制项目实施性工作计划，制定工作目标并组织实施。

3、负责牵头项目重大施工技术难题工作的组织和解决，负责项目高/新/特/难工程施工技术方案（含危险性较大工程专项施工方案）、技术组织措施的编制和上报。

4、负责项目施工论文、施工工法、施工工艺标准的编制上报工作。

5、落实“四新”产品的应用，落实施工先进技术的总结、推广、提高和应用。

6、协助上级单位部落实科技研发项目的实施、编制、上报工作；7、按照质量、职业健康安全和环境管理体系文件规定，负责项目在施工过程中业主满意程度信息、完工后的质量回访信息的收集、分析和评价上报工作。

8、负责项目施工过程控制管理，并对施工项目及协作队伍在施工过程中的质量管理情况进行检查、指导。

9、负责项目工程质量的检查和监督，组织分部分项工程质量检查验收、质量监督检查和质量分析会，参加重大工程质量事故的调查、分析、处理等工作。

小组活动，负责优质QC全面质量管理教育、、负责组织开展工程质量创优、10．工程奖项、工法、QC成果资料收集、整理、编制、上报工作。

11、负责交、竣工项目技术总结、音像资料、证明、质量鉴定证书的收集和汇总。

12、负责落实项目信用评价目标，落实相关责任，同时，做好信用评价过程跟踪、信用评价结果上报工作。

负责项目开工信息、竣工信息、在建信息的统计上报工作。

13、负责项目年（季、月）度施工生产计划的编制、上报和下达工作，负责各工段施工产值的统计、汇总、对比、分析、上报等工作。

14、完成领导交办的其他任务。

六）测量组组长职责1、在项目总工的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。

2、负责编制测量方案设计，做好测量交底。

3、组织对原导线点、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要结构物的主要控制点等进行复测。

4、负责监督各工段按设计图表进行施工放样。

5、负责办理测量仪器购置申请、调拨和报废申请。

6、负责测量仪器的日常维护、保养。

7、负责项目计量器具的购置申报、调拨、测量管理体系运行等工作。

8、完成领导交办的其他任务。

七）试验室主任岗位职责1、负责原材料、半成品、成品等性能检测。

2、负责建立各类试验检测台帐，做好试验原始记录，编写试验报告。

3、负责施工配合比的设计、调整、优化，提高使用性能，降低生产成本，监督各工段按照给定的配合比施工。

4、负责联系工地试验室授权，迎接各类试验检查。

5、负责办理试验仪器购置申请、调拨和报废申请，进行仪器的日常维护保养。

、建立实物清单，组织试验仪器定期盘点。

6．7、负责项目试验、测量的监督检查、指导及人员的培训等工作。

8、完成领导交办的其他任务。

八）安全环保部部长岗位职责1、贯彻执行国家和行业的有关安全生产、环境保护法律、法规、条例、规章。

落实上级单位和公司的各项安全管理制度。

2、在项目领导下，对项目施工生产、交通安全、环境保护等工作负责具体事项办理，加强对协作队伍的监管。

3、负责国家、行业、地方法律法规、规章、标准等的收集、整理工作。

4、具体负责项目安全生产、交通安全、环境保护、消防各项制度、目标的制定，督促检查制度的落实。

负责组织相关部门编制、汇总、报批安全技术操作规程。

5、负责制定项目安全教育计划、安全检查计划、个人安全防护用品使用计划并组织落实，协助项目工会办理防暑降温有关工作。

6、组织对新员工进行三级安全教育，监督检查协作队伍开展“作业队、班组级”安全教育。

做好安全生产宣传，搞好特种作业人员的安全教育培训，建立特种作业人员台账并对特种作业人员持证上岗情况进行监督检查。

7、组织项目危险源和环境因素的辨识和评价，对施工风险源进行告知，制订预防措施并督促落实。

8、发现施工生产过程中危及职工生命、健康和财产安全时有权暂停施工作业，组织员工撤离现场并报告现场负责人或项目领导。

9、监督检查、督促安全生产和劳动保护设施及环境保护设施“三同时”工作的落实。

10、配合重大生产事故的调查取证工作，督促预防事故措施的落实。

11、进行职业病的登记、统计、分析、报告工作，组织提出预防措施，监督实施。

12、负责安全信息的交流、分析、汇总和上报。

13、监督督促落实生产事故应急准备与响应措施/方案。

、负责职业健康安全和环境方面的有关工作，参加项目每年对职业健康安全14．和环境目标、指标及管理方案的考核。

16、监督检查和具体办理施工作业区的综合治理的有关工作17、完成领导交办的其他任务。

九）物设部部长岗位职责1、认真贯彻执行公司颁布的各项管理规章制度，结合本项目情况，制订实施细则，并及时检查执行情况。

2、负责编制上报项目材料单价、采购合同申报、材料设备进场验收及消耗等工作。