员工年终考核分配方案_规章制度.doc
![员工年终考核分配方案_规章制度.doc](https://img.360docs.net/img36/16ckyn79j2cja5ckj8vy8f6ckse5ni66-61.webp)
![员工年终考核分配方案_规章制度.doc](https://img.360docs.net/img36/16ckyn79j2cja5ckj8vy8f6ckse5ni66-52.webp)
员工年终考核分配方案_规章制度
为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:
1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一般、较差五个等级,对应的考核系数分别为:13、11、10、08、05。
2、年终考核各等级占部门员工总人数的比例分别为:优秀约为10%,好约为40%,良好约为30%,一般约为15%,较差约为5%(具体名额分配见附表一)。
3、年终奖基数设置标准和获得资格认定:
员工类别
入职时间
年终奖基数
公司普通员工
(指副经理级以下的员工)前
600
前
300
前
200
相关主题