安全绩效考核办法(暂行)

安全绩效考核实施细则

关于发布《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）的通知**公司各部门:《**公司安全绩效考核实施细则》（暂行）经分公司安委会审议通过，并通过分公司OA系统网络投票表决，有超过2/3的员工进行了投票表决，有超过员工总数50%以上员工投票同意，经上级公司有关部门认可符合相关政策规定，现印发给你们，请遵照执行。

特此通知。

**地铁有限责任公司**公司2012年11月23日—1—**地铁有限责任公司**公司安全绩效考核实施细则（暂行）第一章总则第一条为进一步规范安全奖励管理，严格安全效果考核，使建设地铁安全生产有序可控，进而实现公司的安全生产目标，根据《**地铁有限责任公司安全绩效考核办法》特制定本细则。

第二条安全绩效考核分季度考核和年度考核，根据考核结果和考核兑现标准进行兑现。

第三条为切实贯彻落实国家安全生产“一岗双责”的要求，根据不同工作岗位安全责任的不同，将**公司安全管理责任的划分为三种：直接管理责任、监督管理责任、领导责任。

**公司项目管理部门负直接管理责任，安全质量部负监督管理责任，**公司领导负领导责任。

第二章表彰奖励第四条季度安全奖由**公司安委会办公室负责根据季度内各部门安全生产情—2——3——4—取得突出成绩者；（三）在领导、组织本部门的安全生产或施工中，采取的措施得力，使本部门安全工作取得突出成绩者；（四）在抢险救灾中做出特殊贡献者；（五）发现重大设备隐患，及时消除设备缺陷，对安全生产做出了突出成绩者；（六）对重大、突发性的安全隐患能予以及时制止，防止重大生产安全事故发生者；（七）在避免重大的外力破坏事故或重大外力破坏事故处理过程中有重大贡献者；（八）在技术革新项目中对安全生产起重大作用者；（九）其他对安全生产有突出贡献者。

第七条年度安全管理先进个人表彰奖励每年年终总结上对本年在安全管理工作上成绩突出的员工给予表彰。

（一）产生过程：由各职能部门推荐后，由员工填写安全管理先进个人申请表（见附表），分管领导审核，最后总经理办公会审批。

2024年安全管理部门绩效考核管理办法

2024年安全管理部门绩效考核管理办法第一章总则第一条为了提高安全管理部门的绩效，确保企业的安全生产和员工的人身安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于企业内安全管理部门的绩效考核，包括安全管理人员的绩效考核和工作成果评价。

第三条安全管理部门的绩效考核是指按照一定的标准对安全管理部门的工作进行量化评价，以此来激励安全管理人员提升工作能力，增强工作责任感和使命感。

第四条安全管理部门的绩效考核应当充分体现安全管理部门的职责和工作特点，注重工作的全过程评价，统筹兼顾绩效考核和工作行动计划，促进安全管理部门的持续改进。

第五条本办法的评价指标和权重应当符合科学性、客观性、公正性和可操作性的原则，确保绩效考核结果的真实可靠。

第六条安全管理部门绩效考核应当由公司安全部门负责，具体考核人员由安全管理部门与公司安全部门共同确定。

第二章绩效考核内容第七条企业安全管理部门绩效考核包括以下内容：（一）安全目标管理：包括制定安全目标、安全计划和安全改进措施；（二）安全风险评估：包括对企业安全风险进行评估，提出相应的安全防范措施；（三）安全培训和教育：包括组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和安全技能；（四）安全生产检查：包括定期进行安全生产检查和隐患排查，及时消除安全隐患；（五）事故应急管理：包括组织安全应急演练和事故应急处置，确保及时有效的应对措施；（六）安全宣传和宣传材料：包括编制安全宣传材料和开展相关宣传活动，提高员工安全认识；（七）安全数据分析：包括对安全数据进行统计和分析，及时发现安全风险和隐患；（八）安全平台建设：包括构建安全管理信息系统和安全监控系统，提升安全管理水平。

第八条每个考核项目应当具体确定相应的绩效标准和权重，并制定相应的考核方法和评分细则。

第九条安全管理部门的绩效考核结果应当及时通报安全管理人员，并按照考核结果进行奖惩和激励。

第三章绩效考核流程第十条安全管理部门绩效考核应当有明确的考核周期和流程，一般设定为年度考核。

安全绩效考核办法

安全绩效考核办法为了解决领导个人安全行动计划不落实、直线责任不履行、属地管理不靠实以及现场个人违章违规等问题，公司特制定了安全绩效考核办法。

该办法适用于公司所属各单位。

每月对各工程项目及后线单位进行检查，奖优罚劣。

检查结果在公司生产会上进行通报，年终汇总排序，作为评选安全管理先进集体、先进个人及风险抵押返还比例的依据。

公司按照各工程部每月绩效奖金的3%进行提取，做为安全绩效考核。

其中1%做为专项奖励，2%做为月度考核。

对于出现问题的，以每分400元的标准从2%的安全绩效中扣除，额度不限。

对于工作成绩突出的单位给予奖励，奖励总额不超过罚款的额度。

公司所属各单位应建立自身的考核细则，每月对各工程项目进行一次考核，并将公司每月的奖惩情况按照管理层和操作层的责任落实到每名责任人。

公司通过日常安全检查和月度联合检查两种方式对各单位进行检查。

日常安全检查由安全___和监督站相关人员负责，以施工现场为主，并分为两个阶段，每个月的前十天是检查指导阶段，第二个十天是复查考核阶段。

月度联合检查属于综合性检查，按照HSE体系的要求对各单位进行检查，通过问题点的情况，查找出各单位存在的管理缺陷。

月度检查由公司安全___和HSE监督站组织，并轮流抽调基层单位相关安全监管人员组成联合检查小组，采取现场打分、现场公布得分情况的方式，确保检查的公平性和真实性。

每月将日常考核结果和月度考核结果汇总，对各单位的安全管理状况进行分析，并在月度安全例会和公司生产会上进行讲评、通报。

日常安全检查以现场安全管理为主，检查范围包括安全能力、违章行为、个人防护用品、安全防护设施、安全警示、现场作业条件、方案和交底的落实。

月度联合检查按照HSE体系管理的要求考核包括领导责任、直线责任、综合业务、培训教育、职业健康和劳动保护、组织管理、特种设备、应急管理、消防管理、生产安全、交通安全、环境保护、事故和事件管理、内部考核及现场安全。

领导责任是公司安全绩效考核的重要内容之一。

2024年安全管理绩效考核管理办法(3篇)

2024年安全管理绩效考核管理办法第一章总则第一条为了加强和改进安全管理工作，提高安全管理绩效，促进企业安全发展，根据国家相关法律法规和政策规定，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企业的安全管理工作和绩效考核。

第三条安全管理绩效考核是指以实现企业安全目标为导向，针对企业安全管理工作的各项指标进行评估和评价的系统性工作。

第四条安全管理绩效考核的目标是提高企业安全生产的质量和效益，降低安全风险，保障员工的生命财产安全。

第五条安全管理绩效考核的原则是科学公正、客观公开、激励约束相结合。

第二章考核指标与权重第六条安全管理绩效考核的指标包括但不限于以下几个方面：（一）安全培训与教育的开展情况；（二）安全风险评估与防控措施的实施；（三）安全事件的处理和应急预案的应用；（四）安全设备和安全员的配置；（五）安全生产责任制度和管理制度的建立与落实；（六）安全隐患的发现和整改情况；（七）安全宣传教育的开展情况；（八）安全事故的发生和处理情况；（九）其他与安全管理有关的指标。

第七条各项指标的权重根据领导层进行评估和确定，根据企业的实际情况和业务特点进行合理调整。

第三章考核方法与流程第八条安全管理绩效考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。

第九条定期考核的频率一般为季度或半年度，根据企业的实际情况进行合理安排。

第十条定期考核的流程如下：（一）制定考核方案，明确考核指标、权重、评分标准等；（二）收集考核数据，进行指标量化和评分；（三）组织考核评审会议，对考核结果进行审核和评定；（四）配合相关部门对不合格的指标进行整改；（五）对考核结果进行通报和反馈。

第十一条不定期考核一般在发生重大事故或突发事件后进行，目的是对应急措施和应变能力进行考核。

第十二条不定期考核的流程如下：（一）组织事故调查和应急演练；（二）对应急措施和应变能力进行评估和评价；（三）根据评估结果对不足之处进行整改；（四）对考核结果进行通报和反馈。

第四章奖惩机制第十三条奖励是对安全管理工作取得优异成绩的企业和个人给予的表彰和奖励。

安全绩效考核办法(暂行)

安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。

二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。

1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。

2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。

3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。

如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。

注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。

四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：2、年终安全考核计算方法：3、五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励500元。

专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励300元。

六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核（100分）2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分）4、专兼职安全员年度考核（100分）1、部门评比表2、专（兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。

2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产绩效考核办法(三篇)

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

安全绩效考核办法（二篇）

安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。

按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。

（2）安全观察报告及信息数据统计10分。

安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。

当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。

（1）安全培训5分。

编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

（2）安全会议5分。

每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。

按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。

（4）现场安全管理及临时任务15分。

现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。

安全绩效考核办法

①事故汇报10分。事故发生后按时报告（含向政府填报的事故报告单）的记10分，每拖延1次扣5分；每漏报1起倒扣25分，从发现漏报时的月份中扣分，并追究责任人的责任；
②事故调查报告完整性5分。按时按质完成所有事故调查报告的记5分，否则每起扣2分；
③事故纠正与预防措施10分。在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分，否则，每项扣2分。
行事故处置一次扣5分。
6.食堂工作人员要严格执行相关法律法规和规范的操作程序，进货按要求索票、索证、登记，不购违禁食品，不订购、制作凉菜卖给学生，食品烧熟煮透，餐饮具使用前洗净并按规定消毒，严格执行饭菜48小时留样备查制度和食堂工作人员晨检制度。一项未做好扣食堂管理人员每人每次1分。
7.参加并完成学校布置的安全方面工作，及时上交相关材料。一次未按时交扣2分，催促后仍未按催促约定时间交扣5分。
一、考核原则： 1.突出预防，消除隐患。2.重视过程，讲究实效。3.尊重事实，落实责任。4.全员参与，客观公正。
二、考核要求
（一）按照璧教办〔2012〕20号关于印发《学校安全稳定事故处理办法（试行稿）》的通知要求进行考核，每人每年在绩效工资中列支2000元作为安全专项考核奖励。其中班级如有发生学生意外伤害或者意外死亡事故的，无论责任大小，按学校被教委扣分值的一半对该班教师进行扣分，其他责任事故按照通知相关规定处理。
2、其他安全活动参与（35分）
其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

安全管理员绩效考核暂行办法

安全管理员绩效考核暂行办法（满分100分）为了加强安全管理员规范工作，规范工作流程，严格劳动纪律，展现特有的职业精神风貌及个人行为规范，促进服务品质上台阶，结合本队工作特点和担负的责任，特制订以下管理措施：1、着装统一规范：领带打正，帽子戴正，工号牌戴正，不挽袖，不卷裤腿，不留长发，蓄胡须（每发现一处扣2分）。

2、上班期间，只允许穿黑色皮鞋，并保持干净，不合格者扣2分。

3、上班期间，不允许拖岗、看报纸、玩手机、听音乐等与上班不相关的事（每处扣5分）。

4、睡岗者扣10分。

5、未经审批私自驾驶车辆驶出停车场的扣10分（情节严重者开除）。

6、按规定的时间查楼，尤其是夜间19：00，20：00，22：00不允许漏查、代查、忘查（扣3分）。

7、按规定时间上下班，换休，不允许擅自替换班（扣3分）。

8、当班期间，各岗位的对讲机应保持联络畅通（扣2分）。

9、搞好寝室、岗亭卫生及个人卫生，责任到人（如：被子叠放整齐，不乱放衣物，鞋子摆放整齐）（扣2分）。

10、停车场车辆停放整齐有序（特别是节假日、周末）。

（扣3分）11、停车场内丢钥匙、擦车、撞车视情况严重者（扣5-10分）12、岗亭丢失物品视情节严重者（5-10分）。

13、进口控制好进入前、后停车场的车辆，放错一辆车扣一分，以此类推。

14、大厅做好来访人员的询问登记工作，发现有上楼收报纸及推销人员无故串上找行领导视情节严重者（扣3-10分）。

15、做好行领导的服务工作及来访人员的接待，注：如果有行领导不见的客户窜入行领导办公室的（扣5-10分）。

16、病假、事假，需写好请假条，经审批方可请假，每月请事假一天之内扣2分，2天以内扣3分，2天以上扣5分，并扣除当天工资。

17、上班迟到、早退（扣1-5分），迟到5分钟内扣1分，迟到5分钟到半小时的扣2分，半小时至一小时扣3分，迟到一小时以上的扣5分。

18、上班姿势端正，不倚不靠不蹲；服从工作安排，严禁谈条件、讲理由，遵规守纪。

安全绩效考核管理办法

安全绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为进一步强化公司安全生产管理，真正把安全与生产、安全与效益、安全与员工的切身利益紧密结合，最大限度地调动干部员工做好安全工作的主动性和自觉性，促进安全绩效管理由结果考核向过程管理、超前预控管理转变，夯实安全管理基础，推进安全生产标准化企业建设，实现安全生产工作的长治久安，特制定本办法。
第十五条各单位的安全绩效考核与每月的安全检查考评挂钩，检查考评依照《公众号：公司绩效考核指标设置》执行。各单位当月考评总得分在95～98分（含95分、98分）之间，安全结构工资不增不减，低于95分，每低1分，扣除安全结构工资1%，高于98分，每高1分增加安全结构工资1%。
第十六条挂钩兑现程序
（一）安全管理部按月提供安全绩效考核结果。
第五条安全绩效实行分级考核，即公司考核部室；部室考核车间；车间考核班组；班组考核员工个人。
第六条公司成立安全绩效考核领导小组：
组长：李光军
副组长：潘多赵军强
成员：候宝印张学保苏俊强高永峰王建文
安全绩效考核领导小组下设考核办，考核办设在安全管理部，负责安全绩效检查、评比、考核、审查。
第七条公司所属各车间和班组依照上述规定，结合各自实际，修改或制定对班组、员工的考核办法和实施细则，并报公司安全绩效考核领导小组。
第八条安全绩效考核采用现场动态检查、量化考核，并及时公示考核结果。
第三章安全绩效考核的主要内容
第九条安全事故
（一）责任死亡事故；
（二）轻、重伤事故；
（三）责任非伤亡事故；
（四）未遂事故。
第十条隐患管理和人员不安全行为管控
包括安全隐患分类定级、排查及按照定整改项目、定整改措施、定整改资金、定整改责任人和定整改时限的闭环管理等；不安全行为人员的查处、处罚、教育和分类管理；安全隐患和不安全行为举报奖励机制建立和执行情况等。

2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)

2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。

为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。

二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。

2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。

3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。

4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。

5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。

三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。

（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。

2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。

各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。

安全生产绩效考核制度办法(4篇)

安全生产绩效考核制度办法一、总则为了保障企业的安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保人员的生命财产安全，制定本办法。

本办法适用于所有参与安全生产活动的人员。

二、考核内容1. 安全文化建设（1）宣传普及安全知识，提高员工的安全意识和安全素质。

（2）加强安全教育培训，提高员工的安全技能和应急处理能力。

（3）建立健全安全管理制度和程序，确保安全工作的有序进行。

（4）定期进行安全演练和模拟案例分析，发现和解决潜在的安全问题。

2. 安全设备和防护用品使用情况（1）合理使用和保养安全设备，确保其良好的工作状态。

（2）正确佩戴和使用防护用品，保护员工的身体安全。

（3）定期检查和维修设备，确保其安全可靠。

3. 安全生产责任履行情况（1）明确安全生产责任，建立健全安全管理体系。

（2）制定并执行安全管理制度，确保安全操作和生产流程。

（3）开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患。

（4）定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

4. 安全生产事故及隐患处理情况（1）建立事故报告和处理机制，确保及时报告和处理事故。

（2）调查和分析事故原因，制定预防措施，防止事故再次发生。

（3）建立事故隐患排查机制，及时发现和排除安全隐患。

5. 安全生产奖惩情况（1）对积极参与安全生产工作的员工进行奖励，鼓励其继续努力。

（2）对安全责任不落实、违反安全制度的员工进行处罚，以起到警示作用。

三、考核方式1. 定期考核（1）根据考核内容制定考核指标。

（2）由专门组织或委托外部机构进行考核。

（3）考核周期为一年，每年至少进行一次考核。

2. 不定期考核（1）根据实际需要，随时进行不定期考核。

（2）对发生重大事故、发现重大安全隐患的情况进行紧急考核。

3. 考核结果（1）考核结果依据考核指标和评分标准进行评估。

（2）考核结果由考核机构或专门组织进行汇总和公示。

（3）考核结果作为评定员工绩效和安全生产管理水平的重要依据。

四、奖惩措施1. 奖励措施（1）对安全生产工作成绩突出的员工进行表彰和奖励。

煤矿职工安全绩效考核管理办法(二篇)

煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。

第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。

采取扣分制进行考核，最低为0分。

第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。

第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。

2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。

3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。

4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。

在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。

5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。

第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。

安全绩效工资考核办法

安全绩效工资考核办法•相关推荐安全绩效工资考核办法第一条根据国家安全生产监督管理总局文件精神，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，减少安全事故发生，特制定本办法。

第二条为保证各单位安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。

第三条公司考核领导小组按月对单位安全绩效工资执行情况进行检查评比。

日常检查考核由安全部牵头，各相关业务部门配合抓好落实。

第四条员工总工资由固定工资、安全绩效工资、补贴三部分组成。

根据各职能科室和项目部人员的分工不同，公司额外将本人工资固定工资和补贴总额的10%-20%作为其安全绩效工资，项目部由项目经理负责考核，并交由公司安全分管领导审批，公司由安全管理部门审核并经分管安全领导审批后实施。

第五条考核发表标准绩效考核工资分为：月度安全考核工资和年度安全考核工资，月度考评绩效为个人当月工资的10%，年度绩效考核占10%。

月度考核：考核实行百分制进行，按照《公司绩效工资考核评分办法》进行考核，考核得分95分以上，发放绩效工资120%;考核得分80-95分发放本人绩效工资的90%，考核得分70-80分发放本人绩效工资的70%，考核得分55-70分发放本人绩效工资的60%，低于55分的按考核实际得分乘以绩效工资为所发放的实际绩效工资年度考核工资：月度考核评分总和*年度绩效工资总和/12。

第六条各单位依据安全管理部门提供的安全考核结果进行安全绩效工资兑现，核算出的兑现结果由分管安全的领导审签后发放。

第七条公司成立安全绩效考核领导小组，根据公司实际情况制定出安全绩效工资的.考核兑现办法。

第八条安全管理部门按月提供以下主要安全绩效考核结果,并负责其执行情况的监督检查。

(一) 人身事故、机电运输事故、“一通三防”事故、顶板事故、其它事故。

(二) 本安管理体系或综合管理体系执行情况。

安全绩效考核办法（2篇）

安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。

按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。

（2）安全观察报告及信息数据统计10分。

安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。

当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。

（1）安全培训5分。

编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

（2）安全会议5分。

每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。

按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。

（4）现场安全管理及临时任务15分。

现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。

安全绩效考核办法

安全绩效考核办法为加强安全管理工作，加大对安全工作的检查督促力度，把安全工作考核落到实处，特制定如下考核办法：一、考核内容1、安全观察（35分）（1）安全观察的执行率15分。

按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分；被考核单位每周进行安全观察3次，其中车间/部门班长以上管理人员组织2次以上，安委成员组织1次以上。

（2）安全观察报告及信息数据统计10分。

安全观察发现3项以上的记5分，按每少1项递减2分；及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分；每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会，按每推迟1天递减2分；一直扣完该项得分；（3）整改率10分。

当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的，该项满分，每降10%递减2分；隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。

2、其他安全活动参与（35分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作，如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。

（1）安全培训5分。

编制计划并组织安全培训记5分，只作计划不实施培训记1分；不作计划，但已组织培训记4分；不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。

（2）安全会议5分。

每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分；否则记0分；当月公司安排休假并且连续超过20天的，不召开会议，也记5分；（3）jsa（工作安全分析）10分。

按计划完成jsa的编写并组织实施记10分；按原计划完成编写任务记5分；组织实施上月编写的jsa记5分；每月20日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部，以便安全部按上报的完成率计算记分，否则，该项记0分。

（4）现场安全管理及临时任务15分。

现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）；按时完成临时任务记5分，否则，该项记0分。

安全绩效考核办法(暂行)

安全绩效考核办法（暂行）一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。

二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。

1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。

2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。

3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。

如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。

注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。

四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：年度内个月得分叠加日常安全考核得分2、年终安全考核计算方法：年终安全考核得分年终安全考核得分3、日常安全考核得分年终安全考核得分安全绩效考核得分五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励500元。

专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。

2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。

3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。

4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。

5、90分以上为优秀，奖励300元。

六、评比通过安全绩效考核，每年评比一个先进部门和先进个人1、先进部门（分值最高）奖励1000元2、先进个人（分值最高）奖励500元1、部门日常安全考核（100分）2、部门年终安全考核（100分）3、专兼职安全员日常考核（100分）4、专兼职安全员年度考核（100分）1、部门评比表2、专（兼）职安全员评比表六、本办法自签发之日起施行。

2024年安全管理绩效考核管理办法（三篇）

2024年安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。

二、适用范围本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。

三、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。

1、安全事故（50分，扣完为止）⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴劳保穿戴，满分10分。

按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。

⑵安全教育，满分5分。

二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；3、安全检查和隐患治理（10分）⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。

1项不符合扣1分，扣完为止。

4、现场(作业)安全管理（15分）⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分5分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。

满分5分。

1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分5分。