仓库进出管理规定

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进出仓库管理制度

进出仓库管理制度

进出仓库管理制度进出仓库管理制度1一、工作职责:仓库设有仓库管理员,负责保管酒店的各类经营物品,重要为经营所需的耐用品和非消耗品。

并做好各类物品的登记,物品的明细帐册及验收进仓物品和出仓物品的发放工作,保管好所管的全部物品。

保管好所管的全部物品。

二、工作标准:1、仓库管理员对进仓物品必必需严格检查物料的规格、质量和数量,发现与发票名不符,以及规格、质量不符合使用要求的`应拒绝接收,并立刻向采购人员或上级领导递交物品验收报告和反映情况说明。

2、全部进仓的物料,必需填制验收单,物料经验收合格,办理进仓接收手续后,所发生的一切物料短缺、损坏、变质、变形、变烂等问题,均由仓库负责处理。

3、领用物料必需填写《领料单》,经使用岗位领班签名再交由仓库核实后,方可发放其物品。

4、物料出库,必需办理出库手续,并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算本钱。

5、仓库对任何岗位均应依据领料单发货,严禁先出货后补手续,严禁白条发货。

6、为确保仓库安全,仓库发货必需在仓库办公地方发货,原则上不得让领货人员进库选择货物。

(为保证营业的正常进行,仓库必需保证每日8:00——17:00必需在酒店,每天所需经营物品增补集中在此时间内领取,除特殊情况以外其它时间内不领货)。

7、仓库全部物品应分类摆放,分批存放,仓库须做到随时供应物品库存清单,空缺情况,并可依据营业实际消耗情形分析,做到物品提前清购,若仓库未能及时清购而造成供应短缺,责任由仓库负责,仓库按最低存易提出清购,而采购员不能定时到货,责任由采购员负责。

8、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外,任何人未经批准,不得进入仓库。

9、进仓库人员不的携带火种、背包、手提袋等物件进入仓库,仓库不的存放私人物品或其他单位物品,一经发现,全部予以没收处理。

10、任何人员,除验收所需外,不得随便试用已入库的商品物资。

11、仓库因定期检查消防设施,注意放火防盗。

出入库管理规定(4篇)

出入库管理规定(4篇)

出入库管理规定是指企业或组织为了管理和控制物资的进出流动,制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一般企业出入库管理的一些常见规定:1. 出入库登记:企业应设立专门的出入库登记簿或系统,记录物资的名称、规格、数量、进出日期、经办人等信息,并由责任人或仓库管理员进行审查和确认。

对于重要物资,还应进行重点关注和跟踪。

2. 出入库审批:企业应设立出入库审批制度,凡涉及出入库操作的,必须经过相应的审批程序。

审批程序可以根据物资的价值、种类、用途等不同情况设定不同的审核权限。

3. 库房管理:企业应制定库房管理规定,明确库房的使用、进出、盘点、保管、分类等具体要求。

库房应定期进行清洁消毒,并按照物资的性质、存放要求进行分类和编码。

4. 库存管理:企业应建立物资的库存管理制度,及时跟踪和掌握库存情况,确保库存数量和质量的准确性。

可以采用先进的库存管理技术,如ABC分类法、经济订货量、安全库存等方法。

5. 盘点管理:企业应定期进行库存盘点,核实实际库存与账面库存的差异,并及时进行调整和处理。

盘点应由专门人员进行,盘点结果必须进行备案和审批,确保准确性和可靠性。

6. 安全措施:企业应制定出入库安全管理规定,对与安全有关的操作和场所进行特别管理。

可以采取刷卡、视频监控、防盗报警等措施,保障物资的安全及员工的安全。

7. 违规处罚:企业应明确规定出入库管理违规行为的处理办法,包括违规操作、虚假登记、物资盗窃、失职等行为的处罚,以维护出入库管理的纪律和权威。

以上是一些常见的出入库管理规定,企业可根据自身的实际情况和需要进行具体的规定和实施。

出入库管理规定(2)是指企业或组织为了合理控制物流流动和管理库存,确保货物的正常出入库,制定的一系列规定和制度。

下面是一些常见的出入库管理规定:1. 出库规定:- 出库需提前填写出库单,并由相关部门审批;- 出库单必须标明货物名称、规格、数量、出库日期等信息;- 出库单需在出库前进行库存核对,确保库存准确无误;- 出库单需由库存管理人员进行记录和归档。

仓库进出管理规定

仓库进出管理规定

仓库进出管理规定
仓库的进出管理规定通常包括以下内容:
1. 仓库进出登记:进入或离开仓库的人员、车辆、物品等需要进行登记,记录相关信息,包括姓名、公司/部门、时间、目的等。

2. 出入证管理:对进入仓库的人员进行身份验证,发放和管理出入证,确保进入仓库的人员都是经过授权的。

3. 出入口监控:安装视频监控设备,对仓库的进出口进行监控,及时发现异常情况,提高仓库的安全性。

4. 安全检查:进入仓库前需要经过安全检查,确保携带物品符合规定、不携带违禁物品,以确保仓库的安全。

5. 物品验收:进入仓库的物品需要经过验收,确保物品的数量、质量与订单一致,避免误差或盗窃。

6. 仓库间物品转移:不同区域或不同仓库之间进行物品转移时,需要进行登记和核实,确保物品转移的准确性和可追溯性。

7. 提货出库:出库时需要进行核对,确保货物的正确出库,验证单据和货物是否相符,并确保货物顺利送达目的地。

8. 进货入库:进货时需要进行验收和入库登记,记录货物的种类、数量和质量,以供后续管理和追溯。

9. 仓库内部巡检:定期进行仓库内部巡检,检查库存和物品存放情况,确保安全和整齐有序。

10. 盘点管理:定期进行盘点,核对库存数量与系统记录的数量是否相符,发现差异进行调整和调查。

11. 退货管理:对退货进行登记和处理,按照相关规定进行退货流程管理,确保及时退货和退款。

12. 库存管理:及时更新库存信息,定期进行库存盘点,并制定合理的库存管理措施,确保库存的准确性和安全性。

以上是一般仓库进出管理的规定,具体的管理规定还可以根据具体仓库的业务特点和安全需求进行补充和调整。

仓库进出管理规定

仓库进出管理规定

仓库进出管理规定仓库进出管理规定(通用16篇)仓库进出管理规定篇1(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。

(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。

发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。

进仓物料的质量验收由购置部门负责。

(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

(五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。

公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。

(七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。

临时补给物资必须提前三天报总务部。

(八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。

(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。

严禁先出货后补手续的错误做法。

严禁白条发货。

(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。

每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。

(十二)为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。

仓库人员出入管理规定(5篇)

仓库人员出入管理规定(5篇)

仓库人员出入管理规定第一条、目的为了加强仓库的安全管理,有效的控制人员的进出,特制定仓库门禁制度。

第二条、范围公司除仓库工作人员外,其他非仓库人员未经允许一律免进,其中包括所有客户、供应商、来宾等。

第三条、职责与权限仓库负责管理和监督。

仓管员及其主管的权限,具体如下:1、不同原料仓的仓管,不能相互串岗2、仓管员的权限是只能允许领料员、品质检测员进入仓库;3、其他人员需进入仓库时,必须经仓库主管同意后方可允许进入仓库。

4、其他各部门及人员负责配合并依制度执行。

第四条、制度内容第一款、进入仓库的非仓库工作人员必须认真填写《人员进出登记表》。

填写人员必须详细填写进出仓库的起止时间、部门、进入仓库的原由。

第二款、其他人员未经许可,一律不得私自进入仓库,所有人员进入仓库时都必须得有仓管员陪同下方可进入仓库。

第三款、仓库人员有权对进入仓库的人员进行监督,若有违背仓库管理的相关制度或原则的,仓库人员有权制止其进入仓库,若有不听劝告者,甚至可以根据其态度及其行为的影响程度对其直接开立《员工处罚单》交至行政部处罚。

第四款、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料,品质部检验的取样物料必须经仓管允许后方可带出仓库,未经仓库人员允许而私带物品出仓,一律视为偷盗行为。

第五款、任何进入仓库的人员一律禁止携带香烟、打火机等火源物品。

如有违反者则以记大过行政处罚,公司外人员违者将处罚____元/次。

第六款、任何进入仓库人员严禁使用手机,进入仓库时要自觉将手机要按仓库指定的地方存放。

第七款、遇有来宾、客户参观或视察时,必须要在公司(副)主任级别以上人员的陪同下方可进入仓库。

第八款、仓库人员不得随意让供应商进入仓库,私自同意或随意让供应商进入仓库,责任仓管将给予警告一次行政处罚,若屡教不改者则将重罚。

第九款、所有供应商和送货人员必须无条件的遵循以下几点:第一项、遵守本公司的各项厂纪厂规。

第二项、未经仓库主管同意,一律不准进入仓库,否则一次罚款人民币____元.第三项、使用过后的运输工具、卡板等装卸器具后,必须自觉归位并摆放好,违反一次将处罚____元。

仓库进出库货物管理制度

仓库进出库货物管理制度

第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保货物进出库流程的规范化和标准化,保障公司物资的合理使用和有效保管,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料库、成品库、半成品库等,涉及公司所有进出库货物。

第二章货物入库管理第三条货物入库前,需由采购部门或相关部门提出入库申请,并附上相关采购合同、检验报告等文件。

第四条仓库管理员接到入库通知后,需对货物进行验收,包括检查货物的数量、质量、规格型号等,确保货物符合要求。

第五条验收合格后,仓库管理员需将货物按照规定分类、分区存放,并做好货物标签,确保货物标识清晰、准确。

第六条对于不合格的货物,仓库管理员需及时通知采购部门或相关部门,并做好记录,按照规定程序处理。

第三章货物出库管理第七条货物出库需由相关部门提出出库申请,并注明货物的名称、规格型号、数量、用途等信息。

第八条仓库管理员接到出库申请后,需核对申请信息,确保出库货物的准确无误。

第九条仓库管理员根据出库申请,将货物从仓库中取出,并做好出库记录,包括出库时间、数量、负责人等信息。

第十条出库货物需由接收部门或个人在仓库管理员监督下进行清点确认,确保货物数量和质量。

第四章货物盘点管理第十一条仓库应定期进行货物盘点,确保库存数据的准确性。

第十二条盘点时,仓库管理员需严格按照盘点计划进行,并对盘点结果进行记录。

第十三条盘点中发现差异时,仓库管理员需及时查找原因,并采取措施进行处理。

第五章货物保管管理第十四条仓库应保持清洁、通风、干燥,确保货物不受潮、不受损。

第十五条仓库管理员需定期检查货物的存放情况,发现问题及时处理。

第十六条对于易燃、易爆、有毒等危险品,仓库管理员需按照相关规定进行存放和管理。

第六章货物信息管理第十七条仓库管理员需建立完善的货物信息管理系统,对货物的入库、出库、盘点等数据进行记录和查询。

第十八条仓库管理员需定期更新货物信息,确保信息的准确性和及时性。

第七章责任与奖惩第十九条仓库管理员需对所负责的仓库货物安全负责,如有失职行为,将按照公司相关规定进行处罚。

仓库人员进出管理制度规定

仓库人员进出管理制度规定

一、总则为加强公司仓库管理,确保仓库物资的安全,提高仓库工作效率,保障公司生产经营活动的正常进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有仓库及从事仓库管理、使用、进出等工作人员。

三、人员进出要求1. 仓库人员进出应佩戴工作牌,工作牌应清晰可见。

2. 仓库人员进出应遵守以下规定:(1)进入仓库时,应主动接受仓库管理人员的检查,出示工作牌,登记姓名、时间、事由等。

(2)非工作时间,非仓库人员未经允许不得进入仓库。

(3)仓库内严禁吸烟、饮酒、大声喧哗等不良行为。

(4)仓库内严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险品。

3. 仓库管理人员有权拒绝不符合规定的人员进入仓库。

四、仓库物资进出管理1. 仓库物资进出应按照以下程序进行:(1)填写物资进出申请单,经相关部门负责人审批。

(2)仓库管理人员根据审批后的申请单进行物资的收发、验收、登记等工作。

(3)物资进出时,应核对物资名称、规格、数量、型号等信息,确保准确无误。

2. 仓库物资进出应遵循以下原则:(1)严格按照审批后的申请单进行操作,不得擅自更改。

(2)物资进出时,应做好记录,确保物资的准确性和完整性。

(3)仓库物资进出应及时反馈给相关部门,确保信息畅通。

五、仓库安全管理1. 仓库内应配备消防器材、灭火器等消防设施,并定期进行检查、维护。

2. 仓库内应保持通风、干燥,严禁堆放易燃易爆、有毒有害等危险品。

3. 仓库管理人员应定期对仓库进行巡查,发现安全隐患及时上报并采取措施消除。

4. 仓库内不得存放个人物品,不得私拉乱接电线,不得使用大功率电器。

六、奖惩措施1. 仓库管理人员及工作人员严格遵守本制度,认真履行职责,成绩显著的,给予表彰和奖励。

2. 违反本制度,情节轻微的,给予警告或罚款;情节严重的,依法依规追究责任。

七、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

仓库出入库管理制度规定范本(7篇)

仓库出入库管理制度规定范本(7篇)

仓库出入库管理制度规定范本(7篇)仓库出入库管理制度规定范本(7篇)仓库是由储藏物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

以下是小编准备的仓库出入库管理制度规定范本,欢迎借鉴参考。

仓库出入库管理制度规定范本【篇1】一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种材料的数量进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。

仓库人员进出管理制度规定

仓库人员进出管理制度规定

仓库人员进出管理制度规定一、总则为了规范仓库人员的进出行为,保障仓库的安全和物资的完整,制定本管理制度。

二、进出制度1.出入登记所有进出仓库人员必须在进出时进行登记。

仓库管理员应设立专门的登记处,由专人负责登记人员的进出信息,并保存至少一个月。

3.进出时间限制除了仓库管理员和相关工作人员外,其他人员进出仓库必须在规定的时间段内进行,不得随意进出。

具体时间段由仓库管理员根据实际情况制定,并在仓库门口明确标示。

4.仓库员工进出5.外来人员进出外来人员进入仓库时,必须事先向仓库管理员提出申请,并经过批准方可进入。

仓库管理员应向外来人员进行简要说明,包括进入仓库的目的、注意事项等。

三、安全措施1.安全培训所有进出仓库的人员必须接受安全培训,了解仓库的安全规定和紧急情况的处理方法。

2.安全设施仓库应设置相应的安全设施,包括安全门、监控摄像等,并保持其处于正常工作状态。

3.防火措施仓库内禁止吸烟,严禁使用明火,所有人员必须遵守仓库内的防火规定,如禁止使用易燃材料、定期检查消防设施等。

4.物资检查进出仓库的人员必须接受物资检查,不得携带禁止进入的物品,一旦发现违规行为,将依照公司规定进行处理。

5.仓库设施保养仓库人员需要爱护仓库设施,不得随意更改仓库内部结构和设备,如发现设施损坏应及时报告维修。

四、违规处理1.违规行为违反本管理制度的行为包括擅自进出仓库、非法携带物品进入或携带物品离开仓库、擅自更改仓库内部结构等。

2.处理措施一旦发现违规行为,仓库管理员有权进行处理。

处理措施包括口头警告、书面警告、扣减工资或奖金、停职或解雇等。

3.追究责任对于给仓库造成损失的行为,仓库管理员有权根据情况追究行为人的责任,并可要求其赔偿相应损失。

五、附则1.情况变更如有必要,仓库管理员有权对本管理制度进行修订或补充,并及时通知相关人员。

2.奖惩制度为了激励员工遵守管理制度,仓库管理员可以制定相应的奖惩制度,并公布于员工公告栏中。

仓库出入库管理规定范文(五篇)

仓库出入库管理规定范文(五篇)

仓库出入库管理规定范文一、产品的出库1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单,出库单须写明用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货,无单不发货,内容填写不全不发货,名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚,出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库,如特殊情况急用,必须经相关领导批准。

5、出库后及时清理现场,校对物、卡,结清帐目,做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况,保管员坚决不予入库,并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录,并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放,进行标识;校对物卡,做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事,以真诚友善待人,对入库工作中业务往来人员服务热情周到。

三、处罚规定1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班,违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数____分,二次____分,累计三次岗位待业一个月(有特殊原因除外)。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假,少报、瞒报生产成本,发现一次责任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不得置之不理,应立即向领导汇报,以便及时协调处理。

违反本规定出现一次罚扣责任保管员考核分数____分,累计二次扣____分,累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后,及时填写货物收到记录,以备追查验收责任,违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分,累计二次扣____分,累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员,要及时清理现场,摆放整齐,进行标识,校对物卡,每违反一次罚扣责任保管员考核分数____分,累计二次扣____分,累计三次岗位待业一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确(以半小时为限),违反本规定,每发现一次罚扣责任保管员考核分数____分,累计二次扣____分,累计三次岗位待业一个月。

仓库进出管理规定范文(三篇)

仓库进出管理规定范文(三篇)

仓库进出管理规定范文一、目的和适用范围本规定的目的是为确保仓库进出管理的规范化、高效化,保证物资储存、发放的准确性和及时性。

适用于公司所有仓库的进出管理。

二、仓库进货管理1. 供应商选择在选择供应商时,应优先以其产品质量和信誉度为主要考虑因素。

供应商的历史记录、价格竞争力和交货能力也应被充分考虑。

2. 采购订单的准备为每次的采购项目准备采购订单,并在仓库进货记录中详细注明产品名称、数量、价格、供应商和预计交货日期等信息。

3. 检验和验收程序所有进货物资在进入仓库前都必须经过严格的检验和验收程序。

仓库管理员应仔细检查物资的质量、数量和规格,确保与采购订单的要求一致。

4. 货物入库一旦物资通过了检验和验收程序,仓库管理员应该在仓库进货记录中标明该物资的入库日期、数量以及存放位置。

三、仓库出货管理1. 出货申请当销售部门或其他部门需要从仓库取货时,他们必须向仓库管理员提交出货申请。

出货申请应包括物资的名称、数量、用途和预计取货日期等信息。

2. 仓库管理员审批仓库管理员应在收到出货申请后,根据库存情况和需求,审批申请并确认是否有足够的库存。

如果库存不足,仓库管理员应及时通知申请方,并与他们商讨其他解决方案。

3. 取货在批准后,仓库管理员将根据出货申请的要求,准备取货并将物资交给申请方。

四、库存管理1. 定期盘点仓库管理员应定期进行库存盘点,以确保库存记录的准确性。

盘点应在不影响正常运营的情况下进行,而且应将结果及时更新到库存记录中。

2. 库存预警仓库管理员应密切监控库存水平,并设定库存警戒线。

一旦库存水平低于警戒线,仓库管理员应及时采取措施,如重新采购或调整生产计划,以确保库存的充足性。

3. 货物分类和标记仓库管理员应对货物进行分类和标记,以便于管理和查找。

货物的存放位置应明确标识,并配备相应的货物标签,以保证货物的易识别性。

五、仓库安全1. 出入口控制仓库管理员应确保仓库的出入口得到有效的控制,只有授权人员才能进入仓库。

公司仓库出入库管理制度(精选19篇)

公司仓库出入库管理制度(精选19篇)

公司仓库出入库管理制度公司仓库出入库管理制度(精选19篇)在不断进步的时代,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编为大家整理的公司仓库出入库管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司仓库出入库管理制度篇1仓库管理制度,是为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本制度:一、物资的验收入库1.物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2.对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

3.库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。

(1)未经部门主管批准的采购。

(2)与合同计划或请购单不相符的采购物资。

(3)与要求不符合的采购物资。

4.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

二、物资保管1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。

(1)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。

(2)三清:材料清、数量清、规格标识清。

(3)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。

3.库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1.库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3.领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经经理批准后交采购人员及时采购。

外来人员进入仓库区域的管理规定(4篇)

外来人员进入仓库区域的管理规定(4篇)

外来人员进入仓库区域的管理规定仓库是企业的重要物资和货物的存放场所,保障了企业的正常运营和生产。

为了保证仓库区域的安全和物资的管理,针对外来人员进入仓库区域,必须制定一系列管理规定。

下面是针对外来人员进入仓库区域的管理规定:一、准入规定:1. 外来人员必须预约访问,并提供有效个人身份证件和目的。

2. 除了紧急情况外,外来人员需提前48小时提交入仓库申请,经相关部门批准才能进入仓库区域。

3. 进入仓库区域的外来人员必须佩戴工作牌或访客牌,并在有效期内。

二、进入程序:1. 外来人员到达仓库区域前,必须在大门处登记,并出示有效的工作牌或访客牌。

2. 管理人员在核实身份后,领导外来人员进入仓库区域。

3. 进入仓库前,外来人员必须接受安全教育和培训,了解仓库的相关安全规定和操作流程。

4. 仓库内有专门的交接区域,外来人员必须在该区域进行登记并领取必要的个人防护装备。

三、安全要求:1. 外来人员进入仓库区域必须穿戴安全防护器材和个人防护装备,如安全帽、防滑鞋、手套等。

2. 在仓库区域内行走时,外来人员必须遵守道路标识和行车规则,并注意与货物和设备的安全距离。

3. 外来人员进入危险区域或高处作业时,必须有所属单位的安全人员或现场负责人指导。

4. 不得私自触摸、挪动或关闭仓库区域内部设备和机械。

5. 不得将仓库区域内的任何信息、文件、设备或货物带离仓库内部。

四、行为规范:1. 禁止与仓库区域工作人员进行争吵、冲突或引起不安全行为的语言和行为。

2. 外来人员必须遵守仓库区域内的工作纪律,不得擅自闯入禁止区域。

3. 在仓库内,禁止抽烟、吸毒、喝酒等违反公司规定的行为。

五、责任和处罚:1. 外来人员在仓库区域内违反管理规定的,有关部门有权制止行为,并报告相关领导。

2. 若外来人员的行为造成了仓库内货物的损坏、丢失或个人伤害,需承担相应的法律责任。

3. 违反管理规定的外来人员,会被要求立即离开仓库区域,并将其列入公司的黑名单,不再允许进入仓库。

仓库出入管理制度(6篇)

仓库出入管理制度(6篇)

仓库出入管理制度一、物品入库有关制度:(一)物品采购回来后首先办理入库手续,由采购人员向仓库管理员逐件交接。

库房管理员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种,价格准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字(或在入库登记簿上共同签字确认)。

(二)对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。

(三)物品进库根据入库凭证,现场交接接收,必须按所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。

(四)物品验收合格后,应及时入库。

(五)物品入库,要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求,分类、分别放入货架的相应位置储存,在储存时注意做好防锈,防潮处理,保证货物的安全。

(六)物品数量准确、价格不串。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏入库,多入库。

(七)精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存,其中贵重物品应入公司内小仓库保存,以防盗窃。

(八)做好防火、防盗、防潮工作,严禁与我公司无关的人员进入仓库。

(九)仓库保持通风,保持库室内整洁,由于仓库的容量有限,货物的摆放应整齐紧凑,作到无遮掩,标牌要醒目,便于识别辨认。

二、物品出库有关规定:(一)物品出库,仓库管理员要做好记录,领用人签字。

(二)物品出库,数量要准确(账面出库数量要和出库单,实际出库实际数量相符)。

做到帐、标牌、货物相符合。

发生问题不能随意的更改,应查明原因,是否有漏出库,多出库。

(三)仓库管理员严格执行凭发货单发货,无单不发货,内容填写不准确不发货,数目有涂改痕迹不发货,发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对,保证发货的正确性,及时解决,及时供货,保证合同的完整履行。

(四)保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入库报告。

人员进出仓库管理规定(3篇)

人员进出仓库管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强仓库管理,确保仓库安全、有序、高效地运行,保障公司物资的储存和流通,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有仓库及其相关区域,包括但不限于原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保人员、物资和环境的安全;2. 规范有序:建立健全的管理制度,确保仓库作业规范化、标准化;3. 节约高效:合理利用仓库空间,提高物资周转效率;4. 保密原则:保护公司商业秘密和客户信息。

第二章人员管理第四条仓库人员分为管理人员、操作人员和访客三类。

第五条管理人员:1. 管理人员负责仓库的整体规划、管理、监督和协调工作;2. 管理人员应具备相应的管理资质和专业知识;3. 管理人员应定期接受培训和考核。

第六条操作人员:1. 操作人员负责仓库的日常操作,包括物资的收发、储存、盘点等工作;2. 操作人员应熟悉仓库的操作流程和相关规定;3. 操作人员应定期接受操作技能和安全管理培训。

第七条访客:1. 访客包括供应商、客户、维修人员等外来人员;2. 访客进入仓库需提前向仓库管理人员申请,并经批准后方可进入;3. 访客在仓库内需遵守仓库管理规定,不得随意触摸、移动仓库内的物资。

第三章进出仓库管理第八条仓库大门管理:1. 仓库大门应设置专人看守,确保24小时有人值班;2. 人员进出仓库需出示有效身份证明,经登记后方可进入;3. 禁止携带危险品、易燃易爆物品等进入仓库。

第九条人员进出流程:1. 操作人员进入仓库:a. 提前填写《仓库人员进出登记表》;b. 经仓库管理人员审核通过后,领取仓库出入证;c. 进入仓库后,将出入证放置在指定位置。

2. 管理人员进入仓库:a. 直接出示工作证或身份证;b. 经仓库管理人员确认后,进入仓库。

3. 访客进入仓库:a. 提前向仓库管理人员申请;b. 经批准后,出示身份证;c. 经仓库管理人员登记,领取临时出入证;d. 进入仓库。

第十条仓库内部管理:1. 仓库内不得随意堆放杂物,保持通道畅通;2. 仓库内不得吸烟、饮食、乱扔垃圾;3. 仓库内不得存放与工作无关的物品;4. 仓库内不得擅自改变仓库布局和设施。

仓库进出库统计管理规定(3篇)

仓库进出库统计管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司仓库管理,确保物资进出库的准确、及时、安全,提高物资利用率,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有仓库的物资进出库管理。

第三条仓库进出库统计管理应遵循以下原则:1. 准确性:确保物资进出库数据的真实、准确。

2. 及时性:及时完成物资进出库的统计工作。

3. 安全性:确保物资在仓库内的安全储存。

4. 节约性:合理利用仓库空间,降低仓储成本。

第二章仓库进出库统计范围第四条仓库进出库统计范围包括:1. 采购入库:包括原材料、半成品、成品等物资的入库。

2. 销售出库:包括销售商品、退货商品等物资的出库。

3. 生产领用:生产过程中所需物资的领用。

4. 退库:因质量问题、报废、损耗等原因退回仓库的物资。

5. 其他:如盘点、调拨等特殊情况的物资进出库。

第三章仓库进出库统计流程第五条仓库进出库统计流程如下:一、入库统计1. 采购部门将采购订单提交给仓库,仓库接收订单并安排进货。

2. 物资到货后,仓库管理员进行验收,确保物资质量符合要求。

3. 验收合格后,填写《入库单》,记录物资的品种、规格、数量、单价、金额等信息。

4. 将《入库单》连同物资一起移交给财务部门,财务部门进行核对后,办理入库手续。

5. 仓库管理员根据《入库单》更新仓库台账,并做好物资的标识和存放。

二、出库统计1. 销售部门或生产部门提出物资出库申请,填写《出库单》,注明物资的品种、规格、数量、用途等信息。

2. 仓库管理员核对《出库单》与库存台账,确认无误后,办理出库手续。

3. 仓库管理员将物资移交给销售部门或生产部门,并填写《出库单》的出库部分。

4. 财务部门根据《出库单》进行成本核算,并更新财务账目。

三、其他统计1. 定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。

2. 对特殊情况的物资进出库,如退货、报废、损耗等,及时进行统计和处理。

第四章仓库进出库统计要求第六条仓库进出库统计要求如下:1. 数据准确:所有进出库数据必须准确无误,不得有遗漏或错误。

仓库进出管理规定模版(四篇)

仓库进出管理规定模版(四篇)

仓库进出管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库的进出管理工作,保障仓库的安全和管理的顺利进行,制定本规定。

第二条本规定适用于本仓库的进出物资和货物的管理工作。

第三条进出管理部门是本仓库的进出管理工作的执行机构,负责仓库进出管理的日常工作。

第四条本规定所称的“物资”是指本仓库的所有进出的货物、设备、工具等。

第二章进仓管理第五条进货前,供应商应提供完整的物资进仓单,包括物资的名称、数量、规格型号等信息,进仓单需经仓库进行审核确认后方可进货。

第六条连续进出仓库的物资应先行进入仓库暂放区,并且发放单据进行登记入库,待完成所有入库手续后方可进行分拣、上架等操作。

第七条进仓的物资应按照仓库规定的存放位置进行摆放,并进行逐项编号和标识。

第八条进仓的物资应定期检查,发现问题及时予以处理,如有缺损、残次品等应进行记录并及时上报。

第三章出仓管理第九条出仓前,取货人应提供有效的出库凭证,包括物资的名称、数量等信息,并经仓库进行审核确认后方可出库。

第十条出仓时,仓库应核对取货人提供的出库凭证和实际取货物资,确保一致后方可出库。

第十一条物资出仓前应进行清点,记录清点的结果,并进行签名确认。

第十二条物资出仓后,仓库应及时进行出仓记录的登记,包括物资名称、数量、领取人等信息,并交由取货人签收确认。

第十三条出仓的物资应按照出库单上标注的出库地点进行摆放,并且进行逐项编号和标识。

第十四条物资出仓后,仓库应及时清理出仓现场,确保整洁有序。

第四章监管控制第十五条仓库进出管理部门应设立专人负责物资进出的监管和控制。

第十六条物资进出管理部门负责对仓库进出物资的数量、质量进行监管和跟踪。

第十七条物资进出管理部门应制定并完善仓库进出物资的管理流程和规范。

第十八条物资进出管理部门应加强对进出仓库的人员的考核和培训,提高其业务素质和技能水平。

第五章处罚与奖励第十九条任何人员在仓库进出管理过程中,违反规定造成物资损失或其他问题的,应依法给予相应的处罚。

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3.4货物进出完后,仓库人员需立即把门关上。
4.内容:
4. 1仓库所有进出物料必须从西大棚出入,其余大棚不做收货和发货使用,正大门在不进行物料收发时必须保持关闭状态。。
4. 2仓库门窗开启必须由保安执行,其余人员不得随意开启。仓管在下班时需保安将所有门窗关闭。
4. 3对各库区门窗定期进行安全检查,对有安全隐患的要进行及时修理,并对门窗定期进行清理。
1.目的:
通过对库区进出人员的管理,增强仓库物料封闭性及安全性的管理,更有效的减轻外在因素对仓库环境的影响。
2.范围:
本规定适用于所有进出库区人员。Fra bibliotek3.要求:
3.1进入仓库所有人员,需遵守仓库管理规定,严禁吸烟。
3.2非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以仓库主管或更高级领导允许方可进入。
3. 3仓库人员进出库区作业时,必须把门关上,避免蚊虫飞入。
修改
记录
编写
审核
批准
朱富春
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