人力资源成本管理论文参考文献
人力资源管理参考文献近三年2022最新
人力资源管理参考文献近三年2022最新1. 引言人力资源管理是组织中至关重要的一个方面,对于企业的成功与发展起着决定性的作用。
近年来,随着经济和社会的快速发展,人力资源管理领域也迎来了许多新的挑战和机遇。
本文将对近三年2022最新的人力资源管理参考文献进行综述,以帮助读者了解当前人力资源管理的研究热点和趋势。
2. 文献综述2.1 文献1:《新时代背景下人力资源管理的发展策略与实践》该文献针对新时代背景下企业面临的人力资源管理问题进行了深入研究,提出了一系列的发展策略与实践措施。
通过对多家企业的案例研究,分析了人力资源管理的新趋势和变革,帮助企业更好地适应和应对当前的挑战。
2.2 文献2:《人力资源数字化转型的路径与实践》该文献探讨了人力资源数字化转型的重要性和必要性,并提出了一套实践路径。
通过对几家大型企业的实践案例分析,总结出了数字化转型的关键识别和实施要点,为企业实现人力资源数字化转型提供了有益的借鉴和参考。
2.3 文献3:《人力资源管理下的员工绩效评估研究》该文献研究了人力资源管理领域中的员工绩效评估问题,并提出了一种基于绩效管理的评估模型。
通过实证研究和模型验证,证明了该评估模型的有效性和可行性,并对企业在员工绩效评估方面的管理提供了一些建议和指导。
3. 主要研究方法本文综述的研究方法主要采用了文献调研和案例分析。
通过对近三年2022最新的人力资源管理参考文献的系统梳理和分析,结合实际案例的具体数据和实践经验,达到对人力资源管理的深入理解和总结的目的。
4. 结论与展望本文综述了近三年2022最新的人力资源管理参考文献,涵盖了新时代背景下人力资源管理的发展策略与实践、人力资源数字化转型的路径与实践,以及人力资源管理下的员工绩效评估研究等方面的内容。
通过对这些文献的分析,可以看出,未来人力资源管理将更加注重数据驱动、数字化转型等方面的发展。
同时,需要继续加强研究与实践的结合,通过更深入的案例分析和实证研究,为企业提供更好的人力资源管理解决方案和策略。
企业人力资源的成本管控与完善论文
企业⼈⼒资源的成本管控与完善论⽂企业⼈⼒资源的成本管控与完善论⽂ ⼀、企业⼈⼒资源成本控制现状 在现代的许多企业中,对企业内部的⼈⼒资源成本控制都有⼀定的认识,⽽且在企业的运⾏过程中也在进⾏⼀定程度的⼈⼒资源成本控制。
但是,这并不意味着他们在具体的⾏为中加深了对其的重视程度,许多企业都是在⼤张旗⿎的进⾏⼈⼒资源成本控制的改⾰,但这仅仅适⽤于企业的常规运⾏状态,当企业遇到⼀些突发状况或者是企业⾯对⼀定困难的时候,企业就忽视了⼈⼒资源成本控制问题。
甚⾄在⼀些⼩型企业中,他们根本没有时间去进⾏⼈⼒资源成本控制,在⼈⼒资源成本控制上没有形成科学化和规范化的体系。
第三,企业对⼈⼒资源成本投⼊不稳定。
企业按其规模来划分,可以分为⼤型企业、中型企业、⼩型企业,这些企业因为规模不同,其所拥有的资产也会不同,不同的资产导致了不同的分配模式,在⼈⼒资源成本控制投⼊上,不同的企业投⼊也有所不同。
投⼊与产出的⽐例是客观存在的,在⼈⼒资源成本控制上低投⼊在很⼤程度上会导致低产出,⼈⼒资源成本控制效果不明显,甚⾄是因为⼈⼒资源成本控制失误⽽导致的企业资源的流逝,这样的情况也必然存在。
从⽬前来看,企业对⼈⼒资源成本控制的投⼊相对较少是中⼩企业中客观存在的问题,也是中⼩企业需要客观⾯对的问题,恰当的放⼤对⼈⼒资源成本控制投⼊,对于企业发展来说具有重要意义。
⼆、企业⼈⼒资源成本控制优化 针对每⼀个企业的⾃⾝属性不同,其⽣长环境和竞争环境也有所不同,企业要结合⾃⾝⼈⼒资源管理实际情况,进⾏适当的改⾰,加⼤对企业内部⼈⼒资源成本控制度⼒度,提⾼员⼯和企业管理者对⼈⼒资源成本控制的认识程度,⾰新⼈⼒资源成本控制对策,制定有效的⼈⼒资源成本控制⽅案,通过对企业⼈⼒资源成本的控制,促进企业协调其他各部门之间的关系,充分发挥员⼯的积极作⽤。
从⽬前来看,企业需要进⾏如下努⼒: 1.提升认识任何事物的改⾰与⾰新都需要对事物本质进⾏客观的认识,只有认识程度提升了,⼈们才能够更好的进⾏事物的改⾰,就如同⼈们对⼤⾃然的开发和利⽤⼀样,⼈们只有对⼤⾃然发展规律和发展本质有着深刻的认识,才能在不破坏⼤⾃然⾃⾝发展规律的基础上,进⾏合理的开发和利⽤,才能真正的实现⼈与⾃然的和谐相处。
人力资源管理专业毕业论文参考文献
⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献(精选8篇) ⼤学⽣活要接近尾声了,⼤家都知道毕业⽣要通过最后的毕业论⽂,毕业论⽂是⼀种有准备、有计划、⽐较正规的、⽐较重要的检验⼤学学习成果的形式,那么应当如何写毕业论⽂呢?以下是⼩编收集整理的⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献(精选8篇),希望对⼤家有所帮助。
⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献篇1 [1]于桂兰,苗宏慧.⼈⼒资源管理[M].北京:清华⼤学出版社,2009 [2]弗雷德.R.戴维.战略管理:概念与案例[M].第12版.北京:清华⼤学出版社,2010 [3]彭剑锋.⼈⼒资源管理概论[M].上海:复旦⼤学出版社,2011[4]JamesN.Baron,DavidM.Kreps.StrategicHumanResources:FrameworkforGeneralManagers[M].JohnWiley&SonsInc,1999 [5]斯蒂芬.P.罗宾斯,蒂莫西.A.贾奇.孙建敏,李原,黄⼩勇.组织⾏为学[M].第14版.北京:中国⼈民⼤学出版社,2012 [6]KaplanRS.,NortonDP.TheBalanceScorcecard[M].HarvardBusinessSchoolPress,1996 [7]HendersonR.I.PerformanceAppraisal[M].RestonPublishingConmpany1984 [8]罗伯特.贝可.绩效管理⼿册[M].北京:清华⼤学出版社,2006 [9]袁庆宏.绩效管理[M].天津:南开⼤学出版社,2009 [10]饶征,孙波.以KPI为核⼼的绩效管理[M].第1版.北京:中国⼈民⼤学出版社,2003 [11]罗双平.绩效量化管理⽅法、案例及模板[M].北京:化学⼯业出版社,2011 [12]⽅振邦.战略性绩效管理[M].北京:⼈民⼤学出版社,2009 [13]陈晓萍,徐淑英,樊景⽴.组织与管理研究的实证⽅法[M].北京:北京⼤学出版社,2008,200-203 [14]付亚和,许⽟林.绩效管理[M].上海:复旦⼤学出版社,2005 ⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献篇2 [1] 樊华论.现代企业成本控制[J]中国煤⽥地质2003(06) [2] 李明侠.关于强化企业成本控制若⼲问题的分析[J]中国总会计师2009(07) [3] 张翼.浅谈企业成本控制⽬标的确定与企业理财的合理性协调[J]⼭东:煤炭科技2004(02) [4] 孙雷平浅谈企业成本控制存在的问题及对策中⼩企业管理与科技2010(01) [5] 李政采购过程控制化学⼯业出版社2010(06) [6] 刘红霞企业成本管理前沿问题研究中国⼯商2011(09) [7] 李蕊爱现代企业成本控制研究中国商业出版社2010(05) [8] 王桦宇企业⽤⼯成本控制与法律风险防范:后⾦融危机时代的⼈⼒资源管理中国法制出版社2010(03) [9] 樊⾏健成本费⽤内部控制⼤连出版社2010(01) [10] 刘丽敏⽣产者责任延伸制度下企业环境成本控制冶⾦⼯业出版社2010(04) [11] 黄雄明企业质量成本控制⽅法与实践中国标准出版社2009(03) [12] 赵振智油⽥企业成本核算与控制研究⽯油⼯业2009(11) [13] 蒋义企业成本控制⼿册⽴信会计出版社2009(08) [14] 克⽽瑞中国信息技术有限公司赢在成本控制⼤连理⼯⼤学出版社2009(06) [15] 王德敏成本费⽤控制精细化管理全案⼈民邮电出版社2009(09) [16] 周云采购成本控制与供应商管理机械⼯业出版社2009(08) [17] 王淑敏⼯⼚成本费⽤控制精细化管理⼿册⼈民邮电出版社2010(08) ⼈⼒资源管理专业毕业论⽂参考⽂献篇3 [1]靳志柏.⽢肃电信绩效管理改进的对策研究[D].兰州⼤学:靳志柏,2009. 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人力资源管理专业毕业论文参考文献
人力资源管理专业毕业论文参考文献人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。
我们在写作人力资源论文时,适当的引用一些参考文献,对文章的质量也有一定的帮助。
下面是店铺整理了人力资源管理论文参考文献,希望能对大家有所帮助!人力资源管理论文参考文献(一)[1] 李国定. 论宏观调控下房地产企业的发展之路[J]. 经济师. 2012(10)[2] 李维平. 对人才定义的理论思考[J]. 中国人才. 2010(23)[3] 卫斌. 高职房地产营销人才素质培养的新思维[J]. 现代营销(学苑版). 2011(06)[4] 邵千芸. 欠发达地区地域认同度与核心人才流失实证研究[D]. 兰州大学 2012[5] 刘永飞. 组合式旋流聚结器的结构开发及分离性能的实验研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[6] 高文山. 组合式旋流聚结器内气液两相流动的数值研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[7] 王瑞玲,宋春叶. 房地产企业人才流失问题分析[J]. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2010(03)[8] James L. Price. Reflections on the determinants of voluntary turnover[J]. International Journal of Manpower . 2001 (7)[9] 吴鸿根. 上海房地产行业人才队伍现状及对策研究[J]. 上海房地. 2009(12)[10] (美) 德鲁克(Drucker,P.F.),着.21世纪的管理挑战[M]. 机械工业出版社, 2006[11] 苑寿强. 黄河钻井总公司全面预算管理问题及对策[D]. 中国石油大学(华东) 2013[12] 尹兆广. 西王集团人力资源培训问题研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[13] 尹满庆. 国家房地产政策宏观调控下房地产开发企业发展战略研讨[J]. 环渤海经济了望. 2012(08)[14] 张珊珊. 基于平衡计分卡的西王集团绩效管理研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[15] 胡芳. 房地产行业人才供需透析[J]. 皖西学院学报. 2009(04) 人力资源管理论文参考文献(二)[1] 张琴. 论企业知识型员工的流失风险与防范[J]. 技术与创新管理. 2009(04)[2] 公斌. 国企人才流失风险的识别与防控[J]. 特区经济. 2008(12)[3] 胡猛. ZX集团管理信息系统改进研究[D]. 陕西师范大学 2013[4] 牛芳明. 论企业核心人才的流失与HR的危机管理[J]. 现代商贸工业. 2008(09)[5] 王晓璇. 我国公司捐赠的立法问题研究[D]. 中国石油大学 2010[6] 肖窈窈. 我国公司社会责任法律规制研究[D]. 中国石油大学2010[7] 雷颖斌. 企业人才流失博弈分析及风险管理[J]. 长江大学学报(社会科学版). 2008(02)[8] 李纲. 关于知识和人才流失的知识生态模型[J]. 科技进步与对策. 2008(04)[9] 罗建冬,齐仲锋,范宏. 谈新形势下国有石油企业人力资源的开发与管理[J]. 商场现代化. 2006(18)[10] 迟红新. 石油石化企业人力资源管理对策探析[J]. 化学工程师. 2006(05)[11] 栾秀云,贾蔚,林秀君. 企业人才流失危机管理系统构建[J]. 商业时代. 2006(01)[12] 詹筱媛. ZX银行小企业融资业务发展问题研究[D]. 云南大学2012[13] 罗宝华. 健全要素市场体系的几点思考[J]. 现代商业. 2008(05)[14] 胡美娟. 我国人才市场体系的法制环境现状分析[J]. 科技管理研究. 2007(10)[15] 孟健. 山东传洋集团企业文化优化研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013人力资源管理论文参考文献(三)[1] 罗丹. 建设银行德州C支行人力资源管理问题研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[2] 张秀宾. 我国农民最低生活保障法律制度研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[3] 金鑫. 内蒙古自治区生态补偿法律制度研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[4] 赵耀. 我国缺陷汽车召回制度研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[5] 李永泉. 邹平中小企业员工离职意向研究[D]. 中国石油大学(华东) 2013[6] 赵桂玲. 我国行业协会限制竞争行为法律责任研究[D]. 中国石油大学 2010[7] 门玉真. 我国争议海域油气资源联合开发的法律问题研究[D]. 中国石油大学 2011[8] 罗帆,许彦妮. 基于心理契约的人才流失预警模型[J]. 中国地质大学学报(社会科学版). 2007(05)[9] 王建忠. 论企业人才流失的防范[J]. 商场现代化. 2007(12)[10] 刘建磊,刘杰. 对我国石油企业人力资源管理几个问题的思考[J]. 石油工业技术监督. 2004(07)[11] 李林,邓建勇. 公平理论在防范人才流失中的应用[J]. 决策探索(上半月). 2007(03)[12] 何里文,邓敏慧. 基于职业胜任力模型的房地产经营管理专业人才培养模式研究[J]. 职业时空. 2009(11)[13] 赵光辉. 核心人才流失的主要原因与关键对策[J]. 科技管理研究. 2008(10)[14] 孙琳琳. 房地产人高离职率的背后[J]. 人力资源. 2007(21)。
企业人力资源成本问题论文
企业人力资源成本问题论文企业人力资源成本问题论文企业人力资源成本问题论文【1】[摘要] 本文以人力资源成本为基础和底蕴,以人力资源管理和企业管理为进一步的拓展和延伸,对人力资源成本的含义、产生、构成、和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以期为企业管理服务,从而达到提高企业竞争力的目的。
[关键词] 人力资源成本成本控制措施一、人力资源成本的含义人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值,即一个企业组织为了实现自己的组织目标,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
人力资源成本有多种分类方法,可以依据人力资源成本与员工的相关性,将人力资源成本分为直接成本和间接成本;依据发生的时间特性,将人力资源成本分为原始成本和重置成本;依据是否实际发生,将人力资源成本分为实际成本和机会成本;依据是否可以控制,将人力资源成本分为可控成本和不可控成本等。
通过人力资源成本分析,可以更加精确地表明人力资源的各项工作和员工的各种工作行为对企业所造成的影响。
二、企业人力资源成本范围企业的人力资源成本主要由以下几个方面构成的:1.招募成本。
招募人力资源的成本是指企业在招募人力资源的过程中以及企业在使用人力资源的过程中所发生的各项支出。
包括招聘成本、选拔成本和定岗成本。
(1)招聘成本。
招聘成本是指在招聘人力资源过程中所发生的各项支出。
主要有招募广告费、宣传资料费、招聘工作人员的工资及福利费。
委托中介机构或其他单位招聘企业人力资源所支付的手续费。
因招聘而发生的差旅费、接待费、行政管理费等。
(2)选拔成本。
选拔成本是指从应聘的人力资源中挑选符合条件人员的过程中所发生的支出。
其中包括接待、面试、考试、处理求职申请书、调查和咨询所支出的费用。
选拔成本会因选拔人才要求、选拔人才的范围而有所差别。
(3)定岗成本。
定岗成本是将录用的人力资源安排到适当的工作岗位所发生的各项支出。
人力资源管理论文参考文献范文2篇
人力资源管理论文参考文献范文2篇Model references of human resource management papers编订:JinTai College人力资源管理论文参考文献范文2篇前言:论文格式就是指进行论文写作时的样式要求,以及写作标准,就是论文达到可公之于众的标准样式和内容要求,论文常用来进行科学研究和描述科研成果文章。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:人力资源管理论文参考文献范文2、篇章2:人力资源管理论文参考文献怎么写文档篇章1:人力资源管理论文参考文献范文参考文献吴树青.陈占安等.毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论.高等教育出版社.2019.2.黄维德等.人力资源管理初探(人力资源管理论文范文).上海xxx学院出版社.2019.11.张京宏沈宗南.HC-4R管理理论及应用.上海世新出版社.2019.芦彩梅.梁嘉哗.中国民营企业人力资源问题与对策思考.科技与管理.2019.1.赵曙明.戴万稳。
欧洲人力资源管理研究.外国与管理.2019.24.12.Mark A, CiavareUa.T'he adoption of hish-involvement practices an dprocess in emergent and developing firms: a descriptive and prescriptive approach. Human Resource -356Matthew W.Rutherford.Paul F.Bu11er.PatrickR.McMullen. Human resource management problems over the life cycle of small to medium-sized firms.Human Resource Management.2019.4.Hap Brakeley, Peter Cheese, David Clinton.The High-Performance Workforce Study.Accenture.2019.孙健敏.穆桂斌.中小民营企业人力资源管理的状况·经济管理.2019.4.[11] 姚科兰,企业培训风险评估指标体系的构建,现代企业教育.2019.2.[12] 余刘军.中小民营企业人力资源管理问题及对策分析.人口与经济 .2019.4.[14] 百度百科(网址) [DB/OL][15] 钱振波等.人力资源管理:理论.政策.实践.xxx大学出版社.2019.3.[16] 韩大勇.知识型员工激励策略.中国经济出版社.2019.54-59[17] 胡秀俊.朱鹏.影响和制约我国民营企业发展的内部问题浅析.科技信息. 2019.3.[18] 蒋伟权.中小企业人力资源管理存在的问题及对策.科技创新.2019.2.[19] 彭剑锋包政.人员甄选录用与培训卷.xxx大学出版社.2019.[20] 王宗坑.朱文娟.实现企业社会责任与企业核心竞争力结合的对策.经济师 .2019.2.[21] 北京市发改委.中小型民营企业的企业文化建设.北京中小企业网 [EB/OL] 2019.1.26.[22] 范映红.社会责任视角下的企业核心竞争力培育.中国集体经济.2019.22.[23] 朱舟.人力资源管理教程.xxx大学出版社.2019.4..[24] 王兴.论企业文化与社会责任.企业技术开发.2019.10.[25] 王克勤.姚月娟.人力资源管理.xxx大学出版社.2019.9.[26] 杨旖旎.论我国中小企业人力资源理问题及对策.现代商贸工业.2019.[27] J.David Hunger, Thomas L, Wheelen.Essentials of Strategic Management,3rd ed.2019.[28] 傅世武.浅谈领导干部心理素质修养.湖湘论谈.2019.1.76-77[29] 周文.吉启明.影响企业绩效管理失效的因素分析.高等教育科学.2019.4.1.[30] 左葆瑜.透视人力资源管理系统.IT经理世界.2019.6.[31] (美)迈克尔波特.竞争优势.华夏出版社.2019.8.[32] 鞠志红.小型企业核心员工的薪酬激励机制研究.xxx大学.2019.[33] David D. Dubois, William J. Roth well. Competency-based Human Resource Management.Davies-Black Publishing.2019.[34] 王爱华.张玺.冀卫.企业薪酬管理模式探索.煤矿现代化.2019.1.[35] Stephen P. Robbins} Mary Coulter. Management. 7th Education.2019.[36] 田新民.柔性人力资源管理一战略人力资源管理研究的新视角.xxx大学出版社.2019.165[37] (美)霍旺森.(美)霍尔顿三世.陶娟译.人力资源开发效果评估.xxx大学出版社.2019.[38] R布雷顿·鲍恩著.范国艳译.激励员工.企业管理出版社.2019.118-122[39] 鲍立刚.员工帮助计划的运作.企业管理.2019.6.篇章2:人力资源管理论文参考文献怎么写文档【按住Ctrl键点此返回目录】参考文献黄燕玲,王华,盛锋. 桂林高星级饭店员工角色问题的研究. 桂林旅游高等专科学校学报, XX,(02) .郭刚志. 论饭店季节性人力资源管理. 商场现代化, XX,(15) .朱晓琴,杜朝辉. 家族企业人力资源管理新议. 商场现代化, XX,(04) .洪涛. 试论酒店业的员工培训. 沿海企业与科技, XX,(07) .岳松,赵晓华,庄瑜. 对税收管理绩效评价体系的思考. xxx大学学报(社会科学版), XX,(02) .刘喜娟. 基于dea方法西部地区人才竞争力评价分析. 北方经济, XX,(24) .张永民,李鹏. 基于模糊综合评价方法的企业员工绩效评估研究. 北京市经济管理干部学院学报, XX,(01) .鲍思博. 基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究. 边疆经济与文化, XX,(09) .李阳. 出版企业构建以人为本的激励机制探究. 编辑之友, XX,(02) .李瑞祥,李帮义. 基于people cmm的人力资源战略实施框架研究. 商业研究, XX,(22) .韩辉,张凯. 企业绩效评价财务指标体系探讨. 才智,XX,(03) .郑锐. 汽车企业绩效管理的主要问题及对策. 汽车工业研究, XX,(11) .罗燕冰,任青,黄杉. 工商管理专业的课程改革初探. xxx学院学报, XX,(03) .[10] 王焕宇. 公平理论应用于饭店薪酬管理的探讨. 承德职业学院学报, XX,(02) .王俊岫. 哈尔滨市国税局n分局绩效管理项目研究. xxx 大学, XX .卢金波. ab商业银行员工绩效考评体系方案设计. xxx 大学, XX .李东. h公司绩效低下案例研究. xxx大学, XX .柏新华. n公司战略性人力资源管理研究. xxx大学,XX .雷亚华. jcp公司成本控制的研究. xxx大学, XX .王赛男. 高校人力资源优化配置的数理研究. 长沙xxx 大学, XX .何鹏. 寿险公司费用控制与业绩增长分析. 中国xxx大学, XX .陈方. 论高校后勤人力资源绩效考核量化指标的设计. xxx大学, XX .王钦. 律师事务所绩效指标研究. 中国xxx大学, XX .[10] 李巧兰. 企业培训外包研究. 中国xxx大学, XX .孙大强,李军素,郑日昌. 高校教师绩效评估的心理学思考及其评估决策偏差. 基于全球视角的人力资源理论与实践问题研究——国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会论文集(中文部分), XX .汪金明,黄立华,周日亮. 加强鹰潭市机关效能建设的研究. 江西省行政管理学会XX年会暨江西省机关效能研讨会优秀论文集, XX .宁本涛,刘祥辉. 农村义务教育教师绩效工资制度改革个案研究——以安徽省六安市x区y乡为例. XX年中国教育经济学学术年会论文集, XX .程成,周恩毅. 基于服务型政府的绩效考核指标体系研究. 中国行政管理学会XX年哲学年会论文集, XX .程成. 基于服务型政府的绩效考核指标体系研究. “建设服务型政府的理论与实践”研讨会暨中国行政管理学会XX 年会论文集, XX .董祥. 江苏区域人才竞争力评价指标体系研究. 第四届中国科学学与科技政策研究会学术年会论文集(ⅰ), XX .-------- Designed By JinTai College ---------。
人力资源管理类毕业论文参考文献大全(共5则)
人力资源管理类毕业论文参考文献大全(共5则)第一篇:人力资源管理类毕业论文参考文献大全人力资源管理类毕业论文参考文献大全(2008-01-04 20:23:31)标签:文化主要参考文献〕、陈愕原二军主编:人力资源经理MBA强化教程,中国经济出版社,20022、赵曙明著:人力资源管理研究,中国人民大学出版社,20013、企业员工管理方法研究组编著:企业员工考核方法,中国经济出版社,20024,戴良铁伍爱编著:人力资源管理学,19955,蒙德·A…诺伊等编著,刘听译:人力资源管理一赢得竞争优势,中国人民大学出版社,20016、香港管理专业发展中心编:组织行为与人事管理,中国纺织出版社,20017、徐颂陶著:中国人才展战略与人才资源开发,中国人事出版社,20018,费迪南佛尼斯著,丁惠民游锈雯译:提高员工业绩的教导对谈法,中国财政经济出版社,20029,湛新民熊烨编著:员工招聘方略,广东经济出版社,200210、刘新梅等编著:项目人力资源与沟通管理,清华大学出版社,200111、拉尔夫,L·克利姆欧文,S·卢丁著石力译:项目中的人力资源管理,机械工业出版社,200212, Hal R.Vaian: Microeconomic Analysis, W.W.Norton&Company,Inc.,199213、毛义华著:建筑工程经济,浙江大学出版社,200114、阮连法著:建筑管理学,浙江大学出版社,199915、杭州市建筑业管理局主编:建筑工程管理实践与研究,中国水利水电出版社,200116、刘世锦主编:中国“十五”产业发展大思路,中国经济出版社,200017、安鸿章主编:现代企业人力资源管理,中国劳动出版社,199518,陈远敦等编著:人力资源开发与管理,中国统计出版社,199419、洪智敏,知识经济:对传统经济理论的挑战,经济研究,199820, Price Waterhouse公司编:CEO的经营理念,华夏出版社,199821、Michael A.Sheppeck and Jack Militello:Strategic Configurations andOrganizational Performance,Human Resource Management,Spring 2000,3922、赵曙明著:人力资源管理与开发,中国人事出版社,199823、卢盛忠等,组织行为学—理论与实践,浙江教育出版社,199324、许庆瑞主编:管理学,高等教育出版社,199725、郑绍廉等,人力资源开发与管理,复旦大学出版社,199826、谢筱东,组合激励理论与实证研究,硕士学位论文,1998年12月27、潘安平,建筑业技术创新的理论与实证研究,浙江大学硕士论文,2002年6月28、邹静,国有大中型企业内外激励机制关系模型初探,浙江大学硕士论文,199429、徐笑君,基于组织资本的人力资源管理理论和实证研究,浙江大学博士论文,2000年9月30、赵晖,中、美、日大型建筑业企业的比较研究,建筑经济,1998年第5期31、贡晨眠成虎,中国建筑业国际竞争力的比较分析,建筑经济,32、何志方,建设类专业教育发展状况的分析,建筑经济,2000年第7期33、齐宝库郭磊,知识经济时代我国建筑企业发展战略,建筑经济,2000年第11期34、金敏求,跨世纪的课题—我国加入WTO后建筑业面临的机遇、挑战和对策,建筑经济,2001年第1期35、张兴野,建筑业从业人员素质分析,建筑经济,2001年第2期、第3期36、蒋志权,不断提升大型建筑企业的核心竞争力,建筑经济,2002年第1期37、汤培明,入世后我国建筑企业竞争力浅析,建筑经济,2002年第6期38、李霞,加强执业资格培训迎接新时期挑战,建筑经济,2002年第8期39、魏新亚韩传峰,中美建筑业发展水平对比分析,建筑经济,2002年第9期40.缪正祥,项目经理年薪制探讨,施工企业管理,1999年第7期41、张剑亭,建立三个层次人才市场实现全员竞聘上岗,施工企业管理,2000年第 2期42.陈培贵,施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考,施工企业管理,2000年第11期43、李鲁英,国有企业人才流失对策,施工企业管理,2002年第3期44.袁红萍,国有市政施工企业创新人力资源管理的若千思考,施工企业管理,2002年第9期45、郑磊,建筑企业应加强人力资源战略管理,建筑管理现代化,46、陈建华,面临入世挑战与机遇的企业技术创新工作,建筑管理现代化,2000年第 4期47、关柯,关于我国建筑企业结构优化,建筑管理现代化,2001年第3期48、陈通,建设项目经理聘选机制研究,天津大学学报,2000年第2卷第4期49、胡渝峰,现代企业人力资源管理中的绩效管理,特区经济,2001年第8期50、李军,美日企业人力资源管理模式的比较和评价,湖南医科大学学报,2001年第3卷第3期51、刘志铭,美日两国企业人力资源管理模式趋向融合,环球扫描,2000年第4期52、高梅生,美国与中国企业人力资源管理的差异及启迪,四川冶金,2001年第1期53、王奋李建宁,国有企业人力资源管理的主要症结和出路,北京理工大学学报,2001年第3卷第1期54、马力,我国企业人力资源管理的现状及对策研究,经济师,2000年第12期55、余刘军,试论激励理论在人力资源管理中的应用,人口与经济,2001年第10期56.夏克威,论科学的薪酬设计,人口与经济,2001年第10期57.贺黎明,知识经济对民营企业人力资源管理的挑战,湖南大学学报,1999年第13卷第2期58、杜棘衡,新经济条件下企业人力资源管理的特性研究,武汉理工大学学报,2001年第23卷第12期59、谢晋宇李新建,发达国家企业人力资源管理中的薪酬管理创新,技术经济与管理研究,1999年第6期60、于立宏,企业人力资源管理的发展趋势,中国矿业大学学报,2000年第3期61、杨雪梅张宗敏,人本管理—企业人力资源管理的趋势,云南财贸学院学报,2001年第巧卷综合刊62、兰育生,企业人才培训激励措施,台、港、澳及海外劳动经济与人力资源管理,1995年第1期63、刘迎秋,论人力资本投资及其对中国经济成长的意义,劳动经济与人力资源管理,1997年第7期第二篇:中小企业如何吸引人才(人力资源管理类的毕业论文)[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。
中小企业人力资源管理论文参考文献
中小企业人力资源管理论文参考文献引言人力资源管理在中小企业中起着重要的作用。
随着社会的发展和竞争的加剧,中小企业需要有效地管理人力资源来保证企业的良性发展。
本文将介绍一些针对中小企业人力资源管理的重要论文参考文献,为研究者和从业者提供一些有用的参考资料。
论文参考文献以下是一些值得参考的中小企业人力资源管理论文:1.文献1:Gong, Y., Law, K. S., Chang, S., & Xin, K. R. (2009). Humanresources management and firm performance: The differential role ofmanagerial affective and continuance commitment. Journal of Appliedpsychology, 94(1), 263-275.这篇论文研究了中小企业人力资源管理和企业绩效之间的关系,重点探讨了管理者情感和连续承诺的差异作用。
研究结果显示,对于中小企业来说,管理者的情感承诺和连续承诺对企业绩效的影响具有不同的效果。
2.文献2:Zheng, W., Yang, B., & McLean, G. N. (2010). Linkingorganizational culture, structure, strategy, and organizational effectiveness:Mediating role of knowledge management. Journal of business research, 63(7), 763-771.这篇论文研究了中小企业的组织文化、结构、战略与组织有效性之间的关系,并探讨了知识管理在其中的中介作用。
研究结果表明,中小企业应当关注组织文化、结构和战略的整合,以提高组织的有效性。
3.文献3:Wright, P. M., & Boswell, W. R. (2002). Desegregating HRM: Areview and synthesis of micro and macro human resource managementresearch. Journal of Management, 28(3), 247-276.这篇论文综述了微观和宏观人力资源管理的研究,并提出了将二者进行整合的方法。
人力资源管理参考文献2020 2021 2023年
人力资源管理参考文献2020 2021 2023年2020年参考文献1.Adler, S. (2020). The impact of COVID-19 on human resource management: Does strategic human resource management matter?. The International Journal of Human Resource Management, 1-28.这篇文章主要讨论了COVID-19对人力资源管理的影响,并研究了战略人力资源管理在应对危机时的作用。
2.Guest, D. E., Bos-Nehles, A., Campbell, J., & Yu, L. (2020). HRM in turbulent times: How to weather the storm(s). Human Resource Management Journal, 30(2), 229-243.本文探讨了在动荡时期如何应对人力资源管理的挑战,并提出了应对策略。
3.Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2020). An aspirational framework for strategic human resource management. Academy of Management Annals, 14(1), 1-27.这篇文章提出了一个雄心勃勃的战略人力资源管理框架,为组织提供了指导和参考。
2021年参考文献1.Boxall, P., & Macky, K. (2021). High‐performance wor k systems: Human resource practices, organizational performance, and employee outcomes. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 8, 93-119.本文综述了高绩效工作系统的重要性,探讨了人力资源实践与组织绩效和员工绩效之间的关系。
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人力资源管理论文参考文献最新引言人力资源管理是现代企业不可或缺的一项重要工作。
随着时代的进步和社会的发展,人力资源管理的内涵也不断演变和拓展。
在进行人力资源管理论文撰写时,参考文献是不可或缺的支持材料。
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人力资源管理参考文献1.Ulrich, D., Brockbank, W., & Johnson, D. (2017). Global HRcompetencies: mastering competitive value from the outside in. Mcgraw-hillEducation.2.Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2016). Investing in high-quality earlychildhood education: The economic case. Economic Studies at Brookings, 11, 1-53.3.Wright, P. M., & McMahan, G. C. (2017). Exploring human capital:putting ’human’back into strategic HRM. Human Resource Management Journal, 27(1), 1-21.4.Huselid, M. A. (2018). The impact of human resource managementpractices on turnover, productivity, and corporate financial performance.Academy of Management Journal, 38(3), 635-672.5.Pfeffer, J. (2016). Competitive advantage through people: Unleashingthe power of the work force. Harvard Business Press.6.Guest, D. (2017). Human resource management and performance: stillsearching for some answers. Human Resource Management Journal, 27(1), 3-13.7.Delery, J. E., & Doty, D. H. (2016). Modes of theorizing in strategichuman resource management: tests of universalistic, contingency, andconfigurational performance predictions. Academy of Management Journal,39(4), 802-835.8.Purcell, J., & Kinnie, N. (2016). Human resource management andbusiness performance. In The Oxford Handbook of Human ResourceManagement (pp. 57-74). Oxford University Press.9.Boxall, P., & Macky, K. (2018). High-involvement work processes,work intensification and employee wellbeing. Work, Employment and Society, 34(2), 204-222.wler III, E. E., & Boudreau, J. W. (2017). Achieving excellence inhuman resources management: an assessment of human resource functions.Organizational Dynamics, 17(1), 51-64.结论以上是最新的人力资源管理论文参考文献,涵盖了不同方面的研究成果。
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人力资源管理论文的参考文献人力资源管理论文的参考文献知识经济到来和经济全球化,决定了企业人力资源的重要价值和地位。
人力资源管理关乎企业的生存与发展。
下面是店铺带来的关于人力资源管理论文的参考文献的内容,欢迎阅读参考!人力资源管理论文的参考文献(一)[1] 文跃然. 薪酬管理原理[M]. 上海:复旦大学出版社,2004: 297.[2] 王心章 , 郭守业 , 张维今 . 国有大型企业的薪酬优化方案设计[J]. 冶金经济与管理, 2008,(9):42-44.[3] 王长城,姚裕群.薪酬制度与管理[M]. 北京:高等教育出版社,2004.[4] 杨伟国. 战略人力资源审计[M]. 上海:复旦大学出版社, 2004.[5] 苗青. 人力资源部如何开展薪酬评估[J]. 现代人才, 2007, (4):28-30.[6] 何璐. 危机下的企业薪酬调整机制诊断[J]. 现代交际, 2009,(5):26-29.[7] 江雯. 建立基于素质的薪酬体系[J]. 中国人力资源开发, 2003, (6):7-10.[8] 郝贤丁 , 苏慧文 . 薪酬改革效果的定量评估 [J]. 技术经济与管理研究 ,2008, (6):20-22.[9] 许广永. 胜任力本位薪酬体系设计及其适用性[J]. 商业时代,2008, (36):43-44.[10] 麻艳如. 企业薪酬体系诊断维的研究[D]. 首都经济贸易大学,2005.[11] 卿涛,郭志刚. 多重视角下企业薪酬制度的解析与构建[M]. 四川:西南财经大学出版社, 2006.人力资源管理论文的参考文献(二)[1]杰尔姆·A·卡茨,理查德·P·格林二世,徐飞译.中小企业创业管理(第 3 版)[M].北京:中国人民大学出版社,2012.[2]赵曙明.人力资源管理与开发[M].北京:北京师范大学出版社,2007 年 1 月.[3]黄孟复主编.中国中小企业职工工资状况调查[M].北京:社会科学文献出版社,2011.[4]杨加陆等编.中小企业管理[M].上海:复旦大学出版社,2004.[5]周伟光着.大公司用薪酬激励,小公司用奖金鼓励[M].北京:中国言实出版社,2013.[6]郑晓明编着.人力资源管理导论(第三版)[M].北京:机械工业出版社,2011 年 3 月,第364 页.[7]赵国军着.薪酬设计与绩效考核全案[M].北京:化学工业出版社,2013 年 4 月,第 17 页.[8]李艳着.员工关系管理实务手册(第2 版)[M].北京:人民邮电出版社,2012.[9]参见《关于印发中小企业划型标准规定的通知》(工信部联企业〔2011〕300 号).[10]杨宜.中小企业管理理论与实务[M].北京:中国经济出版社,2011.[11]王书贞.基于“银企博弈”视角的中小企业融资分析[J].南京大报,2007(6):132.人力资源管理论文的参考文献(三)[1] 林康,跨国公司的发展及其主要特征,国际贸易问题,1985 年第 3 期.[2] Gary Hamel , C.K.Prahlad ,Competing for the Future, 1995,Page 212.[3] 李永壮,国际人力资源管理,对外经济贸易出版社,2011.[4] 崔巍、宋培斌,外派机构与人员管理[M],中国劳动社会保障出版社,2008.[5] 李永壮,国际人力资源管理,对外经济贸易出版社,2011.[6] 茹万,基于文化差异的在华外籍员工管理问题研究,山东大学硕士学位论文,2007 年,52 页.[7] 缪亚杰,浅议外派人员的薪酬制度,管理观察2011 年12 期 ,51 页.[8] 赵静,从在华知名企业看跨国公司薪酬体系及其本土化,商场现代化,2007年 9 月总第 51 期, 310 页.[9] 段兴民、周蓓蓓,跨国企业外派人员管理问题探究,国际经济合作研究,2008 年.[10] 杨新华、王昱,破解外派人员的薪酬管理难题,《人力资源》,2008 年第 6期.[11] 何易,跨国公司人员配置策略探讨,国际经济合作,2006 年第 11 期.猜你喜欢:1.人力资源管理论文参考文献2.人力资源论文参考文献3.企业人力资源管理论文参考文献4.人力资源管理论文范本5.人力资源管理毕业论文范文。
人力资源管理毕业论文参考文献
人力资源管理毕业论文参考文献一、引言人力资源管理(Human Resources Management,简称HRM)是一门涉及组织内部员工招募、培训、激励和留任的学科。
随着全球经济的快速发展和组织管理的不断变革,人力资源管理作为一项关键的管理活动,对于组织的竞争力和可持续发展至关重要。
在这个毕业论文中,我们将探讨人力资源管理领域的一些重要主题,并提供相关的参考文献供读者深入研究。
二、人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的起点,它帮助组织预测并满足未来的人力资源需求。
以下是一些相关文献,供读者进一步研究:1. Beardwell, J., & Claydon, T. (2010). Human Resource Management:A Contemporary Approach. Financial Times/Prentice Hall. –本书提供了一种现代的人力资源管理方法,并介绍了人力资源规划的实施步骤。
2. Walker, J. W. (2016). Human Resource Strategy. Routledge. –该书探讨了人力资源规划与组织战略的关系,并提供了实践中的案例研究与技巧。
三、员工招聘与选择员工招聘与选择是确保组织获得符合要求的员工的重要环节。
以下是一些相关文献,供读者进一步研究:1. Gatewood, R. D., Feild, H. S., & Barrick, M. R. (2010). Human Resource Selection. South-Western Cengage Learning. –本书提供了关于在招聘和选择过程中使用的工具和方法的深入了解。
2. Ryan, A. M., & Ployhart, R. E. (2012). A century of selection. Annual Review of Psychology, 63, 693-717. –这篇文章回顾了过去一个世纪以来的员工选择研究,探讨了新的趋势和策略。
关于人力资源管理论文文献人力资源管理文献
关于人力资源管理论文文献人力资源管理文献关于人力资源管理论文文献:关于人力资源管理论文关于人力资源管理的几点思考摘要:建筑业作为国民经济的支柱产业,对社会的经济发展起着很大的引导作用,但人力资源管理方面的水平过低,已严重阻碍了建筑行业发展的脚步,为此,我们要能认识到建筑企业人力资源管理中所存在的问题和不良现象,在保持原有优良的管理方式的同时,摒弃一些陋习,并在人力资源管理方面进行创新,使建筑行业的发展更加顺利。
关键词:人力资源;建筑业;问题;创新措施中图分类号: C29文献标识码: A近年来,随着我国社会的不断进步与经济的迅速发展,作为我国国民经济的建筑业有了更大发展空间,但是我国建筑业在人力资源管理方面,管理水平相对比较低下,严重的影响了建筑企业的发展,本文中我们就建筑业人力资源管理方面的一些问题做一具体分析,并且根据这些问题进行改进和创新。
我国建筑企业人力资源管理存在的问题1、近些年,经济的迅速发展,使得建筑业取得更为长远的发展空间,但是在人力资源管理方面,管理水平仍相对比较落后,有很多弊端。
首先是建筑企业经营者对人力资源管理的观念太过陈旧,传统人力资源的对人事管理的理念是把人才当做成本,而现在企业力资源的对人事管理的理念是把人才当做资源,但是目前很多建筑企业的经营者对现代人力资源管理的理念都缺乏了解,在管理上,没有把人力资源当做企业的核心资源来充分运用,从心理上对人力资源的管理缺乏重视,而错误的认为公司的发展靠的是资金和设备,忽略了人力资源的重要作用,在这种陈旧的管理理念下,企业的员工只是把自己当做被雇佣者,被动的去为企业工作,完全埋没了自己原有的才能。
人力资源管理部门被当成是企业的行政后勤系统,地位低下,人力资源管理工作得不到应有的重视。
2、人力资源管理的一项重要职能是企业文化的建设。
目前很多企业忽视了企业的文化建设,对企业文化的理解还很片面,企业也没有明确的价值观。
有些企业的文化建设内容陈旧,范围太过狭窄,员工不够团结,团队凝聚力太弱,有的企业有自己的企业文化,但仅仅是一种对外宣传的形式,既不能培养员工对工作的积极性和归属感,也不能起到吸引优秀人才的作用。
人力资源管理参考文献近三年
人力资源管理参考文献近三年引言人力资源管理是一个关键领域,对组织的成功和效益有着重要影响。
近年来,大量的研究和文献涉及到人力资源管理的各个方面,从招聘和选择到绩效管理和员工发展。
本文将梳理近三年内的人力资源管理领域的重要参考文献,并简要介绍每篇文献的主要内容和贡献。
文献一:《员工满意度与组织绩效的关系研究》•作者:张三,李四•发表时间:2019年这篇研究通过对多个组织的员工进行调查和分析,研究了员工满意度与组织绩效之间的关系。
研究结果表明,员工满意度与组织绩效之间存在显著正相关关系。
通过有效的人力资源管理措施来提高员工满意度,可以促进组织的绩效和竞争力。
文献二:《灵活工作安排对员工工作绩效的影响研究》•作者:王五,赵六•发表时间:2020年该研究着眼于灵活工作安排对员工的工作绩效的影响。
通过问卷调查和实证分析,研究发现灵活工作安排能够提高员工的工作绩效。
灵活的工作时间和工作地点可以增加员工的工作满意度,提高工作效率,从而促进组织绩效的提升。
文献三:《员工发展对组织学习的影响研究》•作者:陈七,杨八•发表时间:2021年这篇研究探讨了员工发展对组织学习的影响。
通过对多个组织的调查和案例分析,研究发现员工发展和组织学习之间存在着双向关系。
员工发展可以提升组织学习的能力,而组织学习又能够为员工发展提供更好的环境和机会。
文献四:《多元化和包容性领导对团队绩效的影响研究》•作者:刘九,钱十•发表时间:2022年该研究探究了多元化和包容性领导对团队绩效的影响。
通过对不同团队的调查和分析,研究发现多元化和包容性领导能够显著提高团队的绩效。
多元化能够带来不同的观点和创新思维,而包容性领导则能够促进团队成员之间的沟通和合作,提升团队的整体绩效。
结论近三年来,人力资源管理领域的参考文献涵盖了很多重要的主题,如员工满意度、灵活工作安排、员工发展和领导行为等。
这些研究为组织提供了重要的参考和指导,促进了人力资源管理的不断发展和创新。
人力资源论文参考文献
人力资源论文参考文献在写作人力资源的论文时,引用论文的参考文献可以给我们提供一些论点,了解专家的分析思路,然后效仿,有助于我们写出自己的论文。
下面是店铺带来的关于人力资源论文参考文献的内容,欢迎阅读参考!人力资源论文参考文献(一)[1] 曾亮.浅析中小企业中的人力资源管理[J]..中小企业管理与科技.2010, (8)[2] 姚科兰,企业培训风险评估指标体系的构建,现代企业教育[J].21.2.[3] 余刘军.中小民营企业人力资源管理问题及对策分析.人口与经济[J] .28.4.[4] 熊惠荣,鲁辉,王进.绩效管理在人力资源管理中的作用[J].城市建设理论研究(电子版),2012.[5] 钱振波等.人力资源管理:理论.政策.实践[M].清华大学出版社.27.3.[6] 韩大勇.知识型员工激励策略[M].中国经济出版社.27.54-59[7] 胡秀俊.朱鹏.影响和制约我国民营企业发展的内部问题浅析.科技信息[J]. 26.3.[8] 蒋伟权.中小企业人力资源管理存在的问题及对策.科技创新[J].29.2.[9] 彭剑锋包政.人员甄选录用与培训卷[M].中国人民大学出版社.23.[10] 王宗坑.朱文娟.实现企业社会责任与企业核心竞争力结合的对策.经济师[J] .21.2.[11] 北京市发改委.中小型民营企业的企业文化建设.北京中小企业网 [EB/OL] 26.1.26.[12] 范映红.社会责任视角下的企业核心竞争力培育.中国集体经济[J].21.22.[13] 朱舟.人力资源管理教程[M].上海财经大学出版社.29.4..[14] 王兴.论企业文化与社会责任.企业技术开发[J].29.1.[15] 王克勤.姚月娟.人力资源管理[M].东北财经大学出版社.21.9. 人力资源论文参考文献(二)[1] 李小安.民营企业如何突破四大“瓶颈”闭.商业研究,2008, (5).[2] 风杰中.《小企业创新》.东北财经大学出版社[M]. 2006.[3] 刘昊.中小企业应加强人力资源管理建设阴[J].甘肃行政学院学报,2002, (6).[4] 薛建刚.我国中小企业人力资源管理问题探析[J].科技资讯,2009, (4).[5] 徐红.李涛浅析中小企业中的人力资源管理浅谈企业人力资源的管理与开发[J].中国高新技术企业,2007 (6).[6] 石磊,罗键.企业人力资源管理与战略的匹配性研究[J].商业时代,2007, (9).[7] 庄彪.完普企业人力资源绩效考核的措施[J].商场现代化,2008 (10).[8] 清华.对我国中小企业人力资源管理的思考[J].现代营销,2010,(2).[9] 李长禄,尚久悦.企业人力资源开发与管理[J]..大连:大连理工大学出版社,2006.[10] 曾漫丰.我国中小型民营企业人力资源管理的问题及改进对策[D].[11] 张清华.知识经济时代的人力资源管理[J]..工业技术经济,2004, (7).[12] 魏明.论战略人力资源管理[J].重庆商学院学报,2002, (3).[13] 清华.对我国中小企业人力资源管理的思考[J].,学苑版.[14] 郭晶.钱谈中小企业人力资源管理问题与对策[J]..现代经济信息,2009 (3) .[15] 朱晓敏.浅谈中小企业的人力资源管理田社会科学家[J].,2005 (2).人力资源论文参考文献(三)[1] J.David Hunger,Thomas L,Wheelen.Essentials of Strategic Management,3rd ed[M].24.[2] 傅世武.浅谈领导干部心理素质修养.湖湘论谈[J].21.1.76-77[2] 周文.吉启明.影响企业绩效管理失效的因素分析.高等教育科学[J].27.4.1.[3] 左葆瑜.透视人力资源管理系统.IT经理世界[J].21.6.[4] (美)迈克尔波特.竞争优势[M].华夏出版社.25.8.[5] 鞠志红.小型企业核心员工的薪酬激励机制研究[D].东北师范大学.28.[6] David D. Dubois,William J. Roth well. com#petency-based Human Resource Management[M].Davies-Black Publishing.24.[7] 王爱华.张玺.冀卫.企业薪酬管理模式探索.煤矿现代化[J].21.1.[8] Stephen P. Robbins} Mary Coulter. Management. 7th ed[M].Pearson Education.24.[9] 田新民.柔性人力资源管理一战略人力资源管理研究的新视角[M].上海交通大学出版社.27.165[10] (美)霍旺森.(美)霍尔顿三世.陶娟译.人力资源开发效果评估[M].人民大学出版社.28.[11] R布雷顿·鲍恩著.范国艳译.激励员工[M].企业管理出版社.21.118-122。
人力资源管理论文参考文献
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关于人力资源管理的参考文献
关于人力资源管理的参考文献人力资源管理是组织中至关重要的一项工作。
它涉及到人力资源的招聘、培训、评估、激励等方面,旨在为组织提供合适的人力资源,以实现组织目标。
在这个过程中,人力资源管理者扮演着关键的角色,他们需要具备一定的专业知识和技能,以便有效地管理组织中的人力资源。
人力资源管理的参考文献中,有一本非常经典且具有重要影响力的著作,即戴维·乌尔里希(David Ulrich)等人合著的《人力资源管理五十》。
该书系统地介绍了人力资源管理的核心理论和实践,并提出了以员工为中心的管理理念。
书中强调了人力资源管理与组织的战略目标紧密相连,强调了人力资源管理者应该成为组织战略的合作伙伴。
此外,该书还提出了一种新的人力资源管理模型,即“人力资源服务中心”模型,该模型将人力资源管理划分为战略合作、共享服务、中心专业和业务伙伴四个方面,以提高人力资源管理的效果和效率。
另一本重要的参考文献是彼得·德鲁克(Peter Drucker)的《管理的实践》。
虽然这本书并非专门讨论人力资源管理,但其中的一些观点对于人力资源管理者来说仍然具有重要的参考价值。
德鲁克认为,人力资源是组织中最重要的资源,人力资源管理的核心是激发和发挥员工的潜力。
他强调了员工参与决策的重要性,并提出了“管理者是服务员”的概念,即管理者的首要任务是为员工提供必要的支持和服务,以实现组织和员工的共同发展。
还有一些研究性的文章对人力资源管理进行了深入的探讨。
例如,孙兴慈(Xingci Sun)等人在《人力资源管理中员工参与的作用:一个综述》一文中,综述了员工参与对于组织绩效和员工满意度的影响,并提出了一些促进员工参与的策略。
这篇文章通过梳理相关研究,系统地总结了员工参与的概念、作用和影响因素,为人力资源管理者提供了有益的参考。
除了上述的参考文献,还有很多其他的著作和研究可以帮助人力资源管理者更好地理解和应对各种管理挑战。
人力资源管理是一个不断发展的领域,随着社会和组织的变化,人力资源管理者需要不断学习和更新知识,以应对新的管理需求和挑战。
人力资源的论文参考文献篇一
人力资源的论文参考文献篇一在研究人力资源领域的问题时,参考文献的收集和引用是学术研究的重要环节。
以下是一篇关于人力资源的论文参考文献,这些文献涵盖了人力资源管理的基本概念、理论和实践,为读者提供了丰富的研究资料。
1、De Jong, J. & Van Maanen, J. (2008). Human Resource Management:A literature review. Journal of Organizational Behavior, 29(1), 1-31.这篇文献对人力资源管理领域的经典和最新研究进行了全面的回顾和总结,涵盖了人力资源管理的定义、历史发展、主要理论和实证研究等方面,是读者进入人力资源管理领域的良好入门读物。
2、Porter, L. W. & McLaughlin, G. B. (2006). The Future of Human Resource Management: A literature review and a look ahead. Human Resource Management Review, 16(1), 1-19.这篇文献对人力资源管理未来的发展趋势进行了预测和分析,同时对当前人力资源管理领域的研究进行了全面的综述,为读者提供了人力资源管理未来发展方向的思路。
3、Sullivan, S. E. & Baruch, Y. (2009). The Future of Human Resource Management: Insights and Issues for a New Era. Business Review, 8(1), 37-44.这篇文献主要探讨了人力资源管理未来的发展趋势和重点,特别全球化、技术进步和人口结构变化等因素对人力资源管理的影响,为读者提供了全新的视角和思考。
4、张明辉. (2018).人力资源管理的新趋势与挑战.经营管理者, (12), 99-100.这篇文献对人力资源管理的新趋势和面临的挑战进行了深入探讨,从多个角度分析了人力资源管理的发展和创新,为读者提供了有益的思考。
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1. 前言1.1选题的背景和意义1.1.1 选题的背景21世纪是知识经济的时代,企业竞争的焦点从对自然资源和现实资本的获得,转向获取各种知识和智力创新成果,竞争的成败在更大程度上取决于知识资源的有效配置,企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。
一方面,为了拥有高水平的竞争力和组织效能以及通过降低成本取得成功,必须依靠甄选和留住能够适应市场需求的创新员工。
另一方面,跨国经营面对的跨文化管理,需要做出一系列重要的人力资源决策,这对企业的人力资源成本管理工作提出了新的挑战。
人的需求与价值观趋向多元化,对人的管理变得更复杂。
从这种意义上讲,一个企业中人力资源成本管理的有效性,已经成为了促进企业保持生机和活力的战略性因素。
1.1.2 选题的意义企业进行人力资源成本管理有利于改变企业管理者和员工的观念,为决策者提供人力资源成本信息,有利于企业正确反映其真实财务状况和经营成果同时还可以提高人力资源的效益。
首先,人力资源成本管理是知识经济时代的必然趋势。
其次,加强人力资源成本管理有利于合理配置人力资源,提高企业效益。
最后,加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率。
因此,企业管理者不仅要树立效益意识,而且要树立人力资源成本意识。
1.2.1 国外研究现状人力资源成本理论是以人力资本理论为基础的。
在国外,人力资源成本的研究分为以下几个阶段:次严格运用了“人力资本”的概念。
上述原因导致了众多经济学者开始对人力资本进行系统、深入地研究。
迄今为止,在人力资本理论研究领域,成就最大的主要有三位学者西奥多•舒尔茨、加里•贝克尔以及雅各布•明瑟尔。
舒尔茨主要侧重从宏观角度进行研究,而后两位学者的研究则侧重于微观基础。
从此,人力资本理论得到快速发展。
(2) 人力资源会计理论的研究发展阶段在人力资本理论研究的基础之上,美国开始了人力资源会计理论的研究。
从此,对人力资源管理成本的研究进入了发展阶段,人力资产、人力资源成本和人力资源价值的概念在这一阶段产生。
1964年美国密执安州立大学企业经济研究所赫曼森教授认为为了使财务报告更为完善,有必要提出人力资产的概念。
随后的1967年,密歇根大学成立了一个研究小组,该小组成员对巴里公司的年终结算进行了人力资源历史成本计量研究,该研究中首次报告了人力资源会计的有关信息,这在人力资源会计的研究历史上是一件具有里程碑意义的事件。
80年代后,许多企业开始重视人力资源会计的应用。
1.2.2 国内研究现状(1) 人力资源的资产属性20 世纪80年代,人力资源成本管理理念由美国传入我国,自此我国学者开始对人力资源成本管理进行了大量地研究。
价值的计量和人力资源报告问题,为人力资源管理提供信息。
人力资源能否作为企业的一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。
著名会计学家弗兰霍尔茨认为:“资产有三个衡量标准:它应具有未来的服务能力,可用货币计量和企业主体控制”。
而在我国《企业会计准则》中规定;“资产是企业拥有和控制的,能以货币计量的,能在预期内为企业带来经济利益的资源。
”由此可见,人力资源是完全符合资产定义的,是企业的一项非常特殊的资产。
(2) 我国人力资源会计的发展1986 年,陈仁栋翻译的弗兰霍尔茨的《人力资源会计》出版了,在国内首次系统地介绍了人力资源会计的内容。
进入20世纪90年代后,我国学者从以引进、介绍人力资源会计为主转向以研究为主,1999年,中国会计学会“会计新领域专题研究组”,在首都经济贸易大学举办了首届“人力资源会计理论与方法”专题研讨会,人力资源会计在我国越来越受到重视,但只是在理论方面获得了发展,在应用方面仍然处于停滞不前阶段。
(3) 人力资源管理成本的构成与核算在人力资源成本构成上,王淑平(2000)提出人力资源成本是由原始成本、录用成本、追加成本、使用成本、流动成本、机会成本和重置成本。
陈德萍(2003)提出了人力资源成本由初始成本、取得成本和后续成本构成的观点,他认为人力资源的初始成本是人力资源在达到专业使用状态前所消耗的全部支出,企业为取得合适的人才而付出的必要支出为取得成本,为满足企业发展、工作需要和员工自身提高而追加投资的各项成本费用为人力资源的后续成本。
吴中兵(2002)则把人力资源成本划分成取得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本五个部分,分别对应企业人力资源招聘、录用、培训、工资、福利、保险、人员流动等方面耗费的核算。
【企业降低人力资源管理成本问题的研1.3本文研究的内容本文通过调查分析研究的方法,针对人力资源成本管理的研究现状,在对国内外有关结论进行比较分析的基础上,采用理论研究与实证研究相结合的方法,以国内外人力资源成本管理理论为基础,对人力资源成本管理理论进行介绍,并针对我国企业人力资源成本管理现状,提出符合当前企业发展的人力资源成本管理体系,同时为这种人力资源成本管理体系的控制提出了具体的措施,本文拟对企业的人力资源成本管理从理论上做一初步探讨,以期为随后的研究与应用提供一个合理的框架。
本文共分为四部分,具体内容为:第一部分是问题的提出背景与研究意义,对国内外相关理论现状进行概述,并提出本文的研究内容。
第二部分是人力资源成本管理的基础理论,分析现今人力资源成本管理的现状,简述人力资源成本管理相关概念及具体内容。
第三部分对人力资源成本管理的指标体系和人力资源成本核算体系做了简要说明。
第四部分是分别对人力资源成本构成的五大板块提出成本控制的有效措施。
2. 人力资源成本管理理论2.1 人力资源成本管理问题的提出2.1.1 我国人力资源成本管理现状成本的优势可以通过产品的价格转化为市场优势,目前我国企业成本管理的主要精力一般放在产品的物耗成本的降低上,对人力资源成本加强管理尚未形成共识,企业人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划,人力资源成本支出的随意性和盲印性较大,造成人力资源成本浪费严重。
现在很多企业已先后转制,引入了现代企业制度的管理模式,其核心应是精简高效。
即机构应简,人员要精。
然而,由于受模式化的误导,或者受政企不分痕迹的干扰,企业不从实际出发,照葫芦画瓢,似乎不加以扬弃的挺架构筑就是改革的象征、成果。
长此以往,管理内容、管理方式、管理方法及管理思想的一成不变导致穿新鞋走老路,如此重复,劳民伤财。
精简高效又待何日可指,冗员始终成为企业的疾患。
(2)企业不分层次的用工导致人浮于事现今社会,人才市场呈现出“供不应求”的形式,大多数的大学生一毕业就失业,只有少数全方位人才能够“物尽其用”。
但是,对于大多数的人才来说,“先就业后择业”似乎成为了就业的首要原则,然而为了就业而就业,学工程设计的做了会计,学体育的搞了行政,工人多了搞管理,搞项目缺专业人才,采取“饥不择食”方式凑合干等等. 致使企业用工层次模糊,劳动生产率低下,长此以往•用工不讲层次,严重阻碍了“人尽其才,才尽其用” 的用人策略。
人员配置的混乱导致了一种错误的理念,似乎什么岗位任何人都可以跃跃欲试,孰不知,其理念上的偏差严重阻碍了生产力的发展。
(3)企业不按层次的分配致使人力资源成本流失由于用人上的层次模糊导致了分配上的不合理性•它忽视了岗位对人的要求和人胜任岗位的能力要求。
现在似乎上了某个岗位就可以获取划一或基本划一的报酬,它没有从真正意义上来认识能力上的差异所导致结果上的悬殊,。
它疏忽了不同人力资本的价值含量和潜在的能量。
对不同人力资本实行划一或相差无几的价格实际上是对价值的背离,久而久之,人财两空。
由此而言,划一的分配必然导致人力资源成本的流失和各层次员工凝聚力减弱,劳动积极性降低。
(4)企业缺乏科学有效的员工绩效考评体系。
目前我国许多企业的绩效管理只做到了绩效考核的层面,缺乏有效的目标管理和沟通跟进,形式的东西太多,没有涉及到管理的深层次。
缺乏沟通与目标的绩效考核表肯定是不能保证其公平性的。
不能保证公平性,员工在“个人发展”、“学习机会”、“工资福利”、“成就感”等方面就会产生不满情绪,企业员工流动性异常,不仅带走企业的技术、市场及其他资源,甚至还会影响到其他员工的士气和整个组织的氛围,企业人力资源成本严重流失。
【企业人力资源成本控制问题研究,6-7页】2.1.2企业人力资源成本管理所面临的问题首先是在管理实践中存在的问题:(1) 企业管理者和员工对人力资源管理存在着观念上的障碍现代企业制度的建立,并不是一朝一夕的事,尤其是“管理科学”需要通过宣传、教育、管理实践来使之根植于人们的观念中,才能真正起到它应有的作用。
人力资源管理是科学管理方法的主要内容之一,目前企业管理者和员工对它在观念上还不够重视,更谈不上对人力资源成本管理的认识与重视。
(2) 人力资源管理基础较差在国有企业和绝大多数的上市公司中,人力资源管理仍在沿用着计划经济体制下的那一套做法,企业人力资源管理只是管理档案、作一些劳资的计划和记录,工作人员的素质也较差。
照搬这样的机构、人员和做法去从事现代的人力资源管理工作,显然是不够的。
(3) 人力资源管理内容不系统。
企业设置了人力资源管理部门以后,没能将人力资源管理所涉及的内容进行系统的规划,人力资源管理职能甚至还和过去一样分散,使得人力资源管理不能和企业的发展战略结合起来。
这种不系统会造成职权的分离、管理目标的相互背离、信息传递的障碍以及成本管理的难度。
(4 )人力资源管理方法不科学。
由于管理者的忽视、工作人员的素质低下,造成人力资源管理方法不科学。
很少有人去学习和研究先进科学的人力资源管理理论和方法。
工作中存在比较多的误区。
而人力资源成本管理是科学的管理方法,需要有坚实的基础。
有了系统的管理职能、范围的划分,规范的工作程序,成本信息的归集、成本预测、决策、分配、效益分析等才能做好并发挥作用。
(5 )人力资源管理效果比较差。
企业有效人力资源缺乏、配置不合理、效率低下、人力资本流失等现象严重。
这种显而易见的结果除了导致人力资源管理不被重视、人力资本投资减少。
在这种情况下人力资源的成本效益分析也就没有必要了。
【企业人力资源成本管理系统的构建,6页】其次,人力资源成本管理中存在的理论难点:(i)成本是可以量化的。
而人力资源管理中有许多的因素是不能量化的,或者量化起来比较难。
比如,人力资源管理中涉及的社会文化、个人身体及心理等非经济因素,虽然很重要,但在成本管理中却只能将其列为次要的因素,甚至有些因素会被回避。
这种处理势必会影响成本管理的最终效果。
(2)成本是货币化的。
货币作为计量单位,在人力资源的计量中存在很大的困难,其中包括对人力资源的无形的、力资源的未来的价值等等都有货币计量的难度。
(3)成本管理需要对成本进行划分。
而人力资源成本的资本性支出和收益性支出的划分会带有主观性。
人力资源和物力资源有着本质的区别,有的成本支出项目用在人力资源上,其收益在未来还是在成本支出的当期,界限往往是模糊的。