进场首次监理工作交底
如何开好第一次工程例会与监理交底
如何开好第一次工程例会与监理交底第一次工程例会是监理机构正式接触承包商和全面开展监理工作的关键起点,开好第一次工程例会至关重要。
总监理工程师在第一次工程例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到业主和承包商对其能力的评判。
监理工作交底是为了保证与承包商的成功合作走出关键的一步,既是向业主和承包商提出要求,又是向他们作出承诺,既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法充分体现了监理工作强调的“事前控制”的重要原则。
在第一次次工程工地例会上进行监理交底,主要是介绍监理规则及监理交底,应明确下列问题和要求。
一、监理工作的主要依据1、项目签定的《建设工程委托监理合同》及协议。
2、项目签定的《建设工程承包合同》及协议。
3、经审批的设计施工图纸文件、设计变更、《地质勘探报告》等。
4、国家和地方关于工程建设的政策、法规和有关规定。
5、现行的工程建设技术施工验收规范、施工操作规程。
6、为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定,如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》。
7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。
二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构及人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现,是协助业主在预定的工程投资、进度、质量目标内建成项目。
充分发挥监理职能作用,利用预控手段以工程质量为核心,做好“三控制、三管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制,合同管理、信息管理、安全管理,组织协调)工作,在主次排序上应该为质量是全面控制,工期是协调监理,投资是参与管理,安全是检查督促,施工技术资料方面是提示帮助,体现“监督、约束、协调、服务”,以实现合同的目标。
监理的工作宗旨应该是“热情服务,监帮结合,积极参与,有效控制。
”充分发挥监理人员的技术优势,在工程管理中以提醒帮助的方式提醒承包商应注意的一些问题,下一步应做哪些事情,尽量将工程隐患消灭在萌芽状态,以减少返工损失或发生签证索赔事件。
[江苏]安装工程监理工作交底
xxxx地块工程安装监理工作交底上海xx咨询有限公司xxxx地块工程监理项目部安装监理工作交底上海xx咨询有限公司受业主委托对xxxx地块工程进行监理, 目前工程已经开工, 为了使监理工作正常化、标准化、规范化, 提高我们的工作效率, 增强工作的透明度, 便于建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方沟通、交流, 现将监理工作及相关规定进行如下交底:一.监理工作程序:㈠.工程开工准备工作1.人员进场报审, 即向监理组报送以下资料:⑴.现场施工管理人员资料----项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、取样员的姓名、上岗证及联系电话。
⑵.特殊工种人员资料----工地电工、电焊工、机械操作工、机修工的姓名、上岗证及联系电话。
2.设备进场报审, 即向监理组送交《材料、设备进场使用报验单》并附设备清单, 写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录。
3.材料进场报审, 材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用报验单》, 并附下列资料:⑴.进场材料名称、规格、数量。
⑵.出厂合格证、质保书。
⑶.检测报告、复试报告。
⑷.进口材料商检证明。
㈡.工序验收程序:1.工序验收: 工序安装结束后, 自检合格后, 向监理组送交《工序质量报验单》并附“分项工程、检验批和质量验收记录”。
2.监理现场检查、验收合格后如存在问题, 则可发《监理工程师通知单》通知施工单位整改, 施工单位签收通知单后应针对整改内容逐条整改, 并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理。
3.整改结束经监理工程师复查, 认为合格后签字认可, 由总监签字并盖监理章, 即可进入下道工序施工。
㈢.分部工程验收程序:分部验收的程序为:1.承包单位对该分部进行自检, 填写分部验收记录。
2.自检合格后, 向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料。
3.监理进行检查, 包括资料检查和现场实测实量, 如存在问题则发出《监理通知单》通知承包单位整改。
4.承包单位整改结束, 监理复查通过后, 总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章, 再由承包单位将“申请表”报质监站。
第一次工地例会监理交底内容
第一次工地例会监理交底内容监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守国家工程建设的相关法律法规、施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行施工合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
(一)现场监理组织机构:总监:刘圣友总监代表:任传彬土建监理工程师:任传彬水电安装监理工程师:欧阳廷勇监理员:赵春银(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准、规范及标准、强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条文。
(1)、图纸会审、设计交底、设计变更程序:①、各单项工程开工前,在建设、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②、施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③、由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④、设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。
(2)、工程开工报告审批程序:各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称、岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
监理单位进场工作交底
监理单位进场工作交底工程材料、构配件和设备:1、施工单位按照规定制定检测试验计划,配备试验人员,负责现场取样工作,做好记录、试块的制作、养护记录等。
2、项目监理机构配备见证人员,负责见证取样和送检的现场见证工作;3、在材料、构配件和设备进场,施工单位应提前口头或书面通知项目监理机构做好见证工作,并将材料、构配件和设备等相关资料(包括工程材料、构配件和设备的清单、质量证明文件)报送项目监理机构审查其符合性;4、项目监理机构在现场核查实物状况是否与报送质量证明文件资料相符,符合要求后,见证人员按见证取样和送检有关规定,进行现场见证取样;取样人员应在试样或包装上作出标示、封志;标示和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息,并由见证人员和送样人员签字,填写委托见证记录;5、施工单位及时将见证取样和送检的检测报告报送项目监理机构查验,并填写工程材料、构配件、设备报审表,项目监理机构签认后方可准予使用。
工序报验验收:1、施工单位应于每道工序施工前进行施工技术交底,每道工序(检验批)完成后应进行质量自检,自检合格并将质量验收记录报送项目监理机构查验,经专业监理工程师验收签认后方可进入下道工序施工。
2、隐蔽工程完成后,施工单位应在自检合格基础上,按施工合同约定的时间书面通知项目监理机构进行验收。
验收合格后,方可隐蔽并进行下道工序施工。
工程质量不符合要求处理:1、施工现场出现质量缺陷或质量事故的,施工单位应及时报告项目监理机构,并严格按照质量缺陷或质量事故处理程序进行处理。
任何质量缺陷或质量事故均不得隐瞒自行处理。
2、一般情况下,不合格现象在检验批时就应发现并及时处理,但实际工程中不能避免不合格情况出现,因此建筑工程施工资量不符合要求时,应及时处理;其中,对于严重的质量缺陷应重新施工,一般的质量缺陷可通过返修、更换予以解决,允许施工单位在采取相应的措施后重新验收;如能符合相应的专业验收规范要求,则认为该检验批合格。
项目监理进场交底
项目监理交底项目经理部:为了圆满地完成工程的建设任务,实现合同确定的工期、质量、造价、安全目标,现将我公司对本工程的“项目监理交底”发给你们,请你方予以配合,按监理要求组织施工与管理,共同圆满完成业主委托的建设任务。
*****咨询集团有限公司***********工程监理处年月日项目监理交底一、项目监理机构名称:******咨询集团有限公司********工程监理处项目监理机构框图:安进质工安工进质安工进质文办资复审控处安进质工全度量程全程度量全程度量件公料核核制理全度量程环及及计环计及及环计及及收室管工工变索环及及计境合技量境量合技境量合技发管理程程更赔境合技量文同术文同术文同术理量款及事文同术明明明签项明施施施证施工工工工二、项目监理范围与内容根据《委托监理合同》,我司受建设单位委托对本工程施工阶段实施监理,主要工作内容为:实施工程质量、进度、造价控制,合同、信息管理,协调参建各方关系及履行安全生产管理的监理职责。
三、各单位之间关系框图如下:四、项目监理工作程序(一)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构;(二)进一步熟悉情况,收集有关资料,为开展建设监理工作做准备;(三)编制项目监理规划及各专业编制监理实施细则;(四)根据制定的监理规划和专业监理实施细则及已审批的施工组织设计,对施工过程规范化地实施三控、两管、一协调及履行安全生产管理的监理职责;(五) 编写工程质量评估报告:(六)编写监理工作总结。
五、监理对工程项目部的基本要求(一)工程项目经理应由建设单位认可并具有执业资格的管理人员担任,负责行使合同赋予的权利、履行合同义务,并在进场一周内将施工组织机构和主要管理人员的资格证明文件及联系方式以书面形式报项目监理处,以便工作联系。
要求项目经理坚持现场办公,如有特殊情况需离开现场,应指定临时代理人,并告知现场甲方代表及项目总监理工程师后方可离开。
(二)总包方应按合同要求的时间开工,并于开工前7天书面向项目监理处和建设单位报告施工准备情况,报审施工组织设计和开工报审表、施工现场质量管理体系记录表、施工方质量、安全管理体系报审表等,经项目监理处和建设单位签认、由总监下达开工令后,方可开工。
第一次会议监理技术交底
在第一次工地例会上监理技术交底提纲一、业主委托监理的范围和内容1、监理内容一般为质量、投资、进度控制,合同管理和关系协调。
2、根据目前建筑市场发展和需求,安全也列入了监理工作内容。
3、监理人权利(1)选择工程总承包人的建议权。
(2)选择工程分包人的认可权。
(3)对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。
(4)对工程设计中技术问题,按照安全、优化的原则向设计提出建设的权利。
(5)审批工程施工组织设计和技术方案权。
(6)主持工程协调会。
(7)征得委托人同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令,但事先应向委托人报告。
(8)工程上使用的材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权,对竣工期提前或延期的签认权。
(10)工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。
4、监理人责任(1)监理人在责任期内,应当履行约定的义务,如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失,应当向委托人赔偿,累计赔偿总额不应超过监理报酬总额(除去税金)。
(2)监理人对承包人违反合同规定的质量要求和完工时限,不承担责任。
二、建设监理的工作依据1、《建筑法》2、《建设工程质量管理条例》3、《建设工程监理规范》GB1350319-20004、工程设计文件5、工程建设监理合同及工程建设承包合同6、中标通知书及招标说明书7、相关法律、法规、规章、规定性文件三、项目监理机构组成情况有关总监、专监的职责、权限。
四、监理规划和监理实施细则的主要内容围绕监理控制目标,对每一目标的关键工序、重点部位,重要时段的控制内容和方法进行介绍,特别是对具有特殊使用功能,以及使用新材料、新技术、新工艺方面的监理方案进行详细的交底。
五、监理工作制度1、设计文件、图纸会审制度开工前,由建设单位组织设计、施工、监理对设计文件、图纸进行会审,对图中差错、遗漏进行更改,由施工单位编写图纸会审记录,由四方签字、盖章(技术专用章)后,作为补充文件指导工程施工。
第一次工地会议程序及监理交底内容
第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工。
2、强调对施工现场安全生产的重视和措施,确保工人的生命安全和身体健康。
3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序。
4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。
5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。
6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序。
7、对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工,建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等,并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。
同时,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
四、XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
改写后的文章:首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上,建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。
建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。
此外,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。
施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。
XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。
具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工;对施工现场安全生产的重视和措施进行强调,确保工人的生命安全和身体健康;明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序;对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序;强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工;对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序;对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容
项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容项目监理部在第一次工地例会上进行监理工作交底的主要内容HTJL/QR—GJB—2003—05第一次工地例会是在建设项目开工前,由建设单位主持,有施工承包单位和监理单位参加的一次重要会议,是监理机构正式接触施工单位和全面开展监理工作的起点。
监理机构在第一次工地例会上的表现和作用,将会在很大程度上影响到建设单位和承包单位对其工作能力的评判。
为了给建设单位以高度的信心,为了保证与承包单位以后的成功合作,监理工作的交底至关重要。
监理工作交底,既是向建设单位和承包单位提出要求,又是向他们作出承诺;既是对他人的规定,又是对自己的约束。
这种“有言在先”的做法,就体现了监理工作“事前控制”的重要原则。
一、监理机构在工程建设中的地位、权力和责任1、建筑法第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
”“工程监理人员认为工程不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正。
”“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
”2、“建设工程质量管理条例”第三十六条规定:“工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。
”3、监理单位和建设单位是通过双方签订“建设工程委托监理合同”来确定双方的合同关系的。
因而我国“建设工程监理规范”第1.0.3条规定“建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行”,这就是说,监理单位代表建设单位来执行合同。
“建设工程监理规范”第1.0.3条规定:“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益”。
4、建设单位、承包单位、监理单位之间的关系建设单位与承包单位签订“建设工程承发包合同”,把建设工程发包给承包单位,承包单位要对建设工程的施工质量负责。
监理进场交底发言稿
监理进场交底发言稿尊敬的各位业主、各位施工单位负责人、各位工程监理师:大家好!我很荣幸能够出任本次工程的监理师,同时也感谢业主和施工单位的信任与支持。
我将竭尽所能,尽职尽责,确保工程质量,维护各方利益。
首先,我要对本次工程进行一些交底和说明。
我会在这里对监理工作进行详细介绍,并提出对施工单位的要求。
同时也希望各位业主和施工单位的负责人,能够在工程施工过程中,积极配合监理工作,共同维护工程的质量和安全。
监理工作的职责是非常重要的,我将依法行使监理职责,监督和检查施工单位的工作,确保工程质量符合相关标准和规范,保障工程的安全和可靠性。
在本次工程中,我将着重关注以下几个方面的工作:1. 监理施工单位的施工计划和方案,确保其符合工程设计要求和规范标准,并做好相应的备案工作;2. 监理施工单位的材料采购和使用,确保材料的质量,避免使用劣质材料对工程质量带来影响;3. 监理施工单位的现场施工过程,确保施工符合安全生产标准和规定,保障施工人员的安全;4. 监理施工单位的质量验收工作,确保验收工作符合标准和规范,保证工程质量;5. 监理施工单位的工程结算过程,确保结算过程符合法定程序和规定,维护各方利益。
同时,我也将积极配合业主单位和设计单位,做好监理工作的协调和沟通工作,确保各方利益得到充分的保障。
在此,我对施工单位提出如下要求:1. 请严格遵守施工合同和相关规定,确保施工质量和安全;2. 请认真履行施工计划,保证按时完成各项工程进度;3. 请积极配合监理工作,提供必要的施工资料和信息;4. 请确保施工人员严格执行安全生产规定,切实保障施工人员的安全。
最后,再次感谢各位对监理工作的支持和配合。
我将竭尽所能,为确保本次工程的质量和安全做出努力。
谢谢大家!。
监理进场交底发言稿范文
监理进场交底发言稿范文
各位施工人员:
我代表监理单位进场,首先希望能够与大家共同配合,保证工程施工的质量和安全。
在今天的交底会上,我将重点强调以下几个方面的内容:
第一,施工监理的职责和要求。
监理单位的责任是保障工程质量和安全,所以需要全程配合施工,及时发现和整改施工中的问题。
希望施工单位能够理解和支持我们的工作。
第二,工程施工的标准和要求。
我们要求施工单位严格按照设计图纸和相关规范来进行施工,确保每一个环节都符合要求,杜绝违章施工的行为。
第三,安全生产的重要性。
工程施工过程中,安全第一是我们最关注的问题。
希望大家能够严格遵守安全操作规程,加强施工现场的安全防护措施,确保每个人的生命和身体安全。
最后,希望大家能够在工程施工中相互配合,共同遵守相关规定,保障工程施工的顺利进行。
监理单位将严格按照相关要求执行监理工作,希望得到大家的理解和支持。
谢谢大家的合作!。
第一次工地例会及监理工作交底
第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底前言:一个工地的顺利进行与高质量完成,除了好的施工团队和技术手段外,还离不开合理的管理和有效的协调。
为了确保施工过程中各项工作按照合同要求有序进行,防止发生质量问题和安全事故,工地监理是必不可少的。
监理是指对施工工程实施全过程的技术和管理的监督、检查、控制和协调,以确保工程质量、进度和安全。
为了确保各项工作的项目顺利进行,提高监理工作的质量和效率,丙方特意组织本工地的第一次例会,并在例会中进行相关监理工作的详细交底。
一、会议目的和议程:1. 目的:解释监理工作的重要性,明确各方在监理工作中的职责和义务;讨论工程进度和安全的相关事项;交底关于设计变更、材料验收、施工质量等方面的具体内容。
2. 议程:1)监理工作的职责和义务;2)工程进度和安全事项的讨论;3)设计变更的交底;4)材料验收的要求;5)施工质量的控制。
二、监理工作的职责和义务:1. 技术交底:•明确项目工程的建设规模、工程量、工程内容及质量要求;•参与设计变更的评审;•确认工程施工的参数和施工方案;•进行工程进度的监管和控制;•在工程施工过程中,对施工单位的组织、管理、劳动保护和环境保护等方面进行监督和指导。
2. 质量控制:•负责施工质量的监控,包括对施工工艺、施工措施、施工质量和施工材料等方面的检查和控制;•组织监理验收,对合同约定的工程质量进行监督;•发现工程质量问题,及时提出整改要求,确保问题得到解决;•制定质量监督手册,对相关问题进行记录和跟踪。
3. 安全管理:•负责施工期间的安全管理,确保施工现场的安全;•制定安全管理制度,规范施工人员的行为;•定期检查施工现场的安全设施,并及时提出整改要求;•监督施工单位对施工人员进行安全教育和培训。
三、工程进度和安全事项的讨论:1. 工程进度规划:•根据合同要求和项目实际情况,制定详细的工程进度计划;•协调各参建单位的施工进度,确保工程按时完成;•定期检查工程进展情况,及时解决工程进度问题。
监理工作交底制度
监理工作交底制度监理工作交底制度「篇一」1. 监理部人员管理1.1监理部进驻现场工作前七天应将监理部组成人员的组织架构、资历、工作职责、拟为本工程服务的时间上报甲方。
甲方于七天内给予书面答复。
如甲方项目部对监理部的工作人员有调整、更换意见,监理部必须于七天内将调整、更换的名单再报给甲方项目部;1.2随着工程形象进度不同,监理部需要调整工作人员时,应于七天前将调换、增加、减少的人选报给甲方项目部,新进监理部的工作人员其资历必须经过甲方项目部审批;1.3监理单位不许随便更换总监,如因特殊原因需更换监理部总监理工程师,必须提前七天将替补人员的资历报给甲方项目部审批。
未经审批的人员不得进入监理部工作,原总监理工程师不得离岗;1.4所有监理部工作人员必须每天到监理部上班,不得兼任其它项目职务。
总监理工程师离岗时间在一天以内的,应向甲方项目部请假;离岗两天以上的,应甲方领导请假,经同意后上报请假条; 如出现未经请假或请假未批情况项目将给予监理部罚款处罚。
1.5甲方项目部有权对监理部未尽职和不称职的工作人员提出警告,直至要求监理部或监理单位对其进行撤换。
对总监理工程师的警告或撤换指令由甲方项目经理向监理单位提出;其他工作人员的警告或撤换指令由甲方项目部向监理部提出,抄送甲方工程部管理部。
甲方项目部人员认为总监理工程师未尽职或不称职的,可向项目部经理提反映。
2. 监理部作息时间与值班2.1监理部的工作日作息时间应与施工单位项目部保持一致,在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作。
晚间必须有人值班;2.2甲方项目部需要在休息日安排工作的,监理部必须安排人员加班,加班人数可适当减少,但不得影响正常工作,休息日未安排工作的,监理部应安排人员值班。
3. 监理单位的内业管理要求3.1监理部必须做好监理日志,对日常工作作详细记录;3.2监理部办公场所应保持整洁,监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。
进场首次监理工作交底
浙江明康监理招商花园3/B首次交底一、开工前的施工管理准备工作1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。
2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。
3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明二、现场安全、文明施工一)、安全施工要求1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。
完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。
制定各种安全技术操作规程措施。
2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。
3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。
5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。
采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。
6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。
监理工作交底的流程
监理工作交底是指在工程项目开工前,由监理单位向施工单位进行的关于工程质量、安全、进度、投资等方面的要求和注意事项的交底。
下面是一般的监理工作交底流程:1. 准备工作:监理单位在交底前应准备好相关的资料和文件,包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全要求等。
2. 召开交底会议:监理单位组织施工单位的相关人员召开交底会议,介绍工程项目的基本情况、监理工作的内容和要求、施工单位的责任和义务等。
3. 讲解工程质量要求:监理单位向施工单位详细讲解工程质量的要求和标准,包括施工工艺、材料质量、检验验收等方面的要求。
4. 强调安全生产:监理单位向施工单位强调安全生产的重要性,介绍安全管理制度和措施,要求施工单位严格遵守。
5. 说明进度要求:监理单位向施工单位说明工程进度的要求和计划,要求施工单位按照进度计划进行施工,并及时报告进度情况。
6. 明确投资控制:监理单位向施工单位明确投资控制的要求和措施,要求施工单位合理使用资金,控制工程成本。
7. 答疑解惑:在交底过程中,施工单位可以提出问题和疑虑,监理单位应进行解答和指导。
8. 记录和签字:交底会议结束后,监理单位应将交底内容进行记录,并要求施工单位相关人员签字确认。
9. 监督执行:监理单位在工程施工过程中,应监督施工单位是否按照交底要求进行施工,如发现问题应及时指出并要求整改。
总之,监理工作交底是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节,监理单位应认真组织和实施,施工单位应积极配合和执行。
监理工作技术交底
项目监理工作技术交底交底人:被交底人:交底时间:有限公司监理工作技术交底一、工程概况:二、前期工作:1、项目总监拿到公司签署的《总监理工程师任命书》后,组建项目监理机构(依据监理合同、公司派遣情况),进行人员任命和分工,并书面赋予各人员的岗位职责,同时进行职业道德和工作纪律教育。
2、在签署开工令前,接受公司的监理技术交底工作,并按照公司相关规定签署安全、质量责任承诺书。
3、准备进驻项目现场,项目监理团队携带中标通知书;监理委托合同;监理公司对总监的任命书及授权;公司监理相关资质证书、人员上岗证书等复印件,办公设备、以及相关的检测设备等准备进驻工程监理现场。
三、施工准备阶段工作:1、完善办公和生活条件,项目监理团队进驻现场后,尽快完成办公室的文化环境建设。
监理组织机构框图、人员职责、质量进度投资安全控制流程图、相关制度等要布置上墙。
另外要办理好人员考勤登记。
2、收集建设单位的相关资料:(1)施工图设计文件。
(2)地质勘察报告。
(3)施工图审查文件。
(4)规划许可证及相关文件。
(5)施工许可证。
(6)水准点、坐标点、工程周边管线分布资料。
(7)招投标文件及相关文件。
(8)施工单位中标通知书及施工合同。
(9)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书。
(10)质量监督手续等其他相关资料。
3、编制监理规划。
(1)监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制。
(2)规划内容要有针对性、可操作性、时效性。
(3)规划中要包含各阶段人员到岗计划(或人员进退场计划)及职责分工。
(4)规划中要有节能、安全等内容。
(5)公司总工负责审批。
(6)并应在召开第一次工地会议前报送建设单位,并且要有发文登记。
4、召开第一次工地会议。
监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
会议纪要可以由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容:(1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
首次监理例会交底
首次监理例会交底第一篇:首次监理例会交底第一次监理例会(监理交底)监理部在业主委托范围内按照监理合同和施工合同对本工程施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工规范和强制性标准条文;协调建设过程中施工现场内参与各方之间的关系,热情服务、严格监理,确保实现本工程的质量、进度、投资、安全等各项目标。
一、监理依据:1、相关法律法规和规范性文件。
2、工程建设监理规范。
3、设计文件及工程地质勘察报告。
4、施工承包合同、监理委托合同、招、投标文件及答疑文件。
5、相关的标准或规范。
6、其它与本工程有关的文件。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证取样。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助建设单位做好归档、备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,会同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发工程暂停指令。
(1)工程中使用未经检查或验收不合格的材料。
(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)施工准备阶段1、资质审查施工企业资质证书、营业执照、信用等级证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书。
监理工作交底范本
工程监理工作交底编制:审核:杭州xx建筑监理有限公司年月工程施工监理交底致:(承包商)我公司受的委托,依据委托监理合同和规范要求对工程实施施工阶段的全过程监理。
对本工程的质量、进度、投资、安全四大目标实施控制,以及进行合同管理和相关协调工作。
为了更好的实现本工程的预期目标,保证监理工作的顺利开展,特交底如下:一、开工前的有关工作要求:1、本工程采用《工程建设监理规范》GB50319—2000附表中的A、B、C类表格。
2、本工程施工中涉及到多家相关单位,工程联系单的格式应按业主、监理、施工方共同确定的统一格式使用。
3、提供己方有关人员的联系电话已便工作联系。
4、开工前施工方必须上报的资料:(1)施工组织设计(专项方案)的报审:工程开工前7天,施工单位应把经施工单位相关技术部门审批并盖公司技术章的施工组织设计包括总进度计划表及相关施工专项方案,提交监理公司审查,施工组织设计(方案)应根据本工程特点进行编制,要求有针对性及可操作性。
其它专项方案实施前报审。
施工单位必须按批准的施工组织设计施工,并接受监理方的检查、监督。
报验表格用A2《施工组织设计(方案)报审表》。
(2)项目管理人员及特殊工种人员名单及上岗资格证书复印件:项目管理人员应按投标文件中的人员上报并具体到岗,若另有原因需调整的,所调换人员资格不得低于标书中确定的人员资格,且必须以书面形式上报监理、业主方审查批准,其中项目经理更换尚需到招标办办理相关手续。
上岗资格证书复印件必须在证书有效期内,并加盖公司章确认,外聘人员应有相关手续。
(3)施工测量放线表:报验表格:A4 《报验申请表》(4)、开工所需材料/设备的进场报验:对开工所需的材料,应提前进场报验,并按规定取样复试。
(5)“两材两块”等试验见证委托单:施工方开工前应确定试验单位,并将试验单位的营业执照、资格证书复印件报监理方审核,及时办理试验见证委托手续。
(6)分包单位资格报审:若本工程存在专业分包单位,施工方应在专业分包单位进场前就分包单位的资格向监理方进行报审,经批准后方可进场施工。
第一次工地会议监理交底要点、监理单位授权、总监授权、旁站记录表格填写、见证取样授权、三通一平证明
关于进一步明确旁站记录的填写及第一次工地会议监理交底要点的通知各项目监理部:为进一步加强现场监理工作的质量,明确第一次工地会议的内容和程序,以及旁站监理记录在现场监理工作中的重要性,特发此通知。
旁站监理记录是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量,实施全过程跟班的监督活动所见证的有关情况的记录。
作为监理资料的一个重要组成部分,应填写真实、完整,使建筑产品具有可追溯性。
第一次工地会议监理交底资料应主要宣传建设监理制度,明确监理在什么时间,做什么,怎么做,使与会单位和人员对监理工作有个明确的认识,为日后顺利开展监理工作奠定良好的基础。
望各总监办、项目监理部积极配合,严格按此文件执行。
一、旁站记录的填写说明:1、施工情况栏:①施工部位:按照已批准的施工组织设计(施工方案)所划分的施工段或实际浇筑砼的部位来填写,注意要描述清楚。
②旁站开始、结束时间。
③所使用的材料、机具。
④施工方法。
2、监理情况栏:①现场质检人员姓名及到岗情况,特殊工种人员持证上岗情况。
②施工机具运转状态。
若出现故障等原因时应将时间间歇及由此导致的质量问题填写在“发现问题”栏内。
③材料检验情况。
检查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。
④施工过程执行已批准的施工方案及强制性标准的情况。
若想完整填写此项,监理人员必须熟悉施工方案及强制性标准的相关内容。
如强制性条文规定:砼浇筑时纵向受力钢筋的保护层厚度、回填土分层夯实厚度、浇注砼量及试件留置组数(每浇筑一组至少留置一组标养试件,同条件试件据实际情况定)。
⑤砼塌落度测试值,大体积砼侧温值等。
3、发现问题栏:在施工中可能会出现各种问题,只有如实记录旁站过程中的各种问题,才能使所形成的产品具有可追溯性,从而保护自己。
如:机具故障及材料供应不及时导致砼浇筑出现冷茬,砼塌落度大及离析现象造成退货,防水层细部做法不符合规范要求等。
4、处理意见栏:将处理问题的方法、结果写清楚,必要时可能签发相关指令性文件或一般文书文件,应将编号填入,便于查找。
桩基进场监理安全技术交底模板
一、交底时间:____年__月__日二、交底地点:____工程现场三、参加人员:1. 施工单位项目经理、技术负责人、安全员;2. 监理单位总监理工程师、监理工程师、安全员;3. 有关参建单位人员。
四、交底内容:一、桩基进场前准备工作1. 施工单位应按照工程合同和相关规范要求,做好桩基进场前的各项准备工作,确保施工顺利进行。
2. 施工单位应提交桩基进场施工组织设计、施工方案、安全技术措施等资料,经监理单位审查批准后方可进场施工。
3. 施工单位应确保进场人员具备相应的资质证书,并对进场人员进行安全教育培训,提高安全意识。
4. 施工单位应组织进场人员熟悉施工现场环境,了解工程特点,明确施工过程中的安全注意事项。
二、桩基进场验收1. 监理单位对桩基进场材料、设备进行验收,确保符合设计要求和质量标准。
2. 桩基进场验收内容包括:桩基材料、设备的质量证明文件、检验报告、外观质量、规格尺寸等。
3. 验收不合格的桩基材料、设备,监理单位应要求施工单位退场更换或整改。
三、桩基施工安全措施1. 施工单位应严格按照设计要求、施工方案和安全技术措施进行施工。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。
3. 施工单位应采取有效措施,防止桩基施工过程中发生安全事故。
4. 施工单位应配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。
5. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
四、桩基施工质量保证措施1. 施工单位应建立健全质量保证体系,确保桩基施工质量。
2. 施工单位应严格按照设计要求和施工规范进行施工,确保桩基质量。
3. 施工单位应加强施工过程中的质量监控,确保桩基质量符合设计要求。
4. 施工单位应做好施工记录,为工程验收提供依据。
五、桩基施工协调与沟通1. 施工单位应加强与监理单位的沟通协调,及时解决施工过程中遇到的问题。
2. 施工单位应定期向监理单位汇报施工进度、质量情况,接受监理单位的监督检查。
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浙江明康监理招商花园3/B首次交底一、开工前的施工管理准备工作1、按投标承诺,承包单位应于开工前提供以下资料:企业资质、施工组织设计(经公司技术负责人审批)或施工方案,安全专项施工方案,施工现场防火消防制度等(签字、盖章齐全);项目管理人员的有关证件(若与投标书不符,应有建设单位认可的变更证明),特殊(塔机司机、架子工、电工、电焊工、机械操作工、信号工、起重工、起重机械设备安拆工)工种上岗证;砼试块留置计划;见证取样计划等。
2、建立健全并报送项目管理、质量管理、质量保证、安全管理四大管理体系(管理机构设置、人员配备、资质证件、管理制度、岗位责任制等)。
3、主要机械设备进场前应填写《工程材料/构配件/设备报审表》报项目监理部,经监理工程师签认方可进场。
进场机械设备应与施工组织设计中所列的内容相符。
塔机等有特殊安全要求的设备应通过当地安全部门鉴定及安装验收合格证明二、现场安全、文明施工一)、安全施工要求1、应严格按照《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、等有关规范、标准执行。
完善安全管理体系,建立、健全安全生产责任制,安全生产目标责任到人。
制定各种安全技术操作规程措施。
2、必须有《安全生产许可证》,项目经理必须有《岗位安全资格证书》,施工现场必须配备专职安全人员,按土建、机电设备等专业设置安全主管,且持证上岗。
3、施工组织设计中编制的安全技术措施,施工现场临时用电方案,应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4、施工现场应设专职安全技术资料员,持证上岗,安全技术资料应随工程进度及时整理,内容真实、完整。
5、施工现场临时用电线路必须采用五线制,“三级配电”、“二级保护”,达到“一机、一闸、一箱、一漏要求”,总配电箱要设护栏、防雨、加锁。
采用TN—S接地保护系统要规范、可靠;电线、电气接设必须由专业电工完成,严禁私自接设。
6、脚手架严格按规范搭设,应采用双排扣件式钢管搭设,不得使用单排扣件式钢管脚手架,严禁使用不合格的钢管扣件。
脚手架底部按要求硬化,外侧用合格的密目网封闭,距地面3.2米处设首层安全平网,施工层处应设一道安全平网,安全平网应架设牢固,封闭严密。
内立杆与建筑物距离大于15cm时必须进行封闭。
施工层应设挡脚板和1.2m高的防护栏杆。
7、模板支撑系统应采用钢管扣件式或碗口式钢管搭设,禁止使用木顶柱。
模板支撑体系稳定性应符合设计要求,并按规定设置纵横向支撑。
尤其是首层模板支撑底部基层要振实并有防止变形沉降的措施。
8、起重机械及配件应具有生产许可证、产品合格证和出厂质量合格报告,并在入场前进行查验。
9、安装、拆卸施工起重机械和脚手架,应有装拆方案,须由具有相关资质的单位承担。
10、施工机具使用前应经施工单位设备管理部门和项目部共同验收(塔机必须设置两保险四限位)并有安装验收合格准用证明,合格后方能使用。
机具、传动设备必须设置防护罩。
不得使用倒顺开关,施工机械应搭设固定防护棚;使用期间按章使用,及时维修;施工机械应专人操作且持证上岗。
11、进入施工现场必须正确佩戴安全帽。
高处作业必须系好安全带,高挂低用。
12、认真做好“四口”、“五临边”防护措施,其防护措施应牢固、严密,满足定型化、工具化等规范要求。
13、安全防护用品必须有两证一票。
二)、文明施工要求1、文明施工专项方案由工程技术、安全管理人员提前编制,由承包单位技术负责人审批,项目总监理工程师,建设单位负责人审核确认(含临时设施、现场布置、围挡、卫生管理、环境保护、消防等内容)。
2、现场应封闭式管理,应严格按照施工组织设计做好施工现场的总体布局,生产区、生活区、作业区划分明确,布局合理。
办公区、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离,承包单位不得在未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
3、主要施工道路应硬化;主要路段围挡设置不低于2.5米,其余不低于1.8米,围挡必须稳定牢固,围挡应沿工地连续设置。
4、施工现场要严格实行封闭式管理,设门卫,门口设置企业标志及“六板两图”,标牌规范整齐。
有安全标语,设置宣传栏、黑板报。
5、保持整洁的场容场貌,各种材料堆放整齐有序,要有标示牌。
做到工完、料静、场地清;易燃、易爆物品分类堆放,危险区域要求醒目安全警示。
6、须设置男女厕所,宜采用封闭、水冲式厕所。
厕所应设专人管理,及时冲刷清理,消毒。
7、须设置医疗保健室,现场配备急救人员。
8、应制定消防管理制度,配置相应消防器材;严禁明火取暖。
9、建立治安保卫制度,责任分解到人,落实安全防范措施。
禁止焚烧有毒、有害物质。
10、应当采取有效措施,做到不扰民、不排废、减少对环境的污染。
11、严格执行施工现场入场须知,不戴安全帽,酗酒者禁入施工现场,与施工无关的闲杂人等禁止入内,办理业务须于门口登记进入。
三)、监理人员对在施工现场巡视检查中发现的安全问题及安全隐患及时通知(口头或书面)承包单位,承包单位应尽快整改落实;若发现承包单位不进行整改或整改不积极,将下发《监理工程师通知单》,并报送建设单位;若发现承包单位仍不整改就要向建设单位报送《监理工作联系单》;若发现承包单位仍不整改就要向当地施工安全主管部门书面报告。
三、质量控制1、监理单位主要采用:事前审定承包单位的施工方案和施工技术交底,并进行监理交底。
事中采取旁站、巡视、平行检验、全过程控制。
事后检查验收等工作方法。
承包单位对监理提出的正确问题及要求应尽快给以彻底整改,以便缩短验收时间。
2、监理如发现工程施工现场的质量、进度等方面存在问题及偏差后向承包单位发出正确口头整改、纠偏通知后,承包单位应尽快整改、纠偏,否则监理要发出《监理工程师通知单》,承包单位应在48小时内回复《监理工程师通知单》,监理人员复验合格后方可进行后续施工。
承包单位接到《监理工程师通知单》后仍不整改、纠偏,监理人员就会给建设单位送《监理工作联系单》,直至完善解决为止。
3、承包单位要健全质量管理体系和质量保证体系。
自检系统的组织结构、管理制度、检验制度、人员配备等方面要完善和明确,质量责任制度要具体落实到个人。
4、承包单位对隐蔽工程和中间工序质量的检查要严格按设计、施工规范的要求执行“三检制度”:自检、互检、交接检。
自检达不到施工合同约定的质量标准不报验。
只有自检合格后,才可填报报验申请表,并附上相关资料、检验报告,交监理工程师检验,监理工程师收到申请后应在合同规定的内到场检验,检验合格后予以确认。
只有被确认质量合格后,方能准许下道工序施工。
反之,则指令承包单位进行整改或返工处理。
承包单位应整改合格后,重新报验。
5、重新检验:无论监理工程师是否参加验收,当其对某部分的工程质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验,承包人接到通知后,应按要求进行剥离或开孔,并在检验后重新覆盖和修复。
重新检验质量合格,发包人承担由此发生的费用损失,并相应顺延工期;检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延。
6、各工序、检验批(隐蔽验收)、分项验收要在施工单位自验合格的基础上提前48小时向监理单位报验。
7、专项施工方案、技术交底提前7天报建设、监理单位审核。
审核通过后方可施工。
8、承包单位按照合同约定提前落实所需原材料、半成品、构配件的规格、数量、明细、生产厂家、性能要求等,提前一至二周以书面形式向建设单位报审,建设单位认可后按样采购。
9、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件,进场前应向监理工程师提交《工程材料/构配件/设备报审表》,同时附有建设单位的同意认可书面资料及产品出厂合格证及技术质量文件,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。
凡没有建设单位同意签字文件、产品出厂合格证明及检验不合格者不得进场。
材料进场后,监理人员对须要复试的项目进行现场见证、取样,承包单位应配合监理方及时送检。
对存在质量问题的材料监理有权随时抽检,不合格的材料一律禁止使用并清退出场。
10、未经监理工程师签字的建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,承包单位不得进入下道工序施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
11、承包单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知监理工程师,在监理工程师的见证下,承包单位按相关规定完成材料、试块、试件、钢筋接头等取样过程,完成取样后,贴上专用加封标志,送往有资质的实验室进行试验。
12、砼浇注前必须备齐资料,填写好《混凝土浇注申请单》报监理审查,监理人员进行开盘或认可后进行混凝土浇注工作。
13、砼楼板强度达到1.2MP前不得进行后续施工(一般控制在>48h)。
砼强度小于10Mpaa时不得在板上吊运或堆放重物,防止因震动、冲击引起砼板损伤。
根据损伤情节进行处罚。
14、混凝土试块的留置必须在监理人员的见证下随机取样制作完成;详细注明制作日期、强度等级、代表部位、等。
15、施工现场标养室必须满足温、湿度要求,否则必须委托质检站标养。
同养试块养护条件必须同所代表的结构构件的养护条件。
16、混凝土结构拆模前必须资料齐全,填写好《拆模申请单》(注:水平承重构件应附同养试块强度报告单或砼回弹记录)报监理人员认可后方可进行拆模。
凡未上报监理人员同意私自进行模板拆除的,监理不予签认,并建议业主处以适当的经济罚款。
17、模板拆除后如果构件出现质量缺陷(如:蜂窝、麻面、露筋、孔洞等),承包单位应及时拿出处理方案,上报监理工程师审核,严重缺陷须经设计单位确认,签字认可后在进行修复或补强,出现质量问题未进行上报,便私自进行处理或故意隐瞒掩盖的,每发现一处视情节轻重承担一定经济责任同时返工处理。
若发现质量问题及严重缺陷,承包单位不可擅自修补,必须经过建设、设计、监理、施工方同意后进行处理。
18、有水房间楼地面容易渗漏。
所以主体施工阶段三小间楼板周边止水带须同板一体浇注,高度不小于200mm,宽度同墙宽;支模时不允许使用小横木及铁丝,防止留下渗水隐患。
对卫生间间楼地面施工环节,要求承包单位在管道安装完成后进行24h蓄水试验,确保管道根部无渗漏,经承包单位自检合格,报监理、业主共同进行验收,经确认签字后进入下道工序施工。
有水房间楼地面防水层铺贴完成后进行第二次蓄水试验检查,承包单位自检合格,管道周围、烟道、排气道、外墙等无渗漏,然后报监理,监理、业主、施工三方共同进行第三次灌水检查,确认合格。
19、屋面工程施工前,必须编制详细的施工方案,报监理工程师审查确认后方可组织施工。
屋面防水层铺贴完成后应进行淋水、蓄水试验,承包单位自检合格后以书面形式报监理工程师验收,经监理工程师检查符合要求后签字认可,方允许进行下道工序施工。
20、凡未按规范、规程要求进行蓄水、淋水试验的必须进行返工处理,重新检验合格为止;对因承包单位的返工部分造成的工期延误不予顺延。