电力营销稽查工作计划
国网营销稽查工作计划方案
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻新发展理念，以提升营销业务管理水平为目标，强化营销稽查工作，堵塞漏洞，提高经济效益，为公司高质量发展提供有力保障。
二、工作目标1. 提高营销稽查工作效率，确保稽查工作覆盖面、深度和广度；2. 提升稽查问题整改率，确保问题整改到位；3. 加强稽查队伍建设，提高稽查人员业务素质；4. 提高营销业务管理水平，降低风险，提高经济效益。
三、工作措施1. 完善稽查制度（1）建立健全营销稽查制度，明确稽查范围、内容、程序、要求等；（2）制定稽查工作计划，明确稽查重点、时间、人员等；（3）完善稽查结果反馈机制，确保稽查结果得到有效运用。
2. 优化稽查流程（1）简化稽查程序，提高稽查效率；（2）加强稽查信息化建设，实现稽查工作数字化、智能化；（3）加强稽查与业务部门的沟通协调，形成工作合力。
3. 加强稽查队伍建设（1）选拔优秀人才，组建高素质稽查队伍；（2）加强稽查人员业务培训，提高业务素质；（3）建立稽查人员考核评价机制，激发工作积极性。
4. 深化稽查工作（1）全面开展营销业务稽查，重点稽查电费电价、计量管理、用电检查、业扩报装等领域；（2）强化问题整改，确保问题整改到位；（3）加强稽查与业务部门的协同，形成工作合力。
5. 提高稽查工作效率（1）加强稽查信息化建设，提高稽查工作效率；（2）优化稽查流程，减少不必要环节；（3）加强稽查人员培训，提高稽查人员业务素质。
四、工作步骤1. 第一阶段（2023年1月-3月）：制定稽查工作计划，完善稽查制度，优化稽查流程。
2. 第二阶段（2023年4月-6月）：开展营销业务稽查，加强稽查队伍建设，提高稽查工作效率。
3. 第三阶段（2023年7月-9月）：深化稽查工作，强化问题整改，提高营销业务管理水平。
4. 第四阶段（2023年10月-12月）：总结经验，巩固成果，提高稽查工作质量。
电力营销稽查
电力营销稽查电力营销的稽查是为了有效监督电力市场，确保电力企业合规经营，保证正常的电力供应和市场秩序。
稽查工作旨在发现违规行为，打击不正当竞争行为，维护市场秩序和消费者合法权益。
电力营销稽查的重要性不言而喻，下面将详细介绍电力营销稽查的目标、职责以及一些常见的稽查措施。
首先，电力营销稽查的目标是确保电力市场的公平竞争和合规经营。
电力市场是市场经济体系中不可或缺的一环，稽查工作是为了维护市场秩序和公平竞争，防止垄断和不正当竞争的发生。
稽查工作还能发现电力企业的违法违规行为，及时采取措施加以纠正，保护消费者的合法权益。
其次，电力营销稽查的职责是对电力市场的各个环节进行全面监督和检查。
稽查人员需要对电力企业的销售业务、营销宣传、市场竞争、合同履约等方面进行监督。
他们要检查企业是否存在虚假宣传、价格欺诈等违规行为，对涉及恶意串联、价格垄断等不正当竞争行为进行查处。
同时，稽查人员还要关注电力供应的可靠性和安全性，确保供电质量和服务水平。
电力营销稽查工作并非一蹴而就，需要采取一系列的稽查措施。
首先，稽查人员需要深入调查和了解市场情况，收集相关数据和资料，对电力企业的销售和营销活动进行全面监测。
其次，稽查人员要加强与相关部门和组织的沟通合作，共同打击电力市场中的违规行为。
此外，稽查人员还可以采取现场抽查、突击检查、投诉处理等方式，对疑似违规行为进行调查和核实。
举例来说，电力营销稽查可能会发现一些违规行为，如电力企业通过虚假宣传误导消费者购买高价产品，或者利用垄断地位压低竞争对手的价格。
如果发现此类行为，稽查人员将会采取相应的措施进行查处，包括警告、罚款、吊销营业执照等。
同时，稽查人员还可以对电力企业的业务进行限制或调整，以保护市场竞争和消费者利益。
总之，电力营销稽查是确保电力市场公平竞争和合规经营的重要环节。
稽查人员要密切监测市场情况，发现违规行为并及时采取措施加以处置，以维护市场秩序和消费者权益。
电力营销稽查工作的目标和职责是明确的，稽查人员需要采取一系列的稽查措施确保工作的有效开展。
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作【摘要】本文主要围绕电力营销管理中的营销稽查工作展开讨论。
在介绍了背景、研究目的和研究意义。
在对电力营销管理进行了概述，详细解释了营销稽查工作的内容和流程，提出了优化工作方法，并探讨了工作中可能遇到的挑战。
在总结了营销稽查工作的重要性，展望了未来的发展趋势和方向，并提出了改进建议。
通过本文的内容可以更好地了解电力营销管理中的营销稽查工作，并为相关工作提供指导和参考。
【关键词】电力营销管理、营销稽查工作、工作内容、工作流程、优化方法、挑战、重要性、未来发展、改进建议1. 引言1.1 背景介绍在当前电力市场竞争激烈，信息不对称的情况下，加强营销稽查工作显得尤为重要。
提升稽查效率和质量，规范市场秩序，促进电力市场健康发展，已成为电力营销管理工作的重要任务之一。
深入研究电力营销管理中的营销稽查工作，探索优化稽查工作方法，提高稽查工作效率，应对挑战，成为当前的重要课题。
1.2 研究目的研究目的是为了深入了解电力营销管理中的营销稽查工作，探讨其在提升电力营销效率、保障电力市场秩序和维护消费者权益等方面的作用。
通过对营销稽查工作内容、流程、方法以及挑战的分析，可以帮助电力营销管理部门更好地制定营销稽查策略，提高稽查效率和质量，加强电力市场监管和管理水平。
本研究也旨在为电力行业相关从业人员提供一些建议和思路，帮助他们更好地理解营销稽查工作的重要性，提升稽查能力和水平，从而更好地履行监管职责，促进电力营销市场的健康发展与长远稳定。
通过研究电力营销管理中的营销稽查工作，可以为提高电力供需双方的满意度和整体竞争力提供有益的借鉴和帮助。
1.3 研究意义营销稽查工作在电力营销管理中具有重要的意义。
通过对营销活动的稽查工作，可以确保企业的营销活动符合相关法律法规和政策要求，规范市场秩序，维护消费者权益，保障市场公平竞争。
稽查工作可以帮助企业及时发现和解决营销活动中存在的问题和风险，有效防范各类经营风险，提升企业的经营管理水平和市场竞争力。
电力稽查工作计划范文
电力稽查工作计划范文一、前言电力稽查工作是保障电力行业运行稳定和确保供电质量的重要组成部分。
本计划旨在明确电力稽查工作的目标、任务和实施措施，以保障电力行业的正常运行。
二、目标1. 加强电力安全管理，提高电力供电可靠性。
2. 严厉打击非法用电行为，减少电力损耗和盗电现象。
3. 提升电力设施巡视和故障处理能力，及时修复电力设备故障。
4. 完善电力事故应急预案，有效应对各类突发情况。
5. 加强稽查队伍建设，提高稽查人员的技能水平和工作效率。
三、任务1. 加强对电力设备的巡视和定期检修，确保设备正常运行。
2. 加强对用电单位的检查，排查各类违规用电行为。
3. 打击电力盗窃行为，加大对盗电人员的查处力度。
4. 加强电力事故的调查和处理，提高应急处置的能力。
5. 加强对电力行业市场的监管，确保市场秩序良好。
6. 加强与相关部门的联合执法，形成合力打击电力违法行为。
7. 加强稽查队伍的培训和考核，提高工作效率和稽查质量。
四、实施措施1. 制定电力设备巡视计划，明确巡视范围和时间节点。
2. 建立检查台账，记录每次对用电单位的检查情况。
3. 加强对用电单位的宣传教育，提高用电意识和安全意识。
4. 增加稽查力量，加强对电力违法行为的打击力度。
5. 完善电力事故报告和处理流程，确保事故的及时处置和报告。
6. 加强与公安、工商等部门的合作，建立信息共享和联合执法机制。
7. 制定稽查队伍的培训计划，提高稽查人员的专业素质和技能水平。
五、预期效果1. 经过电力稽查工作的加强，电力供电可靠性得到提升，供电中断和故障次数减少。
2. 非法用电行为得到有效遏制，减少电力损耗和盗电现象。
3. 电力设备的巡视和检修得到加强，设备故障率降低。
4. 电力事故的应急响应能力提高，事故处理效率得到提升。
5. 稽查队伍建设有序进行，稽查人员的工作效率和稽查质量均有所提升。
六、总结电力稽查工作计划是保障电力行业安全运行的重要任务，本计划重点明确了电力稽查工作的目标、任务和实施措施，旨在提高电力供电可靠性，减少用电违规行为，并加强稽查队伍建设。
电力稽查季度实施方案
电力稽查季度实施方案一、背景介绍。
随着电力行业的快速发展，电力稽查工作显得尤为重要。
为了保障电力设施的安全运行，提高电力供应的可靠性和稳定性，制定电力稽查季度实施方案势在必行。
二、目标和意义。
电力稽查季度实施方案的制定旨在加强对电力设施的监督和管理，及时发现和解决存在的安全隐患，确保电力供应的稳定和安全。
通过实施稽查方案，可以全面了解电力设施的运行情况，为电力设施的维护和改进提供数据支持，进一步提高电力供应的质量和效率。
三、实施步骤。
1. 制定季度稽查计划。
根据电力设施的特点和运行情况，制定季度稽查计划，明确稽查的范围、对象和重点，确保全面而有针对性地开展稽查工作。
2. 组织稽查人员。
确定稽查人员名单，包括电力设施管理人员、技术人员和安全监管人员等，确保稽查人员具备相关专业知识和技能，能够有效开展稽查工作。
3. 实地稽查。
按照季度稽查计划，组织稽查人员进行实地稽查，对电力设施的运行情况、安全隐患等进行全面排查和检测，确保电力设施的正常运行和安全稳定。
4. 汇总分析。
对稽查结果进行汇总分析，及时发现存在的问题和隐患，制定整改措施和改进方案，确保电力设施的安全可靠。
5. 完善稽查报告。
根据稽查结果，完善稽查报告，提出改进建议和措施，为下一阶段的电力设施管理和维护工作提供参考依据。
四、实施要求。
1. 严格执行稽查计划，确保稽查工作的全面性和及时性。
2. 稽查人员要具备专业知识和技能，保证稽查工作的准确性和有效性。
3. 稽查过程中要注重安全，确保稽查人员的人身安全和电力设施的安全。
4. 稽查结果要及时反馈，确保问题和隐患能够得到及时解决和整改。
五、总结。
电力稽查季度实施方案的制定和实施，对于保障电力设施的安全运行和提高电力供应的可靠性和稳定性具有重要意义。
各相关部门和人员要密切配合，共同推进电力稽查工作，确保电力设施的安全和稳定。
电力营销稽查工作计划
电力营销稽查工作计划电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。
电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规范和公平为依托。
从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只都不能疲软。
内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。
一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。
加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。
首先，我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。
其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特别对新装专变（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。
检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。
另外，对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。
对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。
二、强化计量装置管理的监督1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。
另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费PT、CT的更换情况。
2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查，计量装置的产权应注明清楚，更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确，必须形成部门之间相互制约核对准确的机制，否则，不但是资产底数不清，而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。
电力稽查工作计划范文
电力稽查工作计划范文一、计划目标与背景1. 目标：建立一个全面、高效的电力稽查体系，维护电力市场的运行秩序，保障电力安全供应。
2. 背景：电力是现代社会生产、生活的基础能源，电力行业的发展对社会经济的稳定和发展至关重要。
然而，电力市场中存在着一些不合规的行为，如电费欠缴、违规用电、非法窃电等，给电力供应和市场秩序带来了威胁。
因此，建立一套科学、规范的电力稽查体系是十分必要的。
二、工作内容与方法1. 工作内容：（1）加强稽查力量建设：提高稽查人员的专业素质和服务能力，加大培训力度，确保稽查人员熟悉法律法规和操作规程，具备执法能力。
（2）完善稽查制度和工作流程：制定电力稽查工作规范，明确各级稽查机构的职责和权限，建立健全稽查工作的协调机制，提高工作效率。
（3）加强风险防控与预警：建立电力稽查风险评估体系，对电力市场风险进行全面分析和评估，及时发现和预警电力安全威胁，采取有效措施防范风险。
（4）加强稽查力量协作：建立电力稽查部门与其他执法部门的沟通协作机制，实现信息共享、资源共享，提高稽查工作的效果。
2. 工作方法：（1）加强宣传教育工作，提高社会公众对电力稽查工作的认识和支持。
通过宣传活动、媒体报道等方式对电力稽查工作进行宣传，增强公众对电力安全的意识和责任感。
（2）加强信息系统建设，提高信息化水平。
建立电力稽查信息管理系统，实现稽查数据的集中管理、分析和应用，提高工作效率和稽查结果的准确性。
（3）加强国际合作与经验交流，借鉴国际先进经验和做法。
与国际电力稽查机构建立合作机制，开展交流活动，学习其先进经验，提升电力稽查工作水平。
三、时间安排1. 第一年：建立电力稽查工作机构，制定电力稽查规范和工作流程，进行稽查力量培训，建立风险评估体系。
2. 第二年：完善稽查工作机构，深化稽查工作规范和工作流程，加强风险防控与预警工作，加强稽查力量协作。
3. 第三年：进一步完善稽查工作机构和制度，加强宣传教育工作，提高信息化水平，加强国际合作与经验交流。
如何深入开展电力营销稽查工作
如何深入开展电力营销稽查工作
随着市场竞争的加剧，电力营销稽查工作不仅是电力企业保持良好声誉、增强内部管理的重要途径，也是监管部门加强市场监管、打击电力违法违规行为的必要手段。
那么，如何才能深入开展电力营销稽查工作呢？
一、加强稽查力度
要深入开展电力营销稽查工作，必须在稽查力度上做到位，确保稽查工作覆盖面广、深度够。
电力营销稽查工作涉及到电力销售环节中的多个方面，如电价收费、营销宣传、服务质量等。
在稽查时，不仅要注重突出重点问题，还要注意细节，力求做到全面、深入。
二、完善稽查制度
电力营销稽查工作需要有明确的规章制度加强支撑，这其中包括稽查权限范围、稽查程序、处罚标准等多个方面。
制度完善后，能够避免因程序不规范，导致稽查工作的不顺畅，从而提高工作效率，更加有效地保障电力市场秩序。
三、创新稽查方式
电力营销稽查需要不断更新、创新稽查方式和手段，通过新技术手段的引入，能够提高稽查工作的效率和精度。
目前，电力企业可以利用人工智能技术、大数据分析技术等技术手段，
从电力销售数据入手，深入挖掘问题，对电力市场进行精准监管。
四、强化稽查团队建设
电力营销稽查工作的顺利开展，需要稽查团队有一定的专业技能和独立思考能力。
要保障稽查工作的专业性和权威性，在团队建设上，应注重发挥稽查人员的专业技能和职业素养，注重培养稽查人员的独立思考能力和心理素质，从而能够有力维护客户合法权益。
总而言之，电力营销稽查需要不断加强力度，做到制度完善，创新方式，强化团队建设。
在实际工作中，需要更贴近市场需求、提高策略性和针对性，才能推动稽查工作不断提升，保障电力市场的稳定和健康运行。
加强电力营销稽查 提高电力营销效率
加强电力营销稽查提高电力营销效率摘要：电力营销稽查工作就是对电力营销过程中出现的问题进行检查控制，以减少违法用电情况的出现，以此提高电力营销效率。
下面本文就对电力营销稽查措施进行分析，以期进一步提升电力营销效率。
关键词：电力营销稽查；电力；营销效率电力营销稽查就是对电力营销过程中出现的各种差错和责任事故，以及违章用电和窃电等活动进行检查和查处，电力营销稽查工作的开展可以有效促进电力行业的规范运作和合法经营。
电力营销稽查涉及到多方面的内容，比如，对电力企业日常营销过程中出现的各种大小错误，以及各种较严重的责任事故的检查等。
同时还要积极检查各种不规范用电的行为，以及窃电行为。
电力营销稽查通过检查监督各种电政策的具体落实情况，可以对电力企业的营销过程进行合理的控制和约束。
一、认清电力营销稽查工作内容从事电力营销稽查的人员应该充分了解该项工作的各项内容，以便在稽查工作进行时履行自身职责，使得电力营销市场正常运行与有序发展。
现阶段，电力营销稽查工作时而陷入无序运行阶段，在有关研究人员的深入分析下，这种现象通常是因电力营销稽查工作不清、工作范畴不明所引发的，促使电力营销稽查工作进展不力，更何论体现出稽查实效。
经多年的实践发展与有效总结，电力营销稽查通常包含有以下的工作内容：（一）电力企业的内部监察管理工作这项工作监察管理的目标就是本企业内部工作人员，通常对他们与用电规章或者操作规程不符行为加以查处，并且运用有效对策对违章、违纪、违法行为进行纠正与规范。
这些行为具有反复、复杂的特点，需要稽查人员保持认真负责的态度一一端正，例如，一些工作人员在记录用电量等数据因疏忽大意而引发的误抄、漏抄问题；部分人员并未履行自身职责，以致出现找人代抄现象；特别是个别人员，对部分电费进行私自截留，导致用电量造假行为的出现，这种行为与窃电行为都已触犯法律法规，应明令禁止，严肃处理，必要时应该移送司法部门，决不姑息。
稽查人员应严格执行内部监察与管理工作的有关法律法规和规章制度，对所有的违章行为加以规范，对每项经营指标开展二次审核工作，要求做到无盲点、无遗漏，对于出现的差错，就应该指明原因，对当事人的相关责任加以追究；一旦找出相关电力工作人员存在渎职现象，就应该第一时间向上级汇报，运用合理处罚手段加以惩戒。
2023年电力营销稽查工作计划
2023年电力营销稽查工作计划引言：随着社会经济的不断发展，电力行业作为国家经济的重要支撑之一，在供应越来越大的电力需求的同时，也面临着各种问题和挑战。
为了确保电力市场的公平和规范运行，及时发现和整治违法违规行为，保障广大用户的合法权益，2023年度电力营销稽查工作将全面实施各项检查措施和整治措施，确保电力行业健康发展。
一、工作目标1.加强电力市场监管，维护供需平衡和市场价格稳定。
2.强化违法违规行为的打击力度，保护用户合法权益。
3.提升电力销售企业管理水平，推动电力行业转型升级。
4.完善稽查工作机制，提高稽查效率和质量。
二、工作内容1.加强对电力销售企业的现场检查组织稽查人员对全国范围内的电力销售企业进行现场检查，着重检查销售业务的合规性、资质的真实性和用户权益的保护情况。
特别是对涉及价格、计量、合同和售电服务等方面的问题进行重点检查。
2.加大违法违规行为的打击力度加强对电力销售企业中的非法经营、虚假宣传、强制购电等违法行为的查处力度。
对于涉嫌违法违规行为的企业，将依法进行严肃处理，包括责令停产停业、吊销经营许可证、罚款等。
3.加强对电力价格的监管通过定期审查和抽查，监测和控制电力价格的合理性和透明度。
对于存在价格违规行为的企业，将及时采取相应的监管措施，确保电力市场价格的稳定和合法。
4.加强对电力合同的监督检查对电力销售企业和用户之间的合同进行监督检查，确保合同的公平、合理和合法。
对于存在合同纠纷的，将根据合同法进行调解处理，并加强对涉及违约行为的企业的监管和处罚。
5.加大对电力行业的宣传教育力度通过组织宣传活动、举办技术培训等方式，加强对电力销售企业和用户的宣传教育，提高双方的合规意识和合作意识。
同时，加强对电力行业政策的宣传，解答企业和用户的疑问，促进电力行业的健康发展。
6.完善稽查工作机制加强稽查工作人员的培训和技能提升，逐步实现稽查工作的信息化和智能化。
优化稽查工作流程，提高稽查的效率和质量。
电力稽查实施方案
电力稽查实施方案一、背景介绍。
电力是现代社会的重要能源，电力稽查是保障电力安全稳定供应的重要环节。
为了规范电力稽查工作，提高电力供应的可靠性和安全性，制定本实施方案。
二、稽查目标。
1. 确保电力设施的安全性和稳定性；2. 提高电力供应的可靠性；3. 防范和减少电力事故的发生。
三、稽查范围。
1. 电力变压器、开关设备、配电设备等电力设施；2. 电力线路、电缆线路等输电线路；3. 电力变压站、配电房等电力设施。
四、稽查内容。
1. 对电力设施的运行状态进行全面检查；2. 对电力设备的维护保养情况进行检查；3. 对电力线路的绝缘情况进行检查；4. 对电力变压站、配电房的安全设施进行检查。
五、稽查方式。
1. 定期稽查，每季度对电力设施进行一次全面稽查；2. 不定期稽查，根据实际情况，对电力设施进行不定期的抽查。
六、稽查程序。
1. 制定稽查计划，根据稽查范围和内容，制定稽查计划；2. 组织稽查人员，确定稽查人员，明确稽查任务和责任；3. 进行稽查工作，按照稽查计划，对电力设施进行全面检查；4. 形成稽查报告，对稽查结果进行整理，形成稽查报告；5. 提出整改意见，根据稽查结果，提出电力设施存在的问题和整改意见；6. 跟踪整改情况，对整改意见进行跟踪督促，确保问题得到及时解决。
七、稽查要求。
1. 稽查人员应具备一定的电力专业知识和稽查经验；2. 稽查工作应严格按照稽查程序进行，确保稽查结果的客观性和真实性；3. 对于发现的问题，应及时提出整改意见，并跟踪整改情况；4. 稽查报告应详细记录稽查过程和结果，为电力设施的管理和维护提供参考依据。
八、稽查效果评估。
1. 对稽查工作进行效果评估，检查整改情况；2. 对电力供应的可靠性和安全性进行评估，提出改进建议；3. 不断完善和改进稽查工作，提高电力供应的可靠性和安全性。
九、总结。
电力稽查是保障电力供应安全稳定的重要工作，本实施方案的制定旨在规范电力稽查工作，提高电力供应的可靠性和安全性。
电力稽查年工作计划
电力稽查年工作计划电力稽查年工作计划1. 工作目标和目标规划：1.1 目标：负责完成电力稽查任务，保障电力企业的安全生产和合规经营，提升电力市场监管效能。
1.2 目标规划：(1) 加强稽查力度，建立健全风险评估和管理机制，确保稽查工作全程无遗漏和全面跟进。
(2) 持续推进稽查工作标准化，提升稽查人员专业技能和稽查水平，提高稽查成果的质量和效益。
(3) 积极配合相关部门，做好稽查信息的沟通和协调工作，从源头上预防电力市场违法违规行为。
2. 工作任务和时间安排：2.1 工作任务：(1) 制定电力稽查工作计划，明确稽查重点和任务分工。
(2) 实施稽查工作，重点关注电力市场乱象和安全生产隐患。
(3) 建立稽查成果评估机制，推进稽查工作效能评价与绩效考核。
(4) 充分运用信息化手段，提高稽查工作效率和结果有效性。
2.2 时间安排：(1) 制定工作计划：年度初1月份。
(2) 实施稽查工作：全年持续推进，重点时段集中在电力行业“两会”前后和节假日期间。
(3) 稽查成果评估与考核：年度末12月份。
3. 资源调配和预算计划：3.1 资源调配：根据稽查任务和工作计划，合理调配稽查人员、车辆、办公设备等资源，确保稽查工作正常开展。
3.2 预算计划：根据稽查工作的实际情况和预期任务量，制定相应的稽查预算，合理利用公共财政资金，提高稽查工作效益和质量。
4. 项目风险评估和管理：4.1 风险评估：对电力稽查工作中出现的各类风险进行评估和分类，及时采取有效的风险控制措施，确保稽查工作安全和稳定开展。
4.2 风险管理：建立健全电力稽查风险管理机制，包括安全管理、设备管理、信息管理等方面，细化稽查工作的各个环节，完善稽查工作流程和标准。
5. 工作绩效管理：5.1 监控稽查工作的实施情况，及时发现和解决工作中遇到的问题和困难。
5.2 运用现代企业管理理念和方法，建立稽查工作绩效指标体系，评估和考核稽查工作的成果和质量。
5.3 根据评估结果，及时总结稽查工作经验，完善和提升稽查工作质量和效益。
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作电力营销管理是指电力企业针对市场需求进行的一系列营销活动，包括市场调研、产品定位、渠道建设、促销活动等。
营销稽查工作是电力营销管理中的一个重要环节，它主要负责对电力营销活动的执行情况进行监督、检查和评估，以确保电力企业的营销活动能够有效地达到预期目标。
一、营销稽查的基本内容电力营销稽查工作主要包括以下几个方面的内容：1.市场调研情况的稽查市场调研是电力营销管理的先导工作，通过调研可以了解客户需求、市场竞争、市场规模等信息，为产品定位和制定营销策略提供依据。
稽查人员需要对市场调研的程序和结果进行检查，确保调研结果的准确性和可靠性。
2.产品定位和策略执行情况的稽查产品定位是电力营销的核心，稽查人员需检查企业制定的产品定位是否符合市场需求，产品特点是否明确，价格是否合理，以及各种营销策略的执行情况，如促销活动、广告宣传等。
3.渠道建设和管理情况的稽查渠道建设是电力营销的关键环节，稽查人员需检查电力企业的渠道布局和管理情况，包括分销商的选择与合作、渠道的下游销售情况、渠道成本的控制等，以确保合理的渠道布局和高效的渠道管理。
4.销售绩效和客户满意度的稽查销售绩效是营销活动的最终目标，客户满意度是营销活动的重要评价指标。
稽查人员需检查销售人员的工作情况、销售数据的真实性、销售目标的达成情况，同时也需要对客户的反馈和投诉进行调查，以评估营销活动的效果和客户满意度。
5.竞争情报的收集和分析竞争情报对于制定有效的营销策略至关重要，稽查人员需收集和分析竞争对手的市场行动、产品定位、价格策略等信息，以及行业和市场的发展趋势，为电力企业的营销决策提供参考。
二、营销稽查的重要性电力营销稽查工作在电力营销管理中具有重要的地位和作用，其重要性主要体现在以下几个方面：1.确保营销活动的顺利进行通过定期稽查营销活动的执行情况，能够发现问题和不足，并及时进行补救和调整，确保营销活动能够按照计划顺利进行，达到预期效果。
电力稽查年度工作计划
电力稽查年度工作计划一、工作目标本年度电力稽查工作的目标是加强电力市场监管，确保电力供应的安全稳定，促进电力行业的健康发展。
具体目标如下：1. 提高电力市场竞争的公平性和透明度；2. 保障电力供应的安全可靠；3. 防范和打击电力盗窃行为；4. 监督电力企业的合规经营；5. 加强对电力生产设施的安全检查。
二、工作内容和重点1. 电力市场监管（1）完善电力市场监管制度，提高电力市场的公平竞争环境；（2）加强对电力市场参与主体的监督，保障市场秩序；（3）加强对电力市场价格的监测和调控，防止市场垄断和不正当价格行为；（4）推动电力市场的开放和竞争，引入更多的市场参与主体。
2. 电力供应安全（1）加强对电力供应设施的安全检查和监管，确保其正常运行；（2）加强对电力变压器、电缆等设备的安全检查，防止火灾和电力事故；（3）提醒电力企业做好设备维护和巡检工作，及时消除安全隐患。
3. 防范和打击电力盗窃行为（1）加强对电力盗窃的监测和打击，提高电力盗窃的违法成本；（2）加强对电力盗窃犯罪团伙的侦查和打击，保护电力企业的合法权益。
4. 电力企业合规经营监督（1）加强对电力企业的合规经营监督，确保其依法经营；（2）加强对电力企业的财务审计和风险评估，防止违法违规行为；（3）加强对电力企业的政策宣传和法律法规培训，提高电力企业的合规意识和能力。
5. 电力生产设施安全检查（1）加强对电力生产设施的安全检查，排查安全隐患；（2）完善电力设施的安全管理制度，提高生产设施的安全性能；（3）加强对电力生产设施的运行监测，提高其运行效率和安全性。
三、工作计划安排1. 制定年度工作计划和目标1月份，根据工作目标和重点，制定年度工作计划和目标，并向上级机构报备。
2. 完善电力市场监管制度2月份，通过研究和调研，完善电力市场监管制度，并向相关部门和企业征求意见。
3. 加强电力市场监督3月份，加强对电力市场主体的监督力度，严厉打击不正当行为。
2024年电力营销稽查工作计划
2024年电力营销稽查工作计划一、工作背景随着经济的发展和工业化进程的加速，电力需求不断增加。
然而，电力市场竞争激烈，电力营销环境复杂，存在一些不合规的行为和违法违规情况。
为了确保电力市场的公平竞争和规范营销秩序，保障电力市场的安全稳定运行，必须加强电力营销的稽查工作。
二、工作目标1. 加强对电力营销领域的监管，维护电力市场的公平竞争秩序；2. 提升电力企业的合规意识和自律能力，规范电力销售行为；3. 提高电力稽查的效果和效率，降低能源资源浪费；4. 保障电力市场的安全稳定运行，提供良好的供电服务。
三、工作内容1. 加强对电力销售公司的监管（1）建立健全电力销售行业准入制度，对新进入市场的电力销售公司进行审查和筛选，确保合法合规经营；（2）建立电力销售公司违规违法行为信息登记系统，及时记录和通报电力销售公司违规行为，加强对违规公司的监管；（3）对已经准入电力销售市场的公司进行定期检查和评估，督促其严格按照法律法规和相关政策规定开展经营；（4）加强对电力销售公司的风险提示和督促，引导企业自觉遵守规则，规范经营行为。
2. 深入开展电力销售市场稽查（1）组织开展定期和不定期的电力销售市场稽查工作，加强对电力销售公司销售行为的监管；（2）加大对电力销售市场不合规行为的查处力度，对涉嫌违法违规行为的企业进行调查和处罚；（3）加强对电力购买方的稽查工作，查实并打击电力购买方的非法用电行为，规范电力需求侧管理；（4）加强对电力销售市场价格行为的稽查，查处价格操纵等不正当行为，维护电力市场的价格秩序。
3. 提升电力企业的合规意识和自律能力（1）加强电力企业的培训和教育，提高职工的合规意识和风险防范能力；（2）建立健全电力企业内部监控机制，加强内部审计和自查工作，自觉遵守规章制度；（3）加强与电力企业的沟通和交流，定期召开座谈会、专题研讨会等，及时了解企业经营情况，提供指导和帮助。
4. 加强电力市场信息公示和宣传工作（1）建立电力市场信息公示平台，及时发布电力市场相关政策和法规信息，方便企业和公众查询；（2）加强对电力市场的宣传工作，普及电力市场的法律法规和政策，提高公众对电力市场监管的认知。
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作
浅谈电力营销管理中的营销稽查工作电力营销管理中的营销稽查工作是确保电力营销秩序和市场公平竞争的重要环节，也是保障消费者权益的重要手段。
随着电力市场的不断发展和完善，营销稽查工作也在不断加强和改进。
本文将就电力营销管理中的营销稽查工作进行浅谈，介绍其工作目标、工作内容和应注意的问题。
谈到电力营销管理中的营销稽查工作，我们首先需要明确其工作目标。
营销稽查工作的根本目标是维护市场秩序，保护消费者权益，防止不当行为和市场操纵。
市场秩序的维护和消费者权益的保护是电力营销管理工作的根本任务，而营销稽查工作则是在这一背景下贯彻落实的重要手段。
只有保证市场公平竞争，严格监管各种违规行为，消费者才能真正获得利益，电力市场才能持续稳定发展。
我们来谈谈营销稽查工作的具体内容。
营销稽查工作主要包括对电力市场主体资格、市场行为和市场价格的监管。
要对市场主体的资格进行审查。
市场主体包括供电企业、售电公司、发电企业等各种市场参与主体，他们的资格和行为直接关系到市场的健康发展。
稽查工作首先要对这些市场主体的资格进行核实和审查，确保市场主体的“健康体检”。
稽查工作还要对市场行为进行监管。
市场行为的监管是营销稽查工作的重点内容，主要包括市场违规行为和市场操纵。
在市场经济条件下，一些企业为了获得不正当利益，可能会采取不当行为，比如串通价格、虚假宣传、垄断市场等，这些行为都严重扰乱市场秩序，损害消费者利益。
稽查工作要对这些不当行为进行严厉打击，确保市场良好秩序。
营销稽查工作还要对市场价格进行监管。
价格是市场经济的核心，合理的市场价格有利于资源配置和经济稳定。
稽查工作也要对市场价格进行监管，打击价格欺诈和不正当涨价，确保市场价格的合理性和透明度，保护消费者的合法权益。
我们来谈谈电力营销管理中的营销稽查工作应注意的问题。
首先是稽查工作的专业性和公正性。
稽查工作的专业性是保证工作正常开展和结果公正的前提，稽查人员要具备相关专业知识和经验，能够正确判断市场行为是否合法、市场价格是否合理。
电力营销稽查工作实施方案
电力营销稽查工作实施方案一、背景介绍。
随着电力市场化改革的不断深入，电力营销领域存在着一些违规违法行为，如虚假宣传、强迫交易、价格欺诈等，严重影响了市场秩序和消费者利益。
为了规范电力营销市场，保障消费者权益，加强对电力营销活动的监管和稽查工作显得尤为重要。
二、工作目标。
本次电力营销稽查工作的主要目标是，加强对电力营销市场的监管，打击违规违法行为，促进行业健康有序发展；保障消费者权益，维护市场秩序；提升电力营销市场的透明度和公平竞争环境。
三、工作内容。
1. 制定稽查计划，根据电力营销市场的特点和存在的问题，制定全面的稽查计划，包括时间安排、稽查范围、稽查重点等内容。
2. 加强信息收集，建立健全的信息收集渠道，收集电力营销市场的相关数据和信息，为稽查工作提供依据。
3. 实施现场检查，组织稽查人员对电力营销企业进行现场检查，核实其宣传销售行为是否合规，是否存在价格欺诈等问题。
4. 进行随机抽查，对电力营销市场的产品、价格等进行随机抽查，检验其合规性和真实性。
5. 加强宣传教育，通过多种途径，向消费者宣传电力市场监管政策，提高消费者的维权意识。
6. 加大处罚力度，对发现的违规违法行为，依法给予严厉处罚，并及时公布，震慑市场。
四、工作措施。
1. 健全稽查机制，建立健全电力营销稽查工作机制，明确各方责任，确保稽查工作的顺利进行。
2. 加强协作配合，加强与相关部门的协作配合，形成合力，共同推进电力营销市场的规范化。
3. 完善法律法规，完善电力营销市场的法律法规，提高违规违法行为的成本，减少违法行为的发生。
4. 提高稽查技能，加强稽查人员的培训和技能提升，提高稽查工作的专业水平和效率。
五、工作保障。
1. 加强领导指导，各级领导要高度重视电力营销稽查工作，加强指导和督促。
2. 完善工作机制，建立健全的工作机制，确保稽查工作的有序进行。
3. 加大资金投入，增加电力营销稽查工作的资金投入，提高稽查工作的保障能力。
六、工作评估。
电力营销稽查工作计划
电力营销稽查工作计划电力营销稽查工作计划光阴如水，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开始制定工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的电力营销稽查工作计划，欢迎阅读与收藏。
电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。
电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规范和公平为依托。
从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只都不能疲软。
内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。
一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。
加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。
首先，我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。
其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特别对新装专变（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。
检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。
另外，对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。
对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。
二、强化计量装置管理的监督1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。
另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费pt、ct的更换情况。
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电力营销稽查工作计划篇一：电力营销稽查工作管理规定营销稽查工作管理规定1 总则为了加强营业与电费工作的监督和检查，堵塞管理漏洞，防止经营流失，规范营销稽查行为，制定本规定。
营销稽查的基本任务是依据国家有关法律、行政法规、国家政策和公司有关规章制度，对从事电力营销工作的单位和人员有关营销制度的建设、营销工作质量和行为规范等进行稽查监督。
本办法适用于公司总部、各省公司及其所属供电单位。
2 营销稽查的内容营销制度建设情况和实际执行情况;业扩报装、用电变更各业务流程。
检查是否存在超时限、违规操作，分析原因并提出处理意见;抄表工作质量和定期轮换抄表情况。
检查是否存在抄表不到位、估抄等，确保抄表实抄率、抄表差错率的真实、可靠;电费计算、电费审核、电费回收、购电费支付等工作的管理情况。
防止电费差错，保证电费资金安全，确保各种统计报表数据及时、真实、准确;客户用电档案和计量档案的建立、归档、变更、销毁等情况。
检查档案内容是否完整、是否与现场一致;《购售电合同》、《供用电合同》的签订、履行、变更、续签等情况。
检查是否符合有关规定，内容是否完整，签订是否及时，合同执行是否严格和准确;电价执行和有关用电营业收费项目。
检查是否符合有关规定，计费参数是否与实际相符;检查供电营业部门和财务部门的电费账务是否相符，检查电费收入及违约使用费是否及时入账、有无坐支现象，清查数据不清晰，账账不符等情况，监督找出原因并提出处理意见;检查关口表和售电关口的电能计量装置的安装、周期检定、轮换、故障处理等工作。
服务窗口和从事有关营销服务工作的人员的服务质量。
进行窃电和违章用电行为的查处工作。
对客户投诉和举报案件的处理情况进行监督。
对营销稽查工作的监督和检查。
对营销稽查行为、营销稽查工作流程、营销稽查工作质量进行监督检查。
3 职责划分及机构设置公司市场交易部主要负责：制订公司营销稽查的管理制度、工作规定。
对下级单位营销稽查工作进行指导、监督、表彰和批评。
组织开展全营销专项稽查。
定期编报全营销稽查简报。
各省公司市场营销部门主要负责：贯彻落实公司营销稽查有关制度和文件。
制定营销稽查工作计划，对所属供电单位营销稽查业务质量进行指导、监督和考核。
组织开展本单位的营销专项稽查。
定期编报营销稽查简报。
负责公司范围内营销稽查人员的培训和发证工作。
各供电局主要负责：贯彻落实上级单位营销稽查有关制度和文件。
组织开展本单位营销稽查工作。
监督被稽查单位落实整改措施。
完成上级单位交办的专项稽查任务。
定期编报营销稽查简报。
各省公司、地区供电局要建立健全营销稽查组织体系，配备营销稽查人员，负责组织开展营销稽查工作。
各省公司应在市场部门下设营销稽查专职岗位。
各省公司所属供电企业应根据实际情况设置营销稽查机构。
满足下列条件之一的供电企业应设立专门的营销稽查机构，可设为二级机构，工作人员不得少于4人。
(1) 省会城市供电企业;(2) 年售电量100亿kWh以上;(3) 供电客户数100万户以上;(4) 管理十个及以上县级供电企业。
其他供电企业应配备专门的营销稽查人员，专职工作人员不少于2人。
满足下列条件之一的县级供电企业应设立营销稽查班或专职人员，负责营销稽查日常管理工作。
(1)年售电量10亿kWh及以上;(2)用电客户数达10万户及以上;(3)管理十个及以上供电所。
其他县级供电企业应配备专职或兼职营销稽查人员。
所有涉及营销工作的班组、供电所(如：抄核收班、用电检查班、计量班、供电所、客户服务中心等)要设置兼(专)职营销稽查人员，负责日常内部稽查工作。
稽查人员实行持证上岗制度，由各省公司组织统一考试，合格后发给相应的证书。
4 营销稽查的方法与要求营销稽查实行以日常稽查为主，专项稽查为辅。
日常稽查实行计划管理，营销稽查人员应制定年度和月度稽查工作计划，按计划开展稽查工作，月度终了和年度终了时对计划完成情况进行检查。
专项稽查针对日常稽查中发现的薄弱环节不定期组织开展。
营销稽查人员在实施现场检查时，人数不得少于2人，并应向被检查单位或者有关人员出示有关证件或文件。
营销稽查过程中发现的问题，由稽查机构出具《电力营销稽查整改通知单》(格式参照附表1)，《电力营销稽查整改通知单》应一事一单。
被稽查单位收到《电力营销稽查整改通知单》后应限时进行整改，涉及电量电费的应按差额进行补退，并填写《电力营销稽查整改情况反馈单》(格式参照附表2)，将整改情况反馈回稽查机构。
各省公司按照不低于以下要求的比例随机选取营销稽查的样本，结合自身情况制定营销稽查检查任务指标，建立科学、有效的评价标准和体系，用电报装业务、抄核收业务、计量管理、用电检查等营业类稽查样本比例要求为：大工业、趸售用户5%、商业、非普、居民等其他用户%;优质服务类稽查样本比例要求为：营业窗口、95598、故障抢修等1%。
5 营销稽查信息报告和发布各省公司应在每季度第15个工作日前将《营销稽查简报》报公司市场交易部。
《营销稽查简报》应包含以下内容：营销稽查的成果和指标完成情况，包括查处违章窃电行为次数、追补电量、电费及违约使用费，营销差错次数、涉及电量、涉及电费，挽回经济损失总额等;营销稽查工作开展情况，包括营销稽查样本完成情况。
稽查过程中发现的典型问题及整改措施建议;下期稽查工作计划。
公司市场交易部对各省公司上报的《营销稽查简报》进行汇总后，发至公司领导、有关部门和各省公司。
6 营销稽查的考核营销稽查考核指标体系包括：(一)营销稽查样本完成情况;(二)发现的营销差错数量。
各省公司在每年一季度内制定并上报营销稽查工作计划。
公司市场交易部每年组织营销稽查专项会议，交流经验，表彰先进，对营销稽查开展不力、营销差错较多的单位进行批评。
对发现或防止重大营销差错，或在打击窃电行为、防止违章用电中有突出贡献的单位和个人，各省公司给予专项奖励。
7 附则各省公司可参照本规定制定具体实施办法，并报公司备案。
本办法由公司市场交易部负责解释。
本办法自发布之日起施行。
篇二：浅谈电力营销稽查管理工作浅谈电力营销稽查管理工作摘要：电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。
通过有效开展电力稽查工作，可以达到规范营销行为，堵塞漏洞，提升效率，提高营销政策执行力，提高企业的服务质量，提升电力企业的形象，进而促进企业效益最大化。
关键词：电力营销；电力稽查：客户需求电力营销工作作为电企业经营管理的核心业务。
必须紧紧围绕电公司的发展战略，积极应对各种挑战，研究新问题，制定新对策。
不断调整和完善营销管理模式，努力把营销工作做实做好，使之更加贴近社会经济发展，更加符合电公司的要求，为推动公司发展再上新台阶做出自己的贡献。
电力稽查是电力营销的重要环节，对保证电力企业营销工作的顺利进行起到了监督管理的作用。
一、建立健全的稽查体系（一）建立健全的稽查细则为把电力营销稽查工作落到实处，首先要完善营销稽查常态管理机制，加强自身的制度建设，建立营销稽查络体系。
主要做好以下两个方面的工作：一是梳理规章制度，对有关营销管理方面的制度办法、政策规定进行整合，梳理电价政策营销专业相关工作管理制度，建立营销稽查依据。
二是制定电力营销稽查工作细则，出台电力稽查工作管理体系，明确稽查内容、权限、工作方式、工作程序以及考核奖励办法，使电力营销稽查工作向常态化、规范化、制度化发展。
（二）合理安排营销稽查工作处理好适时稽查与适度稽查，注重稽查安排人性化、稽查计划提前化、稽查方式多样化。
安排人性化，按照营销专业工作的时间周期。
正常稽查是依照基层单位工作量的大小来确定稽查时间，这样就能让基层单位正常工作不受稽查的影响。
特殊稽查则是指针对阶段性重点工作工作质量、工作进展、业扩报装以及稽查工作中存在的问题而随时展开的稽查工作，以达到反应迅速、快速改进的良好效果。
计划提前化，在稽查工作中要整改以往工作中发现的问题，落实月度工作安排的各项任务，发挥营销稽查的防范作用，变“事后补救”为“事前预防”。
方式多样化，通过专项稽查和定期稽查等方式，重点稽查外部用电客户用电行为管理和公司内部电力营销业务管理，通过互查与自查相结合的方式，开展自查和区局之间的横向交流稽查。
二、明确营销稽查工作的关键点（一）规范业扩报装业务篇三：浅谈电力营销稽查工作浅谈电力营销稽查工作电力稽查以营销为根基，营销以稽查为延伸。
电力营销管理内稽和外查不是目的，而是一种方法论，它不以追逐利益为目的，而以规范和公平为依托。
从关联上看，二者好比营销稽查的“两轮”，一只都不能疲软。
内稽是基础，不仅是管理手段，而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场，是有效开展外查工作的基本保证。
一、稽查是营销管理的重要环节和必要方法。
加强对客户服务过程的监督检查，在优质服务和工作质量方面，从客户用电申请直到抄表、核算、收费等整个营销工作就是一个紧密连接的流水线作业系统。
首先，我们可以检查其是否在规定的时间内完成报装接电任务；供电方式、计量方式选择是否合理等等。
其次，对新装、用电变更、临时用电业务流程进行检查，特别对新装专变（100千伏安及以上）客户、有用电业务变更的客户进行重点检查。
检查内容主要包括：客户用电类别、计量倍率、电表起止码、装接（增减）容量、力率标准等，临时用电户的电费电量处理流程。
另外，对在服务中的各类工作票是否按流程传递、超时限等进行稽查。
对接受用户业务申请时收费及用电性质、电价分类的确定是否合理进行稽查.在对客户服务过程中，任何一个环节的失误，都会给整个营销工作带来不良隐患，所以用电稽查要严格对这个系统的每个环节进行全过程监督和跟踪检查，对查出的问题要下发稽查工作传票限期整改，并与营业工作标准实行奖惩挂钩考核，促进营销服务水平的提高。
二、强化计量装置管理的监督1、对不同的用电类别的电能计量装置进行检查，检查其计量方式、准确度、电压等级、量限、二次回路的电缆长度及截面积是否符合要求。
另外，可检查其是否对投入使用后的电能计量装置进行周期性的轮换和校验，以及是否及时的向营抄人员通知电能表及计费PT、CT的更换情况。
2、对各供电所计量资产、质量及技术管理进行检查，计量装置的产权应注明清楚，更换电能表的各种参数尤其是表底数要准确，必须形成部门之间相互制约核对准确的机制，否则，不但是资产底数不清，而且会引发人为的多收或少收电量的事件发生。
3、对国家明令禁止使用旧型号电能表更换淘汰情况进行检查，积极推广使用标定电流、高精度多功能电能表和较先进可靠的电能计量装置。
三、加强对电价电费管理的稽查加强对电价电费的管理的稽查力度，尤其是各类电价比例的构成作好细致的稽查审核工作。
定期对营销单位的电费收取、日常营业管理、营业报表、电费账务进行检查，对查处的问题及时报有关管理部门，并给予通报处理，要确保供电营销数据的真实可靠。