监理工作制度89275
监理工作制度(20篇范文)
监理工作制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作制度（范文）
监理工作制度（范文）第一篇：监理工作制度（范文）深圳市龙建建设监理有限公司监理管理制度白灰围综合楼项目监理部工作管理制度一、开（复）工报告审批制度工程总体开工报告由建设单位报请行政主管部门审批。
此项工作完成后，当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工单位提出《工程开工／复工报审表》TA2，经监理工程师审查、现场检查后，由总监理工程师签发，并报建设单位。
二、施工图核对制度开工前，在收到施工设计文件、图纸后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工图纸进行审查和现场核对，听取专业监理工程师的审查意见，并经归类汇总后报送建设单位或在建设单位组织的图纸会审会上提出。
施工图纸会审及设计交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）工作由建设单位主持，监理单位积极协助参与。
三、分包单位审查制度施工单位应向项目监理部申报其选择的分包单位的资质资料（包括等级、能力、经历、信誉、技术力量、施工人员人数及技术级别、施工机具、管理系统、财务情况、应持证上岗人员证件等）、分包合同，并填报“分包单位资格报审表”报请项目监理部审核，建设单位审批。
如发现所报的分包单位资质资料有伪造不实情况，或在实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力，可提出辞退分包单位，不得进入深圳市龙建建设监理有限公司深圳市龙建建设监理有限公司监理管理制度施工现场。
四、实施性施工组织设计审核制度1、工程项目开工前，由总承包单位编制各标段施工组织设计，经技术负责人审核签认后报项目监理部，由总监组织专业监理工程师审定，经总监审核签认后报建设单位。
需要修改时，退回承包单位，修改再报，重新审定。
2、审查实施性施工组织设计的主要内容包括：⑴工期、质量、投资控制目标应满足合同要求；⑵施工场地布置应符合施工要求及文明施工的需要；⑶应符合国家强制性标准、环保及水土保持要求；⑷施工方案、施工方法、工艺的可行性，应满足设计要求；⑸投入机械设备、劳动力应与进度计划目标相适应；⑹应建立、健全质量管理体系；⑺安全、消防措施是否符合有关规定；⑻施工过渡方案应满足营业线运转要求；⑼签认手续完善、合法。
监理工作制度主要包括
监理工作制度主要包括以下内容：一、监理概述监理工作制度是一种旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标得以实现的管理制度。
监理单位受业主委托，对施工单位的施工过程进行全面监督管理，包括但不限于施工方案的合理性、施工进度的合规性、工程质量的符合性以及安全生产的规范性。
二、监理依据监理工作制度的主要依据包括国家及地方有关法律法规、工程建设标准、设计文件、施工合同以及监理合同等。
监理单位应在此基础上，结合项目实际情况，制定具有针对性的监理工作计划和措施。
三、监理工作范围及目标监理工作的范围主要包括施工准备、施工过程和竣工验收等阶段，涉及工程质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
监理工作的目标是确保工程建设项目的顺利进行，满足业主对工程质量、安全、进度和投资控制等要求。
四、监理工作内容1. 准备阶段：监理单位应参与工程设计文件的审查，对设计方案的合理性、可行性进行评估；审核施工单位提交的施工组织设计、专项施工方案等资料，确保施工方案的合规性。
2. 施工阶段：监理单位应监督施工单位严格按照设计文件和施工规范进行施工，对施工现场进行全面检查，包括但不限于工程质量、安全生产、进度等方面；同时，对施工过程中的变更设计、工程量增减等进行审核。
3. 竣工验收阶段：监理单位应协助业主进行工程竣工验收，对工程质量、安全、进度、投资控制等方面进行全面评估，确保工程项目达到预期目标。
五、监理工作流程监理工作流程主要包括：监理计划的制定、监理实施细则的编制、监理工作的开展、监理报告的提交、监理资料的归档等。
监理单位应按照工作流程，有序开展监理工作，确保工程项目的顺利进行。
六、监理工作的控制要点及目标1. 督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程，确保施工现场的安全生产。
2. 审查施工单位的专项方案，对施工方案的合理性、可行性进行评估。
3. 审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格，确保施工人员具备相应的从业资格。
监理工作管理制度及措施
监理工作管理制度及措施RA2监理工作管理制度及措施一、工作制度1、驻地监理工程师及各部门必须明确各自的工作职责，严格按监理的“十六字”方针办事。
2、为计划督促各部门的工作，每月定期召开驻地办办公会议。
3、现场监理组负责人除完成自身的现场监理工作外，应不定期的对负责段内现场施工情况进行检查。
4、各级监理人员坚持做好各自的监理日志，每月上交一次进行进行检查。
5、各级监理人员在监理过程中要做到“三勤”和“三带”。
三勤指腿勤、手勤和嘴勤；三带指带笔记本、带图纸和带钢卷尺。
6、在施工过程中，监理要坚守工作岗位，严格监理，不能出现施工监理的浮点和空白点。
7、各级监理在监理、检查及巡视过程中，发现问题，应及时运用监理手段通知或制止施工单位不规范施工行为。
8、对工程质量产生较大影响或制止不住的施工行为应及时向上一级监理负责人汇报，并做好记录。
9、各级监理人员在上岗期间必须挂牌上岗。
10、现场监理组负责人每月底上报一份监理总结。
11、各级监理人员在施工现场切记工作安全，特别是桥梁、石方施工现场，并且戴上安全帽。
二、工作方法1）驻地监理工程师必须坚持日常巡视制度，勤于工地。
经常检查施工单位的施工现场，督促驻地办其他监理人员的工作，做好巡视记录。
2）专业监理工程师或现场监理组负责人在施工监理过程中要经常深入或常驻施工现场，充分利用监理手段，检查和监督承包商的施工，对重要的施工工序要坚持旁站，并组织好驻点监理的工作。
坚持汇报制度，作好施工监理记录。
3）驻地监理人员要严格按照施工监理规范、总监办的施工监理要点及施工技术规范的操作规程严格监督承包商的施工。
坚持汇报制度，作好施工监理记录。
2、各级监理人员在日常施工监理过程中要充分维护监理的形象，驻地监理工程师、专业监理工程师、现场监理组负责人及监理员间要注意工作的沟通方式，不能做有损监理人员形象的事情。
1）上级监理人员在检查中如发现下级监理人员在工作时责任心不强，没有坚持旁站，对承包商的违规操作熟视无睹等现象要及时给予批评和指正。
监理工作制度
监理工作制度一、制度目的本制度的主要目的是规范监理工作，保障建设工程按照设计方案、标准和合同要求进行施工，确保质量、进度、安全等方面达到预期目标，保障投资人的利益。
二、工作职责1.监理人员应严格执行建设工程相关法律法规，熟悉工程图纸、规划和施工图纸，确保施工符合质量标准、安全规范和进度要求；2.审查、监督施工单位执行的施工方案、施工进度计划、施工图纸，审核施工单位提交的报告、资料及各种证明文件,并填写相关记录，严格控制施工过程中的误工、停工、返工等事件的发生；3.对施工现场进行巡视，督促施工单位严格执行监理部门要求的各种验收标准、施工安全及环保要求，定期与施工单位进行沟通、协调，确保工程建设进度符合合同要求；4.对发现的工程质量和安全技术缺陷，编写监理意见，并向建设单位提出监督申请，同时督促施工单位及时进行整改；5.对施工现场遇到的紧急情况，要及时报告建设单位并采取必要的应急措施；6.对建设工程涉及的各种技术问题和工艺难点，监理人员应按规定进行技术交底，并提出监理意见，保障建设工程质量；7.对施工质量及工程验收结果提出专业意见，建议是否同意验收，并签署相关验收文件。
三、管理要求1.监理人员应严格遵守法律法规、行业规范等，不得以任何形式干扰、影响建设工程的正常施工；2.监理人员应保护施工单位的商业秘密，不得泄露相关施工、质检批文等机密信息；3.监理人员应配合建设单位或有关行政管理部门开展的检查、调查工作，并如实提供有关资料；4.对监理人员的行为不当或者不符合职业道德的行为，主管部门可对其进行惩戒，甚至取消其监理资格。
四、管理流程1.施工单位提交施工方案和计划，监理人员进行审查，对问题及时提出监理意见并督促施工单位改正；2.施工单位开始施工，监理人员深入施工现场进行检查，并定期填写施工日志；3.施工完成后，监理人员组织验收工作，并提交相关验收申请；4.建设单位进行验收核对，监理人员对验收结果进行专业判断并提出意见，最终建设单位主动签署验收文件。
监理工作制度_规范
监理工作制度规范第一章总则第一条为了加强监理工作，规范监理行为，保证工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规范。
第二条监理工作应遵循合法、合规、科学、公正、独立、保密的原则，以事实为依据，以法律、法规和合同为准绳，切实维护国家利益、人民群众利益和施工单位的合法权益。
第三条监理单位应具备相应的资质条件，承担监理业务。
监理工程师应具备相应的资格，履行监理职责。
第四条监理工作范围应包括工程建设项目的质量、安全、进度、投资控制、环境保护等方面。
第二章监理组织机构第五条监理组织应根据工程项目的规模、特点和复杂程度，建立健全组织机构，明确职责分工，确保监理工作的顺利开展。
第六条监理组织应设立总监理工程师，负责监理工作的全面领导、组织、协调和监督。
总监理工程师应具备高级工程师以上专业技术职称，且有五年以上相关工程监理经验。
第七条监理组织应设立专业监理工程师，负责监理工作的专业技术指导和监督检查。
专业监理工程师应具备工程师以上专业技术职称，且有三年以上相关工程监理经验。
第八条监理组织应设立监理员，负责工程现场的日常监理工作。
监理员应具备相关职业资格，且有两年以上相关工程监理经验。
第三章监理工作程序第九条监理工作应按照下列程序进行：（一）签订监理合同，明确监理范围、内容、目标、期限等事项；（二）编制监理规划，确定监理工作重点、方法和措施；（三）召开监理启动会议，介绍监理组织、职责、工作程序等；（四）进行现场踏勘，了解工程项目的实际情况；（五）审查施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件；（六）检查施工单位的资质、人员、设备等；（七）对施工过程中的质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查；（八）定期召开监理例会，协调解决工程中的问题；（九）组织工程验收，评估工程质量、安全、进度、投资控制等指标；（十）编制监理报告，总结监理工作成果。
监理工作制度
监理工作制度,.监理工作制度一、监理自己工作制度（一）、监理工作报告制度项目监理组应实时将工程施工过程中的有关状况向业主报告，以使业主能实时认识状况，并实时作出决议。
1．工地常常性会议纪要制度（1）工地常常性会议是在工程动工此后，依照监理工程师确立的时间，按期召开。
工程监理中的很多息和决定在工地会议上产生和决定。
（2）会议由总监理工程师（或监理工程师）主持召开，监理单位的有关监理人员和承建单位、分包商的有关人员参加，同时邀请业主的代表参加；在特别状况下，可邀请与工程有关的机构、单位的代表参加。
（3）工地常常性会议可依照一个标准的会议议程进行，会议的目的主假如：检查上一次会议对有关问题的办理、落真相况；沟通息；对工程中一般性问题进行议论，并作出决定；对下一步工作提出要乞降建议。
（4）总监理工程师的各样建议、决定和要求均应以书面形式发出指示。
常常性会议的决定同其余发出的各样指令性文件相同，拥有等效作用。
（5）会议纪假如监理工作指令文件的一种，要求记录其实、正确；当会议上对有关问题有不一样建议时，监理工程师应站在公正的立场作出决定；对一些比较复杂的技术问题或难度较大的问题，不宜在工地常常性会议上详细细研究讨论，能够由监理工程师作出决定，另择地址举行专题会议研究。
2．专题会讲和会议纪要制度关于一些工程中的重要问题，以及不宜在工地常常性会议上办理的问题，能够召开专题会议研究、办理。
专题会议由总监理工程师提出，或有关单位提出后，由总监理工程师确立。
加入专题会议的人员应依据会议的内容确立，除业主、施工单位和监理单位的有关人员外，可邀请设计人员和有关专家加入。
专题会议前应与有关单位一同，进行检查、采集资料，做好充足的准备。
专题会议，应有会议记录和会议纪要，并作为监理工程师发出的有关指令文件的附件或存档备查的文件。
3．监理周报或月报制度（1）总监理工程师每周末或月尾应向建设单位提交监理周报或月报等。
;..,.（2）监理周报、月报的首要内容应包含：a．工程进展状况：工程财务状况；施工现场文明施工安全、工程质量状况和原由剖析等；b．监理工作状况；C．存在的问题和建议；d．下周（或月）的监理工作重点。
监理工作制度
监理工作制度监理工作制度一、监理人员工作守则1）加强思想政治、业务和技术研究，不断提高自身的政治修养和业务素质。
自觉执行党和国家的各项方针政策，遵守国家法律、法规、社会公德和监理人员职业道德。
深刻领会、准确掌握和熟练运用标准、规范和规程。
严格按合同要求进行“三控制、两管理、一协调”。
2）坚持“科学公正、实事求是、以理服人”的原则，以图纸规范为依据。
以数据、事实说明问题，做到有依据才说话；无质量保证资料、无数据的不签字；不合格的工序、工艺不放过；不合格的工程不计量。
对存在的问题不夸大、不缩小、不放松质量标准，不故意设卡。
3）廉洁奉公、不徇私情、不行贿受贿。
全体监理人员在工作中不得故意难施工单位或个人，严禁吃、拿、卡、要。
监理期间，不得利用职权向施工单位介绍亲友承揽工程、承包劳务等。
不准参与有碍公正行使监理职权的活动。
严禁酗酒、赌博或变相赌博。
不准向施工单位和当地群众借钱、借物，或参与施工单位和当地群众有经济利益关系的任何活动。
不得以满足监理工作、生活基本要求为由，接受施工单位超出合同规定的服务。
自觉抵制不正之风，坚持勤俭节约，爱护仪器设备。
4）坚守岗位，严格执行请销假制度，杜绝擅离职守。
如有到假不归、考勤不实，严格按考核办法处罚。
5）严格执行监理工作程序，杜绝一切质量事故隐患，严把质量关。
不签人情字、不计人情量，不放过任何不合格的工序。
充分肩负的责任，本着对工程高度负责的精神签发每一个文件和证书。
实行谁签字谁负责的制度，对弄虚作假、玩忽职守、不负责任者，要给予严肃处理。
6）及时办理、按时收集、汇总、分析、上报施工质量、进度、计量支付等监理资料和旬、月报表。
做好监理日志，做到当日事当日毕。
7）严格履行合同赋予和监理规范规定的各项监理职责，不越权处理问题。
爱岗敬业、尽职尽责、精心监理。
属于监理职权范围内的事，要果断处理，用于负责，提高工作质量和工作效率，反对推诿扯皮。
8）团结协作、顾全大局，在严格执行监理制度确保工程质量的前提下，注意工作方法，协调处理好各方面的关系。
监理人员工作制度(精选23篇)
监理人员工作制度（精选23篇）监理人员工作制度篇1一、安全教育培训制度1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训；2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训，同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育，努力提高队伍的整理素质，增强安全监管能力。
3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习，时间不少于2h。
4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求，及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底二、大型施工机械安全管理制度1、进场大型施工机械（包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机（移动模架）、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明；监督检验证明等文件。
施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批，报项目管理机构备案3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度，加强设备日常管理。
安全管理制度应包括：设备安全操作规程（细则）；定期检查制度；交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。
4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护，“人随机动”，来车时提前停止作业，现场设置警戒线的防护措施。
6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次，由施工单位整理形成记录。
大型施工机械应进行定期检验，未未定期检验或不合格的机械不得使用。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
监理组织工作制度（5篇）
监理组织工作制度1、贯彻执行守法、诚信、公正、科学的监理基本原则。
2、项目监理部全体人员要树立热情服务、严格监理的思想，维护建设单位的合法权益。
监督承包单位认真履行合同的规定，公正处理承包单位的正当权益。
3、监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理人员向承包单位吃、拿、卡、要。
以良好的监理形象和高水平的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。
4、总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人员的积极性、主动性和工作激情。
5、加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、团结、能打硬仗的团队。
6、项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所承担的监理工作。
7、建立项目监理部内部工作会议制度，每周召开一次，检查、研究、布置监理工作。
8、建立考勤制度，由专人负责进行考勤。
监理组织工作制度（2）监理组织的工作制度是指监理组织将如何规范和管理监理工作的一系列制度和规定。
下面是一些可能包含在监理组织工作制度中的内容：1. 组织机构：包括监理组织的组织结构、部门设置和职责分工等。
2. 人员管理：包括招聘、培训、考核和晋升等方面的规定，以确保监理人员的素质和能力与要求相匹配。
3. 工作流程：规定监理工作的流程和步骤，包括合同签署、项目启动、监理与业主的沟通与协调、工作报告等。
4. 质量控制：规定监理人员对施工项目的质量进行监督和控制的方式、标准和程序。
5. 安全管理：规定监理人员对施工项目的安全进行监督和控制的方式、标准和程序。
6. 文档管理：规定监理人员对相关文件、记录和资料的管理和保存方式。
7. 投诉处理：规定监理组织应对业主和其他相关方投诉进行处理的程序和要求。
8. 绩效评估：规定监理人员的绩效评估标准和评估程序，以激励和激发监理人员的工作积极性和创造性。
监理工作制度汇总(30项)
监理工作制度为了规范工程各监理部人员的监理工作程序，明确工作内容，提高业务素质，做到内部管理有序，实现工作标准化，有效的进行工程建设监理工作，依据《建设工程监理规范》和监理公司相关管理要求制定本制度。
一、监理部组织工作制度1、工程项目建设委托监理合同签订后，公司工程部根据工程项目实际情况，组建相适应的项目监理部，选定各职能监理人员。
按中标通知书要求，经法人批准后下达总监理工程师任命书，其他监理人员向总监报到并按专业分工。
2、工程项目监理实行总监负责制，全面负责委托监理合同的履行、行使委托监理合同赋予监理单位的权利和义务；总监代表按有关规定行使总监的部分职责和权利；专业监理工程师在总监或总监代表领导下具体负责实施某专业或某方面的监理工作；监理员在专业监理工程师的指导下开展具体监理工作。
3、项目监理部必须认真执行监理公司的各项规章制度和决议，接受公司的统一领导和各职能部门的工作检查和指导。
监理部的工作和个人的行为必须维护公司信誉和利益，监理部负责人按规定向公司汇报工程状况和监理工作情况。
4、项目监理部依据法律、法规和监理合同等，对工程建设过程的进度、质量、安全、造价等方面代表建设单位实施监督管理。
监理部应按规定和工作需要向建设单位汇报工程状况和监理工作情况，并经常请示沟通保持密切联系。
5、工程监理实施期间，当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意，并由其书面批准签认；当专业监理工程师需要变更时，总监理工程师应书面报建设单位同意签认。
监理机构各级人员变更均应通知工程承包单位。
二、监理规划编审制度1、监理规划应在委托监理合同签订后到工程正式开工前编写打印完成，并在第一次工地会议前报送建设单位。
监理规划中基本构成内容：监理工作范围及目标、监理工作内容、监理机构组织、监理工作程序、监理方案措施等。
2、监理规划以监理合同的工程为对象，其中各单位工程的监理目标和结构构造不同的应在工程项目概况内分列清楚。
工程监理部门工作制度
工程监理部门工作制度第一章总则第一条为规范工程监理工作，提高工程监理质量，根据有关法律法规和国家标准，制定本工程监理部门工作制度。
第二条本工程监理部门工作制度适用于本工程监理部门的全体工作人员，具有条例性和指导性。
第三条本工程监理部门工作制度由本部门主管领导负责执行，并不断完善和更新。
第四条本工程监理部门工作制度内容包括监理工作的范围、目的、原则、组织实施、监督检查以及奖惩措施等。
第五条工程监理部门的工作宗旨是按照相关标准、规范以及法律法规的要求，全程监督和检查工程施工过程，确保工程质量和安全。
第六条工程监理部门的工作原则是公正、公平、严格、高效。
要坚持问题导向，依法履职、廉洁从业，规范管理和监督工程建设。
第七条工程监理部门要求全体工作人员遵守本工程监理部门的工作制度，服从领导，认真履职，勤勉尽责，维护部门声誉。
第八条本工程监理部门工作制度经本部门负责人签署后，正式实施。
第二章监理工作的范围第九条工程监理部门应当对建设工程进行全过程监理，包括施工图设计、招标投标、施工过程、竣工验收等阶段的监督和检查。
第十条工程监理部门应当对建设工程的合规性、规范性、质量和安全做出评估，并向业主提供监理报告和建议。
第十一条工程监理部门应当根据相关规定，对建设工程的质量、进度、成本等进行监督和评估。
第十二条工程监理部门应当在施工过程中，及时发现和处理施工中的违规行为和质量问题。
第十三条工程监理部门应当根据施工现场情况，提出相关的技术指导和建议，协助解决施工中的技术问题。
第十四条工程监理部门应当对施工单位采取的技术措施、安全措施等进行检查和评估。
第十五条工程监理部门应当对施工单位的施工进度、质量、安全等情况进行定期报告，及时向业主汇报。
第三章监理工作的目的第十六条工程监理部门的监理工作目的是评估和监督建设工程的设计、施工、验收等环节，促进工程项目的质量和安全。
第十七条工程监理部门的监理工作目的是保障工程建设合规、规范进行，确保工程质量，维护工程安全。
监理机构的工作制度
监理机构的工作制度一、引言监理机构作为工程建设中的重要环节，承担着对施工过程进行全面监督管理的职责。
为了确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，监理机构必须建立一套完善的工作制度，规范监理行为，提高监理工作效率。
本文从监理机构的工作制度出发，对监理工作的各个环节进行详细阐述。
二、监理机构的工作制度内容1. 设计文件、图纸审查制度监理机构应严格审查施工图纸，确保施工设计图符合原规划设计要求，符合合同规定要求。
对于施工图纸中存在的缺陷和差错，监理机构应及时发现、纠正。
若施工图纸与合同技术条件存在重大偏差，监理机构应协同业主召开专题协调会议，分析、研究、审议和澄清。
只有经监理工程师审查签发的设计图纸和文件才能在工程施工中使用。
2. 技术交底制度项目开工前，监理机构应协助业主、设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等。
使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求，并根据讨论决定的事项作出书面纪要，报告业主并提交设计、施工单位执行。
3. 开工申请制度施工准备工作及业主有关手续完成后，施工单位向监理工程师提出工程开工申请。
监理工程师检查核实施工准备工作情况，认为已满足合同要求、具备施工条件时，报总监理工程师签发开工指令。
4. 材料、构配件检验及准用制度工程施工前，监理工程师应审阅进场材料、构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，并填写材料、构配件的监理鉴定意见。
对有疑问的材料，监理工程师要进行抽样，或监督施工单位复查，合格后签发准用证。
5. 设计变更技术核定制度发现图纸差错或施工过程中出现设计变更情况时，监理机构应严格按照合同规定程序进行技术核定。
设计变更应由原设计单位出具变更图纸和说明，经监理机构审查批准后，施工单位方可按变更图纸施工。
6. 工程质量监理制度监理机构应按照有关法律法规、工程建设标准、设计文件和合同约定，对施工过程进行全面监督管理，确保工程质量。
监理工作制度
1.1 组建项目监理部，进驻现场，按公司统一的要求布置监理部办公室，建立工作制度，熟悉图纸，编写监理规划，监理实施细则，绘制图表等。
1.2 参加业主主持的设计技术交底会及图纸会审并形成会议记要。
1.3 审查施工组织设计(方案)审签A2 表提出审查意见，并报业主。
1.4 审查承包商项目管理机构的质量管理体系，技术管理和质量保证体系，签认 A4 表。
1.5 审查分包单位资格，签认 A3 表。
1.6 审查交桩复测及加密控制测量成果签认 A4 表。
1.7 审批开工报告 A1 表。
1.8 工程项目开工前，参加业主主持的第一次工地会议，项目监理部起草会议记要并经预会各方代表签认。
2.1 设计技术交底前，业主应按合同要求向项目监理机构提供施工图。
2.2 项目监理机构可催促承包单位组织图纸会审，要求在约定的时间内向项目监理机构报送审图记录。
2.3 项目总监理工程师组织监理人员对设计文件认真熟悉，细致审核。
对施工图中存在的问题和建议应书面汇总，如有需要应书面报送业主。
2.4 图纸审核完后通知业主，由业主组织设计、施工、质量监督部门等单位参加的设计技术交底会，项目监理人员参加。
2.5 项目监理人员应认真听取设计人员的技术交底，了解设计意图、设计要求。
对设计文件中存在的问题应向设计单位提出并要求设计人员赋予答复。
2.6 设计技术交底会后由承包商整理会议记录，交项目总监理工程师审核后，经业主、施工、设计和监理四方会签并存档。
经四方会签的设计技术交底会记录，可作为施工及监理依据。
2.7 监理方对设计技术交底会的到会人员及会议内容等应进行记录，作为总监理工程师审核和签认会议记录的根据。
3.1 开工前的适当时间，承包商应将编制并通过自审 (有相应负责人的签字和盖章)的施工组织设计及 A2 表报送项目监理部。
3.2 接到报送的施工组织设计后，项目总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师进行审查。
审查中应审核的主要内容：施工单位的审批手续是否齐全、有效；规范、标准、图集等是否现行有效，是否违反法规、强制性标准；施工总平面布置图是否合理；施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；工期安排是否满足建设工程施工合同的要求；进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备配置与进度计划是否协调；施工项目经理部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全；危（wei）险性较大的施工方案的审批与专家论证手续是否健全，计算结果是否完整、正确、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；季节性施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性等。
监理工作制度
监理工作制度1. 概述监理工作是指由专业人员对工程建设过程进行监督、检查和质量掌控的工作。
为确保工程建设质量，优化工程经济效益，保障工程建设期限和安全，订立出监理工作制度是必要的。
2. 监理范围监理覆盖的范围包括以下内容：1.工程建设程序的掌控和监管2.工程施工、安装、调试等各个环节的监管3.工程质量检查和综合评估4.工程问题解决和矫正监察。
3. 监理人员的职责与要求监理人员应具有以下基本条件：1.具备专业学问和技能，谙习国家法律法规和相关标准、规范、规定；2.具备较强的组织协调、沟通本领和工作责任心；3.具备较强的分析、判定和解决问题本领；4.无任何与工程建设相关的不良行为或违法记录。
监理人员的职责包括：1.对建设单位和施工单位的工程建设过程进行监督、检查、评价，并提出监理建议，确保工程建设质量和工期的掌控；2.监督各参建单位的合同履行情况，并加强现场协调工作；3.对施工单位与建设单位在建设过程中的纠纷进行解决并督促解决；4.对施工单位的工程质量、进度、安全等方面的问题进行监督和检查，并督促矫正；5.参加工程验收、质量检查和安全检查等相关活动，并提出看法和建议。
4. 监理工作流程监理工作流程如下：1.工程开工前，建设单位应向监理单位供给施工图纸、工程设计文件和施工方案等材料，监理单位应对工程施工计划进行审核。
2.工程施工过程中，监理人员应依照合同要求对工程进行监督、检查，并适时向建设单位供给监理报告。
3.工程竣工验收时，监理人员应参加验收并供给监理报告。
4.工程项目竣工后，监理人员应进行后续保修工作并做好工程档案的归档。
5. 监理报告监理报告是监理工作的紧要成果之一。
监理报告的重要内容包括：1.工程进度和质量情况的简要说明；2.工程质量检查和评价结果；3.对施工单位和建设单位存在的问题和缺陷提出看法和建议；4.工程建设过程中需要特别关注的问题；5.对施工单位和建设单位工作的表扬和嘉奖。
6. 监理工作考核对监理工作进行考核是为了提高监理质量，进一步完善监理工作体系。
工程监理的工作制度
工程监理的工作制度是为了保证工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，对监理工作进行规范化、科学化管理的一系列规章制度。
以下是详细的工程监理工作制度：一、监理组织制度1. 监理机构的设立：根据工程建设项目的规模、特点和需求，设立相应的监理机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理人员的选拔和培训：选用具有相应专业素质、经验和资格的监理人员，并进行业务培训和职业道德教育。
3. 监理人员的配备：根据工程项目的需要，配备足够的监理人员，确保监理工作的顺利进行。
二、监理规划和实施细则制度1. 监理规划的编制：在监理合同签订后1个月内，由总监理工程师组织专业监理工程师编制监理规划，明确监理工作的目标、内容、程序、方法和措施等。
2. 监理实施细则的编制：针对技术复杂、专业性强的工程项目，编制监理实施细则，明确监理工作的具体操作流程和标准。
3. 监理规划和实施细则的审批：监理规划和实施细则报公司总工程师审核、签字，并报送建设单位。
三、监理工作程序和制度1. 监理工作启动：监理机构在接到监理合同后，立即组织监理人员进行项目情况调查，了解工程项目的相关情况。
2. 监理工作交底：监理机构在项目启动前，组织监理工作交底会，向建设单位、施工单位和有关方面介绍监理工作的目标、内容、程序和方法等。
3. 监理工作实施：监理机构按照监理规划和实施细则，对施工现场进行定期或不定期的巡视检查、跟踪检测，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督和管理。
4. 监理工作记录：监理机构及时记录施工现场的情况，保存相关文件和资料，为工程验收和缺陷责任期提供依据。
5. 监理工作总结：工程结束后，监理机构向建设单位提交监理工作总结报告，对监理工作的质量和效果进行评价。
四、监理工作沟通和协调制度1. 监理机构与建设单位的沟通：监理机构定期向建设单位汇报监理工作进展情况，及时反馈存在的问题，协调解决工程实施中的问题。
2. 监理机构与施工单位的沟通：监理机构与施工单位建立畅通的沟通渠道，及时发布监理指令，处理施工过程中的问题。
监理工作制度（5篇）
监理工作制度监理工作制度(5篇)在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编收集整理的监理工作制度，欢迎大家分享。
监理工作制度11.严格遵守“监理人员工作守则”并对总监负责。
2.认真分析研究工程项目的监理工作范围、特点和难点，熟悉设计图纸及要求，清楚验收规范和监理工作程序。
3.参与编写监理规划，负责编写本专业监理实施细则。
4.负责本专业图纸审核，参加设计交底及图纸会审，审核会审纪要。
5.审查承包单位报送的单位工程开工报告，签署意见后送总监审批。
6.审查承包单位的施工组织设计（方案），签署意见后送总监审批。
7.对承包单位报送的进场材料/设备/购配件的报验资料（原始凭证、检测报告、质量证明文件等）进行核查签认，有必要时应进行平行检验。
8.负责本专业监理工作的具体实施。
认真履行旁站、巡视监理职责。
9.严格工序交接检查验收，坚持上道工序不经验收不准进行下道工序施工的监理原则。
10.凡隐蔽工程隐蔽前，必须经监理工程师到现场检查验收，并在隐蔽工程记录上填写意见。
11.参加设计变更及工地技术洽商的会议与审查，并报总监批准。
12.对承包单位的工程量报审表进行审核，签署意见后送造价监理工程师核算费用。
13.参加分部分项工程验收，做好验收记录。
14.参加承包单位的工程质量事故处理。
15.对以下行为行使质量否决权，直至建议总监签发停工令：（1）未经检验进行下道工序作业；（2）擅自采用未经认可的材料、构配件、设备违章施工；（3）擅自变更设计或按未批准的施工方案施工或不按施工规范施工；（4）擅自将工程转包或让未同意的分包单位进场作业；（5）没有可靠的质量保证措施断然施工；（6）对监理指令未采取有效改正措施及确认，而继续作业；（7）其他对工程“三大控制”有严重影响的行为者。
16.确认承包单位施工计划的合理性，掌握承包单位工、料、机供应计划，每天就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促责任单位采取相应措施。
监理工作制度(修改版)
监理工作制度(修改版)监理工作是在建设工程中，由第三方对建设工程的施工、设计、质量等各个环节进行综合监督，以确保建设工程的合法性、规范性和质量安全等方面的问题得到有效的解决。
为了规范和完善监理工作，本公司制定了以下的监理工作制度：一、监理部门设置与职责：本公司的监理部门设有监理部门负责人和专业监理人员。
监理部门负责人直接向总经理汇报。
监理部门的主要职责是：1. 依法进行建设工程合法性审核并申请合法性公示；2. 组织监理人员对建设工程的设计、施工、工程量与质量、竣工验收等环节进行监督检查；3. 组织建设单位和施工单位做好工程的验收工作；4. 及时向建设单位和监理聘请单位提交监理工作报告；5. 参加建设工程建设方案制定、设计审核、工程施工、施工现场管理协调、竣工验收等重要环节的会议；6. 参与项目管理经理部统一组织的项目现场例会；7. 其他有关监理工作。
二、监理工作的原则和要求1. 把实施项目建设和工程质量控制放在首位；2. 按照政府有关法规、规章和建设质量标准，切实执行全过程、全方位、全过程监理；3. 公正、严格、客观、公开，保持监理的独立性；4. 秉持诚实守信的原则，对外公示监理部门电话、地址等信息；5. 保持监理人员的队伍稳定，提高监理人员的素质和能力水平；6. 不参与或与建设单位、施工单位之间的明里、暗里的交往。
三、监理工作的实施程序1. 建设单位在开工前应当办理建设项目计划审批、用地规划许可和（或）建设用地批准，经监理部门审核确认合法后，方可动工施工。
2. 告知监理部门施工的时间、地点和施工方式，由监理部门与委托方建立施工文件档案。
3. 建设单位、监理部门与施工单位作业现场应有配合共同制定的作业方案，在编制过程中需重点审查有关环保、消防、安全等内容的要求，并在作业现场进行实质性检查。
4. 在施工过程中，建设单位、施工单位应每天向监理部门上交一份施工日志和工程日报，并且监理部门要及时查询或者拍摄长期档案以备检查。
监理部工作制度
监理部工作制度监理部工作制度在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的监理部工作制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
监理部工作制度1为加强对安全工作的领导，落实监理公司安全管理各项制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围1、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2、听取现场监理人员汇报施工单位落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关监理人员。
3、对本工程项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
4、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
三、安全工作例会的`召开1、安全工作例会由总监理工程师主持，现场各监理人员参加，施工单位安全专责出席安全工作例会。
2、监理部安全工作例会原则上每月召开一次。
遇特殊情况时，总监理工程师临时召集安全工作会议。
四、安全工作例会议事程序1、安全工作例会议事程序议题，由安全专责工程师确定，各现场监理工程师、监理员可提前向申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
2、凡提交现场监理部安全工作例会研究的议题，应事先经安全专责监理工程师审查，形成可供会议决策的方案。
3、安全工作例会实行总监理工程师负责制。
对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由总监理工程师裁定。
4、凡上次工作例会研究的重要事项，需由现场监理人员向本次工作例会汇报落实情况。
五、安全工作例会议定事项的实施和督查1、安全工作例会的记录，由监理部文员负责，并整理会议纪要下发相关单位、及时转告因故缺席的会议人员。
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监理工作制度1、安全生产和文明施工管理制度2、安全生产检查制度3、动火审批制度4、防火消防制度5、工程变更管理制度6、工程技术文件管理及收发文制度7、工程验收制度8、工地例会及重大事项协调制度9、工伤事故档案制度10、旁站监理制度11、施工现场安全纪律规定12、消防管理制度13、原材料、构配件及设备进场报验制度14、重大安全隐患报告制度15、安全生产和文明施工管理制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。
强化施工现场安全管理，达到《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011和《施工现场临时用电技术规范》及防火安全工作的要求，消除施工中人的不安全行为和物的不安全隐患，特制定本制度。
一、脚手架及登高设施安全管理1落地式外脚手架：保证基础底脚的稳定性；立杆设置应规范；脚手架拉结必须由技术人员实地勘察，确定拉结点及拉结方法后，才能施工；在材料上要防止“软”拉结太软和“硬”拉结不硬的毛病；脚手架外侧设置防护。
2满堂脚手架：立杆间距、水平杆步距按规范要求搭设，并应设置剪刀撑或斜撑，顶部应用竹笆满铺，不得留有空隙。
3登高平台：应能满足荷载要求，有防倾倒的措施，施工面应有防护栏杆。
4自制登高用具：应加大监控、管理力度，搭设要求符合安全要求，消除安全隐患。
二、施工现场临时用电管理1 施工现场必须编制临时用电施工组织设计，将电源进线，用电负荷，导线选择，电器规格等绘成电气施工平面图和布接线走向系统图，并制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2 电气设备和配电线路的安装、维修、送（停）电等工作应由专职并经过考试合格的有证电工进行操作，并做好各项电气测试工作（含防雷接地电阻的测定），使用前须经有关安全部门检查验收后才能投入使用，同时建立专职电工值班制度和电气设备（线路）定期检查测试制度，并做好原始记录。
3 施工现场所有用电设备的金属外壳，必须与专用保护零线连接。
4 每一单相照明回路，每一台移动式电动工具或每三台固定式电气设备应分别装设漏电并关，并严格执行一机一闸制。
5 手持移动照明应使用36伏以下的安全电压，潮湿场所应用12伏电压。
6 电气设备所用的保险（片）的额定电流应与其负荷容量相匹配（适应）禁止使用其他金属（铜丝线）代替保险丝（片）。
7 施工现场临时照明电线及灯具高度不应低于3米，开关、灯口及插座等应正确接入火线和零线、地线。
室外照明应采用防火灯头、防雨灯罩，除灯位线不超过2米和安全检查电压配线外，禁止使用花线（塑料软线）。
8 一切开关、熔断器，插座均应装在配电箱内，配电箱在室外要有防雨装置，箱门要加锁。
9 架空线绝缘应良好，截面应符合负荷要求，但不得小于10mm2（铜线），架空线距地面4米以上，跨越马路时应在6米以上，并用瓷瓶或街码固定在专用水泥杆、木杆或墙柱上。
10 需沿地面铺设的临时线路应采用电缆，并设管沟或硬质套管保护，严禁软线随意拖地。
11 其他用电规范按（施工临时用电规范JGJ46-2012_）施工现场临时用电安全检查技术规范执行。
三、施工现场防火管理1 防火安全管理工作，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，健全和落实层级岗位管理责任制，做到一级抓一级，层层抓落实，形成防火安全管理网络。
2防火责任人必须认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针和消防法规，把防火安全纳入日常生产、经营管理的议事日程，要依靠发动群众，本着自救的原则，切实落实各项防火安全管理措施。
3施工现场要配备消防器材，如消防灭火筒、灭火泡沫车，定期检查换药（标明换药时间、有效使用期）重点消防部位要增设防火器材，并设防火警示牌，严禁烟火。
禁止施工现场吸烟，夜间施工现场不得留宿。
4建立动用明火的审批制度。
动火前做到“八不”、“四要”，动火后要做到“一清”：四、“八不”：1 防火、灭火措施不落实不动火。
2 周围的易燃杂物未清除不动火。
3 附近难以移动的易燃物未采取安全防范措施不动火。
4 凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道，未经清除残存的油质不动火。
5 凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的窗口和管道不动火。
6 凡储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所，未经排除易燃、易爆危险的不动火。
7 在高空进行焊接或切割作业时，下面的易燃物品未清理，或未采取安全防护措施的不动火。
8 未有配备相应灭火器材的不动火。
五、“四要”：1 动火前指定现场安全负责人。
2 现场安全负责人和动火员必须经常注意动火情况，动火中不准离岗。
3 发现不安全苗头时，要立即停止动火，发生爆炸事故时，要及时采取措施扑救。
4 动火人员要严格执行安全操作规程。
六、“一清”：防火人员和现场安全责任人在动火后，应彻底清理火种和现场，确认无隐患后方能离场。
1防火安全工作要定期与不定期相结合进行安全大检查，做好防患整改工作。
对职工要进行经常性安全和法制教育。
各种检查和教育应作好记录。
七、文明施工管理1 开工前，施工单位应制定本工程文明施工管理的规章制度，并要求施工的各个环节能按照文明施工的要求去实施。
各种装修材料要分门别类堆放有序；工完场清，余泥及时清除；提高管理和作业人员的文明施工意识。
2 开工后，施工单位应将项目经理部的组织架构和人员及时报告给建设单位和监理单位。
项目经理全面负责施工过程中的现场管理，履行施工合同承包人的全部权利、义务和责任，履行对外行文的签字手续，按建设程序和合同约定的条款，处理工程建设过程中的各种事务，优质高效完成合同的全部内容。
3 工程施工全过程，施工单位必须重视和指派专人负责工程技术文件资料的收集、整理、归档工作，完成分项、分部工程的自检评定，按建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013和质检站的要求，准确完整、及时提供全套一式四份工程竣工验收资料。
4 施工现场一切机械设备，必须经常检查、维修、保养，安全检查合格后方能使用。
现场施工机械操作人员必须建立岗位责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；施工单位应当做好施工现场的安全消防保卫工作，采取必要的防盗措施，健全和完善防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施；施工单位必须严格按照国家有关安全生产的劳动保护法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理。
建设单位、监理单位要及时完成申报资料的审核和现场各种隐蔽验收和复核签证工作。
具备条件时，及时组织工程竣工验收，并向有关部门提交竣工验收报告。
安全生产检查制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针及JFJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，科学地评价该项目的施工安全生产情况，提高安全生产工作和文明施工管理水平，预防伤亡事故发生及确保工人的安全与健康，监理部特制定安全生产检查制度。
一、检查依据1、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《广东省安全生产条例》等法规法令。
2、《建设工程项目管理规范》（GBT50326-2001）、《建筑安全施工安全检查评分标准》JGJ59-2011、《安全生产文明施工管理规定及办法》有关安全管理规定。
3、监理合同、施工合同、设计文件及经批准的施工组织设计。
方案等。
二、检查内容查思想、查制度、查隐患、查整改、查落实。
三、检查方法专检与群检相结合，随机检查与定期检查相结合，检查与考核相结合。
四、检查形式：1、定期安全检查：工程项目每月25日进行一次安全大检查。
2、巡查：专职安全监理员每日对工程项目进行巡查，发现隐患立即提出整改要求，并跟踪整改。
3、专业检查：脚手架搭设、施工用电、塔吊、井字架、外有电梯、施工工具安装后进行检查和验收，发现隐患，必须整改后方可使用4、气候变化检查：遇有台风、雷暴天气后，要对临时设施脚架、垂直运输机械、防护设施进行检查，并及时对隐患进行整改。
动火审批制度施工现场的动火作业，必须执行以下审批制度：1.一级动火。
即可能发生特大火灾事故的动火作业由公司行政负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司保卫部门及消防部门审批后，方可动火。
2.二级动火。
即可能发生重大火灾事故的动火作业，由所有在工地负责填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报公司主管部门审批后，方可动火。
3.三级动火。
即可能发生一般火灾事故的（没有明显危险因素的场所），动火作业由所在班组填写动火申请表，经工地负责人申请后，方可动火。
防火消防制度一、保持施工现场安全出口的疏通道畅通无阻。
二、实行防火安全责任制度，项目经理为防火责任人。
三、坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关、切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
四、加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
五、对及时举报火灾隐患的班组和个人给予奖励200元/班，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知有关单位，班组和个人给予处罚。
六、消防工作实行预防为主，消防结合的方针。
七、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患。
八、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，消防设施器材。
九、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。
十、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业人员严格遵守消防安全操作规程。
十一、风大干燥天气时，严禁燃烧容易引起火灾的东西。
十二、不准带易燃、易爆物品进入施工现场。
十三、工地必须按要求设置灭火器才，工地延长每5米不可少于1各，建筑物30米以上每层设一个水龙头。
十四、工地宿舍仓库等临时设施不得生火、煮食、烧电炉。
十五、不得用易烯物品搭临时工棚、仓库。
工程变更管理制度一、工程变更包括设计变更和施工变更两种情况。
设计变更是由设计单位或建设单位主动提出而引起；施工变更由施工单位主动提出而引起。
二、工程变更发生时，各参建单位都应遵守《建设工程施工合同》第29、30、31条各款规定，履行各自的义务。
三、处理工程变更应符合下列要求：1 项目监理部在工程变更的质量、费用和工期书面取得建设单位授权后，应按施工合同规定与承包单位协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。
2 在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商、并达成一致。
3 在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。
该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。
4 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
5 未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得预以计量。
四、工程变更处理程序如下：1 设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。