生产副总经理岗位职责说明书.doc
生产副总经理安全生产责任
生产副总经理安全生产责任
作为生产副总经理，你负有安全生产责任，你需要履行以下职责：
1. 制定安全生产目标和政策：确保公司制定并实施安全生产的总体目标和策略，并将其纳入公司的发展战略和计划中。
2. 安全生产管理体系的建立和维护：负责建立和维护安全生产管理体系，包括制定安全生产规章制度、标准、程序和操作规程。
3. 安全生产组织和培训：组织开展安全生产培训，并确保员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高员工的安全意识。
4. 安全生产检查和监督：定期进行安全生产检查，发现安全隐患或违规行为及时采取措施纠正，并建立相应的安全生产监督机制。
5. 事故防范和应急处理：制定事故防范措施，确保在生产过程中事故发生的概率降至最低，并能够及时有效地应对和处置突发安全事件。
6. 安全生产信息报告和分析：定期向上级主管部门和公司管理层报告安全生产情况，并根据事故隐患和事故原因进行分析，提出改进措施。
7. 员工安全教育和奖惩制度：建立健全员工安全教育和奖惩制度，促使员工自觉遵守安全规定，并对不按规定操作造成事故的责任人追究责任。
8. 安全设施和设备维护：负责安全设施和设备的维护保养，确保其正常运行，并及时更新和改进安全设备。
9. 与相关部门的配合和沟通：与生产部门、安全环保部门和相关管理部门保持密切沟通和合作，共同推进安全生产工作的开展。
10. 安全生产宣传和教育：组织安排安全生产专题宣传教育活动，提高全体员工对安全生产的重视和认识。
总之，作为生产副总经理，你需要全面负责和管理公司的安全生产工作，确保生产过程安全稳定，并为公司员工和社会提供安全的工作环境。
钢铁生产副总经理职位说明书
6.考核权：对直接下属进行考核
7.奖惩权：对直接下属根据考核结果进行奖惩,对其他员工根据公司相关制度进行奖惩
8.
办公设备
个人专用
打印机、市内、长途、移动、电脑、机动车辆
部门共用
公司共用
复印机、传真机
工作关系
内部工作关系
汇报
向总经理汇报生产、技术、质量、设备、安全等各方面工作
不限
工作
经验
8年以上钢铁企业工作经验
3年以上大型钢铁企业高级生产管理人员的相关工作经验
工作
技能
良好的计划、组织、领导、决策、沟通协调、人际交往能力
熟悉钢铁企业生产流程
职前
培训
公司发展战略和文化培训
公司生产系统
其他
要求
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职位说明书
基本情况
职位名称
生产副总经理
职位编号
所属部门
直接上级总经理直接下属Fra bibliotek职位名称
动力厂厂长、烧结厂厂长、炼铁厂厂长、炼钢厂厂长、轧钢厂厂长、技术中心主任、机动处处长、质量监督处处长、生产安全处处长
职位设置目的
主持公司生产、技术、设备、安全管理,实现各项生产目标
工作内容和工作职责
1.优化生产系统资源配置,提高生产能力和生产效率,降低生产成本
2.完善和组织实施ISO质量标准管理体系,提高产品质量
3.优化产品技术,提高产品技术含量
4.组织制定、完善和实施公司生产管理制度、技术管理制度、设备管理制度和安全环保管理制度
5.组织编制和实施公司生产计划、新产品开发计划、技术优化计划、技改计划、设备检修计划
督导
监督指导各分厂厂长开展工作
职务说明书模板副总经理
职务说明书模板副总经理副总经理职务说明书一、职务概述副总经理是公司高管层中的重要职务，直接负责公司业务的运营管理工作。
副总经理在总经理的领导下，协助总经理管理公司的各项业务，协调各部门工作，推动公司的战略规划和目标实现。
二、职责描述1. 协助总经理拟定公司的发展战略和年度目标，并负责组织实施；2. 协调各部门之间的工作，促进内部协作，提高企业综合管理水平；3. 对公司各项业务进行全面监督和管理，确保业务的顺利进行；4. 制定和完善公司的组织架构、管理制度和工作流程；5. 负责各项重要决策的研究和决策，保证公司战略方向的正确性；6. 监督并评审公司各项经营业绩，推动业绩的提升和优化；7. 负责与外部合作伙伴的联络和谈判，拓展公司的市场份额；8. 协助总经理处理公司各类突发事件和管理问题；9. 培养和管理公司中层干部，提升团队的整体素质。
三、任职要求1. 具有大学本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先；2. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；3. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与上级、下属和合作伙伴沟通交流；4. 具有较强的战略思维能力和创新意识，能够为公司的发展提供有效的战略建议；5. 具有较强的决策能力和应变能力，能够在复杂的管理环境下迅速做出决策和应对变化；6. 具备较高的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力；7. 具有相关行业背景和丰富的管理经验者优先考虑。
四、工作环境与待遇1. 工作环境：副总经理在公司高管层中担任重要职务，需要与各部门之间进行密切合作，工作压力较大，但也有较大的发展空间和晋升机会。
2. 待遇方面：根据个人能力和公司政策制定的绩效考核指标，给予具有竞争力的薪酬待遇，并可享受公司提供的相关福利待遇。
以上是副总经理职务说明书的内容，希望能够对您了解该职务有所帮助。
作为公司高层领导之一，副总经理需要具备较高的综合能力和管理能力，始终以推动公司发展为己任，为公司的长远发展做出积极贡献。
生产副总经理的安全职责
生产副总经理的安全职责
生产副总经理作为企业的安全管理负责人，负责以下安全职责：
1. 安全生产责任制：建立健全企业的安全生产责任制，明确安全管理的组织结构、职责权限和工作流程。
2. 安全生产规章制度：制定和完善企业的安全生产规章制度，确保员工清晰了解和遵守安全操作规程，提高生产过程中的安全性和规范性。
3. 安全风险评估与控制：负责组织开展安全风险评估，识别和评估生产过程中的潜在安全风险，并制定相应的控制措施，确保安全生产。
4. 安全培训与教育：组织开展员工的安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工在生产过程中遵循安全操作规程。
5. 安全应急预案与演练：制定安全应急预案，组织定期演练，提高应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行安全应对。
6. 安全事故调查与分析：负责组织对安全事故进行调查与分析，找出事故原因，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
7. 安全设施与设备管理：负责安全设施与设备的管理与维护，保证其性能正常，确保生产过程中的安全性。
8. 安全监督与检查：开展安全监督与检查，发现并纠正存在的安全隐患，提出改进建议，确保生产过程中的安全状况。
总之，生产副总经理作为企业的安全管理负责人，需要全面负责企业的安全工作，确保生产过程中的安全性，保障员工的生命财产安全。
生产副总经理岗位职责说明书（四篇）
生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。
2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。
3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。
4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。
5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。
6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。
7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。
8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。
9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。
10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。
11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。
任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。
2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。
3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。
5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。
6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。
7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。
8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。
生产副总经理岗位职责说明书范本（2篇）
生产副总经理岗位职责说明书范本第一部分：岗位概述生产副总经理是公司生产部门的重要职务，负责制定和执行公司生产计划，确保产品的高质量和按时交付。
该职位要求具备高度组织能力、领导能力和技术能力，能够与团队协作，同时具备良好的沟通能力和决策能力。
第二部分：岗位职责1. 制定生产计划- 根据公司的销售目标和市场需求，制定生产计划，包括生产量、生产时间和生产成本等。
- 确保生产计划的合理性和可行性，以满足客户需求并保持良好的生产效率。
- 与供应链部门密切合作，确保原材料的及时供应。
2. 管理生产过程- 监督和协调生产线的运营，确保生产任务的按时完成。
- 制定并执行生产操作规程，确保产品符合质量标准和安全要求。
- 监测生产线的效率和质量，提出改进建议并采取适当的措施。
3. 管理生产团队- 领导和管理生产团队，包括生产主管、工程师和操作人员等。
- 设定团队目标和工作计划，激励团队成员积极工作。
- 提供培训和发展机会，提升团队成员的能力和技术水平。
4. 质量管理- 确保产品符合质量标准和客户要求。
- 确保生产过程中的质量控制措施得到有效执行。
- 处理客户投诉和质量问题，并采取适当的纠正措施。
5. 成本控制- 与财务部门合作，制定并管理生产预算。
- 寻找降低成本、提高效率的方法和措施。
- 监控生产成本，并采取措施控制不必要的浪费和损失。
6. 安全与环保管理- 确保生产过程中的安全和环境保护措施得到有效执行。
- 制定并执行安全和环境管理政策。
- 培训和教育员工遵守安全和环保规定。
7. 报告和分析- 根据需要，定期向高级管理层提交生产报告。
- 分析生产数据和趋势，提供决策支持和改进建议。
- 参与制定公司的生产战略和目标。
第三部分：任职要求1. 学历：本科及以上学历，工业工程、机械工程或相关专业优先。
2. 工作经验：在制造行业拥有丰富的生产管理经验，有管理团队的经验者优先。
3. 技能要求：- 具备优秀的领导能力和团队管理能力。
副总经理岗位职责说明书(3篇)
副总经理岗位职责说明书岗位名称：副总经理岗位职责：1. 协助总经理制定公司的整体发展战略和目标，负责协调和推动各个部门的工作，确保公司各项工作的顺利开展。
2. 负责与各个部门的沟通协调工作，确保信息的及时传递和跨部门合作的顺利进行。
3. 参与制定公司的经营计划和年度预算，监督各个部门的预算执行情况，协助总经理进行财务分析和决策。
4. 负责人员招聘、培训和绩效评估工作，参与制定员工激励机制，确保公司拥有高效的团队。
5. 监督和管理各个部门的工作进度和绩效，及时发现问题并提供解决方案，确保公司整体运营的高效和稳定。
6. 参与重要决策的制定和执行，提出合理化建议，为公司发展提供战略性的决策支持。
7. 代表公司参与业务洽谈和合作谈判，与合作伙伴保持良好的关系，寻找新的合作机会和业务拓展方向。
8. 根据公司的战略目标，负责相关业务的规划和推进，确保业务线的顺利开展和品牌价值的提升。
9. 跟进市场动态和行业变化，及时调整公司的战略方向和业务模式，提出创新和改进的建议。
10. 协调并管理公司内外部的资源，确保资源的合理配置和利用，优化公司整体运营效率。
11. 管理和解决公司内部各种问题和矛盾，维护公司内部的和谐稳定。
任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关专业背景和相关行业经验。
2. 具备较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效协调解决各部门之间的冲突和问题。
3. 具备较强的商业分析能力和决策能力，能够准确把握市场趋势和业务机会，制定合理的发展策略。
4. 具备较强的计划和执行能力，能够有效推动公司各项工作的实施和完成。
5. 具备较强的团队合作精神和领导能力，能够带领团队协同合作，达成共同目标。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高强度工作环境下保持高效率和高质量的工作。
7. 具备良好的职业道德和职业操守，能够保护公司的利益并维护公司的声誉。
以上岗位职责说明书仅供参考，不同公司和行业可能会有所差异，请根据实际情况进行调整和完善。
生产副总岗位说明书
生产副总岗位说明书一、岗位概述生产副总是公司生产部门的重要职位，负责协助生产总经理管理生产流程、提高生产效率和维护质量标准。
本岗位说明书旨在明确生产副总的职责、要求和工作内容，以确保该岗位的顺利运作和组织目标的实现。
二、职责和要求1. 参与制定生产部门的战略目标，并确保其顺利实施；2. 协助生产总经理日常管理和监督生产流程，保证生产计划的顺利进行；3. 负责制定并实施标准作业程序（SOP），提高生产效率和产品质量；4. 管理和协调生产部门的人员，包括招聘、培训和绩效管理；5. 确保生产设备和材料的充足性，并协调维修和替换工作；6. 跟踪生产数据，进行分析并提出改进措施，以实现生产效益的提升；7. 协助处理生产过程中的问题和紧急情况，确保生产运营的连续性；8. 配合其他部门合作，如采购、仓储和销售部门，以优化供应链管理。
三、工作内容1. 制定年度生产计划，并分解为季度和月度的具体任务；2. 分析市场需求和销售预测，合理调整生产产能和生产计划；3. 监督原材料的采购和配送，确保生产所需物资的及时供应；4. 跟踪生产流程，协调各生产环节，确保按时完成生产任务；5. 定期检查和评估生产设备的状况，提出改善建议并安排维修；6. 开展生产团队的培训和技能提升计划，以提高员工绩效；7. 组织生产数据的统计和分析，及时发现问题并改进生产方法；8. 协调处理生产中的突发事件，如设备故障、供应短缺等；9. 组织生产例会和工作汇报，及时向上级汇报生产情况和问题。
四、任职要求1. 具备相关行业的工作经验，优先考虑有生产管理经验的候选人；2. 具备扎实的管理能力和团队合作精神，能有效协调资源；3. 具备良好的沟通和表达能力，能与不同层级的员工进行有效沟通；4. 具备较强的问题解决能力和应急处理能力；5. 熟悉生产相关的法律法规和标准，并能遵守和执行；6. 具备较高的责任心和抗压能力，能够适应工作压力；7. 熟练运用办公软件和生产管理系统，具备数据处理和分析能力。
生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
公司生产副总经理的安全职责
公司生产副总经理的安全职责1.制定和完善安全生产规章制度和相关管理制度。
公司生产副总经理应对企业的安全生产管理进行全面规划和组织，在总体安全管理制度的基础上制定细化的安全生产规章制度和相关管理制度。
3.组织安全生产培训和教育。
公司生产副总经理应组织开展员工的安全生产培训和教育活动，增强员工的安全意识和责任意识。
他要指导制作安全教育宣传材料，组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全技能水平。
4.确保安全设施设备的完好和有效运行。
公司生产副总经理负责安排和监督对安全设施设备的检查和维护，确保安全设施设备的完好和有效运行。
他要制定定期检查计划，组织对关键设备进行定期检查，及时发现和修复安全设施设备存在的问题。
5.安全事故的调查和处理。
公司生产副总经理要负责组织和参与安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，提出预防措施，避免同类事故再次发生。
他要制定事故处理程序，确保事故处理工作的及时、准确和有效。
6.加强与相关单位的协作和沟通。
公司生产副总经理要加强与相关政府部门、行业协会和其他单位的协作和沟通，及时了解有关安全生产政策、法规和技术资料的最新动态，为企业的安全生产提供参考和支持。
7.制定应急预案和组织应急演练。
公司生产副总经理要制定企业的应急预案和组织应急演练，提高应急处置的能力和水平。
他要根据企业的实际情况，制定不同类型事故的应急预案，并定期开展应急演练，检验和完善应急预案。
8.监督和评估安全生产工作。
公司生产副总经理要加强对安全生产工作的监督和评估，及时发现和纠正安全生产工作中存在的问题和隐患。
他要定期组织安全生产工作的考核和评估，总结经验教训，完善安全生产工作的各项措施。
总之，作为公司高级管理者，公司生产副总经理应承担安全职责，负责制定和完善安全管理制度、指导和推动安全生产工作、组织安全培训和教育、确保安全设施设备的完好和有效运行、安全事故的调查和处理、加强与相关单位的协作和沟通、制定应急预案和组织应急演练、监督和评估安全生产工作，以确保企业的安全生产。
副总经理岗位说明书
副总经理岗位说明书一、岗位概述副总经理是公司中高层管理职位之一，属于企业组织结构中的副总席级别。
副总经理直接向总经理汇报工作，负责企业的日常运营管理，协助总经理处理公司的战略规划、组织协调、资源配置等工作，对公司运营状况和绩效负有重要责任。
二、岗位职责1.协助总经理推动公司战略规划的制定和实施，确保公司的发展与战略目标相一致；2.负责协调和管理公司各业务部门的工作，推进各部门的协同合作，提升公司整体运营效率；3.负责制定公司的年度经营计划，并定期进行落实与评估，确保公司实现经营目标；4.负责制定和实施各项管理制度和流程，建设健全的管理体系，提升公司的管理水平；5.参与制定和管理公司的组织架构，优化资源配置，提高团队的协作效率；6.负责公司内外部重大事务的沟通与协调，维护公司形象及与政府、客户等相关利益方的关系；7.协助总经理处理重要的经营决策，参与重大项目的规划、决策与执行；8.负责对公司各项经营指标和绩效目标进行跟踪、分析和报告，并提供决策支持。
三、任职资格1.具备本科及以上学历，管理类、经济类、工商管理等相关专业背景优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业业务流程和管理模式；3.具有较强的组织协调能力和团队领导能力，能有效引导团队完成目标；4.具备良好的沟通能力和危机处理能力，善于与各级别员工和外部合作伙伴开展合作；5.具备较高的商业敏感度和战略思维能力，能够把握企业发展的机遇和风险；6.具备较强的学习能力和适应能力，能够承受高强度工作压力。
四、岗位福利1.提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效进行考核和调整；2.提供完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等；3.提供良好的工作环境和发展平台，为员工提供广阔的职业发展空间；4.提供相关的培训和学习机会，提升员工的专业技能和管理能力；5.提供充分的晋升机会，根据员工的业绩表现和潜力进行评估和晋升。
五、招聘流程1.简历筛选：根据岗位要求进行简历筛选，符合条件的申请者进入下一环节；2.面试评估：面试官将对候选人的专业知识、工作经验和应变能力进行全面评估；3.综合考察：对通过面试的候选人进行背景核查，包括学历、工作经历等情况；4.岗位offer：对背景调查通过的候选人发放正式的岗位offer。
公司生产副总经理的安全生产职责
公司生产副总经理的安全生产职责副总经理作为公司的高层管理者，负责安全生产工作的主要职责有以下几个方面：
1. 安全生产管理：负责制定和完善公司的安全管理制度和规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。
负责组织和协调安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产监督检查：负责对公司各个环节的安全生产进行监督检查，发现隐患和安全风险，及时采取措施进行整改和预防，确保安全生产工作的有效进行。
3. 事故应急处理：负责组织和指挥事故应急处理工作，包括事故调查分析、伤员救治、事故后续处理等，确保事故损失最小化，并做好事故防范和应急预案的制定。
4. 安全生产宣传：负责组织和开展安全生产宣传活动，提高员工和社会公众的安全意识，推广和应用安全生产新技术、新方法，促进企业的安全文化建设。
5. 安全生产协调工作：负责与相关部门和外部单位进行安全生产的协调，保障公司的安全生产工作得到有效的支持和配合。
同时，积极参与行业安全联防联控工作，共同推动行业的安全生产水平提高。
总之，副总经理作为公司的高级管理者，对安全生产工作负有重要责任。
除了上述职责，还应根据公司安全生产的具体情
况，积极参与其他与安全生产相关的工作，确保公司的安全生产工作能够持续、稳定、高效进行。
公司副总经理(生产)职位说明书
（8）审查采供部、生产部、设备部、各项采购合同，督促按期购进，保证采购成本最低，并定期检查原材料、配套件采购进度落实及采购价格情况。
（9）定期组织相关部门进行产品质量检查以及安全文明生产检查。
（10）督促各部门加强经济合算和成本工作；并ห้องสมุดไป่ตู้促各部门协助经济核算委员会搞好成本核算工作。
职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。
7
工作强度（30%）
工作负荷
20%
职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。
20
精神疲劳和压力10%
职位的专业复杂程度以及心理压力程度。
10
工作条件7.5%
环境
5%
进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。
3
风险
2.5%
职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。
分类
要 素
要 素 描 述
职位评分
工作技能（35%）
专业知识
15%
职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。
15
工作能力
20%
胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。
15
工作责任（20%）
责任性质10%
所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。
10
责任范围10%
副总经理（生产）职位说明书
一、职位基础资料
1．职位名称
副总经理（生产）
2．直接上级
总经理
3．所属部门
4．职位级别
高层
5．辖员人数
6．定员人数
1
副总经理岗位职责说明书范本（3篇）
副总经理岗位职责说明书范本一、岗位概述：副总经理是公司重要的管理岗位之一，直接汇报给总经理，负责公司的运营管理工作，协助总经理制定并实施公司战略、目标和政策，统筹协调各个部门的工作，确保公司的高效运营和实现预期的业绩目标。
二、主要职责：1. 协助总经理制定公司的发展战略和目标，参与制定年度工作计划和预算，并负责执行和监督落实工作；2. 负责指导、协调、管理各个部门的工作，确保各个部门的工作协调一致，高效运作；3. 参与管理团队的组建、培养和激励，建立有效的团队合作机制，提高团队整体绩效；4. 主持公司的重要会议，组织和协调公司的各项工作，协调解决跨部门的问题和冲突；5. 负责与公司的关键客户和合作伙伴进行业务洽谈和合作谈判，建立和维护良好的客户关系；6. 负责制定并推动公司的运营计划和项目实施，确保项目的顺利进行和达到预期的目标；7. 负责公司的财务管理和风险控制，确保公司的财务状况健康稳定；8. 监督公司的市场营销和销售工作，确保公司的市场份额和销售业绩的增长；9. 建立和维护公司与政府、媒体和社会各界的良好关系，提升公司的形象和声誉；10. 负责制定和执行公司的各项政策和规章制度，确保公司的合规运营；11. 监督公司的人力资源管理和组织发展工作，确保公司人力资源的合理配置和激励机制的完善；12. 参与制定公司的企业文化和价值观，引领公司员工形成良好的企业文化氛围。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，相关管理类专业背景，具备丰富的管理经验；2. 具备出色的组织和协调能力，能够有效处理各个部门之间的关系和冲突；3. 具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传达公司的战略和目标；4. 较强的领导能力，能够带领团队高效协作，发挥团队的整体绩效；5. 具备较强的商业敏感性和市场洞察力，能够准确把握市场动态和趋势；6. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够有效应对各种复杂情况；7. 具备较强的风险意识和风险控制能力，能够有效预测和避免潜在风险；8. 具备较强的金融和财务知识，能够有效管理公司的财务风险；9. 具备较强的人力资源管理能力，了解人力资源管理的最新理论和实践；10. 具备较强的培训和团队建设能力，能够有效开展员工的培训和发展。
生产副总经理职责
生产副总经理职责
生产副总经理是负责管理和监督企业生产部门的高级管理职位。
其主要职责包括：
1. 制定和执行生产计划：根据销售预测和市场需求，制定生产计划，确保生产能够按时进行。
监督生产进度，控制生产成本和质量。
2. 管理生产团队：负责招聘、培训和管理生产部门的员工。
设定工作目标，评估绩效，提供必要的指导和支持，确保团队高效运作。
3. 生产工艺改进：负责不断改进生产工艺，提高生产效率和品质。
引入先进的生产技术和设备，优化生产流程。
4. 成本控制和效率提升：制定和执行成本控制计划，确保生产过程中的资源使用得到最大化的效益。
寻找和推动提高生产效率的方法和措施。
5. 质量管理：制定和执行质量管理方案，确保产品符合质量标准和客户要求。
监督生产过程中的质量控制，处理质量异常情况。
6. 安全管理：负责制定和执行安全管理方案，确保生产过程中的安全工作。
提供必要的培训和教育，促进员工安全意识的提高。
7. 与其他部门的协调合作：与销售、采购、物流等其他部门密切合作，协调生产计划和需求。
解决生产过程中的问题和冲突。
8. 报告和分析：定期向高层管理层报告生产部门的运营情况和绩效指标。
分析生产数据，提供决策支持和改进建议。
总之，生产副总经理负责管理和监督企业的生产部门，确保生产过程高效、安全、质量可靠，并与其他部门协调合作，实现企业生产目标。
副总经理(分管生产安全)岗位安全说明书
交通事故
1、上下班途中乘坐班车、公务车或出差时，提醒司机遵守交通法规，发现安全隐患，及时告知驾驶人员；
2、乘坐符合要求的交通工具，监督驾驶人员不违章行车；
3、乘车时要按规定系安全带；
4、自驾车时，遵守交通法规。
1、轻微刮擦事故，立即协商处理；
2、人员伤亡事故，立即拨打报警和急救电话。
3
火灾事故
1、使用合格的电器产品；
2、每年与总经理签订安全生产管理责任书，做好分管业务内各项安全管理工作，并监督分管部门签订全员安全生产管理责任书；
3、负责组织制订公司安全生产各项规章制度和和操作规程，并监督落实；
4、制定完善公司安全生产管理考核和奖惩办法，并组织实施；
5、领导安全管理机构做好安委会日常工作，合理调配公司专职安全生产管理人员，并对其工作进行监督、指导以及考评；
分管生产安全
编制日期：第1版
序号
岗位安全风险因素
风险防范控制措施
应急处置措施
1
职业风险
分管生产安全副总经理是公司安全生产工作主管责任人，对公司安全生产工作负直接领导责任。
1、协助总经理抓好安全生产的日常工作，贯彻落实国家安全生产方针、政策和法规，在开展工作的同时，积极组织计划、布置、检查、总结、评比等安全生产工作；
10、参与生产安全事故的调查及处理工作，提出防范措施和建议，监督防范措施的制定、落实和执行，防止事故再次发生，按照事故“四不放过”原则，对责任者提出处理意见；
11、取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；
12、参加公司组织的安全培训、应急预案演练等活动
13、落实法律、法规、规章规定的其他职责。
2、对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折对呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。
副总经理岗位职务说明书
副总经理岗位职务说明书一、岗位概述副总经理是公司高层管理团队中的重要成员，直接向总经理汇报工作，并在总经理的授权下，负责领导和管理公司的部分业务领域，参与公司的整体战略规划和决策制定，以确保公司的持续发展和运营目标的实现。
二、岗位职责1、战略规划与决策支持（1）协助总经理制定公司的长期发展战略和年度经营计划，提出建设性的意见和建议。
（2）参与公司重大决策的讨论和制定，运用自身的专业知识和经验，为决策提供可靠的依据。
2、业务管理与领导（1）负责分管部门的日常运营管理，制定并监督执行部门的工作计划和目标，确保工作任务的按时完成和工作质量的达标。
（2）指导和协调各部门之间的工作，促进部门之间的沟通与合作，解决工作中的矛盾和问题，提高工作效率和协同效果。
3、团队建设与人才管理（1）负责分管部门的团队建设，招聘、选拔、培养和考核部门员工，制定合理的薪酬福利政策和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
（2）关注员工的职业发展规划，提供必要的培训和发展机会，培养员工的专业技能和综合素质，为公司的发展储备人才。
4、市场开拓与客户关系管理（1）协助总经理开拓市场，寻找新的商业机会和合作伙伴，制定市场营销策略和销售计划，提高公司的市场份额和业务规模。
（2）维护与重要客户的关系，定期拜访客户，了解客户需求和意见，提供优质的产品和服务，提高客户满意度和忠诚度。
5、财务管理与预算控制（1）参与公司的财务预算编制和成本控制工作，审核分管部门的费用预算和支出，确保公司的财务状况健康稳定。
（2）协助总经理进行财务管理和风险控制，制定合理的财务政策和资金使用计划，提高资金使用效率和投资回报率。
6、风险管理与问题解决（1）识别和评估公司运营过程中的风险和问题，制定相应的风险防范措施和解决方案，及时处理突发事件和危机情况，确保公司的正常运营和稳定发展。
（2）定期向总经理汇报工作进展和存在的问题，接受总经理的工作指导和监督，根据公司的发展战略和市场变化，及时调整工作思路和方法。
生产副总经理岗位职责说明书
5、在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
6、在采购量权限内，采购计划的审批权
7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
8、对分管部门工作的监督、检查权
9、对直接下级工作争议的裁决权
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
11、权限内的财务审批权
3、了解导光板生产、技术、品质领域专业知识
4、对塑料板材挤出机工艺熟识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识。
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其 它
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
参与产品重大质量问题的分析和处理
组织支持现场开通与售后维护工作
职
责
四
表述
参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行
领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
职
责
五
表述
负责分管部门的组织管理工作
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
职责与工作任务
职
责
一
表述
协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作
任务
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
生产副总经理职责范文(三篇)
生产副总经理职责范文一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作;2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
生产副总经理职责范文（二）1、协调各项生产活动;2、生产计划的制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜。
7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥____产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。
8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量生产副总经理职责范文（三）1.负责组织制定公司鞋部供应链管理策略，根据品牌定位和产品特性，独立开发供应商资源并建立完整的供应链体系;2.完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;3.根据商品和设计企划，把控开发（例如样品开发、大底和楦头开发）、成本、品控、大货生产的整个流程，丰富的鞋生产经验，做好货期管理，确保商品保质、保量按期入仓;4.做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;5.做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;6.按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;7.总体职责以鞋类生产链条管理为主，协助上级监督服装类生产进度;8.定期进行部门工作规划和总结，完成各项报表，按时向上级汇报工作情况;9.完成公司安排的其他各项任务。
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重庆 *******股份有限公司
蚆生产副总经理岗位职责说明书
羃岗位名称羆所在部门螄直接上级薃直接下级
莁生产副总经理
蒁总经办
薁总经理
蚁生产、技术、工程、采购相关部
门负责人、生产统计员、现场督导
员、生产控制计划员
艿分管工作莇生产、技术、工程
虿岗位定员袅1人
肀薪酬类型薇月薪＋绩效（月、年）
芇岗位性质羅管理类
节岗位概要
表述
螇职
工作莅责任务一
表述
职
责
工作二
任务
表述
职
责
工作三
任务
蚀负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品及满足科研需求；负责组织物资供应工作
蚈职责与工作任务
协助总经理工作，参与公司经营管理与决策
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标领
导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施按生
产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
审批生产作业计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准
备、执行情况，主持重大工艺方案的论证
主持公司工艺技术改造项目的立项和实施
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开
通与售后维护工作
重庆 ******* 股份有限公司
职
表述参与公司全面质量管理制度体系的建设
责
领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行
四工作
任务领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
表述负责分管部门的组织管理工作
职
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见责工作主持生产、采购管理制度的制定，检查执行情况
五
任务负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
职责六职责表述完成总经理交办的其他工作任务
权力
1、公司重大决策的建议权
2、在产值权限内，对生产计划制定的审批权
3、对生产作业计划、外包生产计划的审批权
4、对生产计划、生产作业计划的执行情况的监督检查权
5、在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
6、在采购量权限内，采购计划的审批权
7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
8、对分管部门工作的监督、检查权
9、对直接下级工作争议的裁决权
10、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
11、权限内的财务审批权
工作协作关系
内部协调关系外部协调关系高层管理人员、各部门经理等
客户、供应商
任职资格
教育水平
专业培训经历
经验大学本科以上
企业管理有日资与台资工作经验优先
企业管理、财务管理培训
6 年以上工作经验， 4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作 2 年以上
重庆 *******股份有限公司
1、通晓相应的生产管理知识
2、具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识
知识
3、了解导光板生产、技术、品质领域专业知识
4、对塑料板材挤出机工艺熟识
技能技巧掌握 WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识。
个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它
使用工具 / 设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、通讯设备工作环境独立办公室
工作时间特征需要经常加班
所需记录文档年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标
1、采购及时率、产品供货及时率、产品合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况
2、预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
3、部门合作满意度
4、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
任职人员签字签批。