小学办学指导思想与发展目标

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义务教育小学优质均衡发展工作实施方案5篇 (通用)

义务教育小学优质均衡发展工作实施方案5篇 (通用)

学校义务教育均衡发展工作方案为开展“发挥优质学校资源作用,促进义务教育均衡发展”的课题研究,我们采取实地走访、问卷调查、座谈研讨等形式进行专题调研。

经认真梳理分析,查找我市教育资源配置现状及存在问题,提出相应解决问题的建议,保证我辖区义务教育均衡发展工作顺利通过评估验收,制定本实施方案。

一、指导思想全面贯彻落实《XXX市推进义务教育均衡发展项目工作方案》的文件精神,争取上级主管部门对农村教育的扶持倾斜力度,深入实施项目带动战略,通过组织实施农村中小学危房改造工程、农村寄宿制学校建设工程、农村中小学现代远程教育工程、学校办学条件标准化建设工程等,着力改善学校办学条件,加强师资队伍建设,促进我校义务教育均衡发展,努力办好人民满意的教育。

二、工作安排(一)学校建设改造现状分析:我校于XXX年建设完工,当时缺乏资金,建筑水平低下,时间久远,未能修缮。

到目前为止,部分功能用房,辅助用房破坏严重,设施设备极其缺乏,已严重影响到学生和教师的正常教育教学秩序。

配电房已丧失供电功能,教学楼、学生宿舍楼设施残缺,厕所已无法使用,运动场周围水沟存在安全隐患,草坪与学校布局极不协调,各种设施设备不尽完善。

第一期(2023年)1、彻底消危:①配电房。

瓦面破损,椽檬腐朽,墙体倾斜,设施存旧,需改建危房资金4万元,配制室内设备1万元,计5万元。

②学校围墙。

计10万元。

2、全面翻新:学生宿舍楼。

宿舍楼阳台下陷,门窗残缺,墙面斑驳,围栏缺损,地面不平,设施差,供水条件设备差,布局不当,需翻新资金30万元。

3、迅速新建:新建冲水式厕所,需新建资金20万元,设置配置5万元,计25万元。

新建校园文化广场,需资金5万元。

4、添置设施:①完善学校澡堂设施,需资金10万元。

②完善技术装备。

按高标准的要求配齐80%的仪器、设备和图书。

③添置体育器材。

严格按国家规定标准,基本完善所有设施和器械配备。

④学生餐桌。

需购置学生餐桌120套,资金5万元。

小学学校发展规划10篇

小学学校发展规划10篇

小学学校发展规划10篇小学学校发展规划(一):一、指导思想:学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以“培养有用人才”为办学理念,以“办百姓满意的学校”为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生供给适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养“合格+特长”的学生,为高一级学校输送更优质的生源。

二、现状分析1.学校概况xx小学地处xx,生源来8个村的农家子弟。

学校占地面积19亩,5个教学班,附属幼儿园3个班。

近年来,学校依法治教,获得“学校目标管理先进单位”、学前教育先进单位。

(2)学校有一支素质较好的队伍。

领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。

广大教师有较强的团体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。

教师中具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。

(3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。

近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践本事。

(4)家长学校教育指导工作在周边地区有必须影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力构成自我的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。

3.制约因素(2)部分教师的业务本事与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。

(3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。

需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的进取性。

(4)学生来源不梦想。

留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。

(5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。

学校文化建设尚未构成必须的格局。

2024年小学办公室工作计划样本(七篇)

2024年小学办公室工作计划样本(七篇)

2024年小学办公室工作计划样本一、指导思想以学校总体工作部署为指引,紧密围绕教育教学工作核心,确立“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”的工作目标,秉持以人为本的原则,____服务宗旨,充分发挥协调作用,强化内部建设,致力于提升团队素质。

在全校教职工的鼎力支持与紧密配合下,我们将秉持目的明确、条理清晰、高效运作的原则,为学校提升教学质量、创造优异业绩贡献力量。

二、常规工作1. 确保文件的及时收发与处理:我们将迅速接收并处理书面文件及教育网上发布的通知,提交校长审阅后,根据校长指示,迅速传达给分管校长及相关部门办理或通知相关教师。

同时,我们将严格执行档案管理规定,对各部门档案进行长、中、短期分类,并将永久性档案、长期性档案于期末交至办公室进行分类归档。

2. 严谨有序地执行文件上传下达工作:在主管领导的指导下,我们将明确职责分工,确保文件的理解、传送、催办及管理工作严谨有序,不出差错。

对于信息采集、上报、保密及档案管理等日常工作,我们将力求做到及时、准确、优质、高效。

3. 精心策划学期工作计划与总结:我们将根据学校部署,提前规划并起草学校工作计划(总结)及校历,确保学校工作的有序开展。

同时,及时向区教育局及其他上级部门上报学校相关工作材料。

4. 细致安排会议与通知事宜:我们将及时发布会议通知、学校工作安排通知及节假日放假安排等通知,确保信息的准确传达。

我们还将认真筹备并记录学校会议内容,确保会议精神的贯彻落实。

5. 高效完成迎检与接待工作:我们将继续做好各类迎检与接待工作,展现学校的良好形象与风采。

6. 精准统计各类信息:我们将按时完成年报及各类信息统计工作,为学校决策提供有力支持。

7. 积极响应临时指令性工作:我们将积极响应校长及校委会安排的临时指令性工作,确保任务的圆满完成。

三、主要工作1. 强化部门间统筹协调:我们将以争取主动、用心配合、充分协调为工作目标,努力搞好综合协调工作,确保学校政令畅通。

2024-2025学年度学校工作计划范本(三篇)

2024-2025学年度学校工作计划范本(三篇)

2024-2025学年度学校工作计划范本一、指导思想:坚持“以人为本”的教育思想,以新课程理念为理论指导,以推进素质教育和课程改革为核心,通过课题研究和校本研修,达到提升教学质量的目的。

二、新课标理念下的数学教学:新课程理念下的数学教学由“关注学生学习结果”转向“关注学生活动”、“重塑知识的形成过程”,课程设计、实施将由“给出知识”转向“引导活动”。

倡导学生主动探索,自主学习,合作讨论,体现数学再发现的过程,数学教学不再是教师向学生传授知识的过程,而是给学生创造环境,鼓励学生“观察”、“操作”、“发现”,在这个过程中通过合作交流,让学生发展自主学习的能力,发展学生的个性品质,从而激发学生的学习兴趣,提高学生学习数学的能力。

我们教师在整个教育、教学过程中与学生处于同等地位,是共同的“参与者”、“学习者”,是教学过程的“引导者”。

三、现状分析:(一)社会背景分析:随着素质教育的实施,新课程理念的不断提升,对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。

作为教师必须要与新课改同行,适应新课程要求,必须更新观念、转变角色,学习掌握新的专业知识、技能,在实践中不断的探究、积累、更新,促进自身的发展。

(二)自我分析:作为一名小学数学教师,我具有强烈的事业心和责任心,能与时俱进,能遵守学校各项规章制度,积极参加校内外组织的各项教育教学活动,教育教学工作有条理、有计划。

虽掌握了一些先进的课改理念和方法,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手,课堂教学还没有形成自己独特的教学风格。

除此之外,教育教学理论和高等数学知识急需充电,信息技术方面有待于进一步学习和提高,做事不够细致有待于改进,对学生的亲和力有待于加强。

四、发展目标:(一)总体发展目标:经过努力,在未来的三年中争取成长为有广博的学识和丰厚的底蕴,扎实的基本功兼精湛的教学能力,并具有强烈“爱心”和“责任心”的优秀教师,为“一切为了孩子,为了一切的孩子,为了孩子的一切”贡献自己的力量。

学校五年规划DOC

学校五年规划DOC

大才乡前沟小学五年发展规划(2015—2019年)一、指导思想:以党的十八届四中全会精神为指导,认真领会"中共中央关于制定十三五规划的建议"精神,立足本校发展实际,进一步解放思想、深化改革,本着积极、务实、开拓的原则制定本规划,力争通过五年的不懈努力,把大才乡前沟小学建成能适应二十一世纪教育要求的创新型学校。

二、总体目标:未来五年,我校将按"校有特色、师有特点、生有特长"的思路,创"规范+特色"学校、建"敬业+专长"师资、育"合格+特长"人才,形成可持续发展的办学的氛围,共同打造和谐校园。

一年目标:教育教学秩序规范,学生行为习惯良好,校园环境优美,创建乡省级文明校园。

三年目标:学生形成"自我教育、自我发展"的良好意识和行为习惯,教师形成"学习、研究、创新"的科研意识和工作习惯,校园文化富有特色,教育质量稳中有升,建成乡级优秀学校。

五年目标:打造一个教育质量优良、管理富有特色、文化氛围浓厚和可持续发展的学习型学校。

三、学校发展背景分析(一)学校概况:前沟小学地处边远贫困地区,信息闭塞、交通不便利,农民生活、经济相对滞后。

前沟小学现占地面积18371平方米,校舍建筑面积9696平方米。

在校学生600多名,12个教学班,28名教师;近年来上级教育行政部门的大力支持下先后建成2986平米的宿舍和800多平米的食堂餐厅。

3760平米的标准化学校教学楼将要竣工使用。

(二)学校发展的优势:1.学校历史悠久,文化底蕴深厚。

近年来,随着乡村少年宫的建设,学校形成了一套完整的艺术教育工作管理制度和培训体制,注重艺术实践活动,受到了家长和师生的好评。

2.学校形成了良好的师德、教风。

多年的文化传承,形成了一支团结协作、奋发向上、敬业爱岗、严谨爱生的具有良好师德和教风的教师队伍。

3.学校教学质量稳中有升,也赢得了上级领导的关心支持和家长们的广泛支持。

办学宗旨和办学理念

办学宗旨和办学理念

页脚内容
办学思想
------大新房子小学
摘要:
办学理念:追求和谐,享受快乐。

校训:1、诚实做人踏实做事
23、育人为本敬业为乐成才为志
1谐的教学环境为手段,以培养学生自主学习、自主创新为目的,培养学生个性,发展学生特长,坚持全面育人,全面发展。

2、办学宗旨:为学生健康成长奠基,为教师持续发展铺路。

3、教育模板:轻负担、高质量、有特色。

4、教师目标:做最受学校信赖的教师、做最让家长满意的教师、做最受学生欢迎的教师。

5、学生目标:在校做个好学生、在家做个好孩子、在社会做个好公民。

6、校风:读书健身
页脚内容。

中国中小学名校校长办学理念

中国中小学名校校长办学理念

1、北京小学办学理念学校以教师的专业发展和学生的主动发展为根本,不断改善管理与服务形象,把学校办成首都基础教育示范性学校。

2、北京市史家小学办学理念办学目标:一切为了孩子,一切为了明天办学宗旨:三全:使学生德智体美全面发展,面向全体学生,对学生全方位负责三爱:爱事业、爱学校、爱学生三服务:为学生服务、为家长服务、为社会服务3、北京市海淀区五一小学办学理念和谐发展为每个孩子走向成功奠基4、北京市进步小学办学理念办学宗旨:贯彻党的教育方针,全面提高学生素质,办高水平的小学教育。

办学理念:以人为本,和谐自主,促进师生双发展。

办学目标:追求卓越,追求质量。

创一流学校、育优秀人才。

办学思路:德育为首、教学为主、科研领先、全面发展、办有特色。

办学特色:艺术教育信息技术教育体育教育5、北京北礼士路第一小学办学理念共同愿景:“用激情唤起激情,让每个师生都发光,让每个家长都满意”办学理念:和谐、主动、创新、发展”办学思路:特色立校,人才促校,科研兴校,和谐强校,依法理校。

办学主题:以墨育德,以墨启智,以墨健身,以墨陶情,以墨联社,以墨温家培养目标:我大气、我正气、我雅气、我锐气6、北京市十一学校的办学理念改革、选择、发展、和谐7、北京西城区裕中小学办学理念以人为本,追求师生共同发展8、北京首汽燎原小学办学理念办学宗旨:弘扬奋发图强的首汽精神, 培养素质优良的合格公民.办人民满意学校校训:团结、文明、务实、创新。

办学理念:以人为本,科学发展办学思路:以规范促进步,以改革促发展办学思想:以德立校、质量强校、管理赢校、科研兴校、特色优校、服务荣校。

9、北京市朝阳区花家地实验小学办学理念自主和谐幸福10、北京市东城区春江小学办学理念同心同行同乐11、北京市海淀区四季青中心小学管理模式:寄宿、走读双轨制管理。

办学宗旨:对每一位学生负责,对每一个家庭负责,对社会负责。

办学理念:共同呵护童心,同心哺育童心,同心发展同心。

办学目标:让学生更喜欢,让家长更满意,让教师更自信,让社会更认可,让学校充满智慧。

2024年小学学校工作计划标准

2024年小学学校工作计划标准

2024年小学学校工作计划标准一、教育教学目标1. 提高学生的综合素质:注重发展学生的人文素养、科学素养、艺术素养和体育素养,培养学生的创新思维、创造能力和实践能力。

2. 加强学科知识与技能的学习:确保学生掌握国家课程标准要求的学科知识和技能,提高学生的学习能力和综合应用能力。

3. 培养学生的道德品质:注重培养学生的良好道德品质,包括诚实守信、团队精神、责任感等。

4. 培养学生的创新精神:鼓励学生积极参与各类创新活动,培养学生的创新意识和创新精神,为未来发展奠定坚实基础。

二、教育教学任务1. 优化教学资源配置:合理、充分利用教学资源,确保学生的学习条件和环境,提高教育教学质量。

2. 加强师资队伍建设:注重培养教师的专业素养和教育教学能力,提高教师队伍的整体素质。

3. 创新教育教学方式:借助现代教育技术手段,开展多样化的教学活动,提高学生的学习兴趣和积极性。

4. 强化学习评价机制:建立科学、多维度的学生评价体系,准确反映学生的学习水平,为学生提供个性化学习指导。

三、教师工作计划1. 提高教师专业能力:加强教师的教学理论学习,培养教师的创新能力和实践能力。

2. 加强教师团队合作:鼓励教师之间相互学习和交流,提高教师团队的凝聚力和创造力。

3. 健全教师考核机制:建立科学的教师考核制度,激励教师积极投入教育教学工作。

4. 开展教师培训活动:组织教师参加各类教育培训,提高教师的专业素养和综合能力。

四、学生工作计划1. 注重学生的全面发展:组织学生参加各类课外活动,培养学生的兴趣和爱好,培养学生的组织能力和领导能力。

2. 加强班级管理:健全班级管理制度,加强班级教育,形成良好的班级氛围,提高学生的集体荣誉感和凝聚力。

3. 开展德育活动:组织学生参加各类德育活动,培养学生的良好道德品质和社会责任感。

4. 加强学生心理健康工作:关注学生的心理健康问题,建立学生心理咨询机制,提供心理辅导和支持。

五、家校合作计划1. 加强家长教育:组织家长参加各类家庭教育讲座和活动,提高家长的教育理念和教育能力。

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】

关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书,旨在创造一个涵盖所有领域知识,服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。

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以下是小编整理的关于学校未来三年发展规划学校三年发展规划【四篇】,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】学校未来三年发展规划学校三年发展规划一、办学思想坚持面向全体学生,努力创造适合每一个学生的教育的办学理念,坚持育人为本,质量第一,突出特色,全面发展的办学方针。

坚持一切为了学生的发展,一切适应学生的发展,一切促进学生的发展的工作原则,使教育的民主性,平等性、全面性,通过育人为本而得以在教育教学实践中贯彻落实。

二、育人目标以学生发展为本,为每一位学生提供适合其潜能开发、学习需要的充分条件和发展机会。

面向全体学生,尊重学生的个性差异,充分发挥每一个学生的学习潜能和个性特长,他们成为基础扎实、思维活跃、善于动手、能力较强、身体健康、个性发展、各有所为的时代所需要的德智体全面发展的建设人才。

三、工作措施1、新课程实验工作我校是平阳县首批新课程试点学校之一,从20年9月开始实施新课程,为此,学校要有目的、有计划地开展好课改实验工作,争取在课程实验改革中寻找出一条办学新路子,为学生的终身发展打好坚实的基础。

(1)成立学校新课改领导小组,由校长挂帅,副校长、教务处具体进行业务培训的指导;(2)成立新课改实验小组,明确成员职责,各司其职,要求各成员及时学习新课改有关教育理论、教育方法,加强思想观念的转变,探索课改新路。

(3)有计划地派遣教师参加各级理论及业务学习,同时聘请有关专家莅校进行专题讲座;(4)加强备课组活动,加强校际间的相互交流,达到相互促进的目的;(5)多方面、多层次进行探索研究,完善对新课改成果的评估方法和机制,通过评估制度提高师生的工作学习积极性,以达到为学生终身负责,提高学生全面素质的目的。

小学发展规划

小学发展规划

小学发展规划标题:小学发展规划引言概述:小学作为学生教育的起点,其发展规划对学生未来的成长至关重要。

本文将从教育理念、教学方法、课程设置、师资队伍和校园环境五个方面探讨小学发展规划的重要性和具体内容。

一、教育理念1.1 确定教育目标:小学应明确教育目标,包括学生的综合素质培养、品德修养和学习能力提升。

1.2 强调个性发展:注重培养学生的个性特长,鼓励学生在不同领域中发展自己的潜能。

1.3 培养创新意识:引导学生积极探索、勇于创新,培养学生的创新意识和实践能力。

二、教学方法2.1 多元化教学:采用多种教学方法,包括讲授、讨论、实践等,激发学生学习兴趣。

2.2 个性化教育:根据学生的不同特点和学习习惯,采用个性化教学方法,提高学生学习效果。

2.3 实践教学:注重实践教学,培养学生动手能力和实际操作能力,促进知识的应用和转化。

三、课程设置3.1 综合素质教育:设置多样化的课程,包括学科知识、体育、艺术、实践等,全面培养学生的综合素质。

3.2 创新课程设计:设计创新的课程内容和形式,引导学生主动学习、合作学习,培养学生的团队合作精神。

3.3 融合教育资源:整合各类教育资源,包括网络资源、社会资源等,丰富课程内容,提高教学质量。

四、师资队伍4.1 专业化培训:加强教师的专业培训,提高教师的教学水平和教育理念。

4.2 团队合作:鼓励教师之间的团队合作,共同探讨教学方法和课程设计,提高整体教学质量。

4.3 激励机制:建立教师激励机制,激发教师的工作热情和创新意识,提高教学效果。

五、校园环境5.1 安全保障:确保校园安全,建立完善的安全管理制度,保障学生的身心健康。

5.2 美化环境:打造漂亮的校园环境,营造良好的学习氛围,激发学生学习的热情。

5.3 设施完善:配备先进的教学设施和设备,提供优质的学习资源,提高教学质量和效果。

综上所述,小学发展规划涵盖了教育理念、教学方法、课程设置、师资队伍和校园环境等多个方面,惟独全面规划和落实,才干为学生的全面发展提供有力保障。

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。

小学学校工作计划指导思想

小学学校工作计划指导思想

小学学校工作计划指导思想指导思想:立足素质教育,全面发展2023年的小学学校工作计划的指导思想,应当以立足素质教育、全面发展为核心。

在新时代的背景下,教育的目标已经不再局限于传授知识,而是要通过培养学生的综合素质和能力,帮助他们全面发展,为未来的成长打下坚实基础。

首先,在课程建设方面,我们将坚持以学生为中心,关注学生的个性特点和兴趣爱好。

课程设置要紧密结合学生的实际需求和能力发展,不拘泥于传统学科的界限。

要注重培养学生的创新思维和实践能力,培养他们的动手能力和合作精神。

在教学方法上,我们将采用多元化的教学方式,包括小组合作、项目学习、探究式学习等,让学生积极参与,并从中获得学习的乐趣和成就感。

其次,在教师队伍建设方面,我们将重视教师的专业发展和素质提升。

加强教师的培训和教育,提升他们的教学能力和教育理念。

鼓励教师进行教育科学研究,推动教育教学的创新。

同时,要加强教师的团队合作意识,促进教师之间的交流与合作,形成良好的教研氛围。

通过这些举措,提升教师的专业水平,为学生提供更好的教育服务。

再次,在学校管理方面,我们将坚持以学生为本,关注学生的全面发展。

要建立健全学生发展评价体系,从多个角度、多个层面对学生进行评价,既注重学术成绩,又注重学生的综合素质。

要加强家校合作,充分发挥家庭教育的作用,与家长密切合作,共同关心和培养学生。

此外,学校还要加强对学生的心理健康教育和管理,关注学生的身心发展,提供必要的帮助和支持。

最后,在社会环境方面,要加强与社会各界的合作,充分利用社会资源,为学校的发展提供支持。

与企业、社团、社区等建立合作关系,开展各种形式的校外教育活动,扩大学生的知识面和社会经验。

鼓励学生参与社会服务和公益活动,培养他们的社会责任感和公民意识。

以上就是小学学校工作计划指导思想2023年的主要内容。

立足素质教育、全面发展是我们的目标,要在课程设置、教师队伍、学校管理和社会环境等方面加强工作,努力为学生提供更优质的教育服务,促进学生的全面发展。

实验小学2022-2025年度发展路线

实验小学2022-2025年度发展路线

实验小学2022-2025年度发展路线目标实验小学的发展目标是为学生提供优质的教育环境,培养综合素质全面发展的人才。

教育理念实验小学秉持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的创新能力、合作精神和自主学习能力。

发展策略1. 提高教育质量:加强师资队伍建设,提升教师教育水平和专业素养。

优化教学资源配置,引入先进的教育技术和教学手段,提高教学效果。

2. 促进学生发展:注重培养学生的综合素质,包括学术能力、艺术素养、体育健康等。

提供多样化的课程和活动,鼓励学生参与实践和社会实践,培养学生的创新思维和实践能力。

3. 加强家校合作:建立良好的家校沟通机制,加强家长对学生教育的参与和支持。

组织家长培训和家长学习活动,提升家长教育意识和教育能力。

4. 优化学校管理:建立科学的管理制度,提高学校管理水平和效率。

加强学校安全管理,确保学生的安全和健康。

行动计划1. 招聘优秀教师:制定招聘计划,吸引有经验和专业素养的教师加入实验小学,提高教师队伍的整体素质。

2. 更新教育设施:对学校的教学设备和场所进行更新和改造,提供更好的学习环境和条件。

3. 制定课程计划:制定全面的课程计划,包括学科课程和综合素质教育课程,确保学生全面发展。

4. 开展实践活动:组织各类实践活动,如科学实验、社会实践、艺术创作等,培养学生的实践能力和创新思维。

5. 加强家校合作:定期组织家长会议和家长培训,建立家校沟通平台,分享学生教育情况,征求家长意见和建议。

6. 建立安全管理制度:制定学校安全管理制度,确保学生的安全和健康,加强对学生的安全教育和管理。

结论实验小学将以提高教育质量、促进学生发展、加强家校合作和优化学校管理为发展策略,通过招聘优秀教师、更新教育设施、制定课程计划、开展实践活动、加强家校合作和建立安全管理制度等行动计划,努力实现学校的发展目标。

关于小学教学工作计划及安排

关于小学教学工作计划及安排

关于小学教学工作计划及安排一、指导思想小学教育是基础教育的重要组成部分,是学生一生发展的奠基阶段。

为了确保小学教学质量,提高学生的综合素质,我们应坚持以下指导思想:全面贯彻党的教育方针,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人;注重培养学生的创新精神和实践能力,注重知识传授与学生发展相结合;注重因材施教,关注学生的个性差异和不同需求;强化教师队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学能力。

二、教学目标小学教学目标是培养学生的基本素质,为学生的未来发展奠定基础。

具体来说,包括以下几个方面:掌握基础知识和基本技能,包括语文、数学、英语、科学、品德等学科的基础内容;发展学生的智力,培养学生的思维能力和创新能力;培养学生的非智力因素,如学习兴趣、学习态度、学习习惯、学习方法等;提高学生的思想道德素质和行为习惯水平。

三、教学内容小学教学内容是实现教学目标的重要载体。

根据国家课程方案和教材版本,结合学校实际情况和学生特点,我们应合理安排教学内容:语文:注重培养学生的阅读能力和写作能力,加强语言文字运用和表达能力的训练;数学:注重培养学生的逻辑思维能力和解决问题的能力,加强基础知识和基本技能的训练;英语:注重培养学生的英语听说读写能力,加强英语语言运用和交流能力的训练;科学:注重培养学生的科学素养和实践能力,加强科学实验和探究活动的开展;品德:注重培养学生的道德素养和行为习惯,加强德育课程和日常德育工作的开展。

四、教学方法教学方法是实现教学目标的重要手段。

针对小学生的身心特点和认知规律,我们应采用以下教学方法:直观教学:通过实物、图片、视频等直观手段,帮助学生理解抽象的概念和原理;情境教学:通过创设生动有趣的情境,激发学生的学习兴趣和探究欲望;游戏化教学:通过将教学内容融入游戏之中,让学生在轻松愉快的氛围中学习知识;分层教学:根据学生的不同特点和需求,采用不同的教学策略和方法,实现因材施教;合作学习:通过小组合作、互动交流等方式,培养学生的合作意识和协作能力。

2024年小学教导处目标设定及实施策略

2024年小学教导处目标设定及实施策略

2024年小学教导处目标设定及实施策略一、前言为了更好地适应新时代教育改革的要求,提高我校小学教学质量,培养德智体美全面发展的新一代小学生,我们在深入分析现有教育资源、师资力量、学生特点的基础上,制定了2024年的小学教导处目标及实施策略。

二、目标设定1. 总体目标到2024年,我校小学教导处将全面提升教育教学质量,努力实现教育教学成果的显著提高,使学生在德智体美各方面全面发展,为升入优质中学打下坚实基础。

2. 具体目标- 提高教学质量:确保各学科的平均成绩排名在全区前20%。

- 提升学生素质:组织各类竞赛和活动,使学生在科技、艺术、体育等领域取得显著成绩。

- 强化师德建设:加强教师职业道德教育,提高教师队伍的整体素质。

- 优化教学资源:充分利用现代教育技术,实现教学资源的优化配置。

- 提高学生的自主学习能力:培养学生独立思考、自主学习的能力,为终身学习打下基础。

三、实施策略1. 教学管理策略- 完善教学计划:根据学科特点和学生需求,制定详细的教学计划,确保教学目标的实现。

- 加强课堂教学:关注学生的个体差异,实施分层教学,提高课堂教学效果。

- 开展课后辅导:针对学生的不同需求,开展课后辅导,帮助学生查漏补缺。

2. 教师培训与发展策略- 加强师资培训:组织各类专业培训,提高教师的专业素质和教学能力。

- 建立教师激励机制:设立教学成果奖、优秀教师评选等,激发教师的工作积极性。

3. 学生培养策略- 开展德育教育:加强德育工作,培养学生的道德品质和文明素养。

- 丰富课外活动:组织各类兴趣小组和课外活动,培养学生的特长和综合素质。

- 加强心理健康教育:关注学生的心理健康,提供专业的心理辅导服务。

4. 教育资源整合策略- 优化教学设施:加大投入,改善教学设施,为教育教学提供良好的环境。

- 利用现代教育技术:推动信息技术与教育教学的深度融合,提高教学质量。

5. 家校合作策略- 加强家校联系:定期召开家长会,及时沟通学生在校表现,争取家长的支持与配合。

小学学生全面发展工作计划五篇

小学学生全面发展工作计划五篇

小学学生全面发展工作计划五篇以增强学生创新精神和实践能力为核心,加强教师队伍建设,抓住机遇,开拓创新,与时俱进,促进学校教育事业持续、协调、健康发展。

下面是给大家整理的小学学生全面发展工作计划五篇,希望大家能够喜欢!小学学生全面发展工作计划1一、指导思想以学校工作计划为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,与各处室协调配合,积极完成学校交给的各项任务,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,确保安全万无一失。

二、工作目标1、总务工作必须做好为教学服务,为师生的生活服务。

2、认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进行。

3、抓好学校食堂食品管理工作,杜绝食物中毒事故的发生。

4、加强学校的消防安全管理工作,杜绝校园内消防安全隐患,确保校园安全。

5、加强校产管理和财务管理,落实上级相关文件精神要求。

6、加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作,不断改善和美化环境。

三、工作措施(一)抓好后勤队伍建设1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤人员的政治水平和业务能力,爱岗敬业,积极为师生提供教与学的方便,确保教育教学工作正常、有序的开展。

2、完善后勤管理制度,对学校的各后勤岗位,我们将进一步完善更为周详的规章制度,使后勤工作有章可循。

另外,平时加强对后勤人员工作的检查和考核,并予以适当的奖惩。

(二)改进食堂管理,办好师生食堂食堂工作是学校后勤工作的重要内容,伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:1、把握采购环节,以新鲜、价廉物美为原则。

2、树立安全第一意识,对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经常性的常规检查,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

2024年小学秋季学期学校工作计划样本(三篇)

2024年小学秋季学期学校工作计划样本(三篇)

2024年小学秋季学期学校工作计划样本本学年度,我校秉持区教育局新年开学工作会议的精神,坚定实施标准化学校提升战略,致力于实现硬件建设与内部管理的同步发展,积极探索内涵式发展路径。

学校秉持“德育领先、教学为主、育人为本”的办学理念,确保教学工作中心地位,不断完善和落实校本教研措施,全面推进素质教育,致力于提升教育教学质量。

学校坚持以服务学生为宗旨,努力做好后勤保障工作,创建学生满意、家长放心、社会认可的服务型学校,推动学校的持续和谐发展。

以下是本学期工作的指导思想、目标及主要工作措施:一、指导思想本学期,我校将继续加强管理,提升管理水平,围绕标准化学校建设目标,深化教育改革,坚持“德育领先、教学为主、育人为本”的办学思想。

积极加强基层党组织建设,提高教师服务意识,推动学校各项工作再上新台阶。

二、工作目标1. 深化德育工作,以班级建设为突破口,着重培养学生文明言行。

2. 确保教学质量,重点提升教学水平,严格教学常规管理。

3. 落实素质教育实施方案,开展第二课堂,加强特长生培养。

4. 强化教师队伍建设,提升师德师风和业务能力。

5. 加强校园安全管理,打造平安校园。

6. 规范财务管理,优化学校后勤管理。

7. 加强基层党组织建设,推动学习型党组织建设,深化党风廉政责任制落实。

三、主要工作及措施(一)德育工作1. 加强师德师风建设,提升教师政治思想素质。

具体措施包括:坚持政治学习制度,定期组织教师学习社会主义核心价值观等。

严格执行“十不准”要求,杜绝不当行为,提升教师职业道德。

落实党风廉政建设和反腐败工作,开展师德师风评议。

2. 加强学生思想政治工作,全面落实德育首要地位。

具体措施包括:健全学校德育工作体系,以教导处、少先队为龙头,开展德育工作。

加强学生日常行为习惯的养成教育,利用多种形式进行思想教育。

继续开展“文明班级”评比活动,加强少先队工作,充分发挥班集体作用。

开展心理健康教育,定期举办心理健康讲座,提供心理咨询服务。

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指导思想:
以学习实践科学发展观为引领,依据教育法规及2010年颁布的《国家中长期教育改革与发展规划纲要》,深入贯彻落实全国、市教育工作会议精神及,切实实践“为了每一个学生的终身发展”的核心理念,加快教育改革,深化内涵建设,加强教育管理,促进教育公平,提高素质教育质量,走依法治校,以德育人,文化立校、科研兴校,民主办学的道路,在规范化办学的基础上寻求学校的内涵发展,力争把上马龙小学办成农村优质教育学校。

办学理念:
切实树立和积极实践“为了每一个学生的终身发展”的核心理念,学校各项工作能赢得学生、家长、教师与学校的合力、合心、合拍,形成民主、平等、互助、友爱、和谐的发展氛围,最终目的是构建一所和谐的学校。

学校办学理念是:让每个孩子享受学习,让每个孩子体验成功。

办学特色:
经典诵读传承文化(经典诵读弟子规)
总体目标:
以科研为先导,注重发展学生个性,提高学生全面素质,把学校办成育人环境优美,教师队伍优秀,学生素质优良,办学条件一流,教育质量一流的小学。

近期目标:
坚持艰苦创业,从严治校,规范管理,培养一支有一定科研能力的教师队伍,开展人文教育和创新教育的研究,创建环境优美,教学设施一流,学生素质优良的农村示范小学。

中期目标:
不断完善现代化教育设施,基本实现无纸化办公。

建设一支有一定教学风格的优秀教师队伍,培养一批有声誉的骨干教师、学科带头人、名师,成为有一定特色的农村小学。

远期目标:
把学校办成科研水平高、教学手段先进,办学特色明显,成为一流的农村示范学校。

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