臧其超经典语录

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世界上最糊弄人的五句话 臧其超

世界上最糊弄人的五句话 臧其超

世界上最糊弄人的五句话臧其超摘要:一、引言二、糊弄人的五句话的具体内容1.改天请你吃饭2.我再睡五分钟3.都是好朋友,算了吧4.最近比较忙,没时间看手机5.妈妈帮你存着压岁钱三、结论正文:在我们的日常生活中,总会遇到一些让人哭笑不得的糊弄人的话。

本文将为你揭示世界上最糊弄人的五句话,帮助你更好地理解和应对这些情况。

首先,我们要明确糊弄人的话往往具有较大的迷惑性,容易让人产生误解。

以下就是五句典型的糊弄人的话:1.改天请你吃饭。

这句话常常被人们在临时取消约会或者无法立即实现承诺时使用。

然而,“改天”往往意味着遥遥无期,所以不要对这句话抱有过高的期待。

2.我再睡五分钟。

这句话多出现在早晨,是人们在闹钟响起时用来拖延时间的一种方式。

然而,五分钟很可能变成十五分钟甚至更长,导致迟到等后果。

3.都是好朋友,算了吧。

这句话常常出现在朋友之间产生矛盾时,看似大度实则避重就轻。

对于真正的问题,我们应该寻求解决方案而不是回避。

4.最近比较忙,没时间看手机。

这句话已经成为现代社会人们不愿接听电话或回复信息的常用借口。

实际上,很多人在忙碌之余仍然会抽空关注手机,所以不要被这句话迷惑。

5.妈妈帮你存着压岁钱。

这句话多出现在孩子们收到压岁钱后,父母以各种理由代为保管。

实际上,压岁钱是孩子们一年的零花钱,父母应该尊重孩子的意愿,适度给予他们支配权。

总之,糊弄人的话在人际交往中时有出现,我们要学会分辨并应对。

对于糊弄人的话,我们既要谨慎对待,也要用一颗宽容的心去理解。

经济_管理_臧其超通用管理中层管理技能培训

经济_管理_臧其超通用管理中层管理技能培训

通用管理中层管理技能培训臧其超老师简介一、学术资质:★—英国牛津大学国际经济学硕士。

★—美国国际协会认证“高级营销管理顾问”“高级人力资源管理师”培训口碑:★—最受欢迎的营销管理顾问、企业竞争力专家。

★—中国营销协会会员★—04年12月30被评为“中国十大实战培训师” ★—中国演讲协会会员★—05年8月被评为“亚洲八大实战名师”。

★—中国职业培训师协会会员畅销书籍:★《超级说服、绝对成交》★《狼性营销团队建设管理》二、实干经验:(曾任)2007.6---12 北京时代光华教育发展公司总经理(华南区)高级培训师(曾任)2006.6-2007.6 中国总裁培训网常务副总裁兼营销事业部总经理高级培训师,(曾任)2005.6-2006.8 三七二一网络公司营销事业部总经理、高级培训师。

(曾任)2005.10-2008.3 世融房地产公司营销事业部总经理、高级培训师。

(现任)2005.8---至今深圳天下易通股份有限公司董事总经理(曾任)2003.1-2006.8 中企文化发展有限公司总经理高级讲师。

(兼任)2002.1-2005.1 苏州哈佛企业管理咨询公司股东讲师。

(曾任)2001.1-2003.1 南京影响力培训机构总经理讲师。

(曾任)1999.1-2002.12 迈克尔·波特国际训练机构营销经理、总监讲师。

三、现任顾问:★—北京市人才服务中心高级培训师、★—CCTV-2“企业培训大趋势”特邀专家。

四、最优经历★—2年时间带领中企公司从零到年营业额突破3000万。

★—2年时间中企营销团队从三人发展到上千人。

★—9年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人五、品牌课程:1、《基业常青——总裁竞争力战略班》2、《以小搏大——总裁行销策略班》六、专精课程:一)管理类 1、《狼性执行力》2、《结果执行力》 3、《高效团队建设》4、《中高层技能管理》5、《自动自发职业心态》 6、《非人力资源的人力资源管理》二)营销销售类1、《超级销售与说服》2、《顾问式销售》 3、《大客户销售与谈判》4、《狼型销售员》5、《狼性销售团队文化建设》6、《狼型销售团队建设》七、授课风格及效果:● 实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

臧其超培训讲师:企业文化的变革与塑造 中旭文化网

臧其超培训讲师:企业文化的变革与塑造  中旭文化网

第一讲我们的企业需要变革吗
看世界,我们感到了什么
如何面对企业出现的问题
公司老化是什么样子
企业变革的基础
对机会的思考
谁是什么的敌人
第二讲深刻理解企业的核心文化——把握企业文化塑造的关键
我们应该深思的问题
企业文化究竟是什么
文化的两次层次
企业文化塑造的三个关键
第三讲如何塑造企业核心文化――改善与加强
案例(一):对一个跨国合资公司的企业文化应该加强和完善的建议
案例(二):本土公司企业文化哪些地方应该加强和完善?加强和完企业文化应该如何切入?
企业文化改善和加强必须遵守的两个观念
第四讲:如何塑造企业的变革文化――培养共识
什么是共识
美日企业共识的变化
你知道公司存在危机吗
如何面对公司存在的危机
公司变革从谁开始
老板头痛的五件事
案例分享:变革的理念与经验
第五讲:变革企业的三大武器
武器一:打破习惯思维
武器二:企业如何进行流程再造
武器三:把握变革环境
练习与思考:这些企业的变革如何进行
第六讲:企业变革中的文化运用
思考:企业变革从谁开始,企业文化由什么主导 领导人价值观的反思
企业不同文化的关系
充分认识企业变革的条件
企业变革的痛苦
如何确保企业变革成功
第七讲、再次反思企业文化的特征和作用 企业文化在企业的显性和隐性特征剖析 企业文化的巨大作用
企业文化的危害
第八讲深刻牢记企业变革失败的原因
清楚认识企业变革的原因吗
准确界定变革的目的
科学掌握变革的方法
将企业变革进行到底。

世界上最糊弄人的五句话 臧其超

世界上最糊弄人的五句话 臧其超

文章标题:解密世界上最糊弄人的五句话彼得·德鲁克曾说过:“知识不是力量,知识是行动的手段。

”在我们日常生活中,有些话语或者信念可能会给我们带来疑惑和困扰,甚至让我们措手不及。

在本文中,我将探讨世界上最糊弄人的五句话,并尝试解析其内涵,帮助我们更好地理解和应对。

让我们一起来探究这五句话的真相:1. 没问题2. 我明白了3. 下次一定4. 我也是这么想的5. 我会考虑的1. “没问题”这个简单的表达实际上有着多重含义。

在职场上,当领导或同事说“没问题”时,有时并不代表真的没有问题。

可能是在场面上避重就轻,或者心存疑虑。

在生活中,当朋友或家人对我们说“没问题”时,也有可能是代表着“我不愿意得罪你,但是我不太情愿”之类的含义。

这句话所蕴含的真实含义往往需要我们观察者留心细节,而不只是听其言。

2. “我明白了”这句话听起来似乎是在承认某个概念或者是某种信息,但实际上有时并非如此。

在交流中,很多人往往会说“我明白了”,但是其实不太理解或者明白内涵。

这句话可能被用来打发对方,或者是为了避免更深入的交流。

谨慎地观察对方的表情和语气,或许能够更好地理解对方的真实意思。

3. “下次一定”这句话在我们生活中也是屡见不鲜。

无论是工作上还是生活中,当我们听到这句话时,往往会感到一种莫名的心虚。

因为大部分情况下,“下次一定”并不一定是下次就真的会做到。

这句话往往是一种安慰自己或者安慰对方的说辞,而不是真心实意地承诺。

不妨在日常交流中给予对方更多的信任,也给自己更多的空间去接受并应对可能的变数。

4. “我也是这么想的”这句话常常出现在辩论或者讨论中。

当有人对我们的观点表示同意时,我们往往会用这句话来回应。

但是无论在工作还是生活中,这句话都可能是别有用心的伪装。

有些人可能是为了讨好对方,有些人可能是想避免冲突,甚至有些人可能并没有真的认同我们的观点。

我们在与他人交流时,需要从更多的方面去验证对方的真实态度,而不是过于相信言辞。

强哥经典语录

强哥经典语录

强哥经典语录强哥是一位卓越的商业领袖,也是一位精通管理的大师。

在他的领导下,公司业绩节节高升,成为了业界的佼佼者。

他的成功不仅源于超卓的智商和出色的执行力,更重要的是他那种独具一格的经营哲学。

以下举七个经典案例,展示强哥的经典语录,以及这些语录背后的管理智慧。

案例一:极简主义强哥曾经说过:“我们要坚持极简主义,不做过度设计。

”这句话表达了他对商业操作的简洁性和实用性的重视。

商业世界变化万千,很多产品或者服务过于复杂、设计过度,最终可能会流产或失去市场。

在商业竞争激烈的现代,强哥的这种直接、简单、认真的经营模式无疑是一种再好不过的方法。

案例二:目标导向强哥强调目标导向,他的一句话:“我们要一直专注于我们的目标,并坚定不移地追踪它们。

”这个语录体现了他对目标管理的重视。

只有公司的目标清晰明确,对公司的发展才能快速、稳定、可持续的推进。

案例三:积极面对变化“变化时代,你必须接受变化、适应变化、引领变化。

”强哥在这个语录中强调了对未来的前瞻性及对变化的应对处理方法。

商业生态变化迅猛,面对竞争对手的竞争和市场需求的变化,强哥教导我们要具备勇气和智慧去创新。

案例四:注重员工发展“如果我们不关心员工,员工怎么可能关心我们的客户呢?”这句话彰显了强哥对员工管理的重视。

企业的人才是公司发展的根本,为员工提供良好的发展机会、教育培训以及工作环境,是公司长期发展的基础。

案例五:重视质量“我们的成功 ,来自于对金质服务的不断追求。

”强哥在这个语录中表明了对服务质量的重视。

好的产品和服务离不开优质的服务,这也是打造品牌和赢得市场的关键因素。

案例六:讲究成本“以客人的利润为核心,以成本控制为基石,让客人获得持续成长、我们也能赚到可持续利润。

”强哥这句话强调了成本管理的重要性。

成本控制是公司盈利的重要保障,只有掌握了成本控制,企业才能长久地保持竞争力。

案例七:追求卓越“追求卓越是我们一直以来的追求,这就像是我们的DNA,是不容改变的。

臧其超经典语录名言名句

臧其超经典语录名言名句

臧其超经典语录名言名句1. 人生不是完美的,但我们可以努力追求完美。

2. 做事要有恒心,只有坚持不懈地努力,才能取得真正的成功。

3. 每个人都有自己的价值,只要你努力,就能够实现自己的梦想。

4. 人生就像一本书,每一页都有自己的故事,只要愿意翻开,就会有无尽的惊喜。

5. 相信自己,不要轻易放弃,只要坚持下去,一切皆有可能。

6. 成功最重要的是态度,只有积极的心态,才能走向人生巅峰。

7. 做事要有责任心,不论大小事,都要认真对待。

8. 感恩是生活中最美好的品质,只有懂得感恩,才能拥有真正的幸福。

9. 时间就像一把尺子,衡量着人生的价值,所以要珍惜每一分每一秒。

10. 别人的眼光只是参考,真正的成功只能靠自己。

11. 做人做事要有原则,只有坚守原则,才能受人尊敬。

12. 困难是人生的一部分,不要害怕挑战,勇往直前才能取得胜利。

13. 用心去爱,不管是人还是事物,只有真心付出,才能收获真正的幸福。

14. 成功需要勇气,只有不断追求,才能成为更好的自己。

15. 只有自己才是自己最好的朋友,所以要对自己好一点。

16. 每个人都有自己的光芒,只要敢于闪耀,就能照亮整个世界。

17. 做事要踏实,不怕失败,失败是成功的垫脚石。

18. 人生最重要的是内心的坚强,只要内心坚定,就能面对困难。

19. 世界上没有绝对的好与坏,只有相对的善与恶,所以要有宽容的心态。

20. 知识是人生的财富,只有不断学习,才能不断提升自己。

21. 梦想是人生的指南针,只要坚持追求,就会找到属于自己的方向。

22. 打开窗户,你会看到无尽的蓝天,只要心怀希望,就能追逐梦想。

23. 自信是成功的基石,只有相信自己,才能无所畏惧地向前。

24. 智慧是一种照耀一生的光芒,只有不断充实自己,才能拥有智慧。

25. 错误只是通往成功的一种方式,不断纠正错误,才能走向成功之路。

26. 人生没有捷径,坚持努力才是成功之道。

27. 自律是成功的关键,只有严格要求自己,才能达到更高的境界。

臧其超

臧其超
事业
创立过5家公司、6家企业常年顾问;10年培训经历、内训企业近千余家、学员十多万人。!
他经历过6次创业的成功与失败,从年少得志、飞黄腾达到露宿街头,起起浮浮无数次。
斗志不改,2000年又他带着500元独闯深圳,先后在雅芳中国、泰康人寿担任营销总监。
在销售生涯中,他创造了三项全国销售纪录,个人收入每年都以10000%的速度飞升。
2.让销售人员学会主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避;
3.教会销售人员养成积极行动、全力以赴的销售习惯,达到巅峰销售状态;4.培养销售人员对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情;5.使销售人员学会规划自己,避免成为职业跳蚤、越跳越糟。
4.适合对象:所有致力于成为一流销售高手的销售人员
臧其超
臧其超
目录
服务宗旨
臧其超简介
事业
实战经验
成功案例
营销研究成果
主要著作
授课风格
1部分服务客户医药、保健、化妆品业:
1其他行业:
1经销商代理商:
讲授课程
1主要著作简介一、《狼性营销团队管理》
1二、《做第一名的销售员》
1三、《如何提升销售业绩》
1四、《好员工要有好心态》
1五、《销售心理定律》
1六《魔鬼销售话术》
1六《魔鬼销售话术》
1七《夺单:狼性销售人员必修课》
展开
服务宗旨
专注于营销领域课程,坚决不做终端,专注与培训机构中介商合作,让培训机构中介商和客户都放心、安心、舒心!!!
臧其超简介
中国营销学院院长
中国十大营销风云人物
原雅芳中国、泰康人寿营销总监;
臧其超
一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者;
用企业家和市场来定义营销,逆向思维导入营销实战;

智者大师最经典的十句话

智者大师最经典的十句话

智者大师最经典的十句话1. “心若不动,风又奈何!”就像你面对困难时,只要内心坚定,那些外界的干扰又能把你怎样呢?比如当别人都质疑你时,你坚守自己的信念,这不就是心若不动嘛!2. “放下,便是重生。

”这不是很直白嘛,就好比你一直纠结于过去的失败,当你真正放下了,不就像获得了新生一样嘛!你想想,是不是很多时候放下了,就会轻松很多。

3. “智者知幻即离,愚者以幻为真。

”哎呀,这就好像有些人总把幻想当成现实,而智者就能立刻分辨出来并远离呀!你看那些沉迷于不切实际幻想的人,不就是愚者嘛。

4. “念念之中,不思前境。

”这就如同你总是回忆过去的辉煌或痛苦,而智者却能专注于当下,不想那些过去的情境,你说对不对呀!5. “能观心者,究竟解脱。

”好比你能够审视自己的内心,那你不就有可能获得最终的解脱嘛!当你自我反思的时候,不就是在观心嘛。

6. “如水虽同性,因地而不同。

”这就跟人一样呀,大家本质都差不多,但因为成长环境不同,就变得不一样了,你说神奇不神奇!7. “一切诸烦恼,皆从不忍生。

”想想看,很多烦恼不就是因为我们不能忍耐才产生的嘛!就像和别人发生争执的时候,要是能忍一下,不就少很多麻烦啦!8. “言语道断,心行处灭。

”哎呀呀,就好像有些深刻的道理无法用言语完全表达,只能用心去体会呀,你有没有过这种感觉呢?9. “真正的修行在日常生活中。

”这不就是说,别总想着去什么深山老林修行,在平常的生活里也能修行呀!比如你认真对待每一件小事,不也是一种修行嘛!10. “烦恼即菩提。

”这多有意思呀,就好像看似是烦恼的东西,换个角度看,也可能变成让你成长的契机呢!你想想,有时候困难不就是让我们变得更强大嘛!我觉得智者大师的这些话真的很有智慧,能给我们很多启示和指引呀!让我们在生活中更加从容和明智。

止学最经典的十句话

止学最经典的十句话

止学最经典的十句话1. “大智知止,小智惟谋。

”就像下棋一样,真正厉害的人知道什么时候该停下来,而不是一味地去谋划,你说是不是?比如在股市中,有的人懂得见好就收,这就是大智知止啊!2. “势莫及君子,德休与小人。

”哎呀,这就好比君子不会去追逐权势,而小人却不配拥有好的品德呀!想想那些为了权势不择手段的人,不就是这样嘛。

3. “利无尽处,命有尽时。

”赚钱哪有尽头啊,但生命可是有限的呀!很多人拼命工作不顾身体,到最后身体垮了才后悔,这不就是没明白这句话嘛。

4. “众逐利而富寡,贤让功而名高。

”大家都去追逐利益,真正富有的人却没几个,就像那些贤人把功劳让出去,名声反而更高呢!你看那些谦逊的人,往往更让人尊敬,不是吗?5. “君子不责人所不及,君子不强人所不能。

”这不就是说嘛,君子不会去责怪别人做不到的事,也不会强迫别人去做能力之外的事,多简单的道理啊!就像我们不能要求小孩像大人一样做事呀。

6. “王者不令人放生,而无故却不杀生,则物命可惜也。

”古代的王者不会特意让人去放生,但也不会无缘无故地杀生,这说明每个生命都很可贵呀!我们也应该珍惜身边的生命,不是吗?7. “直木先伐,全璧受疑。

”就像那笔直的树木总是先被砍伐,完美的玉璧反而容易被怀疑一样,太优秀有时候也不是好事呢!在职场上有时候太出色也会招人嫉妒呀。

8. “嗜欲者,逐祸之马也。

”欲望就像是那追着灾祸跑的马呀!那些贪得无厌的人,不就是被欲望驱使着走向灾祸嘛,这多明显啊。

9. “多言获利,不如默而无害。

”总是说很多话想获利,还不如沉默着不惹事呢!你想想那些话多惹事的人,是不是就印证了这句话呀。

10. “知之难,不在见人,在自见。

”了解别人难,但更难的是了解自己呀!我们总是能看清别人,却很难看清自己,这不是很值得我们反思吗?我觉得这些话真的都非常经典,蕴含着深刻的道理,能让我们在为人处世中更加明智。

07-臧其超《转型资本之股权战略》

07-臧其超《转型资本之股权战略》

转型资本之股权战略——做小不懂股权,做大难掌大权课程特色:企业家的的沉思?为什么团队士气低,工作没效率?为什么公司成本巨增,利润急剧下滑?为什么老板孤军奋战,闲散资源浪费?为什么同行高新挖角,企业人才流失?为什么苦苦奋斗多年,企业还是没做大?为什么投资者没有信心,好项目中途夭折?为什么开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?为什么您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?如何面对股权激励?企业挂牌新三板之前如何做股权激励?如何做经销商股权激励和股权众筹?投资者进入后股份如何分配?如何让员工掏钱入股?如何让大客户成为股东?如何让企业成为银行?退出机制如何设计?我的企业如何估值?如何通过股权激励建立内部虚拟公司?企业利润不能公开怎么办?员工对企业没信心入股怎么办?老板担心失去控制权怎么办?员工没钱入股怎么办?……课程大纲第一讲:企业为何要进行股权激励?1. 老板谈股权激励,就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?2. 单打独斗的年代已经过去了,现在是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,3. 股权激励是企业物资精神激励方式的一次深刻变革。

4. 华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,5. 而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的。

6. 股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,7. 不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,8. 而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。

s第二讲:中小企业老板,规划不好股权,将有有4条归宿1. 把企业当老婆养(绝对自信的自己玩。

资金雄厚,技术管理都独立)2. 把企业当儿子养(养大儿子去娶老婆生一堆儿子,上市,去并购)3. 把企业当女儿养(优秀女儿嫁出去或者招女婿回来,并购之路)4. 把企业当成猪养(养肥以后杀猪卖肉,再无关系,投资收益离场)请思考:1. 在公司初建、中期发展、后期扩展中你是否考虑过股权的重要性?2. 股东的权、责、利如何用股权规范?高管如何进行股权激3. 外部资金进入后股份怎么分配?股权的用处究竟在哪里,请认真看完!第三讲:股权激励的实质股权激励的实质是三种权利的组合激励1. 有利润的用分红权,让人有甜头;用社会的财富来激励自己的员工2. 有增长没利润的用增值权让人有盼头;用明天的利润来激励今天的员工3. 有利润有增长的采用分红权、增值权的结合激励,让人又有甜头又有盼头;善用这三种权利就能激励员工“以一当十”地开疆辟土,反之,老板“以一当十”地打拼!第四讲:股权是企业的根福根?祸根?攘外必先安内!公司要想做大做强做成百年基业,必先要有一个硬朗健康的股权架构、内部机制1. 1号店、俏江南、真功夫、雷士照明,创始人因何痛失公司控制权?2. 于刚在金融危机之后中从平安融资8000万元,让出了1号店80%股权,控制权就此旁落。

三叔名言名句大全-105句

三叔名言名句大全-105句

三叔名言名句大全这里为您整理了三叔的名言名句105句,供您参考。

1、十年一瞬如沧海,谁人还逝藏海花。

2、比鬼神更可怕的,是人心。

3、我们常说穷有穷乐,有的时候贫穷的乐趣远多于富贵,但是这并不是一个良好的心态可以解决的问题。

贫穷最大的问题,是在人生的很多转折点上,你没有能力去保护自己想保护的人,没有能力抵抗外界的侵蚀。

所以人处心积虑,忧心忡忡的追求财富,很多时候不过是用自己的快乐换取安全感。

4、毕竟,地底下对于我们来说是另一个世界,可它却是你的世界。

5、世界上发生无数的事情,其实都有着各种各样的前提条件,而最终偶然发生。

6、晒黑了很多,胡子渣扎扎的,人几乎可以用精瘦来形容了,但是两只眼睛中充满了一种让人胆寒的坚定。

7、他的淡漠,不是不想珍重,是宿命剥夺了他去在乎去拥有的权利。

8、人嘛,想炫耀的对象永远是看不起自己的人。

而死党即便是炫耀成功,也没有什么快感。

9、好男人要和熊一样,平日里趴着,傻傻的可爱,抱着能取暖,靠着能当肉垫。

但是一旦遇到危险,站起来就是世界上最凶恶的猛兽。

10、慌乱间,闷油瓶,一把扯住我领子,将我向他那里拉去。

11、他一愣,粽子?嘉兴五芳斋粽子?12、“小三爷,你大胆往前走,别回头。

”13、失忆,总是忘掉过去。

14、到那时再回首,是否已过千年?15、苏万就道:“我们简直是斯巴达方阵啊,攻守平衡,坚不可摧。

”16、一座感觉爬上去必定会摔死的大山并不危险,真正危险的是看着似乎有机会能爬过去的大山,那类山倒是会吞噬更多生命。

17、“一个很久以前熟悉,但已经忘记了我的人。

”闷油瓶说道。

18、每一次你想抗争你想反击,上帝却给你了一耳光。

19、生命总是要比死亡美一些。

20、“就是死,你们也要给我死在地面上,21、从长白山回来之后,我的脚底结了一层厚厚的老茧,我当时觉得永远不可能再磨起水泡了,没想到这路没有最难走,只有更难走。

22、我只是给你一张皮,这张面具除了戴在你的脸上,还需要戴在你的心上。

销售高手法宝:狼型销售精英

销售高手法宝:狼型销售精英
狼性销售精英
主讲:臧其超 老师
一、销售观念篇
1.1从推销/销售→专业销售/顾问销售
1.推销/销售 销售的含义可以从多个角度来阐释。 具体来说,销售的含义可以表达如下: 通常的表述 销售是指深入发掘客户的需求,并设法满足其需求的行为。实际 上,销售就是通过满足客户的需求来达到盈利的目的行为。 简单的表述 销售就是投其所好,即:说客户爱听的话,做客户希望的事情, 满足客户的一切需求。 2.专业销售/顾问式销售 专业销售是向客户销售产品的价值,通过使客户获得利益来促使 客户购买产品。


1、现实化,普及化——忌专业化 2、生活化,生动化、有情景剧场——忌抽象 3、图表化,图形化——忌过多文字 4、数字化,可量化——忌概括,笼统 5、对比化,比较化、倍数——忌光有数字 6、形象化,事物化、现身化——忌遥远、偏离 7、比喻化,拟人化、打比方——忌硬性描述 8、故事化、案例化、——忌道理,训话 9、沟通三要素一致化、——忌不一致 10、随时调整说的技巧——忌僵硬化
3、专业知识的操练
一、1、每次见客户前都要复习产品优点—及给 到客户的价值、好处 2、复习竞争对手产品的弱点—及不能达到 客户预期的价值 案例:1、我每次演讲都不断的重复我所讲的 知识点给学员的好处 2、汤姆。霍普金斯的实际经验
4、客户信息的收集准备
分析: 1、为何新手见到客户尴尬的不知到说什么 2、为何业务员找不到客户的需求 3、为什么很多业务员经常没头没脑的被客户拒绝了!
1.4推销是用问的!



1、问问题的作用: 1、问问题,发现对方赶兴趣的话题 2、引发思路,取得销售中的沟通掌控 3、用问的方式去承认一项事实 4、发问对方的需求,引发对方的情绪反应, 5、发问可以找到对方抗拒的真正理由 6、累加系列的小YES容易得到大YES

藏马十大感人语录-若我发怒的罪是很重的

藏马十大感人语录-若我发怒的罪是很重的

藏马十大感人语录-若我发怒的罪是很重的一、“知道,是命.”当幽助问藏马是否知道使用许愿镜将付出什么样的代价时,他非常平静地说出了这句话.可这句话的力量不仅足以震憾幽助,更是足以穿透人心,说实话,我就是在看到这句话后死心踏地的喜欢上了他.那是一种什么样的爱?可以如此平静地去为另一个人去死?而且是一个曾经极恶的盗贼为了一个普通的人类!可以说,这句话是藏马最初亮相时对他个性的充分展示,而从中体现的,不仅仅是孝,不仅仅是善良,更是一种历尽沧桑后对爱的深刻理解.那是一种绝对广博,绝对深遂的爱.二、“我拒绝.“这句话是藏马广为传唱的经典语言.玄武大叫“把它还给我!“(其实潜台词应该说“饶了我吧“)藏马清脆的三个字,一挥鞭,玄武粉碎.清清楚楚,明明白白,斩钉截铁,毫不拖泥带水,杀人时还存优雅,拒绝时更是绅士,这便是藏马的风格!那轻轻闭上眼,嘴角扬起一个轻蔑的笑,轻巧地挥鞭的表情更是让人难以忘怀.这是藏马另一面:冷酷的充分体现,而那话虽简短却字字致命的好口才也让人为之倾倒.三、“真是讽刺啊,坏人的血上却可以开出美丽的花朵.“不知死活的吕奢企图用藏马母亲的生命威胁藏马,最后死得惨不堪言.藏马回首,发出了这样的感叹.与其说我是感动于这句话,不如说是这一战.在最爱的人被威胁时应该怎么办?藏马做出了最好的选择.我想,面对同样的情况,幽助可能不知所措(朱雀和飞影都还没有卑劣到那个地步的)桑原可能悲壮地等死(他就是那个命)而飞影……(躯好强的).藏马做出了典范,用他的爱和智慧,同时也是对胆敢惹怒他的人毫不留情的冷酷.没有爱不是藏马,没有智慧不是藏马,没有冷酷更不是藏马!当他回眸那丛殷红的花,冷笑着说出这句话时,谁能不为之感动呢?四、“对不起,我本来想替你打倒三个的.“幽助把暴拳暴打一顿,替藏马报了仇,当他走下台来,刚有力气说话的藏马却说出了这样一句话.藏马大人,你教我说什么好呢?谁都知道,他在几乎不能动的情况下用长发战胜了画魔,随后又用智慧和冻矢拼到了最后,更是几乎抱着舍去一切的信念在体内种下妖狐草!他胜这两个人真的已是相当不易.而对那个暴拳……他还能做什么?看着完全失去反抗能力的他成为暴拳的“沙袋“(我真的不忍心说这两个字的)我简直都痛不欲生,而看到他此时轻轻地说出这句话,我更是心痛,感动都纠集到一起,不知是什么滋味!藏马的责任感在这句话中有相当充分的体现,但是……藏马大人,求求你不要太完美,我看这一集时都几乎死掉了……五、“若我发怒的罪是很重的.“好经典!好经典!好经典的一句话!记得第一次看这一集时关心藏马如何能从越变越小的危机中脱困的我陡然发现事情突然出现了那么大的转机—拥有绝对力量,绝对美貌的藏马原身出现时,惊喜地已经喘不过气来,再看到他第一句就是这句话,我真的要窒息了!这一句有超强压迫力的话用妖狐藏马不容置疑的声音说出,再加上那强大妖力,你立刻会明白:他就是一切!他就是支配者!他就是主宰!金色冰冷的双眸,银色飘飞的长发,还有这句冷冷的但却胜过最好武器的话语,我看到的,是藏马身上王者的霸气.六、“你也要陪葬!“对鸦时,变回秀一的藏马用尽最后一点力气,唤来了吸血植物,这是他当时的心声,好悲壮的一句话,藏马需要真正和对方决死的时候不多,但到了需要时决不会犹豫,这也是冷静,果断的他处事的一贯原则.要么决定不做,决定了要做就要绝对成功.尽管如此,看着藏马那深深的眼睛,看着还倒在地上的他一挥手,看着从他身后窜出的吸血植物,我还是有一种难以名状的感动.一刹间,觉得他又变回了妖狐,因为那眼神中的坚定和妖狐竟是如此相同,也许,尽管藏马和南野有太多不同,但他们骨子中的必胜之念却绝对一致.七、“我告诉你,我也有我的禁忌,如果你敢那样做,不管用上任何手段,我都会杀了你.“海藤手捧杜丹的灵魂,挑衅地说:“灵魂碎的声音很好听呢!你要不要听?“藏马平静落坐,十指交叉,两眼直视海藤,说出了这样一句话.不要说海藤只是幻海派出来演戏的,就算是真与藏马为敌,想念也会被震慑.面对极恶盗贼的“任何手段“,很少有人能不颤栗,而“我的禁忌“中的深刻内涵更是让人感动的无以复加,藏马的禁忌,便是他要保护的人,他的母亲,他的朋友.无论是他温暖如四月春风的微笑,还是寒冷如严冬冰棱的妖气,全都源于此:他的禁忌.八、“他连死的资格都没有.“成功地用邪念树困住不死的户愚吕兄,藏马平静地向幽助和飞影解释眼前发生的一切,轻描淡写地说了这样一句话.这依然是因为藏马的禁忌.为了大局,不得已杀了只是被利用的天沼,藏马的残酷第一次用在不该得到它的人身上,他的愤怒当然不能用语言来形容,偏偏不知好歹的户愚吕兄又提起这些绝不能提起的事,藏马毫不犹豫地出战,绝对利落地用最残酷的手段对付他,也是很自然的事.户愚吕兄的死是咎由自取,他忘了眼前的是藏马—妖狐的冷,他更忘了眼前的是秀一—秀一的禁忌.正象仙水(或树)所说:“那个长发少年的心中有着大海一般深沉的爱,浅薄的人自然无法理解.“懂了这句话,看到的虽是藏马其冷如冰的眼神,看出的却是他心中对这个世界的绝对的爱.九、“还是别想太多的好.“《幽白》TV版中没有这句话,但在漫画版中这是一个相当美的镜头,藏马向幽助解释了灵界给妖怪洗脑为祸人间的黑幕,幽助困惑地问:“我抓到的妖怪中,是不是也有……“在灿烂的星空下,藏马的长发飞扬而起,他说出了这样一句话.面对这样的现实,即使没脑筋到幽助那个样子,也会有困惑,难过,内疚和自责,但藏马却劝他别想太多,这不能不说是一种兄长般的智慧.幽助的成长,是绝离不开他身边的朋友的,除了那个和他打架偶尔在关键时显真情的桑原,总是在一旁泼冷水的飞影,这个总是微笑,总是有好建议,从来不出差错的藏马当然是绝不可缺.假若仙水有藏马这样一个巨大智慧的朋友,一定不会是那样的仙水.十、“是吗?故乡的樱花又开了吗?“在一场不知结局如何的决恶战前,藏马与母亲的通话中说出了这句话.在这句话中,听到的是一个游子对家乡的想念,一个普通男孩的脉脉温情,与魔界那阴森的气氛完全不谐调,但就是在这种不谐调中,藏马的人格魅力更加凸现无疑,尽管他有着那么沉重的过去,那么难忘的历史,他还是决定抛弃,只是去做一个普通的人界优等生,去做一具让母亲永远快乐的人,这种抛弃是一种常人难以做到的勇气,更是他人格的完美体现.正是这句话,让我每听到“樱花“,就想起藏马,他那和熙春风般的微笑便浮现在我眼前。

做自己的老板 铸就成功的职场人生

做自己的老板 铸就成功的职场人生

做自己的老板铸就成功的职场人生警句集锦:每个人心里都有一颗种子,你要做的,是不要让种子枯竭而死。

永远和自己斗争。

你是在为自己工作,每一个值得你抱怨的地方,就是你改变的机会。

2009年6月5日,中国人才热线找到你的降落伞系列活动之——新青年职场活动修炼高阶培训于中南人才市场的求职大厅举行。

本次培训特别邀请了时代光华教育发展公司总经理,高级培训师臧其超老师给大家指点迷津。

臧其超老师是个激励人心的高手,这可以从中南人才市场求职大厅里热烈的掌声感受出来,那些在求职路上奔波的职场人士们在臧老师的鼓励下,放开自己,大声的说出自己的想法,并为自己的勇敢激动的鼓掌。

在结束时,有求职者在调查问卷上写到:这是他在黑暗中的明灯。

目标,迈出的第一步中国人才热线特聘讲师臧其超老师说:调查发现:出租车司机在没有客人的情况下容易发生事故,这和他们没有目标有很大的关系。

同样,我们的职业也会出现类似的问题,在没有职业目标的时候,出现问题的几率较大,并且很可能会走很多的弯路。

因此,你要明白,你这一生,究竟要到那里去。

当目标确定后,要想办法向目标靠近,分析自己的优劣势,用适当的速度,方法,借助可能的工具来达成自己的目标。

两点之间,直线的距离最短,要想尽快实现自己的目标,就尽量的走直线。

如果你心里有颗种子,那么就要精心呵护这颗种子,常施肥,常灌溉,让他发芽,成长、最后变成参天大树。

学着改变自己不断突破自己突破和学习是臧老师课堂上不断重复的话题。

如何去学习呢?臧其超老师给大家提出了两种方法:首先,身处职场的我们要主动,拥有海绵一样的心态,不断学习,不断充实自己,在学习中迅速成长。

其次,要有空杯学习的心态,虚怀若谷,保持谦虚的心态,找到自己的盲点,不断突破现在的自己。

臧其超老师给在座的求职者分析了环境、结果、行为、决定及思想间的关系。

人是环境的产物,环环境决定思想、而思想直接决定自己对待事物的行为。

所以我们要学会选择环境,一个适合自己发展的环境会缩短自己和目标之间的距离。

臧其超:扩大与客户间的共同点-中国讲师网

臧其超:扩大与客户间的共同点-中国讲师网

臧其超:扩大与客户间的共同点使用共通心理定律成交的要点是,销售员在向客户推销产品时,时刻注意找到你与客户的共同点,并将其扩大,以此来表示你与客户的相同之处,让他从心理上接受你这个“同道中人”。

著名的销售大师杰弗里·吉特默曾经说过:“如果你找到了与潜在客户的共同点,他们就会喜欢你、信任你,并且购买你的产品。

”喜欢与自己有交集的人相处是人们的天性。

既然如此,销售员何不把这一特点应用到与客户的交往中呢?这样不但可以使客户更容易接受你,也可以使你们的生意关系带上友谊的色彩。

大家都知道,人们更喜欢从自己的朋友而不是销售员那里买东西。

一次,销售员小张在拜访大客户王经理时,发现无论他怎么卖力地介绍自己的产品,王经理总是心不在焉地嗯一声。

小张停止介绍,环视了一下王经理的办公室,发现办公桌上有一本集邮册,想到平时自己也有集邮的爱好,心中暗喜。

于是,他改变话题,问王经理:“王经理,您也喜欢集邮呀?”听到这,王经理立刻兴奋起来:“是呀,怎么,你也有这个爱好吗?”就这样,小张与王经理关于集邮谈了两个多小时。

结果,小张离开时,王经理主动与他签了一张数额巨大的订单。

事实证明,当你与客户有某些公共点,尤其是初次见面的客户,你更容易找到恰当的切入点,迅速打破彼此间的隔阂。

情景一销售员:“张总,您好!我是××公司的推销员。

”张总:“嗯”销售员:“我们公司新推出的这款产品肯定适合您。

您看这是……”销售员一直滔滔不绝说了二十多分钟,张总一直爱搭不理。

销售员:“张总,您看是否考虑一下?”张总:“我想我不需要。

”课堂笔记:本例中的销售员又一次给我们敲了次警钟,没有共同点作为切入点的销售,只能得到如此的“悲惨下场”。

如果你是一名销售员,是继续执迷不悟,到处碰壁,还是改变策略,寻找与客户的共同点?答案一目了然。

情景二电话销售员:“……听声音您是惠东人吧?”客户:“是啊。

”电话销售员:“您是惠东哪里人?”客户:“惠东城区人。

书籍内容

书籍内容

一、企业员工培训光盘全集李强、艾莫、陈浩讲座10套高清课程视频1、陈浩老师《工作就意味着责任》 5集DVD2、李强老师《成长与感恩》 5集DVD3、李强老师《员工最佳执行力》 4集DVD4、李强老师《职场26项修炼》 7集DVD5、艾莫老师《做最有用的好员工》 6集DVD6、艾莫老师《做能说会做的好员工》 5集DVD7、田先老师《8090后职场第一课》 6集DVD8、臧其超老师《卓越的狼性销售团队管理》 6集DVD9、蔡鲲鹏老师《唤醒员工责任心》 6集DVD10、张志诚老师《中国式魔鬼训练-企业特种部队训练营》 4集DVD试看课程:/1770570976/all?spm=91.1000352.0.0.e2f90g购买本套员工培训课程,再另外赠送6套课程一起快递光盘赠送课程目录:姜洋《升级自己:改变员工心态》 6集DVD康旭《职业化员工的12项修炼》 5集DVD林伟贤《好员工》 6集DVD杨宗华《责任胜于能力》 6集DVD石真语《高管团队运赢宝典》 7集DVD张耀升《团队=财富:打造颠峰团队》 4集DVD课程介绍:一、陈浩老师《工作就意味着责任》讲师:陈浩中国总裁培训网金牌培训师北京《赢家大讲堂》栏目特聘专家2005年山西省优秀企业家2006年中国十大培训师2007年5星级高级国际职业培训师1978年到2008年中国企业教育培训50强培训师2009年最具影响力实战派专家2011年最佳职业化讲师2011年品牌培训师企业员工成长动力提升研究学者《工作就意味着责任》课程纲要:第一章对待工作的态度就是对待生命的态度1、什么样的心,什么样的结果2、心变了,世界就变了3、不受磨难不成“佛”第二章态度是能力的导航仪1、每个人的能力都是由态度决定的2、为结果而工作3、做好自己该做的,就能得到该得的第三章职业生涯规划解读1、职业生涯规划四步骤2、不同年龄阶段应该做的事第四章公司的问题就是我们的机会1、责任胜于能力2、学会服从从负责开始3、对公司心存感恩第五章适应才能生存和发展1、播下什么,收获什么2、成长离不开贵人3、是公司成就了我们自己二、李强老师《成长与感恩》《成长与感恩》由中国启智第一人李强所讲,介绍了职场生涯的三个阶段,人生四堂课,赢在细节,职场为人之道,成功职场的关键,如何赢得更大的发展空间,如何避免伤害等等内容,对在职场的人提供更有利的帮助,让职场人学会成长,学会感恩!主讲:李强,亚洲员工培训第一人,中国十大杰出演讲家,清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授,巨思特教育集团董事局主席,《智慧中国》栏目主讲嘉宾,《培训中国之李强高端访谈》节目主讲嘉宾,巨思特教育集团董事局主席,广东梅州市经济发展战略顾问。

宝总爷叔经典句子-概述说明以及解释

宝总爷叔经典句子-概述说明以及解释

宝总爷叔经典句子1. "小子,记住喽:人生如戏,全靠演技,但别忘了,真诚才是最好的剧本。

"2. "生意场上无父子,但有道义;利益面前讲原则,更重人情。

"3. "不论你走到哪里,'家'这个字,永远是你最坚实的后盾,记住了,‘落叶归根’。

”4. "成功?那不过是失败的累积,关键在于,每次跌倒后,你都能笑着站起,说:“再来一次!”5. "做人要有底线,做事要有分寸,'有所为,有所不为',这才是爷叔的人生哲学。

"6. "眼光要长远,但步子要稳健,'千里之行,始于足下',切忌急功近利。

"7. "世间万物皆可交易,唯独尊严和良知,那是多少钱都买不到的,明白吗?'宁为玉碎,不为瓦全'。

”8. "对人宽厚,对己严苛,'己所不欲,勿施于人',这是为人处世的根本准则。

"9. "生活就像一杯茶,不会苦一辈子,但总会苦一阵子,所以,'耐得住寂寞,才能守得住繁华'。

”10. "小不忍则乱大谋,但忍无可忍时,也要敢于亮剑,'勇者无惧,智者无敌'。

”11. "年轻人,别怕犯错,'错误是成功的垫脚石',只要能从中吸取教训,那就值了。

”12. "人生百味,五味杂陈,'酸甜苦辣咸,都是生活的馈赠',要学会品味。

”13. "'水滴石穿,非一日之功',想要成就大事,就得持之以恒,毅力比天赋更重要。

”14. "记住,任何时候,都要保持谦逊,'满招损,谦受益',这是千古不变的道理。

”15. "'天下没有免费的午餐',每一份收获背后,都有你看不见的付出。

”16. "日子过得好坏,不在钱多钱少,而在心态如何,'心若向阳,无畏忧伤'。

精选臧其超经典语录大全

精选臧其超经典语录大全

精选臧其超经典语录大全
1、强将手下无弱兵,能人手下多无能。

2、领导的价值就是把跟随者变成领导人。

3、老板的心胸都是憋大的!
4、领导越能干下属越无能。

5、大树底下好乘凉——大树底下寸草不生。

6、领导者要会用众人智慧。

7、老板能成功就是每天要面对让你难受的事情。

8、有钱不是真有钱,有钱是一种有钱的状态。

感觉很有钱,花钱很大方。

9、非宁静无以致远,非致远无以定向,非定向无以抉择,非抉择无以战略。

10、领导者身上最值钱的就是:经历智慧和精气神。

11、总裁必须能容忍员工有犯错误的权利,只要和我们一条心就不要开除!
12、只有闲下来的领导比较容易成为战略家,忙的总裁是很难成为战略家只是战术家。

13、成大事者不在于能否驾驭君子,而在于能否经营小人。

14、你是谁不重要,重要提你给别人留下什么印象。

15、干公司其实都有一样,任何行业都是媒介,都是一群人在一起,在外面抢钱。

最终干的是,驾驭一群人来干。

人这一生就是修炼一生,在任何场合就是一种道场,就是道场。

16、带团队领导必须成为团队精神领袖!。

现代商务演讲及会议营销培训(ppt 85页)

现代商务演讲及会议营销培训(ppt 85页)

15
常见的呈现现象
心跳加速 口干舌燥
出虚汗 手发抖 两腿发软
怯场
心神不安 不敢正视 词不达意 盼望结束 大脑空白
16
第二讲 商务呈现的基础准备
(克服怯场)
17
人是思想的奴隶——信念的奴隶
分析:1、保守的人就做保守的事、开放的人就做开放的事 2、年轻人的做事和年长的人做事,为何很不相同 3、上铺的兄弟“挑衅我”!帮派 4、蚂蚁窝中的闹鬼事件——蚂蚁是怎么被判死刑的 5、两位老太太,克鲁斯老太太70岁开始爬山 95岁征服富士山
学习忌讳: 1、审判者、2、旁观者、3、抗拒者
互动:1、模拟——摆脱头衔的动作 2、模拟——倒水的动作
总结:1、由被动学习变主动学习 度
3、人生就是学习的人生 5、放下——“我执”
2、学习心态也就是你人生的态 4、越成功越好学
5
第二讲 商务呈现改变的方法
6
成年人学员的特点
儿童
成人
经验
具有:很少用于判断或
总结:思想是原因,环境是结果
8
第三讲 呈现者要培养什么
9
良好的习惯个性比知识重要
培养成功者的特质和良好的习惯与个性
西点军校和哈佛大学的区别 国内几个企业家的经历 火车的轨道和人的轨道 拿破仑、孙中山和毛泽东传 成功者的环境——学校——军队、目标导向、结果导向、
第一阶段: 1、无意识接触
2、环境熏陶
3、偶然机缘
第二阶段: 1、炼习,刀枪剑戟, 2、小孩子学吃饭穿衣 3、开车都用步骤的
第三阶段: 1、学钢琴 学外语
2、记住电话号码
3、乔丹教篮球游泳,
第四阶段: 1、穿衣服先左先右脚! 2、刷牙的流程都忘了! 3、武术高手对阵
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臧其超经典语录
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臧其超经典语录
1、强将手下无弱兵,能人手下多无能。

2、领导的价值就是把跟随者变成领导人。

3、老板的心胸都是憋大的!
4、领导越能干下属越无能。

5、大树底下好乘凉——大树底下寸草不生。

6、领导者要会用众人智慧。

7、老板能成功就是每天要面对让你难受的事情。

8、有钱不是真有钱,有钱是一种有钱的状态。

感觉很有钱,花钱很大方。

9、非宁静无以致远,非致远无以定向,非定向无以抉择,非抉择无以战略。

10、领导者身上最值钱的就是:经历智慧和精气神。

11、总裁必须能容忍员工有犯错误的权利,只要和我们一条心就不要开除!
12、只有闲下来的领导比较容易成为战略家,忙的总裁是很难成为战略家只是战术家。

13、成大事者不在于能否驾驭君子,而在于能否经营小人。

14、你是谁不重要,重要提你给别人留下什么印象。

15、干公司其实都有一样,任何行业都是媒介,都是一群人在一起,在外面抢钱。

最终干的是,驾驭一群人来干。

人这一生就是修炼一生,在任何场合就是一种道场,就是道场。

16、带团队领导必须成为团队精神领袖!
带团队就是带共同梦想(老板都是大忽悠)
带团队就是促成其目标(老板是帮助员工实现目标)
带团队就是要带头表率(树榜样)
带团队就是带团队机制(贫富差距,)
带团队就是让全员一致(执行力来自一致性)
带团队就是带团队思想(思想决定结果)
带团队就是带团队状态(状态决定业绩)
带团队就是带员工力量(销售员有冲击力)
带团队就是带团队习惯(习惯胜技巧)
带团队就是带管理系统(系统胜救火)
带团队就是带危机意识(危机决定一切)
感谢阅读,希望能帮助您!。

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