总工程师、工程技术部职责
技术部职责副总经理总工程师技术部经理
副总经理岗位职责岗位名称：副总经理直接上级：总经理下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质：副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作;受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任：主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务；8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务;10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权1、按谁主管谁负责的原则,在技术上对本企业安全生产工作全面负责;2、加强安全技术管理,积极采用安全先进技术和安全防护装备,组织研究落实重大事故隐患整改方案;3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目,保证技术上切实可行;5、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准;6、参加上报总公司事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施;7、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改;总工程师职责1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;1、负责按公司批准的项目总进度计划编制工程技术部门相关的文件、管理工作;2、负责核算竣工结算资料中竣工图纸、设计变更、现场签证的真实性、完整性;3、负责工程验收的资料准备、工程项目竣工验收移交的具体实施工作;4、协助项目施工范围内的项目报批、报建工作;5、负责编写项目施工招投标文件、图纸资料准备工作,协助组织招投标相关工作;6、编制审核项目预决算及相关工作;7、负责工程施工、竣工验收准备协调工作,督促验收不合格的整改;8、协助并指导采购部对材料、设备进行验证,移交施工单位;1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;2、执行有关交通部技术标准、规范、规程;3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸;4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计;5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制;6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并及时向上级报告;7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性;8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告;技术经理职责1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;1、参与公司重大决策;2、负责管理与指导软件部、技术部工作;3、负责软件项目开发;4、组织制定高端技术解决方案;5、参与重大项目的立项;6、负责重大信息搜索及组织;7、培育及组织维修市场工作;8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作;。
工程技术部总工程师岗位职责
工程技术部总工程师岗位职责
（1）、全面负责公司工程技术管理，研究和解决工程技术方面的问题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开发工作。
（2）、制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指导项目部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和目标，负责检查项目部相关工作开展情况，并向总经理汇报。
（3）、掌握项目进度计划情况，落实对项目进度的动态控制。
（4）、对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。
（5）、对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导，负责公司专业人员招聘和职称晋升的审核工作。
（6）、组织项目部的图纸会审及施工组织设计、施工方案、安全专项方案、技术交底的编制及审批工作。
（7）、参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评审和奖评、技术成果的发布工作。
（8）、加强与行业主管部门、协会的沟通和联系，贯彻、落实、检查公司的管理体系，并向总经理提出建议和改进措施。
（9）、负责处理工程重大质量事故，并提出解决方案。
技术部职责副总经理总工程师技术部经理
技术部职责副总经理总工程师技术部经理技术部在企业中扮演着重要的角色，负责研发和管理公司相关的技术资源，确保公司在技术创新和技术应用方面保持竞争力。
技术部职责的担任者包括副总经理、总工程师和技术部经理。
以下详细描述了他们各自的职责和任务。
副总经理：副总经理是技术部门的负责人之一，他担负着指导和协调技术部的整体工作的重任。
具体职责包括：1.制定技术部门发展战略和规划，确保技术部门与公司战略目标相一致。
2.指导技术部门制定长期和短期技术目标，并制定相应的计划和策略。
3.协调技术部与其他部门的工作，确保技术资源的合理配置和协同运作。
4.指导和评估技术团队的工作表现，确保团队的高效运行和发展。
5.担任技术部门的代表人物，与外部合作伙伴沟通和协商，推动技术合作和技术交流。
总工程师：总工程师是技术部门的核心组成部分，负责公司产品的研发和技术支持。
常见的职责包括：1.负责公司产品的研发工作，包括产品设计、原型制作、测试和试验等。
2.领导和管理技术团队，确保项目的顺利进行和高质量的交付。
4.监督和管理研发流程，确保项目按时、按质量要求完成。
5.参与制定研发计划和预算，控制研发成本和资源的合理利用。
技术部经理：技术部经理是技术部门的管理者，负责日常的运营和管理工作。
主要职责包括：1.管理和协调技术部门的日常工作，确保技术资源的合理调配和使用。
2.监督和评估技术团队的工作表现，提供技术指导和支持。
3.拟定并实施技术学习和培训计划，提高团队成员的技术能力和水平。
4.参与技术部门的预算制定和控制，确保资源的有效利用和成本的控制。
5.向上级报告技术部门的工作进展和问题，提供相关数据和分析报告。
综上所述，副总经理、总工程师和技术部经理各自在技术部门中承担着不同的职责和任务。
他们共同努力，确保技术部门能够为企业的发展提供全方位的技术支持和创新。
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责
总工程师是公司工程部门的领导，负责制定和执行工程部门的
技术发展和项目管理策略。
以下是总工程师的岗位职责：
1. 领导和管理工程团队，确保团队成员的工作效率和工作质量。
2. 制定和执行工程部门的技术发展战略，确保公司技术水平的
持续提升。
3. 负责制定和执行工程项目的计划和预算，确保项目按时完成
并在预算范围内。
4. 确保工程项目符合相关法规和标准，保证项目的安全性和可
持续性。
5. 与其他部门合作，确保工程项目与公司整体战略和目标保持
一致。
6. 解决工程项目中出现的技术难题和风险，确保项目顺利进行。
7. 与客户沟通，了解客户需求并提供相应的解决方案。
8. 招聘、培训和评估工程团队成员，确保团队的技术素质和绩效水平。
9. 持续关注行业发展动态，引领公司在技术上的创新和发展。
总工程师是公司工程部门的核心领导，需要具备丰富的工程项目管理经验和卓越的技术能力，能够有效地领导团队完成各项工程项目并推动公司技术的持续发展。
建筑公司总工程师岗位职责
建筑公司总工程师岗位职责1.项目规划和管理：总工程师负责制定项目的技术规划和实施方案，并组织团队进行项目管理，包括项目进度、质量和成本控制等。
总工程师要制定合理的项目计划，并确保项目按计划高效进行。
2.技术指导和支持：总工程师负责对项目组成员进行技术指导和培训，以确保项目成员具备所需的技术知识和技能。
总工程师还要为项目组提供技术支持，解决技术问题，并指导团队合理利用技术手段解决工程中的难题。
3.技术研究和创新：总工程师要对工程领域的最新技术和工艺进行研究，并与团队成员一起探索新的技术应用。
总工程师要推动公司在技术上的创新和进步，提高工程质量和效率。
4.技术审核和评估：总工程师负责对公司项目的技术文件进行审核和评估，确保技术方案的合理性和可行性。
总工程师要审查施工图纸和设计方案，保证施工符合相关规范和标准，并能满足项目要求。
5.资源管理和协调：总工程师要协调各个部门和供应商，确保项目所需的资源得到妥善管理和协调。
总工程师还要与公司其他领导层进行沟通和协调，协助公司高层制定发展战略和规划。
6.安全管理和质量控制：总工程师是负责建筑工程安全管理和质量控制的责任人，要制定并执行相关安全规范和流程，确保施工过程和结果符合安全和质量要求。
总工程师要定期检查施工现场，并解决施工中的安全隐患和质量问题。
7.客户沟通和业务发展：总工程师要与客户进行沟通和协调，了解客户需求，并根据客户需求制定相应的技术方案和工程计划。
总工程师还要参与项目投标和业务拓展活动，推动公司项目的获取和合同谈判。
总的来说，建筑公司总工程师是一个具有综合管理、技术指导和技术创新能力的职位。
他不仅要拥有扎实的专业知识和技术能力，还要具备团队管理、资源协调和沟通协商等能力。
通过有效的项目管理和技术创新，总工程师能够推动公司的发展和进步，提高公司在行业内的竞争力。
总工程师的岗位职责(精彩11篇)
总工程师的岗位职责（精彩11篇）总工程师岗位职责篇一1、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
2、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
3、指导工程部的'质量管理及对监理单位的管理工作。
4、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
5、指导工程维修管理工作。
6、督检工程资料整编。
总工程师岗位职责总工工程师岗位职责篇二1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。
协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。
2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。
重大设计变更的确认和审定工作。
3综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4负责测量、试验，图纸与技术资料的管理工作等。
5负责向各分包单位提供平面及高度控制点，组织协调机电与其它专业交接、配合工作，如与土建专业的设备基础的'复验、交接、剔槽开洞，与二次装修的协调等。
6现场技术问题的处理，协调，指导各专业分包单位的技术管理工作。
7制定质量目标。
落实过程控制措施，研究和解决影响质量目标的各种要素。
监督技术资料的整理、完善，做到与工程进度同步。
组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。
协助总包经理搞好单位工程的最后交验。
8新技术新材料的推广应用，科技成果的总结发布。
总工程师的岗位职责篇三1、全面负责整个项目工程现场技术管理工作；2、组织编制施工组织设计、项目进度计划、施工技术方案、安全施工措施等文件及相关制度规范，协调做好进场准备工作、参与技术图纸的会审工作、组织施工技术交底和工程报建等工作；3、负责项目现场施工安全、施工质量的管理与监督；4、负责组织协调项目竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施、验收后的补救完善方案、竣工资料的收集和技术文件的整理归档；总工程师的岗位职责篇四1、严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责。
总包工程技术部各岗位职责
总包工程技术部各岗位职责1.技术部经理：负责总包工程技术部整体的管理工作，包括制定技术部的发展战略和目标，组织开展各项技术规划和技术研究工作，统筹协调各个岗位间的合作，确保项目顺利进行。
此外，技术部经理还要负责技术人员的选拔、培养和考核等工作。
2.技术支持工程师：负责提供总包工程技术方面的支持和帮助，解决项目中出现的技术问题。
技术支持工程师需要对总包工程的各项技术要求非常熟悉，能够根据项目需求，为项目提供合适的技术支持和解决方案。
3.方案设计工程师：负责总包工程的方案设计工作，根据项目需求和技术要求，制定方案设计方案，包括工程结构设计、施工组织设计、工程材料选择等。
方案设计工程师需要具备较强的设计能力和创新意识，保证方案设计的科学性和可行性。
4.工程监理师：负责总包工程的工程监理工作，监督和检查施工过程中的技术质量和安全标准，及时发现并解决施工中的问题和隐患。
工程监理师需要具备较强的专业知识和技术能力，能够做出准确的判断和决策，确保工程的质量和安全。
5.技术员：负责协助技术支持工程师、方案设计工程师和工程监理师的工作，提供技术数据和信息的收集、整理和分析，协助完成技术方案的制定和实施，及时反馈工程质量和安全问题。
6.质量控制工程师：负责总包工程质量控制工作，制定和落实质量控制方案，监督和检查施工过程中的质量问题，及时跟进处理。
质量控制工程师需要具备较强的质量管理能力和问题解决能力，确保工程的质量符合要求。
7.安全管理工程师：负责总包工程的安全管理工作，制定和执行安全管理方案，监督和检查施工现场的安全风险，提出改进建议和措施。
安全管理工程师需要具备较强的安全管理知识和经验，能够及时预防和应对安全事故。
总之，总包工程技术部各岗位的职责各不相同，但都是为了确保总包工程的顺利进行和高质量的完成。
通过各个岗位间的合作和配合，可以实现总包工程的技术支持、方案设计、工程监理、质量控制和安全管理等多个方面的工作。
工程技术部岗位职能及人员职责
工程技术部岗位职能及人员职责工程技术部是一个负责项目开发和技术研究的部门，其职能是协助企业进行技术问题的解决和产品的开发。
工程技术部的工作范围涵盖了多个方面，包括项目管理、技术研究、技术支持和团队管理等。
以下是工程技术部常见的岗位职能及人员职责：1.部门经理：部门经理是工程技术部的负责人，他负责制定和实施部门的发展战略和目标，组织和协调整个部门的工作。
他需要具备领导才能和对技术和项目管理有深刻的理解。
2.项目经理：项目经理负责管理和协调公司项目的实施，包括项目计划制定、资源配置、团队管理和项目进度控制等。
他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理项目团队和处理项目中的问题。
3.技术研究员：技术研究员主要负责进行技术研究和开发工作，包括新产品的设计与开发、技术难题的解决等。
他需要保持与时俱进，关注行业新技术和趋势的发展，为公司的技术创新提供支持。
4.技术支持工程师：技术支持工程师主要负责协助客户解决技术问题，提供技术支持和售后服务。
他需要具备扎实的专业知识和良好的人际沟通能力，能够快速定位和解决问题，满足客户需求。
5.项目工程师：项目工程师是负责具体项目实施的人员，他需要根据项目要求制定详细项目计划，并负责项目的执行和控制。
他需要具备工程技术方面的专业知识和实施能力，能够按时按质完成项目。
6.软件工程师：软件工程师主要负责软件开发和编程工作，包括软件设计、编码和测试等。
他需要具备扎实的编程技术和对软件开发生命周期的了解，能够将客户需求转化为可行的软件解决方案。
7.硬件工程师：硬件工程师负责硬件产品的设计和开发工作，包括电路设计、原型制作和测试等。
他需要具备电子工程方面的专业知识和实践经验，能够根据产品需求设计出稳定可靠的硬件解决方案。
8.项目管理员：项目管理员主要负责项目管理和协调工作，包括项目文档管理、会议组织和进度跟踪等。
他需要具备项目管理的基本知识和良好的组织和沟通能力，能够提高项目执行的效率和质量。
总工程师的岗位职责通用5篇
总工程师的岗位职责通用5篇总工程师岗位职责篇一岗位职责1. 在总经理的领导下，全面负责工程技术管理；2. 主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；3. 审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；4. 主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；5.公司的技术，设计，研发和质量管理工作，协调设计和施工技术条线的各种关系。
6.负责施工图纸转化设计的'把关，施工现场的质量检查和控制。
7.负责贯彻执行国家有关技术方针，政策，法律，法规，规范，使工程技术人员正确行使职权。
8.协调各级技术管理部门关系，及时组织，解决生产，施工中的关键性，重大性技术难题。
9.负责组织工艺，质量，技术文件的编制及审定工作，组织工程设计图及施工方案的审定，审核重大工程的施工组织设计并提出指导性意见，研究降低成本，保证质量，加快进度的技术措施，并进行方案的审定。
10.做好生产，施工技术管理工作，负责有关技术文件的制作和审批工作。
11.协调设计院设计符合施工，技术，工艺，材料的要求。
12.对在施项目的技术质量，施工工艺，安全及隐患提出指导性方案，并负责监督及实施。
服务支持13.负责本部门文件材料的形成，积累，保管和整理立卷归档工作，做到归档文件材料完整，准确，系统，并按要求移交档案管理部门集中保管。
14对本部门和下属相关部门人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决，同时又义务配合其它部门工作。
任职条件：1、精通暖通、电气、给排水相关工作；2、具有扎实的理论知识，精通建筑工程的各项技术规范、技术要求，能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求，熟悉建筑工程的施工流程；3、有很强的协调能力和处理问题能力；具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑；4、对最新的建筑技术（如PC吊装、铝模、BIM技术等）有深入研究。
工程技术部职责
工程技术部职责1、负责所在公司技术创新项目和工法编制的年计划上报，组织开展所在公司的技术研发、技术创新、工法制作工作。
负责所在公司的技术管理工作，负责总工办授权的工程项目施工组织设计和施工方案的编制、审批。
负责科技成果的新技术在所在公司的推广应用。
负责所在公司的“亮点”做法的收集和上报工作。
2、负责所在公司工程定位放线验收、低级工程验收(包括塔吊基础)、基础主题工程结构验收备案及单位工程的验收备案。
3、负责组织所在公司的工程图纸审核、设计交底和图纸会审工作。
4、负责组织编制和审核所在公司工程施工组织设计和施工方案。
5、负责所在公司工程质量事故的调查研究，针对工程施工过程中出现的质量事故，协助项目部出具质量事故的处理报告和处理方案。
并将处理方案和报告报总工程师审批。
6、负责组织所在参与《企业技术标准》、《企业级工法》的编写、完善和应用，并根据工程施工的实际情况，通过工程施工过程中反馈的信息，不断对《企业技术标准》、《企业级工法》提出修改、补充和完善意见报总工办审批。
7、负责对施工组织设计跟踪验证，针对工程施工过程中容易出现的新问题和新情况，督促项目部不断对施工组织设计进行修改、补充和完善。
8、负责对工程技术资料的检查指导，对工程施工过程中出现的技术问题协助项目部进行整改落实。
9、负责组织技术例会，定期对技术人员进行不同形式的培训、考核，贯彻执行国家标准、规范和技术政策、法规等工作。
10、负责加强对工程施工人员的技术培训，有针对性的对工程施工过程中容易出现的质量通病制定纠正和预防措施。
11、参加重点工程的联席会议，生产协调会及有关技术工作会议。
12、负责处理施工过程中所出现的疑难技术问题。
13、参与开工前周边环境安全评估，处理相应的技术工作。
工程技术部职责(三篇)
工程技术部职责
1、协助项目工程师，编制各工程项目费用预算，上报工程主任、生产经理、总经理审批;在工程项目进程中，严格控制各项费用支出。
2、协助项目工程师，按照图纸和方案，计算工程量，编制工程招标文件、协助项目工程师对招投标过程分析;
3、负责工程项目的阶段验收、竣工验收的前期准备工作，并提出的整改意见进行落实和跟踪;
4、按照既定的维修改造方案，并组织资源对厂区基础设施、设备进行维修、改造、验收及结算。
工程技术部职责（二）
1.负责收集工程项目相关信息（工程招标、项目建设、工程管理特殊要求、工程主管部门及监督部门职责与权限、市场需求信息、国家及地方相关政策法规等），形成相应的文件，并归档;
2.负责跟进项目实施进展，对项目建设过程中的质量、费用、进度、安全管理提供技术支持;
3.负责收集项目过程文件，确保工程文件通过竣工验收;
4.负责所管项目客户需求信息的整理分析工作，制定并落实满足需求的实施方案，全程负责协调各个项目相关人员，实现客户需求。
工程技术部职责（三）
1、负责专业施工的现场技术管理工作。
2、熟悉房建和市政施工，办理工程变更、技术核定及现场签证等相关手续。
熟悉施工图纸，解决施工现场的技术问题。
严格按照施工图纸、验收规范施工。
负责落实技术交底解决施工过程中存在的技术问题，有控制成本的能力。
3、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理;严把工程质量关;对进入施工现场的主要构件和材料，严格执行相关规定。
4、编制各个阶段施工组织设计和施工方案。
5、指导完成竣工验收工作。
6、完成领导交办的其他工作。
工程部总工程师岗位职责
工程部总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、工
程质量、施工安全、环境保护、技术管理等工作。
2、对项目经理负责，协助项目经理落实质量、职业健康安全与环境保护管理方针及质量、职业健康安全与环境管理目标，及运行情况。
3、贯彻执行国家及行业技术标准、规范、规程及上级有关施工、技术管理工作的决议、命令、指示精神，指导各架子队施工。
4、负责审定有关技术管理规章制度，组织研究解决施工中的重大技术问题，优化施工组织设计及降低工程成本的措施。
5、负责组织审定主要施工组织设计文件以及重要施工方案，主持审核新技术、新工艺、新设备、新材料的推广计划及重大合理化建议。
6、负责组织竣工数据、技术总结的编写及审定，参与审查员工的技术业务培训计划。
7、负责年、季度生产计划及主要设备申请计划的审定工作。
8、编制创优规划、措施，并督促实现，积极开展全面质量管
理活动。
组织编制保证工程质量、安全生产等技术措
施，并督促检查其贯彻执行。
9、对工程技术人员的安排使用及奖罚提出建议。
建筑工程队各个分工方案
建筑工程队各个分工方案一、施工管理部1、总监主要职责：全面负责施工的管理与协调工作，组织协调各方资源，保障施工任务的顺利完成；负责项目整体规划，安排部门工作任务，确定各项指标，对工程进度、质量、安全等方面进行全面监控。
2、项目经理主要职责：承担项目全面负责人的部分职责，按照总监的指示完成各项工作任务，协调施工现场各工种的配合，督促各分包单位按时按质完成任务。
3、工程监理主要职责：监督工程质量、安全，协助总监和项目经理进行项目管理，确保施工过程符合相关法律法规和施工规章；负责施工现场监督、检查，及时发现解决质量、安全问题。
二、技术部1、总工程师主要职责：负责建筑工程的施工技术、工程质量的控制，对项目技术难点和重点问题进行研究和解决，提出合理化建议。
2、质量工程师主要职责：负责工程质量体系的建立和贯彻执行，组织实施质量管理，指导各部门加强质量管理工作，保障工程施工质量。
3、安全工程师主要职责：负责建筑工地的安全管理，监督检查施工现场的安全生产状况，组织施工现场安全教育培训，预防和控制施工安全事故。
4、材料工程师主要职责：对施工材料进行采购、检验、监控，负责材料的使用、保管和维护管理，确保施工材料的质量。
5、测绘工程师主要职责：负责施工现场的测量规划，提供施工现场准确的数据支持，协助监理工程师进行工程质量把关。
6、BIM工程师主要职责：利用BIM技术进行设计、施工图纸的制作、工程预算，协助项目管理人员进行信息化管理。
三、施工部1、施工队长主要职责：负责组织和管理施工队伍，指导施工工作，协调施工进度，确保施工任务的安全、质量和进度。
2、钢筋班组主要职责：负责钢筋加工、安装，按照设计图纸要求进行精准的钢筋加工和安装，确保钢筋工程的质量。
3、模板班组主要职责：负责模板的搭设，确保模板的平整度和牢固度，满足混凝土浇筑的需要。
4、砌筑班组主要职责：负责砌筑工程，按照设计要求进行砌筑，控制砌筑质量，确保结构安全。
总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制
总工程师岗位的责任制可以包括以下方面：
1. 技术管理责任：总工程师负责组织和管理公司的技术团队，确保技术部门的正常运转和高效工作。
他/她需要制定和执行技术发展战略，推动技术创新和提升产品质量。
2. 项目管理责任：总工程师负责监督和管理公司的技术项目，确保项目按时完成、高质量交付。
他/她需要协调和管理各个部门的资源，确保项目进展顺利并与客户保持良好的沟通。
3. 团队管理责任：总工程师需要指导和管理技术团队的工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
他/她需要建立良好的团队合作氛围，激励团队成员发挥他们的潜力和创新能力。
4. 质量管理责任：总工程师需要确保公司的产品和服务质量符合相关标准和客户的需求。
他/她需要建立和维护质量管理体系，进行质量控制和质量改进。
5. 技术咨询和支持责任：总工程师作为技术专家，需要向公司高层提供技术咨询和意见，并为其他部门提供技术支持。
他/她需要关注行业的最新技术发展趋势，提供技术指导和领导，以帮助公司保持竞争力。
总工程师作为企业技术领域的负责人，需要具备广泛的知识和技能，包括技术管理、项目管理、团队管理、质量管理等方面的能力。
他/她需要具备较强的判断和决策能力，能够解决复杂的技术问题并指导团队有效地应对挑战。
同时，总工程师还需要具
备良好的沟通和协调能力，与各个部门和客户保持良好的关系，并能够有效地传达公司的技术战略和目标。
工程技术部岗位职责(共10篇)
精心整理篇一：工程技术部岗位职责工程技术部职责1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
导，“qc”。
资料展“qc”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。
参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。
接触网主管工程师岗位职责1．受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。
负责与设计院的图纸及技术协调工作。
2．负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。
3．负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4．负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5．根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
1．施工。
1．施工化方案。
6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7．参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。
8．工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
工程技术部职责
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求；
2、负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析，包括：施工记录、BG 设备PHC设备、搅拌机设备、记录、操作记录，建立计算机管理档案系统；
3、负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等；
4、负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。
工程部各人员职责
工程部各人员岗位职责分管副总：在岗位名称：副总岗位级别：分管副总直接上级：企业总经理直接下级：工程部经理、技术部经理、合约部经理、采购部经理本职工作：岗位职责：1、总经理旳直接领导下，组织领导我司分管职责旳全面工作。
2、在总经理授权旳范围内，行使各项经营、管理权力。
3、主持分管工作旳平常管理工作。
4、全面执行和检查总经理下达旳各项决定贯彻荼。
5、负责召集和主持部门经理工作会、检查、督促和协调各部门工作。
6、签订平常行政、业务文献。
7、参与对投标单位及投标人员旳资质考察和确认，参与对工程设备和材料旳考察和认证。
8、参与投资项目筹划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审工作。
9、协调处理好周围关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间旳关系。
总工程师：岗位名称：总工岗位级别：直接上级：分管副总直接下级：技术部职工本职工作：负责本部门旳技术管理工作及设计、规划。
岗位职责：1、分管副总旳直接领导下开展工作。
2、负责执行国家有关技术政策、规范、规程、原则，实现设计意图。
3、负责推广新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、参与组织企业房屋开发旳考察，评估及规划设计、施工图设计工作。
5、负责审定扩初设计及单体工程旳设计方案和协调个专业旳互相关系。
6、组织图纸会审，审查施工方案。
7、培训工程技术人员，负责工程师评估及晋升工作。
8、组织工程竣工验收和工程质量等做评估工作，工程技术档案旳审核整顿。
9、负责组织审核设计文献，查对工程数量，及时处理施工图纸中旳疑问。
工程管理部经理岗位名称：工程管理部经理岗位级别：部门经理直接上级：企业主管领导直接下级：工程管理部管理人员本职工作：负责本部门旳行政和技术管理工作。
岗位职责：1、严格执行企业各项规章制度。
2、建立健全工程管理制度，制定符合企业发展旳工程项目管理模式和业务流程。
3、根据企业领导及有关部门制定旳本项目总体开发计划编制本项目部旳工作计划，包括本项目旳进度计划、管理细则、工程技术原则，以及进度、质量、安全、文明工作目旳，经上级审批后负责执行、实行。
技术人员岗位职责
技术人员岗位职责技术人员岗位职责中铁二十局集团第一工程有限公司醴陵樟村制梁场二0一0年八月技术人员岗位职责一、总工程师职责1、负责梁场的技术和质量工作，分管工程技术部、安全质量部和试验室。
2、组织专业技术人员进行设计施工图纸会审、编制工艺性文件，进行技术交底等。
3、组织开展工序质量检查验收、原材料检查验收等工作，保证产品质量。
4、组织编制生产计划，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。
5、组织重要部位、特殊过程的验收，对不合格或潜在不合格的部位，认真分析原因，及时采取纠正和预防措施，并落实。
6、定期召开质量管理分析会，检查管理体系运行的适应性和有效性，及时研究和处理管理中的重大技术问题。
7、负责梁场生产技术、测量试验、环保水保和生产安全的领导工作，并保障相关资源的提供。
8、推广应用“四新”成果，组织开展QC小组活动，不断提高产品质量。
二、工程技术部部长职责1、主持梁场的技术工作，执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。
对梁场负技术质量责任。
2、参加施工图纸审查和现场核对。
根据施工组织设计，主持编制施工方案并组织实施。
3、参与编制产品内控标准，并负责组织落实。
4、负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。
5、组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。
6、组织技术人员的技术学习、经验交流。
落实培训计划，按要求组织专业技术培训和职工技能培训。
7、组织做好测量及其复核工作。
8、督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。
9、配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。
10、参加分项、分部工程质量验收，做好竣工质量验收准备。
11、对产品的技术方面的争议，提出分析、处理意见。
12、完成领导交办的其他工作。
三、技术员职责1、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由技术指导差错引起的质量事故负责。
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指挥长岗位职责
一、严格按照国家、地方的法律、法规、行业标准、规以及公司的有关规定和要求，开展施工生产活动，正确处理好国家、企业、指挥部和个人的利益关系。
二、全面负责工程项目的施工任务，对工程项目的安全、质量、工期、环保等进行全面监督管理，确保合同履约。
三、全面完成集团公司下达的各项经济技术指标。
四、科学合理组织、配置工程项目的人、财、物等各种生产要素，降低工程成本，提高经济效益。
五、自觉接受公司领导及公司职能部门的业务指导及监督、检查，遇重大问题、紧急情况等特殊事项应随时报告并提出处理意见。
六、爱护员工，按《劳动法》及有关规定，给予员工各项福利待遇。
党工委书记岗位职责
一、执行国家的各项方针、政策、党纪国法和上级的各项指示、决议在本指挥部贯彻落实。
二、不断完善指挥部的管理，协调经理搞好施工生产，保证各项举措在本指挥部顺利实施。
三、加强项目领导班子的自身健设，领导和指导指挥部所属单位的党建、思想政治工作和精神文明建设，同时是企业文化建的第一责任人。
四、领导和指导指挥部所属单位的工会、共青团工作。
五、以生产经营为中心，完成工程任务为目标，积极开展劳动竞赛活动。
六、坚持三个文明一起抓，为又快又好地圆满完成施工生产任务，培养四有队伍。
七、负责本指挥部的党员干部的日常生活管理制度、考察、发展新党员等工作。
八、协调各方面的关系，抓好路地共建，为项目施工生产创造良好的外部环境。
党工委副书记岗位职责
1、严格执行国家现行的有关基本建设的法律、法规，传达学习党的路线、方针、政策，并保证在指挥部认真贯彻落实。
2、主持或参加指挥部全体人员会议，布置、检查公司党委关于加强党风廉政建设等重大举措的落实情况。
3、负责思想政治工作，并做好指挥部工作人员的思想政治工作。
4、执行纪检、监察、审计等部门制定的多项规定，负责项目部全体工作人员签订廉政建设责任书。
5、组织并指导指挥部施工现场的全体工作，在领导施工管理的同时，加强文明施工建设。
6、负责全标段征地拆迁事宜，并协调业主、地方、铁建办之间关系。
副指挥长岗位职责
一、副指挥长在指挥长、书记的领导下工作，协助指挥长并侧重做好分管的施工管理、环境与安全管理体系标准、安全生产、设备物资保障、工程任务衔接等项工作。
二、按照施工计划和工程进度要求统一安排施工力量和设备物资。
抓好责任成本管理工作，处理施工中的关键和疑难问题。
三、贯彻国家有关劳动保护、安全生产、环境保护、工程质量、环境与管理体系的政策规定，抓好工程管理，主持或参与各类事故的调查处理工作。
四、组织本单位的科研技术革新活动，开展新技术、新工艺、新材料的推广应用及施工设计技术规、规程、规则等相关容的修订补充与工程技术总结工作。
五、抓好施工人员的管理使用工作，使其满足工程需要，并监督检查实施情况。
总工程师岗位职责
一、总工程师在指挥部指挥长和上级业务部门领导下开展工作，对全标段工程施工技术全面负责。
二、认真严格执行国家行业技术标准、规、规程，负责组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，培养技术人员。
三、负责制定施工方案，编制施工组织设计和科技计划，并贯彻执行。
指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
四、分管项目安全、质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
五、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
六、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
审定测量复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
七、组织工程质量、安全检查工作；组织技术质量、安全总结和交流。
负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育，注重技术资料、实物的及设防措施。
八、主持交（竣）工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结、学术论文、工法和科技进步的撰写并负责审核和向上级报告。
九、认真完成上级领导交给的其它各项工作任务。
工程技术部岗位职责
一、在指挥部总工程师和上级业务部门的领导下负责本工程的施工技术管理、施工组织、施工调度和施工测量等工作。
二、认真贯彻执行国家有关技术规、规程、工法及施工管理制度，编写实施性施工组织设计和质量计划，并严格按施工组织设计和规组织施工。
三、按施工组织设计和施工生产需求提供物资（设备）供应计划，经指挥长批准后由有关部门组织实施。
四、负责技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题，提出变更设计。
五、参加指挥长组织的安全、质量、环保等监督检查，并对存在的问题提出整改措施。
参加分部分项工程的评定和单位工程的竣工验收。
六、负责新技术、新工艺、新材料的具体应用、总结，组织技术人员开展科技攻关。
七、按工程竣工文件归档要求督促施工队做好施工技术业资料。
调度岗位职责
一、认真贯彻党和国家关于基本建设的方针，及时准确地传达上级机关及单位领导有关施工生产方面的指示、决议；及时收集、检查上级领导有关指示、决议、意图的落实情况。
二、全面掌握项目施工动态和工程进度，及时检查施工组织设计的执行情况，经常分析施工生产中存在的问题，为指挥部领导决策提供可靠的资料。
三、收集关键工序工程的施工组织安排和落实情况，根椐上级要求和领导意图，及时收集、核实、汇总及上报各种调度报表。
四、参加指挥部召开的工程例会、工程分析会议，整理会议纪要，催办拟定事项的落实，整理施工生产方面的大事纪要，以及总结、报告、指示、通知等方面的文字资料。
五、建立健全调度台账，健全重点工程进度图表。
做到资料台账化；进度形象化；办公现代化。
六、参与现场调查，配合领导现场办公，负责发布和接受施工生产方面的调度命令、调度通知，上报和接受调度报告，并督促有关事项的落实情况。
七、指导指挥部所属各项目部的工程调度业务，组织召开调度业务会议，制定调度业务建设计划，不断提高工程调度人员的技术素质和业务水平。
八、及时收集施工所在气象预报和水文资料，根椐掌握的气象水文变化情况，及时采取预防措施，并督促检查执行。
遇有紧急情况，
要立即向单位领导和上级调度汇报，并积极协同相关部门紧急处理。
食堂管理员岗位职责
一、负责食堂全体人员的政治、业务学习和管理教育工作。
二、负责食堂的全面管理，保证各项规章制度的落实。
三、模遵守政策、纪律、财务、供应制度，厉行节约，发扬经济，按时公布帐目，按时编制上报、统计报表。
四、定期向领导和职工汇报工作，虚心接受职工意见，及时向炊事员传达、研究改进的措施。
五、组织副业生产，积极改善职工伙食，不断提高烹饪技术，调剂饭菜花样，搞好成本核算，美化环境，保证饮食卫生。
六、按规定建立经费、饭菜帐目，做到日清、旬结、月公开。
七、负责炊事机具、食堂餐具的计划、清理、购置和维修管理工作。
炊事员岗位职责
一、认真学习国家食品方面的法律、法规，增强食品安全卫生意识。
二、要按时开饭，为施工一线正常施工提供可靠保障。
三、要认真学习自身专业知识，搞好职工之家的“生活线”建设。
四、要做好饭菜调理，做到经济实惠可口。
五、要做好食品贮存工作，严格出入库制度，帐目准确，搞好成本核算，加强节约。