机构编制工作如何为经济发展服务

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烟台机构编制工作

烟台机构编制工作

烟台机构编制工作随着社会的不断发展,烟台市的经济水平不断提升,人民生活水平也不断地得到了提高。

作为烟台市公共管理和服务的基础设施之一,机构编制工作是不可或缺的。

为了更好地满足烟台市人民群众的需求,下面就就烟台机构编制工作进行探讨。

一、机构编制工作的概述机构编制工作是指对机构设置、人员配备、岗位职责等进行规定和调整的一项工作。

目的是为了发挥组织的职能,实现组织目标,提高机构的工作效率。

机构编制对烟台市的公共管理和服务具有非常重要的作用。

二、烟台机构编制工作的现状随着烟台市经济的快速发展,烟台市政府机构逐步扩大。

据2021年烟台市政府官网公布的机构编制数据显示,烟台市政府机构编制总数达到4437人。

其中,市政府机关设有19个部门,涉及工业、农业、交通、公安、文化、卫生等多个领域。

在这样的编制中,市政府机关的专业化、规模化、分工化趋势明显,组成机构的人员结构也更加丰富和复杂。

三、机构编制工作存在的问题对于机构编制工作存在很多问题,其中最突出的问题是机构编制与绩效评价不真实、不透明的问题。

当前,烟台市的机构编制以部门为主导,在一些部门出现职能交叉,岗位分散,影响业务管理。

同时,由于部门设置不够灵活,很容易出现一些应该交叉职能的部门之间的冗余和不协调之处,影响了公共服务的实施。

此外,机构编制与绩效评价的关系也需要注意。

如果机构上常年存在着“不打拼,不计贡献,靠关系递进”的观念,则会造成内部工作效率不高,质量不稳定与工作时间过长等问题,引起群众的不满和质疑。

因此,应注重岗位职责的拟定,使之与绩效考评恰当相匹配,体现岗位与工作的匹配度。

四、优化机构编制的建议为了解决机构编制工作出现的问题,应该从以下几个方面入手:1、加强对机构编制工作的规范。

政府机关要严格执行国家机构编制的规定,拟定细致的岗位职责,不得对现有职位随意变动;2、合理配置岗位,拓宽人员流动空间。

要调整部门的设置,合理配置岗位,使之真正顺应市场发展的需求,让机构编制更加灵活;3、加大对人员的培训力度。

机构编制工作如何为经济发展服务

机构编制工作如何为经济发展服务

机构编制工作如何为经济发展服务随着中国经济的高速发展和国家治理体系的现代化,机构编制工作的重要性不断凸显。

机构编制涉及着国家治理体系和治理能力现代化的方方面面,其作用和意义不可忽视。

机构编制工作如何为经济发展服务是我们需要深入思考的问题。

一、机构编制工作促进经济适度垂直发展机构编制工作可以协调人力、物力、财力、技术和市场等资源,进行经济适度垂直发展的规划和布局。

机构编制工作可以构建整个经济体系的组织结构,并制定指导方针和政策文件,降低各个部门之间的壁垒,增强整个经济体系的整体性和协同性,推动经济的高速发展。

二、机构编制工作提高经济管理效率机构编制工作可以规范各部门和机构的职能与职责,明确工作目标和任务,并根据需要适时进行调整和创新。

机构编制工作可以改善政府机构之间的协调合作关系,同时可以提高工作质量和效率,从而促进经济管理体系的现代化和有效运作。

三、机构编制工作调整经济结构,促进产业升级机构编制工作可以在国家、地方中央政府的领导下,促进各级政府部门之间的协调建设,推动产业发展,引导经济发展方向,改变经济发展的结构和方式,提升自主创新和协同创新能力,实现产业升级。

四、机构编制工作推动经济转型升级机构编制工作可以将政府机构和社会组织优势资源重新分配,通过政策指导和投资引导,推进产业结构的升级和转型,鼓励和支持新兴产业的发展,促进自主创新和科技创新,推动我国经济的高质量发展。

在机构编制工作的实践中,我们面临着诸多挑战。

首先是制度体系建设不够完善,其次是管理机制有待完善,还有是一些地方行政机关缺乏合适的机构编制和行政规范体系等等。

因此,我们需要不断探索和创新,加强监管和管理,完善体制机制,并逐步推进相关改革措施。

机构编制工作如何为经济发展服务,是一个重要的话题,需要我们不断地思考和探索。

只有在加强机构编制和建立现代化经济体系的基础上,才能实现经济的长期健康发展,推进国家治理体系和治理能力现代化进程,发展和繁荣中国的经济。

创新机构编制管理 服务科学发展

创新机构编制管理  服务科学发展

创新机构编制管理服务科学发展----昌吉市编委办开展深入学习实践科学发展观活动情况介绍市编办党支部直属市直机关工委,全办共有工作人员10名,其中党员8名,副科级以上领导干部3名,本次参加第二批学习实践活动的党员干部共有8名。

第二批深入学习实践科学发展观活动开展以来,我办根据市党委及市学习实践科学发展观活动领导小组办公室的部和要求,我办认真做好学习实践科学发展观的学习调研工作,确保了学习实践活动开局良好,取得了一定成效。

一、加强学习,深入调研,打牢科学发展理论基础(一)加强组织领导、强化思想认识。

一是领导重视,组织健全。

为了使办公室的学习实践活动有序开展,办公室领导高度重视这次预学活动,研究成立了以党支部书记为组长,主任为副组长,全体党员为成员的领导小组,并确定了联络员,领导小组负责对办公室的学习实践活动研究、部署、组织并实施。

二是认真组织预学活动。

办公室按照市科学发展观领导小组的安排在于2月20日至3月10认真组织开展了预学活动。

在预学阶段成立了办公室学习实践活动领导小组,并制定了详细的学习计划,认真开展预学活动。

三是结合实际制定实施方案,对学习实践进行深入的动员和部署。

活动能否顺利进行、实践能否取得实效关键在于方案制定的是否科学。

市编办在全市动员会召开后,就积极行动起来,结合机构编制工作的实际制定方案,确定了“创新机构编制管理,服务科学发展”的主题,以“深化改革、转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,为昌吉市经济社会又好又快发展提供机制体制保障”作为实践载体,于3月20日召开了动员会,安排部署学习实践活动并进行深入动员。

(二)创新学习形式,树立科学发展理念一是扎实开展集中学习培训。

学习调研阶段工作是整个学习实践科学发展观活动的起始阶段,学习培训的效果对整个学习实践活动的开局有着重要影响。

编委办高度重视学习培训工作,精心谋划,认真组织,将学习培训列入重要议事日程,从3月15日至20日班子成员参加了市委组织的专题研讨班,3月21日至3月30日放弃双休日全体党员干部集中学习10天,对方案中所列的所有篇目认真组织学习。

服务民生:机构编制工作的方向

服务民生:机构编制工作的方向

服务民生:机构编制工作的方向作者:吕晓良来源:《机构与行政》2012年第01期近年来,在上级机构编制部门的指导和市委、市政府的领导下,烟台市机构编制部门牢固树立一个理念,深入推进两项改革,努力健全三个机制,逐步转调工作的重心和方向,为保障和改善民生提供了有力的机构编制保障。

一、服务民生——机构编制工作的新理念长期以来,我们认为机构编制工作属于上层建筑的范畴,主要任务是理顺部门职能、调整机构和编制、加强执政资源的宏观调控与管理,离人民群众比较远。

实际上,无论是我们推进的行政管理体制和事业单位改革,还是日常开展的机构编制管理,很多方面都与人民群众的切身利益密切相关。

特别是当前,在经济发展、教育文化、劳动就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等领域,群众还有不少不满意的地方,其中涉及很多体制机制方面的问题需要我们去研究和解决。

这就要求我们牢固树立服务民生的理念,把解决好这些直接关系群众根本和现实利益的问题,作为机构编制工作的重心和着力点。

这些年,围绕保障和改善民生,我们努力做到“三个主动服务”:一是主动服务惠及民生的大事要事。

近年来,烟台市委、市政府先后做出了加快保税港区和高新区建设、实施蓝色经济区建设等三大战略、推进九项重点工作等一系列重要部署。

目的是加快经济社会发展,提高民生保障水平,增加群众收入。

2009年9月,国务院批准设立烟台保税港区后,我们在第一时间研究提出了保税港区工作机构和事业单位设置的意见,经中央、省编办批准后实施,保证了保税港区工作的顺利启动、协调运转。

2010年,为加快培育创新型城市,市委、市政府决定调整高新区的管理体制。

我们深入调查研究,提出了高新区管理体制调整和机构设置的意见,经市委、市政府同意后组织实施。

目前,高新区经济发展迅速,社会事业协调推进,已初步成为我市高新技术产业发展的引领地和示范区。

建设半岛蓝色经济区、高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态区,是贯彻胡锦涛总书记视察山东讲话精神和省委、省政府决策部署的重要举措。

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考

对做好新形势下机构编制工作的思考1. 引言近年来,随着经济社会的快速发展和改革开放的深入推进,我国面临着新形势下的机构编制工作的重要任务。

机构编制是国家治理的基础性工作之一,对国家机关的组织结构、职能配置、人员配备等方面具有重要影响。

因此,做好新形势下的机构编制工作,对于充分发挥国家机关的职能作用,推动经济社会发展具有重要意义。

2. 分析2.1 新形势下的挑战新形势下的机构编制工作面临着一系列挑战。

首先,经济社会发展不平衡不充分,各地区、各部门之间的发展不平衡问题日益突出,如何在机构编制中实现资源的合理配置是一个重要问题。

其次,信息技术的快速发展和互联网的普及使用,给机构编制工作带来了新的变革和挑战。

如何利用信息技术优化机构编制工作,提高工作效率是一个亟待解决的问题。

再次,社会治理的复杂性日益增加,要求机构编制能够适应和满足社会治理的需要,提高社会治理的能力和水平。

2.2 制定合理的机构编制方案针对新形势下的挑战,我们需要制定合理的机构编制方案。

首先,要注重整体规划和协调发展。

在编制机构方案时,要充分考虑各地区、各部门的实际需求,合理配置资源,实现协调发展。

其次,要注重信息化建设。

通过加强信息化建设,提高机构编制工作的科学性和高效性,提高服务效能。

再次,要注重改革创新。

在编制机构方案时,要积极推动机构改革,促进机构编制工作与经济社会发展相适应。

同时,要加强跨部门、跨地区的协调合作,形成合力,推动机构编制工作的顺利实施。

3. 做好新形势下的机构编制工作的建议3.1 加强技术支持在新形势下,加强技术支持对于做好机构编制工作至关重要。

本着提高效率和减轻工作量的原则,可以引入信息技术,建立智能化的机构编制系统,提供全方位的支持和辅助。

通过技术支持,可以实现机构编制方案的智能化设计和评估,提高方案的科学性和准确性。

3.2 加强人才培养人才是机构编制工作的关键因素。

在新形势下,要加强人才培养,培养一支高素质、专业化的机构编制人才队伍。

机构编制工作感想

机构编制工作感想

作为一名参与机构编制工作的基层工作人员,我深刻体会到了这项工作的重要性和挑战性。

在过去的几年里,我见证了机构编制工作的不断深化和改革,也亲身参与了其中的诸多环节。

以下是我对机构编制工作的几点感想。

首先,机构编制工作是服务经济社会发展的重要保障。

随着我国经济社会转型和事业单位改革的深入推进,机构编制工作面临着前所未有的挑战。

在这个过程中,我们不仅要关注机构设置和人员编制的合理性,更要考虑如何通过优化机构职能、调整编制结构来更好地服务于经济社会发展。

例如,在乡镇机构改革中,我们通过调整乡镇政府职能,加强乡镇机构编制管理,将乡镇职能真正转变到政策引导、典型示范、提供服务、营造发展环境和维护社会稳定上,从而为乡镇经济社会发展提供了有力支持。

其次,机构编制工作需要不断创新方法,提高效率。

面对繁重的机构编制工作任务,我们需要积极探索新的工作方法,以提高工作效率。

例如,在推进乡镇机构改革时,我们通过多搞调查研究,多出意见建议,为全区快增快转、进位争先”作出机构编制部门应有的贡献。

同时,我们还创新了督查工作方法,将监督检查作为巩固改革成果、加强机构编制管理的重要手段,从而确保改革措施落地生根。

第三,机构编制工作需要强化队伍建设。

作为机构编制管理部门,我们要不断提高全体干部职工的政策理论水平和业务执行能力。

通过开展“机构编制大讲堂”,将机构编制党内法规、国家法律法规和机构编制业务、党的二十大精神、党章党规等作为学习讲堂主线,精心厚植内容,着力在听得懂、能领会、可落实上下功夫。

这样,我们才能确保机构编制工作在新的历史条件下不断取得新成效。

第四,机构编制工作需要坚持问题导向。

在推进机构编制改革过程中,我们要认真总结经验,发现问题,及时解决问题。

例如,在参照管理单位规范设置工作中,我们坚持问题导向,积极稳妥地完成了相关工作,理顺和顺古保局、城市管理综合行政执法局体制机制,使机构运行更加协同高效。

最后,机构编制工作需要强化责任担当。

机构编制工作会议上的讲话

机构编制工作会议上的讲话

机构编制工作会议上的讲话尊敬的领导、各位同事:大家下午好!今天我们召开了机构编制工作会议,目的是为了深入贯彻落实中央有关文件精神,加强机构编制工作的管理和优化,提高编制资源的使用效益,为促进单位经济发展奠定坚实的基础。

过去一年,我们的机构编制工作取得了一定的成绩。

但也面临着一些挑战和困难,如编制使用效率不高,岗位职责不明确,编制结构不合理等问题。

这些问题影响着我们单位的发展,因此,我们必须采取有效的措施,加快机构调整,优化结构,提高效率,使编制资源更好地服务于单位发展。

为了达到这个目标,我们需要从以下几个方面入手:第一,科学规划机构编制。

我们需要根据工作需要和单位经济发展的要求,制定全面、合理的机构编制规划,明确各部门的职责和任务,合理分配编制资源,以提高单位效率,为发展创造更好的条件。

第二,强化编制管理。

我们需要严格执行编制管理制度,完善编制管理程序,加强对编制资源的监控和分配,确保各项工作有序开展,编制使用效率得到最大化的提升。

第三,优化编制结构。

我们需要对单位机构进行合理调整和优化,着重解决编制过多、职责不明的问题,以提高工作效率与工作质量。

第四,激发编制活力。

我们需要根据工作需要,及时调整编制结构,重点加强经济领域、市场营销等一线编制资源的配置,推动编制资源在实践中发挥最大的作用。

最后,提升服务态度。

我们需要以更加积极、负责、专业的服务态度,为各项工作提供精准、高效的支持。

各位同事,机构编制工作的重要性不言而喻。

我们需要以更加科学的规划、更加严格的管理、更加合理的结构、更加积极的态度,不断优化编制资源的使用效率,为单位的发展注入源源不断的动力。

最后,希望各位同事齐心协力、共同努力,为机构编制工作的优化与发展贡献力量。

谢谢大家!在编制管理工作中,单位要根据自己的实际情况,制定系统性、科学性、可操作性的编制管理办法,以便于各项工作的顺利进行。

同时,还要加强对编制工作的监督和评估,不断完善和提高编制工作的质量和效率。

机构编制部门要为经济社会协调发展提供坚实体制保障

机构编制部门要为经济社会协调发展提供坚实体制保障
机构编制工作是配置党的执政资源的一项基础性 工作 . 国家政 是 权建 设的重要内容 , 是行政管理体制改革的关键环节。 近年来 . 各级机 构编制部门探索形成了深化行政管理体制改革 、 加强机构 编制管理和 推进 机构编制法制化建设 “ 三位一体” 的工作格局 . 推进行 政管理体制 改革迈出新步伐 . 分类推进 事业单位改 革取得新进展 . 机构编 制管理 探索新路子 . 构编制法制 化建设取得 新成绩 . 机 为深化行政管 理体制 改革 、 推进政府 自身建设、 促进经济社会发展提供了重要体制保障。 山 东省宁阳县编委办公室主动将机构编制工作融人经济社会 发展大局 . 把握 “ 管住 、 放活 、 用好” 原则 , 按照“ 按规范管理 、 按需要运作 ” 要求 , 坚 持“ 创新体制机 制 、 服务科 学发展” 理念 . 有力促进 地方经济 和社 会事 业发 展 . 加快推进经济文化强县建设 进程。
3 推进事 业单位改革 。 优化事业资源配置
优化事业单位在整体社会事业体 系中的结构和布局 . 是事业单位 改革 一个 基本 目 . 标 打破事业单 位的纵 向组 织方式 . 除部 门所有 的 破 体制 围墙 . 整合事业资 源. 形成集约优势 , 才能顺 应经济发展和社会发 展 的要求 要从事业 单位 根据部门需要设 置转变 为根据本县社会 和经 济发展 的需要综合设置 . 控制增量 . 盘活存量 , 使当地事业单位从规 促 模数量型 向质量效益型转变 。 另外 , 在对事业单位 的管理方式上 , 要将 传统 的静态式管理变动态式管理 , 要不断研究新情 况、 新问题 , 认真分 析不 同事业单位在不 同历史时期职责任务变 化情况 .职责任务变 了. 机构 编制 也要及 时跟着调整 . 该撤 并的及时撤 并 . 该缩减 编制的要及 时缩减 , 该增加 的也要及时增加 . 也就是通 常所 说的 , 机构编制工作要 适应经济建设和社会发展 的需要 . 要根据 经济发展和社会各项事业 的 发展适时调整 机构 编制部 门只有 发挥好对行政事业组织资源 的优化 配置作用 . 变静态式 管理为动态式 管理 . 能使 当地 的事 业发展适应 才 不断变化 了的新形势 . 跟上经济发展 的需要 。 宁 阳县坚 持“ 分类指 导、 分业推进 、 分级组织 、 分步实施 ” 方针 , 积 极稳妥地分类推进事业单位改革 .着力推动公益事业 又好又快发展 . 更加有效地为人 民群众提供公共产品和服务 。 按照先清理 、 再分类 、 后 改革的要求 。 在前期摸底调查 的基础上 . 制定 印发 了《 宁阳县事业单位 清理规范工作实施方案》 安排部署了事业单位清理规范工作。 . 结合事 业单位清理 清查工作 . 据事业单位 的运行情况 和发展趋势 . 县编 根 该 办对事业单 位进行资源优化 整合 . 职能萎缩不能正 常开展工作 、 符合 清理条件的机构 , 坚决予以撤并。对如将高桥林场 、 大湖林 场、 中皋林 场、 第二苗 圃等 整合为 国有 高桥林场 : 县成人 中专、 将 职业 中专 、 第一 在活力 。 三是围绕 民生事业的发展 。 加大机构编制 资源配 置力度。 为解 职业 中专 、 二职业 中专 、 师进修学 校 、 第 教 第一职业 高 中整合 , 成立了 决该县教育 师资队伍结 构性矛盾 . 在编制计划有 限的情况下 . 门拿 县职业技术 教育 中心 : 县第五 中学并 入县实验 高 中: 专 将 乡镇 中小学 由 出 10 计划用 于 中小 学教师招考 .其 中充实 乡镇 中小学 教师 l4 原来的 1 0 5名 1 0 余所 , 整合为现在的 7 所 。 6 名。 为加强卫生专业人才 队伍建设 , 切实解决高层次 、 高学历人才 匮乏 4 加强监管促进落实 , 推进机构编制规范科学管理 问题 。 建立 了“ 引进高层 次人才 和特殊人才编制库 ” 为县第 一人 民医 . 院引进 了一批医学专业硕士研究生 . 为乡镇基层 医疗 卫生事业单位招 机构编制部 门加强监管工作 . 就是要 以监督检查机构 改革工作落 聘 3 名 卫生专业 人才 。 8 健全社会 医疗救助和多层次 的医疗保障体系 , 实情况 、 监督检 查各部 门严格按 照“ 三定 ” 方案 履行 职能情 况为切 人 在全市率先设 立了城乡 医疗 救助管理 服务 中心 . 实行 医疗救助 “ 一站 点 . 固县乡 机构改革成果 : 巩 监督检查 是否 已经真 正落实 了撤销 专业 式结 算服务” 已有 15 户困难 家庭 受益 . 医疗费 24 6 . 42 减免 5 . 万元 7 经济管理部 门 . 主管部 门是否解 除了与所办经济实体 和直属企业 政府 机构编制工作 服务地方建 设 , 要立 足于本职工作 . 结合机构 编制 部 门 自 的性质 和特点 。 紧结 合实 际 . 身 紧 加强学 习 , 实转 变工作 作 切 风. 增强服务意识 和责任意识 . 通过发挥部 门 的职 能作用来为 当地经 济发展 提供应 有的服务 前提是确定机构编制部门为经济建设 服务的 主要 职责 , 找准 为优 化创业环 境 、 发送投 资环境服务 的位置 。众所 周 知. 机构编制部 门最 重要 的职能就是根据 当地党委政府 要求 . 以及 本 地经济社会发展实 际, 科学合理 的设置机构 、 理顺职能和核定编制 , 从 而达 到合理设 置行 政管理及技术 服务人 力资源的 目的 . 促进经济 社会 事业 又好 又快发展 。 相对人力资源而言 , 机构 、 职能和编制可统称为组 织资 源 . 那么机构 编制部 门就 是组织资源 的配置者 . 机构编制部 门就 是要通 过认真履行 职能 . 加强 机构改革 和机构编制管理 . 使当地行 政 事业等组织 资源达 到优化 配置 . 建立起适应 当地经济建设需要 的行政 管理 运行体制 .让 本地政府部 门和事业单 位能发挥 出各 自的职 能优 势. 创造性地开展工作 , 当地经济建设提供各 种服务 . 为 促进 当地 经济 发展 。 宁阳县 一是创新 “ 大统计 ” 制机制 . 体 设立 经济运行 分析办公室 . 作为 “ 大统 计” 专职工作 机构 . 进一 步强化 了综合 统计职 能 . 提高 了科 学统计服务 当地经济发展 的能力 , 发挥 了统计 引领 发展、 反映发展 、 评 价发展 、 宣传发展 、 服务发展 的作用 。 山东省统计局在全省统计 系统推 广了该县“ 大统计” 体制机制创新做法。 二是按照 明确职责 、 理顺体制 、 提升服务的要求 . 较好地解决 了宁 阳经济开发 区( 工业 园 )Ⅱ 币 环城科技 产业园 的体制机制问题 . 整合 了有效资源 . 破解 了发展难 题 . 激发 了内

编办年度机构编制报告

编办年度机构编制报告

编办年度机构编制报告概述今年是我们机构发展的关键一年。

在中央的正确领导下,我们按照“稳中求进、创新发展”的要求,认真贯彻落实各项方针政策,积极推进机构编制工作,为实现经济社会发展目标提供了有力的保障。

特此向各级领导汇报编办年度机构编制工作情况,以供参考和决策。

一、编制原则本年度机构编制工作坚持以下原则:1. 服务于中央和地方经济社会发展大局;2. 坚持的领导,确保机构编制与的路线方针政策相一致;3. 从优化机构设置、提高工作效率、降低行政成本出发,精简机构编制;4. 严格依法程序操作,规范编制工作。

二、工作亮点本年度机构编制工作取得了以下亮点:1. 精简机构编制,优化工作效率。

依据中央和地方需求,合理调整机构设置,取消不必要的机构和岗位,降低行政成本,提高工作效率。

通过全面清理和梳理整个机构编制,我们成功减少了一定数量的冗员,优化了工作队伍结构,实现了做大事、济济一堂,迈出了精简机构编制的重要一步。

2. 完善编制管理制度,规范操作程序。

我们结合实际需求,修订编制管理制度,明确工作流程和操作规范,提高编制管理的科学性和合理性。

并通过不断推进信息化建设,将机构编制管理过程纳入到电子化系统,实现了信息的共享和高效处理,为管理者提供了更加科学、便捷的决策支持。

3. 加强人员培训,提高综合素质。

我们组织开展了针对机构编制相关人员的培训活动,提高了他们的综合素质和专业水平。

培训内容涵盖了职业道德、法律法规、工作技能等方面,有效提升了机构编制工作人员的服务意识和业务能力,为机构编制工作的推进提供了坚实的人才保障。

三、存在问题尽管取得了一系列的成绩,我们仍然面临一些问题:1. 机构编制紧缺人才。

虽然我们加强人员培训,提高了综合素质,但对于一些高端人才的需求尚未得到满足,存在一定的人才缺口。

如何更好地吸引和培养高素质的人才,是我们亟待解决的问题。

2. 缺乏机构编制的长远规划。

目前,我们的机构编制工作仍然较为临时性,缺乏长远的规划和考虑。

关于机构编制工作服务于经济社会发展的思考

关于机构编制工作服务于经济社会发展的思考

关于机构编制工作服务于经济社会发展的思考作者:韩冬来源:《财经界·学术版》2013年第13期2010年的台儿庄区政府机构改革,使台儿庄区编办从原人事部门中独立出来。

面对台儿庄区经济社会发展的新形势,编制部门如何发挥职能,更好地服务台儿庄区城市转型和经济社会发展,建设幸福台儿庄,是一个全新的课题。

下面就此提出一些思考和建议。

一、编制部门面临的新形势就台儿庄区而言,目前编制工作面临的形势概括起来主要有以下三点:(一)编制工作任务越来越重在上次台儿庄区政府机构改革中,编办独立设置,说明在新的历史条件下,机构编制工作任务更加艰巨,地位更加突出,职能更加强化;大到台儿庄区各个部门,小到部门科室,编制工作管理着整个台儿庄区的党政群各机关事业单位的运行资源。

现在从中央到地方都更加重视编制工作。

受重视的主要原因是由于我国的经济体制改革已经取得了举世瞩目的成就,需要政治体制改革适时跟进。

在政治体制改革当中,机构编制部门是负责推进行政管理体制改革的职能部门,责无旁贷地要担负起统筹谋划、组织实施和协调推动的重要责任。

同时编制部门还有一项任务就是转变政府职能,使其更好地适应经济社会发展的需要。

因此,编制工作在破解制约台儿庄区经济社会发展的体制机制性问题方面面临的形势很严峻,编制部门还有相当多的工作需要做,任务会越来越重。

(二)编制工作要求越来越高过去,编制工作包含在人事工作之中,编制只是整个人事工作当中的一项,所占比例不大。

编办独立后,各级都对编制工作提出了具体的工作要求和更高的工作标准,编制方面的问题需要研究得很细、很具体,出台的一些文件也很有操作性。

因为,目前编制工作的矛盾越来越突出,这其中既有基层和上级的矛盾,也有基层部门和编制部门的矛盾。

从基层的角度讲,趋势是增编、增人,从上级编制部门讲,趋势是减机构、减编、减人,由此产生了在需求上的差距和矛盾。

编制部门既要执行上级部门的规定,同时,又要考虑基层部门的实际情况,既不能增加编制和人员,又不能影响工作,如何把这个关系处理好,编制工作要有艺术和方法。

坚持依法管理机构编制服务经济社会科学发展

坚持依法管理机构编制服务经济社会科学发展
一… 中 国
萼 管 与
坚持依 法管理机构编制 服 务经济社 会 科学发展
栾 克 军
近年来 ,甘肃省 张掖 市 认真 贯彻落 实 巾
二 、 完 善 制 度 措 施 ,积 极 创 新 机 构 编 制
央和省机 构 编制T 作部 署要 求 ,紧紧 绕全 依 法 管 理 工 作 机 制
构 编制 法制化 建设 作 为推进 依法 行政 、优 化 作人 员 ,先 由机 构编制 部 门审核 单位性 质 、 执 政 资 源 、建 立 责 任 政 府 的 基 础 ]作 ,把 编制 、经 费供 给 渠道和 人员结 构 ,提 f 符 合 一 I { 《 方各级人 民政 府 和机构 设 置编制管 理 条 地
市 经济社 会发 展大 局 ,创新 管理 机制 ,强化

是 建 立 机 构 编 制 动 念 调整 机 制 一
r 措施 ,严 格执 行法 规政 策 ,着 力提 高机 不 突破 总量 的前 提 下 ,盘活存 鲑 ,动 念 蒯 作
构 编制 管理工 作 的规 范化 、法制 化水 平 ,有 机 构编 制资 源 特别是 绕经 济社 会发展 人
正 常运行 。一 是严 格机 构 编制 审批 管 理 。坚 三 持机 构编制 事项 南机构 编制 部 门一 家受 理 、

家 承办 、一家 行文 的 工作 原 则 ,重 大 问题
由编 委会集 体研究 决定 ,凡须 上级 机构 编制 部 门审批 的事项 ,按 规定 程序 报批 。坚 持从 严 控制 编制 ,对空 缺编制 分步 配备 、合理 使 用 ;对 满编 和超编 单位 申请进 人 的 ,一律 不
效 地服 务和保 障 全市 经济社 会 的持续 快速 局 ,紧 贴 市 委 、市 政 府 中一, ,重 点 强 I- 作 Li 1 加

2024年机构编制工作总结及工作计划(二篇)

2024年机构编制工作总结及工作计划(二篇)

2024年机构编制工作总结及工作计划一、工作总结今年以来,本机构在机构编制工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

主要总结如下:1. 工作成绩:(1)完成了全年度机构编制计划的制定和实施,并在时间节点上保质保量完成了各项编制任务。

(2)优化了机构的设置,根据实际需求进行了调整和优化,使得机构的功能定位更加明确,工作更加顺畅。

(3)完善了编制管理制度,并进行了培训和推广,提高了编制工作的规范性和效率。

(4)加强了与其他部门的配合及沟通,有效解决了一些矛盾和问题,推动了机构编制工作的顺利进行。

2. 存在的问题:(1)操作流程不够简化化和规范化,导致工作效率有待提高。

(2)缺乏针对性的培训和学习机会,部分员工在编制工作方面的理论知识和实际操作能力有待提高。

(3)机构编制工作与公司发展战略的衔接还需要进一步完善。

(4)缺乏绩效考核指标,难以对机构编制工作进行科学评估。

二、工作计划针对上述存在的问题和不足,我们下一步的工作计划如下:1. 优化工作流程:(1)设计并实施简化流程,提高工作效率,减少重复劳动,确保各项工作顺利进行。

(2)制定标准化操作流程,建立相关手册和模板,提高编制工作的规范性。

2. 加强培训和学习:(1)定期组织编制工作培训班,提升员工的理论知识和实际操作能力。

(2)鼓励员工参加相关培训和学习,提升专业素养和综合能力。

3. 与公司发展战略衔接:(1)研究公司发展战略与机构编制工作的关系,提出具体的对接措施和建议。

(2)加强与公司战略规划部门的沟通和合作,确保机构编制工作符合公司整体发展要求。

4. 建立绩效考核体系:(1)制定并推行绩效考核指标,在考核中合理评价机构编制工作的质量和效果。

(2)根据绩效考核结果,进行奖惩,激发员工积极性,提高工作质量和效率。

以上是本机构的机构编制工作总结及工作计划,通过对过去工作的回顾和对未来工作的规划,我们相信在大家的共同努力下,机构编制工作定会取得更大的成绩。

24围绕经济社会发展大局

24围绕经济社会发展大局

24围绕经济社会发展大局科学配置机构编制资源当前,全面深化改革、推动政府职能转变要求机构编制部门切实转变管理理念,科学配置机构编制资源。

区编办从推动政府职能转变出发,紧紧围绕全区经济社会发展大局,充分发挥职能作用,科学配置机构编制资源,为全区经济社会发展提供了较好的体制机制保障和机构编制支持。

一、服务大局,科学把握机构编制工作目标定位机构编制是党和政府的重要执政资源。

认真做好机构编制工作是巩固党的执政地位和完善国家政权建设的一项基础性工作,也是地方经济社会发展的重要组织保证。

(一)提升“一个认识”,从新高度审视机构编制管理工作。

区编办立足本地区实际,努力克服狭隘的“就编制,论编制”和“只管上层设计,不管基层需求”观念,从事关政府职能转变,事关部门工作效率的角度,进一步提升对于机构编制工作的认识,在全区经济社会发展大局中找准定位,把握好着力点。

在依法管理、严格控制的基础上,根据全区经济社会发展的需要和工作任务的变化,对机构和编制进行动态调整,注重盘活现量资源,努力实现机构编制效用的最大化,从而为经济社会发展提供了更加优质的服务。

(三)实现“三个转变”,以新状态开展机构编制管理工作。

一是实现由管“数”向管“事”转变。

即由过去偏重于管机构、管编制“数”向管职能转变,加强对“事”的管理,加强对职能任务的分析研究,根据职能任务合理配置机构编制资源,从而杜绝因人设事、因人设岗等现象的发生。

二是实现由粗放式管理向精细化管理转变。

以“机构编制管理证—编制卡—人员及机构编制数据库”三项联动的方式管理人员数据,实现了机构编制实名制的动态化、刚性化、全程式管理。

同时,坚持部门联动,将机构编制管理与组织、财政、人力资源和社会保障等工作紧密结合,形成了机构编制实名制管理合力。

三是实现由重审批向重监管转变。

建立健全了监督考核机制,坚持日常考核与年底考核相结合,加大对机构编制的监管力度,杜绝了只管审批不管运行、审批项目空转、因私增设机构增加编制等问题。

机构编制工作人员个人工作总结

机构编制工作人员个人工作总结

机构编制工作人员个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结工作的时刻。

在过去的一年里,我在机构编制工作中,认真履行职责,勤奋敬业,取得了一定的成绩。

现将个人工作总结如下:一、加强学习,提高自身素质作为一名机构编制工作人员,我深知自己肩负着重要的责任。

为了更好地履行工作职责,我不断加强学习,提高自身素质。

一方面,我认真学习党的基本理论、基本路线和基本纲领,深刻领会党的方针政策,提高自己的政治觉悟。

另一方面,我深入学习机构编制工作的法律法规和相关政策,掌握机构编制管理的规律和特点,为开展工作打下坚实的理论基础。

二、严谨作风,提高工作效率在工作中,我始终保持严谨细致的作风,对待每一个工作环节都认真负责。

在机构编制管理中,我严格按照规定的程序和标准进行操作,确保各项工作有序开展。

为了提高工作效率,我积极运用现代信息技术,熟练掌握办公软件,使各项工作更加快捷、准确。

同时,我还加强与同事之间的沟通与协作,共同解决工作中遇到的问题,确保工作顺利进行。

三、围绕中心,服务大局作为一名机构编制工作人员,我始终坚持围绕中心,服务大局,为推动经济社会发展贡献力量。

在工作中,我牢固树立服务意识,积极主动地为企业、群众提供优质服务。

在机构编制管理中,我紧密结合实际,优化机构设置,提高机构效能,为全镇经济社会发展提供有力保障。

四、廉洁自律,树立良好形象我深知作为一名机构编制工作人员,必须廉洁自律,严守职业道德,树立良好形象。

在工作中,我严格遵守党风廉政建设规定,自觉抵制各种不良风气,严守廉洁自律底线。

同时,我还积极参加单位组织的各项廉洁自律教育活动,不断增强自己的廉洁意识,为全体工作人员树立了榜样。

五、展望未来,继续努力回顾过去的一年,我在机构编制工作中取得了一定的成绩,但同时也认识到自己还存在不少不足。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和综合素质。

一是要继续加强学习,充实自己,不断提高自己的理论水平和业务能力。

不断提高机构编制部门的服务水平

不断提高机构编制部门的服务水平

不断提高机构编制部门的服务水平作者:余迭荣来源:《机构与行政》2012年第11期机构编制部门在新形势下面临着服务科学发展观的历史任务,创新体制机制,推动改革和管理的步伐不可稍停。

我们必须牢记使命,立足打造一流的工作队伍,提供贯穿全程的优质服务,以优良的业绩实现这一要求。

一、致力于打造一流团队一要在全力创建“五好”领导班子中提高引领力。

积极引导领导干部认真落实“学习好”的要求,切实做到带头学习、带头思考、带头宣讲、带头调研、带头实践“五个带头”,在理论学习中充分发挥示范表率作用。

积极引导领导干部认真落实“团结好”的要求,严格执行民主集中制,坚持集体领导与个人分工负责相结合制度,切实做到既胸怀全局,积极参与和自觉维护集体领导,从全局的高度思考问题、参与决策、处理事情;又按照集体决定和分工,敢于承担责任,各司其职,创造性地开展工作,共同营造相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解、相互补台的良好氛围,共同推动形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。

积极引导领导干部认真落实“务实好”的要求,大兴求真务实之风,坚持摸实情、讲实话、出实招、办实事、求实效,特别是要注重狠抓落实,对定下来的事情要雷厉风行、抓紧实施,对部署了的工作要加强督查、一抓到底,对重点任务要身先士卒、靠前指挥,一步一个脚印地把各项工作落到实处。

积极引导领导干部认真落实“创新好”的要求,坚决摒弃不合时宜的旧思想、旧观念,冲破旧的思维方式,坚决防止和克服按“惯例”办事、按部就班的经验主义做法,积极探索新形势下机构编制工作的新方式、新方法,努力做到围绕服务发展抓调研,研究新对策、新建议;围绕推进改革抓深化,采取新思路、新措施;围绕规范管理抓落实,运用新机制、新手段,力求实现由被动性服务向主动性服务转变,由滞后性服务向超前性服务转变,由常规性服务向创造性服务转变。

积极引导领导干部认真落实“廉洁好”的要求,自觉加强党性修养和锻炼,严格执行党风廉政建设责任制,带头严格遵守廉洁从政的各项规定,切实做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色,用自身的模范言行和人格力量为广大党员干部作表率。

优化机构编制资源 服务发展改革民生

优化机构编制资源 服务发展改革民生

优化机构编制资源服务发展改革民生作者:周生宏来源:《机构与行政》2013年第03期当前,嘉祥县正处于爬坡过坎、改革转型的关键时期。

为推动全县科学发展、跨越崛起,县委、县政府制定了“三重一大”(重大产业项目、重点建设项目、重点生态环境项目和社会民生大事)和“三区同建”(集中居住区、低碳加工区、规模种养区)的发展战略,规划了“工业北上、物流南下、新城东进、旅游西拓、商贸中起”的整体布局。

机构编制部门围绕全县经济社会发展大局,紧贴中心工作,设置机构,调配编制,将宝贵的机构编制资源优化配置到重点领域,最大限度发挥了机构编制工作服务发展、服务改革、服务民生的基础性作用。

一、围绕经济主战场,调整优化资源配置,发挥机构编制工作服务县域经济发展的主导作用以经济建设为中心,大力发展县域经济仍是全县的大局,是全县工作的重心,是实现科学发展的主要方面。

服务县域经济是机构编制工作的主要任务。

紧密围绕经济园区、重大产业和重要项目等重点经济领域,调整优化机构编制,合理分配工作力量,将机构编制资源配置到经济建设的主战场。

(一)理顺服务发展的体制。

先后实施了园区管理体制、县乡财政管理体制、招投标制度等改革,理顺管理体制,激发创新活力。

打破“镇园合一”的管理体制,整合健全嘉祥高新技术产业开发区和嘉祥经济开发区的管理机构和体制,强化嘉祥高新区、经济开发区两个省级园区的领导力量。

针对“镇园分离”后,高新区和开发区管理区域重合、机构重叠的情况,实施高新区和开发区“两区分离”,将经济开发区调整到县城南部,管理新规划的济宁市生物产业园、临港经济产业园等园区,推进铁水联运物流产业和生物产业发展。

在不增设机构的前提下,通过调整理顺管理体制满足新规划园区和重点产业对机构编制的需求,从而保障产业园区快速健康发展。

(二)优化服务发展的机构。

坚持“撤一建一、总量控制”的原则,整合盘活职能弱化、消失的机构,采取动态管理的办法,满足经济社会发展对机构的需求。

围绕经济发展大局 做好机构编制信息研究工作

围绕经济发展大局  做好机构编制信息研究工作

使机构编制工作从习惯 和满足于完成琐碎具体的审批 工作 , 转变到重视研究促
进经济发展方式转变 、 有效提供优质公共服务 、 政府部门高效协调运转上来 ; 由 原来的批机构 、 批编制 、 批职数转变为进行政策法规研究 、 战略研究 、 前瞻性研究
和技 术性 研 究 , 向党 委 、 府提 出具有 超 前性 、 瞻性 的 建议 。 政 前
制数据 与 财政数 据不 统一 、 吃空饷 ” 现 “ 等 象, 推动机构编制管理走上信息化 、 制度化 、
规范 化 的轨 道 。
( 作者单位 : 省机构编制委 员会办公室) 责任编辑/ 于大光
6 2 { 21年第 l期 参 00 2
决策参考依据 。
围绕经济发展大局 , 加快推进机构编制 信息化 建设 。近年来 , 我省在力量 配备 、 设 施投入 、 系统开发方 面不断加大力度 , 目 是 前 全国设立省级机构 编制信息中心仅有的 5 个省市 区之 一 ; 在基础设 施建设方 面, 用 运
坚持 以改革创新精神加强机构编制工作研究 , 不断提高为经济建设服务的 水平 。要 紧密联 系当前经济社会发展的大局 , 围绕改进政府管理和公共服务 、 规
机 构 编 制 管 理 的 改 革 创 新 探 路 开 道 。要 注 重 研 究 的 实践 性 , 研 究 成 果 转 化 为 可供 操 把
中, 做好机构编制信息研究 日益重要 。要进一步适应信息化社会发展形势需要 ,
紧紧围绕为经济建设服务开展研究 , 使机构编制工作担负起推进行政管理体制 改革职责 , 有效发挥机构编制效益。 围绕经济发展大局 , 做好机构编制信息研究工作。围绕党委 、 政府的工作重
作的有关改革方 案 、 政策规定或其它实践举

(3篇)2022年度机构编制重要事项报告的文章

(3篇)2022年度机构编制重要事项报告的文章

(3篇)2022年度机构编制重要事项报告的文章1. 2022年度机构编制重要事项报告:改革创新,提高效能随着我国经济社会的快速发展,机构编制体系的优化和调整成为了当务之急。

2022年度,我们将秉承改革创新理念,提高机构编制的效能,为经济发展和人民生活改善贡献力量。

一、优化编制结构,提高工作效率。

我们将加强中央和地方机构编制的统筹管理,深入推进机构改革,下放权力,分类管理,强调“公开、公正、公平、公认”的原则。

二、优化编制方式,提高工作质量。

我们将以科学、合理的方式编制机构,重视并掌握专业知识,完善用人制度,加强管理创新。

三、优化编制标准,提高工作效能。

我们将制定与实际相符的编制标准,建立完善的考核评价体系,发挥机构编制的“组织效应”。

综上所述,2022年度机构编制工作将以改革创新为动力,以提高效能为目标,积极推动机构编制体系的优化和调整,为国家和人民做出更好的贡献。

2. 2022年度机构编制重要事项报告:科技创新,提升竞争力在当前的经济形势下,机构编制的重要性更加突出。

在2022年度,我们将继续加大科技创新,提升机构编制的竞争力,打造一支高效有能力的编制团队。

一、优化身体机构,提高服务能力。

我们将加强中央和地方机构编制的协同合作,建立高效便捷的服务网络,提升服务质量和服务能力。

二、优化编制标准,提高工作效率。

我们将准确掌握机构编制的发展趋势和国际标准,结合实际情况制定更加科学合理的编制标准,使机构编制更加适应国家和地方的经济发展。

三、贯彻科技创新理念,提高效率和质量。

我们将把科技创新作为机构编制工作的基础,借助现代信息技术和工具,发挥机构编制在政府治理上的积极作用。

综上所述,2022年度机构编制工作将以科技创新为动力,与时俱进,全面提升服务和管理能力,挖掘机构编制的潜能,助力国家发展。

3. 2022年度机构编制重要事项报告:坚持服务,打造精英团队机构编制是贯穿整个国家和地方的管理工作,是促进经济发展和改善人民生活的重要性工作。

深入推进事业单位改革为经济发展提供保障

深入推进事业单位改革为经济发展提供保障

事业单位分类改革以来,黑龙江省编办根据中央的统一部署,结合地方实际,坚持科学管理和创新双轮驱动,在科学划分事业单位类别,促进事业单位发展,服务地方经济方面取得了积极成效。

十九大后,积极开展事业单位分类“回头看”,大力推进政事分开,事企分开,管办分离,持续巩固和扩大事业单位改革成果,不断激发事业单位活力,有力实现“五个聚焦”。

一、向中心工作聚焦,将事业单位改革纳入全面深化改革总体布局注重“两个强化”。

一是强化统筹部署。

黑龙江省委、省政府高度重视,将事业单位改革摆上重要议事日程,深改组专题研究事业单位改革工作。

2017年《政府工作报告》中明确提出要深入推动多项改革,进一步优化经济发展环境。

省委省政府先后出台文件,对推动和深化事业单位改革作出部署。

二是强化运行机制。

2017年将省政府法制办、国资委、信访局、地税局等9个单位增补为省事改领导小组成员单位,成员单位扩充至19个,加强了事改工作协调推进力度,切实做好风险防控。

深入推进事业单位改革为经济发展提供保障●黑龙江省编办二、向科学管理聚焦,对事业单位家底进行全面系统梳理重点开展“三清”。

一是清理事业单位行政职权,推进政事分开,为全面推开行政类事业单位改革奠定基础。

对全省承担行政职能的事业单位进行了一次全面梳理。

在完成黑河市行政类事业改革国家试点的基础上,将牡丹江市及海林市、东宁市确定为省级试点,复制推广改革经验。

同时,对省直事业单位承担行政职权进行全面梳理,认定具有行政许可等5类行政职权单位97个,建立了涉改信息清单。

二是清理事业单位从事生产经营活动,推进事企分开,重新从严审定公益一类事业单位。

对全省事业单位从事生产经营活动情况进行全面梳理,并明确规定公益一类事业单位不允许办企业及从事经营活动。

目前,对省直647家公益一类事业单位从事生产经营活动情况及经营收入进行审计,防止其事业、市场两头占,既吃着“大锅饭”又占着“小便宜”,确保公益一类事业单位公益职能纯化,更好地提供基本公益服务。

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机构编制工作如何为经济发展服务
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机构编制工作如何为经济大发展服务在求真务实加快**州经济大发展的讨论中,做为机构编制部门的工作人员,尤其要认真考虑机构编制工作如何为**州经济大发展服务、怎样服务的问题。

我们说机构编制工作要为**州经济大发展服务,绝不是说让州编办直接参与**州经济建设的具体事务,或者去办企业上项目,进行物质财富的直接生产或积累,而是立足于本职工作,结合编办自身的性质和特点,通过发挥部门的职能作用来为**州经济发展提供应有服务。

这就要求我们必须充分明白编办为经济建设服务的主要职责,找准为经济发展服务的位置。

众所周知,编办最重要的职能就是定行政事业的机构、职能和编制,工作的直接对象是党政群机关、司法机关和事业单位。

如果把机构、职能和编制统称为组织资源,那么我们编办就是组织资源的配置部门,我们要通过机构改革和机构编制管理,使**
州行政、事业组织资源达到优化配置,建立起适应**州经济建设需要的行政管理运行体制,让我们的政府部门和事业单位能发挥出各自的职能优势,创造性的开展工作,为**州经济建设提供各种服务,促进**州经济发展。

从这个意义上讲,我们为**州经济建设服务是通过中间环节的作用来完成的。

如20XX年我州进行了机构改革,这次机构改革的目的就是切实转变政府职能,实行政企、政事、政社分开,就是合理划分事权,理顺各方面的关系,就是加大行政审批制度的改革力度,就是清理和规范行政执法队伍等,为建立现代化企业制度创造条件。

而**州各级编办按照精减统一效能原则,具体操作了对各级行政组织资源的优化配置,调整了政府组织机构,建立了较为合理的行政管理体系和区域经济调节机制。

这一切,就是为了让**州的行政管理体制适应社会主义市场经济发展的要求,从而加快**州经济的发展。

找准了机构编制工作为**州经济大发展的服务位置,我认为在今后的工作中,还要从两个方面落实机构编制工作为**州经济大发展服务。

一是监督检查行政机关,为经济发展创造较好的宏观环境。

我们要从监督检查机构改革工作落实情况为切入点,巩固20XX年**州、县、乡三级机构改革成果:监督检查州县两级是否已经真正落实了撤销专业经济管理部门,还有没有变了相的“婆婆”,政府主管部门是否解除了与所办经济实体和直属企业的行政律属关系,在人、财、物方面彻底脱钩,使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、照章纳税的法人实体;监督检查各级政府主管部门在行政上是否
真正减少了对企业和市场的微观干预职能,加强了宏观调控职能,是否集中力量抓好了规划、政策指导、执法监督、组织协调,是否充分发挥好了政府职能作用,为**州的企业和公众提供了上乘的公共产品和公共服务;监督检查行政部门是否真正减少了行政审批事项,转变了工作方式。

同时还要了解新界定的政府各部门职责分工,有没有新的职责交叉,是否还存在没有理顺的相互关系,研究如何妥善解决这些问题等等,以此来完善我州目前的行政运行机制和办事程序,提高行政效率,为经济发展创造较好的宏观环境。

二是盘活现有事业资源,优化结构布局,变静态式管理为动态式管理,使事业发展跟上市场经济发展的需要。

优化事业单位在整体社会事业体系中的结构和布局,是事业单位改革一个基本目标,打破事业单位的纵向组织方式,破除部门所有的体制围墙,整合事业资源,形成集约优势,才能顺应**州经济发展和社会发展的要求,要从现在事业单位是根据部门需要设置转变为根据**州社会和经济发展的需要综合设置,控制增量,盘活存量,使**州的事业单位从规模数量型向质量效益型转变。

目前,**州编办已经正在进行着盘活州直事业资源,控制事业机构编制总量的调整行动。

另外在对事业单位的管理方式上,要将传统的静态式管理变动态式管理。

所谓动态式管理,最重要的就是要不断的研究新情况、新问题,认真分析不同事业单位在不同历史时期职责任务的变化情况,职责任务变了,机构编制也要及时跟着变,应该撤并的及时撤并,应该缩减的及时缩减,应该增加
的及时增加。

所以说我们州编办只有发挥好对事业组织资源的优化配置作用,变静态式管理为动态式管理,才能使**州的事业发展适应不断变化了的新形势,跟上市场经济发展的需要。

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