2012各单位培训计划
水务有限公司培训方案(水务有限公司员工培训计划)
水务有限公司员工培训计划一、培训安排一.培训目标：为了保证污水处理厂于2012年9月份顺利进水，故对储备的新员工进行为期14天的集训。
通过集训，让学员掌握各生产岗位的岗位技能，达到学员合格上岗的目标。
二.培训时间：2012年8月13日至2012年8月27日。
三.集训地点：定陶污水处理厂四.人员名单：序号姓名性别年龄学历专业毕业院校岗位1 22 大专旅游管理威海职业学院化验员2 36 化验员3 18 操作工4 19 操作工5 45 操作工6 41 操作工7 31 操作工8 21 操作工9五、学员管理及培训计划表：1、实习培训负责人：培训规划：____________________联络员：________________________主讲老师：_____________________等人（详见培训计划表）考官：____________________________检查官：________________________________2、报到：2012年8月13日，以上人员带上日用品等，集中到定陶公司报到，并统一出发。
3、食宿安排：1）培训期间往返交通费由公司负责；2）培训期间无工资，由公司按照运行人员1000元/月的标准，化验人员1300元/月作为每位学员生活津贴；3）住宿由定陶污水厂安排，不收费；4）三餐由定陶污水厂安排，费用直接由三达水务公司支付；5）日常生活用品及被褥由学员自带。
3、培训期间学员的管理：1）受训学员到达定陶污水厂后，视同定陶污水厂的员工纳入管理。
2）员工实习胸牌由定陶污水厂制作。
3）由定陶污水厂负责落实具体的培训安排及出勤管理。
4）学员必须严格遵守定陶污水厂的各项规章制度。
5）各级安全培训一定要做好培训记录。
6）____________负责编写学员培训考试题。
7）由公司负责对培训人员购买意外伤害保险。
4、考核标准：培训结束时，考核合格的学员，办理正式的入职手续；考核不合格的员工公司不安排工作岗位。
2012年校本培训计划
永合中学2010年校本培训计划加强教师队伍建设，培养高素质的教师队伍，适应二十一世纪的教育改革的需要，培训是继续教育的主渠道。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以提高全校教师师德和业务水平为中心，以探索校本培训模式和方法为重点，以《关于在全市中小学进一步开展校本培训的实施意见》和县教育局《关于进一步加强中小学教师校本培训的指导意见》精神，通过全方位、多层次、宽领域、开放式的培训，促进教育专业化发展，切实提高我校教师实施素质教育的能力和水平，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
根据县教师进修学校指示精神，结合我校教师的实际情况，制定我校2010年校本培训计划：一、加大学校集中培训、教研“专题培训”和教师自我培训的力度，全面提高我校教师的整体素质。
1、学校集中培训学校利用每单周五下午把全校教师集中起来进行培训，采取德育校长、教导主任主讲，学习《中小学德育规程》、《教师职业道德规范》、《义务教育法》等有关教育方面的法律、法规，以及报刊杂志中优秀人物的事迹，学习有关新课程改革的理念，经验，现代教育、教学理论，要求做好笔记。
同时，穿插安排优秀教师，外出学习教师做讲座，把先进的方法带给广大教师。
德育校长、教导主任年末根据教师学习情况，打分纳入年终考核。
2．教研组“专题培训”我校校本专题培训分成语文组、数学组、英语组、综合组、理化生组等五个学习小组，利用双周三第八节课，每个小组由组长召集组织学习，主要内容包括集体备课、评课、学习先进的教育教学理念，使我们的教师把学到的应用到具体工作中，由组长主讲，组员做笔记，年末进修学校验收并把成绩记入继续教育证书。
3、教师自我培训要求广大教师根据自身的实际，制定个人发展计划，报学校备案，根据计划进行自我培训，紧紧围绕多媒体教学，进行自我提高，学校将在6月末对教师进行教育技术培训验收，根据教师完成情况打分，记入教师业务档案。
二．开展新课程教学活动，提高教师的教学水平。
医德医风教育培训计划
里达镇中心卫生院医德医风教育培训计划为强化医务人员的职业素养，牢固树立以病人为中心的服务理念，全心全意为病人服务，进一步巩固和加强医德医风建设，在强化日常教育考核的同时，结合卫生院实际，现将2012年我院医德医风教育培训工作安排如下：一、全员培训阶段（2012.5.10——2012.7）（一）培训组织根据卫生局下发的通知在2012年组织全员医德医风教育工作，由卫生院党组织负责组织、培训工作的具体实施，包括报名、签到、考核管理及培训人员登记表、落实培训情况统计表等。
（二）培训内容1.坚持以病人为中心，开展医德医风教育，对医务人员进行热爱医学专业、忠于医疗卫生事业的思想教育；全心全意为患者服务的思想教育。
2.医德医风建设有组织、有计划、有考评，将医德医风建设纳入卫生院工作的重要日程，3.定期组织全院职工认真学习医德规范，进行医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。
4.定期开展满意度调查及出院病人回访，力争卫生院社会满意度保持在92%以上。
5.定期组织开展行风社会监督员活动，了解社会各界对卫生院医德医风建设情况的反映，对发现的问题进行及时有效整改，不断改进提高医疗服务质量。
6.做好医德医风年度考核工作，对医德高尚的医务人员给予表彰和奖励，对违背职业道德、收受“红包”、接受商业贿赂等不正之风的医务人员，除给予严肃处理外，年终考核一律视为不合格，记入医德医风档案。
7.大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神，积极开展全程优质服务活动和“三学三创”活动，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代医务工作者。
8.抓典型树新风，及时总结经验，树立典型，弘扬正气，激励全院职工争创合格的医务工作者。
9.医务人员医德考评制度解析10.临床风险防范探讨及典型案例解析（三）培训对象该培训为全员培训项目，培训对象为全体医护人员。
（四）培训时间、方式、考核1、时间：2012年5月10日开始，每批培训内容相同。
靖边县2012年教师培训计划
靖边县2012年教师培训计划为了贯彻落实全县教育工作会议精神，切实加强全县中小学教师队伍建设工作，进一步提高教师队伍整体素质，根据《靖边县人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》（靖政发[2011]59号）精神，特制订全县2012年教师培训计划。
一、目标任务通过培训培养，为我县打造一批骨干教师队伍，使其在素质教育、基础教育课程改革、教师培训与后勤管理中发挥示范引领作用，全面提升我县中小学教师队伍专业化发展水平和整体素质。
二、培训项目2012年中小学教师县级培训主要包括教师全员培训、骨干教师培训、教师专业技能培训、教育教学管理者培训、新课改与校本研修培训、学校后勤与安全管理培训等六类项目。
（一）教师全员培训。
1、幼儿教师培训。
培训对象：全县公民办幼儿园教师。
培训人数：200人（共2期，每期100人）。
培训期限：每期6天。
实施时间：2012年4月。
培训地点：靖边县教师进修学校。
培训方式：聘请省内专家和本县幼儿骨干教师授课。
承办单位：靖边县教师进修学校。
2、义务教育阶段薄弱学科教师培训。
培训对象：义务教育阶段薄弱学科教师。
培训人数：120人（共一期）。
培训期限： 6天。
实施时间：2012年9月。
培训地点：靖边县教师进修学校。
培训方式：聘请省内专家和县内骨干教师授课。
承办单位：靖边县教师进修学校。
参与单位：靖边县教研室。
3、新任教师能力提高培训。
培训对象：2012年春季学期聘用的教师。
培训人数：124名。
培训期限： 7天。
实施时间：2012年5月。
培训地点：靖边县教师进修学校。
培训方式：聘请市内专家和县级骨干教师授课。
承办单位：靖边县教师进修学校。
（二）骨干教师培训。
1、中小学教学能手培养计划。
培训对象：2011年被认定为县级教学能手的教师。
培训人数：170人（共2期，每期85人）。
培训期限：每期7天。
实施时间：2012年3月、4月。
培训地点：县内在靖边县教师进修学校，县外待定。
培训方式：请进来与走出去相结合，集中培训与实践研修相结合。
教育部办公厅关于公布“国培计划”——示范性集中培训项目培训机构的通知
教育部办公厅关于公布“国培计划”——示范性集中
培训项目培训机构的通知
文章属性
•【制定机关】教育部
•【公布日期】2012.05.18
•【文号】教师厅函[2012]6号
•【施行日期】2012.05.18
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】教育综合规定
正文
教育部办公厅关于公布“国培计划”--示范性集中培训项目
培训机构的通知
（教师厅函[2012]6号）
各省、自治区、直辖市教育厅（教委），新疆生产建设兵团教育局，有关单位：
根据《教育部、财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》（教师[2010]4号）精神，为遴选具备资质的院校（机构）承担培训任务，我部组织专家对申报“国培计划”--示范性集中培训项目培训机构资质的院校（机构）进行了评审。
现将具备资质的院校（机构）予以公布（见附件）。
请各院校（机构）高度重视“国培计划”项目实施工作，加强组织领导，组建高水平培训专家团队，开发优质培训资源，加强教师实践基地建设，健全项目管理机制，为教师提供高质量的培训服务。
我部将对各院校（机构）项目实施工作进行检查评估，评估结果将作为资质调整、任务分配和国家级教师培训基地遴选的重要
依据。
附件：“国培计划”--示范性集中培训项目培训机构名单
教育部办公厅
二○一二年五月十八日附件：。
焦化员工培训计划
分公司2012年度人员培训计划书焦化分公司二〇一一年十二月一、培训目的：为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员工整体素质，实现企业长期发展战略。
根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。
从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。
二、培训原则：1、适用性培训与提高性培训相结合。
2、面向全员、突出重点。
3、集中组织、统筹安排、责任明确。
4、注重实效。
5、实践与考核相结合。
三、培训对象：焦化全体员工四、人员培训组织管理2011年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分口协调、联系、组织外协工作。
厂内培训学习、授课等项目，分口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部建立人员培训档案，并督促检查。
五、培训内容：见附表一六、培训说明备煤工段1、皮带快速粘接工艺培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产影响培训对象：备煤检修班骨干培训方式：（1）配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考察（2）邀请专业厂家授课3天2、皮带系统除尘操作培训目标：熟练掌握除尘操作，改善操作环境培训对象：岗位操作工培训方式：（1）到使用单位进行考察（2）邀请厂家授课3天炼焦工段1、调火技术的学习培训目标：培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员培训对象：调火工培训方式：（1）外聘调火专家一年（待公司研究后与有关专家联系）（2）外出学习2个月（两批次）（2）内部每季度组织学习2、热修工艺培训培训重点：熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作培训对象：热修班培训方式：（1）外出学习2个月（2）内部组织学习：6月份、12月份3、铁件管理及维护学习培训重点：掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、健全各项铁件台账培训对象：焦炉检修班骨干培训方式：（1）外出学习2个月（2）内部组织学习：每季度4、捣固操作的学习培训重点：应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式培训对象：捣固司机培训方式：外出学习（和调火、热修的学习同步进行）化产工段1、脱硫操作技能培训培训重点：熟练掌握脱硫操作技能，轻松应对各项问题。
2012年培训计划表(最新版)
课程分类课程名称培训讲师开课 地点人事行政“80-90”后管理与激励技巧王梓恒北京人事行政“80-90”后管理与激励技巧王梓恒北京人事行政“80-90”后员工管理王梓恒北京人事行政“80-90”后员工管理王梓恒北京人事行政“80-90”后员工管理王梓恒广州人事行政“80-90”后员工管理王梓恒杭州人事行政“80-90”后员工管理王梓恒昆明人事行政“80-90”后员工管理王梓恒南京人事行政“80-90”后员工管理王梓恒上海人事行政“80-90”后员工管理王梓恒深圳人事行政“80-90”后员工管理王梓恒郑州人事行政“股权激励”操作实务-留驻、吸引、激励核心人才何志聪深圳人事行政《【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】专家团青岛人事行政《【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】专家团上海人事行政《高效的管理沟通技巧》严家明上海人事行政《高效的管理沟通技巧》严家明上海人事行政《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对钟永棣北京人事行政《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对钟永棣广州人事行政《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对钟永棣上海人事行政《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对钟永棣深圳人事行政2012版STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）廖衍明北京人事行政2012版STT企业培训师培训全面提升（TTT实战加强版）廖衍明北京点击此处进入 项目研发类2012 年度培训计划（未分类 课程总表）更多公开课详情，敬请咨询： Tel：010-******** 136********E-mail: bigapple1818@ Q Q：472 676 661 刘分类课程导航点击此处进入 人事行政类点击此处进入 生产、质量、仓储、采购类点击此处进入 营销、销售、贸易、客户服务类点击此处进入 管理技能、领导力、团队建设类点击此处进入 职业素养类点击此处进入 财务税收类点击此处进入 标杆企业考察类点击此处进入 总裁班、战略管理类备注：以上仅为开课计划，是否确认开课，敬请来电咨询。
“国培计划(2012)”——示范性集中培训项目学员名单公示
省份姓名性别单位培训项目学科培训单位山东孙海亭男临淄区教育中心国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者教育部基础教育课程教材发展中心山东梁虹女肥城市教师进修学校国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者教育部基础教育课程教材发展中心山东裴忠义男滕州市教师进修学校国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者教育部基础教育课程教材发展中心山东蒋绪英女高唐县教师培训中心国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者教育部基础教育课程教材发展中心山东杨惠霞女山东济宁市市中区教育教学研究中心国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者教育部基础教育课程教材发展中心山东刘文华女山东中小学师训干训中心国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者北京教育学院山东张衍伟男泰安市教育局师资培训科国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者北京教育学院山东杨爱香女山东师大继续教育学院国培计划（2012）—培训团队研修项目52中小学教师培训管理者北京教育学院山东张洪芹女齐鲁师范学院国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德辽宁师范大学山东王兰芳女山东师大政治与国际关系学院国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德辽宁师范大学山东刘煜女曲阜师范大学政治与公共管理学院国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德辽宁师范大学山东刘世廷男临沂大学国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德辽宁师范大学山东唐明贵男聊城大学国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德辽宁师范大学山东李孝春女成武县教研室国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德齐鲁师范学院山东初晓煜女潍城区教科研培训中心国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德齐鲁师范学院山东杜芳女泰山区教研科研中心国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德齐鲁师范学院山东关明春男山东济宁市教研室国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德齐鲁师范学院山东王岩女李沧区教育研究发展中心国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德齐鲁师范学院山东杨海芬女山东烟台第二十二中学国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德广西师范大学山东卜祥军男苍山县兴明中学国培计划（2012）—培训团队研修项目66思想品德广西师范大学“国培计划（2012）”——示范性集中培训项目学员名单公示。
2012年浙江省中小学教师省级培训项目培训计划
2
1
3
2
1
30
初中语文学科带头人培训班
4
4
5
2
2
3
2
2
1
3
1
1
30
初中数学学科带头人培训班
4
4
5
2
2
3
2
2
1
3
1
1
30
初中科学学科带头人培训班
4
4
5
2
2
3
2
2
1
3
1
1
30
初中英语学科带头人培训班
4
4
5
2
2
3
2
2
1
3
1
1
30
初中音乐学科带头人培训班
4
4
5
2
2
3
2
2
1
3
1
1
30
初中体育学科带头人培训班
80
87
132
38
27
47
55
30
18
65
25
13
2
621
特级教师
第十批特级教师上岗培训班
22
18
22
13
9
16
16
6
3
12
8
4
4
153
培训者培训
教研室负责人培训班
100名省教研室已在组织实施
100
培训机构负责人培训班
14
12
12
8
6
7
9
7
5
10
10
1
2
103
交通行政执法人员培训计划
关于2012年交通行政执法人员培训计划委属各执法单位：根据区政府《关于印发**区行政执法人员培训方案的通知》要求，为切实加强交通行政执法人员资格培训工作，提高交通行政执法人员素质，规范交通行政执法行为，树立交通行政执法新形象，结合交通各执法部门实际，制定本计划。
一、培训对象委属运管、路政、海事所属交通行政执法人员。
二、培训内容（一）交通综合法律知识：《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《重庆市行政执法基本规范（试行）》、《重庆市行政处罚听证程序规定》、《重庆市行政执法责任制条例》、《交通行政处罚程序规定》、《交通行政执法五个规范》、《交通行政执法监督规定》、《重庆市交通行政处罚案卷归档标准（试行）》、《交通行政执法职业道德基本规范》等与交通行政执法有关的综合性法律、法规和规章。
（二）专业法律知识：运管、路政、海事本部门实施的法律法规和规章。
三、组织实施（一）交通综合法律知识培训。
交通综合法律知识培训由交委统一组织师资力量，针对年度交通行政执法重点和存在突出问题安排进行，原则上全年开展集中培训不得少于两次。
培训考试由交委统一命题。
（二）专业知识培训由各执法部门制定培训计划，原则上每季度开展集中培训不得少于一次。
培训考试由各部门自行命题，每次培训后及时组织开展集中考试。
各执法单位要加强对培训工作的领导，精心制定培训计划，建立健全培训管理制度，完善执法人员培训台账。
年度培训计划每年1月报交委法制科备案，年度培训考试情况每年12月报交委法制科备案。
执考试结果纳入执法人员个人档案，作为执法证年审和年度考核评议的根据。
对全年参加专业法律知识培训未达4次的执法人员，不予执法考核评议，暂扣交通行政执法证件。
附：交通行政执法人员培训安排表二〇一二年四月三日2012年度交通行政执法人员培训安排表。
某公司2012年培训工作计划
JL-RL-19某公司2012年培训工作计划编者：审核：批准：2012年培训工作计划一、指导思想以服务公司安全生产为宗旨，以提高员工综合素质和技能水平为核心，以车间（部门）为主体，以强化班组长胜任力和班组管理技能为重点，着力培养一批重安全、懂业务、会管理、敢负责、强执行、肯上进的班组长队伍，打造一支有着扎实的理论知识、规范的作业技能、主动的安全意识、积极的文化氛围、严格的行为规范、过硬的业务素质和无理由的执行力的员工队伍，为推进公司又好又快发展提供坚强的人才保证和智力支持。
二、工作目标重点落实员工在岗培训提升，深入开展一点课、走动式培训和师傅带徒弟、技术比武活动；优化内部讲师队伍、丰富内训课程；进一步完善公司三级培训体系，建立以胜任力为核心标准的培训考评体系，加强基层培训管理；组织“班组长胜任力、后备干部、学历教育”提升培训班；构建员工职业晋升通道，全面完善各项鼓励员工发展保障措施。
三、工作计划（一）培训组织建设巩固现有公司、车间、班组三级培训管理组织，强化各培训负责人职责，加强培训基层管理过程控制。
加大培训奖励力度，设置月度培训奖励、季度培训优秀车间（班组）和季度培训优秀个人，提高组织培训的积极性。
计划实施成果：培训管理程序文件。
（二）培训机制建设以公司现有培训管理制度为基础，制定和修订培训工作各流程、各模块的实施细则，形成完善的培训制度体系，保障培训工作的有效落实。
计划实施成果：修订基层员工培训实施细则、基层干部培训实施细则、师傅带徒弟实施细则、一点课程与走动式培训实施细则；制定职业资格鉴定实施细则、内训师与课程开发实施细则、培训考核实施细则、培训流程实施细则。
（三）内部讲师队伍建设强化现有内部讲师队伍，保障各车间内训师设置不少于2名，职能科室不少于1名，且内训师年度累计授课每人不少于24课时，在基层员工培训中全面发挥内训师的作用。
计划实施成果：E级升D级内训师5人。
（四）培训课件课程开发以内训师为骨干，岗位应知应会为基础开发公司课程体系。
2012年培训工作计划
2012年培训工作计划2012年的培训工作计划，将会有新的突破。
本着，客户满意；员工参与；目标激励和持续优化这四点的理念来为培训工作打下良好的基础。
更制定了培训部的核心价值观，来为2012年的培训工作做好铺垫。
一．核心价值观：1．进取：工作中拒绝平庸，不断追求更好的业绩；始终保持充沛的精力，不段迎接新的任务和新的挑战；不段学习和创新，努力提升专业能力和管理水平；遇到挫折和困难，敢于迎头而上，争取更大的成功。
2．行动：行胜与言，始终追求高效率和高质量的行动；承担工作任务时，积极寻求任务的完成；面对问题和新事物始终快速反应，并展开积极有效的行动；工作中不惧怕失败和挫折，先行动起来，并在行动中不断检验和完善。
3．责任：在任何情况下都将公司利益放在首位；遇事不退缩，勇于承担责任；对待工作不敷衍了事；半途而废；说到做到；始终高效率地完成工作任务，并且能超出客户期望提供主动的服务；始终坚持原则，能主动发现存在的问题并及时反馈（即使非个人职责范围内）；从而维护公司的利益；不发表不利于公司；团队或同事的负面言论，并且主动维护公司形象。
二、主要工作及措施：1．积极做好各种常规培训工作在近期观察中发现，各个店面的管理问题比较严重。
员工和接待员服务意思不强，并且工作职责不明确。
管理组并不能做到指导下属和提供适合的指导依据。
为了能够配合运营部，培训部在2012年针对发现的问题，加大培训力度。
安排了适当的培训，希望可以让各个店面的管理组能够管理好自己，让员工们可以先从细节先做好自己的工作。
2．针对各店面管理问题开展的课程培训A．针对各店店长，将开展的课程有《殷勤款待》；《初级运营课程》；《中级运营课程》；《高级运营课程》。
B．针对各店第一副店长,将开展的课程有《殷勤款待》；《初级运营课程》；《后堂的岗位职责》。
C．针对各店第二副店长,将开展的课程有《殷勤款待》；《初级运营课程》；《前厅服务》。
D．针对各店第三副店长，将开展的课程有《殷勤款待》；《初级运营课程》；《服务与清洁》。
2012年科教及业务培训工作计划
大冶市第二人民医院2012年科教及业务培训工作计划为进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的诊疗技术水平，促进全院医务人员树立终身教育的理念，医务科根据医院发展战略和科教管理的要求，制定2012年科教及业务培训工作计划。
一、科研工作1、认真宣传鼓动，积极营造良好的科研学术氛围，努力提高专业技术人员科研工作的积极性和创造性，对开展的科研项目在人力、物力、财力等方面给予支持。
2、采用专题讲座、学术交流等形式，组织全院专业技术人员学习科研和论文的相关知识，进一步提高全院专业技术人员科研论文撰写能力和学术水平。
3、积极争取市级科技项目基金课题，为我院的医疗科技人员创造良好的工作环境，并认真组织实施，进行监督、检查、指导和评价工作，并争取获奖。
4、积极参入大冶市中医院进行中西药联合治疗艾滋病的专项课题，按计划认真组织实施，加强监督、检查、指导和评价工作，并加强科研经费的管理。
5、积极鼓励和督促全院专业技术人员撰写学术论文，全院专业技术人员争取在学术期刊上10篇以上（其中核心期刊论文5篇以上）。
二、继教、科教工作1、加强对新进人员的培训针对新进人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点，医务科在2012年将会进一步加大对新进人员的培训，培训主要分为医疗文书的书写、医疗相关的法律法规、临床医生应有的工作态度三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。
2、加强对医院内暂未取得执业、执业助理医师及护士资格的医务人员进行管理，要求各科室做好一对一帮扶工作，加强科室内的业务学习培训，提高业务水平，对二年内未取得执业资格的人员给予转岗及辞退处理。
3、严格按照湖北省卫生厅的文件精神对我院的住院医师、专科医师进行培训，制定实施方案、培训计划、考核标准，做好临床住院医师、专科医师的医学教育工作。
4、加强全科医师培训。
2012年医院向上级医政管理部门申请2至3名全科医生岗位培训名额，积极开展全科医生岗位培训，提高临床医师的诊疗水平。
2012年党员教育培训计划
党员教育培训计划年是党中央确定的“基层组织建设年”，也是在中国电建集团成立、中国水电股份上市的新形势下，公司如果加快发展、科学发展的关键一年。
为全面贯彻落实科学发展观，不断加强党员教育培训，提高党员队伍的整体素质和能力，充分发挥党员在企业改革发展中的推动促进作用，永葆党员先进性。
根据有限公司党委要求，结合一公司实际情况，特制定年度党员教育培训计划如下：一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，适应建设学习型党组织的需要，以学习贯彻中国特色社会主义理论体系和党章为重点，紧密结合公司改革发展、生产经营活动和党的建设实际情况，加大党员教育培训力度，全方位提高党员队伍素质，充分发挥党建工作优势，为全面完成公司各项工作目标任务提供强有力的思想保证和组织保证。
二、目标任务通过培训，使广大党员党性修养不断增强，思想政治素质、文化业务素质和工作能力明显提高，模范带头作用更加突出，不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
、提高党员思想政治素质。
坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，树立马克思主义世界观、人生观和价值观；增强党的观念、党员意识和，牢记党的宗旨，在思想上政治上与党中央保持高度一致；继承和发扬党的优良传统和作风，保持共产党人政治本色。
、增强党员业务工作能力。
提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，组织群众、宣传群众和服务群众的能力，做好本职工作和创新工作的能力。
、发挥党员先锋模范作用。
在工作、学习和生活中充分发挥先锋模范作用，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流工作业绩的模范三、学习培训内容详见《年度党员教育培训工作计划》。
四、培训形式、采取培训班、上党课、报告会和专题研讨等形式，有计划地组织党员集体学习。
党员领导干部要认真参加学习，带头参加所在党组织的集体学习，坚持每年给党员讲党课。
2012年年度培训工作重点与目标
公司2012年年度培训工作重点及目标1.1、需求在哪里？公司普遍存在士气不高，冲劲不足的情况，员工在专业能力不强、管理层的经营管理各个层面等有待提高。
1.2、对应的课程设置主要有哪些？经营管理、企业文化打造、员工职业化等课程。
1.3、培训工作推进的要点重点：培训计划与预算的制订报批、培训时间的安排、讲师的甄别与沟通、培训现场控制、培训效果的评估与跟踪等。
1.4、培训费用公司通用性培训课程费用为元，部门专业技能提升课程费用元，共计：元。
12年年度培训工作重点2.1体系建设方面，重点在于对课程的效果评估与转化，建立完善的培训效果评估机制，做到第三级评估，即通过评估确认员工在培训前后行为上的变化。
2.2课程开发方面：开发企业文化、经营管理、业绩评估与绩效考核体系等三门特定课程。
2.3年度计划实施：根据年度培训课程计划实施各项课程，保证培训目标的实现。
公司12年年度培训工作目标3.1 在岗员工年度平均培训时数达到36学时以上；3.2 至少开发出针对公司人员的特定培训课程5门；3.3 推进年度培训计划的实施，总部通用性课程完成率在90％以上，部门专业培训课程完成率在80％以上；3.4 年度培训平均满意度在80％以上；3.5 不断完善总部培训组织体系和运营体系，保证培训工作高效率的正常运转。
公司2012年年度培训课程计划序号类别培训科目培训讲师对象培训时间（月）时长考核方式1 营销类销售渠道拓展内部相关部门营销销中心2月8小时培训笔记2 基础类销售技巧、客户分析培训主管门店员工2月6小时书面考核及面谈3 激励类企业文化、人员管理外聘讲师全体人员3月32小时培训笔记4 训后分享外部培训分享相关部门管理人员3月4小时培训笔记5 管理课程企业绩效与目标管理见通知4月16小时训后总结6 信息类ERP应用财务部营销中心4月见通知一对一考核7 产品类新产品培训--厂商厂家人员营销中心相关部门4月5小时见签到表8 销售类销售分析巧服务礼仪培训主管门店人员5月12小时书面考核9 制度学习本年新修改发布的各项制度培训主管公司各部门各级人员员5月10小时现场考核10 管理类企业核心管理外聘讲师公司各部门负责人6月16小时训后行动计划表11 品牌策划品牌策划及宣传外聘讲师策划部6月8小时训后行动计划表12 营销管理家装工程渠道拓展外聘讲师营销中心相关人员6月8小时见通知13 基础类销售、产品、售后相关部门营销中心销售人员7月16小时书面考核14 企业文化类团队合作见通知全体人员7月48小时总结及训后行动计划表15 基础类门店日常管理相关销售分析培训主管营销中心相关人员7月16小时训后行动计划16 营销管理营销团队人员管理见通知营销管理团队8月10小时总结及训后行动计划表17 参观学习至国内兄弟公司参观，学习见通知公司相关部门相关人员8月见通知分享18 基础类产品知识竞赛培训主管营销中心员工8月8小时分享19 管理类财务管理外聘讲师财务部及其他部门经理9月见通知总结及训后行动计划表20 管理类领导力转变应用外聘讲师公司核心管理层9月见通知总结及训后行动计划表21 人力资源类绩效、招聘、薪酬、员工关系管理书籍及视频总经办及各部门负责人10月见通知总结及训后行动计划表22 基础类售后服务及处理客诉培训主管售后安装部11月8小时书面考核23 物流、仓储仓储管理、5S或6S、物流管理见通知物流中心11月8小时书面考核24 管理类九型人格与领导力外派培训12月48小时训后行动计划25 企业文化类员工激励外聘讲师公司全员12月48小时见通知5、2012年年度培训计划实施控制措施月度培训计划与预算：培训主管每月末提交次月培训计划和相应预算交人力资源部经理，经审批后报顾总签核；月度培训工作总结：每月月初对上月培训工作进行总结，提交月度培训工作总结报告；日常培训工作与各部门保持沟通，协助部门培训计划的顺利实施；培训与员工的绩效挂钩，以保证培训效果达到培训目的。
2012年度培训规划
2012年度培训规划（试行）一、培训目的（一）、使员工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
（二）、使新进员工掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领尽快适应并胜任本职工作。
（三）、增强及改进员工工作表现，强化责任意识、安全意识和质量意识。
（四）、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。
（五）、提高员工学习能力和知识水平，提升员工职业生涯规划发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；（六）、提高企业的综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。
二、2012年度培训的工作重点（一）、增强员工标准化、流程化服务意识；（二）、加强管理人员的培训，提升管理素养和能力；（三）、培养储备干部，对企业优秀员工及资深员工作为储备干部进行训练，平时进行工作指导，协助进行职业生涯规划指导；（四）、完善企业公共课与各部门业务技能培训及评价体系，建立、打造企业内部的培训师团队及考评机制，培养企业精英成为优秀的内部培训师；（五）、不断开发、创新千子桐的内训课程，制作统一标准的PPT课件及编写培训教材，丰富、完善培训课程内容；（六）、逐步建立并丰富考评题库，编制各个岗位技能实操考评的方式方法。
三、培训的组织与权限（一）、人力资源部负责制定公司年度培训计划，并组织、协调、监督培训活动；（二）、各部门/分店负责本部门/分店培训计划的制定，并上报至人力资源部备份，人力资源部根据培训计划，及时追踪跟进、监督各部门/分店培训计划的组织与实施情况。
四、培训类别（一）、新入职员工培训。
（二）、普通员工进修培训。
（三）、岗位见习培训。
（四）、晋升实习培训。
（五）、管理干部培训，有分为：1、初级管理培训；2、中级管理培训；3、高级管理培训。
五、培训形式（一）、员工培训会形式（二）、岗位实习形式（三）、外聘讲师内训形式（四）、外派学习形式（五）、会议形式六、培训的具体规划（一）、员工培训会1、员工培训会为公司层面的内部培训，涵盖了新员工入职培训和普通员工进修培训。
2012年度培训规划
十一、2011年度培训计划表（附件）
十二、外训课程选择及报价参考（附件）
4.要重点考虑资源共享和科学配置的问题。
5.对单个人培训金额较大，时间较长的，依据皇家宝贝公司的培训制度需签订《员工培训协议》。
七培训效果评估
培训本身是一个不断发展的实践过程，因此培训效果的体现是一个动态过程，对受训人应进行动态评估。
（一）培训评估步骤：
1.受训人员的反应
在培训结束后，向受训人员发放《员工受训结果评估表》，了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括：①对课程内容设计的反应；②对教材内容、质量的反应；③对培训组织的反应；④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用，收益如何。
三、培训目标
1.实现企业人力资源规划的预期目标。
2.有效改善员工的工作效能，提高综合素质。
3.把培训塑造成一种企业文化，提高员工对公司文化的认同感。
4.促进公司管理的规范化、科学化和现代化。
四、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性，在确定培训方案前，进行培训需求调查,发放培训需求表。根据需求表、公司明年发展计划，制定2012年培训计划报总经理办公会议审议。
厦门全利婴童用品有限公司2012年度培训规划
文件编号：RL-006
版本：2012年A版
编制：
审核：
批准：
批准时间：2012年01月实施时间以最终审批时间为准
一、培训背景概述：遵循厦门全利婴童用品有限公司（后简称皇家宝贝）的经营理念和公司未来五年发发展目标，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能、知识层次和综合素质，从整体上优化公司人才结构，培养能够顺应公司发展目标需求的高质量人才，增强企业的凝聚力和综合竞争力。
2012年安全教育培训计划
2012年安全教育培训计划一、总则1、目的为遵照《安全生产法》及《生产经营单位安全培训规定》对从业人员的安全培训要求，提高天湖铁矿从业人员的安全素质和安全意识，行使矿山对员工全员的安全培训教育告知义务，防范伤亡事故，减轻职业危害，制定本计划。
2、范围本计划适用于全员安全培训教育活动，包括管理人员、各岗位职工、新工、转岗、离岗再岗、事故后痊愈返岗职工，以及生活后勤、职工家属的各层次的安全培训教育。
3、职责各单位、部门要认真执行本安全培训教育计划，组织好职工参加安全培训教育学习活动，并在此计划的基础上可视本单位、部门情况提出针对性更强的计划要求。
二、安全培训总体计划2012年将对特种作业职工、无证人员、特种证到期复审人员、各级管理人员安全资格证取证、涉爆人员四证取证进行培训取证，特别是随采矿方法的改变新采矿模式的推行，将新增新工艺、新设备作业人员的培训，并及时更新培训内容和方式。
还有安全标准化及标准化作业也将作为本年度安全培训的重点。
1、年初新工和老工三级教育及再教育培训具体制定培训计划和培训要求，安排一周的时间，分早、中、晚三个时段对全矿员工进行全员培训，凡不合格的员工不予上岗，直至培训合格上岗。
培训按矿山和选厂两区域同时进行。
时间放在年后元宵节过完一周时的返工高峰期。
2、特种作业人员、涉爆人员取证培训年初安全室即与生产单位和人力资源取得信息沟通，确定今年的特种作业用工培训需求，提出培训申请，安排与培训中介单位进行取证培训。
3、企业内部上岗培训开展本企业内部取证上岗培训活动，凡取得安全资格和操作资格的员工准予上岗作业，凡在作业期间因违章可扣去安全资格分，安全资格分低于规定标准的可做停岗学习、予以辞退等处理。
4、各级管理人员安全培训包括矿山主要负责人、各部门、能力单元负责人、车间管理人员、技术人员等也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。
2012年培训计划
江西锦兴纺织品有限公司
2012年非技术类培训计划
企业的竞争归根结底是人才的竞争！据统计，越是成功的企业，越是学习型组织，公司员工的综合素质越高。
从“人”到“人才”的跨越需要一个漫长的过程，而实现这个跨越，唯一的方法就是学习和培训。
为了实现“百年锦兴”的夙愿，配合公司当前及长远的发展规划，特制订本年度培训计划。
一、培训目标
1.配合7S推行计划，把推行和执行7S养成习惯；
2.做到每个员工对规章制度都烂熟于心；
3.加强员工对公司的凝聚力和向心力；
4.提升员工形象，加强员工素质修养；
5.归纳、总结、丰富企业文化。
二、培训方式
内训和外训
三、参与人员
外训：公司总经理、副总、公司内训人员；
内训：全体员工
四、课程设置
五、完善培训体系
根据公司的规划，同时又要满足公司培训需求，必须增加内训人员数量，提升内训人员素质。
同时为了不浪费内训资源，建议“内训”转“外训”，内训走出厂门，为公司创造价值！
人资综合部
2011-12-28。
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供应部 供应部 供应部 供应部 供应部 供应部 供应部 供应部
安全教育 廉政教育 仓储管理培训 采购业务培训 企业管理培训 综合素质培训 安全教育 仓储管理培训 采购业务培训 企业管理培训 综合素质培训 安全教育 廉政教育 仓储管理培训
全体人员 全体人员 仓储人员 采购员 管理人员 全体人员 全体人员 仓储人员 采购员 管理人员 全体人员 全体人员 全体人员 仓储人员
供水李发军 供水闫福文 供水李勇 供水闫福文 供水李发军 供水李刚 供水闫福文 供水李发军 供水彭丽 供水李发军 供水闫福文 供水闫福文 供水李发军 供水闫福文 供水李勇 供水李发军 供水李勇
循环水泵安全检修规程 中华人民共和国安全生产法 劳动防护器材的使用方法 劳动防护器材的注意事项 进入容器、设备的注意事项 冬季四防方案学习 断电预案学习
动火作业注意事项 机动车辆行驶注意事项 劳动防护器材的使用方法 劳动防护器材的注意事项 进入容器、设备的注意事项 职业健康 冬季四防注意事项 冬季安全生产管理办法 五、营销部 采购业务培训 企业管理培训 综合素质培训 安全教育 仓储管理培训 采购业务培训 企业管理培训 综合素质培训
工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员
十一、供水车间
员工思想教育 脱盐水岗位再生安全注意事项 循环水岗位原始开车安全注意要点 脱盐水岗位防冻基本要点 生产水泵倒泵练习程序和注意事项 化工行业供水车间历年事故案例剖析 车间安全生产状况及规章制度 岗位责任制 生产工艺技术及岗位专业技术知识 兖矿集团红黄牌执行标准 安全设备设施、个人防护用品的使用，岗位之间工作衔 接配合的注意事项，自救互救、现场急救方法 工作岗位的环境及危险因素辨识，可能遭受的职业危 害，预防灾害事故和职业危害的措施及应注意事项 应急救援预案学习 安全法规常识岗位“必知必会”安全知识 岗位安全操作规程 夏季四防预案学习 触电后的抢救
9月上旬 9月下旬 10月上旬 10月下旬 11月上旬 11月下旬 12月上旬 12月下旬
工程部王红军 工程部严鹏飞 工程部王珏 工程部许金磊 工程部王红军 工程部高卉 工程部陈波 工程部魏日新
采购员 管理人员 全体人员 全体人员 仓储人员 采购员 管理人员 全体人员
2012年一季度 2012年一季度 2012年一季度 2012年一季度 2012年一季度 2012年二季度 2012年二季度 2012年二季度
六、综合部
员工思想教育 冬季道路安全保畅应急预案 综合部人员 综合部人员 1月上旬 1月下旬 宁维正 李存印
春节期间安全措施及应急预案 “三查、四定”基本内容 安全生产事故应急预案 初起火灾的扑救与人员疏散逃生 消防设施种类及使用情况 安全生产事故应急预案 预防灾害事故和职业危害的措施及应注意事项 事故案例 中暑后的抢救 中华人民共和国安全生产法 机动车辆行驶注意事项 劳动防护器材的注意事项 进入容器、设备的注意事项 职业健康 冬季四防注意事项
公司冬季四防应急预案 观看有毒有害气体防中毒视频安全教育 安全生产法
安全管理人员 全体人员 安全管理人员
十月份 十一月份 十二月份
安全环保部 安全环保部 安全环保部
十、电气车间
公司行为规范制度学习 车间管理制度学习 安全救护及消防器材学习 学习应急预案，冲击送电方案，安装施工规范以及设计 规范 电气安全工器具的使用、维护 事故应急救援学习、演练 运行规程以及检修规程学习 质量标准化管理规定学习 电气防爆基础知识学习 高、低压图纸的知识学习 变压器、电动机等电气设备基础知识学习 综合微机保护自动化系统及低压保护装置学习 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 电气邵长晶 电气邵长晶 电气戚敬光 电气占敏 电气戚敬光 电气戚敬光 电气张庆忠 电气李进 电气李进 电气占敏 电气张庆忠 电气占敏
全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员
1月上旬 1月下旬 2月上旬 2月下旬 3月上旬 3月下旬 4月上旬 4月下旬 5月上旬 5月下旬 6月上旬 6月下旬 7月上旬 7月下旬 8月上旬 8月下旬 9月上旬
全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员
9月下旬 10月上旬 10月下旬 11月上旬 11月下旬 12月上旬 12月下旬
供水李刚 供水李发军 供水闫福文 供水闫福文 供水闫福文 供水闫福文 供水李刚
十二、尿素车间
尿素合成基本理论知识 尿素装置正常生产操作和装置冬季运行维护、冬季四防 预案 尿素安全规程、设备安全操作要点、尿素系统复杂控制 系统逻辑控制 尿素CO2压缩机单体试车方案 事故应急救援学习、演练 主装置正常生产操作要点 主装置联锁控制流程、联锁报警及指标 CO2机ITCC联锁控制流程 主装置正常操作注意调节与监控参数 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 姜 磊 张宜芳 李勇 张宜芳 姜 磊 晋 伟 张宜芳 晋 伟 张宜芳 田光荣
张理军 孙岩 陈霞 段芳林 段芳林 张理军 李存印 孙岩 李冬梅 宁维正 王裕东 张理军 陈霞 艾瑞雪 宁维正
七、档案室
公司文件及员工行为规范制度的学习，档案室管理制度 学习 全体人员 第一季度 杨凤英
请兄弟单位来公司给我们讲授综合档案如何成册归档 消防器材学习 档案基本管理知识及档案保护
全体人员 全体人员 全体人员
第二季度 第三季度 第四季度
请外援 杨凤英 杨凤英
八、人资部
冬季四防注意事项及冬季安全生产管理办法、春节期间 安全措施及应急预案、 重大危险源应急救援预案、安全生产事故应急预案、“ 三查、四定”基本内容、消防设施种类及使用情况 夏季四防注意事项、劳动防护器材使用的注意事项、突 发环境污染事件应急预案、事故案例 中华人民共和国安全生产法、机动车辆行驶注意事项、 进入容器设备注意事项 人资部人员 人资部人员 人资部人员 人资部人员 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 徐可喜 徐可喜 徐可喜 徐可喜
兖矿新疆煤化工有限公司《机电管理制度》 《危险化学品安全管理条例》等危化品管理办法 公司各界区有毒有害气体防护知识 公司各界区重点设备安全检修规程 三、计财部 安全生产责任制度 安全设施竣工验收制度 安全生产奖惩考核管理制度 预试车管理规定 化工投料试车规定 停车的规定 安全生产费用管理暂行办法 安全生产事故隐患排查治理管理办法 重大危险源安全监督管理办法 环境保护管理制度 职业病防治管理规定 一般劳动防护用品管理制度
九、安全环保部
冬季四防注意事项及冬季安全生产管理办法、春节期间 安全措施及应急预案、 有关单体试车、联动试车安全措施 “三位一体、手指口述”试车安全确认单 空气呼吸器、消防器材比赛 安全理论知识学习培训 公司安全生产规章制度和劳动纪律 夏季四防应急预案学习 夏季四防应急预案演练 典型事故案例分析教育 安全管理人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 安全管理人员 全体人员 全体人员 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部 安全环保部
责任单位、责任人
调度室王宜元 调度室宋玉国 调度室徐祥军
《化工企业安全生产禁令》、《危险化学品安全管理条 例》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 安全规章制度学习和单位相关应急预案学习 化工企业安全卫生知识的学习 消防安全知识的学习：重点防火部位、灭火器的种类和 使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、逃 生的方法等 安全案例教育：认真组织学习公司内外安全管理经验和 先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取经验教 训 管理人员的安全资格培训
《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业 病防治法》等相关法律法规 集团公司、能化公司相关安全文件学习 兖矿新疆煤化工有限公司《安全生产管理制度汇编》 兖矿新疆煤化工有限公司《安全质量标准化标准及考核 评级办法》 兖矿新疆煤化工有限公司《安全生产事故应急预案》《 安全事故案例汇编》 安全防护用品使用 兖矿新疆煤化工有限公司《机电管理制度》 兖矿新疆煤化工有限公司《机电管理制度》 机电部人员 机电部人员 机电部人员 机电部人员 机电部人员 机电部人员 机电部人员 机电部人员 2012年1月份 2012年2月份 2012年3月份 2012年4月份 2012年5月份 2012年6月份 2012年7月份 2012年8月份 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇 机电部李勇
四、工程部 员工思想教育 冬季道路安全保畅应急预案 春节期间安全措施及应急预案 现场配电箱安全管理 “三查、四定”基本内容 安全生产事故应急预案 初起火灾的扑救与人员疏散逃生 消防设施种类及使用情况 安全生产事故应急预案 兖矿集团红黄牌执行标准 机泵单体试车安全措施 预防灾害事故和职业危害的措施及应注意事项 事故案例 中暑后的抢救 触电后的抢救 中华人民共和国安全生产法 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 工程部人员 1月上旬 1月下旬 2月上旬 2月下旬 3月上旬 3月下旬 4月上旬 4月下旬 5月上旬 5月下旬 6月上旬 6月下旬 7月上旬 7月下旬 8月上旬 8月下旬 工程部王红军 工程部朱传伟 工程部魏日新 工程部严鹏飞 工程部邹坤 工程部王珏 工程部张爽 工程部宋羽 工程部高卉 工程部陈波 工程部王红军 工程部朱传伟 工程部许金磊 工程部姜涛 工程部梁宏 工程部朱传伟