业财融合,财务转型新思路

业财融合,财务转型新思路
业财融合,财务转型新思路

信息化时代的最大特点之一就是信息爆炸,信息来的多,来的快。以前会计们要坐在办公室等单据,单据来了才能核算,才能决算。出了事,会计最经常说的话是,业务不提供,我怎么知道!现在不同了,信息技术给财务人提供了一个强大的数据库,我们随时可以把手伸到业务前端,实时分析,实时挖掘出有用的信息。以前分权是因为管理层级多,效率低,现在是全方位的业务共享,全方位的信息共享,分权反而不利于规范化、标准化,所以财务共享、集中管控正当时,财务人要做的是把手伸到业务前端,分析数据,挖掘有用的业务信息,为集中管控服务。

这就有了业财融合,就是在IT环境下,企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程的有机融合。建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融合为一体,能最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况,真正将会计控制职能发挥出来。

传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,是典型的事后监督,甚至监督的角色也谈不上。这种角色有点像跑步赛场上吹哨的人,或者说是计时器。可以想象,如果财务人员一直在公司中扮演这种角色和作用,那么我们离消失也就不远了。为适应经济发展,财务人员转型迫在眉睫。向哪转?毋庸置疑,由传统的会计核算向致力于业务发展转变,业财融合是新时代财务人员转型的方向。具体如何转变?未来我们财务人员怎样体现自身价值?

转变思维

思维转变是最难的,也是最关键的。财税人员首先应跳出财税岗位,从宏观角度通盘考虑业务,运用财税知识做价值评价,进而提出解决方案。细心的人会

发现财务工作几乎与所有的管理工作相关。人力资源管理方面,人员进来就要用好吧,想留做人才就要激励,要激励就离不开钱,业绩考核、奖金分配、期权激励、股权激励。这都与财务相关。投资管理方面,从投资策略的制定到投资目标达成,都离不开财务工作。业务管理就更不用说了,业务员有指标有任务,他们最大的目标就是声称自己赚到了钱并拿到提成,财务就是要核实他们是不是真赚了钱,应该拿多少提成。还有预算管理、内控管理,都是以财务为核心的管理工作。

思维意识在哪,价值就在哪。如果将思维停留在收入核算上,那么我们就等着业务给我们单据做笔会计分录就可以了,那么你的存在感,几乎为零。如果我们将思维意识放在业务经营上,我们将变成价值创造者,而且是财税价值创造者。

开阔眼界

如果想做业财融合,财务人员需要主动融入到业务经营中。那么,财务人员的眼界就不能再局限于眼前的凭证、报表、单据,我们应将眼界扩展至行业、客户、供应商;不能将眼界局限于会计准则的要求,还应放眼于行业政策、行业趋势、商业模式、竞争者信息等。

如果我们每天深陷于报表和数字之中,很难以全局的眼光看待整个企业的经营状况。经营分析不能仅局限于产铜的分析方法和分析指标。分析的出发点应是业务,为分析好业务去发掘分析对象(分析对象应该是现实经营中的各种因素)、寻找方法、工具。如果从分析指标出发去找业务,那么就本末倒置了。

明确角色定位

财务人员融入业务的第一步应该从组织架构上做调整。财务人员应属于业务经营团队的一员。财务人员在经营团队中扮演的角色应该是业务分析师、管理会

计师,能充分理解商业运行规则、商业模式、公司经营目标、公司经营政策,并将这些落笔于信息分析,然后将分析后的利息化为利剑,指导业务人员在战场上所向披靡。传统的组织架构按角色分配,未来的组织架构按业务团队分配,每个人员在团队中扮演专业角色。

掌握管理会计技能

传统的财务会计主要关注企业整体的财务状况、经营成果和现金流量情况,考虑更多的是资产有没有被高估、负债有没有被低估、股东权益、销售收入、净利润实不实、纳税及合规义务是不是被履行了,至于资源在企业是不是达到了最佳配置状态,并非其关注重点。

而财务人员要成为业务伙伴的根本途径是能帮助决策者从财务数据中提炼出有价值的信息,基于数据的分析和预测,转化为对商业决策有价值的建议。单纯的数字和报表展示对于公司决策者并无价值可言。财务分析的工作不能停留在将数字填入报告模板上。所以,技能转变要求我们掌握管理会计知识和技能,转变为具有商业敏感度、逻辑分析能力的人员。从浩瀚的数据中敏锐捕捉到业务信息,进而提炼为决策信息是必须具备的专业技能。我们不能做数据的搬运工,我们应该成为运用数据的艺术家。

强化沟通能力

如何提升财务人员的业务意识,将财务数据转化为业务部门需要的建议,并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑,提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑,专业技能过硬,客观评价输出信息,就不会有大问题。在工作场合,应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑,并能客观接受别人的信息意见,能够

客观表达自己的观点,那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。

信息化时代,传统财务会计的弊端日益明显。只有不断学习,并抓住行业发展方向,了解业财融合的真谛,才能不被社会淘汰。

深化业财融合与实现财务转型的探讨

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/399095134.html, 深化业财融合与实现财务转型的探讨 作者:余春燕 来源:《管理观察》2019年第20期 摘要:随着国家政府大力倡导电力企业改革,电力企业在转型与发展过程中面临着资源紧缺而竞争激烈的局面,企业经营成本不断攀升,而现行的财务管理制度已经不再适用于当前电力企业的发展。因此,电力企业财务急需实现转型来适应企业改革,以深化业财融合的方式增加财务话语权,提高经营影响力和价值创造力,降低经营风险。本文以H公司为例,探讨电 力企业如何实现财务转型。 关键词:电力企业;业财融合;财务转型;H公司 中图分类号:F406.72文献标识码:A 1 电力企业推行应用业财融合的意义 电力企业市场改革,面临着多元化的新政策,经营风险愈加严峻,需要建立适应外部环境变化的财务管理模式,需要深入了解新的制度规定和业务流程,将财务和业务相融合以实现财务转型。 企业经营的目标就是创造价值,业财融合可以通过提高财务管理水平,打造更加灵活多变的财务管理模式,能够随着战略业务的变化而不断调整,及时接受外部市场讯息,把握市场规律,从而为企业的经济活动提供更高效的支持,为企业创造更多地经济效益,实现股东财富最大化。业财融合可以促使财务主动贴近业务,充分运用财务知识对企业经营进行量化分析,从而对电量营销、煤炭采购等企业经营活动提出管理建议,帮助企业优化经营而降低经营风险。业财融合可以促进财会人员不断提升自身的能力,成为财务、业务、管理于一体的复合型人才,满足企业发展的需求。 2 业财融合实施过程中所面临的困境 2.1 外部面临的不确定性增加 电力企业外部面临的不确定性主要表现在两个方面,其一是当前经济形势以及国际形势更加严峻复杂,实体经济压力大,企业经营管理的风险也随之增加,而逆全球化、贸易保护、地缘政治、中美贸易摩擦等因素加大了电力企业经营环境的不确定性,国际金融市场随着利率、汇率的波动也变得动荡不安;其二是电力企业面临的新政策更加多元化,国家预计将取消煤电联动机制,制定新的煤电标杆电价,并执行浮动机制,对电力行业的节能减排标准也提出了改革,再加上林地政策收紧,风电手续获取难度大,电力企业的经营环境更加严峻。外部环境导

财务培训心得体会

心得体会 作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。 刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。 平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。 让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。 “现金为王”,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。 虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

业财融合在财务管理转型中的积极作用

业财融合在财务管理转型中的积极作用 作者:叶璐璐 来源:《时代金融》2020年第21期 摘要:随着我国国民经济的不断发展,财务管理模式也在不断改革,为了满足大多数企业业务的多样性,企业的财务管理正在面临着转型,a业财融合在这其中发挥着重要作用。本文将对业财融合进行相关的概述,并对业财融合在财务管理转型中的作用进行详细分析,最后针对企业业财融合的现状对有效提高业财融合水平的策略进行深入探究。 关键词:业财融合财务管理转型作用 企业要想实现升级和不断发展,业财融合是必然的发展方向,它能够有效加强企业内部的资源整合,业财融合不仅能够有效提高企业财务管理的效率,还能有效规避各种财务风险,促进企业利益最大化。下面将对业财融合进行简要概述,并对业财融合在财务管理转型中的积极作用进行详细分析,最后对有效提高业财融合水平的措施进行仔细研究,促进企业的长期稳定发展,促进我国经济水平的提升。 一、业财融合的概述 业财融合是一种企业内部新型的管理方式,有效的业财融合能够实现企业内部各个部门之间的有效沟通和协作,实现业务部门与财务部门的信息融合,提高企业经营管理决策的准确性,促进企业实现利益最大化。随着企业的不断发展,业财融合成为企业财务管理发展的重要方向,逐渐将业务部门与财务部门的工作融合开展,不但加强了财务部门在经营决策中的主导地位,还加强了财务部门与业务部门的有效沟通,给企业创造更多的价值。企业要想有效落实业财融合,就要遵循综合性原则,财务人员不仅要具备专业的财务知识,还要能够为业务人员分析业务绩效数据,所以财务部门在招聘人才的时候应该注重人员的综合水平;在开展业财融合活动的时候,还应该根据企业的具体情况进行有计划地实施,保证活动的时效性,可以根据市场的变化情况进行企业内部的适当调整;业财融合还应该具备收益性原则,充分考虑企业的成本和净收益,根据企业业务的开展实现企业的最终目标。 二、业财融合在财务管理转型中的作用 (一)促进企业财务管理的转型升级 旧式的企业财务管理一般都是对业务的事后核算,通过业务部门发生的业务进行財务数据的分析,分析原始凭证、编制账簿报表等,对企业的经营活动并没有起到很好的指导作用,采取的是财务与业务部门互相分离式的工作方式。业财融合作为新型的财务管理模式,不但让财务部门参与事后核算,还促进财务部门对企业的经营活动实施有力的监督和指导,有效推进了

财务培训学习心得体会

财务培训学习心得体会 按照区委组织部和区委党校的要求,本人参加了5月17日至5月28日《区科级干部 任职培训班》的学习。培训过程中本人系统地学习了科学发展观的理论思想,党的建设与 执政能力,和-谐社会的构建,领导科学,公共管理,当前经济政治形势等方面的培训内 容和外出“三同”活动的锻炼。通过两周学习和锻炼,使自己的理论基础,世界眼光,战 略思维,党性修养等方面有了比较明显的提高,增强了做好新形势下本职工作的能力和信心.主要有以下几方面体会和收获: 一、进一步提高了基础政治理论素养 本次培训班教学安排,组织上紧密结合我们干部的需要,聘请了市党校专家、著名时 事评论员、著名专家为我们授课。课后课外讨论,外出“三同”锻炼等多种形式,重温了 党的基本理论,相比过去,对党的基本理论的掌握更加系统了,领会和理解得更加深刻了,使自己的知识储备更加丰富了,在思想认识上得到进一步的升华.譬如,学习了科学发展 观的时代背景,实践基础和历史地位,我又进一步认识到坚持立党为公,执政为民,树立 全心全意为人民服务思想的重要性,只有把科学发展观落实到各项政策中,落实到各级干 部中,落实到关心群众生产生活中,才能真正实现好,维护好,发展好广大人民群众的根 本利益.学习全面贯彻科学发展观,使我改变过去学习认识上的偏见,从理论思想上认识 到科学发展观是指导发展的世界观和方法-论,是全面建设和-谐社会宏伟目标的根本指导 方针.在今后的工作实践中,必须把学习贯彻落实科学发展观作为自己行动的指南,扎扎 实实的做好本职工作. 二、进一步增强了党性锻炼修养 在培训中使我深深地体会到,参加这培训班,不仅仅是自己个人做好工作需要,更是 贯彻落实党的战略目标需要.作为基层的一名公务员,只有在各自本职的各自本职岗位中 的锻炼和磨练,才能真正肩负起建设和奉献的重任.整个培训班,先进行严格的培训动员,再有党的执政理论,党性修养,还有外出“三同”锻炼。参加外出“三同”的锻炼,使我 的意志得到进一步磨练,组织纪律性得到进一步加强,集体观念和团队精神得到进一步增强.特别是对当前城村建设问题、扶贫工作有了更深刻的理解和认识。.聆听了反腐专家讲 授的课程,使我在心灵上又一次受到了震撼.作为一名公务员、干部,更应该要警钟长鸣,要更加重视党性锻炼和修养,正确对待权力,名利,树立正确的地位观和政绩观,不断提 高筑牢拒腐防变和抵御风险的能力要以已所不欲,勿施于人古训要求自己,要廉洁自律, 淡泊名利,无论在什么时候,什么情况下,都要以党性为原则,始终做到要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做. 三,进一步掌握了公共管理服务知识 在教学中,安排了党的执政能力建设,领导方法和领导艺术,与媒体的沟通等理论 学习,还就如何开展服务型政府进行了深入讨论。合理的课程安排,一方面,使我进一步

财务培训心得体会图文稿

财务培训心得体会文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

心得体会 作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。 刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。 平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。 让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。 “现金为王”,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。 虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

财务工作培训心得体会

财务工作培训心得体会 财务工作培训心得体会 通过两天的培训及考试虽然时间不长但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训但自己对于财务的理解还是不够深入通过这次的培训对于财务有新的感悟对公司运营情况也有了更深刻的理解。 培训虽然结束了相应的知识也学到了但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作最重要的是要注意细节这样自身必将更加具有竞争力。 通过培训也发现自己与同事沟通不够工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累经验提高业务技能多沟通作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力严守会计法规扎扎实实的把财务工作做好这些年虽积累和掌握了一些专业技能对会计记账分录等等都己掌握但需要学习和更新的地方还很多。因此在今后工作中我应当热爱本职工作努力钻研业务使自己的知识和技能适应所从事工作的要求并熟知财经法律、法规、规章制度并结合公司会计工作

保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代“ 谁拥有了知识谁就拥有了明天”只有不断学习不断掌握新的知识才能到达新的高峰。这次培训就给了我一个非常好的学习平台我作为一名财务人员在今后的工作和生活中我会不断提高自身业务素质树立正确的人生观做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作为公司的财务工作做出应有的贡献。 2021 年 11 月 28 第二篇:财务培训心得体会 心得体会 作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训特别是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课受益良多。总的来说除了学习到业务知识外同时也开阔了我的眼界洗礼了我的思想使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来停下脚步静下心来加强理论学习和实践思考更深刻地去认识财务工作的实质去弄清楚数字背后所隐含的真实。 刘老师从企业风险管理入手从企业战略角度出发来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效

业财融合,财务转型新思路

信息化时代的最大特点之一就是信息爆炸,信息来的多,来的快。以前会计们要坐在办公室等单据,单据来了才能核算,才能决算。出了事,会计最经常说的话是,业务不提供,我怎么知道!现在不同了,信息技术给财务人提供了一个强大的数据库,我们随时可以把手伸到业务前端,实时分析,实时挖掘出有用的信息。以前分权是因为管理层级多,效率低,现在是全方位的业务共享,全方位的信息共享,分权反而不利于规范化、标准化,所以财务共享、集中管控正当时,财务人要做的是把手伸到业务前端,分析数据,挖掘有用的业务信息,为集中管控服务。 这就有了业财融合,就是在IT环境下,企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程的有机融合。建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融合为一体,能最大限度地实现数据共享,实时掌控经营状况,真正将会计控制职能发挥出来。 传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,是典型的事后监督,甚至监督的角色也谈不上。这种角色有点像跑步赛场上吹哨的人,或者说是计时器。可以想象,如果财务人员一直在公司中扮演这种角色和作用,那么我们离消失也就不远了。为适应经济发展,财务人员转型迫在眉睫。向哪转?毋庸置疑,由传统的会计核算向致力于业务发展转变,业财融合是新时代财务人员转型的方向。具体如何转变?未来我们财务人员怎样体现自身价值? 转变思维 思维转变是最难的,也是最关键的。财税人员首先应跳出财税岗位,从宏观角度通盘考虑业务,运用财税知识做价值评价,进而提出解决方案。细心的人会

发现财务工作几乎与所有的管理工作相关。人力资源管理方面,人员进来就要用好吧,想留做人才就要激励,要激励就离不开钱,业绩考核、奖金分配、期权激励、股权激励。这都与财务相关。投资管理方面,从投资策略的制定到投资目标达成,都离不开财务工作。业务管理就更不用说了,业务员有指标有任务,他们最大的目标就是声称自己赚到了钱并拿到提成,财务就是要核实他们是不是真赚了钱,应该拿多少提成。还有预算管理、内控管理,都是以财务为核心的管理工作。 思维意识在哪,价值就在哪。如果将思维停留在收入核算上,那么我们就等着业务给我们单据做笔会计分录就可以了,那么你的存在感,几乎为零。如果我们将思维意识放在业务经营上,我们将变成价值创造者,而且是财税价值创造者。 开阔眼界 如果想做业财融合,财务人员需要主动融入到业务经营中。那么,财务人员的眼界就不能再局限于眼前的凭证、报表、单据,我们应将眼界扩展至行业、客户、供应商;不能将眼界局限于会计准则的要求,还应放眼于行业政策、行业趋势、商业模式、竞争者信息等。 如果我们每天深陷于报表和数字之中,很难以全局的眼光看待整个企业的经营状况。经营分析不能仅局限于产铜的分析方法和分析指标。分析的出发点应是业务,为分析好业务去发掘分析对象(分析对象应该是现实经营中的各种因素)、寻找方法、工具。如果从分析指标出发去找业务,那么就本末倒置了。 明确角色定位 财务人员融入业务的第一步应该从组织架构上做调整。财务人员应属于业务经营团队的一员。财务人员在经营团队中扮演的角色应该是业务分析师、管理会

公司财务培训心得体会3篇【精品】

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。下面是带来的公司财务培训心得体会,欢迎大家阅读。 篇一:公司财务培训心得体会 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

会计专业培训心得体会

会计专业培训心得体会 零基础的我对刚刚接触的新知识还是感到很新鲜的,学习起来也算轻松。其实最重要的还是要保持良好的心态,俗话说心急吃不了热豆腐,万事开头难,只要坚持不断的努力,就会有美好的收获! 看到很多同学的学习心得,我很诚实的说,我的心得确实和她们的大同小异,而且这么多的同学都写了学习理论知识的心得,那我就来分享我的会计实操和刚刚步入会计岗位工作感想吧! 在学校我接触到了真正的账本、凭证,亲手进行了简单的实际业务的处理,整个学习的过程中,无论是手工账还是电脑账,老师都首先是手把手的教,然后再给一些案例公司的基本会计资料,让我们自己亲手操作从审核发票到做账、记账以及编制报表的全过程,使我们拥有了相当于半年的会计实践工作经验,我很高兴也很享受。真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,我对会计实务的认识从纯理论性的上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。尽管实习的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段实习的经历会对我今后的学习、工作和发展观带来非常积极的影响。 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”当我刚刚接触到会计岗位工作时,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和

在实际运用中的专业知识的匮乏。因为一些特殊的情况,第一天上班就被领导派去税局决解我们公司的纳税义务的事情,当时我真的完全懵了,我真的不知道该怎么办,在税局大厅坐了很久想了很久,最后,还是鼓起勇气厚着脸皮去问,只要是看到穿着工作服的人员,我就上前去询问,有被热情的帮助,有被很凶的喝训,有被无视的推脱等等,最后,像弹皮球一样被推来推去的我终于把任务完成了,当时一种真切的成就感油然而生,回到公司,发现会计制度会计资料都不全,我对一些工作感到无从下手,这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己的能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,可是,我在想,如果工作都是那么容易去做那就不叫工作了,更何况还是会计工作呢!凡事还需慢慢来,缺什么就补什么,能先做什么就先做什么。这是工作也是一种学习! 很多人都说会计是越老越吃香,我却不这么认为,因为我一直相信无论是什么行业都不会一成不变,他们也在不断的改进,不断的更新,而我们所要掌握的技术也随之而不断的提升。 最后,我还是那句,无论是做任何事情,态度很重要,你的态度端正了,你就会有你想要的收获!在此祝同学们学习愉快!

业财融合下的财务转型与财务信息化(北国会)

随着经济转型与信息化时代的到来,从“精细化管理”到“财务精益化”的观念也越来越深入人心,而企业也意识到需以管理者的观念变革为前提,将人才团队的打造、制度流程建设以及管理会计工具的应用融汇于企业管理文化的血脉之中,成为企业在市场利益追逐中历久弥新的财富基因。 转型困局的财务良方 中国经济正在进行一次大转型。转型的成败,将直接决定未来几十年中国经济的发展态势。 然而,正如蚕茧在蜕变成美丽的蝴蝶前,总要经历破茧的痛苦和等待,中国经济在“从依靠大规模投资拉动的增长方式向资本节约型的高绩效管理模式进行转换”的转型道路上,也必将面临重重难关,乃至险境。 什么将决定中国经济转型的成败?对这个问题见仁见智。但不可否认的是,中国经济成功的基础,首先必然是作为经济“分子”的中国企业可以顺利完成商业模式和发展方式的变革。 “安全飞行”的关键 有这样一则寓言:在一架高空飞行的飞机上,机长向乘客们宣布了一个好消息和一个坏消息。好消息是,飞行速度超过先前的预计;坏消息是,飞行迷失了方向。现实之中,摆在中国企业面前最大的考验,正是如何通过“安全飞行”实现持续发展。 改革开放以来,尤其是近20年来,随着中国经济的飞速发展,大批中国企业紧紧依靠资源优势、投资拉动和廉价的劳动力,始终飞驰在发展的快车道上。它们不断扩张,日益膨胀,在自身利润和资本逐年攀升的同时,却鲜少低头检视和评估自己在市场中真正的竞争力、面对的风险和风险控制能力。 2008年,金融危机的爆发迫使中国企业纷纷放慢了发展的节奏。有远见的企业管理者开始反思:面对可能出现的经济拐点,企业应该如何举措?什么是中国企业最缺乏和最迫切需要改变的? 对于此类问题,“产品创新”往往是很多人给出的一致结论。这些人以创新是企业发展的生命力,也是目前中国企业最缺失的因子为论据,得出了中国企业转型的关键在于“加快企业自主创新和产品研发能力,实现从中国制造到中国创造的转变”的中心论点。从道理上看,可谓顺理成章。 然而,深入一步去想,产品创新是否是现阶段中国企业实现转型的唯一正确答案?或者说,创新能力固然是中国企业的软肋,但这是否意味着,这是中国企业当前唯一且最大的软肋?在当前形势下,提高产品创新能力是否是最有效的转型手段? 当今世界,企业的竞争已日益演变为产品和管理的竞争。因此,无论是创造优质产品,还是提高管理水平,都是企业实现可持续发展的关键因素。它们代表了两种不同的运营能力,前者是根本,它关注提升企业攻击力;后者是基础,它专注提升企业防御力。 在竞争市场下,一家健康的,拥有良好成长性的企业应该是攻守兼备的企业。然而,在生命周期的不同阶段,企业又往往在这两者间有所偏重。

财务制度培训心得体会

西安市第五十六中学 关于《中小学财务制度》学习情况总结 随着公共财政体制的日趋完善,国家对教育投入的不断增加,中小学校财务管理面临新的形势和任务。为此,财政部、教育部根据新颁布的《事业单位财务规则》要求,对中小学校财务制度进行了修订。新制度按照“保持原有制度体系框架、适应财政管理改革要求、突出中小学校行业特征、推进科学化精细化管理”的原则。新制度是中小学校财务管理的基本准则和行为规范,是教育行业财务制度的重要组成部分。为建立健全中小学校财务管理体系奠定了坚实基础。 2013年5月21日,区教育局、财政局组织全区中小学校及民办幼儿园相关人员进行了为期一天的财务管理培训,这次学习邀请了市财政局相关部门的专家,就《中小学财务制度》、《会计基础工作规范》及《国库集中支付及零余额账户管理》为我们进行了详尽、细致的讲解,针对日常工作中容易出现的问题,为我们提出了很好的解决方法。本次学习时间虽短,但就是通过这短短的一天,让我们学到了很多知识,更进一步认识到财务知识的重要性。对提高我们学校的财务管理有很大的帮助。 根据教育局工作安排,我校领导在培训结束后高度注视此次财务制度学习落实情况,立即安排相关人员落实学习活动,组织全体教师对《中小学财务制度》进行了认真、扎实地学习,现将学习情况总结如下: 一、成立了学习领导小组。 组长: 副组长: 组员: 学习落实情况 1. 学习活动安排:这次的制度学习由总务处安排组织,利用6月9日全体教工会,由总务处主任宣读《中小学财务制度》、《国库集中支付改革实施方案》及《公务卡管理暂行办法》,校长强调财务管理制度和每个教师的利益关系以及财务管理对学校发展的深远影响,要求每个教师认真学习制度,提高思想认识。 这次的财务制度学习,人员多,任务重,要求每位教师认真做会记笔记,会后由工会检查学习笔记,校委会成员、 总务处相关成员要写出深刻的学习心得体会。 2. 学习方式:采用集中学习文件为主、自主学习为辅的方式。 3. 学校的学习目标:希望通过组织这次财务制度学习,让全体教师了解《中小学财务制度》,使学校的财务管理公开化、透明化。校委会成员、总务主任、财务人员熟读相关制度,不断地学习,提高自身素质,才能进一步做好学校的各项工作。 二、学校整体学习效果 在这次财务制度学习过程中,每个教师认真聆听文件精神,并做了详细的会议记录笔记。通过这次财务制度学习,全体教师对中小学财务制度有了初步了解,认识到掌握财务知识的重要性。全体教师从思想上明确了中小学校校长是中小学校财务管理的第一责任人,财务管理责任涉及中小学校财务活动的全过程,校长在预算管理、负债管理、食堂管理、代管款项管理、决算管理、在建工程管理、资产管理、票据管理等方面的管理责任,明确了校长在财务管理中的主体作用。 三、学校的学习打算:在以后的学校工作中,我校将于每学期利用全体教工会时间集中学习财务制度,学习我校的相关财务管理制度,进一步强化民主监督作用。使我校的财务管理制度运行进一步规范化。 四、学校今后工作目标:我校将努力做到以下几点: 1. 建立健全各种财务制度,如

财务人员培训学习心得体会4篇

财务人员培训学习心得体会4篇 财务人员培训学习心得体会4篇 引导语:我们心里有一些收获后,写一篇心得体会,记录下来,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?以下是收集整理的财务人员培训学习心得体会,希望对大家有所帮助。 财务人员培训学习心得体会篇1 按照局里安排,我于5月25日至29日参加了台江县教育和科技局举办的全县教育系统20xx年财务人员业务知识培,培训老师系统的讲解了设置会计科目、预算管理概述、确定记账方法、行政和事业会计、财务报表编制流程及熟悉相关法律等方面的知识。由于自己所学专业的不同,实际工作中主要是以教学为主,也很少能够接触到整体财务会计方面的知识,总感觉对财务会计方面的知识没有一个总体的认识,欠缺很多。所以,一直很希望能有机会进行财务会计知识的学习,经过五天认真的学习,对财务会计记账及有关的基本概念有了总体认识,也有所收获。 一是基础要扎实。在学习中,我们从预算会计的概念及账户科目名称开始学起,对财政总预算会计的概念、任务、会计科目、资产、负债、净资产的核算、财政收入、支出的核算财政总预算会计报表进行了系统的学习。对行政事业单位会计的概念、会计科目的设置、会计记账等结合有关案例进行了学习。在一点一滴中不断实现着基础知

识的积累。会计知识面广量多,从分录到报表可谓系统连贯,如果基本知识点掌握不牢固,就会导致最后报表结果的失真。也只有将根基筑牢,才能在今后从事出纳报账时从错综复杂的经济往来关系和大量的财会资料中迅速找到突破口,这才是真正的学有所获。此次培训为我们提供了出纳报账的通道,但真正要做到对专业知识熟悉掌握还有待于今后不断地学习和积累,夯实基础绝非一朝一夕之事,须终生不辍为之。 二是视野要开阔。此次培训还安排了《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》法规的专题知识讲座,让我们在夯实基础的同时,也再次熟悉了有关法律、法规。我清楚地感受到视野开阔的重要性。出纳报账与会计关系密切,但要做好出纳报账工作,仅有财会知识还是不够的,还必须对相应学校财务领域的政策法规、业务知识、发展方向、难点热点了然于胸,这样才能在面对出纳报账时从容应对,才能保证在工作时切实做到目标明确、重点突出和方法多样,才能提高工作的质量和效率,为将项目做精做深提供有力保障。 三是运用要灵活。把一个个孤立的财会知识点与学校出纳报账业务相联系,让我感受到将学习与实践融会贯通的重要。只有将学到的知识消化吸收,转化为解决问题的能力,才能真正做到游刃有余。要实现这一目标,就需要我们充分发挥主观能动性,注意带着问题进行学习,有意识地将所学的基础知识加以运用,在日常工作中要注意积累收集相关信息资料,并紧密联系会计知识进行分析,将微观、零碎的’知识点用系统的方法加以构建整合,从而实现由点到面的提高。

工程管理论文:基于业财融合下财务人员的合理转型探析

工程管理论文:基于业财融合下财务人员的合理转型探析 信息技术的快速发展使人工智能技术在财务领域中得到了合理应用,并且使财务人员的整体工作效率得到了显着提升,使财务人员的工作方式发生了转变,这对财务人员来说不仅是一个机遇,同时也是一个挑战。现代企业在实际发展过程中,财务人员符合现代财务管理的具体需要,对自身的工作思维方式进行适当转型。 1、现代企业业财融合现况 业财融合并非一件新型事物,但是从我国的实际发展情况来看,业财融合不够合理,脱节情况十分常见。在企业发展过程中,业务数据和财务数据内容来自不同的信息系统,这也就导致信息来源,以及相应的反馈形式都会存在一定的差异性,这将会导致财务管理和业务方向无法实现有机融合,现代企业中部门的分隔十分清楚,财务人员对于业务内容的了解十分有限,这也就导致财务分析内容都停留在数据层面,因此,难以为业务工作的开展提供支持。 经济的快速发展使各种企业都发生了巨大的改变,企业在经营过程中,必须要做好市场管理和内部风险控制,这些工作的实现都需要强大财务体系的支持,要企业中的财务与业务进行适当融合,使企业的整体运营环境可以得到进一步提升,从而促进企业的健康发展。 2、财务人员受业财融合的影响 2.1、影响财务人员知识结构 近几年信息技术飞速发展,并且在许多行业中都得到了广泛应用,其不再是一项新鲜事物。电子信息技术的成熟和应用,大幅度缩短了空间距离,使人们之间的沟通以及信息的交流都变得更加简单,因此,作为财务人员的知识储备要紧跟时代的发展脚步,只有掌握不同方面的知识,才能为业务部门提供相应的“复合型”服务。财务人员掌握的知识结构要合理,现代社会已经从价值角度实现对前台业务的准确预测,通过对计算机方式的应用,使计算机业务活动绩效可以得到进一步提升,同时,将综合新鲜的信息合理地应用到企业中,摒弃事物弊端,对各项优势资源内容进行应用,在业财融合环境下,财务人员会扮演更多的策略咨询角色。

财务人员培训的心得体会6篇

财务人员培训的心得体会6篇财务人员培训的心得体会1 “纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”在短短20天的培训过程中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己得能力是远远没有达到工作的要求的,实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得多,这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。通过这三周的培训,我接触到了真正的票据、凭证,亲手进行了简单的实际业务处理,真正从课本中走到了现实中,从抽象的理论回到了多彩的实际生活,细致地了解了现实中会计处理的流程,使我对会计实务的认识从纯理性的上升到实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。尽管培训的时间并不是很长,但受益匪浅,我深信这段培训的经历会对我今后的学习和工作带来非常积极的影响。下面我从个人培训意义及对会计工作的认识作以下心得体会: 一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。 会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知

识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容。 二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。 会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项经济业务。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题。 三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。 会计部门是企业管理的核心部门,即要收集会计信息,又要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与相关业务人员搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素质。有一句话叫做事高三级,做人低三分。 四、作为一个即将工作走向会计行业的新人,也要注意以下几点: 1、有吃苦的决心,平和的心态和不耻下问的精神。 作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。 2、工作中要多看,多观察,多听,少讲。 不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

财务培训心得体会

财务培训心得体会 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

心得体会 作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训,特别是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课,受益良多。总的来说除了学习到业务知识外,同时也开阔了我的眼界,洗礼了我的思想,使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来,停下脚步,静下心来加强理论学习和实践思考,更深刻地去认识财务工作的实质,去弄清楚数字背后所隐含的真实。 刘老师从企业风险管理入手,从企业战略角度出发,来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用,其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用,将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一,在其中起着至关重要的作用。 平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分,通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性,全面的了解预算的流程,更好的执行公司财务下达预算的编制。 让我最有感触的是财务分析这块,通过这次的学习,我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么作为基层的财务人员,平时都埋头于零碎的基础工作,报表也是按部就班的填列,很少去好好的去做财务分析,更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策,经过这次培训的醍醐灌顶,我也会加强这方面的业务学习。让我非常感兴趣的是资本运作这方面,刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用,深深地震撼了我,一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门,然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值,使我思想上深受启发。 “现金为王”,这是刘老师对企业资金的一个概括,现金作为企业的血液,直接影响着企业的发展,所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的,现在作为出纳的我,更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全,做到每笔支付有据可寻,把好企业资金出入关口。 虽然有些知识现在离我的具体工作很远,但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的,一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。

财务人员培训心得体会

财务人员培训心得体会 xx财务人员通过学习培训,可以进一步了解了会计条例、会计基础知识、会计法等内容。今天我给大家整理了,仅供参考。篇一为期七天的培训结束了,七天下来说实话是有些累,但是内心却感到十分充实,因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习,我得出两个方面的重要经验,一个方面的经验是做事经验,另一个经验就是做人的经验,这两条经验十分珍贵,因为他们是我们的前辈经过实践得出来的,他们能够毫无保留的传授给我们,很值得我们思考和学习。做事方面,就是关于我们的工作的具体知识。首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座,财务知识虽然听起来是比较难懂,有些还是一些财务上的专业名词,理解起来确实有些困难,但是我们还是很认真的听了下来,因为财务问题就实实在在的在我们身边,一堂课结束,收获甚多,我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。作为一个建筑施工性的企业,首先要注意到的问题就是安全的题,建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦出现安全问题,那就是大问题,河南公司的“4.23事故”带给我们教训还在时时刻刻的提醒着我们。所以局里特意安排局工程部的杨程荣经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那 么的必要和及时,这堂课讲的非常到位,考虑到我们是新来的大学生,杨经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程,一堂课下来,建

筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。结束了局里的统一培训,开始了单位的培训,比起局里的全员培训,我们公司培训更加切合我们的实际。首先请了局里主管宣传的帅兵部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座,新闻是我的专业,听起来格外的亲切,温故而知新。最重要的是帅部长给我们的鼓励,它鼓励我们要多写勤练,并且积极向公司的各级媒体投稿。帅部长的真诚和殷切深深的打动了我们,我暗暗的下了决心一定不辜负帅部长给予我们的期待和信任,为公司争光为五局争光。之后是公司的贺总给我们讲课,贺总是公司的老前辈,也是公司的技术核心,贺总的课讲的十分精彩,他用powerpoint幻灯片的形式,图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识,使我们间理解透彻,记忆深刻。讲完课之后,贺总又亲自带队,领我们到公司的加工车,让我们参观了门窗的加工流程,对贺总所讲的知识又是一个巩固的提高。如果说做事是一个人的肉体的话,那么做人就是这个人的灵魂。相对于做事,做人显得尤为重要,要做事先做人,已经成为五局人的共识。培训的第一堂课,是们五局的精神领袖、领跑人鲁局长给我们上的。鲁局长高屋建瓴,从一个局长的角度给我们讲述了做人做事的关系。很有深度很有水平,既给我们这些新来的学生鼓舞了斗志,又给我们指明了今后奋斗的方向,更是点名了我们今后的工作方法和工作原则。虽然天气很热,人很多,我们在感受高温的同时,却更感受到了领袖的魅力。今下来的《新员工职业生涯规划》课程,由局里的人力资源部的陈艳红老师给我们进行。职业生涯规划,以前是一个很遥远很神秘的话题,而现在它却实实在在的

财务参加培训心得体会

财务参加培训心得体会 财务是一项不断更新、改进的工作。新的思路和方法随着企业工作核心的变化而不断出现。 记得我刚进大学的时候,我们的老师就跟我们说,财务会计的定义存在着很大的争议。有人认为财务会计是一种计量技术,有人认为是一种管理方法。但是,四年以后,越来越多地人认同财务会计是企业管理的一种方法,尤其是在企业的资金运用方面发挥着无可比拟的作用,甚至有人断言财务管理将在企业管理中趋于核心地位。现在的财务会计已经不单单注重于企业的资产保全,而是更多的注重于企业的筹划与控制。一个企业的健康与否,跟企业的内部控制,特别是财务会计控制的健全和全面有效有关。会计师事务所对企业进行审计,第一步工作就是对企业的内部控制进行测试。 通过此次培训,使我们更好地认识公司的预算工作,“凡事预则立,不预则废”。企业预算管理体系的基本内涵和内容是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划。企业的工作纷繁复杂,制定一个全面的预算,可以使整个公司对于下一个月的销售和费用成本有一个比较清晰的认识,使公司能够按一个预定的轨道运行,公司所有的运作具有一定的透明度,可以使整个公司能够更紧密地团结在一起。预算管理不是一种刚性管理,它是一个不断变化和发展的过程,它要达到的也不是最低的费用成本控制,唯一的目标是使公司达到一个最佳的收入费用比。

两天的培训使我们对公司的一些财务制度有了更好地理解,对于公司未来的财务运作有了一个初步的认识。两天的培训,财经学院的两位老师向我们教授的不仅仅是关于公司治理和企业预算这两方面的知识,更多的是向我们传递企业财务管理的一种理念,就像吴总一直教导我们的三零管理原则—零管理、零成本、零精神,追求一种最佳的管理模式和方法。 ---来源网络整理,仅供参考

财务工作培训心得体会(通用3篇)

财务工作培训心得体会(通用3篇) 财务工作培训心得体会 当我们备受启迪时,往往会写一篇心得体会,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是为大家整理的财务工作培训心得体会,欢迎阅读与收藏。 财务工作培训心得体会1 两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。 培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全掌握在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的掌握好成本控制,老师的话“成本控制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻,刚开始大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了更加清晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业更加注重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有

竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好像是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比如说户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该说是比较不错的。 但在某些方面,仍然有可以改进的地方,比如从年初到现在的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,在采购此类设备的过程中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比如说在机房内由于用电的设备比较多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了。 很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提前想到,然后在根据不同情况分层次采购。 以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少可以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的

相关文档
最新文档