中国移动商务模式创新

合集下载

中国移动B2B电子商务新模式

２ＢＢ电子商务业务模式２
作为全球最大的移动通信运营商，随着集中采购
规模的日益扩大，为了实现对采购工作的有效支撑，中国移动依托以招标采购网、电子采购平台和ＢＢ互２联交易平台为核心的信息化系统大力推进ＢＢ电子商２
物料编码
｜
一一一一一一～
入ＥＲＰ系统。
需求划
曩｜
水平得以提升。订货阶段仍通过手工创建订货通知单，
通过邮件或传真发供应商订货；但供应商根据采购合
＠冀熙
沪爹动
１
敬
供应商
同在中国移动电子采购平台创建采购订单，提交移动采购经理审核，审核通过的订单由信息化系统自动导
高效运营” 目标的一项重要管理创新活动，是对 “ 中化、标准化信息化”集中管理理论的重要实践。集
关键词ＢＢ管理创新２集中化标准化信息化
１管理创新的概念
管理创新是指企业把新的管理要素（新的管如理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素
务应用，如图１示。所
合作伙伴接人
．一．．．．．一．．．．．．一一．．．一．
术创新等其它创新活动的基础，没有管理创新作为基础，其他创新很难取得有效的成效。事实上，任何有创新精神的管理方法和技巧都是管理创新的具体内容，具体包括管理思想上的创新、管理制度上的创新和管理技术上的创新等３个方面内容，且从

移动电子商务应用

移动电子商务应用随着科技的发展和全球互联网的普及，电子商务已经成为日常生活的重要组成部分。

而近年来，移动电子商务应用的兴起，更是改变了传统的商业模式，塑造出一种全新的商业模式。

本文将探讨移动电子商务应用的发展、优势以及挑战。

一、移动电子商务应用的发展移动电子商务应用是指通过手机、平板电脑等移动设备进行在线交易和商务活动的一种新型商业模式。

在过去的几年里，移动电子商务应用得到了迅速的发展。

根据统计数据，全球移动电子商务交易额逐年攀升，预计在未来几年将持续增长。

二、移动电子商务应用的优点1、便捷性：移动电子商务应用使得消费者可以在任何时间、任何地点进行商务活动，极大地提高了购物的便捷性。

2、个性化：移动电子商务应用能够根据用户的购物历史、浏览记录等数据，提供个性化的推荐和服务，提高了消费者的购物体验。

3、高效性：移动电子商务应用能够减少中间环节，降低成本，提高交易效率。

三、移动电子商务应用的挑战1、安全性：由于移动电子商务涉及用户的个人信息和支付信息，因此安全性是移动电子商务应用面临的重要挑战。

2、用户体验：尽管移动电子商务应用具有很多优点，但如果在用户体验方面做得不好，会直接影响消费者的使用意愿。

3、法规监管：由于移动电子商务是一种新兴商业模式，因此相关的法规监管还存在一些空白，需要不断完善。

四、总结移动电子商务应用是未来商业模式的重要发展方向。

尽管面临着一些挑战，但随着技术的不断进步和法规的不断完善，相信移动电子商务将会得到更广泛的应用和发展。

移动电子商务餐饮业应用随着移动设备的普及和互联网技术的发展，移动电子商务正在改变着人们的生活方式，也给餐饮业带来了新的机遇和挑战。

移动电子商务在餐饮业的应用，不仅可以提升餐饮企业的效率和客户体验，还可以为消费者带来更加便捷的餐饮消费体验。

一、移动电子商务在餐饮业的应用现状目前，移动电子商务在餐饮业的应用主要包括以下几个方面：1、移动订餐服务移动订餐服务是指消费者通过手机等移动设备，在相关的餐饮APP上选择菜品、下单、支付，并预约取餐时间或配送的一种服务方式。

中国移动数据业务商务模式.doc

内容提供门户提供网络运营最用代收劳务费—SP分成模式—央视代理模式—足彩合资经营—海关…最终用户分销渠道(终端提供商)运营商应用/软件和内容提供商网络设备和系统集成商移动门户提供商联想延伸价值链合作伙伴建立新的商业合作模式有关说明1、本商务模式是梦网模式的延伸和拓展。

2、本商务模式只涉及与价值链中除客户以外的合作方的关系，不涉及中国移动与最终客户直接发生关系的情况。

中国移动与客户直接发生关系时的资费、服务原则等见其它相关文件。

3、中国移动与价值链中合作方进行合作的总体原则是：仅仅提供设备、技术的合作方，中国移动将付出相应的固定费用；为中国移动带来客户资源、带来网络流量的合作方，中国移动可以为合作方代来长期的收益。

4、商务模式依据合作的层次和内容共分为三种类型：增值业务合作类型、渠道层合作及电子商务合作，每种类型又分为若干种商务模式（见附件一：商务模式种类）。

第一类：中国移动收取全部通信费，在服务费（信息费）中分成给合作方。

第二类：中国移动以折扣的方式给予代理商以利益。

第三类：指中国移动在发展基于移动网络的商务并从中获益的模式。

5、商务模式的建立不以各种平台、业务为基础，而是依据不同价值链的组成建立不同的商务模式。

因此，每种模式都适用于多种业务，每种业务也可以采取多种商务模式。

（参见附件二：业务与商务模式的对应关系）6、同一种业务若涉及不同层次上的合作，也可分别考虑。

7、本商务模式试行期为一年，依据本商务模式所签署的合作协议原则上期限应为一年，试行期结束后，将依据试行情况对本商务模式进行补充和调整。

随着中国移动数据业务对外合作的发展，还将不断探索新的商务模式。

8、本商务模式仅为依据目前业务发展情况提出的可用模式，随着业务的发展及合作的深入，模式的种类还会不断增加。

附件一：商务模式种类自有业务：以中国移动的品牌推出，中国移动完全占有客户资料的业务。

数字化产品：指移动或固定互联网业务等非实物产品或服务，如信息、游戏、邮箱等。

认识移动商务的价值链和商业模式

终端设备制造商制造终端设备（例如智能手机和平板电脑）
终端平台开发商开发终端操作系统
应用程序开发商开发手机终端应用程序
支付服务商为移动用户提供支付服务
物流服务商为移动用户提供物流服务
政府部门规范和引导移动电子商务市场健康发展
移动用户使用移动电子商务的客户
示例
微软、IBM、金蝶
苹果、达商务部、中国人民银行个人消费者、企业客户
特点：打造终端、操作系统、应用和服务一体化的生态系统，它们相辅相成、不可
分割，从而使企业更有竞争力，在产业链中拥有更多的话语权。
移动电子商务
二移动电子商务的商业模式
O2O模式免费模式
（一）（二）平台模式（三）（四）软硬件融合模式
二移动电子商务的商业模式
线上平台（移动网站、移动 App应用、PC网站等）通过与线下商家沟通，针对商品或服务及开展经营活动的时间达成协议。
线上平台通过各种渠道和推广手段将准备开展的经营活动向自身的用户进行推介，用户则向线上平台付款，从而获得线上平台提供的商品或服务消费“凭证”。
一移动电子商务的价值链
移动电子商务价值链的核心是移动用户。
移动电子商务价值链上各参与者的作用与示例
参与者内容提供商
作用提供原始的商品、信息、资源但没有网络平台
示例商家、报社、自媒体创业者
服务提供商通过网络运营商提供的接口，向用户提供信息服务淘宝App、每日头条App
网络运营商
进行网络运营和提供网络接入服务。目前固定网络提供商（电话）、移动网络提供商（4G网络）和电缆网络提供商（宽带）正在加速融合
通常的作用是提供相关性，把最相关的内容、商品或服务与最合适的用户进行匹配。

创新商业模式、打造个人商务平台——驰骋移动互联网市场

成为移动通信业增长的主要动力。根据最新发展数据结合电信 “ 一五 ”发展规十
划目标，可以从移动分组用户规模（如图１所示）及移动增值业务收入规模（如
图２所示）两方面对未来３年移动增值业务发展规模进行预测。（）潜在用户规模方面：移动增值业务及数据业务保持快速增长，到２１１００
在线销售、购物平台。
（）定价策略，借助规模效应及体验营销。对于互联网商业开发项目来说，３
佃８６
＾
ｖ
４
２
０
３运行使移动增值业务的市场开发进入新纪元。Ｇ商中国移动通信市场，用户规模和话务量都在不断刷新，移动增值业务在整个
收入中的比例不断上升，业务种类不断丰富，收入贡献日益增加。目前，国内３Ｇ试商用正在进行，随着牌照发放的日益临近和２０年北京奥运会的到来，中国移０８动通信业将迎接新的发展高潮，预计未来移动增值业务的增长比重将会逐渐提升，
移动通信天地
：：： ※： ※ ：：： ※ ※： ※： ※： ※：棼
蕞蓑燕整燕
蒸誊
创新商业模式、打造个人商务平台
— —
驰骋移动互联网市场
刘青松
信息产业部电信规划研究院
一
、
电信业背景分析
１电信业发展趋势分析．近年来，在信息化进程不断加快和互联网创新更趋迅猛的形势下，全球电信

移动电子商务模式下外卖平台的商业模式和发展对策探究——以饿了么为例

移动电子商务模式下外卖平台的商业模式和进展对策探究——以饿了么为例摘要随着中国移动电商进展得越来越好以及移动通信终端性能的不断改进，在线外卖平台已经充分渗透人们生活的每个角落。

现在人们绝大多数都拥有移动智能设备并且会使用其在外卖平台点餐，许多青年人在“忙”与“宅”的驱使下，成为了外卖的主力客户群体。

外卖平台越来越壮大的同时也出现了不少问题亟待解决，比如食品安全、服务质量、模式创新和进展对策等，都需要深入思考。

本文以“饿了么”为例，重点分析了移动电商模式下外卖平台的商业模式及其进展对策，提出了店铺和商品的视频介绍以及VR技术、新零售的布局、环境影响、菜品和服务高端化的创新建议，以及即时配送、顾客至上和技术创新的进展对策。

以此为饿了么外卖平台未来进展提供参考和指引，对其他外卖平台有一定的借鉴意义。

关键词外卖平台；商业模式；进展对策；饿了么一、移动电商及外卖行业现状分析——以“饿了么”为例（一）中国移动电商的进展现状随着移动通讯技术进展迅速，人们的消费观念和商户的传统观念都在不断的改变，M-Commerce已成为一种新模式，它已经渗透我们日常生活中的每个角落，也使得我们的日常生活变得非常便捷，比如购物、支付、出行等。

CNNIC公布的《中国互联网络进展状况统计报告》[5]表明，2018年中国网民数量达8.29亿，比上年增加了5653万，互联网普及率为59.6%，比2017年高出3.8%。

使用计算机上网的人数正在减少，使用手机的人数不断增加，中国手机网民数量已达81700万人。

在线外卖平台突出的优点是便利、不限制时间，Smartphone的研发为其提供了最直接的条件。

然而随着Internet的进展和Smartph one遍及率的上升，互联网用户规模和手机上网用户规模扩充速度逐渐变慢，市场增量空间减少，移动端流量红利渐渐消逝。

中国人口众多，近年来随着Internet技术的进展和移动设备的普及，移动通信终端的互联网用户数量不停地增加。

移动互联网商务模式发展与借鉴

国外运营商移动互联网业务
ｆＭ、移动博客等业务越来越
多， “ 让互联网移动起来 ” 成为移动通信行业发展的新
方向标。
表１
豳
下载（下载丰富的ＭＰ、墙纸、活动影像、铃声、图片）：３短信；电子邮件；手机游戏、电子商务（动银行等）；手移Ｓ－ｅｅｏＫｔｌｃｍ机电视：社区服务（提供Ｍｅｓｎｅ、论坛、名片夹、聊天ｓｅｇｒ等）；生活信息（提供各种生活相关信息服务及电子图书服务）；音乐／视频频道（音乐广播、电影频道等）。
高速上网：动态莱单、信息服务、ＭｕｉＤｏｌａ、ＭＭＳｓｃｗｎｏｄ、铃声／图片下载业务等
。
ＢＴ
Ｍｏｉｂｌｅ
跨国企业管理系统
率较低的低端用户等原因，传统话音业务ＡＰ值的下降趋势明显。一方面，移动互联ＲＵ
１２终端厂商移动互联网业务．
麓
●ＢＢ２ ●Ｇｏｐｒｒｕｗａｅ ●Ｍ２Ｍ・汽车导航・家庭控制
１国外移动互联网发
展趋势
１１运营商移动互联网业．务
Ｖｄｆｎｏａｏｅ
铃声、图片、动画、视频、３Ｄ游戏下载、ＩＳ￣天）ＭＰ（Ｐ；ＭｏｉｂｌｅＥｉｉｅｓａｉｇ：语音邮件；ＭＭＳ移动互联网；手 ● ＭｏｉｆｉｅｍａｌｄｏＭｅｓｇｎ：Ｖ；ｂｌＯｆｅｃ机游戏；短信；ＭｕｉＤｗｎｏｄ；ＭｏｉｅｈｓｃｏｌａｂｌＳａｃ。ｅｒ

以拼多多为例解读中国移动电子商务市场

以拼多多为例解读中国移动电子商务市场【摘要】拼多多作为中国移动电子商务市场的新兴力量，以其独特的团购模式在短短几年内迅速崛起。

本文将通过对拼多多的发展历程、商业模式及特点、对中国移动电子商务市场的影响、面临的挑战以及发展前景进行详细解读。

拼多多在中国移动电子商务市场中已经占据重要地位，其成功经验也为行业发展提供了有益启示。

同时拼多多也面临着激烈竞争和崛起中的挑战。

未来，随着移动电子商务市场的不断增长和技术的不断进步，拼多多有望继续保持领先地位，推动整个行业的发展。

本文还将探讨未来中国移动电子商务市场的发展走向，展望这个充满机遇与挑战的领域的未来。

【关键词】拼多多、中国移动电子商务市场、发展、商业模式、影响、挑战、前景、地位、启示、未来、行业、市场。

1. 引言1.1 什么是拼多多拼多多（Pinduoduo）是一家中国知名的电子商务平台，成立于2015年，总部位于上海。

拼多多通过团购模式，为消费者提供价格实惠的商品，以满足中国消费市场中价格敏感型消费者的需求。

用户可以通过拼多多App参与团购活动，通过邀请好友一起拼单来享受更低的价格。

拼多多的商业模式与传统电商平台有所不同，更强调社交化和互动性，使得消费者参与感更强。

作为中国移动电子商务市场中崭露头角的新兴力量，拼多多在短短几年间迅速崛起，成为备受瞩目的电商平台之一。

其独特的团购模式和社交化的特点，使得拼多多在竞争激烈的电商市场中脱颖而出。

随着用户规模的不断扩大，拼多多也逐渐成为各大品牌和商家的合作伙伴，为消费者提供更多更优惠的商品选择。

拼多多的崛起不仅改变了中国消费者的购物习惯，也在一定程度上推动了整个移动电子商务市场的发展。

其成功经验和商业模式为其他电商提供了借鉴和启示，同时也促使整个行业更加重视用户体验和社交化营销。

在中国移动电子商务市场快速发展的背景下，拼多多所展现出的活力和创新精神将继续推动整个行业向前发展。

1.2 中国移动电子商务市场的发展现状中国移动电子商务市场是近年来快速发展的一个领域，随着智能手机的普及和互联网技术的不断革新，越来越多的消费者选择通过移动设备购物。

移动电子商务的主要运营模式

移动电子商务的主要模式有：移动门户网站模式、内容提供商模式、移动网络运营商模式、移动电子商务O2O模式等。

以下是对几种移动商务模式的分析。

（一）移动门户网站模式移动门户通过无线网络使移动用户从不同的移动运营商和内容提供商无线网站来获取服务，同时为移动客户提供服务和信息。

移动门户是用户接受无线网络的入口。

移动门户的关键成功因素是通过建立灵活的平台，可以支持不同的标准、协议和终端，方便用户交易。

通过在各个接触点收集和分析用户信息，移动门户还可以提供个性化、区域化服务。

此外，通过建立一定规模的客户基础，移动门户可以吸引移动网络运营商和内容提供商加盟。

移动门户主要收入来源于广告收入、交易收入和接入收入等，还可以通过吸引内容提供商做广告来收取费用。

（二）内容提供商模式内容提供商直接地或通过移动门户网站间接地向客户提供信息和服务。

网络公司通过发布新闻消息等方式，以年、月等单位定期向接受信息和服务的客户收费，收费的金额可能是固定的，也可以根据该信息产品的被访问情况而确定。

而战略联盟即移动门户的收益主要来源于最终消费者。

通常消费者按浏览的内容或访问的页数收费。

内容提供商的关键成功因素在于内容提供商把与移动用户的任务交给其战略联盟完成，而将主要精力专注于专业能力上。

同时，还避免了在市场开拓、交易平台维护和管理方面耗费过多的资源。

但内容提供商也有其缺陷，即过于依赖内容战略联盟来扩散内容。

（三）移动运营商模式移动运营商提供一个范围广、使用方便的业务平台，为移动用户提供快捷方便的接入，并在安全、计费、支付等方面提供支持。

移动用户、服务提供商和银行在此平台上交换信息。

典型应用如中国移动的移动梦网，其服务提供商合作伙伴有600多家，提供了超过7万种业务。

移动运营商的关键成功因素是通过控制移动网络平台，占有主动权，并自主选择内容提供商。

作为移动价值链的枢纽，移动运营商确保参与者的交易信息安全。

通过与内容提供商合作，也可以吸引移动用户，扩大客户群。

移动电子商务案例分析

详细描述
03
04
05
1. 共享出行平台：滴滴出行建立了包括出租车、专车、快车等多种出行方式的共享出行平台，满足用户多样化的出行需求。
2. 移动支付与信用体系：滴滴出行引入了移动支付和信用评价体系，为用户提供更加便捷和安全的支付和出行体验。
3. 基于位置的服务：滴滴出行利用用户的地理位置信息，提供更加精准的叫车服务，提高出行效率。
通过图片展示广告内容。
推送广告技术
通过推送通知展示广告内容。
移动安全技术
数据加密技术
对敏感数据进行加密存储和传输。
安全认证技术
通过身份认证确保用户身份的安全性。
防病毒技术
防止恶意软件和病毒对手机的攻击。
安全审计技术
对应用进行安全风险评估和漏洞检测。
移动电子商务案例分析
案例一：阿里巴巴的移动电商战略
O2O模式
总结词
线上到线下的电子商务模式，将线上用户引流到线下实体店。
详细描述
O2O模式是指线上到线下的电子商务模式，主要是通过移动端将线上用户引流到线下实体店。这种模式的主要特点是能够将线上与线下的业务相互融合，实现线上与线下的协同发展。例如，美团、饿了么等平台都是典型的O2O模式。
总结词：全球领先的综合电商巨头，阿里巴巴始终在移动电商领域保持领先地位，其成功的移动电商战略成为其他电商企业的学习榜样。
详细描述
1. 强大的平台优势：阿里巴巴拥有淘宝、天猫等强大的电商平台，这些平台为移动电商的发展提供了坚实的基础。
2. 持续的技术创新：阿里巴巴不断投入研发，积极引入新技术，提升用户体验，如 AR/VR、人工智能等。
1. 本地生活服务：美团专注于为消费者提供本地生活服务，通过线上平台连接线下实体店，满足消费者多样化的需求。

移动商务商业模式及案例

移动商务模式的内涵

移动商务是商务活动中以应用移动通讯技术、使用移动终端为特性的一种创新商务模式。是与商务活动参与主体最贴近的，最具有动态化特征的一种商务模式。它是商务主体使用移动终端、在移动状态下运营和完成的、或通过无线终端再去整合有线网络资源，为顾客提供的一种或多种崭新的商务体验和增值服务的商业模式。

2、移动商务模式具有高增值的特征
在移动商务中，通过扩展商业模式，去提升移动增值业务的创新空间很大。
特别是：短信炒股、短信广告、短信网址、智能短信中心等简易移动商务模式十分容易构建。而且依托这种简单的移动商务模式，就可以在很短时间，很容易的找到获利空间。因此，利用短信衍生应用，去进行这种商务扩展的比重就是非常高的。这种“低端就可以捞到宝”的现实，造成了两个错觉；其一是：把移动商务歪曲化了。

一些人以为，移动商务为利用短信骗钱提供了方便。于是利用手机短信，短信群发，满天撒网，而且网网不空。只要你发出去，总会有上当的。于是发展到利用这种简易的移动商务模式去骗财、骗钱。
3、移动商务模式具有管理的便捷性

移动商务的动态性特征，为商务运营和管理带来了革命性的变化。这种特征不仅会在商业模式的构建中体现和反映出来，而且，会在商务运营和管理带来革命性的变化，会缩短商务流程，加快资金周转，加快物流速度和进程，从而极大的降低管理费用和管理成本。
4、移动商务模式具有深度营销精准营销的特征

我们在前面已经介绍了，尽管移动商务有多种分类方法，有多种可构建的商务模式。但是，移动商务模式的基本的和主要的特征决定了移动商务模式的核心特征是提供了深度营销、精准营销的可能性。我们知道，现代市场营销的最新发展，就是朝着精确营销的方向发展，精确营销的基础就是能够在商家与用户之间、进行准确的、一对一的联系和沟通，而移动商务的发展为我们提供了这样的基础和可能。

浅谈移动互联网及其商务模式研究

【ｂｔａｔＷｉｅｉｒｓｅｅｐｅｔｆｈｏｉＩｅｅｍｂｅ —ｏｍｒｅｓｎｒａｎｌｂｃｍｎｖｓｒｄｖｌｅｄｕｅＡｓｃ］ｔｔｇｏｖｌｍｎｏｔｅｈｎｍｔｏｉｃｍｅｃｓｇｅｏｉｉｅｏ。ｅｅｐｒａｓｓｎｒｈｈｖｏｕｄｏｍ￣ｔ，ｌｅｃｉｉｅｉｙｇｎｔｓｏｓｎｒｉｓｅｏｅＡｐｉｔｎＫｙｒｓＭｂｅｉｅｅ；ｕｉｓｍｄｌｐｌａｏｗｌｎｒｎｓ；ｃｉ
１移动互联网的发展现状
所谓移动互联网，指的是将移动通信和互联网合二为一的技术总称。日Ｎｒｏｏｏ本ＴＤＣＭ公司“ ｍｄ ” Ｉｏｅ模式和中国移动的“ — 移动梦网” 都曾是移动互联网的杰出代表随着３Ｇ技术和各种互联网新技术的进步，移动互联网Ｆ益成为投资者、ｔ开发者和用户眼中的香饽饽据２１０２年７月发布的《中国互联网发展状况统计报告》显示，截至２１０２年６月底，中国网民数量达到５８亿．互联网普及率为．３３．９％。同期．国手机网民规模达到３８亿．２１年底增加了约９我．８较０１３７２０万人．网民中用手机接入互联网的用户占比由上年底的６．％提９３升至７．当前。２％。２智能手机功能越来越强大．移动上网应用出现创新热潮．同时手机价格不断走低．千元智能机 ” “ 的出现大幅降低了移动３移动互联网商务模式分析智能终端的使用门槛．从而促成了普通手机用户向手机上网用户的转随着传统互联网公司纷纷加紧对移动互联网领域的布局．推动了化。从Ｉｈｎ到诺基亚，已经或正在向移动互联网转型．Ｐｏｅ都越来越多移动互联网整体市场的发展。移动互联网在各个细分领域：移动购物、的传统互联网企业正在走向移动．移动业务数据正在成为运营商重要移动营销、移动搜索和移动社交方面都保持着较高的增长速度。的收入来源．人们已经进入了移动互联网时代３１移动购物．移动购物指利用智能终端提供的全新的销售与促销渠道．户可用２移动互联网的价值体现以随时随地通过无线接人来浏览网络．并通过网络搜索引擎寻找自己２１ＡＰ．Ｐ应用的爆发式增长喜欢的商品．在线购买和无线支付移动技术使得通信者可以在进行ＡＰＰ是英文Ａｐｃｔｎ的简称．现在的ＡＰ多指智能手机的第ｐｌａ０ｉｉＰ任何时间和地点进行通信．这种实时通信的特性．简化了消费的过程，三方应用程序。目前比较著名的Ａｐｐ商店有Ａｐｐｌｉｎｓｅ的Ｔｅ商店里大大强化了冲动消费行为。ｕ特别是对于彩票、炒股或者小额购物而言，面的Ａｐｔｅａｄｏｄ的ＧｏｌｙＳｏｅ诺基亚的ｏｉｔｅ还有ｐＳｏ．ｎｒｉｒｏｇＨａｔｒ，ｅｖｓｒ．ｏ便利性成为了重要的选择标准２１０２年４月．央视一套播放纪录片Ｂａｋｅｒ用户的ＢａｋｅｙＡｐＷｏｄｌｂｒｃｙｌｃＢｒｐｄ。ｒ《舌尖上的中国》引发淘宝等网站半夜１点多点击量和消费量激增。，ＯＡＰ的爆发式增长见证了移动互联网的兴盛以ＩＳ系统下的据统计．当一部分访问来自于移动终端。Ｐ仅Ｏ相ＡＰｔｒＰｓｅ为例．２０ｏ从０８年建立时的５０个应用．０三年时间就达到了３２移动营销．５万个应用．０２７已近８万种应用其中２１年的总销售额Ｏ２１年月Ｏ０１在移动的环境下．以很方便地对使用者进行定位。由于移动通可达到了２亿美元，下载量达到了１５百亿次Ａｄｏ平台的８累计千ｎｒｄｉ信用户所用的终端通常属于个人所有．的个人配置能被内置在移用户应用商店比较分散．但也已经积累了２余万个应用。０动设备中．每个终端都有一个唯一的标志（而如手机号码）因此用户，越来越多的互联网企业、电商平台将ＡＰＰ作为销售的主战场之的身份不但容易分辨．而且容易收集和处理。于商家而言，以更有对可目前ＡＰ手机）Ｐ（给电商带来的流量远远超过了传统互联网（ｃ效的进行精准营销．足消费者的个性化、Ｐ满差异化需求。端）的流量，通过ＡＰ进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实Ｐ通过ＧＳＧＳＧＲＳＷｉｎ，别是ＬＳＬｃｔｎＢｓｄＳｒｉ）Ｐ、Ｉ、Ｐ、 — 特Ｂ（ｏａｏａｅｅｖｃｉｅ表明．各大电商平台向移动ＡＰ的倾斜十分明显的．Ｐ原因不仅仅是每技术的帮助下．商家可以准确定位用户位置，而实现一些传统电子从天增加的流量．更重要的是由于手机移动终端的便捷．为企业积累了商务无法实现的应用，提供传统电子商务无法提供的服务内容。其中更多的用户，比如大众点评网、去哪儿、支付宝等ＡＰ使得用户的忠Ｐ，比较有特色的服务有：诚度、活跃度都得以了很大程度的提升．为企业的创收和未来的发展１签到（ｈｃ—ｎ模式。用户需要主动签到（ｈｃ—ｎ以记录自）ＣｅｋＩ）ＣｅｋＩ）起到了关键性的作用己所在的位置。商家通过积分、勋章以及领主等荣誉激励用户Ｃｅｋｈｃ— ２２移动支付数额的强劲增长．Ｉ．足用户的虚荣感对获得的特定积分或勋章的用户提供优惠或满据易观智库发布的《中国第三方支付市场趋势预测２１－０４折扣．０２１）１同时完成了商家品牌的营销。同时通过绑定用户的其它社会化报告称．０２１１年中国移动支付市场发展迅速．全年交易额规模达到工具．以同步分享用户的地理位置信息，鼓励用户对地点（并商店、餐７２４亿元，比２１年增长６．环００７％。移动支付用户数达到１７，８．亿与厅等）８进行评价以产生优质内容。比较典型的是街旁网，通过与各种音２１年相比增长２．易观智库预计．００６％４未来３年移动支付市场将持乐会、展览等文艺活动合作，向年轻人群推广与渗透，累了大量慢慢积续保持快速发展，预计到２１年移动支付市场交易规模将达３５亿０４８０用户。元，用户规模也将达到３７．亿有报道称２１年全球移动支付总８到０５２周边生活服务的搜索。表大众点评网、）代食神摇一摇等，根据用

移动通用实名助推移动电子商务三大模式创新

移动通用实名助推移动电子商务三大模式创新移动商务渗透和改变着人们的消费习惯和生活方式，也在不知不觉中影响和左右着各个企业下一轮竞争角逐的力量格局。

商业版图，乾坤未定，谁将在下一轮周期的竞争中脱颖而出，谁将是最后的胜者？“移动电子商务将成为电子商务的最新形态和最炙手可热的商业领域，创新与融合成为这一时期发展的主题，旧的商业格局将被打破，移动电子商务将改变和塑造着新的商业版图，为企业的发展孕育了新的发展机遇”2月28日，在移动中国网举办的“锐意领航，移联创赢移动商务”战略发布会上与会者对移动电子商务的发展一致认为，移动电子商务将主导移动电子商务发展趋势，移动通用实名将成为移动电子商务创新风向标。

“对于企业用户来说，信息流、资金流、物流时刻都在移动中，因此移动电子商务需求是一种内生性和急迫性的需求”与会的嘉宾易观国际的高级分析师陈果先生描述了当下企业移动商务运用的三个商务要素：信息流、资金流、物流的移动化。

信息流作为移动商务最核心的要素，是企业商务开展的基础环节，是实现资金交付、服务交付的前提，因此，对于企业进入移动互联网开展商务活动来说，信息入口是企业开启移动商务之旅的第一把钥匙，移动通用实名汇聚了移动互联网的主要入口，将成为第一信息入口。

“一般来讲，手机网民的信息入口主要是手机搜索引擎、手机门户和手机浏览器三大通道，以这三大通道组成的联盟组织——移动互联网联盟(简称“移联”)，便能很好的解决手机用户信息通道的问题，移动互联网联盟(简称“移联”)的发起者——移动中国网推出的“移动通用实名” 是企业在移动互联网上的‘商业牌照’，扼守着移动互联网的关键入口，在企业与手机网民之间架起了一座桥梁，直接拉近了企业品牌与消费者之间的距离，助推企业移动商务的创新和运用” 移动互联网研究中心副主任、移动中国网CEO万永先生认为：以信息流为基础，企业通过移动通用实名可以展开各种商务模式的运用，三大商务模式将主导未来企业移动商务运用的发展方向。

移动商务组织的创新模式

完全竞争观念已经被协同竞争观念所取代，业更加强调相互信企主导．风险共担，利益共享的企业联盟。
２在移动电子商务模式下建立虚拟组织。在移动商务模式各企业在虚拟市场上注册资源、业务和服务过程。而虚拟市场就
任、相互合作与协同，以实现双赢和多赢。企业间以合作协同为下，各企业使用虚拟市场来寻找合作伙伴，希望加入虚拟企业的总之．由于经济环境的改变，以及管理观念的变化，为移动为这些企业提供媒介服务．搜寻整个虚拟市场查找能够提供特商务组织的变革奠定了管理基础。而网络时代的到来，为移动商定服务的、可能合作的伙伴．然后端对端的连接公司内部系统．
国
移商务组织的铋瓤镁式
１唐勇敏陕西科技大学职业技术学院１
［要］随着移动电子商务时代的发展，组织结构应该发生根本性转变即建立以移动电子商务技术合作为特征的合作摘组织，实现组织的再造。在电子商务企业合作中你中有我，中有你。虚拟化代表了新的组织生存方式。在移动电子商务模我
务组织和管理模式的实际推广，提供了现实可能
实现异构兼容。通过这种方法，实现了组织的网络化、开放化。提高了组织的效率。虚拟作为一种模拟现实的思想源远流长。直
二、在移动电子商务模式下移动企业组织的创新
电子商务是通过互联网进行的商业行为而通过无线网络进到今天在现代通讯技术的支持下，网络技术在虚拟企业得到了行的商业行为则称为移动商务（ｏｉ－ｏｅｃ．Ｍｂｌｃｍｍｒｅ简称ＭＣ。ｅ）移广泛应用虚拟企业作为一种移动电子商务的组织才变成一种普动商务是指通过便携电脑、个人数字助理、手机、传呼机等移动遍组织创新的选择。终端设备连接到无线网络上进行通讯、互动及交易等活动．通过３在移动电子商务模式下，建立动态联盟。是基于商业无线网络来实现货币的价值，实现物品和服务的交换。机遇中的项目、产品或服务组合而成的．因而项目结束也标霍夫曼（ｏｆｎ１８；９０Ｈｆｍａ，８０１９）认为当今国际竞争力不仅取决志着合作关系的停止这也使得移动商务组织具有很强的灵于技术进步还取决于组织创新、生产和管理方法的不断改造。活性。

中国移动:以提高财务竞争力壮大自己

中国移动：以提高财务竞争力壮大自己伍艳【摘要】中国移动成立后,一直保持着极快的发展速度,但是要想成为国际一流的电信企业,中国移动还必须建立长远的发展战略,其中加强财务管理迫在眉睫.本文主要从全面预算、资本结构、资金使用等角度分析中国移动如何增强竞争力.【期刊名称】《会计之友》【年(卷),期】2008(000)012【总页数】2页(P22-23)【关键词】中国移动;财务分析;财务管理;资本结构【作者】伍艳【作者单位】北京邮电大学经管学院【正文语种】中文【中图分类】F6中国移动成立于2000年4月，在市场竞争逐渐走向复杂的年代，中国移动作为电信运营企业的一员，一直保持着快速的发展步伐。

企业实力不断增强，业务范围不断扩大，社会影响力也日益加大。

2007年9月1日在湖北武汉公布的2007中国企业500强年度排行榜中，中国移动通信集团公司世界排名第180位，内地排名第5位，仅落后于中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、国家电网公司、中国工商银行股份有限公司，虽然这一成绩足以说明在信息化大发展的今天，中国移动仍然保持着强劲的竞争力，但是我们也可以看到中国移动仍然面临着巨大的挑战。

上个世纪以来，我国通信产业无疑经历了一个高速发展的时期，这主要得益于产业政策的支持和技术业务的创新。

要想继续保持上升趋势，中国移动必须从各方面加强对通信的支撑，如：管制上的放松、业务商务模式的创新等等。

财务管理、财务分析等是企业最重要的管理手段，确定财务管理目标对整个企业管理活动有根本性的影响。

财务管理是企业管理的重要部分，它是企业资金获得和有效使用的管理工作，而企业财务管理的目标取决于企业的总目标。

每个企业都需要一致的财务管理目标，中国移动作为一流的电信运营商，一开始就选择了企业价值最大化的财务管理目标，但是最关键的是要考虑如何完成这一目标。

一般来讲，企业的财务管理活动，从综合绩效来看主要包括全面预算管理、资本结构管理、营运资金管理（如何开展日常的营运资金管理，以促进企业财务管理目标的实现）和财务分析管理等，每一种活动成果的好坏都会对企业财务管理目标的实现产生影响。

中国移动电子商务如何走上融合创新

中国移动电子商务如何走上融合创新上周，中科院软件工程中心总工程师张向阳在“2014年中国移动电子商务发展高峰论坛暨掌商工程移动营销标准化启动仪式”中作了重要讲话，重点分析了中国移动电子商务是如何走上融合创新的道路。

张向阳总工程师提出，如今，移动电商已经占整个电商的10%左右，未来几年移动电商可能会占到整个电商比例的30%到50%，移动电子商务的前景已经毋庸置疑，可以说谁不关注移动电商，谁就失去了电商的未来。

那么，移动电子商务拥有如此美好的前景，当前制约其快速增长的因素又有哪些呢？首先，行业标准化和规模化难度大。

其次，移动安全性问题会更加严竣。

再次，移动电子商务人才的匮乏。

张向阳总工程师指出，要解决以上这些问题，必须走向移动电子商务融合创新的道路。

移动电子商务的融合首先体现在解决移动电子商务多平台、多入口、多终端的特征，真正实现一站通行、便捷直达。

其次是整合行业资源，打造一站式移动营销整合服务平台，实现企业（商户）、软硬件和消费者（用户）之间的完美融合。

然后是建立无障碍的移动开放平台。

移动电子商务的创新首先是理论创新。

其次是技术创新。

然后是营销创新。

最后是商业模式创新。

张向阳总工程师最后指出，中国的移动电商要想真正走向融合创新还有很多路要走，这需要一个过程。

如何更好地调动各种优势资源，满足中小企业接入移动电商，实现跨越式的发展需求，张向阳总工程师极力推荐众云推掌商工程移动营销标准化项目，通过软件+硬件+服务的模式，将掌商工程进行全国规模化推进。

不但确立了移动电子商务的产品标准化、服务标准化，并且完善各行业移动营销整合服务的解决方案，帮助中小企业实现由掌商工程接入移动互联网的核心价值。

移动商务个人作业

关于移动商务支付的创新模式研究摘要：移动商务中不同的参与者、服务内容和利润来源组合形成了不同的经营模式。

移动商务主要有四种经营模式：话费模式、纯通道模式、智能通道模式和账户模式。

账户模式是今后发展的方向，主要分为第三方支付和支付结算银行两种模式。

移动网络运营商作为移动商务的主导，是移动商务经营模式创新的主要推动力之一。

关键词：移动商务；经营模式；创新；移动网络运营商中图分类号：F713.36 文献标识码：A 文章编号：1007－8266（2011）03－0100－04移动商务是基于移动通信网络和互联网络技术，通过手机、个人数字助理机（PDA）、掌上电脑等智能移动终端所进行的交易、支付和认证等商务活动。

经营模式（Business Models）又称为业务模式、商务模式或商业模式。

经营模式这一概念是随着网络经济的兴起而被广泛接受的，因此当以移动技术为特征的信息技术再次在商务活动中得到广泛应用时，移动商务经营模式的创新问题成为目前管理领域研究的新热点。

一、移动商务经营模式发展现状分析1. 国外移动商务发展现状全球移动商务飞速发展，数据流量监视报警软件（Data-monitor）所作的一项研究显示，到 2008年，全球移动商务用户达 16.7 亿人，产生收入5540 亿美元。

然而，全球移动商务发展并不均衡，日韩发展最为成功，欧美和亚太营销论文" target="_blank">市场都刚刚起步。

在日本，到 2005 年底，移动网的传统货物销售额首次超过了移动内容的销售，销售收入达7240 亿日元（合 63 亿美元）；到 2006 年底，有9960 万人利用移动装置访问互联网，约占日本人口的 3/5；截至 2007 年 4 月已发展 2000 万手机支付用户，月交易超过 1100 万次。

手机支付集中在交通、零售等现场支付领域；自动交易可利用手机浏览信息，购买音像制品、票务、书籍甚至汽车等。

以拼多多为例解读中国移动电子商务市场

以拼多多为例解读中国移动电子商务市场1. 引言1.1 了解中国移动电子商务市场中国移动电子商务市场指的是利用移动互联网技术进行购物和交易的市场。

随着中国移动互联网的普及和手机用户数量的不断增加，移动电子商务市场也呈现出快速发展的趋势。

消费者可以通过手机APP等移动端渠道方便地购买各种商品和服务，而商家也可以通过移动电商平台拓展销售渠道，提升销售额。

中国移动电子商务市场的规模庞大，涵盖了各个领域，如服装、食品、数码产品、家居用品等。

消费者在移动电商平台上可以随时随地浏览商品信息，进行比价和购买，极大地方便了消费体验。

移动电子商务市场也为中小企业提供了一个全新的销售渠道，帮助他们拓展市场，实现更广阔的发展空间。

1.2 介绍拼多多的发展历程随着用户规模的扩大和商业模式的不断完善，拼多多开始逐渐向其他品类拓展，如电子产品、服装、家居用品等。

其独特的“拼团”模式，大幅降低了商品价格，吸引了众多消费者群体。

拼多多还通过社交分享、砍价等互动方式，拉近了商家和消费者之间的距离，使购物体验更为有趣和便捷。

2018年7月，拼多多成功登陆纳斯达克，成为仅次于阿里巴巴和腾讯的中国第三大互联网公司。

拼多多的发展历程充分展现了其快速成长和强大实力，也为中国移动电子商务市场带来了新的活力。

在竞争激烈的市场中，拼多多凭借独特的商业模式和创新思维，取得了优异的成绩，并助力中国电子商务市场的不断发展和壮大。

2. 正文2.1 拼多多的商业模式分析拼多多的商业模式可以说是非常独特的。

其主要特点包括社交电商、团购模式和低价策略。

拼多多采用的是社交电商模式。

用户可以通过微信、QQ等社交平台分享商品链接给好友，拉起好友一起拼团购买，享受更低的价格。

这种社交化的购物方式，不仅增加了用户的互动和参与感，也有效地扩大了拼多多的用户规模。

拼多多的团购模式也是其核心竞争力之一。

用户通过拼团购买商品，可以获得更大的折扣和优惠。

这种团购模式吸引了大量用户的参与，形成了强大的用户粘性和购买动力。

O2O模式

O2O模式O2O模式：移动化电子商务未来在一个陌生商圈里想找家咖啡馆，打开手机客户端进行搜索就行，还能下载这家咖啡馆的优惠券获得消费折扣，既方便又省钱。

这就是典型的O2O (即Online To Offline，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台)应用场景。

移动电子商务在线上线下的互动中“落地生花”，众多O2O 模式应用开始在智能终端上大行其道。

这让许多创业者看到了机会，也引来了投资人的追捧。

近日，统一流通集团表示，7-11 在2012 年内地的经营方式将结合实体门市与网络展开新营业项目。

在此之前，快递巨头顺丰在深圳连开20 家便利店，同时还将线上零售和线下结合了起来。

这些传统行业企业开展电子商务布局的动力，正是来自于移动终端的O2O 概念和应用所带来的市场机会。

客户端为线下店输送新客户移动电子商务O2O 模式的最大机会多来自于线下有实体店的实物类领域，比如定制类的服装、家居等。

空间网CEO 庄帅表示，传统PC 端的局限性已经限制了电子商务的发展，而O2O 正是利用移动终端的随身性、用户身份的唯一性、用户位置的可追踪性等特征，抓住了一批潜在的即兴消费用户，这部分用户与传统门店基于商圈而产生的常规消费用户并不重合，而线上用户获取成本远远低于门店本身，这会开拓更大的市场空间。

利用新的技术手段和产品模式识别目标用户并瞄准增量市场，正在成为新的商业机会，O2O 也已经从概念逐步走向真实产品的用户体验。

埃沃寰球定制有限公司(以下简称埃沃定制)刚刚推出了男装定制客户端，用户只需拿出手机拍照即可完成尺寸测量，也可以通过手机下单；会员还可以获得上门面对面的服务，设计师则会拿着iPad 上门提供咨询服务，根据个性化需求生成的效果图可适时让用户看到。

应用缺乏理性认知，不成熟的应用更会让商户对于投身O2O 持观望态度。

变身为服务型企业切入想从O2O 模式切入移动电子商务的企业，不能仅仅只定位于“轻公司”，最好变成服务型企业，帮助线下企业品牌化。