最新《组织行为学》课程心得
组织行为学的心得体会
组织行为学的心得体会组织行为学的心得体会1 《组织行为学》是一门十分有效的课程。
它是治理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是成立在多学科基础之上的学科。
学习组织行为学后,关于治理者增强以人为中心的治理,充分调动人的踊跃性、主动性和制造性有极大的帮忙;并能使治理者知人善任,合理地利用人材,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高治理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织进展。
学习了组织行为学我对其中的领导一章节超级的感爱好,他要紧讲咱们注意到鼓励机制理论中有一条是“利用阻碍人的心理、行为活动及绩效的手腕和方式”。
其实确实是领导阶级的言行对下属员工或整个集体的阻碍。
我以为,这种阻碍,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等鼓励机制,虽不那么显明那么“硬”,但绝对不可轻忽。
一旦把握不行,后果超级严峻。
这缘于我所听到的一件事和看到的一那么新闻。
我曾经听到这么一件事。
某厂有一青年工人,他原先进过牢狱。
后来“浪子转头”,改造好了,来厂里做工。
他是个很要体面而且自尊心很强的人,领导为了帮忙他,使他能安下心来工作,因此在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。
当有部份员工明白他的过去后,领导就特意警告那些员工:“不要因他‘曾进过牢狱’而对他产生成见,疏远他,瞧不起他。
也不要用此事挖苦他。
”而事实证明,他在厂里工作确实超级勤恳,待人也很热情,真诚。
刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。
对人一辈子也乐观起来。
这正是应了“领导阶级的言行对个体或整体的阻碍”。
领导的关切和员工的尊重使他离开了心灵上的阴影。
一次,他在上班时刻玩牌。
这是仅有的一次,可恰好被领导看到。
那时领导本身心情就不行,立刻对他批评起来。
他有些不服气,顶了几句。
一来二去,两边就大吵起来。
或许是气昏头了,领导突然冒出一句“你那个死不悔改的劳改犯!”。
马上,现场气氛一下子就凝固了。
组织行为学学习心得体会
组织行为学学习心得体会组织行为学学习心得体会组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。
以下是组织行为学学习心得体会,给大家作为参考,欢迎阅读!第一篇:组织行为学学习心得体会组织行为学即研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律。
老师在课堂上的精彩的案例讲述,让我对这门学科有了深深的期待,期待有朝一日能够学有所成,纵然是皮毛,若能为我所用,必能有所成就。
能够掌握别人的心理,掌握组织的激励方式,实现组织绩效的最大化应该是组织的最主要的目的。
如若能真正的参透组织行为学这门学科的真正内涵,我想他不仅仅会是个优秀的职员、领导者、更可以是个纵横家。
学习《组织行为学》后,我最大的感受就是我对人的管理有了更加深入的认识。
只有加强以人为中心的管理,才能充分调动人的积极性、主动性和创造性。
才能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力。
提高管理者领导水平,改善管理者和被管理者的关系。
这样才有助于组织变革和组织发展。
(一)管理者知人善任、合理使用人才才能实现绩效最大化。
从某种意义上来说,企业的竞争就是人才的竞争,谁拥有企业发展所需的优秀人才,谁就掌握了竞争中制胜的法宝。
在中国从古就有“三顾茅庐”等招贤纳士、惜才的典故,因此人才激烈竞争的今天,吸引、留住人才,成为企业领导者面临的重要问题。
国内外实践证明,个体素质、气质和特性等问题,是决定组织效能和生产、工作效率高低的重要因素之一,个体是组织中不容忽视的细胞,通过研究、了解做好职业分析,合理安排工作利用其所长有效的开发人力资源,为企业创造最大效益。
(二)有效的沟通是改变人际关系的重要手段。
沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。
2023年组织行为学心得体会(模板11篇)
2023年组织行为学心得体会(模板11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!2023年组织行为学心得体会(模板11篇)当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。
《组织行为学》课程心得体会(10篇)
《组织行为学》课程心得体会(10篇)组织行为学学习心得1通过陈教师对《组织行为学》这门课程的讲授,让我对这门课程产生了深厚的兴趣,陈教师的讲解生动活泼,让我产生了意犹未尽之感,并具体做了读书笔记,收获颇丰,深深的感受到组织行为学的魅力,针对组织行为学的特征,找出特定组织环境下的共性,作为学校的工作人员,为我们供给有益的启发。
为调动积极性、主动性和制造性有极大的帮助;并能使治理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增加群体的合理的分散力和向心力,提高治理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系,有助于组织变革和组织进展。
现就本课程心得体会作如下陈述:1、什么是治理治理就是:提出问题、规划、决策、执行、检查,这是作为一个治理者需要用清楚的思维把握好的,是根底,为治理者对一个问题或者活动做出决策、资源的安排、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的方式完成,在整个治理过程中,治理者的职能就是规划、组织、领导、把握。
通过周密、具体的方案设计,布局担当任务的担当者,如何把任务进展分类,作出怎样的决策,都应当组织好,从而表达一个领导,特别是一个教育治理者的力气,表达领导科学治理的决策水平。
在组织治理中治理者技能的重要性。
2、技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能:包括应用专业学问或技术的力气。
通过大量的正规教育,把握自己领域中的专业学问和技能。
固然,专业技术人员并不在技术技能上具有垄断性,这些技能也不是只有通过学校教育或正规培训才能获得。
全部的工作都需要确定的专业才能,很多人的技术技能是在工作中进展出来。
人际技能:指无论单独一个人还是在群体中,能够与人共事、理解他人和鼓舞他人的力气。
这样才能进展有效的沟通、鼓舞和授权。
概念技能:治理者必需具备足够的智力水平去分析和诊断简洁的状况。
例如:在做出决策时需要治理者具备这样的素养:看准问题,找出改正问题的各种备选方案,对这些备选方案进展评估,最终选定一项最正确方案。
《组织行为学》课程心得
《组织行为学》课程心得
学习《组织行为学》这门课程让我对组织的运作和人们的行为产生了更深刻的理解。
以下是我对这门课程的一些心得体会:
首先,我了解到组织行为学是研究组织内部成员的行为以及对组织整体效果的影响因素。
在组织中,个人的行为与决策往往受到组织结构、组织文化和领导风格等因素的
影响。
通过深入学习这些因素,我明白了组织行为学对于解决组织问题和提高组织绩
效的重要性。
其次,课程中介绍了一些理论模型和概念,如个体行为理论、认知偏差、动机理论、
领导理论等。
这些理论对于理解和预测人们的行为提供了重要的参考。
我学会了如何
应用这些理论来分析和解决实际的组织问题,比如如何激发员工的工作动力,如何提
高团队的协作效能等。
此外,通过案例分析和小组讨论,我培养了一些重要的组织行为学技能,如团队合作、问题解决和沟通能力等。
这些技能对于未来的职业发展和工作中的成功都非常关键。
最后,这门课程还使我对自身的职业发展有了更清晰的规划和目标。
通过对组织行为
学的学习,我更了解自己的优势和潜力,并且对未来想要从事的领域有了更明确的了解。
我希望将来能在人力资源管理和组织发展方面有所突破,为组织创造更好的工作
环境和员工发展机会。
总的来说,学习《组织行为学》这门课程是一次非常有价值的经历。
通过学习,我对
组织行为学有了更深入的理解,学会了如何应用相关理论和技能解决实际问题,同时
也对自身的职业发展有了更明确的规划和目标。
这门课程对于我来说是一次宝贵的学
习机会。
2024年组织行为学读书心得总结
2024年组织行为学读书心得总结《组织行为学》是一本经典的管理学著作,它探究了组织中的个体行为、团队合作以及领导力等方面的问题。
在读完这本书后,我对组织行为学有了更深入的理解和认识。
下面是我对这本书的读后感和一些总结,希望对大家有所启发。
首先,组织行为学告诉了我组织中的个体行为是如何影响组织整体绩效的。
书中提到了人的动机、能力和个性对于个体行为的影响。
人的动机是人行为的驱动力,而能力决定了人是否能够有效地完成任务。
此外,个性特征也会对个体行为产生一定的影响。
这些因素的综合作用会决定一个人在组织中的表现,进而影响到整个组织的绩效。
了解这些因素对于团队管理者和领导者来说,能够帮助他们更好地激发员工的积极性,提高组织绩效。
其次,组织行为学还告诉了我团队合作对于组织绩效的重要性。
一支高效的团队能够充分发挥个人的优势,实现协同效应,从而提高组织的创造力和绩效。
在书中,我学到了团队建设的重要性以及如何形成一个高效的团队。
书中提到了建设信任、明确目标、合理分工、共同奋斗等方面的要点。
这些方法能够帮助团队建立一个良好的合作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。
再者,组织行为学给我带来了关于领导与管理的新思考。
书中对于领导风格和领导行为进行了深入研究。
在我以往的认知中,领导者是指领导团队并制定战略的那个人,但通过学习这本书,我明白了领导并不仅仅是单一的个体,而是团队中的每一个人都可以起到领导的作用。
领导者需要从个体特征和行为特征两方面来进行管理和指导。
个体特征包括个性特征、能力和动机等,而行为特征包括指导、激励、支持、参与和倾听等。
了解这些领导特征可以帮助我们更好地发挥领导能力,有效地管理团队,推动组织达成目标。
最后,组织行为学引起了我对个体成长和组织发展的思考。
通过了解个体行为在组织中的影响因素,我明白了人的成长并不仅仅是通过个人的努力,组织环境和组织文化也起到了重要的作用。
组织需要给予员工合适的激励和机会,帮助他们提高自己的能力和动力,从而实现个人与组织的共同发展。
组织行为学课3篇感受
组织行为学课3篇感受第一篇感受:组织行为学的基础概念以及对个体行为的影响组织行为学是一门研究组织内部个体行为、群体行为以及组织整体运作的学科。
在这门课程中,我学习了许多基础概念和理论,对我理解和解释组织行为产生了很大的帮助。
首先,我学习了个体行为的影响因素,例如个体的人格特征、态度和动机,以及个体与组织环境的互动关系。
个体的人格特征如外向性、神经质等会影响他们对工作的态度和行为表现。
对于组织来说,了解个体的人格特征和意识形态对招聘、培训和管理等方面都有重要启示。
其次,组织行为学还让我认识到个体的动机对其行为的影响。
人们在工作中的动机可以来源于内部因素如自我实现的需要,也可以来源于外部因素如奖励和惩罚。
研究表明,激励措施的设计应更多地关注个体的内在动机,而不仅仅是依赖外在奖励。
第二篇感受:群体行为与领导力在学习组织行为学的过程中,我对群体行为和领导力产生了更深入的理解。
群体行为是指在组织内成立的小组或团队中,成员之间形成的互动与合作关系。
首先,我意识到群体行为的产生不仅取决于组织的结构和制度,还取决于群体成员之间的互动和协作。
正确认识和解决群体内部的冲突与合作问题,是有效管理群体行为的关键。
此外,对于领导者来说,了解和掌握群体的特点,能更好地引导团队达成组织的目标。
此外,学习领导力让我了解到领导者对于群体行为的重要性。
领导者的行为和决策会影响团队成员的动机、态度和行为,进而影响群体的绩效。
一个有效的领导者应该具有良好的人际关系能力、沟通能力和决策能力,能够激励团队成员共同为组织的目标而努力。
第三篇感受:组织变革与员工发展在组织行为学课程的最后几周,我们学习了组织变革和员工发展的相关内容。
组织变革是指组织内部发生的结构和制度的改变,这是组织适应外部环境变化的重要手段。
而员工发展则着眼于个体的职业发展和个人成长。
首先,我了解到组织变革是一个复杂且困难的过程。
组织变革往往会带来不确定性和阻力,因此组织需要制定有效的变革策略,并与员工进行积极沟通和协调。
组织行为学的学习心得体会
组织行为学的学习心得体会组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。
以下是小编整理的组织行为学的学习心得体会,欢迎阅读参考!组织行为学的学习心得体会(1)《组织行为学》是一门十分实用的课程。
它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。
学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。
学习了组织行为学我对其中的领导一章节非常的感兴趣,他主要讲我们注意到激励机制理论中有一条是“使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法”。
其实就是领导阶层的言行对下属员工或整个团体的影响。
我认为,这种影响,比之那些人事考核制度、评比制度、奖金制度等激励机制,虽不那么显明那么“硬”,但绝对不可忽视。
一旦把握不好,后果非常严重。
这缘于我所听到的一件事和看到的一则新闻。
我曾经听到这么一件事。
某厂有一青年工人,他原先进过监狱。
后来“浪子回头”,改造好了,来厂里做工。
他是个很要面子并且自尊心很强的人,领导为了帮助他,使他能安下心来工作,因而在他刚来的时就对员工隐瞒了他的牢狱经历。
当有部分员工知道他的过去后,领导就特地告诫那些员工:“不要因他‘曾进过监狱’而对他产生偏见,疏远他,瞧不起他。
也不要用此事挖苦他。
”而事实证明,他在厂里工作确实非常勤恳,待人也很热情,真诚。
刚来的时候还因自己的经历而在思想上有所顾虑,后来就完全放开了。
对人生也乐观起来。
这正是应了“领导阶层的言行对个体或整体的影响”。
领导的关心和员工的尊重使他脱离了心灵上的阴影。
一次,他在上班时间玩牌。
这是仅有的一次,可恰好被领导看到。
组织行为学学习心得体会.doc
组织行为学学习心得体会篇一:课程作业《组织行为学》学习心得《组织行为学》学习心得近一个多月,利用工作之余学习了《组织行为学》及刘戎教授的,了解到组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。
我认真地从个人、群体行为到个人心里、群体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织结构、文化以及变革等进行了研读,收获颇丰,深深感受到组织行为学的魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与心理表现。
针对组织行为的特征,找出特定组织环境下的组织行为共性,为我们提供有益的启示。
结合本人生活、工作中的一些实践经历,从更深的角度体会到组织行为学的魅力,进一步提高了自己的理论素养和自身素质,可以说,学习《组织行为学》,也是对我的一次升华,让我受益匪浅。
通过本课程的学习,了解到《组织行为学》是从个体、群体、组织系统和组织动力四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体行为、个性心理与知觉、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织结构与组织文化等等。
使我全面深入地理解了组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,了解了如何运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际,提升组织管理和不断创新能力。
在组织行为学中系统研究了组织中人的心理和行为规律性。
它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。
学好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员的个人满意度。
通过学习《组织行为学》,进一步明确了个体和群体互相依存关系。
《组织行为学》课程心得体会
《组织行为学》课程心得体会《组织行为学》是一门十分实用的课程。
它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。
下面是为大家收集的组织行为学读书心得范文,欢迎大家阅读。
组织行为学读书心得范文篇1如果把一个组织比喻为一艘船,组织的愿景就是船头,决定着船前进的方向;组织的经营业务流程属于船身,它贯穿整个操作过程;而组织管理则是船尾,决定着船的平衡。
而组织管理的核心是人的管理,只有激发组织中每一位成员的积极性,让成员的目标与组织的目标一致,才能完成高效的管理,而只有正确高效的团队管理才能保证组织这艘远游航船的平衡,最终顺利到达彼岸。
那什么是组织,什么是团队呢?一个公司从外部来看应该是一个组织,具有明确的层级结构,具有清晰的部门分工,具有高效的组织运转;而从内部来看,则应该是一个团队,一个由所有伙伴组成的共同体。
团队中,充分发挥每一个成员的优势和才华,合理利用每一位成员的知识和技能从而达到协同工作、解决问题的目的。
团队的管理并不是所有工作的简单加总,而是代表一系列倾听、鼓励和回应,倾听成员的意见,鼓励成员的积极性,回应他们对于组织和团队的诉求,对他们的工作和生活提供支持并尊重他们的兴趣和成就,将企业的企业精神化作他们自己的价值观念,将企业的目标化作他们自己的目标和愿景,将企业的生存发展化作他们自己事业的发展,从而让每一位成员都成为团队这个有机体的一部分,让每一位成员的工作与努力都遵从企业发展目标的指引。
由于群体中的所有个体的行为并不等同与单个个体行为的简单累加,因为个体在群体中的行为与他们独自一人时的行为十分不同,所以要对组织行为有更全面的了解,就需要研究群体,而组织行为学正是侧重与群体行为研究的学科。
目前,全球经济仍然处于一个萎缩不振的阶段,欧债危机带来的影响正慢慢显示出来,而我国经济则从通胀的预期一下掉到了对于通缩的恐惧,各行各业都面临着寒冬的考验,而物流行业作为整个产业链的中间环节,是整个产业经济发展的晴雨表,也正面临着严峻的考验。
组织行为学学习心得体会【汇编三篇】
组织行为学学习心得体会【汇编三篇】近一个多月,利用工作之余学习了《组织行为学》及刘x教授的,了解到组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。
我认真地从个人、群体行为到个人心里、群体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织结构、文化以及变革等进行了研读,收获颇丰,深深感受到组织行为学的魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与心理表现。
针对组织行为的特征,找出特定组织环境下的组织行为共性,为我们提供有益的启示。
结合本人生活、工作中的一些实践经历,从更深的角度体会到组织行为学的魅力,进一步提高了自己的理论素养和自身素质,可以说,学习《组织行为学》,也是对我的一次升华,让我受益匪浅。
通过本课程的学习,了解到《组织行为学》是从个体、群体、组织系统和组织动力四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体行为、个性心理与知觉、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织结构与组织文化等等。
使我全面深入地理解了组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,了解了如何运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际,提升组织管理和不断创新能力。
在组织行为学中系统研究了组织中人的心理和行为规律性。
它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。
学好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员的个人满意度。
通过学习《组织行为学》,进一步明确了个体和群体互相依存关系。
任何一个群体和组织都是由很多的个体所组成的,所以个体的好坏会直接影响到这个群体或组织的团结及融洽程度。
学习组织行为学的感想
学习组织行为学的感想篇一:组织行为学心得体会对《组织行为学》一点浅薄的理解李婧通过陈英葵老师对《组织行为学》这门课程的讲授,让我对这门课程产生了深厚的兴趣,陈老师的讲解风趣幽默,让我收获到了很多关于该门课程知识,深深的感受到组织行为学的魅力,针对组织行为学的特色,找出特定组织环境下的共性,作为工作环境在于学校的我们,获得了不少有益的启示。
为调动学生的积极性、教学的主动性和学习的创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,让教师合理地使用人才,改善自身与学生之间的人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力,提高自身作为管理者的领导水平,改进了较适合学生之间的关系,有助于学生进步和自身提高。
现就本课程心得体会作如下陈述:对于这么课程的学习,首先我明确了组织行为学的定义。
组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。
组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律的一门科学。
其中,通过学习我们可以知道。
组织行为学当中还囊括了很多学科的知识性和指导性,对于实际的运用,都有很大的指导作用。
其次通过学习,我了解到管理就是:提出问题、规划、决策、执行、检查,这是作为一个管理者需要用清晰的思维把握好的,是基础。
是为管理者对一个问题或者活动做出决策、资源的分配、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的方式完成。
在具体的整个管理过程中,管理者的职能就是计划、组织、领导、控制。
通过周密、详细的方案设计,布局承担任务的担当者,如何把任务进行分类,作出怎样的决策,都应该组织好,从而体现一个领导,特别是一个教育管理者的能力,体现领导科学管理的决策水平。
这一点,在运用到工作当中时,能是效率得到有效的提高,从而最大程度的发挥学生的学习主动性和积极性,从而有效的提高学生的学习效率。
有人说《组织行为学》是一种文化,一种魅力,是一种激励机制的体现。
组织行为学学习心得体会
组织行为学学习心得体会下文为大家整理带来的组织行为学学习心得体会,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
组织行为学体会篇1通过陈英葵老师对《组织行为学》这门课程的讲授,让我对这门课程产生了深厚的兴趣,陈老师的讲解生动活泼,让我产生了意犹未尽之感,并详细做了读书笔记,收获颇丰,深深的感受到组织行为学的魅力,针对组织行为学的特征,找出特定组织环境下的共性,作为学校的工作人员,为我们提供有益的启示。
为调动积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力,提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系,有助于组织变革和组织发展。
现就本课程作如下陈述:1、什么是管理管理就是:提出问题、规划、决策、执行、检查,这是作为一个管理者需要用清晰的思维把握好的,是基础,为管理者对一个问题或者活动做出决策、资源的分配、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的方式完成,在整个管理过程中,管理者的职能就是计划、组织、领导、控制。
通过周密、详细的方案设计,布局承担任务的担当者,如何把任务进行分类,作出怎样的决策,都应该组织好,从而体现一个领导,特别是一个教育管理者的能力,体现领导科学管理的决策水平。
在组织管理中管理者技能的重要性。
2、技术技能、人际技能和概念技能。
技术技能:包括应用专业知识或技术的能力。
通过大量的正规教育,掌握自己领域中的专业知识和技能。
当然,专业技术人员并不在技术技能上具有垄断性,这些技能也不是只有通过学校教育或正规才能获得。
所有的工作都需要一定的专业才干,许多人的技术技能是在工作中发展出来。
人际技能:指无论独自一个人还是在群体中,能够与人共事、理解他人和激励他人的能力。
这样才能进行有效的沟通、激励和授权。
概念技能:管理者必须具备足够的智力水平去分析和诊断复杂的情况。
例如:在做出决策时需要管理者具备这样的素质:看准问题,找出改正问题的各种备选方案,对这些备选方案进行评估,最后选定一项最佳方案。
组织行为学心得体会(精选13篇)
组织行为学心得体会(精选13篇)组织行为学篇1学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。
《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。
所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。
也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。
通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。
在学习《组织行为学》之前,我是一向不去注意激励方面的例子的。
但现在通过以下这两个例子,更加使我了解到组织行为学中激励机制的要点。
比如,我看过这样一个案例:销售部有位高级销售代表小李非常适合做销售,极聪明,善于沟通,有良好的学历背景,能言善辩,几句吸引力,同时也了解自己产品,并懂得如何销售,部门的人都挺尊重他。
但是,销售部经理发现,小李并不比自己包房更多的客户,通常他的拜访总是足以达成其业绩时停止,很少依规定的频率去拜访新的客户,每月销售目标的完成情况销售代表中属于中上之列。
多年的工作习惯使他变得很散漫,宁肯去和朋友,同学聊天,也不愿意再多拜访几个客户。
实际上,在他的个人生活中,及其圈子中,都说他是一个挺严谨的人,并拥有多方面的兴趣和爱好。
销售部经理和小李谈话,一便了解他,激励他,因为经理知道小李可以做得更好。
小李表示他现有的收入不值得他投入更大的精力,他说他比团队内的其他销售代表教育程度更高,只是更加丰富,并在公司服务时间最长,但并没有比他们多得到多少。
销售部经理告诉小李,如果他想赚更多的钱,他必须比他的同事表喜爱那个更好,而不是单单达到销售目标就可以了。
2024年组织行为学读书心得总结
2024年组织行为学读书心得总结2024年我在组织行为学方面进行了深入的研究和学习,通过阅读大量的相关书籍,参加讲座和研讨会,并进行实际案例分析,我对组织行为学有了更加深刻的理解。
在这篇文章中,我将总结我的学习心得和收获。
首先,组织行为学是研究个体和群体在组织中的行为和互动的学科。
通过学习组织行为学,我了解到组织中的人是组成组织的最重要的资源,他们的行为对组织的发展和绩效产生重要影响。
因此,了解和管理人的行为对于组织的成功非常关键。
其次,组织文化对组织行为也有重要影响。
组织文化是指组织中共享的价值观、信念、规范和态度等方面的共同认知和行为。
在组织中建立和塑造有利于员工行为的文化能够增强员工的归属感和忠诚度,提高员工的工作满意度和绩效。
在学习过程中,我还发现了一些关键的概念和理论,对我理解组织行为学有很大帮助。
其中之一是动机理论。
动机是指人们在行为中的动力和动机。
通过了解和满足员工的动机,组织可以激励员工更好地完成任务和达成目标。
另一个重要的概念是领导力。
领导力是指影响和激励员工的能力。
良好的领导力能够激发员工的潜力,并带领组织取得成功。
此外,我还学习了决策理论和决策过程。
决策是组织中领导者和成员必须面临的一项重要任务。
通过了解决策的影响因素和技巧,我能够更好地进行有效的决策。
此外,我还学习了团队行为和团队管理。
团队合作是组织中非常重要的一环,通过了解团队行为和团队合作的原理和方法,我可以更好地指导和管理团队,提高团队的绩效。
在实际案例分析中,我学到了许多有关组织行为的实际应用。
例如,我学习了一个关于组织变革的案例。
在这个案例中,一个大型制造企业决定进行组织结构的变革,以适应市场的变化。
通过分析这个案例,我了解到在组织变革的过程中,领导者的角色非常重要,他们需要树立榜样,建立和传达组织的新愿景和价值观,并积极引领员工适应变化。
另一个经典案例是关于员工激励的。
在这个案例中,一家销售公司试图提高员工的销售绩效。
2024年组织行为学读书心得总结
2024年组织行为学读书心得总结在2024年读完组织行为学的一门课程,我对于组织行为学深入了解,并从中学到了许多宝贵的知识和经验。
以下是我总结的一些心得体会:一、组织文化的重要性组织文化是组织的基石,它影响着组织成员的行为和态度。
作为组织的一员,我们需要了解和认同组织的价值观、信念和行为准则,使之成为我们行为的指引。
良好的组织文化可以凝聚员工的凝聚力和委身度,促进员工的工作满意度和绩效提升。
二、领导力的重要性在组织中,领导者起着举足轻重的作用。
一个好的领导者应该具备激励员工、激发其潜能的能力,同时也要具备良好的沟通能力和团队合作能力。
一个有效的领导者能够带领团队取得成功,并激发员工的主动性和创造力。
三、员工的自主性和参与感给予员工一定的自主权和决策权,能够增加他们的参与感和工作满意度。
员工参与到决策过程中,能够感受到自己的价值和重要性,同时也能够为组织提供更多的创新和改进意见。
四、多元化和包容性组织应该积极推动多元化并且容纳不同的观点和背景。
多元化的团队能够带来不同的思维方式和创新的想法,从而提高组织的竞争力。
组织应该鼓励员工听取不同的声音和意见,并充分尊重每个人的个人特点和长处。
五、团队建设和合作团队合作是组织成功的关键。
一个高效的团队要求团队成员之间的信任、沟通和协作能力。
组织应该通过建设团队水平、制定明确的目标和任务,以及为团队提供必要的资源和支持来促进团队的发展。
六、组织变革和适应能力组织行为学也教会了我在组织变革中的适应能力。
在一个不断变化的环境中,组织必须及时调整和适应,以保持竞争力和创新能力。
个人也需要具备适应变革的能力,包括学习新的技能和知识,调整思维方式和态度。
通过学习组织行为学,我深刻理解了组织行为学对于个人和组织成功的重要性。
我将会在今后的工作中运用到这些知识和经验,努力提升自己的领导力和团队合作能力,为组织的发展做出更大的贡献。
组织行为学学习心得体会
组织行为学学习心得体会篇一:课程作业《组织行为学》学习心得《组织行为学》学习心得近一个多月,利用工作之余学习了《组织行为学》及刘戎教授的课件,了解到组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构系统内对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。
我认真地从个人、群体行为到个人心里、群体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织结构、文化以及变革等进行了研读,收获颇丰,深深感受到组织行为学的非政府魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与自尊心理表现。
针对组织行为的特征,文化氛围找出特定组织氛围下的组织行为共性,为我们提供更多有益的启示。
结合本人生活、其他工作中的一些实践经历,从更深的角度体会到组织行为学的韵味,了自己的理论素养和自身素质,可以说,学习《组织行为学》,也是对我的一场升华,让我受益匪浅。
通过本培训课程的学习,了解到《组织行为学》是从个体、群体、组织系统和组织四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体行为、个性心理与知觉、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织结构与组织民俗等等。
使我全面非政府深入地理解了组织中会个体、群体、组织、领导的心理和不法行为的特点及规律性,认识了如何运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养人才和提高理论联系实际,提升组织管理和不断创新能力。
在组织行为学中系统研究了组织中人的心智和行为规律性。
它采行系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级指挥者管理者对人的行为预测和引导能力,以便更社团有效地实现组织预定的既定目标。
学好组织行为学降低能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织目标和提高组织成员的个人满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《组织行为学》课程心得第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:《组织行为学》课程心得第二篇:组织行为学国家精品课程学习心得第三篇:课程作业《组织行为学》学习心得第四篇:组织行为学课程论文要求第五篇:组织行为学课程设计更多相关范文正文第一篇:《组织行为学》课程心得《组织行为学》课程心得《组织行为学》是一门以提高组织绩效为目的,让天下彩。
探讨个体,群体以及组织系统对组织内部行为影响的学科。
2020年9月20日,我有幸的作为武大emba2020级一班的一名学员,聆听了来自北京航空科天大学程志超教授为期四天的授课,深有感触。
通过本课程的学习,使我全面深入地理解到组织行为学是以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。
其应用性是在应用理论科学原理的基础上,探索和揭示组织中人的心理与行为的规律性,在掌握这些规律后进一步研究评价和分析人的心理和行为的方法,掌握保持积极行为,改变消极行为的具体方法和措施。
从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。
学习好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人的满意度,提高组织的工作绩效。
市场经济的重要特征就是充满竞争,而竞争归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争,也是人的心理活动和行为的竞争。
现代企业管理的特点是‘以人为中心’的管理,随着社会文明的发展进步,人的作用显得日益重要,如果一个企业的员工素质不高或者积极性没有调动起来,那么这个企业的资金、设备、信息等物质因素都不能实现其真正价值。
通过这次学习我想结合我所处的工程建设这个行业,谈谈我个人对个体行为、群体行为和组织行为的一些感悟。
第一:在工程项目中的个体行为管理个体行为研究的主要对象包括个人简历、个性、能力、价值观和态度等。
简历在员工入职时都需要填写,一般而言,年龄越大,任职时间越长,则其工作稳定性相对要强些。
个性是个体所有的反应方式和其他人交往方式的总和,作为项目的管理者应该尽量使每个员工的个性与其工作要求相匹配,以形成较高的满意度和较低的流动性。
能力的研究是为了使个体能力与其从事的工作相匹配;例如,项目协调人员就需要有较强的语言表达能力和沟通能力。
价值观是一个企业的基本信念,作为工程项目的管理者需要了解员工的价值观,尽量使个体的价值观和组织的价值观相一致,在安排人员及其任务时,不仅要考虑到个体的工作能力、经验和动机,也要兼顾其价值观,使其个人积极的态度投入工作中。
第二:工程项目的群体行为管理归根到底是对人的管理。
如果成员善于社交和沟通、独立性强、则对群体的产生率和凝聚力的提高有积极的影响。
不同的工程建设项目有不同的组织结构,相似的项目也可以采取不同的的组织结构,企业的文化和规章制度对其群体行为影响不同,一般来说,规章制度越健全,群体及其成员的行为越一致,管理效率也越高。
另外组织的绩效评估和奖酬体系越具体,则群体成员的工作效率越高。
当然群体领导也必须具备进取心、正直与诚实、智慧以及与工作相关的知识和正确处理成员关系和能力和对施工环境的高度敏感性。
第三:工程项目中的组织系统涉及组织结构、组织文化和人力资源政策。
在工程项目建设中对有关任务进行合理分工分组的协调合作,把建设程序分为前期、中期和后期,前期做好可行性研究和规划,中期做好资金供应和材料设备采购,后期做好维护和验收,这些需要部门与部门之间相互的配合协调。
同时人力资源部门需要对员工招聘录用与培训、绩效评估、报酬体系以及劳资关系进行科学的制定政策;为提高员工的技术、人际和处理问题的技能方面可以采取职业培训。
虽然课程暂时告一段落,但程教授在课堂上分析的“角色定位”这一方法论不仅让我在工作上受益匪浅,同时再一次让我思考:“对于一位女性,事业和家庭到底孰重孰轻?”我的答案是:两手抓,两手都要硬!追求事业已经不再是男人的特权,家庭和事业对于如何一个女人而言都很重要,无论放弃哪一样都会让人觉得惋惜。
当今社会,既然女人拥有了谋划事业的能力和权利,也有走出去的机会和胆识;那作为男人也应该有维护和谐家庭的义务,有走进家庭拿起锅碗瓢盆的勇气。
作为新时代的女性,我认为应该做到自信睿智地上职场,优雅从容地入厅堂,把事业作为创造社会财富,实现个人价值的渠道,再把这份收入、智慧、自信投入家庭,为爱人分担工作和生活中的压力,为子女树立一个好的榜样。
家庭是每个人的温馨港湾,男人和女人都要对自己的角色定好位和转换好位,所以聪明睿智的男人们和女人们都需要左手握着家庭,右手握着事业,幸福快乐的过好美丽的人生!感谢程教授的辛苦授课,也衷心的感谢中科通达公司的总经理王开学同学精心为我们移动课堂布置提供的舒适场所,让同学们在轻松愉快的环境下进行了一场切磋交流。
第二篇:组织行为学国家精品课程学习心得《组织行为学》国家精品课程学习心得福建农林大学许驰2020年5月8日至10日,我参加了由教育部全国高校教师网络培训中心组织的《组织行为学》精品课程培训。
培训由**理工大学的段万春教授、杨红娟教授、马芬教授主讲,三位教授渊博的学识、严谨的治学态度和深入浅出的讲解,使我受益匪浅。
同时,我还与其他高校的教师进行了愉快的交流。
通过这次培训,我更加明确了自己未来努力的方向,现就自己的学习心得汇报如下:一、以社会和未来需求为导向,重视教学案例的本土化建设在培训中,段万春教授在阐述课程建设的基本目标和建设重点时指出,《组织行为学》的课程内容建设应高度重视教学案例的本土化,体现特色,古为今用,洋为中用,博采众长,自成一体,并举例说明了他在各章节采用的本土化案例,比如云南省红河卷烟厂的企业文化案例、云南水松纸厂案例研究,这对我很有启发。
众所周知,由于学科发展的历史原因,《组织行为学》课程的有关教材大多是在国外经典著作的基础上编写,国外的一些经典案例是对历史上组织行为经验与方法的总结与回顾,但与组织行为的现实已有了一段距离,如果照搬,和我国现实实践有一定的差距,对于还没有走出大学校门、欠缺实践经验的学生来说,更容易让他们在学习中无法领悟,认为这是和自己没有太大关系的事。
因此,在教学内容的选择上,必须通过案例的本土化让学生在学习的过程中,既能把握整体理论体系、接触理论前沿,又能结合中国实际,让所学知识落地生根。
要想真正做到教学案例的本土化,教师应具有较高的教学水平,并且平时注意资料的收集和提炼。
我的认识是:一方面要注意那些时效性强,与现实生活息息相关的典型案例,另一方面,应注意那些和学生实际生活密切相关、发生在他们身边的小案例,同时还应考虑专业特色,多选择行业相关案例。
比如我所承担的是人力资源管理专业学生的教学任务,所以在选择和加工案例时,我会更多考虑反映人力资源管理者管理过程中出现问题的典型案例,比如人力资源经理在招聘过程中的角色冲突等,这些案例与学生的专业背景联系紧密,通过讲授可以很好地培养他们的专业意识,提高其未来的管理水平。
在备课准备案例过程中,我一般以课本为基础,查阅大量资料,充实课堂内容,特别是能用来解释理论、与我国实际相符合的典型案例。
《中国人力资源开发》、《人力资源开发与管理》、《中外管理》,这三种杂志学院期刊室有订阅,包含大量国内现实企业的典型案例,此外,还有中国人力资源开发网可以查阅,中国知网上的一些期刊也可以。
我在查阅资料的同时也会向学生推荐以上资料来源,丰富他们的知识面。
二、适当运用提问法,活跃课堂气氛在培训中,杨红娟教授在领导行为理论一章的示范讲解中,多次运用提问技巧,就一些容易引起争议的问题进行提问,比如领导者的权力中,职务权力和个人权力哪个重要,各占多少比例,取得了非常好的效果。
对此,我的理解是:在讲课时,如果能较好地运用提问法,就能加强与学生的双向交流,活跃课堂气氛。
我的体会是:在每个章节一开始时,可以先制作一个比较小型的导入案例,该案例一般会提出一个该章节需要解决的问题,在一开始就引起学生探究未知的兴趣,感受学习的乐趣。
在章节有关内容的讲述中,幻灯片不是一整屏全部显示出来,而是随着操作逐个显示,这样便于在讲述各个知识点时及时提出需要思考的问题,提问学生,考察他们分析问题的能力。
关于提问,我认为应“适当运用”。
提问对于调动学生的情绪,活跃课堂气氛是有效的,但对于所提的问题应有所选择,问题必须有思考性,如果提的那些问题没有思考性,学生听了很自然地就反映,对就是对,错就是错,就训练不了学生的思维,这种气氛的活跃没有意义。
因此,在备课时,我会精心设计有启发性的问题。
此外,由于这门课是大班教学,学生人数多,课时紧,如果没有节制地一直提问,点名让学生起来回答,一来时间不允许,二来学生会反感。
因此,在实际操作中,我一般设计一小部分问题用来点名提问,一来检查学生是否认真听课,二来训练学生的口头表达能力和分析问题的能力,此外较多的问题应由老师提出,大家可以在下面自由抢答,只要问题设置得当,有思考性,学生就非常有兴趣发表意见,形成良好的课堂互动。
三、采用游戏训练教学法,提高学生学习效果在培训中,杨红娟教授和马芬教授均强调管理游戏在课程讲授中的重要性,并举了铅笔迷宫的游戏例子,他们指出,管理游戏如果选择合适,可以极大地调动学生的学习积极性,但要注意客观条件的限制,在有限的课堂教学时间内,进行管理游戏,必须注意游戏道具不能太复杂,应选择简单、有形的游戏形式,这使我很受启发。
我的体会是:游戏训练教学法是一种比较先进的教学方法,管理游戏具有生动具体的特点。
在《组织行为学》的游戏中,学生往往在决策过程中会面临许多矛盾,决策有可能成功或者失败,需要学生树立团队合作精神,运用有关的组织行为学理论,积极参与,解决实际问题,最终争取游戏的胜利。
在管理游戏中,教师应该作为引导者的角色,引导学生学会结合个性发展、环境影响等各个方面综合思考问题,联系个体发展不同阶段的特点以及群体的具体特征来分析人际交往中的各种问题,最后以团队表现作为评分依据,通过团队式小组游戏体验组织行为,让学生在参与游戏中掌握理论,学会方法,培养他们的合作精神、创新精神,提高他们的活动组织能力,学习效果显著。
事实证明,游戏训练教学法是《组织行为学》课程中应用较为广泛的一种方式,特别是二三分钟就可完成的课堂小游戏,可以在课堂中及时穿插,既能创造一种轻松的情感氛围,又能让学生悟出道理。
比如在讨论沟通效果的影响因素时,让学生玩不通过口头语言,只能依靠肢体语言传递信息的游戏等。
四、推广“请进来,走出去”的策略,丰富学生实践经验在培训中,三位教授均强调在教学实践方面,应推广“请进来,走出去”的策略,这对我很有启发。
我的体会是:通过良好的实践性教学环境,可以实现与《组织行为学》课程所学理论模块的对接。