2020医院科主任述职报告3篇
2024医院科主任个人年度述职报告(6篇)
2024医院科主任个人年度述职报告（6篇）2024医院科主任个人年度述职报告（精选6篇）2024医院科主任个人年度述职报告篇120__年，我科室团结和依靠科室全体同志，恪尽职守，勤奋工作，较好地完成了各项工作目标和任务。
现将岗位履职和廉洁自律情况简要汇报如下：一、注重政治为先，强化锤炼，增强使命意识一是加强理论修养。
锤炼履职本领。
积极参加各项培训，坚持学习前沿知识与管理方法，利用去监区、到社区和参观兄弟单位等机会，带着问题学，凝智聚力，共谋发展，共同提高。
二、注重执行为本，强化规范管理，提升履职水平坚持与医院同频共振，牢固树立大局意识、看齐意识，始终以创建为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改进。
(一)抓保障，医疗管理持续改进一是强基础、抓核心。
加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。
二是推行全程医疗质量控制。
实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系，实施医疗质量动态过程管理，保证质量控制措施的落实。
三是加强院感管理。
健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，邀请外院开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。
(二)夯基础，医疗安全全面进阶一是加强督查考核。
定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。
强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。
二是提高应急能力。
完善《罪犯应急救治处置预案》，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置能力。
(三)建机制，医疗服务明显提升二是常态开展片区医疗巡诊。
组织医务人员赴片区开展医疗巡诊__次，解决疑难病例例，帮助各基层医院解决实际困难。
2020医院科主任个人述职报告（通用6篇）
医院科主任个人述职报告2020医院科主任个人述职报告（通用6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那要怎么写好述职报告呢？以下是小编帮大家整理的2020医院科主任个人述职报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院科主任个人述职报告1本人自从xx医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。
1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。
由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。
由于受客观条件限定，大家1筹莫展。
我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。
经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。
当大家把我扶起来时，脸色苍白，浑身是汗，基本上不能站立。
在场的病人家属热泪盈眶，感谢之情溢于言表。
在护士生涯中，象这样的例子不胜枚举。
非凡是担任护理部主任以来，我天天上班便早早来到病房，第1桩事就是去看望病人，了解晚上有什么事，以便及早发现问题;晚上回到家里，也频繁会打电话到病房，询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。
“3分治疗7分护理”。
作为1名副主任护师，我深知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。
平时，我对病人细心周到。
在医院，重病房外总是会留守不少不放心的家属，而在我工作期间，门口基本上没有家属。
家属们说，看到我在，就可以放心离开了。
钻研业务精益求精参加工作以来，本人非凡注重理论和业务知识的学习，并顺利通过医学院中医护理专业大专自学考试。
结合临床实践积累相结合，本人撰写了大部分的医护专业地方的学术论文等国家权威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。
xxxx年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。
21世纪是知识经济时代。
在1个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新，理论与临床必须紧密结合，才能适应突飞猛进的现代医学成长需要;要成长卫生事业，培养通过的护理精英是当务之急。
医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）
医院科室主任个人述职报告医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院科室主任个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
医院科主任述职报告范本（4篇）
医院科主任述职报告范本尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的某科主任，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，也倍感荣幸和自豪。
在各级领导的支持下，全体科室成员的共同努力下，我们科室取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面对我们科室的工作进行总结和述职。
一、工作概述本年度，我们科室工作围绕医院发展目标和科室任务，紧密结合实际情况，全面推进各项工作。
在以病人为中心的理念引领下，我们坚持创新、务实、高效的工作作风，积极探索改革的路径，并且取得了一定的成绩。
在教学、科研、临床诊疗等方面都取得了一定的突破和进展。
二、临床工作在临床工作方面，我们进一步完善了科室的规范化管理，提高了科室的医疗质量和安全水平。
我们积极参与诊疗工作，注重患者的全程健康管理，提供高质量、安全、便捷的医疗服务。
我们加强科室合作，与其他科室建立了良好的协作关系，形成了多学科综合诊治的优势。
我们不断强化学习，积极参与各类学术交流和培训，提高了临床技术水平。
三、教学工作教学工作是我们科室的重要职责之一，在过去一年里我们加强了对住院医师的培训和指导。
我们建立了规范的住院医师培训制度，制定了详细的培训计划，定期组织病例讨论、学术讲座等活动，提高了住院医师的专业水平。
同时，我们还积极参与医院内外的学术交流活动，举办了一系列的学术讲座和讨论，不断提高我们自己的学术水平。
四、科研工作科研工作是推动科室发展的重要支撑，我们积极开展科研项目，加强科研成果的转化和应用。
在过去一年里，我们取得了一些重要的科研成果，发表了多篇SCI论文，获得了多项科研课题的立项资助。
同时，我们注重培养年轻科研人员的创新能力，建立了科研团队，加强了与其他科室、其他医院的合作与交流，为科研工作打下了坚实的基础。
五、队伍建设在过去一年里，我们注重加强科室的队伍建设。
我们加强了队伍建设的规划与管理，完善了人才培养和选拔机制，激发了科室全体成员的工作积极性。
2020医院科主任述职报告3篇
2020医院科主任述职报告3篇篇一】医院科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同仁，午时好：我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：一、管理方面1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。
始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。
一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，仅有我们不断改变自我，发展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严厉执行报告书写规范，科室人员采取集中研究与自学相结合，不断进步专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给精确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入全年接诊人次人项次，经济收入xxxxxxx.00元，与去年同期比较经济收入增加.00元，增长率8%。
三、质量掌握在持续去年成绩的同时，加强XXX组织领导，加强业务研究，定期组织及分配XXX大夫讲课任务，大家认真研究，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、研究记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自我的职责，且分工明确。
工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务1)以病人为中心，以满意为尺度，专心响应病院号召，为病人救治带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)
2023医院科室主任个人述职报告(7篇)2023医院科室主任个人述职报告精选篇1尊敬的院领导：大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重任，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和责任的重大，院感工作责任重大，而我资历浅，管理能力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通能力，与各科室配合好，共同做好院感工作。
为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职如下，不妥之处请批评指正。
一、加强政治理论学习，不断提高政治素养。
在完成本职工作的同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，通过学习，提升了自身政治素养，更加坚定了政治理想。
在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真履行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干与工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。
二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。
学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关条例，《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等规范和院感法律法规等。
完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。
三、根据院感安全要求，细化院感质量管理措施根据医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等重点部门的医院感染管理工作，并和科室人员一起，发现问题、探讨问题、解决问题。
四、定期和不定期对科室院感质量进行检查。
每周不定期对各临床科室及重点科室进行检查，每月进行全院的院感质量检查，查出的问题及时反馈给科室，要求立即进行整改，并不定时进行跟踪检查，防止院感在院内暴发。
五、定期进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。
医院科主任个人述职报告（四篇）
医院科主任个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的科室同事们：大家好！我是XX医院科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责某某科室的日常工作管理和科研工作。
我团队主要由医生、护士和行政人员组成。
我们长期坚持以患者为中心，积极努力提供高质量的医疗服务。
除了日常工作外，我们还积极参与和组织各种科研项目，不断提高科室的学术水平。
二、服务患者作为医疗人员，我们的首要任务是服务患者。
在过去的一年里，我发挥领导作用，加强科室内部协作，保障患者得到及时、优质的医疗服务。
我们通过完善患者信息管理系统，提高了患者就诊效率，确保患者能够及时得到治疗和护理。
我们注重听取患者的需求和意见，通过建立患者满意度调查机制，定期向患者征求意见和建议。
通过这些努力，我们得到了很多好评和肯定。
但同时，我们也会虚心接受患者的批评和意见，并及时改进，提高我们的服务质量。
三、专业能力提升作为科主任，我一直注重提高自身的临床水平和专业知识。
我积极参加各类学术培训和会议，与同行交流经验和研究成果，不断提高自己的专业素养和能力水平。
同时，我也鼓励科室成员积极参与学术交流和科研活动。
我们组织了多次内外部学术报告和研讨会，提升了科室的学术氛围和文化。
我们还参与了多项科研项目，发表了多篇论文和学术报告，为临床实践和医学研究做出了一定贡献。
四、团队建设作为科主任，我非常重视团队建设。
我认为一个团队的凝聚力和协作能力是科室发展的关键。
在过去一年里，我重点关注团队成员的个人成长和发展，并积极帮助他们解决工作和生活中的困难。
我注重激励团队成员，并给予他们更多的责任和机会。
我们组织了多次团队建设活动，提高了团队协作和合作的能力。
我们还建立了定期的科室会议制度，加强了沟通和协作，促进了科室内部的良好氛围。
五、问题和挑战当然，在工作过程中，我们也面临了许多问题和挑战。
医疗环境的变化和医疗改革带来了许多新的问题和挑战。
医院科主任个人述职报告范文5篇
医院科主任个人述职报告范文5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院科主任述职报告(通用6篇)
医院科主任述职报告（通用6篇）医院科室主任述职报告篇一回想2__年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。
通过这一年来的工作和学习。
思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己。
认真学习了_等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。
科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度。
要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。
正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习。
掌握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。
前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。
病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。
与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现缺乏。
及时改正。
虽然我很努力，今年的工作学习中。
也完成了一定的目标，但是还是有很多缺乏之处：1、作息时间掌握不准。
2、工作中时常带有个人情绪。
时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。
医院科室主任述职报告（4篇）
医院科室主任述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX医院科室主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也感到了成就与困惑。
在新的一年里，我将继续努力，克服困难，全力为科室的发展和医院的进步贡献自己的力量。
一、工作概述过去的一年里，XX科室面临诸多的挑战，但我们团结协作、积极向上，在共同努力下取得了一定的成绩。
1. 临床工作作为科室主任，我始终将患者的需求放在首位，积极推进临床工作的开展。
我们加强团队协作，提高临床操作水平，合理利用各种诊疗手段，确保患者能够获得最佳的治疗效果。
在各类疑难重症患者的治疗上，我们始终追求卓越，创新治疗方法，努力提高治愈率和生存率。
通过与其他科室的密切合作，我们成功完成了许多重大手术和疑难病例的治疗。
2. 教学工作除了临床工作外，教学工作也是我们科室的重要任务之一。
我始终鼓励和支持团队成员参与各类学术讲座、培训和继续教育，提高自身的综合素质和专业水平，并将所学知识应用于临床实践中，为患者提供更好的医疗服务。
在过去一年里，我们组织了多次学术讲座和病例讨论会，通过内外部专家的指导和交流，有效提高了团队的学术水平和临床经验。
3. 科研工作科研工作是推动医疗质量和技术发展的重要方向之一。
为了加强科研工作，我们重视科研人员的培养和团队的建设。
我鼓励团队成员积极申请科研项目，加强与科研机构和高校的合作交流，不断提高科研水平。
在过去一年里，我们取得了一些科研成果，在国内外学术会议上发表了多篇论文，并与其他院校和机构进行了科研合作。
二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但也要正视存在的问题和困难。
1. 人员不足目前，我们科室的人员配置还不够理想，特别是高水平专家的缺乏。
这对我们长期发展的影响较大，也限制了我们在某些领域的发展和突破。
因此，我们需要加大对团队成员的人才培养和引进力度，吸引更多高水平专家加入我们的团队。
2. 资金投入不足虽然我们取得了一定的科研成果，但是由于资金投入的不足，科研设备和基础设施的更新和升级滞后，限制了我们科研工作的深入开展。
医院科主任述职报告三篇
【导语】述职报告就是把⾃⼰履⾏职责是否称职的情况写成书⾯⽂字所构成的⽂体。
具体⼀点是，机关负责⼈就任职⼀定时期内所做⼯作向任命机关或机关群众进⾏汇报并接受审查和监督的陈述性⽂案。
本篇⽂章是⽆忧考为您整理的《医院科主任述职报告三篇》，供⼤家阅读。
【篇⼀】医院科主任述职报告 在总院领导的关⼼、⽀持以及同志们的协助下，⾃我圆满完成了各项⼯作⽬标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了必须的贡献。
下头，我向⼤家简单汇报⼀下年⾃我履⾏职责的状况，敬请审议： ⼀、加强政治理论的学习，提⾼思想道德素质 作为⼀名中层⼲部，要想作好本职⼯作，⾸先务必在思想上与党中央持续⾼度的⼀致。
我始终认为，学习是提⾼理性思维层次、增强把握全局潜⼒的途径，也是⼀项仅有开⼯没有竣⼯的系统性、基础性和经常性⼯程，同时，树⽴崇⾼的梦想，能够培养坚强的意志和⾼尚的品格，能够帮忙⼀个⼈抵挡⼀切*，排除⼀切⼲扰，战胜⼀切困难。
为此我认真学习*同志“三个代表”的重要思想，体会“⼋荣⼋耻”精髓，努⼒钻研党的⽂件精神并在实际⼯作中不断加以实践。
党的xx⼤，是我们党在新世纪召开的第⼀次全国代表⼤会，也是在我国进⼊全⾯建设⼩康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的⼀次⼗分重要的代表⼤会。
⼤会⾼举*理论伟⼤旗帜，全⾯贯彻“三个代表”重要思想，对新世纪新阶段全⾯推进我国的改⾰开放和社会主义现代化建设、全⾯推进党的建设新的伟⼤⼯程做出战略部署。
所以，党的xx⼤对我们今后的⼯作具有深刻的指导好处，这就要求我务必不断加以学深学透。
同时，在实际⼯作中加以运⽤，在设备⼯作中进⼀步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更⼤的贡献。
在⼯作中，我坚决贯彻执⾏医院党总⽀和总院领导班⼦的各项指⽰、规定。
时刻不放松对政治思想的学习，始终使⾃我的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋⽃的⼯作作风。
⼆、提⾼组织和领导潜⼒ ⾃我是今年元⽉份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科⼯作的，俗话讲：“隔⾏如隔⼭”，由⼀个熟悉的⼯作环境到⼀个不熟悉的⼯作环境，⾃我深感压⼒巨⼤，设备科虽然不是医院的⼀线科室，但其⼯作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室⼯作的开展，为使⾃我能尽快融⼊其间，打开局⾯，⾃我⼀⽅⾯恪尽职守，认真履⾏⾃我的职责，⽤⼼协调各部门的关系，另⼀⽅⾯认真学习相关知识充实⾃我，向同事请教，向同⾏学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理⼯作⽅法，打开了设备⼯作的局⾯，提⾼了⾃我⼯作的组织和领导潜⼒，使设备科的⼯作步⼊了良性循环可持续发展的轨道。
医院科主任述职报告样本（4篇）
医院科主任述职报告样本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院科主任XX，今天我将向大家汇报我所负责的科室在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的一年里，我所在的科室紧紧围绕医院的中心工作，不断加强质量管理，深入推进专业发展，积极参与院级活动和科研项目。
我们以提升服务质量、提高医疗水平为目标，扎实推进各项工作。
二、科室建设及管理1. 科室建设在过去一年中，我积极推进科室的建设和管理工作，着力完善科室内部的管理制度和规章制度，进一步明确科室工作职责并加强科室之间的协调合作。
同时，我积极争取医院的支持，增加科室的设备设施投入，提高科室的工作环境和条件。
2. 科室人员管理在人员管理方面，我建立了科室成员的档案和绩效考评制度，定期组织内部培训和学术交流，提高科室成员的综合素质和专业水平。
我积极鼓励科室成员参与科研和学术活动，培养他们的创新意识和团队合作精神。
三、专业工作1. 临床工作在临床工作方面，科室成立了专家门诊和病例讨论会，定期组织会诊、病例讨论和术前会议，提高临床诊疗水平。
我们致力于疾病的早期预防和早期诊断，努力为患者提供全面的、优质的医疗服务。
2. 学术交流在学术交流方面，我积极组织科室成员参加国内外学术会议和研讨会，分享科室的研究成果和临床经验。
同时，我积极促进与其他科室的合作交流，开展多学科医疗模式，提高综合治疗水平。
3. 教学工作在教学方面，我重视对青年医生的培养和指导，组织开展规范化培训和病例研讨，加强理论学习和操作技能的训练。
我们还积极开展科普宣传，提高患者的健康教育水平。
四、科研与学术成果1. 科研项目在过去一年中，科室积极参与科研项目的申报和实施，取得了较好的成果。
我们开展了多项临床研究，获得了一批研究成果和医学专利。
2. 学术成果在学术方面，科室成员发表了多篇高水平学术论文，参编了多本专著，并获得了多项省级以上的学术奖励。
我们还积极参与国内外学术交流，推动学科的发展和进步。
最新医院科主任述职报告5篇
最新医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告（篇1）在院领导和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我顺利完成2020年度的护理任务，现将总结如下：一、为病人护理提供优质护理服务坚持了以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的要求为目标。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人，尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语、理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的，医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人；掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，即使评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需要为目标，提供优质的个性服务，以患者满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上病人与医院的诚信关系，只要病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。
二、保证护理安全1、加强制度与职责教育重申各级护理人员职责，明确岗位责任制和护理工作制度，各位护士尽其职责，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象等。
2、加强学习安全管理组织科室姐妹们进行法律意识教育，提高她们的抗风险意识及能力，同时指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师，培养她们的沟通技巧、临床操作技能等。
3、完善护理风险预案平时工作中注意培养护士的应急能力；完善护理紧急风险预案，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，以提高护士对突发事件的反应能力。
三、加强护理质控1、重新指定了切实可行的检查与考核质控细则，定期或不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，向护理部质量检查反馈信息，并进行综合分析，查找原因，不足之处进行原因分析并及时整改，并检查整改落实情况，以加强护理人员的服务意识、质量意识。
2、不断修改完善各种护理质量标准，按标准实施各项护理工作。
医院科主任述职报告模板（四篇）
医院科主任述职报告模板[医院科主任述职报告模板]尊敬的领导：我是××医院××科的××，怀着极大的荣幸和责任，向您提交××科主任的述职报告。
在过去的一年里，我和团队共同努力，按照医院的工作方针和要求，完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
在此向您详细汇报，并期待您的指导和支持。
一、组织管理方面：（1）人事管理：积极参与科室人员的选拔、调配和培训工作，确保科室人员的专业素质和工作能力。
我积极配合医院人力资源部门，推行人才梯队建设，建立健全人员考核机制，提高科室绩效。
（2）内部协作：加强科室的内部沟通和协作，组织定期开展科室会议，加强人员之间的交流与合作，促进科室工作的高效运转。
（3）经费管理：认真负责地履行科室经费管理职责，严格按照医院财务制度进行预算编制和使用，确保科室经费的安全和合理运用。
（4）工作环境：重视科室的工作环境建设，积极营造和谐稳定的工作氛围，为科室成员提供良好的学习和工作条件。
二、医疗技术和服务方面：（1）临床工作：我带领团队积极投入临床工作，针对各种疾病诊治，制定科室规范化的工作流程和操作指南，提高了临床工作效率和准确性。
（2）医疗质量管理：积极推行“以患者为中心”的医疗质量管理理念，加强对患者的跟踪服务，并建立患者满意度评价体系，及时改进工作中存在的问题。
（3）学术交流：积极组织医学科研和学术交流活动，加强与其他科室和医院之间的合作和交流，提高了科室的学术影响力和专业水平。
三、绩效考核与改进方面：（1）绩效考核：认真履行绩效考核工作，定期对科室成员的工作进行评价，根据评价结果采取相应的激励措施和改进措施，推动科室整体工作的进一步提升。
（2）质量改进：认真分析和反思工作中出现的问题和不足，制定改进方案，并根据实际情况进行改进，不断提高科室的工作质量和效益。
（3）风险管理：认真履行风险管理职责，及时排查和修复潜在的工作风险和安全隐患，确保患者的安全和权益。
医院科主任述职报告(最新5篇)
医院科主任述职报告(最新5篇)医院科主任个人述职报告篇一既要做好文职工作，同时又要协助好销售部的工作，对于销售文员而言，工作是忙碌而充实的。
工作了一年来，以下是我的述职报告。
1、例行工作认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作；做好文具的购买计划和消耗总结工作；做好每月的考勤工作；做好长途电话的管理工作；将公司内的图书、杂志编号、分类整理，形成电子文档，使图书、杂志的管理规范化；协助做好招聘工作；做好办公室内务管理工作。
这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司、物业管理处协调；注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。
2、临时安排的工作组织每个月的`团队活动。
先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文化宫打球、从化温泉度假，都取得了较好的效果，加强了同事之间的交流，活跃了公司气氛。
另外，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。
办好公司的内刊。
从七月到十二月，一共办了五期内刊。
经调查，普遍认为水平尚可。
但因为大多数人工作较忙或其他原因无法投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。
未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。
公司网站的建设。
由于没有制作网页的经验，所以存在很多技术问题不知如何实现。
在不断学习的过程中，修改了主页，实现了公司产品等部分链接。
因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。
3、协助其他部门工作销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格；协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片；协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理；另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。
总的来看，20xx年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。
考勤的管理一开始并不规范；长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象；没有投入全心的精力去办内刊；网站的建设太过于缓慢而且效果不够好；工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉；个人能力的提升不够……在管理部的遗憾，可惜因为岗位的调换已无机会弥补。
医院科主任个人述职报告范文6篇
医院科主任个人述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院科主任个人述职报告范文(精选3篇)
医院科主任个人述职报告范文（精选3篇）1.医院科主任个人述职报告范文第1篇20XX年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个述职报告如下：一、加强理论学习，提高自身综合素质在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；二、爱岗敬业，注重培养自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。
牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的XXXX人。
三、恪守规章制度，履行岗位职责在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。
办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等；办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。
每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。
填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。
四、增强防范意识，落实“三防一保”能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。
医院科主任述职报告八篇
医院科主任述职报告八篇医院科主任述职报告八篇。
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请您仔细查看以下提示！医院科主任述职报告(篇1) 严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。
随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。
通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。
同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。
(三)继续教育根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
医院科主任述职报告(篇2) 医院科教科主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院的科教科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。
通过对科教工作的统筹协调和全体科教人员的共同努力，我们取得了一些成绩，也存在着一些问题和不足之处。
下面，我将就医院科教工作的主要内容进行详细的述职报告。
一、科教工作总体情况概述在过去一年里，科教科积极响应医院发展的需要，始终以提高医院员工的业务水平和全员科学素质为目标，紧密围绕医院的中心任务，全面推进各项科教工作。
医院科室主任述职报告范文（五篇）
医院科室主任述职报告范文尊敬的领导、各位评议员、各位同事：大家好！我是XX医院XX科室的主任。
在过去的一年里，我承担了这个重要职务，经历了许多的挑战和困难，现在我将向大家述职，向大家总结一年来的工作情况，并汇报科室的发展计划。
一、工作回顾过去的一年，XX科室在上级医院的正确领导下，紧紧围绕医院发展的战略目标，认真履行岗位职责，全力推进科室工作。
主要工作成果如下：一、加强科室管理，提高服务效能在过去的一年里，我们加强了科室的管理工作，优化了流程，提高了服务效能。
我们严格落实医疗质量管理制度，完善了各项工作规范和流程，提高了医疗服务的效率和质量。
通过制定详细的工作计划和年度目标，科室医护人员的工作积极性得到了进一步的提高，医疗服务质量得到了明显的提升。
二、加强科室建设，提升专业水平过去的一年里，我们不断加强科室的建设，致力于提升专业水平。
我们加强了医务人员的培训和学术交流活动，提高了临床技术和科研能力。
我们积极参与各种学术会议和研讨会，与同行进行交流和合作，不断提高科室的学术水平和临床能力。
同时，我们积极引进了先进的医疗设备和技术，提高了诊疗水平和服务质量。
三、优化医疗服务，满足患者需求过去的一年里，我们注重优化医疗服务，提高患者满意度。
我们积极推行“以患者为中心”的服务理念，优化了患者就诊流程和服务体系，提高了患者的就诊体验。
我们加强了医患沟通，尊重患者的意见和需求，注重患者安全和隐私保护，不断提高患者满意度。
二、存在的问题及改进措施在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要引起重视和改进。
主要问题如下：一、人员不足，工作压力大过去的一年里，科室人员逐渐增多，但仍然存在人手不足的问题。
由于人员不足，科室工作量增大，工作压力也相应增加。
为了解决这个问题，我们计划加强人员招聘和培训工作，提高人员素质和专业水平，缓解工作压力，保证医疗服务的正常进行。
二、设备陈旧，需更新升级科室的某些设备已使用多年，性能逐渐陈旧，影响了诊疗效果和服务质量。
2020医院科主任述职报告(15篇)(可直接编辑使用).docx
2020医院科主任述职报告第一篇：回首过去的一年，十分感激医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中断的学习，断的提高，慢慢的提升自身的素质与才能。
回首过往，使我懂得了很多。
领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示*衷心的感激!正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。
即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。
我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作职责。
在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨认真的工作态度和一丝苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自我，在任何时候都要起到模范带头作用。
一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自我的学习、工作和生活实践，在思想上进取树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院必须会走出一条有自我特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。
我能重视加强理论和业务知识的学习，断提高自身综合素质。
在工作中，坚持一边工作一边学习，断提高自身综合素质水平。
增强自我执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传到达每位员工;二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。
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2020医院科主任述职报告3篇【篇一】医院科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同仁，午时好：我代表放射科向各位就20xx年工作做一汇报：回顾过去，展望未来，在过去的一年里，放射科在医院的正确领导和关心支持下，以及全院人员的协调配合下，全科人员的辛勤工作和努力下，完成了全年的各项任务指标，到达了预期的目的，取得了优异的成绩，现将放射科全年工作述职如下：一、管理方面1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。
始终坚持与医院持续高度一致，服从领导，听从指挥。
一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，仅有我们不断改变自我，发展自我，完善自我，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。
2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。
3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断贴合率到达90%，为临床带给正确的诊断治疗依据。
二、接诊人次及业务收入全年接诊人次238724人项次，经济收入2425252.00元，与去年同期比较经济收入增加170064.00元，增长率8%。
三、质量控制在持续去年成绩的同时，加强科内组织领导，加强业务学习，定期组织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，同时派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自我的职责，且分工明确。
工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。
四、医德医风及优质服务(1)以病人为中心，以满意为标准，用心响应医院号召，为病人就诊带给方便，热情服务，遵纪守法，爱岗敬业，全年无医疗安全纠纷事故发生。
(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳任怨，且用心配合医院的各项优质服务工作，对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说，并且百问不烦，使他们认识到有病早治，无病早防的重要性，用心配合检查工作。
存在不足：1.科室人员不足，学科梯队建设层次不合理。
2.知识结构单一，知识更新速度缓慢。
3.主动服务意识不强，还需进一步提高。
4.设备方面：*机陈旧老化，故障率高，维修费用高，影响业务拓展。
近年病员量不断增加，一台DR每一天在高峰期以不能满足投照需要，病人候诊时间长、意见多，直接影响工作和医院声誉。
20xx年工作设想及推荐：1.加强管理，抓教育、抓质量、抓制度、抓服务，规范工作流程，优化结构，深化改革，稳步发展，提高质量，转变观念，不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。
2.放射科是一个多学科交叉的学科，人才培养期限长，推荐再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养，以加强学科人力资源梯队层次建设。
3.建立有效的联席会议制度，加强与临床各学科的交流与沟通，促进学科交叉、融合与发展。
4.近年来病人数量不断增加，而我科此刻仅有一台DR，在病人高峰期及机器故障时不能满足诊疗需要。
可是于2009年购置的一台韩国MIS630MA高频X 线机因医学影像数字化建设闲置，根据科室工作需要期望对这台机器进行数字化DR升级，以满足临床诊疗与放射科检查工作需要，同时可提高资源利用与整合。
5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代，影像科作为医院内医学图像主要来源部门，如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用，是医院数字化建设中的焦点。
放射科现使用的一台*机为1997年购置的匈牙利1987产X线机改装的*机，这台机器使用年限过久，故障率高，维修成本高，功能单一，不能满足临床诊疗工作及检查需要。
而遥控式数字胃肠机，目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。
综上所述，回顾放射科多年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，推荐医院：购置数字胃肠机一套。
以便更好的开展放射科诊疗工作，同时能够更好地拓展业务。
最终预祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，合家幸福。
多谢大家!【篇二】医院科主任述职报告20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现总结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。
发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。
引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。
应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。
作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
目前，科室六名同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。
科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作进取主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。
团结科室同志，进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。
在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下进取主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。
2008年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。
20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;2007度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。
尽管在2008年取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改善。
述职人：xxx20xx年xx月xx日【篇三】医院科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自我的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的潜力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自我受委屈，不要科室担风险，宁肯自我有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙建立年，我负责三乙资料占了559分，我边学习新标准新资料，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备状况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、职责强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初，应对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也以前彷徨过、失落过、气馁过，可是组织的信任，领导的帮忙，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，用心协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。