研发部年度工作计划[优质PPT]

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

▪提供世界级产品 ▪领先的技术体系 ▪知名的技术团队
2017
2018
2019
2019+
▪ 围绕专业联网报警平台和可运营物联网平台 , 丰富产品体系,构建解决方案 ▪ 核心关键技术突破与预研 ▪实现技术平台化、模块化、标准化 ▪实现高效的技术团队
▪知名的物联传感专家和解决方案提供商 ▪ 具有隔代技术领先优势 ▪领先的技术团队
设 备 层
用户 GIS 流媒体
信号接收
报报警警பைடு நூலகம்主机机 探测器
网关(内部系统访问、第三方访问)
设备
运营
GPS
呼叫中心
消息
工作流
第三方
统 一

短信

数据服务
信号处理:报警、视频、家居
信号转发
设备控制
信号接收、控制适配
视频主机
IPC
探测器
运行监测 智智能能家家居居
状态监控
故障告警 运 维 监
故障转移 控
研发及产品管理中心 XXXX年度规划
XXX XXXX.XX.XX
战略分析/市场分析
专业市场
商业市场
民用市场
国家对银行等金融机构、邮政、国防、 政府机关等单位有法规和标准,这些行 业是刚性需求; 专业市场客户对服务品质有较高的要求 ,对价格不敏感; 专业客户比较稳定,但市场容量相对有 限,用户数量较为固定,数量较小。通 常被国际品牌垄断。
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略目标/技术体系

运 营 商
运营 平台
O E M
运营 平台

安 运营平台
接处警

APP


APP

门户

统研一究的开院放开式物发联网云平台
智能网关(多协议兼容、语音交互、智能处理) 管
物联网通讯(Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模块化)
感知
XX开探测发器设备
持续创新
强化市场调研,形成定期机制 围绕解决方案,产品体系完善 加强产品经营管理
产品经营
工作 方向
品质提升 开源节流
团队建设
优化组织结构、优选管理人员 梳理合并岗位职责
加强团队文化建设及能力提升
加强技术审核,确保资料准确性 加强白盒测试,保障产品品质 加强配置管理、缺陷管理,引入信息 化手段保障项目质量
大的研发力量;公司持续的大力度研发投入;具
备持续发展驱动力
拥有开放的自有云平台以及开发团队,业务适
应能力和对接能力强;领先于国内对手
在无线技术、红外技术等技术领域取得突破,
S
无线产品性能显著提升;红外产品性能领先行业
完善的产品管理流程,产品品质高
国家政策支持在“十三五”期间促进大数据、
云计算、物联网广泛应用。 国家对于联网报警运营的资质要求逐步放开,
用户对服务价格比较敏感; 需求明确,获取难度相对较小,市场规 模远比专业市场要大; 分布的区域较广,对系统平台要求较高 ,同时有灵活报警服务的需求,且对成 本的控制会更加严格。 竞争比较激烈
我国民用市场尚处于起步阶段,即便在 相对发达地区,民用市场比例也不超 5% ,这与发达国家近 30% 差距很大; 未来安防概念进入家庭,主要依附在智 能家居、家庭娱乐中心、家庭关爱等与日 常生活息息相关的数字化、网络化应用上 家庭用户的市场规模特别庞大,但市场 的培育尚未完成。
加强政府项目申报,获得政府资金支持 优化岗位职责,控制人员规模 强化费用审核及管控,减少浪费、降低成本 加强与销售、生产衔接,降低内耗
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略实施/产品规划
Step 1
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略目标/战略识别
市场发展信息 产品经营分 产品成本核算 研发效能提升 持续创新 品质意识 成本控制 风险意识 服务意识 知识产权 项目精细化管理 产品问题可追溯 平台化、标准化 流程体系优化 团队建设
中心领导
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
专业市场壁垒高;商业市场成争夺重地;民用市场前景宽广 XXX物联传感(深圳)有限公司
战略分析/行业趋势
智能化
网络化
集成化
平台化
民用化
提供硬件
提供解决方案
提供运营及增值服务 XXX物联传感(深圳)有限公司
战略分析/SWOT
国内品牌认可度高、渠道丰富稳定
上市公司背景、全流程支撑能力
自身研发队伍加上集团的技术支持,形成较强
物联传感技术
开发设计能力
整合对接能力
实现端到端的技术支撑能力
第三方应用 第三方平台
第三方设备
以平台为核心,从应 用场景出发的特色解
决方案 XXX物联传感(深圳)有限公司
战略目标/系统架构
门 户 层
运 营 商
运营 平台
O E M
运营 平台

安 运营平台
接处警
公 司
APP
个 APP

门户
第 三 方
云 服 务 统层 一 标 准 设 备 交 互 层
产品管理部 ★ ★ ★
★ ★ ★ ★

★ ★
研发部 ★
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★
项目管理
★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略实施/工作方向
推动技术平台化、模块化、规范化和标准化
项目精细化管理,建立项目预警机制
流程体系持续优化
推动自动化测试
高效研发
云平台技术、无线技术和传感技术预研 打造内部创新环境,制定激励措施 强化专利布局
品的购买欲下降
随着房地产市场的管控,市场低迷,低 价竞争愈演愈烈
互联网企业、传统安防龙头企业的渗透 以及新型创业公司兴起
XXX物联传感(深圳)有限公司
2017年战略主题
• 突破超越
• 精准
• 高效
• 拼搏
• 创新
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略方向
专注防盗报警及物联传感领域的核心技 术研发,拥有隔代技术引领行业发展!提 供高品质产品及系统解决方案!
O
加快推动了报警服务运营的行业发展;
民用市场尚处于起步培育阶段,没有绝对龙头
人们对家居品质的追求也越来越高,对智能家 居系统的需求也越来越强烈
产品种类需要丰富,无线产品滞后 研发潜力没有充分发挥; 市场响应速度不够快 对团队及流程体系对新业务适应性不足
W
经济增速放缓,城镇居民收入增幅不大,
T
但房价、物价仍呈现快速增长趋势,导 致城镇居民对智能家居、智能安防类产
平滑升级
Redis

MySQL


MMoonnggDoBD B

HHDDFFSS
XXX物联传感(深圳)有限公司
战略目标/路标规划
▪ 统一的可运营的开放式云平台以及更多细分行业 、更多应用场景的解决方案和产品组合 ▪无线技术延伸及深度研究 ▪更加快捷的产品开发和更加简单的生产制造 ▪领先的物联网传感技术初步应用 ▪专业的技术团队
相关文档
最新文档