13 深圳国际会展中心BIM 基于BIM技术的特大型多方协作智慧建造管理

2.1 参建单位
1、中国建筑股份有限公司（总包单位）
深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程由中国建筑股份有限公司承建。项目设立总包指挥部， 下辖三大项目部，分别由中国建筑一局（集团）有限公司、中建钢构有限公司、中国建筑第三工程局有 限公司三家核心子公司派遣精英管理团队组建而成。项目的BIM工作由总包单位负责统一实施。
2、深圳市招华国际会展发展有限公司（业主单位（代建）） 本工程的建设单位为深圳市经济贸易和信息化委员会，委托深圳市招华国际会展发展有限公司代建。
作为业主单位，主要对项目的BIM工作提出应用要求和指导性意见。
3、广州珠江工程建设监理有限公司（监理单位） 广州珠江工程建设监理有限公司按合约要求参与了本工程的BIM技术应用工作，其引进了珠江集团 下属的广州优比建筑咨询有限公司作为监理的BIM顾问，负责对项目的BIM工作进行监管及成果验收。
项目分两个层级，总包BIM团队设置两位BIM主管，分 别对高精度模型创建、智慧管理平台打造、BIM技术研发 与应用、BIM应用成果推广等板块进行统筹管理。
下设三个BIM团队，按合同约定和权责划分分别对项 目的各个专业的BIM建模和应用进行实施层面的管理。其 中一三项目BIM团队各配置5人，管理土建、幕墙、机电、 精装修等约80人的BIM团队；二项目BIM团队配置2人，管 理钢结构、金属屋面等约30人的BIM团队。
业主需求
项目的建设单位是深圳市经济 贸易和信息化委员会（招华是 代建单位），其对建筑的信息 化管理是非常关注的。对项目 施工阶段的BIM应用提出了明 确的要求，并专门成立了大空 港片区BIM工作小组，定期听 取施工企业的BIM工作汇报。
社会影响力需求
深圳国际会展中心项目建成后 将成为全球第一大的会展中心， 吸引了社会各界的广泛关注。 作为中建股份的直属项目，其 已列入中建集团科技推广“施 工类、BIM类”双示范工程， BIM的应用水平需能代表行业 内的先进水平。
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
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2 基础信息介绍
2.2 进度目标
1、总进度计划-- 2019年6月30日
全部完成
工程施工完成，设备总体调试完成，总平基本施工完成。
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C7 C6
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B9
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品质·先锋
我们追求技术、管理与服务的极限可能，为客户的梦想不懈努力！
目录
CONTENTS
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
工程概况 基础信息介绍 BIM技术应用 智慧工地打造
品质·先锋
我们追求技术、管理与服务的极限可能，为客户的梦想不懈努力！
第一部分
过渡页
TRANSITION PAGE
工程概况
协同作业难度大
设计方案修改6版，施工 图修改12版；土建总包2 家、钢结构总包1家、幕 墙分包7家、其他各类专
业分包近三十家。
资源投入量大
资源投入巨大：321台 大型机械设备，48台塔 吊同期投入使用，日挖 土量峰值达5万方，日 转运材料达1.5万吨，劳 动力投入近20000人。
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2 基础信息介绍
1 工程概况
1.1 工程位置
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1 工程概况
1.2 项目概况
“鱼骨造型” 18个2万平米标准展厅 两个登录大厅
1个5万平米超大展厅 1条1.8公里长中央廊道
项目占地面积125万平米，总建筑面积158万平米
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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来自百度文库
1 工程概况
1.3 项目特点
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品质·先锋
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第三部分
PART THREE
过渡页
TRANSITION PAGE
BIM技术应用
3 基础信息介绍
3.1 BIM团队架构
本工程由项目技术总监大力督导，全面推进项目的
BIM技术应用和信息化建设，力求通过BIM手段在特大型 工程的多方协作智慧建造管理方面做出突破。
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2 基础信息介绍
质量目标 观摩工程目标
2.3 管理目标
深圳市优质结构工程奖 深圳市优质工程奖
广东省优质结构工程奖 广东省优质工程奖 争创鲁班奖
深圳市标准化观摩工地 股份级质量观摩工地
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2 基础信息介绍
2.4 项目特点
体量大，工期紧
158万平建筑面积；淤泥质 基坑，超360万方淤泥土方 开挖与转运；超大无缝钢 筋混凝土底板施工；24万 吨钢结构安装；周边地铁、 综合管网、市政道路等多 个项目并行施工；仅648天 工期，却跨两个台风雨季 施工，跨两个春节劳动力 资源调配。
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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1 工程概况
1.3 项目特点
深圳国际会展中心“八项世界之最”
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“深圳国际会展中心项目航拍图”
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第二部分
PART TWO
过渡页
TRANSITION PAGE
基础信息介绍
2 基础信息介绍
2.5 BIM需求分析
项目自身需求
项目是典型的三边工程，所以 需要BIM技术辅助设计保证设 计的一次成活率，减少变更往 复。 项目的体量大，需要BIM技术 实现对资源的信息化配置、对 现场施工情况的实时掌控。 项目工期紧，需要BIM技术辅 助施工要素前置，如钢结构、 幕墙、机电的装配化施工；实 现对质量安全的同步监管，避 免二次拆改误时费工。
序号 1 2 3 4 5 6
专业/岗位 总包BIM团
队
各项目部 BIM团队
土建专业 BIM工程师
钢结构专业 BIM工程师
幕墙专业 BIM工程师
其他专业 BIM工程师
BIM工作职责 1.总包BIM管理体系建立，主要包含管理制度、团队组织、BIM管理平台建设、BIM建模与应用 标准制定四个方面； 2.平台建设与管理，牵头BIM施工管理平台的建设，协调总包管辖下的各参与方，依托平台实 现对项目的精细化、集约化管理； 3.技术指导与宣传，组织总包管辖下的各参与方，深度挖掘BIM应用点，收集BIM应用相关总结 与成果，组织对外的各类观摩活动和BIM竞赛活动。 1.全面负责本项目部范围内的一切BIM相关的工作； 2.负责本项目部管辖的所有分包单位的模型管理与整合； 3.组织本项目部管辖的所有分包单位，贯彻总包的BIM应用实施要求，深入开展BIM应用工作； 4.配合总包，全力推进BIM施工管理平台的建设与实施，整合项目部各部门资源，实现施工平 台的质量、安全、计划、物资等管理模块的有效运行，并及时反馈、不断改进； 5.及时总结项目部的BIM应用成果，为总包的各类观摩和竞赛等宣传工作提供资源； 6.全力配合总包的各项BIM工作的开展。 1.完成土建专业BIM模型的搭建与维护； 2.按照项目部的要求，完成与其他相关专业的模型整合工作； 3.组织土建专业的BIM应用实施，并及时总结相关的应用成果； 4.负责土建专业的平台模块管理工作，包括土建专业的平台运行需求收集与问题反馈、组织土 建专业其他相关部门按要求执行平台相关操作、土建专业的平台维护管理工作等； 5.遵守项目部的BIM工作要求，并积极配合总包的各类外宣工作。 1.完成钢结构专业BIM模型的搭建与维护； 2.按照项目部的要求，完成与其他相关专业的模型整合工作； 3.组织钢结构专业的BIM应用实施，并及时总结相关的应用成果； 4.负责钢结构专业的平台模块管理工作，包括钢结构专业的平台运行需求收集与问题反馈、组 织钢结构专业其他相关部门按要求执行平台相关操作、钢结构专业的平台维护管理工作等； 5.遵守项目部的BIM工作要求，并积极配合总包的各类外宣工作。 1.完成幕墙专业BIM模型的搭建与维护； 2.按照项目部的要求，完成与其他相关专业的模型整合工作； 3.组织幕墙专业的BIM应用实施，并及时总结相关的应用成果； 4.负责幕墙专业的平台模块管理工作，包括幕墙专业的平台运行需求收集与问题反馈、组织幕 墙专业其他相关部门按要求执行平台相关操作、幕墙专业的平台维护管理工作等； 5.遵守项目部的BIM工作要求，并积极配合总包的各类外宣工作。 1.完成本专业BIM模型的搭建与维护； 2.按照项目部的要求，完成与其他相关专业的模型整合工作； 3.组织本专业的BIM应用实施，并及时总结相关的应用成果； 4.负责本专业的平台模块管理工作，包括本专业的平台运行需求收集与问题反馈、组织本专业 其他相关部门按要求执行平台相关操作、本专业的平台维护管理工作等； 5.遵守项目部的BIM工作要求，并积极配合总包的各类外宣工作。