进场原材料注意事项
工程施工物资进场的管理
工程施工物资进场的管理一、前言在工程施工过程中，物资的进场管理是至关重要的一环。
它不仅关系到工程施工的质量和进度，也直接影响到材料的使用和管理成本。
因此，对工程施工物资进场进行科学合理的管理，能够有效提高工程施工的效率和质量。
二、物资进场前的准备工作1、物资进场管理标准的制定在开展物资进场管理工作之前，需要制定物资进场管理标准和规范。
此标准应该包括物资检验标准、验收标准、记录和存档标准等内容，并且要严格遵守。
2、物资进场管理人员的培训为保证物资进场理论操作的准确性，需要对物资进场管理人员进行相关的培训，使其熟练掌握物资进场管理的相关知识和技能。
3、建立物资进场管理档案在物资进场管理前期要充分了解工程项目的施工要求，建立相应的物资进场管理档案，对各类施工物资逐一登记、编制清单，并确保与设计、规范等文件一致。
4、落实责任部门和人员对物资进场管理工作要明确责任部门和人员，明确各自的工作任务和权限，确保责任人的工作便于监督。
5、建立进场物资检验计划按照工程要求，制定物资进场检验计划，明确检验时间、地点、人员、方法等。
三、物资的进场检验1、物资运输在货物装载、运输和卸货环节中应特别注意货物的损坏防范，特别是易碎物品和易受湿、潮、冷、热等天气影响的物资。
2、物资验收验收应按照标准和规定的程序进行，严格按照施工图纸和招标文件中规定的标准进行验收，确保物资的质量和数量与合同相符。
3、物资检验对于易过期、易腐蚀、易受潮、易变形等物料应加强检查，不合格物品要求返厂或重新供货。
四、物资进场后的管理1、物资登记对进场的物资进行统一编号，登记在物资进场档案中，包括进场时间、物资名称、规格型号、数量等信息。
2、物资分类存放根据物资的种类、规格和技术要求进行分类存放，确保存放环境干燥、通风、防潮、防火等。
3、物资使用登记管理对于物资的使用要进行登记管理，确保物资使用的时限、数量等，以便保证施工物资的合理利用。
4、物资使用规范对于一些特殊的施工物料要求，要制定相应的使用规范，按照规范进行使用和处理，保证物资的使用质量。
原材料进场台账
原材料进场台账原材料进场台账是企业生产管理中非常重要的一环，它记录了企业所购买的原材料的相关信息，包括名称、规格、数量、质量等，对于企业的生产管理和成本控制起着至关重要的作用。
在日常生产中，原材料的进场台账不仅是对原材料的管理，更是对企业生产过程中成本的控制和管理。
下面将从原材料进场的流程、原材料进场台账的内容和管理以及相关的注意事项等方面进行详细的介绍。
首先，原材料进场的流程一般包括原材料采购、验收、入库等环节。
在采购环节，企业需要根据生产计划和实际生产需要，进行原材料的采购工作。
在采购过程中，需要对供应商的信誉和产品质量进行严格的审核，确保所购买的原材料符合企业的生产要求。
在验收环节，企业需要对所购买的原材料进行质量和数量的检验，确保原材料的质量和数量符合合同要求。
在入库环节，企业需要对验收合格的原材料进行入库管理，确保原材料的安全和便捷的使用。
其次，原材料进场台账的内容主要包括原材料的名称、规格、数量、质量等信息。
在记录原材料的名称时，需要准确地记录原材料的名称，避免混淆和错误。
在记录原材料的规格时，需要详细地描述原材料的规格参数，确保生产过程中的准确使用。
在记录原材料的数量时，需要准确地记录原材料的数量，确保生产过程中的充分供应。
在记录原材料的质量时，需要对原材料的质量进行准确的描述，确保生产过程中的质量要求。
此外，对于原材料进场台账的管理，企业需要建立健全的原材料进场台账管理制度，确保原材料进场台账的准确性和完整性。
在日常管理中，需要对原材料进场台账进行及时的更新和维护，确保台账的实时性和准确性。
在使用过程中，需要对原材料进场台账进行严格的审查和监督，确保台账的合规性和真实性。
最后，对于原材料进场台账的管理，需要注意以下几点。
首先，需要加强对原材料进场台账的保密工作，确保台账信息的安全性和保密性。
其次，需要加强对原材料进场台账的使用和查询权限的管理，确保台账信息的合规性和安全性。
最后，需要加强对原材料进场台账的备份和存档工作，确保台账信息的完整性和可靠性。
原材料进场检验制度
原材料进场检验制度一、引言原材料是制造企业生产过程中的基础，对原材料的质量进行严格的检验是确保产品质量和企业声誉的重要环节。
为了建立有效的原材料进场检验制度，保障产品质量和消费者的权益，本文将详细介绍原材料进场检验制度的基本要求、流程和注意事项。
二、基本要求 1. 合法合规：原材料必须符合国家相关法律法规和质量标准，没有任何侵权行为，确保从合法合规的渠道采购原材料。
2. 供应商选择：与可靠的供应商建立长期稳定的合作关系，供应商必须有良好的信誉和质量管理体系，并提供合格的原材料。
3. 样品保留：根据采购合同和相关规定，保留每批原材料的样品，以备后续可能的问题调查和处理。
4. 来料批次追溯：对每批原材料按照批号进行追溯，确保从供应商到企业内部的每个环节都能追溯到原材料的来源和流向。
5. 信息记录：建立完整的原材料进场检验记录，包括进货日期、供应商信息、批次信息、检验项目和结果等相关信息。
三、流程 1. 采购需求确认：根据生产计划和产品质量要求，确认采购原材料的种类、数量和质量标准。
2. 供应商评估：对供应商进行综合评估，包括企业信誉、质量管理体系、供货能力等方面的考察。
评估合格的供应商列入企业的供应商名录。
3. 采购合同签订：与供应商签订采购合同，明确采购的原材料种类、数量、质量标准、价格、交货期等具体要求。
4. 原材料进场检验：原材料到达企业后，进行进场检验。
根据采购合同约定和产品质量标准，对原材料进行外观检查、尺寸检测、化学成分分析等必要的检验项目。
5. 检验结果判定：根据检测结果，判断原材料是否合格。
如果不合格，应根据相关规定进行处理，并记录处理结果。
6. 合格原材料入库：对检验合格的原材料，按照规定的方法和要求进行标识和分类入库，确保原材料的有效管理。
7. 样品保留：对每批原材料都进行样品保留，保存一定数量的样品，以备后续问题的调查和处理。
8. 进货记录和报告：建立完整的进货记录和报告，包括进货日期、供应商信息、批次信息、检验项目和结果等，便于日后查询和分析。
工程材料入场管理制度
工程材料入场管理制度一、总则为了规范工程材料的入场管理，确保施工质量和安全，保护环境，提高工程施工效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有施工单位在施工过程中进行工程材料入场管理的所有活动。
三、管理要求1. 施工单位应严格遵守相关管理制度和规定，保证材料入场符合安全、环保和质量要求。
2. 施工单位应建立健全工程材料入场管理制度，按照相关规定对工程材料进行合理管理。
3. 施工单位应指定专人负责工程材料的采购、验收和入场管理工作，并制定详细的工作方案。
4. 施工单位应加强对材料供应商的管理，确保供应商具有合法资质和信誉，并签订合同约束双方的责任。
四、工程材料入场管理流程1. 采购阶段（1）施工单位应根据工程设计要求和施工进度计划确定所需材料种类和数量。
（2）施工单位应选择合格的供应商，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
（3）供应商应提供符合国家标准和工程要求的材料，并向施工单位提交相关证明文件。
（4）施工单位应对送货的材料进行核对，并填写入库登记表和验收单。
2. 验收阶段（1）验收人员应根据施工单位提供的验收标准对材料进行检验，确保材料符合规定标准。
（2）验收人员应对每批材料进行逐一验收，并在验收单上签字确认。
（3）验收人员应对不合格的材料及时通知供应商并要求更换。
3. 入场管理阶段（1）施工单位应对入场的材料进行登记和编号，并将相关信息录入管理系统。
（2）施工单位应准确填写入场登记表和入库单，确保入场材料的来源清晰可追溯。
（3）施工单位应将入场的材料分类存放，并做好防潮、防尘和防损措施。
五、责任追究1. 施工单位对于因未遵守工程材料入场管理制度而引发的质量问题，应承担相应的责任，并承担由此产生的经济损失。
2. 施工单位和供应商对于因不当操作而引发的安全事故，应按照相关法律法规承担相应的法律责任。
3. 施工单位对于因未落实工程材料入场管理制度而导致的环境污染问题，应承担相应的处罚和改正责任。
隧道工程原材料进场制度
隧道工程原材料进场制度一、原材料采购管理原材料的采购应严格按照国家和行业标准进行，采购前需对供应商的资质进行审查，确保其具备相应的生产许可和质量认证。
采购合同中应明确原材料的规格、型号、数量、质量要求及交货时间等关键信息，并保留好所有交易凭证以备查验。
二、原材料检验验收原材料到场后，应由专业的质量检测人员对其进行全面的检验。
检验内容包括外观检查、尺寸测量、性能测试等，确保原材料符合设计和标准要求。
对于不合格的原材料，应立即退回供应商并记录在案。
三、原材料存储管理合格的原材料应按照材料性质分类存放，防止混淆和污染。
存储区域应干燥、通风、清洁，并有专人负责管理。
对于易受潮、易腐蚀的材料，应采取额外的保护措施。
同时，应定期对存储环境进行检查，确保存储条件始终符合要求。
四、原材料使用跟踪在原材料的使用过程中，应建立使用记录，包括使用时间、使用量、使用部位等信息。
这有助于在后续的质量追溯中快速定位问题，并采取相应的改进措施。
五、不合格原材料处理一旦发现原材料存在质量问题，应立即停止使用，并将情况报告给项目经理和质量管理部门。
根据问题的严重性，决定是否对已施工部分进行拆除或重建，并对责任供应商进行追责。
六、原材料质量档案管理建立完整的原材料质量档案，包括采购合同、检验报告、使用记录等所有相关文件。
这些档案应妥善保存，以便在需要时提供完整的质量证明。
七、持续改进与培训定期对原材料管理制度进行评审和改进，确保其与时俱进，满足工程需求。
同时，对相关人员进行定期培训，提高他们的质量管理意识和专业技能。
原材料使用注意事项
原材料使用注意事项出于成本控制的考虑，或是新业务的开展，在印刷企业中难免经常接触到原材料试验、使用问题，在这里有很多方面需要注意，下面做一简要阐述。
1 分析针对新业务，我们需要选择新的原材料，而此时针对原材料的选择就显得大有讲究，首先交付客户的产品需要满足使用要求，另外也要核算成本以保证利润率。
主要应该做到:①根据客户要求产品性能的各项数据进行原材料选择并针对各种原材料的相关数据进行分析，这个选择标准为实用性、适用性；②根据开发的新产品选择好原材料后，应当制定出适合的生产工艺并设计好纸张利用率、版面利用率等各项原材料利用率，而后在实际生产中付诸实施。
2 检测在使用原材料时，对原材料进行检测势在必行，这个检测应当遵循供需双方共同商定的依据于国家、行业标准制定的标准、方法进行检测。
另外需要明确的是，原材料检测应当以生产厂家为主，也就是将检测前移至生产环节，以过程检验为主，最终检验为辅，以保证生产出的原材料是符合客户使用要求的，因为当需方检测验证原材料不合格时将会给双方同时造成很大的损失，现如今供需双方应当遵循互惠双赢的关系，因此当检测前移至生产厂家的生产环节时就能最大限度的保证原材料产品质量稳定、合格。
虽然检测以供方为主，但并不意味着需方不检测，此时需方的检测主要是对供方提供的原材料相关性能进行检测验证，另外还有一点就是需方应当根据实际使用情况摸索出相关的原材料数据并反馈至供方，从而使原材料得到不断改进，以便更好的服务于生产和最终产品使用。
3 评判供应商在选择全新的原材料时还应当遵循一个原则，那就是对相关的供应商进行评判，这个评判不光只是查验企业的营业执照、经营状况，还应当包括其所生产的原材料在行业中的供货状况以及使用情况，继而以这些资料作为原材料选择的一项重要依据。
大型企业的状况比较好评判，而那些较小的企业在评判时就存在着一定难度，这时就应当在评判标准中添加上企业的信誉度、供货周期以及长期发展状况等软硬实力指标。
工程材料进场制度
工程材料进场制度一、总则为了规范工程施工过程中的材料管理，确保工程质量和进度，特制定本进场制度。
本制度适用于所有施工单位及相关人员，在工程施工过程中必须严格按照规定执行。
二、进场管理1. 施工单位应在开工前提前准备好施工所需的所有材料清单，并按照要求进行采购或委托供应商采购。
2. 所有进场的材料必须具有相应的质量标准和合格证书，并经过质量检测合格，方可进场使用。
3. 进场材料的数量、规格、品牌必须与施工图纸和设计要求相符，严禁私自更换材料。
4. 进场材料必须统一编码管理，建立完善的档案记录，方便随时查阅。
5. 材料进场时必须有专人负责验收，记录验收情况并签字确认。
6. 进场材料应分类存放，避免混淆搬运，确保安全和方便管理。
7. 进场材料应按照使用顺序摆放，避免影响施工进度。
8. 材料进场后如有损坏或质量问题，应及时通知供应商或生产厂家退换。
三、库存管理1. 施工单位应建立完善的材料库存管理制度，确保材料清晰可见。
2. 库存材料应定期盘点，核查数量与实际情况是否相符，如有差错要及时调整。
3. 库存的材料要进行分类归档，防止杂乱无章，影响使用。
4. 库存材料要注意环境保护和防潮防尘，避免造成浪费和质量问题。
5. 库存材料的使用必须按照规定的程序进行，严禁擅自挪用或私自使用。
6. 库存材料应定期清理整理，清除过期或损坏的材料，避免造成积压和浪费。
四、材料使用1. 材料使用必须按照规定的标准和要求进行，严禁采用劣质材料或偷工减料。
2. 材料的施工过程必须由专业技术人员监督和指导，确保施工质量。
3. 施工人员在使用材料时应严格遵守使用说明书和操作规程，确保安全。
4. 使用过程中如发现材料有质量问题或使用不当，应及时停止使用并报告上级部门。
五、安全管理1. 在材料进场、库存和使用过程中，施工单位应确保安全风险防范措施的落实，保障施工人员的安全。
2. 严禁使用有安全隐患的材料，如发现问题要及时整改或更换。
3. 在材料搬运和使用过程中，要注意人员和物品的安全，避免发生事故。
重点材料进场验收要求
重点材料进场验收要求1、钢筋验收对进场钢筋核对品牌是否符合合同约定，检查出厂合格证、试验报告是否齐全。
按照抽样比例对各类钢筋原材进行抽样送检，复试合格后方可用于施工现场。
对进场钢筋分类堆放，下部垫起：保证钢筋离地10cm以上，堆放场地需做好排水措施，防止钢筋被雨水浸泡。
遇雨雪等恶劣天气，必须提前对钢筋进行有效覆盖，防止钢筋锈蚀。
原料区、成品区钢筋必须分开设置，材料堆放场地进行硬化处理。
2、混凝土拌合料检查进场混凝土拌合料的配合比、试验报告，核对强度、抗渗等级是否满足图纸要求，现场对坍落度进行测试，并按照要求留置试块。
3、水泥验收对进场水泥核对品牌是否符合合同约定，检查出厂合格证、试验报告是否齐全。
按照抽样比例对水泥进行抽样送检，复试合格后方可用于施工现场。
对于存放时间超过三个月的水泥必须重新进行复试，复试合格后方可继续使用。
对进场水泥必须堆放在相对干燥的环境中，下部垫起，保证水泥离地30cm以上，堆放高度不得超过10袋，堆放场地需做好排水措施，防止水泥被雨水浸泡。
遇雨雪等恶劣天气，必须提前对水泥进行有效覆盖，防止受潮变质。
4、防水材料验收对进场防水卷材、防水涂料核对品牌是否符合合同约定，检查出厂合格证、试验报告是否齐全。
按照抽样比例对防水材料进行抽样送检，复试合格后方可用于施工现场。
防水材料必须堆放在相对适宜的环境中，避免存放空间温度过高、过低影响防水性能；防水巻材必须立放，桶装防水涂料堆放高度不得超过4层；防水材料的存放时间不得超过保质期。
5、保温材料验收对进场保温材料核对品牌是否符合合同约定，检查出厂合格证、试验报告是否齐全，防火等级、厚度、容重是否满足要求，复试合格后方可用于施工现场，保温材料陈化时间必须满足规范要求。
保温材料堆放高度不得超过2m，需堆放整齐；堆放场地需远离火源，且有必要的灭火器。
6、砌块材料验收对进场材料成型质量、强度进行检查，查看出厂合格证、试验报告是否齐全、满足要求。
施工现场材料进场管理制度
施工现场材料进场管理制度一、目的为加强施工现场材料进场管理，保障施工进度和施工质量，提高工程施工效率，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于全公司在建工程现场的材料进场管理。
三、管理责任1. 项目经理：负责制订现场材料进场管理方案，组织实施，落实各项管理制度，确保施工进度和质量。
2. 施工现场负责人：负责具体执行现场材料进场管理制度，确保材料按规定进场并妥善存放。
3. 材料管理员：负责具体管理现场材料进场，记录材料信息并配合验收。
四、管理流程1. 前期准备在工程开工前，项目经理应制订现场材料进场管理方案，包括进场流程、验收标准、存放要求等内容，并通知现场施工人员和相关部门。
2. 材料进场（1）施工单位应按照管理方案及规定的材料清单选购材料，确保材料质量符合国家标准。
（2）材料进入施工现场前，需办理进场手续，由材料管理员及时记录材料信息，并配合验收。
（3）验收合格的材料应按照规定的区域存放，避免混杂和交叉污染。
3. 材料使用（1）材料应按照规定的配送方式送达工地，并由材料管理员及时记录并存放。
（2）施工现场材料应及时用于施工，避免闲置和浪费。
4. 材料管理（1）材料管理员应定期检查材料存放情况，并做好材料的防火、防潮等工作。
（2）施工现场应设置专门的材料堆放区域，保持整洁有序，避免堵塞通道。
五、违规处理对于违反现场材料进场管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停工整顿等措施。
六、附则1. 本管理制度由项目经理负责解释，并经相关部门审批后执行。
2. 本管理制度自颁布之日起生效，如由于施工需要调整，须经相关部门批准后修改。
以上内容为施工现场材料进场管理制度，为保障施工工程顺利进行和施工质量，各施工单位应严格遵守相关规定并配合执行。
原材料进场监理审核要点及注意事项
原材料进场监理审核要点及注意事项原材料进场，要按照规范要求进行验收，监理单位需有专人到场，进场验收要验什么？材料进场监理审核要点及注意事项，供参考！1＞水泥1）水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告（内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告）；2）水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志，并核对包装、标志是否与水泥的出厂检验报告相一致；3）使用前必须进行复试，复试批量应符合现行施工质量验收的规范的规定，一般应待水泥三天强度复试报告合格后才能同意使用；4）水泥复试项目主要包括：抗压强度、抗折强度和安定性。
必要时应加试凝结时间等；5）水泥采用快速试验者，合格判定应以标养28天强度为准；6）水泥试验单要有试验结论，水泥质量有问题时，经工程技术人员书面确认降级使用条件下，应注明使用的工程项目部位和不影响该部位的质量要求；7）混凝土试配单、混凝土试块试验报告单上注明的水泥品种、标号、试验编号应与水泥出厂证明或复验报告上的内容相一致。
2、钢筋D钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，并按有关标准的规定抽样作机械性能试验；2）进口钢筋，应有机械性能试验、化学分析报告和可焊性试验报告；3）对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求；当设计无具体要求时，对一、二级抗震等级，检验所得的强度实测值应符合下列规定：钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3o监理审核钢筋复试报告时应进行核算。
4）采用工厂集中加工的成型钢筋，应有由加工单位出具的出厂证明及钢筋出厂合格证明单，其上应注明钢筋复试试验单的编号和试验日期；5）预应力混凝土所用高强钢丝、钢绞线应逐批做好外观检验记录，并按有关规定抽样作机械性能试验；6）钢筋试验单的项目应填写齐全，要有试验结论，第一次材料复试有问题须加倍取样，合格时两次试验报告要同时保留。
原材料进场报验审批流程审批稿
原材料进场报验审批流程审批稿一、流程概述二、审批流程详述1.采购申请企业生产部门根据生产计划和工艺要求，向供应部门提出原材料采购申请。
2.供应部门审核供应部门收到采购申请后，对申请的原材料进行审核，包括确认原材料的规格、数量、质量要求等是否符合企业的生产需要。
3.供应商选择供应部门根据企业的采购政策和供应商的信誉、价格、交货期等因素，选择合适的供应商。
4.合同签订供应部门与供应商达成一致后，签订正式的采购合同，并对供应商进行约束和监督。
5.原材料进场供应商按照合同约定的时间和地点将原材料送至企业的收货点。
6.报验申请企业生产部门在收到原材料后，通过内部系统或报表，向质量管理部门提出原材料报验申请。
7.质量管理部门受理质量管理部门收到报验申请后，对申请进行受理，并安排相关人员进行原材料的检验。
8.检验质量管理部门的检验人员根据企业的检验标准和程序，对原材料进行抽样检验或全检。
9.检验结果记录对于检验过程中发现的异常情况或不合格项，质量管理部门需要记录，并将结果通知给生产部门。
10.检验结果评价质量管理部门根据检验结果对原材料的合格性进行评价，包括确认是否合格、合格数量等。
11.报验审批质量管理部门根据检验结果和企业采购政策，对原材料的报验结果进行审批。
如果原材料符合质量要求，审批通过并允许原材料进入生产现场使用；如果原材料存在质量问题，审批不通过，并要求供应商退回原材料或进行重新修复。
12.进场登记原材料通过报验审批后，质量管理部门在内部系统或登记表上进行进场登记，并标识原材料的基本信息和质量情况。
13.记录归档质量管理部门将原材料的检验结果记录归档，以备日后追溯和备案使用。
三、注意事项1.企业应建立完善的原材料检验标准和程序，确保检验的科学性和准确性。
2.对于检验不合格的原材料，应及时与供应商沟通，并要求供应商采取有效措施进行修复或更换。
3.对于常用的原材料，可以考虑建立合格供应商名录，提高采购时的供应商选择的准确性和效率。
原材料收货管理制度
原材料收货管理制度一、概述原材料是企业生产过程中不可或缺的重要资源，原材料收货管理制度是保证原材料的质量与数量准确的重要环节。
本制度旨在规范原材料收货流程，确保原材料收货工作顺利进行，有效防范原材料收装过程中可能存在的问题和风险，同时也是企业产品质量管理的重要保障之一。
二、适用范围本制度适用于企业原材料收货管理工作，适用于所有原材料的收货与验收过程。
三、原材料收货流程1. 原材料收货前的准备工作在原材料收货前，接受原材料的部门需要提前做好准备工作，包括但不限于：（1）确保接受原材料的人员熟悉收货流程和标准；（2）检查原材料收货区域是否符合收货要求，确保收货区域整洁干净；（3）准备好检测设备和工具，确保可以准确进行原材料的验收；（4）核对收货清单，确保原材料的名称、规格、数量等信息准确无误。
2. 原材料收货流程（1）车辆进场原材料运输车辆进入收货区域后，接待员需核对车辆信息，包括车牌号、运输单号等，确保车辆和运输信息准确无误。
（2）原材料卸货车辆进入卸货点后，收货员会与司机进行确认，并开展对原材料的卸货工作。
在卸货过程中，收货员需仔细观察原材料的包装情况，确保原材料没有受损并且符合收货标准。
（3）原材料验收原材料卸货后，收货员需根据收货清单进行原材料的验收工作。
验收过程中，收货员需对原材料进行外观检查和质量抽检，确保原材料符合企业的收货标准。
（4）数据录入验收合格的原材料需由收货员进行数据录入，包括原材料名称、规格、数量等信息。
同时，需记录下原材料的存放位置和时间等信息，确保原材料可以被快速找到。
（5）原材料入库验收合格的原材料需及时进行入库处理，确保原材料可以及时使用。
入库前，需要对原材料进行标记，以便快速找到和管理。
四、原材料收货管理的注意事项1. 重视原材料质量在原材料收货过程中，质量是首要考虑因素。
接受原材料的人员需要对原材料进行仔细检查，确保其质量符合要求。
如发现原材料有质量问题，应及时进行退货处理。
进场原材料管理制度
进场原材料管理制度一、原材料采购1. 采购计划施工项目的原材料采购应该有合理的计划，根据项目进度和实际需求量确定采购计划，避免因为采购不及时导致工程进度延误。
采购计划应该提前编制，并经过相关部门审核批准后执行。
2. 供应商选择在选择原材料供应商时，应该注重供应商的信誉和产品质量，可以通过询价、比较、考察等方式全面了解供应商的情况，选择合适的供应商，签订合同并建立长期的合作关系。
3. 采购合同采购过程中应该签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务，约定货物的品种、数量、质量、交货时间、运输方式、支付方式等具体内容，避免后期出现纠纷。
4. 质量检验对于原材料的质量要求应该明确，采购人员在收到货物后应该及时对货物进行检验，确保货物符合合同约定的质量标准，对于不合格的货物应该及时退货或者索赔。
二、入库管理1. 入库登记所有进场的原材料都应该进行入库登记，登记内容包括货物品种、规格、数量、质量等信息，同时要对货物进行标识，便于后续管理和使用。
2. 入库检查入库时应该对货物进行检查，确保货物在运输过程中没有损坏，对于损坏的货物应该及时处理，避免继续使用导致安全隐患。
3. 入库存放入库后的货物应该按照规定的存放要求进行分类、整理、堆放，保证货物不受潮、霉变、损坏等情况，避免浪费和损失。
三、领用发放1. 领用发放制度施工项目中的原材料领用需经过正式程序，领用人员应该提出领用申请，经过审核批准后才能领用，确保领用的原材料是实际需求的。
2. 领用登记领用时应该填写领用单，登记领用日期、领用数量、领用人员等信息，办理领用手续并签字确认，避免后期纠纷。
3. 领用审核领用申请需经过相关部门的审核，审核人员应该核实领用用途、数量、质量等信息，确保领用符合项目需要。
四、库存管理1. 库存盘点定期对原材料进行库存盘点，及时调整库存数量，避免因为缺货或者积压货物造成浪费。
2. 库存预譳根据项目进度和需求量，合理估计库存需求量，提前备货，确保原材料的及时供应。
原材料入库流程及注意事项
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原材料及成品保护措施
原材料及成品保护措施一、原材料质量保证措施1、材料采购根据本公司质量方针和质量目标的要求，依据本公司的材料采购的有关程序文件，选择有资质、信誉好的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协定是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商处理。
2、原材料的检验2.1物资的进货检验由材料员及试验员负责进行；材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。
2.2如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。
2.3送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。
当物资的质量不符合合同规定，则作退货处理。
2.4进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。
否则，进场材料不允许在工程中使用。
3、现场物资的堆放、贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
需入库保存的材料须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。
二、成品保护措施项目经理部工程组是成品保护管理的主职部门，项目部其它部门为成品保护的相关部门，本项目的成品保护具体运作执行公司程序文件，保证成品及半成品在交付前得到有效的保护，确保交付给业主优良的满意的产品，按照该程序的要求负责协调各施工队伍的施工，使施工有序进行，避免各施工队施工过程中对彼此的成品、半成品的损害，定期检查评比，督促各施工部门落实成品保护措施。
1、项目部工程组组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的实施效果进行奖罚。
2、施工队伍指定专职人员负责成品保护的检查与督促。
3、项目部每周的协调会议上，由工程部及安质部对各施工队伍的成品保护措施落实情况进行评比，集中解决发现的问题，督促指导各施工队伍开展成品保护工作，并协调成品保护工作。
项目部工程材料进场制度
项目部工程材料进场制度一、总则为了规范管理工程材料的进场过程，确保施工质量和工程安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于项目部所有工程材料的进场管理。
三、进场材料准备工作1、项目经理根据工程进度和需要，确定所需材料种类、规格、数量等。
2、项目经理委托相关人员与供应商沟通，确定材料供应商和运输方式。
3、材料供应商应提供符合国家标准的材料，并经过质量检测合格。
4、项目经理要求供应商提供相关证明文件和质量保证书。
5、项目经理应做好相关材料的进场计划，包括进场时间、地点、人员等。
四、进场材料管理1、材料进场前，项目经理应组织相关人员进行验收，确认材料是否符合要求。
2、验收人员应核对材料名称、规格、数量，是否与合同一致。
3、验收人员应检查材料是否有损坏，是否符合标准要求。
4、验收人员应对材料进行抽样检验，确保质量合格。
5、验收人员应填写进场验收记录表，并由相关领导签字确认。
五、材料存储管理1、进场材料应按照不同种类、规格、材质等进行分类存放。
2、材料应妥善包装，并在包装上标注材料名称、规格、数量等信息。
3、存放区域要求通风、干燥，避免日晒雨淋。
4、材料应定期清点，保证数量正确，并做好记录。
5、材料存储区域应定期清理，保持整洁。
六、材料使用管理1、项目经理按照施工进度计划要求，合理安排材料使用。
2、施工人员应按照材料使用要求，避免浪费。
3、施工人员应根据工艺流程合理使用材料，并保证使用质量。
4、使用过程中如有材料损坏或丢失，应及时向项目经理汇报。
5、材料使用完毕后，应做好相应的记录，以备查验。
七、材料退场管理1、材料使用完毕后，项目经理应组织相关人员对材料进行清点和检查。
2、清点无误后，应填写退场记录表，并由相关领导签字确认。
3、退场材料应进行分类整理，并妥善包装。
4、退场材料应及时送至指定地点，交由相关人员处理。
5、退场材料应做好相关记录，并保留一定时间。
八、责任追究1、对于未经验收、擅自使用、挪用、浪费材料等行为，将追究相关责任人的责任。
原料进场管理制度内容
原料进场管理制度内容第一章总则第一条为规范公司原料进场管理流程，确保原料质量、安全和合规性，保障生产和产品质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司生产原料的进场管理，包括但不限于原料采购、验收、存储、领用等环节。
第三条本管理制度的制定、执行和更新由公司质量管理部门负责，各部门配合执行，具体责任由各部门负责人明确。
第四条各部门、各岗位应按照本管理制度的要求开展原料进场管理工作，任何违反管理制度的行为均应追究责任。
第二章原料采购第五条公司应建立原料采购台账，记录原料名称、规格、供应商信息、采购数量、采购价格等相关信息。
第六条公司应与优质的供应商建立长期合作关系，保障原料质量和供货稳定。
第七条公司应按照采购合同的要求，及时支付原料采购款项，确保供应商的权益。
第八条公司应建立原料采购评估制度，定期对供应商进行评估，发现问题及时采取措施纠正。
第九条公司原料采购人员应具备扎实的原料知识和良好的商务谈判技巧，保证采购过程的专业化和合规化。
第十条公司应遵守国家相关法律法规，严禁采购假冒伪劣原料，一经查实，应立即终止合作并追究其法律责任。
第三章原料验收第十一条公司应建立原料验收标准，明确原料质量要求及验收流程。
第十二条原料验收人员应经过专业培训，熟悉原料质量标准和验收流程，确保验收过程的准确性和公正性。
第十三条原料验收人员应按照验收标准对原料进行抽样检验，必要时可委托第三方实验室进行检测。
第十四条原料验收人员应认真填写验收记录，做好原料的档案管理，确保验收记录的真实性和完整性。
第十五条被验收原料发现质量问题的，原料验收人员应及时通知供应商协商处理，并记录处理结果。
第十六条原料验收人员在验收过程中发现问题，应立即上报公司质量管理部门，并配合进行调查处理。
第四章原料存储第十七条公司应建立原料存储制度，对不同类型的原料进行分类存放，确保原料质量和安全。
第十八条原料仓库应保持干燥、通风、防潮、避光等条件，对易受污染的原料应采取特殊的存储措施。
隧道工程原材料进场制度
隧道工程原材料进场制度一、前言隧道工程作为特殊的工程类型，对原材料的要求较高。
为了确保隧道施工的安全、质量和进度，需要建立起一套科学合理的原材料进场制度。
本文将从隧道工程原材料的选择、采购、运输、验收等方面，提出一套完善的进场制度。
二、原材料选择1. 建立供货商信息库在隧道工程前期，需要建立起一套供货商信息库，收集各个原材料供应商的资质、信誉、产品质量等相关信息。
只有经过认证的供应商才能成为合作伙伴。
2. 选择符合规范要求的原材料隧道工程的原材料需要符合相关国家标准和工程规范的要求，只有符合规范要求的原材料才能用于隧道工程。
在选择原材料时，需要重点考虑其物理性能、化学性能、防水性能等方面的指标。
3. 优先选择环保型原材料隧道工程的原材料应尽量选择环保型的产品，减少对环境的污染。
对于一些有毒有害的原材料，应尽量避免使用，或采取一些措施进行处理。
三、采购管理1. 确定采购方式隧道工程原材料的采购方式有直接采购和委托代购两种方式。
对于一些特殊的原材料，可以考虑由专业代购公司代为采购。
2. 编制采购计划在确定采购方式后，需要制定详细的采购计划，包括采购数量、采购时间、供应商选择等内容，确保原材料的供应能够满足施工需求。
3. 签订采购合同对于重要的原材料，需要与供应商签订正式的采购合同，明确双方的权利和责任，保障原材料的质量和交付期限。
四、运输管理1. 规范运输方式隧道工程原材料的运输方式有陆运、水运、铁运等多种方式，需要根据具体情况选择适合的运输方式，确保原材料能够按时到达工地。
2. 安全运输保障在运输过程中，需要保障原材料的安全，采取必要的措施确保运输过程中不发生意外。
3. 运输过程监控对于重要的原材料，需要在运输过程中进行监控，确保原材料的完整性和质量不受影响。
五、验收管理1. 到货验收原材料到达工地后，需要进行严格的验收，检查原材料的数量、质量等是否符合合同要求，确保原材料的质量。
2. 抽样检测对于一些关键的原材料，需要进行抽样检测，测试其物理性能、化学性能等指标是否符合规范要求。
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原材料、构配件/设备进厂检验事宜
1、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具、设备
等应进行现场验收，有进场检验记录；涉及安全、功能的有关材
料、构配件、设备，应按施工验收规范及相关规定进行复试或有
见证取样送检，有相应的检测报告。
材料进厂检验应由检验结
论，确认符合设计及规范规定，才能在施工中使用。
2、材料进场后，应由建设、监理单位会同施工单位对进场物资进行
验收，填写《原材料、构配件、进厂检验记录》主要检验的内容
有：
（1）、物资出厂质量证明文件及检测报告是否齐全；
（2）、实际进场物资数量、规格型号等，是否满足设计和施工计划要求；
（3）、物资外观质量是否满足设计要求或规范规定；
（4）、按规定需抽检的材料、构配件是否及时抽检；
（5）、按规定进行复试的工程物资，必须在进场检查合格后取样复试。
特殊情况下，应对有异议的建筑安装工程（如给排水、采暖、燃
气、电气智能建筑、通风与空调等）材料和构配件，现场取样，
送有相应资质的检测单位检测，并出具检测报告。
3、建筑工程采用的建筑材料、成品、半成品、构配件、设备等均应有出
厂质量证明文件.（包括产品合格证书、质量合格证书、性能检测
报告、产品生产许可证和质量保证书等）。
4、进口材料和设备等应有商检证明（国家认证委员会公布的强制性认
证“3C”产品除外）、中文版的质量证明文件、性能检测报告及中
文版的安装、维修、使用、实验要求等技术文件件。
5、建筑电气产品中被列入《第一批实施强制性产品认证的产品目录》
（2001年第33号公告）的，必须经过“中国国家认证认可监督管理委员会”认证，认证标志为（中国强制认证“3C”），并在认证有效期内，符合认证要求方可使用。
三、建筑给排水及采暖、燃气工程物资
1）、各类管材、管件、板材、防腐材料应有产品质量文件。
2）、阀门、调压装置、消防设备、卫生洁具、给水设备、中水设备、排水设备、采暖设备、热水设备、散热器、锅炉及附属设备，各类
开、闭式水箱罐、分、集水器、安全阀、水位计、减压阀、热交
换器、补偿器、疏水器、除污器、过滤器、游泳池水系统设备等
应有产品质量合格证及相关检验报告。
7、对于国家及***省有规定的特定设备及材料，如消防、卫生、压力容
器等，应附有相应资质检验单位提供的检验报告。
如安全阀、减
压阀的调试报告、锅炉（承压设备）、燃气管道焊缝无损探伤检
测报告，给水管道材料卫生检测报告，卫生器具环保检测报告、
水表和热量表、燃气计量表计量检定证书等。
8、绝热材料应有产品质量合格证和材质检验报告。
9、主要设备、器具应有安装使用说明书。
10、燃气管道、管件设备应有出厂合格证；燃具应采用符合国家现行标
准并经国家主管部门认可的检测机构检测合格的产品。
四、电气工程物资
1、电力变压器、柴油发电机组、高压成套配电柜、蓄电池柜、不间断电
源柜、控制柜（屏、台）应有出厂合格证、生产许可证和试验记
录。
2、低压成套配电柜、动力、照明配电箱（盘、柜）应有出厂合格证、生
产许可证、“3C” 认证标志和认证证书复印件及实验记录。
3、电动机、电加热器、电动执行机构和低压开关设备，应有出厂合格
证、生产许可证、“3C”认证标志和认证证书复印件。
4、电线、电缆、照明灯具、开关、插座、风扇及附件应有出厂合格
证、“3C”认证标志和认证证书复印件。
电线、电缆还应有生产许
可证。
5、导管、型钢应有出厂合格证和材质证明书。
6、电缆桥架、线槽、裸母线、裸导线、电缆头部件及接线端子、钢制灯
柱、混凝土电线杆和其他混凝土制品应有出厂合格证。
7、镀锌制品（支架、横担、接地极、避雷用型钢等）和外线金具应有出
厂合格证和镀锌质量证明书。
8、封闭母线、插接母线应有出厂合格证、安装技术文件、“3C”认证标志
和认证证书复印件。
五、通风与空调工程物资
1、制冷机组、空调机组、风机、水泵、冰蓄冷设备、热交换设备、冷却
塔、除尘设备、风机盘管、诱导器、水处理器、加热器、空气
幕、空气净化设备、蒸气调压设备、热泵机组、去（加）湿机
（器）、装配式洁净室、变风量末端装置、过滤器、消声器、软
接头、风口、风阀、风罩等，以及防爆超压排气活门、自动排气
活门等与人防有关的物资，应有产品合格证和其它质量合格证。
2、阀门、疏水器、湿度器、水箱、分（集）水器、减震器、储冷罐、集
气管、仪表、绝热材料等应有出厂合格证，质量合格证明及检测
报告。
3、压力表、温度计、湿度计、流量计、水位计等应有产品合格证和检测
报告。
4、各类板材，管材、防腐材料等应有质量证明文件。
5、主要设备应有安装使用说明书。
以上解释权：GB50303-2002《建筑电气工程施工
质量验收规范》、GB50242-2002《建筑给水排水
及采暖工程施工质量验收规范》、GB50243-
2002《通风与空调工程施工质量验收规范》。
2010-6-7。