苍南县中小学(幼儿园)校本培训项目申报书
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关于召开2015年下学期苍南县各学区中小学、直属学校
校本培训负责人培训会的通知
各学区中小学、直属学校:
为了更好地做好全县中小学校本培训工作,进一步发挥中小学开展校本培训的主动性与积极性,切实提高校本培训的质量和水平,经研究,决定召开本学期各学区中小学、直属学校校本培训负责人培训会。现将有关事项通知如下:
一、会议时间:
2015年9月29日上午9:00正式开始,会期半天。
二、会议地点:
县教师进修学校四楼多媒体教室。
三、与会对象:
各学区中小学、直属学校校本培训负责人。
四、会议内容:
1、校本培训专家刘堤仿教授讲座;
2、校本培训项目制实施办法、申报书及档案建立解读。
五、有关要求:
请与会人员安排好工作,准时参加,差旅费回原单位报销。
苍南县教师进修学校
2015年9月29日
2015年下学期苍南县各学区中小学、直属学校校本培训负责人培训会
安排表
校本培训专家:刘堤仿教授简介
刘堤仿,男,湖北省仙桃市人,1982年1月毕业于华中师范大学。现为杭州师范大学教授,硕士生导师,教师教育研究所所长,全国校本培训研究中心副主任,湖北省数学特级教师。主要研究教师教育和数学教育,在《教育研究》、《中国教育学刊》、《教育理论研究与实践》、《中小学教师培训》等数十家刊物上发表《关于数学素质教育研究》、《中小学教师校本培训研究报告》、《三维视角:教师专业发展整体标准的建构》等400余篇论文,出版《数学教育创新理念与行动》、《教师校本培训学》、《教师校本培训项目制》等8部著作。
2015年下学期师干训重点工作与计划安排
2015年下学期是我校师干训工作“十二五”收官阶段,也是“十三五”师干训工作的规划启动阶段。本学期师干训工作将紧紧扣住“创新”和“质量”两个关键词,寻求工作的新突破。
一、重点工作
1、继续完成好本学期自主选课项目的培训工作,在培训中紧扣“质量”核心因
素,尝试组建项目团队,发挥团队的力量加强课程、师资、管理、服务等方面的品质,大胆创新培训方式与管理运作模式,让培训可爱起来,让贴心的服务深入学员内心,不断提升培训的美誉度;
2、全面启动我县中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升工程,尝试“网上学
习+校本研修”相结合的混合式培训方式,加强小学语文、小学数学两个学科各校工作坊的建设,建立小学语文、小学数学学科师训工作辅导员队伍;
3、优化新教师职初培训与考核方案,根据这两年新教师职初培训与考核中出现
的问题,寻求更为有效的新教师培训的内容与方式方法,尝试分高中、初中、小学、幼儿园四段开展针对性培训,尝试让部分学科师训员与新教师师徒结对、部分名优教师与新教师结对等方法,切实加强过程监管,让新教师培训更加有效。
4、全力做好民办幼儿园教师培训,灵活采用“送教下乡”、“混合式培训”多种
培训组织方式,缓解当前幼儿园教师培训需求数量巨大的压力,在把好质量的基础上,切实完成我县幼儿园培训考核的指标。
5、试行校本培训项目制,充分发挥中小学幼儿园的主动性与选择性,让他们像
专业培训机构一样开展培训项目,充分发挥教师进修学校的业务指导和过程监管职责,把好校本培训质量关,创建一批优秀的校本培训示范校;
6、大力加强培训项目的质量监控工作,重点做好培训需求调研、培训主题三年
规划、培训方案的规范设计、培训课程安排的科学有效、培训组织的规范化、
培训方式的创新、培训成果的可视化、培训档案的课题化,采取集中时段开展需求调研,研读各学科教师专业标准,组建专家团队研究设计项目主题三年规划,培训组织团队运作,每班配置质量监控人员,优秀档案评比等方法,促进培训质量的提升。
7、加强师干训管理者队伍的建设,即时调整师干训负责人信息,设置师干训负
责人培训项目,采用“请进来与走出去”相结合的办法参加专业培训和相关考察活动,扩大师训干部的视野,提高师训干部履行工作职责的能力与素质,特别是民办幼儿园师训负责人和平台管理员的业务素质。
8、全面启动苍南县“十三五师训工作规划”和“十三五干训工作规划”,为下一
个五年周期的培训进行布局;
9、大力加强全县实践基地的建设,精选一批名校成为我校的培训实践基地,在
经费和项目运作的政策上向实践基地倾斜,尝试与实践基地联合开展项目培训;
10、认真做好浙江师范大学“百人千场”送教活动的组织,充分让全省优质的
名师资源全县共享;
二、具体工作安排
8月:学区、直属学校师干训负责人会议;
本学期选课工作安排;
中小学教师信息技术能力提升工程小语、小数启动;
9月:校本培训负责人培训会;
2015年新教师职初培训开班;
信息技术小语、小数各校辅导员培训;
信息技术各校负责人培训;
开学第一周进课堂听课活动;
中学高级、小中高评审对象学分审核;
10月:自主选课活动全面展开;
特殊教育教师专项培训班开班;
审计人员培训班开班;
苍南县“十三五”师干训规划征求意见稿完成;
11月:浙师大“百人千场”送教活动;
校本培训抽查、指导;
教师培训绩效考核数据预警分析;
12月:师干训负责人培训考察;
校本培训学分的审核认定;
师训员下学期培训项目的需求调研;
2015年1月:下学期培训项目的方案设计与专家评审;
师训员兄弟院校交流、考察;
苍南县教师进修学校
2015年8月10日
2015年下半年苍南县中小学(幼儿园)校本培训项目制与质量监控
实施办法
随着中小学幼儿园教师学科素养提升工程的完成,与之相配套的校本培训的实施办法也宣告结束。为了充分凸显校本培训“在学校中、基于学校、学校自主”等本质特性,进一步发挥我县中小学幼儿园开展校本培训的主动性与积极性,有效促进中小学幼儿园自主提升教师专业水平的有效性和针对性,经研究,决定自本学期起实施校本培训项目制,具体如下:
一、校本培训项目制的含义
校本培训项目制是以中小学幼儿园教师任职学校为单位,以培训项目的形式组织申报和实施的一种新型校本培训制度。校长是项目的主要负责人,县教师进修学校负责项目的审批,并对项目实施检查与质量评估。在实施过程中,以教师的岗位实践活动为阵地,以行动研究为载体,坚持教师自学、同伴互助、专家引领、实践反思、成果积累等过程的在职实践。
二、校本培训项目制的操作程序
第一步:培训需求调研,确定项目主题;
第二步:根据项目主题,分解培训内容;
第三步:分析培训内容,选择培训方式;
第四步:撰写培训方案,确定培训细节安排(具体时间、地点、培训讲师等);
第五步:上交校本培训项目申请书,联系进修学校主管领导,申请项目审批;
第六步:项目获批,上传省培训平台,按培训方案开展培训,接受过程抽查;
第七步:培训结束,整理档案,联系进修学校主管领导,申请考核评估,确定等级;第八步:考核合格通过,录入教师学分,教师进修学校主管领导审核确认学分;
三、校本培训项目制的质量监控要求
1、做好培训需求调研,制定三年培训主题规划,分阶段实施;