企业表态性发言稿

企业表态性发言稿

【篇一：公司业务发展表态性发言发言】

坚定信心化危为机

扭转公司业务发展被动局面

尊敬的肖行长、各位领导、各位同仁，大家晚上好！

下面我就张家界市分行公司业务发展情况及下步工作做法汇报如下：一、数据下跌，公司业务发展进入“探底”阶段

2011年以来，我分行公司业务发展遭遇“滑铁卢”，由去年年底的

4.53亿元不断下挫，至3月17日，余额仅 3.06亿元，累计跌幅达

到 32 %，进入谷底盘整阶段。

我分行公司业务发展给人过山车般的震撼，其主要原因在于：一是

年末冲刺过多，一定程度上透支了未来成长空间；二是结算存款过

于集中于财政类资源，易于大进大出；三是县域发展缓慢，“小马不

给力，拉不动大车”。

二、坚定信心，努力推动公司业务进入复苏轨道

为扭转上述被动局面，我分行唯有不言败、不言弃，坚定发展信心，知不足而后强，努力化颓势下挫为强势复苏，实现弯道超车。采取

的工作措施主要有：

（一）强化督导，打响“抗寒促春”攻坚战

为了消溶余额下滑这股“寒流”，我分行于2月16日下发了《关于

公司业务余额止跌回升的紧急通知》，下达了全市在3月底余额要

完成3.5亿元、6月底全面完成省行下达的4

个亿的硬性指标任务，要求各营销单位务必不遗余力、不打折扣地

促使公司余额回升。此后，公司余额小幅回升了3000万元，全市公

司存款达到了3个亿。我分行还将继续进行领导分片包干地督导，

让各营销单位、业务骨干早日结束“冬眠”，紧张起来，行动起来。（二）立足项目，提速“扭负为正”工作进程

为确保业务大逆转，近期我分行确立了7大营销项目：⑴非税代收，力争营销2000万余额；⑵国资委资产处置，力争营销3000万余额；

⑶住房公积金开户，力争营销1000万余额；⑷永定区财政局国库股开户，力争营销1000万余额；⑸市监狱建设资金开户，力争营销1000万余额；⑹烟草开户，力争营销2000万余额；（7）武陵源医

保局开户进账1000万元，以上项目计划发展公司余额1.1亿。3月

底之前，市国土、财政、法院三个单位已同意进账2300万元，索溪

浴产业公司、桑植财政资金可分别进账1000万元，慈利财政及二个

医院可进账1800万元，以上资金共可进账6100万元，可确保我行

公司存款余额在3月底前达到3.5亿元的进度计划，同时市林业局育林资金、水利建设资金也正在运作之中。

（三）引进人才，发挥“岗位资源”拉动效应

我分行计划今年引进资源性客户经历3-5人，揽收余额

1.5亿元，目前社保局、国土局、银监局、国资委、财政局

相关负责人对我行这项政策表现出极大兴趣，正在采取措施组织资金。市分行三月份新引进一位客户经理，预计3月底之前可引进资

金1500万元，其他资源性客户经理的引进工作也正在洽谈之中，力

争“好中选优”、“优中选强”。

（四）强化市管县职能，提升区域联动发展能力

长期以来，县支行公司业务的发展是我市公司业务发展的一个短板，到今日止，我市的二个县支行公司余额都低于3000万元，严重拖累

了我市公司业务的发展。为解决“二元性”窘境，我分行采取了部门

领导津贴挂钩支行的考核模式，督促市分行对口部门强化指导、培训、联动营销，输血送氧，雪中送炭。目前，我市正在联动发展的

项目有非税代收、土地出让金二个项目，慈利已成功开立了非税代收、土地出让金二个账户，桑植县支行、索溪浴支行相关资金的运

作也正在进行。

尊敬的肖行长，省行各位领导，我代表张家界市分行在此表个态：

张家界市分行将继续解决好制约和阻碍业务发展的短板和瓶颈问题，落实措施，全力推进，化“危”为“机”，确保不掉队、不拖后腿，共

同经营好公司业务这盘大棋！

谢谢！

【篇二：如何写好会议表态性发言(非常实用)】

小文稿的八大追求

——如何写好会议表态性发言

作者：微风有醉意

会议表态性发言是机关里用得比较多的一种文稿，一般在上级领导

作出部署、动员或发表其他重要讲话之后使用。对于“大笔杆”们来说，表态性发言篇幅不大，属于不起眼的“小”文稿。但是“小”文稿

也有大讲究。

一、定位求准。表态性发言，关键词在于“表态”一词：不能写成领

导讲话，向与会人员提要求，也不能写成工作交流，在大会上传授

经验，而是重在向领导表态，重点写今后如何抓落实。落笔前应先

阅读一下会议通知，掌握会议的主要内容和精神，以及发言材料撰

写要求，如有必要，还可以向会议组织者询问更详细的信息，彻底

领会领导意图。

二、立意求新。套用当前流行的话语来说，文稿写不出新意，都是

在耍流氓。作表态性发言的会议，是领导展现风采、体现水平的重

要场合。要体现领导水平，关键环节也是讨巧之处在于有新思想。

只有思想观念新颖了，表态性发言才有了灵魂，才能对与会人员有

所启发，给他们留下深刻的印象。

三、篇幅求短。表态性发言的时间，一般不会太长，很多会议通知

会对发言时间进行明确，如果没有明确，最好向

会议组织者询问清楚，以便更好安排发言篇幅。领导发言的速度一

般在每分钟200-250字，10分钟的讲话在2000字左右，最好控制

在3-4页纸。

四、结构求简。在判断文章结构时，眼睛要比耳朵好使，只要我们“甲乙丙丁”逐层开好“中药铺”，费点力还是能看清楚文章的层次的。但听人说话就不一样了，层次分得太多容易把人绕晕。而且因篇幅

有限，表态性发言也不允许开“中药铺”。因此，表态性发言的层次

越少越好，最好只有一层小标题，但小标题下面要说哪几层意思，

条理要十分清楚。

五、标题求显。笔者见到的发言材料标题往往太简单，比如“在ⅩⅩ

会议上的发言”等等，这样的标题，缺乏个性，过于随意，给文稿减

分不少。标题取得好，能够很好地拱托主题。建议大家为表态性发

言设计主、副标题，围绕会议精神、从单位职责出发拟制有感染力

的主标题，再写上副标题：“在ⅩⅩ会议上的发言”，对于印发的发

言材料更应如此。

六、切题求快。借会议的机会向大家介绍一下本单位的工作和成效，可能是很多领导的想法。这个可以有，但不宜喧宾夺主，一般要求

在最短的篇幅、最简洁的语言进行表述。笔者更乐于提倡开门见山、直奔主题的写法，在第一段就点题，向领导作出鲜明表态。

七、措施求实。表态性发言，态度坚决是必要的，但最

八、语言求活。活泼的语言令人印象深刻，可以更好地为文稿内容

服务。根据实际需要，我们可以在文稿中运用一些富有形象的、有

美感的、有时代气息的语言，有时也可用一些具有幽默感的语言，

让与会人员在会心一笑中增强印象。在语句上，也尽量用一些短句，