电脑专卖店项目创业计划书

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电脑店syb创业计划书

电脑店syb创业计划书

电脑店syb创业计划书一、项目概览1.1 项目名称:SYB电脑店创业计划书1.2 项目介绍:SYB电脑店是一家专注于销售电脑及周边设备的实体店铺,提供优质的产品和服务,致力于满足不同消费群体的需求。

1.3 项目背景:随着科技的发展,电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。

SYB电脑店致力于为客户提供高质量、实用性强的电脑产品,以及专业的售后服务,满足客户的需求。

1.4 项目目标:建立一个知名的电脑品牌,提供优质的产品和服务,实现经济效益和社会效益的双赢。

二、市场分析2.1 市场需求:随着人们对电脑及周边设备需求的不断增加,SYB电脑店为客户提供了一个方便、快捷、可靠的购买平台。

2.2 竞争现状:目前市场上有许多电脑店,竞争激烈。

SYB电脑店将通过提供优质的产品和服务,以及有竞争力的价格,赢得客户的信任和支持。

2.3 消费群体:SYB电脑店的主要消费群体是大学生、白领人士、IT从业者等,他们对电脑产品和服务有一定的需求。

2.4 市场定位:SYB电脑店以中高端市场为主要定位,致力于打造一个专业、优质的电脑购买平台。

三、项目运营3.1 产品定位:SYB电脑店主要销售笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标等周边设备,以及电脑软件等产品。

3.2 销售渠道:SYB电脑店主要通过实体店面销售,同时也可以通过线上店铺进行销售,提供更便捷的购买方式。

3.3 售后服务:SYB电脑店将建立完善的售后服务体系,包括产品保修、产品升级、技术支持等,为客户提供更好的服务体验。

3.4 合作伙伴:SYB电脑店将与电脑厂家、电商平台等建立合作关系,共同推动项目的发展。

四、项目发展4.1 初创阶段:SYB电脑店将在初创阶段注重品牌建设、销售渠道的拓展、服务质量的提升等,并不断完善运营体系,提高市场竞争力。

4.2 发展阶段:在项目发展阶段,SYB电脑店将不断开拓市场,推出新产品、新服务,提高市场占有率和品牌知名度。

4.3 持续发展:SYB电脑店将持续关注市场动向,不断优化产品和服务,与时俱进,实现持续发展。

电脑店创业计划书范文

电脑店创业计划书范文

电脑店创业计划书范文一、商业概述在当今时代,信息技术的快速发展让人们生活和工作方式发生了翻天覆地的变化。

电脑作为信息技术的核心设备,在人们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。

因此,开设一家电脑店成为了一个非常有吸引力的商业模式。

本计划书旨在探讨开设一家电脑店的商业机会和可行性,为投资者提供一份全面的指南。

二、商业目标1. 提供优质的电脑产品和服务,满足客户的需求。

2. 建立合作关系,与供应商合作,确保货源充足和价格合理。

3. 制定有效的营销策略,吸引更多潜在客户,提升品牌知名度。

4. 提高员工的专业技能和服务水平,提升客户满意度。

5. 稳健发展,实现盈利,推动企业持续发展。

三、市场分析1. 行业市场规模:电脑市场规模庞大,随着科技的不断发展,电脑产品的需求量持续增加。

2. 竞争分析:电脑市场竞争激烈,大型电商平台和实体店铺层出不穷,但是高质量的产品和服务能够脱颖而出。

3. 消费趋势:消费者对电脑产品的需求不断增加,更加看重产品的性能和品质。

4. 潜在客户:包括广大消费者群体以及企业客户,市场潜力巨大。

四、商业模式和产品定位本电脑店主要经营电脑及配件的销售和维修服务。

产品主要包括台式电脑、笔记本电脑、配件和外设等。

根据市场需求,结合客户反馈和行业趋势,提供性价比高、品质优良的产品,同时实行合理的价格策略和售后服务政策,吸引更多客户。

五、运营策略1. 选址:选择繁华商业区或大型写字楼附近的门店位置,方便客户前来购买和维修。

2. 供应链管理:建立稳定可靠的供应商关系,确保货源充足和质量可靠。

3. 营销策略:结合线上线下渠道,开展促销活动、打折优惠等吸引客户。

4. 人力资源管理:培训员工技能,提升服务意识,确保提供专业、高效的服务。

5. 售后服务:提供质保、维修等售后服务,赢得顾客的信任和满意。

六、财务规划1. 初期投资:包括租金、装修费、设备采购、人员培训等,需准确评估资金需求。

2. 盈利预期:根据市场需求和消费水平,制定合理的销售目标和利润预期。

创业计划书电脑专卖店

创业计划书电脑专卖店

创业计划书电脑专卖店一、项目名称:电脑专卖店二、项目背景随着科技的不断发展,人们对电脑的需求越来越大。

电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。

随着消费水平的提高,人们对电脑的要求也越来越高,对品质、性能、外观等方面的要求也逐渐增加。

因此,在这样一个市场需求持续增长的时代,开设一家电脑专卖店,为消费者提供高品质的电脑产品和专业的服务,具有很好的市场前景。

三、市场分析1.市场需求:目前,我国电子产品市场需求逐渐增长,尤其是电脑产品的需求。

随着经济的快速发展和科技的不断进步,人们对电脑的需求也不断提升。

尤其是随着工作和生活方式的改变,对电脑产品的要求也越来越高。

2.竞争分析:目前,电脑产品市场竞争激烈,各种品牌琳琅满目。

但是,随着消费者需求的不断增长,各种创新技术和新品牌不断涌现,竞争仍然十分激烈。

因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,是我们面临的一项重要挑战。

3.发展前景:尽管市场竞争激烈,但是电脑产品市场依然具有很好的发展前景。

随着科技的不断进步和消费者需求的不断增长,电脑产品市场将会继续成长。

因此,开设一家电脑专卖店,提供高品质的产品和专业的服务,具有很好的发展前景。

四、经营目标1.提供高品质的电脑产品:我们将选择优质品牌和高性能的电脑产品,为消费者提供高品质、性能优越的产品。

2.提供专业的售前和售后服务:我们将拥有一支专业的销售团队和售后服务团队,为消费者提供专业的咨询和售后服务,确保消费者的购物体验。

3.建立良好的品牌形象:我们将通过精心策划的宣传和营销活动,提升品牌知名度和美誉度,建立良好的品牌形象。

五、经营模式1.选择合适的经营地点:我们将选择繁华的商业区或者写字楼区域,搭配良好的装修风格和专业的陈列,吸引更多消费者。

2.选择优质的供应商:我们将选择知名度高、品质可靠的电脑产品供应商,确保产品的品质和售后服务。

3.提供多样化的产品:我们将提供各种品牌和款式的电脑产品,满足不同消费者的需求。

电脑专卖店创业计划书

电脑专卖店创业计划书

电脑专卖店创业计划书一、前言随着科技的迅速发展,电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。

因此,电脑专卖店作为一种提供电脑产品及相关服务的商业形式,在当今社会具有很大的市场需求。

本创业计划书旨在构建一个电脑专卖店,为客户提供优质的产品和服务,实现商业利润的同时,满足客户需求。

二、商业理念(一)服务宗旨:提供优质的产品和服务,满足客户需求。

(二)经营原则:以客户为中心,用心服务,秉承诚信经营。

(三)经营特色:与时间同步,与客户同行。

三、市场分析(一)行业概况当前,随着数字化社会的发展,用户对电脑产品的需求逐渐增加。

电脑市场的需求日益增长,尤其是办公用电脑、游戏电脑和家用电脑等需求继续升温。

(二)市场需求1. 办公用电脑:随着企业信息化的发展,对办公用电脑的需求逐渐增加。

2. 游戏电脑:随着游戏行业的迅速发展,游戏玩家对高性能游戏电脑的需求不断增加。

3. 家用电脑:家庭用户对电脑的需求也在不断增长。

(三)市场竞争电脑市场竞争激烈,主要竞争对手有专卖店、品牌代理商、网络销售商等。

他们通过不同的渠道和服务手段来吸引客户。

四、商业策略(一)产品定位及服务1. 产品定位:提供办公用电脑、游戏电脑和家用电脑等各种类型的电脑产品。

2. 服务内容:提供售前咨询、售中指导、售后服务等全方位服务。

(二)市场推广1. 线下推广:在商圈、学校周边设立门店,定期举办产品体验活动。

2. 线上推广:通过互联网平台开展线上宣传,提高网店见度和知名度。

(三)售后服务建立完善的售后服务体系,提供电脑维护、安装、升级等一站式服务。

五、经营计划(一)初始资金开店租金、装修费用、采购库存等费用,预计需要50万元人民币。

(二)店面选址应选择位于商业区或者学校周边的店面,保证客流量,以及方便客户购买电脑产品。

(三)人员招聘招聘专业的销售人员及售后服务技术人员,提供专业的服务指导和技术支持。

(四)库存管理定期对库存进行盘点和调整,确保库存量合理,避免滞销风险。

电脑店创业计划书最新3篇

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电脑店创业计划书最新3篇电脑店创业计划书篇一一、申请营业执照怎么样用最低成本来申请这个证,比如下岗证,等等。

二、考虑店面1、店面位置:2、店面面积:3、店面的广告牌制作与装修费用:(简单刷成白色就行简单布置一下就行)4、店面的设置:三、市场分析与其它一些问题1、当地人口:2、电脑的普及率:台式:笔记本:一体机:3、他们买电脑都去会在你的店面买或组装吗?4、一般家庭电脑小故障会找你维修吗还是上门维修、你电脑的维修是怎么解决的?5、装一次系统你收费多少?一个小毛病比如qq网页打不开!你收费呢还是不收费呢?6、你的朋友大多数是教师,而教师的特点就是很小气,他电脑坏了,找你去修,修好了说声谢谢,又不给钱?为什么不给钱,因为他觉得就这么个小毛病,你技术员点两下就好了还收费啊?所以你也不好意思收费?那怎么解决这个问题?7、你做维修店就要有配件,比如网卡坏了,你的网卡从哪里进货,比较便宜,卖给客户又是多少?还有其它配件,机箱,声卡,主板电池等等。

主要说的意思是你的进货渠道?8、一个维修店总不能靠维修吃饭吧!最主要工作就是组装电脑,也就是帮别人组装电脑,那你给别人组装电脑,需要什么?要报价,报价从哪里来?需要组装电脑的经验(技术员),你的报价出来后,别人可能感觉你的价格比刚才的那家店要贵?怎么解决?组装机卖出去至少要免费服务半年。

9、谈到进货,就一定要有一个物流吧,你要在当地找到发货或收货的地点吧?10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢?11、店面一定要有个女人,没有口才的,没有相貌的不要,年纪轻的不要,非主流的员工不要,最少3周岁以上,有这行业的经验最好,这样的人才你能找到吗?这个女人一定要懂电脑,她至少会使用QQ.我说的不是聊天,是商务交谈。

为什么要用QQ谈,因为电话成本太高。

那他最起码需要一台电脑吧。

具体的细节实在太多无法全部列出来。

12、技术员的要求:单独配置与组装电脑,维修电脑,对电脑的装机要有一个流程比如、装系统-装软件-备份。

sby创业计划书电脑城

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sby创业计划书电脑城一、创业项目简介电脑城是一个致力于提供各类电脑产品和服务的综合性电脑专卖店。

我们将提供全系列的电脑产品,包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等,同时提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务。

我们致力于为广大消费者提供优质的产品和服务,做到好货不贵,好服务不贵,为用户带来更加便捷和舒适的购物体验。

二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的快速发展,电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具。

越来越多的人开始关注电脑产品的质量和服务,因此市场对于优质的电脑产品和服务的需求也在不断增长。

同时,移动互联网的普及也带动了平板电脑和笔记本电脑的销量增长,这为电脑城的发展提供了巨大的机遇。

2.竞争分析当前市场上已经存在众多的电脑专卖店,竞争激烈。

但是大部分电脑专卖店仍停留在传统的销售模式,产品质量和售后服务一直是消费者关注的焦点。

电脑城将通过提供高品质的产品和贴心的服务,打造自己的竞争优势,吸引更多的消费者。

三、产品与服务1.产品电脑城将提供全系列的电脑产品,包括台式机、笔记本电脑、平板电脑、数码配件等,保证质量。

我们将选择知名品牌的产品,确保用户购买的产品性能稳定,质量可靠。

2.服务电脑城将提供电脑维修、系统优化、软件安装等服务,确保用户在购买产品之后得到及时的售后服务。

我们将设立专门的售后服务部门,由专业的技术人员进行服务,保证用户的权益。

四、市场推广1.线上推广利用互联网平台进行线上推广,如搜索引擎推广、社交媒体推广等,提高品牌知名度,吸引更多潜在客户。

2.线下推广利用传单、广告等方式进行线下推广,选择繁华的商圈或商业区进行宣传,吸引目标客户。

五、运营模式1.产品供应电脑城将与知名品牌厂商建立长期稳定的合作关系,确保产品质量和供应稳定。

2.售后服务设立专门的售后服务部门,由专业的技术人员进行服务,提供及时的维修和服务。

3.店铺管理电脑城将借助信息化管理系统,进行店铺的管理和运营,确保店铺的正常运作。

关于电脑销售的创业计划书

关于电脑销售的创业计划书

关于电脑销售的创业计划书一、创业项目背景随着信息化时代的来临,电脑作为一种重要的信息技术产品,已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。

电脑的使用范围越来越广泛,涵盖了教育、工作、娱乐等各个方面。

随着人们对电脑的需求不断增加,电脑销售市场也呈现出了蓬勃发展的趋势。

本创业项目旨在开设一家电脑销售店,为广大消费者提供高品质、个性化定制的电脑产品和相关服务。

通过精准定位目标客户群体,提供多样化的产品选择,加强售后服务体系,力争成为电脑销售领域的领军品牌,实现盈利增长和市场份额的扩大。

二、市场分析1.市场需求分析随着信息技术的快速发展和人们对高效办公、便捷生活的追求,电脑已经成为现代人不可或缺的生活必备品。

尤其是在办公、学习、娱乐等方面,电脑的使用已经成为人们日常生活中的一部分。

根据中国信息通信研究院发布的数据显示,我国电脑市场规模不断扩大,预计未来几年内仍将保持高速增长。

随着数字化转型的推进和大数据、人工智能等新兴技术的应用,电脑行业将迎来更多的发展机遇。

2.竞争对手分析目前,电脑销售市场竞争激烈,各大品牌厂商和电商平台都在积极抢占市场份额。

传统实体店、线上电商平台、专业电脑定制厂商等各类竞争对手都在进行激烈的竞争,给新进入者带来了一定的市场挑战。

3.市场定位针对上述市场现状和竞争状况,本创业项目将以提供高品质、个性化定制服务为主要特色,目标客户主要定位在对电脑品质和性能有较高要求的中高端用户群体。

通过建立良好的品牌形象和口碑,培养忠实的客户群体,实现不断扩大市场份额和赢得消费者信赖。

三、产品与服务1.产品特色本创业项目将主要提供以下类别的电脑产品:- 笔记本电脑:包括轻薄本、高性能本等不同系列产品,满足用户不同需求。

- 台式电脑:定制装机、品牌整机等多种选择,支持多样化配置。

- 游戏电脑:针对游戏玩家和电竞爱好者提供高性能、流畅的游戏体验。

2.其他服务- 个性化定制:根据客户需求提供定制化的配置和外观方案,满足不同用户的个性化需求。

电脑店创业初期计划书

电脑店创业初期计划书

电脑店创业初期计划书一、项目背景及简介随着科技的发展和人们对高科技产品的需求不断增长,电脑作为现代社会的重要工具而备受欢迎。

因此,我计划在市区开设一家电脑店,旨在为周边居民提供各类电脑产品及配件的销售和维修服务。

本店将提供一站式服务,包括电脑销售、维修、组装、升级、数据恢复等,以满足客户在电脑使用过程中的各种需求。

二、市场分析1.市场需求随着信息化时代的到来,人们对电脑的需求呈现出逐渐增长的趋势。

无论是家庭用户还是企业客户,都需要电脑来进行办公、学习、娱乐等各种活动。

因此,电脑店在市场上具有广阔的发展空间。

2.竞争分析目前市区已有一些电脑店,但大多数规模较小、服务质量参差不齐。

因此,我计划通过提供更全面、专业的服务,来吸引客户和提高竞争力。

同时,我将不断提升自身技术水平,与时俱进,以应对激烈的市场竞争。

三、经营理念及发展目标本店秉承“诚信经营、客户至上”的经营理念,以提供高品质、高效率的服务为宗旨,努力满足客户的各种需求。

未来,本店的发展目标是逐步扩大经营范围,提高知名度和市场占有率,成为当地电脑维修行业的领军企业。

四、产品与服务本店主要提供以下产品和服务:1.电脑及配件的销售:包括台式机、笔记本电脑、显示器、键盘鼠标等各类电脑产品;2.电脑维修服务:包括硬件故障修复、软件安装升级、系统优化等;3.数据恢复服务:针对因误操作、病毒感染等原因导致数据丢失的问题提供专业的数据恢复服务;4.电脑组装与升级服务:根据客户需求,提供电脑组装和硬件升级服务;5.上门服务:为客户提供上门维修、安装等服务,方便快捷;6.售后服务:提供长达一年的质保服务和全方位的售后支持。

五、人力资源及管理团队本店将招募经验丰富的电脑维修技术人员和热情周到的客户服务人员,构建一个专业、高效的团队。

管理团队将积极引导员工不断提升专业技能,提高服务水平,以提供更优质的服务。

六、营销策略1. 宣传推广:通过张贴广告、发放传单、社交媒体营销等方式,让更多人了解本店的服务,吸引客户前来消费;2. 开展促销活动:定期推出优惠活动,如打折、赠送礼品等,吸引客户购买;3. 网络推广:建立官方网站和社交媒体账号,带动线上销售,提升品牌知名度;4. 与周边企业合作:与周边企业签订合作协议,为企业员工提供专业的电脑维修服务。

syb电脑店创业计划书

syb电脑店创业计划书

syb电脑店创业计划书公司名称:SYB电脑店创业者:XXX一、商业模式SYB电脑店是一家专门经营电脑及相关配件的实体店铺,提供电脑销售、维修、定制等一系列服务。

主要经营对象为个人用户、企业用户以及教育机构。

我们的商业模式主要包括以下几个方面:1. 产品销售:提供各类品牌电脑、笔记本、平板电脑等产品的销售服务,根据客户需求提供定制服务。

2. 维修服务:提供电脑软硬件故障排除、系统安装、病毒清除等维修服务,保证快速、高效地解决客户问题。

3. 售后服务:提供购买电脑产品后的技术支持、升级等售后服务,建立完善的客户关系管理体系。

4. 教育培训:为学生、教师、企业员工等提供电脑应用技能培训,提高用户对电脑的使用技能。

5. 网络推广:通过线上推广,引流线下实体店,提高品牌知名度。

二、市场分析1. 市场需求:随着科技的进步和现代社会的发展,人们对电脑的需求越来越大。

无论是个人用户还是企业用户,都离不开电脑的使用。

随着互联网的普及,对电脑的需求还在不断增长。

2. 竞争分析:目前电脑市场竞争激烈,不仅有线下实体店,还有诸如京东、淘宝等电商平台的竞争。

但实体店的优势在于可以提供更加个性化的服务,更快速的维修服务,吸引更多客户。

3. 目标客户:SYB电脑店的目标客户主要包括以下几类:个人用户、学生、教师、企业员工。

通过多元化的服务,满足不同人群的不同需求。

4. 市场定位:SYB电脑店的市场定位是中高端电脑及配件销售和服务,注重品质和客户体验,致力于打造一家信誉良好的电脑店。

三、经营策略1. 产品策略:提供最新款、最高品质的电脑产品,满足不同客户对产品的需求。

同时与厂商合作,推出独家定制产品,提升市场竞争力。

2. 价格策略:合理定价,保证产品质量的同时,价格具有竞争力,吸引更多客户。

3. 推广策略:通过多种渠道进行推广,包括店铺宣传、线上推广、社交媒体等,提升品牌知名度。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提供快速响应、高效维修等服务,提升客户满意度。

大学生电脑销售创业计划书

大学生电脑销售创业计划书

大学生电脑销售创业计划书1. 项目背景:随着信息技术的飞速发展,电脑已经成为了现代人不可或缺的工具之一。

而大学生群体作为最具消费潜力的群体之一,对电脑的需求更是日益增加。

然而,传统的电脑销售渠道存在着诸多问题,大学生群体往往面临着产品不符合需求、售后服务不到位等问题。

因此,我们希望能够通过开设大学生电脑销售店,为大学生提供更加便捷、个性化的电脑购买服务。

2. 产品定位:我们的电脑销售店主要以大学生为目标客户群体,主要销售定制化的电脑产品。

我们将通过与电脑品牌厂商合作,提供高性能、个性化定制的电脑产品,并且为大学生提供定制化服务,满足大学生对于电脑个性化需求。

同时,我们还将为大学生提供售后服务,并定期开展电脑维修、升级等活动,保证产品质量和用户体验。

3. 市场分析:大学生电脑消费群体庞大,已经成为了电脑消费市场中不可忽视的一部分。

根据统计数据显示,大学生电脑消费在整个电脑消费市场中占据了很大比重,特别是在高校周边地区。

而且随着大学生消费观念的不断更新,他们对电脑产品的性能和个性化需求也在不断提高。

因此,大学生电脑销售市场具有很大的发展潜力。

4. 创业理念:我们的创业理念是“服务大学生,满足个性需求”。

我们希望通过提供高性能、定制化的电脑产品,为大学生提供更加贴心的购买服务。

我们还将重视产品质量和售后服务,确保客户满意度。

同时,我们还计划通过与高校合作,开展电脑产品讲座、维修培训等活动,增加与大学生的互动,建立良好的品牌形象。

5. 经营模式:我们计划在大学周边地区开设电脑销售店,主要销售个性化的电脑产品。

我们将与厂商进行合作,通过定制化的方式提供高性能的电脑产品。

同时,我们还将建立售后服务团队,为大学生提供电脑维修、升级等服务。

为了增加与大学生的互动,我们还计划举办电脑产品讲座、维修培训等活动,提高品牌知名度。

6. 资金需求:我们计划投入50万资金进行创业。

资金将主要用于租赁店铺、购买库存、开展营销活动、招募售后服务团队等方面。

关于卖电脑的创业计划书

关于卖电脑的创业计划书

关于卖电脑的创业计划书一、创业项目背景随着互联网的发展,电脑已经成为人们工作、学习、娱乐的重要工具。

而随着科技的不断进步,电脑产品也在不断更新换代,市场上涌现出各种各样的品牌和款式。

作为一名对电脑感兴趣的年轻人,在市场需求的推动下,我们有信心开设一家电脑销售店,为广大消费者提供优质的电脑产品和服务。

二、创业项目概述1. 项目名称:XXXX电脑销售店2. 经营内容:主要经营各类品牌电脑产品的销售3. 经营理念:以诚信为本,以客户满意为宗旨4. 项目所在地:XX市市中心商业区5. 项目投资规模:预计投资XX万元6. 项目周期:计划项目周期为X个月三、市场分析1. 市场需求:随着智能化时代的来临,人们对电脑的需求越来越大,尤其是办公人群、学生群体等。

同时,家庭用户对高性能的电脑产品也有很大需求。

2. 市场竞争:目前市场上电脑销售店虽然不少,但大部分还停留在传统渠道销售模式,对产品的了解和推广力度不足。

我们将通过互联网平台、线下宣传等多种方式,提升品牌知名度和销售量。

3. 市场机会:随着科技的发展,人们对电脑产品的需求将会更加多元化和个性化,我们有机会通过不断创新和优质服务,赢得更多市场份额。

四、经营策略1. 产品定位:主要销售中高端品牌电脑产品,包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。

2. 售后服务:提供7天无理由退换货、一年质保等售后服务,建立良好的客户关系。

3. 价格策略:定期举办促销活动,吸引更多客户,同时保持合理的价格。

4. 渠道拓展:除线下实体店销售外,还将在电商平台上销售,拓展销售渠道。

5. 团队建设:建立专业的销售团队和售后服务团队,提供专业的服务。

五、财务规划1. 初期投资:预计初期投资XX万元,用于店铺租金、装修、库存等费用。

2. 固定成本:包括员工工资、房租、水电费等,预计每月固定成本为XX万元。

3. 销售收入:预计每月销售收入为XX万元,年收入预计XX万元。

4. 盈利预测:初期盈利较少,预计第一年亏损,第二年实现盈利,逐年增长。

大学生创业计划书卖电脑

大学生创业计划书卖电脑

大学生创业计划书卖电脑一、创业项目概述在当今数字化信息时代,电脑已经成为人们工作学习、娱乐休闲的必备工具。

随着科技的不断发展,人们对电脑的需求日益增长,市场潜力巨大。

而大学生群体受教育水平较高,对新科技新产品更具有敏锐的感知能力,因此大学生创业销售电脑是一个具有吸引力和潜在市场的创业项目。

本创业计划书提出在大学校园内设立一家电脑销售店,主要以大学生为目标群体,致力于为大学生提供高品质、个性化、定制化的电脑产品及服务。

二、市场分析1.市场需求分析作为当代大学生,对电脑的需求集中在办公学习、娱乐咨询、社交互动等方面。

随着互联网技术的飞速发展,人们对电脑产品提出了更高的品质、性能、功能等方面的要求,尤其是大学生群体更加注重电脑的个性化和定制化。

因此,提供个性化、定制化的电脑产品及服务具有前景。

2.市场竞争分析当前电脑销售市场竞争激烈,大型电器超市、专业电脑销售店、电商平台等渠道竞争激烈。

但是,大多数电脑销售渠道并不专注于大学生群体,且缺乏针对大学生的个性化、定制化服务。

因此,在大学校园内设立一个专门为大学生提供个性化、定制化电脑产品及服务的销售店,是一个有吸引力的商机。

3.市场趋势分析随着科技的不断进步,电脑产品的设计、性能、功能将呈现出越来越个性化、智能化、人性化的趋势。

未来,电脑产品将更贴合用户需求,提供更加定制化的产品及服务。

因此,开设一个专注于为大学生提供个性化、定制化电脑产品及服务的销售店,符合未来市场趋势。

三、创业项目方案1.店铺规划在大学校园内选择一个交通便利、人流量较大的地段,开设一个销售电脑产品及提供售后服务的店铺。

店铺面积约为50平方米,设有展示区、咨询区、售后服务区等功能区域。

店铺内装修简洁大方,环境温馨舒适,让顾客感受到家的温暖。

2.产品定位主要销售个性化、定制化的电脑产品,如笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等,并提供相应的配件、软件及售后服务。

根据不同用户的需求,提供量身定制的电脑产品方案,帮助用户选择最适合自己的产品。

syb创业计划书电脑店

syb创业计划书电脑店

syb创业计划书电脑店一、创业项目名称:电脑店二、项目背景随着信息时代的不断发展,电脑已经成为现代人日常生活和工作不可或缺的工具。

尤其是在互联网、社交媒体、办公文档处理等方面,电脑的应用越来越广泛。

因此,电脑及其相关产品的市场需求一直保持稳健增长的态势。

但随着电脑终端用户数量的增加,电脑维修服务、周边配件等相关产业也日益繁荣。

三、项目概述电脑店是一家专门销售电脑及其周边产品、提供电脑维修服务的专业店铺。

主要经营范围包括:电脑销售、电脑维修、软硬件升级、周边设备及配件销售等。

四、市场分析1. 电脑市场需求中国是世界上最大的电脑及其相关产品需求市场之一。

根据相关调查数据显示,2019年中国电脑市场需求量持续增长。

随着科技普及、互联网发展,人们对电脑的需求不断增加。

2. 电脑维修市场需求随着电脑用户数量的增加,电脑维修市场呈现出相当可观的规模。

不少用户遇到电脑故障时希望得到专业的维修服务,市场需求明显。

3. 电脑周边产品市场需求随着电脑用户数量的增加,对电脑周边产品的需求量也在不断增长。

像鼠标、键盘、显示器、打印机、耳机等配件产品市场需求较大。

五、竞争分析1. 电脑维修市场竞争目前,一些电脑维修店已经在市场上占有一定的份额,客户口碑较好。

这也是电脑维修市场上的激烈竞争。

2. 电脑周边产品市场竞争在电脑周边产品市场,一些品牌产品占有一定市场份额,比如罗技、雷蛇等。

而其他电脑周边产品店也在市场上拥有一定力量。

六、目标市场1. 主要目标市场电脑店的主要目标市场是处于城市中高收入家庭和办公室的客户。

这些客户对电脑产品质量和服务有着较高的要求。

2. 次要目标市场电脑店的次要目标市场包括在校学生、个人电脑玩家以及其他中低收入家庭。

七、商业模式电脑店主要通过两种商业模式盈利,一是电脑及其周边产品的销售,二是为客户提供电脑维修服务和软硬件升级等增值服务。

八、运营计划1. 选址选址要在人流量较大的商业区或者办公区,有较好的人气和知名度,方便客户到店购买产品或者维修电脑。

开电脑店的创业计划书

开电脑店的创业计划书

开电脑店的创业计划书一、创业背景随着信息化进程的加速,人们对电脑的需求越来越大,电脑已经成为人们工作、学习、生活中不可或缺的工具。

开设一家电脑店,不仅可以满足人们对电脑产品的需求,还可以为用户提供专业的售后服务、维修等,也是一个非常具有发展潜力的领域。

二、市场分析1. 行业现状目前,电脑店市场竞争激烈,主要有品牌专卖店、综合型电脑店以及网络销售等形式。

各类电脑店均有其自身的优势和劣势,其中综合型电脑店由于产品种类繁多、价格亲民,较为受到消费者欢迎。

2. 市场需求消费者对电脑产品的需求主要集中在性价比高、品质可靠、品种齐全等方面。

随着科技的发展,人们对电脑的功能和性能要求也越来越高,因此在选择电脑时更加注重品牌、性能等因素。

3. 竞争分析随着市场竞争的加剧,各种电脑品牌争相进入市场,消费者在选择电脑时愈发看重品牌以及售后服务。

因此,建立一家专业的电脑店,提供高品质产品和优质服务将是获取市场份额的关键。

三、经营定位1. 定位目标本店以“服务至上,质量第一”为宗旨,力求为消费者提供高品质的电脑产品和个性化的服务。

致力于成为顾客信赖和满意的电脑专家,在市场上树立良好的口碑和品牌形象。

2. 服务项目(1)电脑销售:提供各类品牌的笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等产品,满足不同消费者的需求。

(2)配件销售:提供电脑配件、外设等产品,为用户提供更为个性化的购买选择。

(3)维修服务:提供电脑维修服务,包括硬件维修、系统优化、数据恢复等,确保客户的电脑能够保持良好状态。

(4)上门安装:提供上门安装服务,为用户解决各类电脑设备的安装与设置问题,为用户提供更为便利的服务。

3. 管理模式采用专业化管理模式,建立规范的管理制度和售后服务流程,保障服务质量和客户满意度。

同时,配备专业的技术人员和销售人员,为顾客提供专业的咨询和服务。

四、市场营销1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。

如开展促销活动、推出优惠政策、制作宣传画册、建立品牌官网等。

电脑专卖店创业计划书_电脑创业计划书

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电脑专卖店创业计划书_电脑创业计划书电脑相信大家是经常接触的,但是你又知道开一家电脑公司是怎样的过程?以下是为大家整理的关于电脑创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!电脑创业计划书篇1一、公司介绍一、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

二、公司简介公司名称:厦门新思索计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

三、公司管理1. 管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2. 管理队伍投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3. 管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4.团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

四、场地与设施租用商品房做为办公地点,根据交通情况选择仓库地点。

(根据具体情况另行考虑,本计划暂时不考虑)二、市场及竞争分析一、市场介绍如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分,但对一些手头紧又急需电脑的人来说,租台电脑要比买新的划算多了。

电脑店创业计划书模板

电脑店创业计划书模板

电脑店创业计划书模板一、创业背景分析随着信息时代的到来,电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具。

大多数人在工作、学习、娱乐等方面都需要电脑来帮助他们完成工作和提高效率。

因此,开设一家电脑店是一个非常有前景的商业机会。

当前市场上电脑店的竞争很激烈,但是随着科技的不断发展,新的电子产品和相关配件不断推出,对于这些产品的需求也越来越大。

因此,一个专业、有创新的电脑店有望在市场上脱颖而出并获得成功。

二、创业项目介绍1. 项目名称:XXX电脑店2. 项目内容:主要经营电脑硬件、软件、配件以及提供维修服务、网络服务等相关业务。

3. 公司定位:定位为一家专业的电脑店,提供优质的产品和服务,满足客户的需求。

4. 项目目标:提供一站式的电脑服务,满足客户在工作、学习、娱乐等方面的需要,不断提升品牌知名度和市场份额。

三、市场分析1. 目标客户:主要客户群体包括学生、上班族、企业等需要使用电脑的群体。

2. 竞争对手:目前市场上已经有一些大型的电脑连锁店和小型的电脑维修店,竞争激烈。

3. 市场需求:随着科技的发展,人们对于电子产品和相关配件的需求不断增加。

4. 发展前景:随着信息技术的广泛应用,电脑店的市场需求将会持续增加,只要我们提供优质的产品和服务,有望获得成功。

四、营销策略1. 定位:定位为一家专业的电脑店,提供多样化的产品和服务,满足客户的不同需求。

2. 促销策略:推出打折促销活动、组织产品体验活动、联合厂商进行合作推广等,吸引客户。

3. 渠道建设:开设线下实体店面,并建设线上电商平台,拓展销售渠道。

4. 品牌推广:积极参加电脑展会、举办客户答谢活动、加强口碑营销等,不断提升品牌知名度。

五、运营策略1. 产品管理:及时了解市场动态,定期更新产品种类和款式,提供客户更多选择。

2. 人才培养:建立专业的售后服务团队,提升员工的专业水平和服务意识,为客户提供优质的售后服务。

3. 成本控制:严格控制成本,优化采购、仓储和运输流程,提高运营效率。

电脑店创业计划书

电脑店创业计划书

电脑店创业计划书一、项目背景。

随着科技的不断发展和普及,电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

无论是办公、娱乐还是学习,电脑都扮演着重要的角色。

因此,开设一家电脑店成为了一个具有潜力的商业机会。

本计划书旨在对电脑店的创业进行全面规划和分析,以确保创业顺利进行。

二、市场分析。

1. 行业发展趋势。

随着科技的不断进步,电脑硬件、软件和配件的更新换代速度越来越快。

人们对于电脑的需求也在不断增加,尤其是在办公和娱乐方面。

因此,电脑店的市场需求依然旺盛。

2. 竞争分析。

电脑行业的竞争十分激烈,各大品牌和渠道商纷纷进入市场。

因此,我们需要在产品质量、售后服务、价格竞争等方面做出差异化竞争,提高自身竞争力。

3. 消费群体分析。

消费群体主要包括学生、上班族、企业用户等。

针对不同的消费群体,我们需要提供不同类型的产品和服务,以满足其需求。

三、经营策略。

1. 产品策略。

我们将主要经营电脑硬件、软件、配件及相关周边产品,同时提供电脑维修、组装等增值服务。

在产品选择上,我们将注重品质和性价比,确保产品的可靠性和性能。

2. 价格策略。

在价格方面,我们将根据市场行情和成本情况,制定合理的价格,并提供不同档次的产品,以满足不同消费群体的需求。

3. 渠道策略。

除了线下实体店面外,我们还将建立线上销售渠道,拓展更广阔的市场。

同时,我们也将与一些电脑品牌合作,提供品牌授权销售。

4. 售后服务。

我们将建立完善的售后服务体系,包括维修、技术支持等,以提升客户满意度和忠诚度。

四、运营规划。

1. 人员组织。

我们将招聘具有丰富销售和维修经验的员工,为顾客提供专业的咨询和服务。

同时,我们也将加强员工培训,提高服务质量。

2. 资金投入。

初期资金主要用于店面租金、装修、设备采购、库存等方面。

我们将合理规划资金使用,确保店面正常运营。

3. 营销推广。

我们将通过广告宣传、促销活动、线上线下渠道推广等方式,提升品牌知名度和影响力。

同时,我们也将注重口碑营销,提供优质的产品和服务,吸引更多顾客。

电脑销售的创业计划书

电脑销售的创业计划书

电脑销售的创业计划书一、创业背景及市场分析电脑已经成为现代社会生活中不可或缺的一部分,无论是家庭使用、办公工作还是娱乐游戏,都离不开电脑的使用。

随着科技的不断发展,人们对电脑的需求也越来越大,电脑市场已经成为一个巨大的商机。

因此,我打算开设一家专门销售电脑的店铺,满足人们对电脑的不同需求。

市场分析:1. 中国电脑市场规模巨大,且仍然保持快速增长。

据统计,2019年中国电脑市场销售规模达到了4000亿元,预计未来几年还将保持稳定增长。

2. 电脑的应用领域不断扩大,办公、家庭、游戏、设计等不同领域对电脑的需求也不同,因此存在巨大的市场空间。

3. 随着人们生活水平的提高,对于电脑性能和外观的要求也越来越高,需要不断更新换代的产品。

二、创业项目概述我计划开设一家专门销售电脑产品的实体店铺,主要经营台式电脑、笔记本电脑、平板电脑等各类电脑产品,同时还可以提供相关配件和维修服务。

店铺的目标是为消费者提供高性能、高品质的电脑产品,满足他们不同的使用需求。

三、市场定位1. 目标客户:家庭用户、企业办公用户、游戏玩家、设计师等不同领域的用户。

2. 定位:以中高端产品为主,满足用户的不同需求。

3. 客户服务:提供专业的产品咨询和售后服务,帮助客户选择适合自己的产品,并提供贴心的售后服务。

四、竞争分析目前市场上已经存在着很多电脑销售店铺,竞争非常激烈。

为了应对竞争,我们有以下策略:1. 产品定位:以中高端产品为主,提供高性能、高品质的产品,与低端产品形成差异化竞争。

2. 客户服务:提供专业的产品咨询和售后服务,树立良好的口碑,吸引更多客户。

3. 价格策略:合理定价,提供有竞争力的价格,并在特定时间节点进行折扣促销。

五、营销策略1. 开展线上线下营销:在各大电商平台开设官方旗舰店,同时开设实体店铺,多渠道吸引客户。

2. 合作推广:与厂家合作举办产品促销活动,提升品牌影响力。

3. 社交媒体推广:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,积极推广店铺及产品,并与用户互动。

创业计划书电脑零售

创业计划书电脑零售

创业计划书电脑零售一、创业项目概述随着科技的发展和人们生活水平的提高,电脑已经成为人们日常生活不可或缺的工具。

电脑零售是一个具有广阔市场前景的行业,尤其是随着互联网的普及,人们购买电脑的途径更加便捷。

本次创业计划的目标是开设一家电脑零售店,为消费者提供优质、高性价比的电脑产品,满足他们对电脑的各种需求。

二、市场分析1. 行业背景电脑零售是一个不断发展的行业,在互联网普及的背景下,消费者购买电脑的途径更加多样化。

传统的实体店仍然占据一定的市场份额,但网购已经成为消费者购买电脑的主要途径之一。

因此,开设一家电脑零售店需要提供具有竞争力的产品和服务,以吸引更多消费者。

2. 市场需求随着科技的更新换代,消费者对电脑的需求也在不断增加。

除了性能之外,消费者对电脑外观、功能、价格等方面也有很高的要求。

因此,一家成功的电脑零售店需要提供多样化、个性化的产品,以满足消费者的不同需求。

3. 竞争分析电脑零售行业竞争激烈,市场上有许多实体店和网店提供各种类型的电脑产品。

如何在众多竞争对手中脱颖而出,吸引更多消费者成为成功的关键。

因此,本计划将重点打造个性化的产品、提供优质的售后服务,以赢得消费者的信任和支持。

三、产品定位本次创业计划的产品主要定位于个人消费者和小型企业客户,提供各类品牌的笔记本电脑、台式电脑、一体机等,满足不同消费者的需求。

同时,本店还将提供配件、软件和维修服务,为消费者提供一站式购买和服务的体验。

四、经营策略1. 产品策略本店将提供多样化、个性化的产品,包括各种品牌的电脑、配件和软件。

同时,还将定期引进新品,保持产品的更新鲜度和竞争力。

2. 定价策略本店将采取灵活的定价策略,根据不同产品的性能、品牌和市场需求等因素来定价。

同时还将提供优惠活动和组合销售,吸引更多消费者。

3. 渠道策略除了实体店的销售渠道,本店还将开设网店,在线销售产品,扩大销售范围。

同时,在社交媒体和电子商务平台上进行推广,提高品牌知名度和影响力。

电脑店siyb创业计划书

电脑店siyb创业计划书

电脑店siyb创业计划书一、商业模式我们计划创立一家电脑店,主要经营笔记本电脑、台式电脑、平板电脑、数码配件等相关产品。

我们的目标市场主要面向学生、办公人群、家庭用户等群体。

我们将通过提供高品质的产品、良好的售后服务以及具有竞争力的价格来吸引客户,建立公司的品牌口碑和市场地位。

二、市场调研根据市场调研数据显示,电脑市场持续增长,特别是随着互联网和数字化时代的到来,人们对电脑产品的需求也日益增长。

同时,伴随着信息化建设的不断深化,各行各业对于电脑的需求也在不断提升。

因此,我们认为电脑市场具有广阔的发展空间和潜力。

三、产品定位我们的产品主要包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑、数码配件等。

我们将注重产品的品质和性能,选择优质的供应商和合作伙伴,确保产品具有稳定的质量和性能。

同时,我们也将不断引入新产品和技术,满足市场和消费者的需求。

四、营销推广为了吸引更多的客户和提升品牌知名度,我们将采取多种营销手段和推广方式。

包括线上推广、线下宣传、新品发布推介等方式,通过多种途径让客户了解我们的产品和服务,促进销量的增长。

五、供应链管理我们将建立完善的供应链管理体系,与供应商建立长期稳定的合作关系,保证产品的供货稳定和质量过硬。

通过优化供应链管理,使产品的成本降低,提高公司的盈利能力。

六、团队建设我们将建立一支专业的团队,包括销售人员、技术支持人员、售后服务人员等。

我们将为员工提供良好的培训和发展机会,激励员工的工作热情和创业精神,形成一支团结协作、积极向上的团队。

七、风险分析虽然电脑市场有着广阔的发展空间,但也存在一定的风险和挑战。

主要包括市场竞争激烈、技术更新快速、质量问题等方面的风险。

为了降低风险,我们将加强市场调研和竞争分析,加强产品研发和质量管控,做好售后服务和客户关系管理,确保公司的稳健发展。

八、财务规划我们将通过合理的财务规划和管理措施,确保公司的经营稳健和盈利能力。

包括资金筹措、成本控制、销售预测、财务风险管理等方面的工作,确保公司的财务状况良好,为公司的可持续发展提供有力支持。

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经营活动现金流出小计:
经营活动产生的现金流量的净额
二.投资活动产生的现金流量:
收回投资所收到的现金
取得投资收益所收到的现金
处置固定资产.无形资产和长期资产收回的现金净额
处置子公司及其他营业单位收到的现金净额
收到的其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流入小计:
构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
电脑专卖店创业计划书
七、路线规划
公司发展的四步计划:
第一步:第二步:第三步:第四步:
八、财务分析
财务分析的目的是为了显示公司的财务健康状况。商业计划书中应该把前期项目资金预算、收入预测、收入的分配及利用、财务制度的完善计划几个部分收集的数据整理成一个5年计划。这个计划包括以下三个部分:
资金支出预算、收入预测和项目的资产负债表。
投资所支付的现金
取得子公司及其他营业单位支付的现金净额
支付的其他与投资活动有关的现金
投资活动现金流出小计:
投资活动产生的现金流量净额
三.筹资活动产生的现金流量:
吸收投资所收到的现金
取得借款收到的现金
收到的其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流入小计:
偿还债务所支付的现金
分配股利、利润或偿付利息支付的现金
900
1800
1000

1
0
0
0
办公用品
10
20
200
50
饮水机
1
100
100
50
风扇
2
100
200
50
总计
16200
4860
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:(表8)
名称
数量
单价(元)
总费用(元)
年折旧(元)
吉利汽车
2
5000
3.经营管理费用(不包括折旧年费和贷款利息)(表9)
支付的其他与筹资活动有关的现金
筹资活动现金流出小计:
筹资活动产生的现金流量净额
四.汇率变动对现金及现金等价物的影响:
五.现金及现金等价物净增加额:
加:初期现金及现金等价物余额:
六、期末现金及现金等价物余额:
项目
行次
2011
2012
2013
一、主营业务收入(亏损记“—”)
1
减:主营业务成本
2
主营业务税金及附加
3
二、主营业务利润(亏损记“—”)
4
加:其他业务利润
5
减:营业费用
6
管理费用
7
财务费用
8
三、营业利润(亏损记“—”)
9
加:投资收益
10
补贴收入
11
营业外收入
12
减:营业外支出
13
四、利润总额(亏损记“—”)
项目
价值(元)
年折扣(元)
办公家具和设备
16200
4860
交通工具
15000
5000
材料
3150
3150
合计
34350
13010
(二)资金预算收入(表11)
资金使用计划
初级阶段
中期阶段
理想阶段
后期阶段
年 份
2011-2012年
2012-2013年
2013-2015年
资金需求
预计收入
预计用户数
利润预测表:
14
减:所得税
15
少数股东权益
16
五、净利润(亏损记“—”)
17
(三)现金流量表预测
项目
2011
2012
2013
一.经营活动产生的现金流量:
销售商品、提供劳务收到的现金
收到的税费返还
收到的其他与经营活动有关的现金
经营活动现金流入小计:
购买商品、接受劳务支付的现金
支付的各种税费
支付的其他与经营活动有关的现金
项目
费用(年/元)
备注
业主的工资
纯收入按股份制分配
雇员工资
360000
10名员工(月工资2000+提成)
房租
30000
按一年计算
营销费用
8000
前期必须加强一对一单位宣传等
公用事业费
1000
水电、交通

1000
主要以业务为主
维修费
500
对各设备的维修
其它
1000
接待费用
合计
45500
4.固定资产和折旧概要(表10)
(一)资金预算支出(固定资产投资)
1.办公家具与设备 (表7)
名称
数量
单价(元)
总费用(元)年折旧(元)来自台式电脑23800
7200
2000
笔记本电脑
1
4000
4000
1000
数码相机
1
1200
1200
200
彩色打印机
1
1000
1000
250
办公桌
4
250
1000
100
办公椅
8
100
800
160
宽带
2
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