超市物流管理系统.pptx
现代超市物流系统培训讲义(ppt21页)
问题发现
2000年开始，海星发现在西安忽然开出了天津家 世界、人人乐、好又多、爱家等特级市场，自己 原本的门店经营受到了严重的影响。
顾客反映：海星的价格高于其它的卖场，这个卖 场的范围包括了大卖场和与其相类似的中小型超 市以及一些私人个体店铺。大部分市民反映在海 星购买的商品以一些简单或者应急的生活用品为 主，通常不去海星购物。
4、物流操作系统：主要包括采购、储存、流通加工、配 送、整理、分析和使用。
5、物流信息系统：主要包括超市物流信息的搜集、传递 、储存、整理、分析和使用等功能。
二、现代超市物流系统的作用
物流系统是现代超市的一个总要的子系统，可以发挥以下 作用：
1、加快实现商品的价值和实用价值； 2、延伸服务，提高竞争力； 3、降低物流成本，提高经济效益。
人（劳动者）——核心要素，是物流系统形成并 行成有效运转的根本要素和前提要素。
财——资金要素，物流系统投入建设需要较高的 资本，物流过程的商品实体运动及物流服务本身 都需要资金支撑，才能是物流系统正常运转。
物——物流设施、物流设备、物流工具、信息技 术、网络等，物的要素齐备完好状况决定物流系 统能否高速运转。
任务一 现代超市的物流系统概念
1、物流的定义 2001年4月，我国关于物流的第一个基础性国家标准《物
流术语》正式发布，将物流定义为“物品从供应地到接收 地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、装卸、搬运 、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机 结合。”
2、系统的概念
系统是指为达到共同目的，而按照一定的内在联系，所构 成的具有特定功能的许多要素的整体。我国著名学者钱学 森这样表述系统的概念：“把极其复杂的研究对象称为系 统，即由相互作用和相互依靠的若干组成部分结合成的具 有特定功能的有机整体，而且这个“系统”本身又是它所 从属的一个更大系统的组成部分”。
超市仓库管理系统课程(PPT 28张)
提出方：计科 开发方：信管
题目：超市仓库管理系统
开发工具：java eclipse sql server 2005
开发组人员：
王颖、庞艳芳、高自威、 曹继续、贾宏磊、张翔
系统需求功能：
超市仓库管理系统
系统管理
货物管理
基本信息管理
库存警示管理
统计管理
商品管理模块：
货物管理 货物信息
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟 无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服，脏了就拿去洗洗，晒晒，阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好，何必自寻烦恼，过好每一个当下，一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么，你都要从落魄中站起来重振旗鼓，要继续保持热忱，要继续保持微笑，就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽，永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽，是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽，是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽，是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事，不可避免地发生，阴晴圆缺皆有规律，我们只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界，不如改变自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都强。人生无完美，曲折亦风景。别把失去看得过重，放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人， 人做到了，心悟到了，相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了，你就会明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎样，最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发 悲心，饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋! 16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣， 但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。 17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
超市管理.pptx
定期盘点与清查
定期对库存商品进行盘点和清查，确 保库存数据准确可靠。
库存周转率优化
通过提高库存周转率，降低库存成本 ，提高资金使用效率。
滞销商品处理及预防措施
滞销商品识别
通过销售数据分析，识别滞销商品，为 处理提供依据。
供应商协商退货
与供应商协商退货事宜，减少库存压 力和经济损失。
促销策略制定
针对滞销商品制定促销策略，如打折 、赠品等，提高销售量和知名度。
02
运营成本控制
合理控制人力成本、租金、水电 等日常运营成本，提高运营效率
。
04
销售成本控制
关注销售折扣、退换货等成本， 合理控制销售过程中的成本支出
。
收银台管理规范化推进
收银流程标准化
制定收银操作规范，确保收银员按照统一流 程进行操作，减少操作失误和误差。
收银员培训
加强收银员的业务知识和技能培训，提高收 银员的业务水平和服务质量。
建立高效的物流配送体系，确保线上 线下购物的便捷性和时效性。
05 财务管理与成本控制优化
财务报表分析要点掌握
利润表分析
关注超市的营业收入、成本、毛利润等关键指标，分析利润构成及变 化趋势。
资产负债表分析
评估超市的资产、负债和所有者权益状况，了解资产结构和负债水平 。
现金流量表分析
分析超市的现金流入流出情况，掌握超市的现金流动性和偿债能力。
工快速融入团队。
在职员工提升培训
02
针对员工在工作中遇到的问题和瓶颈，提供针对性的培训课程
，如销售技巧、库存管理、客户服务等。
领导力发展计划
03
针对有潜力的员工，提供领导力培训，如团队管理、决策能力
、战略规划等，为超市培养未来的管理人才。
连锁物流系统管理课件
负责各个门店的销售和运营管 理，采用统一的销售策略和价 格体系，提高销售额和客户满
意度。
02
连锁物流系统管理
的基本原理和方法
连锁物流系统管理的概念与目标
概念
连锁物流系统管理是一种对物流活动 进行组织、协调、控制和优化的过程， 旨在提高物流效率和降低物流成本， 以实现企业的战略目标。
目标
连锁物流系统管理的目标包括提高客 户满意度、降低库存成本、优化运输 和配送网络、提高供应链的可视性和 透明度等。
供应商筛选
根据采购需求和供应商特点，制定合理的筛选标准，挑选出符合 要求的优质供应商。
供应商评估
通过综合评估供应商的实力、信誉、质量等方面，选择最合适的供 应商进行合作。
供应商分类
根据评估结果对供应商进行分类，针对不同类别的供应商采取相应 的管理措施，确保供应链的稳定性。
供应链风险管理及应对策略
01
风险识别
通过分析和研究供应链各环节可能存在的风险因素，及时发现潜在风险。
02
风险评估
对已识别的风险进行评估，确定其可能对供应链造成的影响和损失。
03
风险应对
针对不同程度的风险制定相应的应对策略，如采取保险、合同约束等措
施来降低风险的影响。同时建立应急预案，以便在突发情况下快速响应。
07
连锁物流系统管理 的未来发展趋势和 挑战
连锁物流系统管理课 件
目录
CONTENTS
• 连锁物流系统概述 • 连锁物流系统管理的基本原理和
目录
CONTENTS
• 连锁物流系统的配送管理 • 连锁物流系统的供应链管理 • 连锁物流系统管理的未来发展趋
01
连锁物流系统概述
第五章 连锁超市物流系统的管理
西安欧亚学院教案一、学习目的与要求通过本章学习，了解物流的概念和物流的运作过程，在理解连锁超市商品采购的流程、方式和商品的库存管理基础上，掌握配送中心的功能及配送业务流程。
二、教学内容本章主要阐述连锁超市物流系统的含义及作用，连锁超市商品采购业务、商品库存管理，连锁企业配送中心及配送业务。
三、重点与难点重点：商品的采购业务、库存管理难点：配送中心的一般作业流程。
四、时间安排与组织形式本章内容计划用4节课完成，其中讲授2节，课内实训2节课，实训安排在实训室用软件模拟商品采购管理的过程。
五、具体内容（详见下页）第五章连锁超市物流系统的管理第一节物流系统的运作一、物流系统的含义：物流的定义：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
二、物流的要素：（六个）（一）流体：流体指物流中的“物”，即物质实体。
（二）载体：是指物体借以流动的设备和设施。
（三）流向: 指从起点到终点的流动方向。
（四）流量: 指通过载体的流体在一定流向上的数量表现。
流量与流向是不可分割的。
（五）流程：指通过载体的流体在一定流向上行驶路径的数量表现。
（六）流速：指通过载体的流体在一定流程上的速度表现。
三、物流的特征与分类：1、物流特征：1）物流的研究对象2）物流的作用3）物流的活动2、物流的种类：1）供应物流。
2）生产物流。
3）销售物流。
4）回收物流。
5）废弃物流。
四：连锁超市物流系统的含义：1、连锁超市物流系统含义：连锁超市的物流系统是指由采购部门和配送中心作为主体所承担的商品的购进、储存、加工、配送活动以及伴随这些活动所产生的信息的收集、整理、传递和利用过程。
2、连锁超市物流系统的构成：（1）采购环节（2）储存环节(3) 流通加工环节(4) 配送环节（5）信息处理环节五、物流系统在连锁超市中的作用1.集中采购2.集中储备3.统一配送第二节商品的采购业务一、采购组织的建立（一）分权式采购1.定义分权式采购又称连销式经营，此种经营形态虽属连锁店方式，但采购业务仍授权给各分店自行负责。
超市物流管理信息系统
班级：管理11-1学院：商学院小组成员：赵猛201105002058 龚平201105001711 唐绍勇201105002050 冯程欣201105002047 姜川云201105002054超市物流管理信息系统一、系统开发背景现在大型超市几乎满天飞，一个大型超市要想在激烈的竞争市场上站稳脚跟甚至有所发展，要想实现全国连锁乃至世界连锁，不仅要提供优质的商品和服务，而且更要在价格上大做文章。
大型超市在日常生活中有着至关重要的作用，因为人们的日常生活用品几乎都是在这里开始流通的，所以说，其流通量不可不大。
而随着超市规模的不断扩大，物流的作用便会突出出来。
正是由于这种作用，物流在商品成本上所占的比例也会越来越大。
因此，物流系统的开发也显的尤为重要。
二、系统分析（一）、系统可行性分析1.管理上的可行性该系统管理方法科学，并且以中国目前的经济发展状况，相应的管理制度也已经成熟，各项规章制度也已齐全。
如果成功运用该系统的话，可以使企业完全信息化管理，实现批发—库存—销售自动化管理，进而使企业在管理上优于对手。
2. 技术上的可行性如今的社会科学技术飞速发展，使企业进入了信息化管理的时代，如通信卫星的商业化。
当前的软、硬件技术完全可以满足该系统提出的要求如增加存储能力，实现通信功能，提高处理速度。
此外，中国教育制度的不断健全培养了一大批优秀的专业人才。
这些优秀人才拥有先进的技术，完全可以胜任该系统的开发、操作和管理的工作。
3. 经济上的可行性通信卫星商业化的广泛性使其成本不断降低，大批的优秀人才又可以减免很多不必要的费用如人员培训费用。
信息化的管理可以提高工作效率，接省了人力、物力、财力等。
系统所带来的效益也是显而易见的，它不仅可以加快流动资金的周转，减少资金积压，还可以提供更多的更高质量的信息，提高取得信息的速度。
总之，本系统具有明显的科学性，可以使企业得到长足的发展。
但由于本系统的实施需要企业有一定的规模故现在不能立即执行，待企业发展到一定的规模后可立即实施！综上所述，信息系统开发在企业的目前情况下具有开发可行性（二）、系统开发目标1.能够根据销售情况进行及时统计,接受顾客预订,实现前台查询.2.实现商品库存0失踪,对每一件库存的商品进行快速扫描等级,能够追踪商品去向,使得责任明确.3.实现采购商品的成本自动核算,便于财务部门进行财务统计.4.能够发放会员卡,并且存入客户的简单个人信息,能够使长期客户得到更多折扣.（三）、需求分析1、功能需求本系统在功能上分为四大部分，分别是订单核查、发货管理、订单跟踪、发货确认。
超市物流信息管理系统
超市进销存管理信息系统一、开发背景当前，随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，企业面临着越来越激烈的竞争。
中小企业在我国经济发展中具有重要地位，目前我国的中小企业数量多，地区分布广泛，行业分布跨度大。
随着全球经济一体化的发展和电子商务的兴起，中小企业之间的竞争将越来越激烈。
改善企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应客户的新需求和市场新机遇，是企业赢得竞争胜利的决定性因素。
随着小超市规模的发展不断扩大，商品数量急剧增加，有关商品的各种信息量也成倍增长。
超市时时刻刻都需要对商品各种信息进行统计分析。
而大型的超市管理系统功能过于强大而造成操作繁琐降低了小超市的工作效率。
因此，企业使用进销存管理系统，可以使企业各业务环节的配合更加紧密，有利于企业的发展，提升企业竞争力。
【关键词】进销存管理系统、商品销售、商品管理1.1超市背景在我国超市形成在20世纪90年代初期，现在已经成为我国零售业的一种重要形态，为国民经济的发展发挥了重要的作用。
随着超市高速的发展，其经营管理也变得愈加复杂，早期的售货员站柜台的形式早已不能满足现有销售也的发展，这样就迫切地需要引入新的管理技术。
超市形态具有种种优点，但在目前状况下，它仍存在零售业企业所共有的落后的一面，如：不能有效地管理每种商品，收款结算速度慢，容易出现营业差错，不宜进行商品调价，盘点效率低等，而且在超市日常管理中，商品的进、销、存、送等决策以经验为主，缺乏实时分析功能，管理人员对及时传递资料的要求始终得不到满足。
苏辙超市形态的高速发展，其经营管理也变得愈加复杂，日常所需要处理的数据量也逐渐增大，商业运转的中间环节也越来越多，原始的人工管理已无法应对这复杂的市场。
为此，在选题过程中，我选择了超市管理系统设计题目，依靠现代化的计算机信息处理技术来管理超市，从而节省了大量的人力、物力，改善了员工的工作条件，减轻了劳动强度，并且能够快速反映出商品的进、销、存等状况和各种反馈信息分析，使管理人员快速对市场的变化做出相应的决策，加快超市经营管理效率。
超市管理系统ppt(精品文档)
根据用户需求和市场变化，制定版本更新计划，包括新增功能、优化性能和提升用户体验 等方面的内容。
功能迭代计划
针对现有功能的不足和用户需求的变化，制定功能迭代计划，对现有功能进行改进和完善 。
更新与迭代实施
按照计划逐步实施版本更新和功能迭代，确保更新过程的顺利进行，同时做好相应的测试 和验证工作。
超市管理系统ppt(精 品文档)
目录
• 超市管理系统概述 • 系统架构与设计 • 采购管理模块 • 库存管理模块 • 销售管理模块 • 会员管理模块 • 系统实施与维护
01
超市管理系统概述
定义与功能
超市管理系统定义
商品管理
销售管理
库存管理
财务管理
超市管理系统是一种集 成了商品管理、销售管 理、库存管理、财务管 理等多个模块的综合管 理软件，旨在提高超市 运营效率，降低成本， 提升顾客购物体验。
会员信息安全
采用加密技术保护会员隐私，确保数据安全不泄露。
会员积分制度设计
积分获取规则
设定购物金额、购买特定商品、参与促销活动等途径获得积分。
积分兑换政策
提供积分兑换商品、折扣券、礼品等多样化选择，激发会员兑换意 愿。
积分有效期管理
设定积分有效期，鼓励会员及时兑换，避免积分过期浪费。
会员数据分析及精准营销建议
模块化设计
可扩展性
预留扩展接口，支持未来业务发展和 功能扩展。
将功能划分为多个模块，便于开发、 维护和升级。
数据库设计
01
02
03
数据表设计
根据业务需求，设计合理 的数据表结构，包括商品 表、订单表、用户表等。
数据关系
定义数据表之间的关系， 如一对多、多对多等，确 保数据的完整性和一致性 。
连锁超市的物流管理之道课件(PPT 30页)
科技应用
1.确客户对服务的反应 3.设定客户服务水平
客户服务
降 低 成 本
快速高效的物流配送中心
运输卡车全部安装卫星定位系统，每辆车在 什么位置、装载什么货物、目的地是什么地方， 总部都一目了然。
沃尔玛的车队还采用一系列科学的合理的运 输策略，如满车(柜)运输，散货装车，晚间送货， 按预约准时送货，以及配送中心提供回程提货运 输折扣，供应商按订单要求备货和按预约时间准 时送货，同时降低了沃尔玛和供应商的运营成本。
沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第 一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔 玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、 山姆会员商店、社区店等，截至2013年2月28日， 已经在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多 个城市开设了390多家商场，在全国创造了近10 万个就业机会。除了不断开店外，沃尔玛还并购 了中国的大型连锁超市好又多。
Wal-Mart Stores 物流供应
沃尔玛虽是零售业的翘楚，但无论 如何还算不上IT企业。不过，沃尔玛是 第一个发射和使用自有通信卫星的零售 公司。正是缘于此，沃尔玛低成本战略 才得以屡试不爽。
经济学家斯通博士在对美国零售企 业的研究中发现，在美国的三大零售企 业中，商品物流成本占销售额的比例在 沃尔玛是1.3%，在凯马特是8.75%，在希 尔斯则为5%。如果年销售额都按照250亿 美元计算，沃尔玛的物流成本要比凯马 特少18.625亿美元，比希尔斯少4.25亿 美元。
沃尔玛可以保证，商品从配送中心运到任何 一家商店的时间不超过48小时，沃尔玛的分店货 架平均一周可以补货两次；通过维持尽量少的存 货，沃尔玛既节省了存贮空间又降低了库存成本。
超市物流管理系统演示文档
根据实际情况和市场变化，对预测结果进行调整和优化，提高预测 准确率。
05
系统优势与特点
高效性
总结词
该系统能够显著提高超市物流管理的 效率。
详细描述
通过自动化的订单处理、库存管理和 配送跟踪等功能，该系统能够减少人 工干预，加快物流流程，从而大幅提 高超市的运营效率。
便捷性
总结词
该系统为超市管理者提供了便捷 的管理工具。
商品入库管理
商品入库
系统支持商品入库功能， 包括商品信息录入、条形 码打印、商品摆放位置确 定等步骤。
入库审核
系统对入库商品进行审核， 确保商品信息准确无误， 符合质量标准。
入库报表
系统生成入库报表，记录 商品入库时间、数量、存 放位置等信息，方便查询 和统计。
商品出库管理
商品出库
出库报表
系统支持商品出库功能，根据销售订 单自动提取商品信息，进行出库操作。
详细描述
系统界面友好，操作简单，方便 超市管理者随时查看库存情况、 订单状态和销售数据等关键信息 ，有助于快速做出决策。
可扩展性
总结词
该系统具备良好的可扩展性，能够适应超市业务的发展变化。
详细描述
系统采用模块化设计，可以根据超市的实际需求灵活地增加或减少功能模块。 同时，系统支持与第三方软件的集成，为超市的长远发展提供了强大的技术支 持。
功能。
云端化部署
将系统部署在云端，方便远程 管理和维护。
定制化服务
根据不同超市的需求，提供更 加定制化的解决方案。
集成化发展
与其他管理系统集成，实现信 息共享和协同工作。
感谢您的观看
THANKS
系统生成出库报表，记录商品出库时 间、数量、销售订单等信息，方便查 询和统计。
超市管理系统(PPT11)
03
商品管理模块
商品录入与分类
商品信息录入
支持手动录入或批量导入商品信 息，包括商品名称、条码、规格
、产地等。
商品分类管理
根据商品属性或销售需求，对商品 进行分类管理，便于后续查询和统 计。
分类标签打印
为不同分类的商品打印相应的分类 标签，方便顾客快速找到所需商品 。
价格调整策略
定价策略
01
根据商品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略。
预警信息可通过邮件、短信等 方式及时通知相关人员，确保 信息传达的及时性和有效性。
系统支持预警记录的查询和导 出功能，方便用户对历史预警
信息进行回顾和分析。
07
系统实施与运维
系统安装与调试过程
准备安装环境
确保服务器、网络、数据库等基础设施符合系统要求。
安装软件
按照安装向导逐步完成软件的安装过程。
验证订单
对接收到的订单进行验证，包括商品 信息、数量、价格等。
处理订单
根据订单类型（如采购订单、销售订 单等）进行相应处理，如生成采购计 划、销售出库等。
订单跟踪
实时跟踪订单状态，包括已下单、已 发货、已完成等状态，并提供查询和 统计功能。
退换货处理机制
退换货申请
客户或供货商可通过系 统提交退换货申请，包 括退换商品、数量、原
定期对库存进行盘点，确保系 统库存与实际库存一致，避免 漏单或超卖情况发生。
库存报表分析
提供库存相关的报表分析功能 ，如库存周转率、滞销商品分 析等，帮助优化库存管理策略
。
04
会员管理模块
会员注册与登录
会员注册
提供注册页面，收集会员基本信息如姓名、电话、地址等，并设 置密码。
连锁超市物流系统管理
第三节 商品库存管理
一、收货及验收 二、库存管理
一、收货及验收
1.商品验收的主要项目 （1）条码、数量品种、规格验收 （2）商品包装检验 （3）简易的理化鉴别方法的应用 （4）商品各项功能的调试 （5）进货检验中的索证工作及标识检验 （6）委托社会有关机构的检验 2.入库作业
二、库存管理
1.仓间管理 （1）巷道设置 （2）货位标号 （3）分区分类管理 2.商品盘点及数量管理 1）定期盘点包括年、季、月度盘点，每日盘点，交接班盘点 2）不定期盘点则是在调整价格、改变供应方法、人员调动、意外事故、清
理仓库等情况下临时进行的盘点，盘点的结果要在财务报表上如实反映， 对货账不符现象应进行差错分析
第四节 配送中心及配送业务
一、配送中心及其功能 二、配送中心一般作业流程 三、配送作业管理
一、配送中心及其功能
1.连接功能 2.进货入库验收功能 3.仓储功能 4.分拣、理货功能 5.加工功能 6.运送功能 7.信息收集功能
三、物流的特征与分类
2.物流的种类 1）供应物流 2）生产物流 3）销售物流 4）回收物流 5）废弃物流
四、连锁超市物流系统的含义
1.采购环节 2.储存环节 3.流通加工环节 4.配送环节 5.信息处理环节
五、物流系统在连锁超市中的作用
1.集中采购 2.集中储备 3.统一配送
第二节 商品的采购业务
一、采购组织的建立 二、采购业务流程
一、采购组织的建立
1.分权式采购 2.本部采购 3.采购委员会 4.联合采购
二、采购业务流程
1.采购前的准备工作 1）采购商品在国内市场行情和当地市场的行情
分析。 2）商品的类别、型号、质量、数量及价格水平
等信息的收集与分析。 3）对公司的销售网络及销售能力分析和评价。
超市物流管理系统设计与实现
1. 系统规划书目录1. 系统规划书 (1)1.1系统构想 (2)1.2系统的初步范围 (3)1.3需求分析 (3)1.3.1系统功能需求 (3)1.3.2 其他非功能需求 (4)1.4可行性分析 (5)1.4.1技术可行性 (5)1.4.2经济可行性 (5)1.4.3操作可行性 (5)1.4.4结论意见 (6)2.系统分析 (6)2.1组织业务关系分析 (6)2.1.1 组织结构 (6)2.1.2 组织结构图 (7)2.2业务流程图 (7)2.3数据流程分析 (9)3．系统设计 (10)3.1系统的数据库设计 (10)3.1.1数据库的概念设计 (10)3.1.2 数据库的逻辑设计 (12)3.2概要 (16)3.2.1 系统设计的目标 (16)3.2.2 系统设计的策略 (16)3.3系统结构设计 (16)3.3.1 系统结构图及模块说明书 (16)4.系统实现 (20)4.1系统登录 (20)4.2货源信息管理 (21)4.3车辆信息管理 (21)4.4仓储信息管理 (21)4.5发布信息管理 (22)4.6新闻管理模块 (22)4.7管理员模块 (23)5. 系统测试 (24)5.1测试计划 (24)5.1.1 测试方案 (24)5.1.2测试项目 (24)5.2测试结果说明 (24)5.2.1 登录 (24)5.2.2 添加新信息 (25)5.2.3 管理员模块 (25)5.3测试结论 (25)6.系统实施 (25)6.1运行环境 (25)6.2运行准备 (26)6.3投入使用 (26)6.4系统维护 (26)7参考文献 (26)1.1系统构想由于本超市物流系统开发的总体任务是实现其物流管理的系统化、规范化、信息化和自动化，从而达到提高资料管理的效率、减少资料管理工作量的目的。
针对其后台管理业务和前端应用业务，本系统应该达到以下目标：1.实现货源信息、车源信息、仓储信息及客户信息的更新及发布。
超市物流管理系统
《面向对象技术实训》课程实训报告超市物品管理系统姓名:崔召杰班级:物联网一班学号：121210216指导教师：王小辉成绩：完成时间：2013年12月完成地点：数据库实验室1设计题目(问题）描述和要求某超市需要对物品信息进行保存，包含物品姓名、工号、工龄、工作车间以及工资的各项信息。
要求:（1）物品号（2）生产单位（3）物品名称（4）购入时间（5）出售价格2系统分析根据问题描述和要求,系统要求能够编写程序实现输入、输入、查询、增加、删除等功能根据案例需求可以定义一个smarket类，smarket的基本信息有物品号、生产厂家、购入时间、物品名称和出售价格。
对物品的管理包含有输入、查询、增加、删除等功能，这些功能需要调用smarket类的成员函数实现。
由于需要对物品资料进行读入和存储,在程序中需要文件的输入输出操作。
先从相应的文件中读入物品资料，用户可以对资料处理后，在退出系统的时候将已修改资料重新存储到原文件中去。
3设计3。
1 类的设计smarket0类的设计3。
1.1数据成员int Num[StrNum］； //物品条码char WName［StrNum］； //物品名姓名char production［StrNum]; //生产单位char Date［StrNum］； //购入时间float price; //出售价格3.1。
2函数成员SMarket（）; //构造函数SMarket（const int ＊Num，const char *WName,const char ＊production，const char *Date, const float *price ）;//构造函数char *get_Num()； //获取物品条码char *get_WName()；//获取物品名char *get_production(）;char ＊get_Date(）;float get_price（）；void changeNum(const int *newNum); //更改物品条码void changeWName(const char *newWName）; //更改物品名void changeproduction（const char ＊newproduction）； //更改生产单位void changeDate（const char *newDate)； //更改生产日期void changeprice（const float ＊newprice); //更改价格int cmpNum（const int *Num）; //比较查询词和物品条码，如果相等返回13。
超市物流管理系统课件
系统功能模块
销售管理模块 销售统计：对销售数据进行统计和分析，为企业的经营决策提供数据支持。
价格管理：制定合理的销售价格策略，并对价格进行实时监控和调整。
系统功能模块
配送管理模块
配送计划：根据订单情况和库存情况，制定合理 的配送计划。
配送跟踪：对配送过程进行跟踪和管理，确保货 物按时、按量送达。
中的运输和装卸费用等。
物流成本控制方法
01
02
03
04
优化运输路径
通过合理规划运输路径，减少 运输时间和里程，降低运输成
本。
减少库存持有成本
通过合理规划库存，减少库存 持有量，降低库存持有成本。
自动化订单处理
通过引入自动化订单处理系统 ，提高订单处理效率，降低订
单处理成本。
集中采购
通过集中采购，提高采购规模 ，降低采购成本。
物流信息传递
信息查询
01
通过信息系统，管理者可以查询商品的信息和状态，以便进行
决策。
信息共享
02
将物流信息与供应商、配送中心等合作伙伴进行共享，提高协
作效率。
信息反馈
03
收集顾客的反馈信息，及时调整商品采购和库存管理策略。
05
超市物流配送管理
配送路线优化
总结词
通过科学的计算和数据分析，优化配 送路线，降低成本，提高效率。
详细描述
根据超市的地理位置、订单数据、交 通状况等因素，选择最佳的配送路线 ，减少运输时间和成本，提高送货准 时率和客户满意度。
配送调度管理
总结词
通过对配送资源的合理调度，实 现高效、准确的订单处理和配送 计划。
详细描述
根据订单数据和超市需求，合理 安排配送车辆、人员和时间，确 保订单准确无误地送达客户手中 ，提高整体配送效率。
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（8）缺货日志报告
后台实时监控商品库存量，如果低于10， 则记入缺货日志。
可在主界面中，选择预警报告开关。若打 开开关，检测到有缺货信息，则发出警告。 否则，在后台处理。
可在此查看缺货日志，也可刷新和清空。
（8）缺货日志报告（界面）
（8）缺货日志报告（预警）
如果在主界面中打开预警开关，则检测到 有缺货信息，在屏幕右下方出现如下提示 信息：
商品销售、采购后库存量的变换：可通过 程序增加一次Update操作，但使得代码难 以维护，且容易遗漏。
删除会员，可编码更新销售记录的会员字 段为空。弊端同上。
（2）数据一致性问题的解决
以上问题，全部通过SQL Server的触发器来 完成。
商品表上建立Delete触发器，删除商品时， 判断库存量是否为0，如果不为0，则拒绝 删除。成功删除后，将销售、采购记录表 中的商品号字段置空，作为下架商品。
可以在此给收银台发送消息
（5）员工管理（界面）
（5）员工管理（修改）
（6）供销情况分析
综合销售记录和采购记录，以柱形图显示 其比例。
同时显示总供销比例，在架商品供销比例， 下架商品供销比例。
（6）供销情况分析（界面）
（7）优惠规则管理
管理会员打折情况。
设置促销活动，进 行全场商品打折。
（4）数据源连接问题的解决
硬编码连接字符串带来的问题： 当用户设置的数据源名，数据库用户，和
密码与编码中连接信息不一致时，每次运 行，都会弹出ODBC数据源选择对话框。 解决方案： 将连接信息写入配置文件，读取配置项来 连接数据源。禁用了Windows ODBC对话框， 并提供更改配置文件的功能。 带来的问题：安全性问题（见后）
超市物流管理系统 演示文档
计科 0410308班 蒲振宇
开发工具及周期
开发环境：Windows XP SP2 Windows 2000 Pro
开发平台：Microsoft Visual C++ 6.0 DBMS: SQL Server 2000 建模工具：Office Visio
Power Designer 开发周期：2005年11月 － 12月
数据安全性问题
员工登陆密码在数据库中均以MD5加密形 式存储，即使得到密文，也无法通过算法 推出明文。
上篇中的配置文件中以明文形式存储了数 据库用户和密码，造成了安全隐患。还没 有时间找到一个合适的可逆的加密算法。
数据安全还要结合服务器的安全配置等等 方面。
多线程在本系统中的运用
在综合管理子系统中，启动了一个后台线 程，每20秒扫描一次商品表，检查库存量， 如果低于10，则写入缺货日志，并报警 （如果打开预警开关）
收银台POS子系统
现实中的超市收银台，使用扫描仪读取 商品条形码；使用读卡机读取会员卡号。 这里用手动输入模拟。
每扫描一个商品，将其添入列表，结算 时显示总金额，并写入数据库
检测商品号及会员卡号的有效性。 收银员可随时接受管理人员发来的消息。
收银台POS子系统（界面）
采购入库子系统
操作基本同POS子系统。每添加一条商品 采购信息，填入列表，结算入库时显示总 金额，写入数据库。
检测商品号的有效性。
采购入库子系统（界面）
综合管理子系统
提供管理人员各种管理的入口。
（1）商品及库存管理
（1）商品及库存管理（修改）
（2）销售管理
（3）采购管理
（4）会员管理
（4）会员管理（查看消费记录）
（5）员工管理
并非一个人事管理系统，只是提供登陆 权限
首次使用内置帐号后，在此禁用它，并 创建自己的帐号。
程序启动时，启动画面及进度条由辅助线 程实现，主线程负责初始化数据库连接。
备份/恢复数据库时，由辅助线程显示进度 条，并报告完成情况。
多线程的同步问题
后两个应用中，需要两个线程进行同步。 但其操作均为单个函数调用，或单个SQL语 句执行，无法干预，获得真实进度。只能 反复滚动进度条，直到任务完成。
（2）数据一致性问题的解决
本系统在以下方面会遇到数据一致性的问题。
商品销售后，库存量需要减少； 商品采购后，库存量需要增加； 商品被删除后，相关销售、采购记录无对应
商品。 删除会员后，相关销售记录对应的会员卡号
无效。
（2）数据一致性问题的解决
对于删除商品：在数据库中不能设置外码 约束的级联删除，因为不能破坏真实的供 销情况。
运行环境
运行平台：Windows XP/2K/NT CPU： 尚未测试 内存： 尚未测试
广泛采用的进销存模型
系统应用体系结构(基于C/S模式)
收银台
收银台
收银台
收银台POS子系统
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$ $
管理人员
数据库服务器
采购员
$ $
采购员
综合管理子系统
采购入库子系统
系统功能模块
登陆
收银员
管理人员
采购员
POS
采 采会商员供销优查
收
品
销
惠看
购
员
及
工
情
售
规
预
购
银 系
库
管
管
存
管
况
管
则
警
入
统
管
分
管日 库
理理理理析理理志
系统功能介绍
启动画面
目的：以进度条的走动，掩盖连接数据库时的延迟感
登陆及修改密码（1）
验证身份和接受密码修改前，严格检查输入信息 首次使用，通过内置帐号登陆。
登陆及修改密码（2）
（2）数据一致性问题的解决
采购表上建立Insert触发器。当添加数据时， 将商品表中相应的商品库存量增加。
销售表上建立Insert触发器。当添加数据时， 将商品表中相应的商品库存量减少。
会员表上建立Delete触发器。当删除记录时， 将相应销售表中的记录会员字段置空。
（2）数据一致性问题的解决
（9）其他功能
配置数据源连接：如果修改了数据源信息， 或改变了数据库用户密码，需在此重新配 置。
数据库备份/恢复：可实现增量（完全）备 份，数据恢复（目前尚未真正实现）。
帮助文件：描述了如何配置数据库，数据 源，及一些问题的解决方法。
更换界面方案：提供了三种界面。
系统实现介绍
（1）开发工具及其他
另外，批量操作全部通过事务方式完成， 出现异常即全部回滚，以保证数据一致性。
（3）查询效率问题的解决
由于MFC的ODBC类对数据库操作做了封 装，不方便进行复杂的SQL查询语句。只有 从其他方面考虑。
在表中建立合适的索引。 涉及到多表（三表或四表）连接查询时，
将查询过程写成存储过程。现用于采购管 理和销售管理。