最新二级建造师市政工程案例分析汇总

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2024年二级建造师市政工程案例分析及答案

2024年二级建造师市政工程案例分析及答案

2024年二级建造师市政工程案例分析及答案一、案例背景本项目为XX市城市道路改造工程,位于市中心区域,主要包括道路拓宽、排水系统改造、交通信号灯更新、绿化带建设等工程。

项目全长2.5公里,总投资额为3亿元人民币。

工程于2023年3月正式开工,预计2024年12月竣工。

二、案例分析1. 道路拓宽工程问题描述:在道路拓宽过程中,原计划采用明挖法进行隧道施工,但施工过程中遇到了地下水位较高、地质条件复杂等问题,导致施工进度严重滞后。

解决方案:1. 优化施工方案:经过专家论证,决定将明挖法改为暗挖法,降低施工风险。

同时,采用降水井施工技术,有效控制地下水位。

2. 加强施工现场管理:增加施工人员,调整施工班次,确保24小时不间断施工。

3. 协调各部门:与水利、交通、规划等相关部门密切沟通,解决施工过程中遇到的问题。

2. 排水系统改造工程问题描述:原计划采用传统的雨水收集井方式进行排水,但这种方式在应对极端天气时效果不佳,可能导致城市内涝。

解决方案:1. 采用新型排水系统:引入海绵城市理念,采用透水铺装、雨水花园等新型排水设施,提高城市排水能力。

2. 优化设计方案:调整排水管道布局,加大管道直径,提高排水效率。

3. 加强监测:设置水位监测装置,实时掌握排水系统运行情况,确保排水畅通。

3. 交通信号灯更新工程问题描述:原计划采用传统的光电式交通信号灯,但这种信号灯在视觉效果和节能方面存在不足。

解决方案:1. 采用智能交通信号灯:采用LED光源,具有亮度高、能耗低、寿命长等优点。

2. 引入智能交通系统:通过大数据分析,实现交通信号灯的智能调控,提高道路通行效率。

3. 加强维护保养:定期对交通信号灯进行清洁、检修,确保其正常运行。

4. 绿化带建设工程问题描述:原计划绿化的植物品种单一,绿化效果不佳。

解决方案:1. 丰富植物品种:选择具有本地特色的植物品种,提高绿化效果。

2. 采用生态绿化模式:利用土壤改良技术、节水灌溉系统等,提高绿化带的生态环境效益。

二级建造师市政案例分析 案例一、案例二

二级建造师市政案例分析 案例一、案例二

案例一 搭板识图、作用基坑排水方法选择(集水明排)补充验槽的五方和验槽的项目填方地表处理措施填方路基压实度分区(95、93、90)三、案例分析题(共4题,每题20分)案例(一)背景资料某公司承建一项路桥结合城镇主干路工程。

桥台设计为重力式U 型结构,基础采用扩大基础,持力层位于砂质黏土层,地层中有少量潜水;台后路基平均填土高度大于5m 。

场地地质自上而下分别为腐殖土层、粉质黏土层、砂质黏土层、砂卵石层等。

桥台及台后路基立面如图1-1所示,路基典型横断面及路基压实度分区如图1-2所示。

图1-2路基典型横断面及路基压实度分区示意图施工过程中发生如下事件:事件一:桥台扩大基础开挖施工过程中,基坑坑壁有少量潜水出露,项目部按施工方案要求,采取分层开挖和做好相应的排水措施,顺利完成了基坑开挖施工。

事件二:扩大基础混凝土结构施工前,项目部在基坑施工自检合格的基础上,邀请监理等单位进行实地验槽,检验项目包括:轴线偏位、基坑尺寸等。

事件三:路基施工前,项目部技术人员开展现场调查和测量复测工作,发现部分路段原地面横向坡度陡于1:5。

在路基填筑施工时,项目部对原地面的植被及腐殖土层进行清理,并按规范要求对地表进行相应处理后,开始路基填筑施工。

事件四:路基填筑釆用合格的黏性土,项目部严格按规范规定的压实度对路基填土进行分区如下:① 路床顶面以下80cm 范围内为I 区;② 路床顶面以下80cm~150cm 范围内为II区;③ 床顶面以下大于150cm为III区。

【问题】1. 写出图1-1中构件A的名称及其作用。

2. 指出事件一中基坑排水最适宜的方法。

3. 事件二中,基坑验槽还应邀请哪些单位参加?补全基坑质量检验项目。

4. 事件三中,路基填筑前,项目部应如何对地表进行处理?5. 写出图1-2中各压实度分区的压实度值(重型击实)。

【参考答案】1. 写出图1-1中构件A的名称及其作用。

构件A是桥头搭板;主要作用:防止桥梁与道路连接部分的不均匀沉降;缓轻车辆冲击荷载,防止桥头跳车。

二级建造师《市政工程》预热案例题及答案解析(二)

二级建造师《市政工程》预热案例题及答案解析(二)

二级建造师《市政工程》预热案例题及答案解析(二)案例分析题(共4题,每题20分)(一)【背景资料】某城市道路改造工程,随路施工的综合管线有0.4MPa的DN500中压燃气、DN1000给水管并排铺设在道路下,燃气管道与给水管材均为钢管,实施双管合槽施工。

热力隧道工程采用暗挖工艺施工。

承包方A 公司将工程的其中一段热力隧道工程分包给B公司,并签了分包合同。

1.B公司发现土层松散,有不稳定迹象,但认为根据已有经验和这个土层的段落较短,出于省事省钱的动机,不仅没有进行超前注浆加固等加固措施,反而加大了开挖的循环进尺,试图“速战速决,冲过去”,丝毫未理睬承包方A公司派驻B方现场监督检查人员的劝阻。

结果发生隧道塌方事故,造成了3人死亡。

2.事故调查组在核查B公司施工资格和安全生产保证体系时发现,B公司根本不具备安全施工条件。

【问题】1.燃气管与给水管的水平净距以及燃气管顶与路面的距离有何要求?【答案】燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m。

2.试述燃气管道强度试验和严密性试验的压力、稳定时间及合格标准。

【答案】燃气管道强度试验压力为0.6MPa,稳压1h,无漏气为合格。

管道严密性试验压力为0.46MPa,持续时间不小于24h,实际压力降不超过允许值为合格。

3.对发生的安全事故,A公司在哪些方面有责任?【答案】A公司没有认真审核B公司施工资质,便与之签了分包合同,这是A公司对这起事故首先应负的安全控制失责的责任;其次,A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场,并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法,但未采取坚决制止的手段,导致事故未能避免。

这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。

并应统计分包方伤亡事故。

按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故。

4.B公司对事故应该怎么负责?【答案】B公司不具备安全资质,又不听A公司人员的劝阻,坚持违规操作,造成事故,完全应该负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。

二级建造师市政工程实务案例(近十年常考类型汇总)

二级建造师市政工程实务案例(近十年常考类型汇总)

【案例题1】某市政设施工程全部由政府投资兴建。

该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划,概算已经主管部门批准,征地工作尚未全部完成,施工图纸及有关技术资料齐全。

现决定对该项目进行施工招标。

招标人在国家级报刊发布招标公告。

因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故招标人委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。

招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E正五家承包商发出资格预审合格通知书,其中说明,8月10日~8月11日在招标人总工程师室领取招标文件,9月5日14时为投标截止时间。

该五家承包商均领取了招标文件。

8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复,随后组织各投标单位进行了现场踏勘。

9月5日这五家承包商均按规定的时间提交了投标文件。

但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。

开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。

由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。

评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,技术专家3 人,经济专家2人。

按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。

由于承包商B为外地企业,招标人于9 月8日将中标通知书寄出,承包商B于9月18日收到中标通知书。

最终双方于10月13日签订了书面合同。

问题1.《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种2.该工程若采用邀请招标方式是否违反有关规定为什么3.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么4.招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容5.根据《招标投标法》的有关规定,判断该项目在招标投标过程中有哪些不妥之处并说明理由。

二级建造师市政公用工程精选案例分析

二级建造师市政公用工程精选案例分析

精选案例分析【精选案例1】(道路基层结构施工)背景资料:某道路扩建工程属城市次干路,长3800m,路宽16. 5m,位于城市环路以内,设计结构为:30cm厚9%石灰土处理土基,12%石灰土底基层,35cm水泥稳定碎石基层,12cm 沥青混凝土面层。

施工项目部入场后编制了施工组织设计,做了一些必要的技术准备工作,经技术交底后开始道路施工。

受城市交通管制和环境保护要求,水泥稳定碎石基层拌合站设在郊区,采用夜间运输,白天摊铺方式,碾压成型后发现水泥稳定基层局部表面松散。

由于拆迁延期,有一段沥青混凝土路面延至十二月上旬摊铺,项目部选择白天气温较高,约在6~8℃时段,采取提高沥青混凝土出厂温度到180℃,运输中覆盖保温等措施,摊铺碾压沥青混凝土成型。

沥青混凝土面层竣工后,施工单位进行了外观检查,沥青表面平整,没有脱落、推挤等现象,经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡项目,合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。

项目部在工程施工全部完成后,依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结,并上报公司工程管理部。

问题:见分析表中内容。

【精选案例2】(工程项目管理)背景资料:某城市快速路工程长1. 8km,主路宽40m,两侧辅路各宽10m;其中约1km路段现况为农田。

招标文件规定工期150日历天,质量为合格,并提供工程量清单。

A公司为增加中标机会,投标书将工期提前10d,质量标准定为优质。

采用施工图预算法计算各分部分项工程工作量和费用后;项目经理为增加中标机会又把总价降低25个百分点作为最终投标报价。

在编制投标施工组织设计时,为节省时间,借用项目部以前类似道路施工方案,更改了工程概况、工程数量表和部分方案图,但农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。

问题:见分析表中内容。

【精选案例3】(桥梁吊装)背景资料:某城市环路立交桥长2. 8km ,其中跨越主干道路路口处设计采用钢混组合梁,跨径 52m ,分为3个吊装段进行现场拼装。

二建--市政--精典案例分析汇总

二建--市政--精典案例分析汇总

背景资料某市政工程公司承建一道路工程,基层为180mm水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。

项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:项目技术负责人作为工程质量的第一负责人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。

施工前项目技术负责人就工程特点、概述、设计要求向施工人员进行了技术交底。

基层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊铺机铺筑,12~15t三轮压路机碾压。

面层横缝采用平接缝,接缝施工时,先用熨平板预热接缝。

摊铺新的沥青混凝土后,由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向从中心向外侧碾压。

问题:1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。

答案——不妥当。

应由工程项目经理主持编制工程施工项目质量计划,工程施工技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底,办理签字手续并归档。

2、项目技术负责人技术交底内容不全面,予以补充。

答案——交底内容:向施工人员讲解工程特点、设计要求、相关技术规范、规程要求及获准的施工方案,强调工程难点及解决办法。

3、指出道路基层施工设备配备存在的问题,并说明应如何调整。

答案——存在的问题:不应该使用沥青混凝土摊铺机铺筑水泥稳定碎石基层,并应该使用12~15t三轮压路机碾压。

调整:应该采用水泥稳定碎石混合料摊铺机摊铺,应使用18-20t的三轮压路机碾压。

4、面层施工中存在多处违规操作,针对其中的问题给出正确的做法。

答案——①平接缝施工时不应该先用熨平板预热接缝。

正确方法:先检查接缝处已压实的路面,并切除不平整及厚度不符合要求的部分,涂刷粘层油并用熨平板预热,铺上新料后一起碾压,骑缝先横向后纵向碾压。

②前一天停放在摊铺机后面的压路机不对。

正确方法:在当天成型的路面上不得停放任何机械设备或车辆。

③碾压从中心向外侧碾压不对。

正确方法:压路机应从外侧向中心碾压,碾压速度应稳定而均匀。

背景资料A公司中标一城市主干道拓宽改造工程,道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石,面层为150mm沥青混凝土。

2023年市政二建实务案例解析

2023年市政二建实务案例解析

2023年市政二建实务案例解析摘要:1.2023 年辽宁房屋修缮定额人工费调整背景2.调整比例的具体内容3.调整对建筑行业的影响4.结语正文:2023 年辽宁房屋修缮定额人工费调整比例2023 年,辽宁省对房屋修缮定额人工费进行了调整。

这次调整是为了适应当前社会经济发展和建筑行业变化的需要,同时也是为了保证建筑行业的健康稳定发展。

本文将从调整背景、调整比例的具体内容、调整对建筑行业的影响等方面进行阐述。

一、2023 年辽宁房屋修缮定额人工费调整背景随着我国经济的快速发展,建筑行业在国民经济中的地位越来越重要。

同时,由于劳动力市场供求关系的变化、人工成本的逐年上升以及建筑行业内部竞争的加剧,定额人工费的调整已经成为必然趋势。

在这种背景下,辽宁省对2023 年房屋修缮定额人工费进行了调整。

二、调整比例的具体内容根据辽宁省《建设工程费用标准》,2023 年辽宁房屋修缮定额人工费调整比例如下:1.基础工程:人工费上调10%2.主体结构工程:人工费上调15%3.建筑物装饰装修工程:人工费上调12%4.建筑物安装工程:人工费上调10%5.园林绿化工程:人工费上调15%三、调整对建筑行业的影响1.提高行业竞争力:通过调整定额人工费,可以使建筑行业在竞争中更加有序,提高整体竞争力。

2.保障劳动者权益:上调人工费比例有利于保障劳动者的合法权益,提高劳动者的收入水平,激发劳动者的积极性和创造力。

3.促进行业转型升级:调整定额人工费将推动建筑行业向更高效、环保、智能化的方向发展,促进行业转型升级。

4.提高工程质量:调整定额人工费后,建筑企业将有更多的资金投入工程项目,有利于提高工程质量。

四、结语2023 年辽宁房屋修缮定额人工费调整比例的实施,将对建筑行业产生积极的影响。

建筑企业和劳动者应关注这次调整,及时调整经营策略和工资待遇,以适应行业发展的新形势。

二级建造师市政案例分析

二级建造师市政案例分析

背景资料某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。

该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中,通过计算确定了下料长度,采用先张法对预应力筋进行张拉,并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理,同时制定定期维护和校验制度。

在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中,为了保证工程质量,承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。

问题:1.常见的预应力筋有哪几种?2.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素?3.预应力筋的切割宜采用什么方法?4.简述先张法的施工工艺方法。

5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程是什么?6.大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥?并举出4种水泥的名称。

7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时,应符合哪些规定?答疑:参考答疑:1.常见的预应力筋有钢丝、钢丝线和热处理钢筋。

2.计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。

3.预应力筋的切割宜采用切断机或砂轮锯,不得采用电弧切割。

4.先张法施工工艺是在预制构件时,先在台座上张拉预应力筋,然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。

5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程为:调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷和锚固。

6.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥。

如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。

7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时,应符合的规定是:(1)分块宜合理布置,各分块平均面积不宜小于50平方米;(2)每块高度不宜超过2m;(3)块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短达平行,与平截面长边垂直;(4)上下邻层混凝土间的竖向接缝,应错开位置做成企口,并按施工缝处理。

第2题:案例分析题(案例)(本题:20分)背景资料某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。

工程建设工期很紧。

二级建造师市政实务案例分析

二级建造师市政实务案例分析

二级建造师市政实务案例分析案例分析某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200 mm厚碎石垫层和350 mm厚水泥稳定碎石基层。

项目部按要求配置了安全领导小组,并成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。

项目部根据建设工程安全检查标准要求在工地大门口设置了工程概况牌、环境保护制度牌、施工总平面图公示标牌。

项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350 mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200 mm,上层厚度为150 mm,并用15 t压路机碾压。

为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量,如出现局部少量偏差则采用薄层补贴法进行找平。

在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

问题1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。

2.根据背景资料,项目部还需设置哪些标牌?3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。

4.说明把施工组织设计直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。

【答案】1.安全领导小组的不妥之处:成立了以安全员为第一责任人的安全领导小组。

改正:应成立以单位主要负责人为第一责任人的安全领导小组。

小组成员还应包括:项目技术负责人、专职安全生产管理人员。

2.根据背景资料,项目部还需设置的标牌:安全纪律牌;防火须知牌;安全无重大事故计时牌;安全生产、文明施工牌;施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。

3.施工方案中错误之处及正确做法。

(1)错误之处:用15 t压路机碾压。

正确做法:宜采用12~18 t压路机作初步稳定碾压,混合料初步稳定后用大于18 t的压路机碾压,压至表面平整、无明显轮迹,且达到要求的压实度。

(2)错误之处:出现局部少量偏差采用薄层补贴法进行找平。

正确做法:应采用挖补100 mm的方法再进行找平,严格遵守“宁高勿低,宁刨勿补”的原则。

4.不妥之处:项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底并开始施工。

二建《市政公用工程管理与实务》案例分析(3)

二建《市政公用工程管理与实务》案例分析(3)

二建《市政公用工程管理与实务》案例分析(3)姓名:__________指导:__________日期:__________[背景材料]1.某道路为新建道路,全线经过农田,腐殖土厚0.3m,部分路段有鱼塘,需清除腐殖土和淤泥。

设计资料是:路基为2~3m的填土,上部有9%石灰处理土20cm,重型标准压实度95%;路面结构为:12%石灰土底基层15cm,石灰粉煤灰砂砾基层35cm,沥青混凝土上、中、下面层15cm,共计65cm.管线工程有DN1500上水管道工程和D1150排水管道工程。

计划工期是第一年的10月到第二年的5月。

[问题]在第一年10月到次年3月,除安排管线施工及清除腐殖土、淤泥外,还安排土基和基层施工,应采取哪些积极措施以保证施工质量?[分析]本案例中的管道工程主要为管基和管道安装工程、少量管道构筑物工程。

这些管道工程均在沟漕内进行,冬期施工措施较为容易控制,而道路路基、基层的冬期避害措施是重点。

(1)应注意天气预报、密切关注气温变化、尽量将土方、路基一类工程安排在上冻前完成等科学安排,一旦进入冬期,应按冬期施工组织设计进行施工,提出防冻、挡风、保温、加热等到措施。

(2)应严密注意控制负温下填土施工的限制高度物严禁回填冻土,执行规范,保证质量。

(3)应考虑在基层材料使用防盐外掺剂,以利在负温下防冻、利于强度增长的措施。

[背景材料]2.在某城市的城区拟建一定向匝道桥,上跨既有立交桥。

该匝道桥分跨为:12×25m+(28m+40m+28m)+12×25m,主跨为三跨钢与混凝土组合梁,引桥为预应力混凝土工字梁,两侧桥头路长各100m,采用装配式钢筋混凝土挡墙。

桥宽为9.0m、分界墩为钢筋混凝土T形墩、中间墩为钢筋混凝土圆柱形墩,在钢筋混凝土承台下为钻孔灌注桩,施工工期为:5月1日~10月1日。

[问题]应怎样考虑本桥梁施工组织?[分析]按编制施工组织设计要点的要求,结合桥梁工地的特点,应着重研究如下几方面的问题:(1)详细了解桥位处的工程地质、水文地质、河流水文、地下管线、地上拆迁、附近建筑物、交通、施工场地、工地用水用电等情况;(2)基础的施工方法的选择应尽量减少对周围居民生活以及周围环境的影响;(3)对于用量大的预制梁应选择好构件厂,并应详细了解当地现有的吊装设备及运输情况;(4)预应力钢与混凝土组合连续梁是技术复杂的工程,应对钢梁的预制、吊装、临时支架的搭设、浇筑与张拉次序、拆架的时机进行充分研究并应做出详细的施工作业计划;(5)在安排施工进度时,应考虑工期经过雨期的特点;(6)地处繁华地区,应结合工序、临时支架位置等因素组织好交通。

二级建造师-市政公用工程(案例分析要点归纳)

二级建造师-市政公用工程(案例分析要点归纳)

市政公用工程(案例分析参考答案)一、材料人员的管理责任内容:1、材料采购和构件加工,择优选择。

降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好笫一关,合理安排材料储存。

减少资金占用。

2、根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造成损失。

3、施工过程中,严格执行限领料制度,控制消耗,做好余料回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据。

4、周转材料及时回收、进退场,节省租费,提高利用率。

二、工程技术人员的管理责任内容1、合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本。

2、根据设计要求与工程特点,运用自身技术优势,采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提高经济效益开拓途径。

3、严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡和设备事故,降低事故成本。

三、账务成本人员的管理责任内容1、按照施工项目目标成本和财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。

2、建立月报财务收支计划制度,根据生产需要,平衡调度资金,通过控制资金使用,达到控制成本的目的。

3、建立辅助制度,及时向项目经理和有关管理人员反馈成本情况,以对资源消耗进行有效控制。

以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。

4、定期开展成本分析。

及时向项目经理反映成本情况,以便及时采取针对性措施纠正项目成本的偏差。

5、协助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情况,落实责权利的有关规定。

四、施工项目目标成本分解的的依据1、招投标文件。

2、施工总体方案布置。

3、已设立的项目目标成本。

4、施工进度网络计划。

五、施工项目目标成本分解的方法1、根据总工期生产进度网络节点计划分解。

2、按月形象进度计划分解。

3、按施工项目直接成本和间接成本分解。

4、按成本编制的工、料、机费用分解。

六、合法的工程合同必须符合如下基本要求1、建设工程项目已具备招投标、签订和实施合同的一切条件。

二级建造师考试市政实务案例分析题附答案

二级建造师考试市政实务案例分析题附答案

二级建造师考试市政实务案例分析题附答案 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#【最新资料,Word版,可自由编辑!】「案例1」背景材料:某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅路宽9m.项目部应业主要求,将原计算安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市交通。

问题:1、为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机,如何安排施工操作?2、在临近冬季施工季施工的低温情况下,沥青面层采用的“三快二及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少温度(℃)?3、沥青混凝土按矿料最大粒径可分哪四种?4、沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?案例1答案:1、对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业(本工程可备两台)成梯队作业,联合摊铺全幅一气呵成,相领两幅之间重叠5~10cm,前后两机相距10~30m.摊铺机应具有自动调平、调厚,初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。

2、“三快一及时”是:“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。

碾压温度为120~150℃,碾压终了温度控制在65~80℃。

3、主要有:粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。

4、马歇尔试验技术指标有:稳定度、流值、空隙率,沥青和度和残留稳定度五项「案例2」背景材料:某地区新建一座大型自来水厂,主要单位工程有沉淀池、过滤池、消毒池等,整个工程由W建筑公司中标施工。

其中沉淀池为无盖圆形池,直径40m,基础为现浇混凝土结构,厚500mm,该基础由四周向中心呈漏斗型,其高点顶面标高22.50m,低点顶面标高22.10m;池壁采用预制板拼装外缠绕预应力钢丝结构,强度等级为C40.沉淀池现况原地下水位标高26.50m.问题:1.为保证壁板缝施工质量,从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作。

2023年二建市政专业真题案例汇总

2023年二建市政专业真题案例汇总

二建市政真题案例分析题(共4题,每题20分。

)案例(一)背景资料:某企业中标北方都市道路工程,道路全长1000m。

道路构造与地下管线布置如图1所示。

图1 道路构造与地下管线布置示意图(单位:m)施工场地位于农田,邻近都市绿地。

土层以砂性粉土为主,不考虑施工降水。

雨水方沟内断面2.2m×1.5m,采用钢筋混凝土构造,壁厚度200mm;底板下混凝土垫层厚100mm;雨水方沟位于南侧辅路下,排水方向为由东向西,东端沟内底高程为-5.0m(地表高程±0.0m),流水坡度1.5‰。

给水管道位于北侧人行道下,覆土深度1m。

项目部对①辅路、②主路、③给水管道、④雨水方沟、⑤两侧人行道及隔离带(绿化)作了施工布署,根据多种管道高程以及平面位置对工程旳施工次序作了总体安排。

施工过程发生如下事件:事件1:部分主路路基施工突遇大雨,未能及时碾压,导致路床积水,土料过湿,影响施工进度。

事件2:为加紧施工进度,项目部将沟槽开挖出旳土方在现场占用都市绿地寄存,以备回填,方案审查时被纠正。

【问题】1.列式计算排水方沟东、西两端沟槽旳开挖深度。

2.用背景资料中提供旳序号表达本工程旳总体施工程序。

3.针对事件1写出部分路基雨后土基压实旳处理措施。

4.事件2中现场占用都市绿地存土方案为何被纠正?给出对旳旳做法。

『参照答案』1.(本小题共4分)雨水方沟开挖深度计算:东端为沟底高程+沟壁厚度+混凝土垫层厚=5+0.2+0.1=5.3(m)(2分);西端为5.3+1.5‰×1000=6.8(m)(2分)。

2.(本小题共4分)④→③→②→①→⑤。

(或雨水方沟→给水管道→主路→辅路→两侧人行道及隔离带(绿化))(排列位置答对一项给1分,全部答对给4分)3.(本小题共6分)①做好路基排水、排除积水;②土料翻晒处理;③换土;④土料掺拌石灰处理。

(每答对一项给2分,满分为止)4.(本小题共6分)原因:超过施工临时用地范围(非施工用地、道路红线外用地)(2分),应经有关部门同意(2分)。

二建市政案例分析大全

二建市政案例分析大全

二建市政案例分析大全一、吉林省二建市政项目案例分析项目名称:吉林市磐石市城市各项基础设施建设项目项目背景:磐石市位于吉林省中部地区,是吉林省二建市政重点发展地区之一、为满足城市快速发展的需求,加强城市基础设施建设,提升居民生活质量,磐石市政府决定投资建设一系列基础设施项目。

项目内容:该项目包括市区道路改造与扩建、城市给排水工程建设、市区燃气供应管网改造、市政公园建设等多个方面。

其中,市区道路改造与扩建项目涉及到10条主干道改造,总长度达到50公里以上。

城市给排水工程建设包括新建污水处理厂、提升改造市区排水管网的水质、流量等。

项目目标:通过该项目的实施,提升磐石市基础设施的水平,改善市区居民的生活环境,促进城市经济的发展。

项目投资:该项目总投资约为15亿元。

其中,市区道路改造与扩建项目投资约为6亿元,城市给排水工程建设投资约为4亿元,市区燃气供应管网改造投资约为2亿元,市政公园建设投资约为3亿元。

项目进展:该项目于2024年启动,各项建设工作正在按照计划稳步推进。

预计到2024年底,各项基础设施建设工程将基本完成。

二、河南省二建市政项目案例分析项目名称:郑州市城市快速路与交通枢纽建设项目项目背景:随着郑州市快速发展,城市交通拥堵问题日益突出。

为解决交通问题,提高交通运输效率,郑州市政府决定投资建设城市快速路与交通枢纽项目。

项目内容:该项目包括两方面的建设内容。

一方面,对郑州市现有的主干道进行改造与扩建,新建高速公路出入口等,提高交通通行能力。

另一方面,新建交通枢纽,包括地铁站、公交车站等,提升城市交通的换乘便利性。

项目目标:通过该项目的实施,提高郑州市的交通通行能力,缓解交通拥堵问题,提高城市交通的便利性,促进经济社会的发展。

项目投资:该项目总投资约为30亿元。

其中,城市快速路改造与扩建项目投资约为20亿元,交通枢纽建设项目投资约为10亿元。

项目进展:该项目于2024年启动,目前各项建设工作正在有序推进。

二级建造师市政工程实务案例分析题汇总

二级建造师市政工程实务案例分析题汇总

【案例题1】背景资料:A公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m,采用1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,Y形独立式立柱。

工程工期210天。

中标价2850万元。

经过成本预测分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本(间接成本)占10%.根据总体安排,组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。

施工过程中发生如下事件。

事件一:编制目标成本时发现:相对于市场平均价而言,投标报价清单中灌注桩单价偏高,桥面沥青混凝土面层单价偏低,但都高于A公司成本价。

事件二:工程开工两个月后,因资金不足,贷款500万元,共支付利息30万元.事件三:某承台开挖基坑时发现文物,按上级有关部门要求停工30天,导致总工期拖延10天,未发生直接成本损失。

问题:1。

王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。

2。

试用不平衡报价法解释事件一中A公司投标报价的做法。

3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少?4.针对事件三,项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。

答案:1。

王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定.理由:市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于40m,单项工程合同额小于等于3000万元的桥梁工程的项目负责人.2.A公司投标报价时,将能够早日结算收回的项目提高了单价,对于后期项目则降低了单价,同时两者的报价都不低于A公司的成本价。

这样既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。

3。

本项目利息支出应计入间接成本。

项目目标成本中直接成本=2600万元×(1-10%)=2340万元4.针对事件三,项目部可以提出工期和窝工费用索赔.理由:发现文物属于不可预见事件,造成的损失应由发包人承担。

【案例题2】资料:某市政道路排水管道工程长2.2km,道路宽为30m。

其中,路面宽18m,两侧人行道各宽6m;雨、污水管道位于道路中线两边各7m。

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2011二级建造师市政工程案例分析[背景材料]1.某桥梁施工公司,在甲、乙两处桥梁工地施工,在安排施工时将一套张拉设备先由甲工地使用七个月,后交由乙工地进行混凝土梁的张拉工作。

[问题]乙工地应如何使用这一套张拉设备?[分析]本案例应从预应力张拉设备的准确性、可靠性以及人员与相关技术要求角度考虑:(1)应注意按规定对设备进行有权威性的校验;(2)应注意为使张拉设备的系统性误差最小,必须成套设备一起校验;(3)应注意人员培训,熟悉张拉工艺、安全措施、混凝土强度等方面的技术要求与规定。

[背景材料]2.某新建预制构件厂,拟生产一批30m有黏结的后张预应力混凝土工字形梁。

[问题]如何进行后张法预应力张拉的全过程质量控制。

[分析]本案例背景条件为新建厂,问题是全过程质量控制,因此在本案例的分析中要注意本条大纲的后张法要点和预应力质量控制的总体要点,为此,对一个新建厂,应从以下几个方面考虑后张法预应力的全过程质量控制。

(1)人员控制:应注意预应力施工操作人员资格的要求;(2)安装孔道的过程控制:管材、接头、压浆孔、排气孔、绑扎成形;(3)穿预应力筋的过程控制:钢材、下料、编束、初张拉、锚头、穿束时间、穿束;(4)预应力张拉的过程控制:设备校验、张拉时混凝土的强度、张拉次序、张拉程序、张拉控制、事故处理;(5)孔道灌浆的过程控制:设备校验、浆料的配制、灌浆时机、灌浆方法、饱满度的评定。

[背景材料]1.某污水处理厂设计有一座长28m,宽22m混凝土贮泥池,墙厚为400mm.墙体混凝土施工在5月初进行,一次浇筑完成。

墙体混凝土采用现场搅拌站供应,混凝土中水泥、砂、碎石、外加剂质量和用量符合有关国家标准要求。

混凝土入模温度29℃,在墙体拆模时气温为6℃,事后发现有数条纵向宽0.2mm左右的裂缝。

[问题]试分析产生裂缝的原因。

[分析](1)从提供的背景看,有关原材料质量及配合比中水泥、砂、碎石、外加剂用量符合有关国家标准要求,说明出现裂缝与原材料质量和混凝土配合比无直接关系。

(2)在背景中提到了墙体施工一次浇筑完成,说明没设置后浇带。

28m×22m大的墙体混凝土不设后浇带,从结构混凝土收缩角度分析,是可能导致墙体裂缝的一个隐患。

(3)混凝土实际入模温度29℃,比规定的最大入模温度25℃高,使混凝土凝固时其内部在较高的温度起升点升温,从而可造成混凝土内部温度更高,而5月初大气温度还不是太高,这样使结构内部和表面温差如果超过限值,也是造成裂缝一个隐患。

[背景材料]2.某承包商通过资格预审后,对招标文件进行了仔细研究,发现招标人提出的工期要求过于苛刻,且合同条件规定每拖延一天工期罚合同价的1‰。

若要保证实现该工期要求,必须采取特殊的措施,从而大大增加成本;经分析,承包商发现原设计存在缺陷,并根据现场的实际情况提出了替代方案。

承包商在投标说明书中说明招标人的工期要求难以实现,因而按承包商自己认为的合理工期(比招标人要求的工期增加3个月)编制施工进度计划并据此报价。

承包商将技术标和商务标分别封装,在封口处加盖公章和项目经理签字,并于投标截止日前一天上午报送招标人。

次日下午,在规定的开标前1小时,承包商又递交了一份补充文件,其中是遗漏的委托授权书。

开标会在建筑市场正点开始,各投标单位代表也都到场。

主持人宣布正式开标,并宣读了投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。

[问题](1)承包商按自己认定的工期报价是否合理?(2)如果招标人并未开封就宣布承包商标书作废,原因是什么?[分析](1)紧紧抓住投标文件应首先对招标文件的全部实质性要求做出响应这一点。

承包商按自己认定的工期报价只是一种替代方案。

替代方案是针对业主的,是承包商发挥自己技术优势、取得业主信任和好感的方法之一。

其前提条件是,必须对原招标文件中的有关内容和规定报价,否则,将被认为对招标文件未做出实质性响应而被视为废标。

(2)承包商的投标文件密封时只有单位公章和项目经理的签字,而无法定代表人或其代理人的印鉴。

承包商的法定代表人以正式委托书赋予项目经理只是合同签字权。

[背景材料]1.某一般工程项目招标,采用资格后审和工程量清单方式招标。

承包商在购买标书后,对报价部分采取了如下计算方法,工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格,所有组价完成后,按规定时间报送招标单位。

[问题](1)承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外,还应该参考哪些资料?(2)综合单价应该包括哪些费用?[分析](1)一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分,所以,可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析,应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明,重新核对工程数量,并根据核对后的工程数量,确定组价的工作内容,并以此计算综合单价。

应注意除了参考定额站的信息价格外,更重要的是实际询价,调查当地市场价。

根据当地的材料供应情况和材料价格的走势,确定报价中使用的材料价格。

要使报价具有竞争力,材料价格的确定是至关重要的一个环节,另外,当地的定额、相关费用标准、相关的政策规定等等,都是不可缺少的参考资料。

(2)综合单价应从完成本清单项目所需的直接费、间接费以及所发生的利润与税金等方面内容去分析,还要考虑风险费用。

[背景材料]2.某热力隧道工程,管线敷设方式采用暗挖工艺,承包方A将工程的一段分包给不具备安全施工资格的B单位,在B单位施工过程中,B单位未根据土层松散、不稳的情况进行超前注浆加固,反而加大了开挖的循环进尺,且不听承包方A派驻现场监督检查人员的劝阻,结果发生隧道塌方事故,造成三人死亡。

[问题]承包方与分包方责任如何划分?[分析]按照规定,实行总分包的项目,安全控制由承包方负责,分包方服从承包方的管理。

此案例应从承包方应审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系;应明确分包方安全生产责任和义务;应对违反安全规定冒险蛮干的分包方下令停工整改以及分包方应认真履行分包合同规定的安全责任,遵守承包方的有关安全生产制度,服从承包方的安全管理等角度进行分析。

[背景材料]1.2001年4月某日上午,某高压电器研究所合成回路试验大厅工程施工现场,发生一起脚手架坍塌事故:在没有施工管理人员交底和指导的情况下,8名工人在脚手架平台面上东北角拆卸成梱网架杠杆时,产生振动和偏载,东北角一侧脚手架弯曲变形,发生倒塌,8人坠落,其中7人死亡,1人重伤。

[问题]项目安全控制的重点在本工程事故中,分别指哪些重点?[分析]本案例应从施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷等三个重点方面去分析工程事故中安全隐患所在。

[背景材料]2.2001年7月,某市一世纪花园工地,某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。

4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮,在未采取任何安全措施的情况下工作,当安装至12层时,4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点,在司机启动电动机提升吊篮时,钢丝绳突然断开,发生高处坠落事故,3人死亡1人重伤。

[问题]该安全事故处理应遵循什么原则?[分析]安全事故处理应遵循四个不放过原则。

此事故应从事故原因、事故责任者和员工没有受到过安全教育、事前没有防止和事后责任者应受到处理等方面抓住不放的原则进行分析。

[背景材料]1.某桥梁工程,主梁浇筑完成后,在拆除满堂支架的过程中,发生支架局部倒塌伤人事故。

[问题]事故发生后应如何进行处理?[分析]根据安全事故处理程序的有关规定,事故发生后,为了最大限度减少事故造成的伤亡和损失、分析事故原因、最有效地杜绝今后事故隐患,应快速报告政府主管部门、快速抢救排险并保护现场,组织专门人员调查事故原因和提出调查报告,进行分析。

[背景材料]2.某承包商通过了某道路工程的资格预审,并从业主那里购买了招标文件,工程的计划工期为六个月。

根据踏勘现场和业主答疑,开始编制投标文件的施工组织设计。

初步确定以下几项工作:施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。

由于现场场地狭小,无法合理地安排临时设施,经调查周边只有很少可以租用的临时房屋,但在施工范围内有几间需要拆除的房屋,房屋位于施工现场的一端。

[问题](1)招标文件规定临时设施需要单独报价,单位为元,数量为1.根据现场情况,如何布置和安排才能最大限度地降低此部分费用?(2)临时设施中哪些内容在报价时需要考虑?[分析](1)由于无法统一安排临时房屋,可以考虑在施工的前期利用未拆除的房屋作为临时用房,外租部分房屋。

拆迁房屋在施工现场一端,不影响总的进度安排,安排施工计划时可考虑最后施工,也可以根据计算需要的临时建筑的面积,前期外租和使用拆迁房屋,在施工后期,将临时建筑搭建在已完成的路面上,退掉租用的房屋,拆除占用场地的房屋。

发生的费用可以通过计算确定,并作为报价的依据之一。

(2)临时设施主要有临时搅拌站、加工厂、材料与构件堆放场,临时路、水、电,管理及施工用房等。

在报价中需要考虑的有临时用房,临时路、水、电以及需要另外增加的占地费。

[背景材料]1.某桥梁工程,承包单位为A,A将桥梁下部结构的桩基施工分包给B单位,B单位按照工程量、施工方案以及计划投入的工、料、机编制了桩基施工进度计划,A单位发现B编制的桩基施工进度计划会严重拖后工程总工期。

[问题]怎么会出现这种情况的?如何协调桩基进度与总进度关系。

[分析]分析本案例应抓住分包项目施工进度计划必须依据承包方的施工总进度计划进行编制,承包方必须将分包方的分包项目施工进度计划纳入总进度的控制范畴,总包单位分包单位之间应相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系。

本题中A单位是否以其总进度计划对B分包单位提出进度要求,B分包单位是否以总进度计划为编制分包项目施工进度计划的依据,由此分析产生这种情况的原因。

A单位应与B分包单位相互协调,分析工期会滞后的原因,如;从施工方案、工力、机械、材料和事故组织等方面去分析,从而调整其进度计划,解决以上问题。

[背景材料]2.某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间。

[问题]在本工程中,施工准备阶段项目部该对工程质量做什么工作?[分析]施工准备阶段,要对该工程的设计与现状资料进行充分的搜集、熟悉,以此为基础才能做出最合理的施工组织设计、施工方案,最有效地从第一步起,做好工程质量控制工作。

为此,本案例的准备阶段,质量控制工作应从索取该道路工程的设计资料开始,对管道、桥涵、路边构筑物等相关的工程控制点进行复测,与设计协商并对图纸进行审核,明确所有工程中的问题,并对所有协商或会审或会议结果留有文字记录。

在此基础上应按照质量计划中工程分包和物资采购的规定做好选择并评价分包人和供应人的工作,项目部应对全体施工人员进行施工质量和知识培训[背景材料]1.某地区雨水工程,施工过程中承包单位为争取工期,未对雨水管加工厂家进行考察,在没有任何手续的情况下私自将该厂家的雨水管用于本工程,最终导致验收不合格。

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